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EXPERTOS
SEPTIEMBRE 06 DE 2005 BOLETIN 4
El ABC es una
metodologa que este anlisis detallado tendr un
permite de una rumbo especifico y es de acuerdo al
forma eficiente objetivo que tengan los encargados
abrir un del control estratgico, de gestin u
panorama que operativo para desarrollar anlisis
busca posteriores
determinar de Segn Brimson, que no distingue
manera integral actividad de proceso, la misma puede
los costos de la ser definida como una "combinacin
empresa y de personas, tecnologa, materiales,
finalmente el mtodos, entorno que proporciona
costo de un un producto o un servicio
producto determinado, este modelo determinado. Las actividades
consistente permite determinar de una describen lo que hace la empresa: la
forma precisa, el costo de cada forma en la que utilizan su tiempo y
Las actividades producto, canal de distribucion, el tipo la produccin del proceso".
de cliente, etc. Loring dice que las actividades Es
segn BRIMSON
todo lo que se puede describir con
son: El costeo ABC abarca mucho mas que el verbos en la vida de la empresa:
simple costeo por actividades y esta tornear, ensamblar, negociar un
"combinacin de metodologa se centra principalmente contrato, calificar un proveedor. y
personas, en las actividades o procesos (ABM) continua Una actividad es un
como objeto de costo. Este modelo conjunto de tareas elementales
tecnologa, ubica perfectamente a la empresa ya realizadas por un individuo o grupo,
materiales, que reconoce como elemento generador que utilizan una experiencia
de costos las actividades que la empresa especfica, homogneas desde el
mtodos, misma desempea punto de vista de su
entorno que comportamientos de costes y de
Podemos definirlo como un sistema de eficiencia, que permiten suministrar
proporciona un costeo integral que reconoce como una salida (output) a un cliente
producto o un generador de costos, a las actividades interno o externo, efectuadas a partir
que lleva a cabo la empresa, y por lo de un conjunto de entradas (inputs)
servicio tanto utiliza dichas actividades como (trabajo, mquinas, informaciones...)."
determinado. Las base de asignacin de los costos a
distintos objetivos de costeo o Las actividades son el "motor" del
actividades "visiones" de la empresa, utilizando para ABC, en la medida que son ellas las
describen lo que ello medidas de consumo especficas que generan que la empresa incurra
por actividad. en costos, justamente a travs de esa
hace la empresa: Como dicen Walter Rossi y Liliana mezcla de recursos que cita Brimson
la forma en la Santos, puede adoptar la forma de un como necesarios para el desarrollo de
sistema rutinizable o de un anlisis de
que utilizan su
costos de "una vez".
tiempo y la
Existen tres niveles importantes en el
produccin del
costeo ABC y son las tareas, actividades
proceso". y procesos. Las actividades se pueden
definir con mayor o menor nivel de
agregacin, de esta manera debe existir
un anlisis detallado de las actividades,
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consolidacin