Cdigo: FGD03

PLAN DE CURSO
Versin: 02

1. Identificacin
Nombre de la Institucin
Nombre del curso
Dependencia acadmica
Programa acadmico
Campo de formacin
Crditos acadmicos
Versin y fecha de
elaboracin
Fundacin Universitaria Claretiana Uniclaretiana
-
LOGISTICA INTERNACIONAL
Facultad de Ingenieras
Ingeniera Industrial
Profesional Especifico
2
30-06- 2016

2. Introduccin

Esta catedra de la Logstica Internacional est pensada con un doble propsito. Por un
lado explicar los temas clsicos de la Logstica Internacional del Comercio Exterior, el
anlisis estratgico para la realizacin de un estudio de mercado y los costos que originan
un proceso de una importacin/exportacin, las nuevas reglas comerciales internacionales
Incoterm de la Cmara de Comercio Internacional, establecimiento de los medios de
pago, las tasas de cambio, los medios de financiacin del comercio exterior, y todo lo
relacionado al proceso general de una importacin y exportacin en nuestro pas, de
acuerdo a nuestra legislacin aduanera establecida por el gobierno nacional. Y por otro
lado, a lo largo de todo el curso el estudiante ira desarrollando un caso prctico sobre
cmo se realiza un proceso de importacin y exportacin, manejo de la pgina web como
una herramienta tecnolgica para la gestin, organizacin y consulta de la informacin
que ofrece la pgina de la DIAN a un importador o exportador a travs de los Servicios
Informticos Electrnicos (MUISCA): estadstica y regulacin aduanera, tcnica y
convenios entre otros. Aqu se trata la Logstica Internacional considerando los
aprovisionamientos, la produccin y la distribucin. La visin tradicional de esta rea slo
consideraba la funcin de transporte. Este curso considera:- Los aprovisionamientos
internacionales (por qu las empresas se aprovisionan en diferentes naciones?).
La produccin global (por qu las empresas ubican plantas productivas en diferentes
pases? Qu implicaciones logsticas tiene la produccin global?)
La Distribucin Internacional (Cmo se tienen que hacer llegar los productos a los
mercados internacionales?) y
Las particularidades Logsticas de los diferentes mercados internacionales.

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 3. Justificacin

La Asignacin de Logstica Internacional , es de carcter importante para los alumnos de Ingeniera

Industrial, el curso abordara los temas relacionados a la creacin de un sistema logstico eficiente y
eficaz a fin de soportar las operaciones necesarias para la gestin de una empresa dedicada a
comercializar en el mercado exterior, resaltando los temas relacionados a operaciones logsticas,
manejo y control de inventarios, gestin de almacenes, transporte y mantenimiento, as como de los
costos de la distribucin fsica Internacional.
Comprender el campo de la logstica Internacional y su impacto en el comercio exterior esta unidad
permitir identificar las actividades dentro de la cadena de la DFI y su alcance.
Conocer los tipos de transportes internacionales, as como sus caractersticas y tipos de servicios
que brindan.

4. Propsito del curso

Que cada uno de los estudiantes estn en capacidad de desarrollar todos los aspectos tericos y
prcticos que predicen el funcionamiento del comercio exterior, los mercados de importacin o
exportacin y conocer los aspectos legales que rige el comercio exterior a nivel nacional e
internacional.

5. Alcance

1 Aplicar adecuadamente las herramientas tericas y prcticas propias del Comercio Exterior de
acuerdo con los diferentes regmenes y convenios vigentes.

2 Asumir una actitud crtica y reflexiva frente a los problemas que generan en el seno de las
organizaciones las relaciones propias del Comercio Exterior.

3 Ubicar al estudiante en el contexto poltico y econmico en el cual las empresas nacionales

desarrollan sus actividades comerciales con el exterior.

6. Intencionalidades formativas
6.1. Competencias (Macro competencia)

Disear y estructurar sistemas de almacenamiento, permitiendo la proteccin, conservacin

Custodia de los inventarios en el medio internacional.

6.2. Elemento de competencia (Micro competencia)

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- Analizar los mercados de las organizaciones, determinando estrategias empresariales para el
posicionamiento de las marcas.
- Analizar y diagnosticar la legislacin comercial y empresarial del contexto propio
organizacional, permitiendo oportunidades de negocio o acciones preventivas ante posibles
riesgos que se puedan presentar.

6.3 Objetivo de aprendizaje (criterios de desempeo)

Formar al estudiante en la parte acadmica sobre los aspectos ms relevantes del Comercio Exterior, y con
el apoyo del docente del curso, habr desarrollado sus propios conocimiento y destrezas en el manejo de
cada uno de los procesos de importacin y exportacin, imprescindibles para la internacionalizacin de la
empresa u organizacin segn la normatividad vigente en nuestro pas.

7. Contexto terico

El crecimiento de la competencia incrementada por los procesos de globalizacin, la apertura econmica,

los tratados multilaterales y bilaterales, la constante necesidad de ser ms competitivos y los cambios en
las variables del entorno, requieren respuestas ptimas de las organizaciones para seguir creciendo y no
solo sobrevivir en el contexto actual. Lo anterior demanda la eficiencia y la eficacia en todos los procesos
organizacionales y en particular los productivos y de logstica, ya que son los de mayor relacin con los
costos de los productos o servicios que se encuentran en el mercado.
Analiza con precisin la naturaleza, fines, objetivos y la importancia de la Logstica Internacional en su
bsqueda de la calidad, manejando con solvencia las herramientas y procedimientos logsticos en un
ambiente de creciente y continua globalizacin; que permitirn al estudiante desarrollar con xito,
actividades en la administracin de los recursos y productos en proceso y terminados, en un contexto de
negocios
Internacionales. Las funciones tradicionales de la empresa, como la fabricacin, la distribucin, la
planificacin o la logstica, han ido variando con la globalizacin y los cambios en los ciclos econmicos. La
funcin productiva se ha adaptado a la globalizacin creando el que se conoce como Redes Virtuales de
Fabricacin Global y ha incorporado nuevas herramientas de gestin como la *Lean *Manufacturing, Just in
Time o Agile Manufacturing para conseguir satisfacer una demanda cada vez ms exigente y voltil. La
funcin logstica tambin ha variado de forma similar, incorporando a sus funciones tradicionales (gestin
de almacenes y transporte de materias, producto semielaborado y mercancas) todos los procesos de la
cadena de valor entre cliente y proveedor, as como la gestin de los flujos de informacin y de materiales.
Dando nombre al que ahora conocemos como Supply Chain Management o Global Supply Chain
Management cuando opera a nivel internacional.
En este contexto tiene lugar la eclosin de la logstica internacional (integrada dentro del concepto Global
Supply Chain *Management) en cuanto que rea funcional clave dentro de las empresas para conseguir
garantizar la satisfaccin del cliente, elevar la competitividad y contribuir al posicionamiento estratgico de
las empresas. La logstica internacional con objeto de cumplir con sus objetivos se sirve de decisiones
estratgicas y operativas sobre la gestin de los diferentes modas de transporte internacional y la

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combinacin de estos, sobre los inventarios y su ubicacin a lo largo de la cadena de suministro
internacional y en relacin del nmero de activos de la cadena de suministro, su funcionalidad y ubicacin
fsica; y sobre las interrelaciones que entre estos tres elementos se dan y lo impacta al consumidor final.

Por otro lado, la logstica internacional plantea retos en los gobiernos que tienen que trabajar para
mejorar y actualizar las infraestructuras -carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertos-, para conseguir
que la localizacin geogrfica de las empresas y, por lo tanto, su conexin con un entorno globalizado no
sea una barrera y s una aventaje competitiva. Esta asignatura tiene vocacin de ser punto de referencia
para todos aquellos alumnos que quieran desarrollar su carrera profesional a los mbitos de la gestin de
operaciones globales, la logstica internacional, el marketing y los negocios internacionales y, en general,
a cualquier aspecto relacionado con el diseo y la gestin de la cadena de suministras a nivel
internacional.

8. Unidades didcticas

UNIDADES
I-Generalidades de Logstica
Internacional
II- Administracin de las Operaciones
Globales, Aprovisionamiento
Internacional y Tipos de Mercanca y su
proteccin
TEMAS
Concepto comercio Internacional, importaciones
y exportaciones. Planeacion Estratgica Estudio
de mercado y costos de importacin gestin de
almacenamiento y stocks a nivel Internacional.
Elementos de Comercio como los Incoterms,
tramitologa de aduanas y contratos de
compraventa internacional, Regmenes de
importacin. Libre importacin, con registro, sin
registro, licencia previa y prohibida importacin.
Ventanilla nica de comercio exterior. Contenido
y trmite de la solicitud del permiso de
importacin.
Trmites previos a la importacin de algunas
mercancas. Transporte y seguro de las
mercancas. Contratacin del transporte y del
seguro.
Establecimiento del medio de pago, tasas de
cambio. Obligaciones del vendedor y comprador.
Llegada y almacenamiento de las mercancas.
Depsitos habilitados para almacenamiento de
mercancas y trminos de permanencia. Trnsito
de mercancas.
Nacionalizacin de las mercancas. Concepto,
declarantes. Pre- inspeccin de mercancas.
Declaracin de importacin. Declaracin Andina

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 de Valor, Determinacin del valor en Aduanas.
Observador en las operaciones de importacin,
arancel variable, derechos antidumping,
compensatorios, contingentes y salvaguardias.
Inspeccin aduanera dentro del proceso de
importacin. Obtencin del levante o permiso de
retiro de mercancas.
Legalizacin del giro al exterior. Firmeza de la
D/I(Declaracin de Importacin), Termino de
conservacin de los documentos de Importacin.
Fiscalizacin Aduanera. Modalidades de
importacin. Concepto, requisitos, documentos
soporte, inspeccin o levante.
III- Logstica en Diferentes partes del Responsabilidades, indemnizaciones, seguros,
mundo. infracciones, sanciones.
Concepto de exportaciones. Estudio de mercados
y Costos de exportacin. Trmites previos a una
exportacin.
Proceso general de una exportacin. Trmite ante
la DIAN para realizar una exportacin.
Legalizacin de reintegro de divisas. Solicitud de
devolucin de IVA. Solicitud de reconocimiento
de CERT. Modalidades de exportacin. Anlisis
de la Logsticas a nivel Internacional

9. Distribucin y asignacin de crditos acadmicos

Para cumplir con el seguimiento de los objetivos en cada una de las unidades planteadas, se deben
realizar con la siguiente intensidad dada en horas:

HORAS

HT
HTP HTI HTA

I-Global Supply Chain Management, Servicio al Cliente y

Gestin de Stocks.
2 3 5 32

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II- Operaciones Globales, Aprovisionamiento
Internacional y Tipos de Mercanca y su proteccin 2 3 5 32

III- La Logstica en diferentes partes del mundo.

2 3 5 32
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HTP: Horas de trabajo presencial. Corresponde a la intensidad en horas a dedicar en clase a cada
unidad.

HTI: Horas de trabajo independiente. Tiempo que el alumno debe dedicar a reforzar los
conocimientos adquiridos en clase.

HTA: Horas de trabajo con acompaamiento. Es el tiempo que debe dedicar el alumno a trabajar
en equipo con sus pares o compaeros de clase.

El cumplimiento de estas intensidades garantiza el aprendizaje exitoso de cada uno de los temas
planteados por lo que el docente deber plantear ejercicios a modo de tarea para que el alumno
pueda desarrollar su trabajo independiente de forma autnoma.

10. Metodologa del curso

La metodologa se basar en clases de participacin activa de los estudiantes, en las que se
presentarn los conceptos fundamentales por parte del docente, donde se estudiaran casos prcticos
y trabajos de investigacin y talleres de aplicacin, con el fin de obtener los resultados esperados en
los temas tratados en el ambiente de aprendizaje .

11. Sistema de evaluacin

La Uniclaretiana concibe la evaluacin como un proceso de seguimiento permanente y
sistemtico que permita apreciar las aptitudes, actitudes, destrezas, habilidades y conocimientos
que ha adquirido el estudiante. Se consideran las siguientes modalidades:
Autoevaluacin, la realiza el propio estudiante durante su proceso de estudio independiente
y la presenta de forma escrita donde se da cuenta de logros alcanzados, de las dificultades y de
los propsitos y estrategias de mejoramiento.
Coevaluacin, se realiza entre compaeros y acontece durante los encuentros con los
participantes del pequeo grupo de estudio, se logra a travs de la comparacin, contrastacin y
valoracin de los productos de aprendizaje. Estos encuentros pueden ser presenciales o virtuales.
La Autoevaluacin y coevaluacin sern momentos evaluativos que el docente promover en cada

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curso con el objeto de fomentar la autonoma, la autorregulacin del aprendizaje, la responsabilidad
personal y colectiva y el desarrollo de una conciencia crtica y reflexiva. Estos procesos son de
carcter cualitativo y formativo, no tendrn valoracin cuantitativa.
Heteroevaluacin, es la que realiza el docente. Tiene como objetivo examinar y calificar el
desempeo competente del participante, desde la bsqueda permanente de respuestas. La
evaluacin por parte del docente ocurre en cualquier momento del curso, porque puede intervenir el
trabajo acadmico personal y el de los pequeos grupos o colaborativos para valorar su desempeo.
Este proceso tiene valoracin cuantitativa.
Dentro de sta modalidad la evaluacin de los estudiantes se disea respondiendo a las exigencias
de los cursos tericas, terico-prcticos y prcticos.

De forma tal que para los respectivos cursos se determinar la ponderacin evaluativa acorde con la
siguiente distribucin:
1) 45% correspondiente a las notas de seguimiento.

2) 30% correspondiente a la nota de evaluacin parcial.

3) 25% correspondiente a la nota evaluacin final.

Teniendo en cuenta los niveles tan altos de desercin estudiantil que se tiene actualmente en el pas
y una de las causas identificadas, es la no aprobacin de los cursos en los primeros niveles de los
programas de ingenieras y siendo conocedores de sta situacin, la Uniclaretiana desde la Facultad
de Ingenieras disear una serie de estrategias y medios evaluativos que permitan ofrecer al
estudiante un acompaamiento, evaluacin y retroalimentacin de su proceso de aprendizaje de
manera continua y permanente y con ello, tambin velar por la permanencia del mismo en el
programa, la institucin y en el sistema de Educacin Superior.

Medios de evaluacin:
45% correspondiente a las notas de seguimiento. El docente del curso evaluar los procesos
acadmicos valindose de diferentes medios, tales como: pruebas orales o escritas, trabajos
debidamente sustentados, ejercicios prcticos de taller, informes de laboratorio, estudio de caso,
simulaciones y elaboracin de ensayos, y dems modalidades que establezca cada programa o que
acuerden los docentes y estudiantes segn la naturaleza del curso.

La nota final de seguimiento ser la suma y el resultado de la aplicacin de varios medios de

evaluacin, cada uno tendr un porcentaje del 5%.

30% correspondiente a la nota de las evaluaciones parciales. El resultado de esta nota ser
resultado de la nota de dos parciales, cada uno del 15% y cada uno de ellos contemplara un

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porcentaje para el componente terico y otro para el componente prctico.
25% correspondiente a la evaluacin final.

En lo concerniente a la evaluacin y al seguimiento del aprendizaje de los estudiantes de la Facultad

de Ingenieras, se asume que en ningn caso el seguimiento puede ser fruto de una sola calificacin
o apreciacin personal del docente, sino del resultado de un conjunto de actividades ordinarias de
evaluacin, cuya programacin y modalidad deben conocer los estudiantes durante la primera
semana del perodo acadmico 1
La nota final de cada curso ser el resultado de varios factores:
Dominio de conocimientos de la disciplina.

Aplicacin prctica de los conocimientos en la solucin de problemas propios de la

profesin.
Liderazgo y compromiso en su formacin profesional.
Correspondencia con lo solicitado
Creatividad e iniciativa
Autonoma.

12. Recursos de apoyo

12.1. Bibliografa

1-Logstica Internacional de Importaciones: Luis Sandoval Aguilar

2- Adquisiciones y Abastecimientos.- Cristbal del Ro Gonzles
3- Separata Juris Aduana 2006
4- Marketing Internacional: Michael R. Czinkota
5- Marketing Internacional: Juan B. Garcia
6- Distribucin Fsica Internacional -Profesor
7- Marketing Internacional: Subas C. Jain
8- Gestin logstica de la Distribucin Fsica Internacional: Ruibal Alberto .
9- Ruibal, Alberto. eleccin de una cadena de distribucin fsica internacional una metodologa de
anlisis comparativo. internation - travel centre unctad.
10- Decreto 2685 de 1999
11- Resolucin 4240 de 2000
12- Estatuto Aduanero colombiano 2015.
12.2. Webgrafa
www.logisticainternacional2008.es.tl/
www.colombiaexport.com
www.comunidadandina.org
www.confecamaras.org.co
www.dian.gov.co
www.dnp.gov.co

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www.euro-mech.org
www.wto.org
www.ftaa-alca.org
www.iadb.org
www.incotec.org.co
www.imf.org
www.mercosur.org
www.mincomercio.gov.co

13. Referencias bibliogrficas

- MANUAL DE DISTRIBUCION FISICA DE MERCANCIAS. Centro de Comercio
internacional UNCTAD/CCI.
- RUIBAL HANDABAKA, Alberto. Gestin Logstica de la DFI.
- ROUX, Michael. Manual de logstica para la gestin de almacenes. Gestin 2000.

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