Se voc engenheiro ou arquiteto, provavelmente j escutou essa pergunta: quanto eu vou

gastar na minha casa? Clientes, amigos e at desconhecidos acham que devemos ter uma bola
de cristal e adivinhar em poucos segundos quanto vai custar a obra deles. Ns tambm J !

O nome dessa bola de cristal a famosa conta de padaria usando o custo por metro
quadrado. O CUB (custo unitrio bsico, nome correto dessa ferramenta) estima um
oramento parametrizando custos de obras semelhantes pela rea que elas ocupam. A lgica
deveria ser: se minha obra tem 100 m e custou R$ 150 mil, uma obra de 200m custar R$ 300
mil, sendo o CUB de R$ 1.500/m.

comum tambm ouvirmos que esse chute costuma passar longe do gol, isto , a estimativa de
custo tem desvios considerveis com a realidade. As principais causas disso so:

A rea considerada no clculo , equivocadamente, considerada igual rea construda;

Alterao do padro de acabamento ao longo da construo;
E principalmente: clculo incorreto usando o CUB!

Pois apesar de ser um mtodo simples, muitos profissionais usam o CUB sem entender suas
limitaes. Foi pensando nisso que ns, junto com o site RExperts, resolvemos escrever esse
artigo para voc orar edificaes em 2 minutos e alertando-o dos principais enganos cometidos.

O CUB Custo Unitrio Bsico

Oficialmente, o CUB um nmero calculado e publicado mensalmente pelos Sindicatos da

Indstria da Construo Estaduais (Sinduscon) que serve de referncia de preos de obras
naquela regio.

Todos os meses os Sinduscons realizam cotaes de materiais, mo de obra e equipamentos

necessrios para se construir projetos padronizados e divide esse custo pela rea construda
dessas edificaes. O resultado do clculo divulgado nos sites em R$/m2.

Os projetos-padres tm as seguintes tipologias e siglas (o nmero da sigla indica a quantidade

de pavimentos do projeto):

Residenciais
o Residncia Unifamiliar R1
o Prdio Popular PP4
o Residncia Multifamiliar R8 e R16
o Projeto de Interesse Social PIS
o Residncia Popular RP1Q
Comerciais
o Comercial de Andares Livres CAL8
o Comercial de Salas e Lojas CSL8 e CSL16
o Galpo Industrial GI

Alm disso, os projetos possuem os seguintes padres de acabamento:

 Baixo
Normal
Alto

Para quem quiser se aprofundar sobre o CUB, o Sinduscon/MG publicou uma Cartilha
Explicativa do CUB que vale muito a pena. Tambm recomendamos a leitura da ABNT NBR
12.721 que detalha melhor os projetos, planilhas com quantidades de material e o uso do CUB.

Legal, se eu conseguir o CUB no Sinduscon do meu estado eu j consigo orar a obra ? Quase
o processo tem alguns detalhes que preferimos demonstrar num exemplo:

Caso prtico Oramento de Galpo Industrial

Com download de planilha!

Imagine que um cliente te pediu uma estimativa de custo do seguinte projeto:

Galpo industrial com 2.000 m de construo

Localizao no Rio de Janeiro
Guarita com 10 m
1 ponte rolante de 10 toneladas de capacidade
Fundao em estacas pr-moldadas de concreto

Para resolver esse problema, vou apresentar a frmula com a sequncia lgica do oramento com
o CUB e, em seguida, calcularemos o custo final do galpo do exemplo pelos 4 passos da
equao:

#1) Escolhendo o CUB

Escolhi utilizar o CUB do Sinduscon/Rio que representa o Estado do Rio de Janeiro, sendo
assim, vamos acessar o site: www.cub.com.br, clicar em CUB/m Estadual> Estado: Rio de
Janeiro > Clicar em Tabela CUB CUB/m Estadual. Voc cair na pgina da imagem
abaixo aps preencher o ms (Abril/2015, neste caso) e clicar em Gerar Relatrio:
Repare que o CUB para Galpo Industrial o ltimo valor da tabela indicando R$ 721,83/m.

#2) rea Equivalente de Construo

Essa uma das maiores causadoras de diferenas entre o custo orado e o realizado Voc deve
utilizar o conceito de rea Equivalente de Construo (AEqC). Se voc no conhece esse
conceito e utilizar a estimativa da rea Coberta do seu projeto, saiba que voc pode estar
aumentando a impreciso do oramento na ordem de 20%!
No nosso exemplo, no temos um projeto, mas, por se tratar de uma construo simples, vou
considerar como rea construda equivalente a simples soma da rea do galpo com a rea da
guarita: 2.000+10 = 2.010 m.

#3) Custos No Inclusos

Lembra do incio do artigo onde comentamos que o CUB s contempla os custos de

materiais+mo de obra+equipamentos ? Nesta fase do clculo precisamos incluir todos os custos
diretos que no esto includos, so eles:

Fundaes: em estacas pr-moldadas de concreto oradas em R$ 30.000,00

Equipamentos: ponte rolante de 10t orada em R$ 90.000,00
Obras e servios complementares: asfalto do ptio e paisagismo: R$ 80.000,00

Para descobrir quanto voc vai gastar com esses itens, sugiro aproveitar a experincia de
engenheiros que j executaram uma obra semelhante ou o palpite de fornecedores. Voc pode
aprofundar no oramento com tabela de composio de preos unitrios neste link
http://rexperts.com.br/composicao-de-precos-unitarios-cpu/.

#4) Benefcios e Despesas Indiretas

O BDI um fator de multiplicao aplicado sobre os demais custos diretos utilizado para cobrir
as seguintes despesas:

Custos indiretos como salrios da equipe tcnica da obra, custos administrativos, contas
de gua e luz do canteiro, controle tecnolgico, seguros,
Remunerao ou taxa de administrao da construtora
Impostos

Atualmente o mercado tem trabalhado com um BDI entre 25% e 40%. No nosso caso, vamos
adotar um BDI = 32%.

CUSTO FINAL

Por fim, temo o clculo final do oramento da obra com a frmula apresentada:

(CUB x rea Construda + Itens no inclusos)x(1+BDI) = Custo Final = R$ 2.179.159,36

Note como o Custo Unitrio Final bastante distante do CUB utilizado (50% maior!). Se voc se
baseasse somente no CUB, alm de perder a credibilidade com o cliente, poderia at ter um belo
prejuzo na obra.