Integrantes:

Aranda Rodrguez Franklin Giovanni

Cen Estrella Josu Isa RAMCC - Autor: RAMCC 1
Vzquez Canch Fernando Alberto

Proyecto Guacamayas
Travel

1
RAMCC

AV NICHUPT #35 LOTE 2 LOCAL

1436 CANCN QUINTANAROO
77535

Tel. 9982399102 Fax

2

RAMCC

2017
Contenido
Una mejor forma de hacer las cosas.................................................................4
Politicas RAMCC:........................................................................................... 4
Trabajo en equipo:.......................................................................................... 4
Diseo y funcionalidad del sistema:..................................................................4
Trabajos de Calidad:....................................................................................... 4
Trato serio y personalizado:.............................................................................5
Logo de la Empresa:...................................................................................... 5
Organigrama de la Empresa...........................................................................6
Descripcin del proyecto:................................................................................7
Alternativas de solucin..................................................................................8
Objetivos....................................................................................................... 9
Alcances y Restricciones............................................................................... 10
Descripcin de Roles:................................................................................... 12
BITACORA DE SEGUIMIENTO DEL PROYECTO:............................................22
INDICADORES DE MEDICIN:.....................................................................24
2
Conclusiones de la actividad..........................................................................26
Desarrollo................................................................................................... 27
Estructura de Descomposicin del Trabajo (EDT).............................................27
Requerimientos del proyecto (Especificaciones tcnicas)...................................30
Matriz de Asignacion de responsabilidades......................................................31
Estimacin de la aplicacin (Presupuesto)................................................32
Para mantener una aplicacin web en internet, es necesario adquirir ciertos servicios
que la mantendrn en lnea. Por lo que presentamos algunas de las mejores
posibles opciones de compra, para el cliente:...................................................32
Metodologa de Desarrollo.............................................................................36
Estandares de Calidad..................................................................................36
Diagrama de H............................................................................................. 37

3
 RAMCC

Somos una empresa integral especializada en desarrollo de software.

Una mejor forma de hacer las cosas

RAMCC se forma a principios de 2017 con un equipo de profesionales del rea
de desarrollo de sistemas y sitios web. Actualmente, contamos con 1 ao y
medio de experiencia, tiempo en el cual nos hemos convertido en una
reconocida empresa en el medio; Nuestra filosofa nica nos ha convertido en
la mejor opcin para clientes de todo tipo que buscan relaciones a largo plazo y
les gusta hacer bien las cosas.

Politicas RAMCC:

Trabajo en equipo:
Como empresa creemos que la mejor forma de dar grandes soluciones es
tener un mismo objetivo. Antes de hacer negocios te queremos conocer y hacer
nuestra tu visin.

Diseo y funcionalidad del sistema:

Creemos que los sistemas, adems de funcionar correctamente, deben ser
visualmente atractivos y fciles de usar.

Trabajos de Calidad:

Somos enemigos de trabajar doble! Cada vez que diseamos un nuevo

sistema nos esforzamos por plantearnos escenarios antes de que sucedan, y
as, siempre estar un paso adelante.

Trato serio y personalizado:

Nuestra prioridad siempre ser la calidad, para lograrlo procuramos que el
equipo trabaje con una cantidad limitada de clientes y as, darte la atencin
adecuada.

4
Logo de la Empresa:

Organigrama
de la Empresa

Aranda
Rodriguez
Franklin
Giovanni (lider
del proyecto)

Cen Estrella
Josu
isa(analista)

Fernando
Alor Jimenez Ruiz De La Luz
Alberto
Teyla Jazmn Carlos
vsquez
(programadora (Programador
Canch
y diseadora y diseador
(Programador
web) web)
senior)

Cancn Quintana Roo, Mxico

5
PROYECTO GUACAMAYAS TRAVEL

Desarrollado por la empresa RAMCC softwares

Fecha: 28 de Enero de 2016

C.P. 77535, Cancn, Mxico

Descripcin del proyecto:

La intervencin del Internet en nuestras vidas, ha cambiado la forma en la que
nos comunicamos. De la misma manera, cambi la forma en la que las
empresas se comunican con sus clientes y realizan sus ventas. Debido a la
gran competencia del mercado, a la publicidad y reduccin de ventas en el
entorno local que la empresa tiene, se ve la necesidad de implementar una
estrategia que las incremente. Aprovechando las tecnologas, vemos la
oportunidad de crear una aplicacin web que le permita a la compaa estar en
lnea, y as aumentar las ventas a nivel no solo local, sino internacional.
Dndole a sus clientes la oportunidad de consultar el catlogo de servicios a
toda hora, y en cualquier lugar. Por otro lado, de igual manera se optimizarn
los procesos de gestin de servicios, empleados (Guas Tursticos) y
transporte. Aumentando la productividad de la empresa.

El problema que tiene la empresa es:

A) La necesidad de un mejor manejo de la informacin de los servicios que

presta (tours, reservaciones y transportacin.) y de los clientes que los
adquieren.
B) La necesidad de disponer de una herramienta de venta Online

6
Alternativas de solucin

Como equipo de desarrollo se han planteado 5 posibles alternativas las cuales

se presentan a continuacin:

1.- Aplicacin Web con funcin de Ecommerce

2.- Aplicacin Hecha en java que permita a los clientes ir a la sucursal y

ordenar por si solos

3.- Sistema de llamadas el cual tecleando nmeros se pueda reservar de

acuerdo a las opciones que se dan

4.- Aplicacin web que permita a los usuarios reservar desde la comodidad de
su hogar y as ver las opciones que tiene para reservar etc.

5.- hacer una pgina web de publicidad para la empresa.

Hemos decidido Aplicar la idea nmero 4 ya que consideramos que ser de

gran beneficio para la empresa, adems de que le brindar publicidad, brindar
comodidad para los clientes que decidan reservar desde casa.

7
Objetivos

Objetivo General:

Optimizar el sistema de la empresa, desarrollando un medio por el cual puedan

compartir su publicidad e informacin de los servicios que ofrecen, para que los
clientes tengan mayor accesibilidad a sus servicios.

Objetivos Especficos:

a. Desarrollar una aplicacin Web con una interfaz amigable e interactiva.

Para la administracin y reservacin de tours, dividida en dos secciones
(cliente y administrador).

b. Desarrollar una base de datos relacional, integra y segura para almacenar

la informacin de los clientes, empleados, servicios, ventas y movimientos
en general.

c. Elaborar un manual tcnico del funcionamiento del sistema y un manual

de usuario para el uso correcto del sistema.

8
 Alcances y Restricciones

La aplicacin web ser adaptada de manera que, funcione

perfectamente en los dispositivos mviles.

El modelo que va a ser implementado en el desarrollo del proyecto, ser

el de Espiral, ya que este es ms flexible y factible por el tipo de
proyecto que ser desarrollado, tomando en cuenta el tiempo
establecido.

La aplicacin beneficiar econmica y productivamente a la compaa

Guacamayas Travel, posicionndola en el mercado, ya que ser capaz
de promover sus servicios a nivel nacional e internacional.

RESTRICCIONES DE NEGOCIO

Entrega: El proyecto ser entregado en tiempo y forma, en un tiempo

aproximado de un mes, a partir de la firma del contrato.

RESTRICCIONES TCNICAS

FUNCIONALES

Se han establecido las funciones de la aplicacin, de acuerdo a las

necesidades del cliente:

1. Realizacin de reservas de transportes privados o semiprivados.

2. Realizacin de reservas y pagos en lnea de tours privados, o semiprivados.

3. Realizacin de reservas y pagos en lnea de paquetes armados, o

establecidos.

4. Realizacin de reservas de servicios grupales, como transporte, hospedaje y

tours

5. Visualizacin de galera de imgenes y preguntas frecuentes.

6. Gestin y asignacin de guas tursticos

7. Gestin y asignacin de transporte

9
8. Gestin de servicios

NO FUNCIONALES

La aplicacin contar con los siguientes atributos de calidad:

1. Disponibilidad: Disponible en cualquier momento.

2. Accesibilidad: Accesible desde cualquier dispositivo porttil o de escritorio.

3. Usabilidad: Interfaz agradable y fcil para el entendimiento del usuario, as

como manuales de usuario debidamente estructurados.

4. Escalabilidad: Fcilmente administrable por el empleado.

5. Seguridad: Informacin debidamente asegurada.

Descripcin de Roles:

10
 DESCRIPCION DE ROLES
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

Guacamayas Travel GT

NOMBRE DEL ROL

Lider del equipo(ARANDA RODRIGUEZ FRANKLIN GIOVANNI)

OBJETIVOS DEL ROL:

Desarrollar un equipo de trabajo y lograr objetivos

RESPONSABILIDADES

Revisar y autorizar que las partes del proyecto esten correctas

Supervisar el trabajo de los integrantes del equipo

FUNCIONES

*organizar el tiempo y las funcionalidades de las dems personas

*asignar tareas de acuerdo al nivel de experiencia de los integrantes de su equipo

NIVELES DE AUTORIDAD

Ordenar a los lideres del equipo

11
 Expulsar del equipo a las personas que no cumplen con el trabajo en el lapso
establecido

REPORTAR A:

Directamente con el director de la empresa

SUPERVISAR A

Los integrantes del equipo

*CEN ESTRELLA JOSUE

TEYLA ALOR
*VSQUEZ FERNANDO ALBERTO

*DE LA LUZ RUIZ CARLOS

REQUISITOS DEL ROL

Conocimiento en administracin de proyectos y

CONOCIMIENTO
calidad de software

Habilidades para llevar a cabo un proyecto

HABILIDADES Habilidad de trabajar en equipo

EXPERIENCIA 1 ao y medio

Genero: Masculino

OTROS Edad: 18 aos

FACTORES CLAVE DE DESEMPEO

Responsabilidad y manejo de tiempos

12
 DESCRIPCION DE ROLES
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

Guacamayas Travel GT

NOMBRE DEL ROL

Programador y diseador web

(VSQUEZ CANCH FERNANDO, ALOR TEYLA,DE LA LUZ RUIZ CARLOS)

OBJETIVOS DEL ROL:

Llevar a cabo el desarrollo del proyecto en un lenguaje de programacin especfico

RESPONSABILIDADES

Este rol es responsable de desarrollar las funcionalidades del sistema, incluyendo su diseo
para ajustarlo en la arquitectura, implementando, probando, integrando y documento
componentes que hagan parte de la solucin.

FUNCIONES

13
Esta persona puede contribuir a la visin general del proyecto ms a nivel de aplicacin que
a nivel de componentes o en las tareas de programacin individuales

NIVELES DE AUTORIDAD

Sus niveles de autoridad van dentro de su equipo de trabajo, tienen la autoridad de dar
restricciones al proyecto si el analista dice que no es factible

REPORTAR A:

Lider del equipo y al analista

SUPERVISAR A

Se encargan de supervisar que el desarrollo del proyecto se lleve a cabo

REQUISITOS DEL ROL

CONOCIMIENTOS DE HTML CSS JS Y PROGRAMACION EN

CONOCIMIENTO
GENERAL

Habilidades
Esterolnecesitadelsiguienteconocimiento,capacidadesyhab

Definirycrearsolucionestcnicasenlatecnologadelproyect

Entenderyajustarsealaarquitectura.
HABILIDADES
Indentificaryconstruirpruebasdedesarrolloquecubranelcom

Comunicareldiseodeformaquelosotrosmiembrosdelequi

Elperfilmsadecuadoparacumpliresteroles:Profesiona
alatecnologadefinidaparaelproyecto.

14
 EXPERIENCIA 1 AO Y MEDIO

SEXO INDISTINTO
OTROS
EDAD:18,19 Y 23 AOS

FACTORES CLAVE DE DESEMPEO

DESCRIPCION DE ROLES
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

Guacamayas Travel GT

NOMBRE DEL ROL

Analista

OBJETIVOS DEL ROL:

evalar de manera sistemtica el funcionamiento de un negocio mediante el

examen de la entrada y el procesamiento de datos y su consiguiente produccin

15
de informacin, con el propsito de mejorar los procesos de una organizacin.
RESPONSABILIDADES

Responsable de ver que el proyecto sea viable tanto para la empresa como para
los desarrolladores

FUNCIONES

Su funcin es analizar que el proyecto sea factible, hacer los estudios de

factibilidad, tecnica, operativa y econmica.

NIVELES DE AUTORIDAD

Rechazar proyectos en caso que nos ean factibles

REPORTAR A:

Los programadores y el lider del equipo

SUPERVISAR A

Los programadores

REQUISITOS DEL ROL

CONOCIMIENTO Conocimiento en analisis de sistemas y

administracin de proyectos

Conocimiento del paradigma tradicional de la

ingeniera del software y del tradicional ciclo de

16
 vida del software en cascada.
Los analistas poseen un amplio rango de
habilidades. La primera y principal es que le
analistasoluciona problemas, le gusta el reto de
analizar un problema y encontrar una respuesta
funcional.Los analistas de sistemas requieren
HABILIDADES habilidades de comunicacin que les permitan
relacionarse enforma significativa con muchos
tipos de gente diariamente, as como habilidades
de computacin.Para su xito es necesario que
se involucre el usuario final.Los analistas
proceden sistemticamente.

EXPERIENCIA 1 ao y medio

OTROS Sexo masculino

FACTORES CLAVE DE DESEMPEO

17
BITACORA DE SEGUIMIENTO DEL PROYECTO:

RESUMEN DEL PROYECTO

Fecha del proyecto Nombre del proyecto REALIZO::

Guacamayas Travel Aranda Rodriguez
Franklin Giovanni

RESUMEN DE ESTADO DEL PROYECTO

Se habl sobre la importancia de las Ecommerce en nuestros das.

Ideas importantes fueron expuestas.
Luego se habl sobre el avance tecnolgico en los medios publicitarios
haciendo nfasis en la publicidad en internet
Se continu hablando sobre la importancia de contar con un espacio en
internet Se trat este tema con respecto a la relacin, beneficios, ventajas,
desventajas, frente a los actuales requerimientos propuestos para el
proyecto.

DESCRIPCIN GENERAL DEL PROYECTO

80% Fecha de Administrador:Giova

terminad vencimiento:11/diciembr nni aranda Nota
Tarea o e/2016 rodriguez s

18
 INFORMACIN GENERAL SOBRE EL PRESUPUESTO

Gastado: 2% del Segn

Categora $1500.00 total programacin? Notas

HISTORIAL DE RIESGOS Y PROBLEMAS

riesgos o Problemas Asignado a Fecha

Al momento de las pruebas, riesgo Cen estrella 6/noviembre/16
a que el sistema falle Josu

ACUERDOS Y / O AVANCES

se lleg a un
acuerdo con la
empresa de que
se le entregara
el 80% funcional
de la aplicacin
mientras que el
otro 20% estar
en proceso de
ser entregado

ASISTENTES

ASISTENTES FIRMA
Aranda Rodriguez Franklin Giovanni
Vsquez Canch Fernando

19
Cen Estrella josue isai

PROXIMA REUNIN

28/noviembre/2016

CONCLUSIONES Y COMENTARIOS DE LA ACTIVIDAD

En esta primera reunin se pudo explicar lo importante que es para la empresa

Guacamayas travel el contar con un espacio en internet y el poder vender en lnea,
ya que le ahorrar tiempo y dinero a sus clientes, adems de hacer ms cmodas
las reservaciones desde casa.

______________________________________________________
ATT: El director y Equipo de Desarrollo RAMCC

20
INDICADORES DE MEDICIN:

Indicador Descripcin Resultado Evaluacin

Obtenido
Desarrollo de Se espera que Concluido Cumplido
una interfaz la interfaz web
web amigable sea amigable e
intuitiva con el
usuario
Aplicacin web La aplicacin Concluido, Cumplido
adaptable a web debe compatibilidad
dispositivos poder Android, IOS
mviles visualizarse en
dispositivos
mviles
Elaboracin de Para futuras Elaborado sin
manual tcnico referencias en sobre-
el tecnicismos
mantenimiento para una
de la mayor
aplicacin se comprensin
elaborar un
manual tcnico
Elaboracin de Para orientar a Se han Cumplido
manual de los usuarios en agregado
usuario la atencin al imgenes para
cliente se ser ms
incluir esta descriptiva
gua sobre la
aplicacin
Incremento de Tiempo de El tiempo de Cumplido
eficiencia en respuesta en respuesta es
operaciones atender a un de 5 minutos
dentro cliente menos
Guacamayas de 10 minutos
Travel
Aumento en el Se espera que Cumplido
21
flujo de al implementar 8 de cada 10
clientes el sitio e clientes que
informar ingresan por
acerca de los informacin
servicios de adquieren un
manera clara, paquete
se logre un
aumento en la
adquisicin de
un plan o
paquete.
Base de datos Un lugar Debido a la Cumplido
optima donde seguridad
resguardar la implementada
informacin de marcha de
los usuarios y acuerdo a lo
paquetes de previsto.
manera segura
e integra

Conclusiones de la actividad.
Aranda Rodrguez Franklin Giovanni: Respecto a esta actividad como
considero que es de gran ayuda al momento de presentar un proyecto, ya
que as es mucho ms sencillo y entendible presentarlo ante personas que
no dominan el tema o que no hablan con palabras tcnicas, este documento
como minuta de reuniones al igual es de suma importancia para ir
verificando los avances el proyecto y as no tener algn contratiempo.

Cen Estrella Josu Isa: En conclusin este documento o actividad nos

ayuda como empresa a facilitar nuestras presentaciones de proyectos ya
que todo viene bien especificado parte a parte

Vsquez Canch Fernando Alberto: Esta actividad es de gran

importancia ya que se trata de plasmar una previsin, lo ms fidedigna
posible, que nos ayude a saber qu pautas debe seguir nuestro proyecto si
queremos que sea viable y duradero en el tiempo. Elaborar un plan de
proyecto nos ayudar a poner en orden las ideas. Tambin permitir
descubrir posibles debilidades y proponer las alternativas ms adecuadas
para solucionarlas.

NOTA: NUESTROS OTROS DOS COMPAEROS:

ALOR JIMENEZ TEILA JAZMIN

RUIZ DE LA LUZ CARLOS

YA NO ASISTEN A LA ESCUELA NI NOS CONTESTAN LOS MENSAJES.

22
 Desarrollo

Estructura de Descomposicin del Trabajo (EDT)

1.1.1.1 Entrevista con

posibles clientes
1.1.1 Recopilacion de
informacin
1.1.1.2 Aterrizar la idea
Componente Ttulo del Descripcin del a viable

componente componente
1.1.2 Definir 1.1.2.1 Establecer
1.1 Estudio y Planeacin En
actividades esta fase sealgoritmo a seguir
determina la viabilidad
1.1 Estudio, Planeacin del proyecto presentado 1.1.3.1 Establecer
perfiles de personal
1.1.3 RRHHmediante
Equipo de la
Proyecto
recopilacin de
1.1.3.2 Asignar tareas
informacin
1.1.1 Recopilacin de En esta fase se recopila1.1.4.1 Costes de
informacin informacin tanto con Equipo RRHH
los posibles usuarios
1.1.4 Costes

finales como las1.1.4.2Costes

materiales
de

competencias
2.1.1 Codificacin

establecidas
1.1.1.1 Entrevista con posibles Estas
2.1.2 Calidad y pruebas
entrevistas
2.1.2.1 Implementacin
modelo PSP
clientes
2.1 Implementacin y permiten establecer el
mejora
perfil de los usuarios2.1.3.1 Requerimientos
que visitaran el sitio as minimos

como el contenido que

2.1.3 Pruebas de 2.1.3.2 Segumiento de
buscaran en sitios
Calidad visitas

similares
1.1.1.2 Aterrizar a idea viable Establecidos los2.1.3.3 Publicidad
perfiles,
3.1.1 Ajustar Costes a agregar y
Guacamayas
Presupuesto
3.1.2.1 Firma acta de
23
conclusin
Travel 3.1 Cierre
3.1.2 Documentacin
final
3.1.2.2 Entrega de
documentacin,
manuales, cdigo.
3.1.3 Pruebas
funcionales y
rendimiento
 descartar mdulos en el
sitio
1.1.2 Definir actividades Establece las
actividades a realizar
para el desarrollo del
sitio
1.1.2.1 Establecer algoritmo Establece el orden de
ejecucin de las
actividades
1.1.3 RRHH del proyecto En esta fase se
selecciona al personal
que conformara el
proyecto
1.1.3.1 Establecer perfiles de En este punto se
personal establece el perfil que
se busca del staff
(Conocimientos,
actitud, talentos,
habilidades, grado de
estudio)
1.1.3.2 Asignar tareas En esta fase se asignan
los equipos de trabajo y
su tarea a realizar (parte
del sitio)
1.1.4 Costes Esta fase establece el
costo de marcha del
proyecto
1.1.4.1 Costes de personal Se asignan pagos
nomina
1.1.4.2 Costes de materiales Se transparentan los
costes de materiales al
lder del proyecto
2.1 Implementacin y En esta fase se pone en
mejora marcha el desarrollo del
sitio, aplican mtricas
de calidad para evaluar
el desempeo y calidad
2.1.1 Codificacin Se inicia la fase de
programacin
2.1.2 Calidad y pruebas Se verifican los
resultados de las
pruebas y se contrastan
con los estndares PSP
2.1.2.1 Implementacin modelo Seguimiento del modelo
PSP PSP para el seguimiento
individual del personal
2.1.3 Pruebas de calidad Seguimiento de las
normas establecidas en
W3E para los sitios web
2.1.3.1 Requerimientos Se establecen los
24
 mnimos requerimientos mnimos
con los que correr el
sitio
2.1.3.2 Seguimiento de visitas Se inicia la fase de
registro de visitas en la
landing page
2.1.3.3 Publicidad En esta fase se realizan
acuerdos de publicidad
con empresas
interesadas en un
espacio dentro del sitio
3.1 Cierre Fase de culminacin del
proyecto
3.1.1 Ajustar costes a Se entregan recibos y
presupuesto contrastan costes
3.1.2 Documentacin final Se entregan los
manuales tcnicos
3.1.2.1 Firma Acta de Se firma el acta que da
Conclusin por terminado el
proyecto
3.1.2.2 Entrega de Se entrega toda la
documentacin, documentacin
manuales y cdigo relacionada con el sitio,
el manual de usuario y
el cdigo
3.1.3 Pruebas finales En esta fase se toman
(funcionales y los resultados de las
rendimiento) pruebas del sitio ya en
funcionamiento
ayudando a verificar el
impacto del proyecto.

Requerimientos del proyecto (Especificaciones tcnicas)

Especificaciones Tcnicas

Operativas:

pginas con diseos independientes.

Sin lmite de publicaciones por usario.

Mltiples formatos de imgenes (PCX, TIFF, JPG, GIF, etc.).

Manejo de archivos electrnicos de cualquier software.

Manejo de texto, video y sonido.

Sin lmite de usuarios.

25
Tcnicas:

Compatible con cualquier browser incluyendo MS-Explorer, Netscape,

Google Chrome y Mozilla.

Matriz de Asignacin de
Responsabilidades
(RACI)
Elaborado por: Ramcc
Roles / Responsabilidades: R: Responsable, A: Aprobador,
C: Consultado, I: Informado.

Actividad Roles / Responsabilidades

ID PROGRAMADO
Actividad Actividad LIDER R ANALISTA
1 Estudio de Factibilidad A R
2 Definicin de requerimientos A/R R
3 Diagrama de clases A R R
4 Diagrama e-r A R R
5 Codificacin I A/R
6 Correccin de errores I A/R
7 Mantenimiento A R
8 Entrega manuales A R
Especificaciones particulares:

Desarrollado en HTML5, CSS3,PHP

Compatible con Windows 95, 98, NT, 2000, Me, XP, Vista, Windows
7/10,Linux, MacOsx.

Base de datos desarrollada en el gestor MYSQL

Mnimo 1GB de RAM.

No requiere instalacin ya que es un proyecto WEB.

Matriz de Asignacion de responsabilidades

26
Estimacin de la aplicacin (Presupuesto)
Para mantener una aplicacin web en internet, es necesario adquirir ciertos
servicios que la mantendrn en lnea. Por lo que presentamos algunas de las
mejores posibles opciones de compra, para el cliente:

Para terminacin de la direccin de su aplicacin Web, en el internet,

denominada dominio, se recomienda utilizar godaddy ya que cuenta con
descuentos para nuevos dominios y tiene amplias promociones. (Precios por
un ao)

Debido al precio, e impacto que podra causar el dominio .com y .org, se

recomienda ampliamente a la empresa adquirir esta opcin de compra, ya
que los dominios .com son los ms habituales en internet, mientras que los
dominios .org dan una presencia organizacin. De igual manera, es
necesario un espacio de memoria (en lnea o en un servidor local) donde
alojar la aplicacin e informacin de la empresa, espacio al que se denomina
hosting.

Hostgator cuenta con buenas opciones para servidores dedicados muy

accesibles en costo y seguros. Se recomienda completamente adquirir un
servidor dedicado, ya que en stos es posible configurar completamente la
seguridad, mientras que en los en otras opciones no lo es. (Precios por un
ao)

27
 *El costo al ao (sin promocin) iguales al costo por ao (promocin), son
debido a que no se contempla hasta cundo cambiaran stos precios. Como
extra, debido a que Guacamayas Travel solo cuenta con un solo convenio
bancario (Santander), se recomienda el uso de paypal como mtodo
adicional de pago para comodidad de algunos usuarios, ya que es una
plataforma mundialmente conocida y usada. Sin embargo, conllevara a un
gasto extra para la empresa, debido a la comisin de paypal.

Retomando las recomendaciones de cotizacin, el producto final (tomando

propuestas moderadas) seria en una aproximado de 17 500 GRANDTOTAL.

Estimacin de riesgos:
Nro. Descripc Riesgo Tipo Categor Objetivo de proyecto Tipo de Pro Res Plan de
in del de a de bab pon
28
 problem Riesg ilida sabl
a o Riesgo afectado Impacto d e Respuesta

Amenaza

dadOportuni

Calidad
Alcance

Tiempo

Directo

Indirecto
Costo
Revisar
Los el
diagram diagram
as de a de
clases clase
no para ver
tienen An dnde
coheren Ocupacin Lgic Me alist est el
1 cia de tiempo x a x x x dio a error.

No se
cre un
diagram
a E-R
por lo Menos
tanto la tiempo para
BD no empezar a
tiene crear la base Lgic Me Ana Revisar el diagrama de E-R para ver dnde
2 relacin de datos. x a x x dio lista est el error.

Los
campos
estan
mal
asignad
os tanto
del
program
a como
de la No se An Comparar el programa con la base de datos
base de guardara la Lgic Baj alist para cambiar los tipos de datos y que sean
3 datos informacin x a x x a a iguales.

El
program
a no
puede
efectuar Pro
una No tendra gra
reservac funcionalida Lgic Baj ma Depurar el programa para ver dnde est el
4 ion d x a x x a dor. error.

29
 Matriz de comunicaciones:
Matriz de Comunicaciones
Proye Guacamayas Travel
cto:
Id: Pruebas
Qu Por Remiten Mtod Responsabilidad Tiempo
comun qu? te o de Prep Envo Retroalime Fecha Frecuencia
icamos / comun araci ntacin inicial
? Destinat icacin n
ario
Como Para lider de En Lider Integr Integrantes 10-02-17 Cada viernes
organiz saber proyecto una del antes del equipo
arnos que s/Todos reunio proy del de
parte los n ecto equip desarrollo
har integran expres o de
cada tes del s desar
integr equipo rollo
ante de
trabajo
Avanc Saber Lider/Int Crono Integ Integr Lider de 15-02-17 semanalmente
es del que egrante grama rant antes proyectos
proyec avanc s del de es del
to es se equipo activid del equip
tienen ades equi o
para po -lider
poder
contin
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Cumpli Para Integran Bitcor Integ Integr Lider de 15-02-15 semanalmente
ento saber tes del as rant antes proyectos
de quien equipo/L es del
respon est ider del equip
sabilid siendo equi o
ades meno po
(produ s
ctivida produ
d) ctivo y
ponerl
e ms
atenci
n

Metodologa de Desarrollo
Para este proyecto utilizaremos la metodologa de TSP para medir el trabajo
en equipo y la metodologa PSP para medir la productividad de cada miembro
del equipo. Esto para:
30
 desarrollar un software de calidad.
Mejorar del desempeo de trabajo tanto en equipos como
personalmente
Dar beneficios inmediatos y de calidad.
Mejorar los procesos organizacionales.
A dems que esta metodologa nos ayuda a medir:
Costo de fallas.
Costo de calidad.
Lneas de cdigo revisadas por hora.
Productividad (Lneas de cdigo / horas).
Total de defectos.
Todo esto para mejorar la calidad del trabajo.

Estndares de Calidad
Para este proyecto se usarn las normas ISO para medir la calidad del
producto software.

La rama adecuada para este proyecto es la ISO 900, ya que est orientado a
procesos.

Hay que resaltar que la serie ISO 9000 est formada por cinco normas que nos
ayudaran a que este proyecto sea de calidad.

Hemos elegido esta metodologa porque, es una de las ms reconocidas a

nivel mundial es adaptable a nuestro proyecto.

ISO 9000: Guas para la seleccin y uso de la serie

ISO 9001: Modelo para empresas involucradas en diseo, produccin,

instalacin y servicio

ISO 9002: Modelo de empresas que cuentan con produccin e instalacin

ISO 9003: Modelo para empresas relacionadas con inspeccin y pruebas

afines

ISO 9004: Guas para la administracin de la calidad, elementos del sistema de

calidad y empresas prestadoras de servicios.

31
Diagrama de Hipo

Rentadora

Carrito de
catalogo Busquedas Mi Cuenta Ayuda
compras

Por Validacio confirmaci Seleccin

Modelo de Mis Preguntas
Autos Categorias nombre de Mis datos Contacto n de n de de forma
auto Ordenes Frecuentes
auto acceso datos de pago

Diseo de la base de datos.

32
Diseo de la Interfaz*

33
Reporte por fase

34
Casos prueba del sistema

Paquete de instalacin

En el paquete de instalacin de esta aplicacin viene incluida la ltima versin

de java y el navegador Mozilla Firefox.

Manual de usuario

Manual tcnico

Bitcora del proyecto

Informe del cierre

Ttulo del Proyecto : Guacamas Travel

Objetivos Finales del Proyecto

Optimizar el sistema de la empresa, desarrollando un medio por el cual puedan compartir su publicidad
e informacin de los servicios que ofrecen, para que los clientes tengan mayor accesibilidad a sus
servicios.

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Fecha de entrega del Fecha de inicio del Proyecto:
Proyecto:27/03/2017 09/enero/2017

Costo Final del Proyecto en US$ Aporte final del Patrocinador:

911.97 USD 509.48 USD

Entregables generados por el Bienes a favor:

proyecto: Base de datos
Aplicacin Web Aplicacin web de escritorio Cdigo de la aplicacin
dedicada para las necesidades del cliente
de Guacamayas Travel, as como seccin
dedicada para los empleados.

Base de Datos Base de Datos en hosting

que permitir almacenar los datos de la
empresa.

Manual Tcnico Descripciones tcnicas de

las secciones de la aplicacin web
(Documentacin de programacin y anlisis
Web, as como documentacin de la base
de Datos.)

Manual de Usuario Descripciones del uso

de la aplicacin web (funciones, vistas,
mdulos, botones, etc.)

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 Logros el proyecto: Posibles Aplicaciones de los Resultados:
Optimizacin del tiempo en las reservas Indicar las posibles aplicaciones que se
pueden dar a los resultados alcanzados
obtenidos.

Beneficiarios del Proyecto:

Las personas ms benficiadas con la aplicacin de este proyecto han sido principalmente
los clientes y los vendedores de la empresa, esto al ahorrar tiempo.

Comentarios Generales:
Queda estrictamente prohibido el uso para venta del sistema ya que cuenta con derechos de autor de
la empresa.

Firmas de Responsabilidad

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----------------------------

Patrocinador
Director del proyecto

(Divisin Turismo UT) (Aranda

Rodriguez Franklin Giovanni)

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 ------------------------------------------------

Director de Departamento

Rafael Villegas Velazco

Informe del cierre del proyecto ( ingles)

Project title: Guacamyas Travel

End of the project objectives

Optimize the company's system, developing a means by which to share their advertising and information
on the services offered, so that customers have greater accessibility to its services.

Project delivery date: 27/03/2017 Project start date: January-09-2017

Cost end of the project in US $ Final contribution of Sponsor:

911.97 USD 509.48 USD

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 Deliverables generated by the project: Real favor:
Desktop web application Web application Database
dedicated to the needs of macaws Travel The application code
customer, as well as section devoted to
employees.

Database database hosting allowing you to

store the data of the company.

Technical descriptions of the sections of the

web application technical manual
(documentation, programming and Web
analysis, as well as documentation of the
database).

User manual description of the use of the

web application (functions, views, modules,
buttons, etc.)

Achievements project: Possible applications of the results:

Optimization of the time in the reserves Indicate the potential applications that can be
given to the results achieved.

Beneficiaries of the project:

People more benficiadas with the implementation of this project have been mainly
customers and vendors in the enterprise, this saving time.

General comments:
It is strictly prohibited to use for sale of the system since it has copyright of the company.

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---------------------------------------------
Director Project (Aranda Franklin Giovanni) sponsor
(tourism UT
division)

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 Director of Department
Rafael Villegas Velazco

Defensa del proyecto.

La aplicacin final, permite a la empresa gestionar las reservaciones y ventas

de sus servicios actuales. Por lo que contiene las siguientes secciones:

Administrador

Inicio con catlogo de servicios y promociones

Reserva de Transportes

Reserva de Tours

Paquetes y combos

Grupos

Galera de imgenes

Contactos y preguntas frecuentes

Empleado:

Administracin, y asignacin de guas tursticos

Administracin, y asignacin de transporte

Administracin de servicios. (Agregar, editar, eliminar servicios)

La aplicacin web ser adaptada de manera que, funcione perfectamente en

los dispositivos mviles.

Abstract:

The final application, allows the company to manage the reserves and sales of its
current services. So it contains the following sections:
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Administrator
Start with catalog of services and promotions
Transportation reservation
Tours reservation
Packages and combos
Groups
Image gallery
Contacts and frequently asked questions
Employee:
Administration and allocation of tourist guides
Administration, and transport allocation
Service administration. (Add, edit, delete services)

The web application was adapted so that it works perfectly on mobile devices.

[1 D. F. Padilla, eici.ucm.c, 2003. [En lnea]. Available:

] http://www.eici.ucm.cl/Academicos/R_Villarroel/descargas/ing_sw_1/Roles_
desarrollo_software.pdf. [ltimo acceso: 26 Enero 2017].

[2 A. Garriga, recursosenprojectmanagement, [En lnea]. Available:

] http://www.recursosenprojectmanagement.com/definicion-del-alcance-
del-proyecto/. [ltimo acceso: 26 Enero 2016].

[3 J. M. R. Basaldua, blogspot.com, 6 Abril 2010. [En lnea]. Available:

] http://lum2010adsinf.blogspot.mx/2010/04/diagramas-hipo-y-
warnierorr.html. [ltimo acceso: 16 Febrero 2017].

[4 [En lnea]. Available:

] http://ri.ufg.edu.sv/jspui/bitstream/11592/6373/6/005.3-C117d-Capitulo
%20IV.1.pdf.

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