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UniversidaddeStgo.

deChile
FacultaddeIngeniera
Dpto.Ing.Industrial

GuadeEstudioPEPN1AdministracindeEmpresa

Ayudantes:KaremDonoso
OmarAntimn

Direccinempresarial

1. Quesunaempresa?
2. Culessonlosfinesgeneralesdelaempresadesdedistintospuntosdevista?
3. Razoneculdebeconsiderarsecomoelfinbsicodelaempresa
4. Expliqueelpuntodevistadelosdirectivossobrelosfinesgeneralesdelaempresa
5. Expliqueenqusediferencialafuncindedireccindeotrasfuncionesqueserealizan
enlaempresa
6. Qutareascomprendelafuncindirectiva?

Evaluacindeunaempresa.Anlisisinterno,externoyestrategiasdeperfeccionamiento.

1. Enqusebasalacapacidadcompetitivainternacionaldeunproducto?(automviles
porejemplo)

2. Qu aspectos deben considerarse al evaluar el mercado en el que se encuentra
insertalaempresa?

3. Quaspectosdebenconsiderarsepararealizarelplanestratgicodeunaempresa?

4. Expliqueydeunejemplodequesyparaqusirveunestudiodemercado


5. Expliqueculpodraserelcontenidodeunestudiodemercadoparaunaempresaque
fabricasalsadetomatesenbotella.

6. Expliqueculpodraserelcasoconcretodeunaempresadeautomvileselcontenido
deunestudiodemercadoparaunmodelodeterminado.


7. Expliqueconunejemploqueslacurvadevidadeunproductoysuvisualizacinenla
MatrizBostonConsultingGroup

8. De ejemplos de productos que se encuentren en cada uno de los cuadrantes de la
matrizBCGsegnlasunidadesdeNegociodeunadeterminadaempresa.




Profesora:MaraTeresaArvalo
PolticasObjetivosProgramasPlanificacin

1. Explique en qu se diferencian las polticas, objetivos, programas y presupuestos
(planificacin)
2. Expliqueconunejemploladiferenciaentelosfinesgeneralesdetodaempresayla
polticadeunaempresaconcreta.
3. Queslapolticadeunaempresa?Indiqueunejemplo.
4. Quventajastienelaparticipacinenlaelaboracindelapolticageneraldeuna
empresadelosmandosresponsablesdeponerlaenprctica?
5. Razone qu criterios deben emplearse para seleccionar los aspectos que debe
definirlapolticageneraldeunaempresa.Dunejemploconcreto.
6. CulpodraserlapolticadelpersonaldelaUniversidaddeStgo.deChile?

Objetivos

1. Cul es la diferencia principal entre la poltica y los objetivos de una
empresa?
2. Razoneporqulosobjetivosdebenserdifciles,peroalcanzables
3. Explique qu factores pueden afectar a la adecuada integracin de los
objetivosenlosdistintosnivelesdelaempresa
4. Ponga un ejemplo de cmo factores personales pueden dificultar una
adecuadaintegracindelosobjetivosenunaempresa
5. Dunejemplodedelegacinmedianteobjetivos
6. Indique un ejemplo de programa para alcanzar el objetivo de aumentar la
produccinenun50%enelplazode3aosenunafbricadecemento
7. Quplazodebeabarcarlaplanificacindeunaempresa?
8. Explique,quediferenciaveentrelaconcepcinclsicasobrelaestructuradela
empresa (Fayol, Taylor, etc) y la nueva orientacin dada por los socilogos
industriales


DireccinParticipativa,delegacin,tramosdecontrol.

1. Qu ventajas e inconvenientes tiene incluir un economista en el equipo
deprofesoresdelDpto.deorganizacindeunaescueladeIngenieros,en
elquehastaesemomentohabasloingenieros?
2. Expliqueconunejemploladiferenciaentreeljefequedardenesyel
jefequevendeideas
3. SifueseelJefedelDpto.deIng.Industrialyquisieradelegarenunnuevo
profesor ayudante la responsabilidad de dar una asignatura cmo
organizaraselprocesodedelegacin?

Profesora:MaraTeresaArvalo

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