Las teorías de liderazgo incluyen: 1) la teoría de los rasgos, que argumenta que los líderes tienen atributos personales distintivos; 2) el liderazgo carismático, que se basa en la habilidad de influir en los seguidores; y 3) el liderazgo situacional, que sostiene que el comportamiento del líder depende del contexto.
Las teorías de liderazgo incluyen: 1) la teoría de los rasgos, que argumenta que los líderes tienen atributos personales distintivos; 2) el liderazgo carismático, que se basa en la habilidad de influir en los seguidores; y 3) el liderazgo situacional, que sostiene que el comportamiento del líder depende del contexto.
Las teorías de liderazgo incluyen: 1) la teoría de los rasgos, que argumenta que los líderes tienen atributos personales distintivos; 2) el liderazgo carismático, que se basa en la habilidad de influir en los seguidores; y 3) el liderazgo situacional, que sostiene que el comportamiento del líder depende del contexto.
Teora de los Liderazgo Liderazgo Teoras Liderazgo Liderazgo
rasgos carismtico motivacional conductuales Racional Situacional Burocrtico Surge a El liderazgo es la Se destaca la Se busca establecer Este tipo de Agrupa un conjunto comienzos del habilidad que presencia de tres una liderazgo se de teoras que siglo XX tienen los lideres motivadores correspondencia fundamenta en la parten de la idea para influir de fundamentales: entre lo que hace el democracia, que el El liderazgo est forma inusual en poder, logro y lder y la forma aunque el poder comportamiento del determinado par los seguidores, afiliacin. como se proviene de Dios, lder estara una serie de basados en unos Los lderes que desempea el quien tiene como afectado por una atributos poderes de han alcanzado grupo mediador al pueblo, serie de factores del personales que atraccin cierto crecimiento el cual por mayora contexto en el que poseen los Los lderes personal conducen Incorpora dos decide su destino al se ejerce dicho lderes. llamados a sus seguidores a dimensiones elegir a sus liderazgo y ello carismticos la bsqueda del principales: gobernantes. Este determinara su Incluyen la disponen de poder mismo a) el inters del modelo hace efectividad inteligencia, la social Un lder lder en lograr que nfasis ms en el responsabilidad, El proceso motivacional es el trabajo se papel que en quien Existen diversos la actividad empieza una persona en realice lo ocupa. La ley planteamientos; social, la con el lder crecimiento que b) su preocupacin est por encima de uno de ellos confiabilidad, la articulando una no teme por las personas los funcionarios profundiza en el originalidad, el visin interesante equivocarse y que mismas, dicho de independientement apoyo socio- estatus El lder comunica cuando lo hace, otra manera, el e de sus rasgos y la emocional que el econmico, las entonces est dispuesta a centrado en el obediencia se lder proporciona a habilidades altas expectativas corregirse para trabajo y el tributa a esta y no a sus seguidores, as cognoscitivas y de desempeo y este, no existen centrado en los arbitrio del como en los de seguridad, expresa la verdades trabajadores gobernante requisitos como los rasgos seguridad absolutas y sus situacionales para ms de s mismo del plante amientos Existen muchas que este pueda importantes. seguidor son conjeturas divisiones de ejercer, es decir, el Finalmente, el sujetas a acuerdo a apoyo que el lder A principios del lder carismtico verificacin; diferentes autores presta a una siglo XX se crea hace auto Quienes Ie siguen situacin que los lderes sacrificios y se no 10 hacen por Hay dos formas en determinada posean rasgos compromete en temor sino por que el lder El grupo tendr un distintivos comportamientos identificacin, interacta con sus desempeo no convencionales respeto y subordinados, adecuado para demostrar confianza en sus configurando dos cuando se produce coraje y juicios y tipos de lder: el una combinaci6n convicciones decisiones; lder transaccional y adecuada del estilo acerca de la visin es un inspirador el lder de interaccin del que tiene las transformacional. lder con sus ventajas del poder subordinados propio del cargo que ostenta Martnez Cabrera Alam Yabril Grupo: 2MM12 Liderazgo y emprendedores
G1-Tipología Textual y Niveles de Comprensión Lectora-Estrategias para El Desarrollo Del Nivel Literal en La Comprensión de Textos Continuos y Discontinuos