Professional Documents
Culture Documents
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Est bien hacer presentaciones realistas de los puestos de trabajo; pero qu hacer cuando
nadie quiere tomar un puesto determinado? Bill ha estado realizando entrevistas durante ms
de dos meses para el puesto de gerente en su planta de procesamiento qumico del sureste.
Ha sido tedioso pues con frecuencia los trabajadores no tenan disposicin para trabajar. La
planta era vieja y tena equipo ineficiente. Bill les habl con franqueza a los 35 candidatos que
entrevist. Ninguno de ellos contino el proceso para obtener el puesto.
Seleccione una:
a. Bill debera pensar en el rediseo de los puestos de trabajo o en la reubicacin de la planta.
Pregunta 2
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Si en las especificaciones de un cargo se encontrara informacin que dijese: Estudios
tcnicos especficamente en la reparacin y ensamble de circuitos electrnicos. Ella hara
referencia a
Seleccione una:
a. esfuerzo fsico
c. educacin
d. habilidad mental.
Pregunta 3
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. hablar con un supervisor para que nos informe que hace uno de sus operarios en el puesto
de trabajo.
b. sostener una entrevista detallada con un gerente comercial para que relate que hace en su
cargo.
c. recibir de un trabajador un documento en el cual describe paso a paso lo que hizo durante
una semana.
d. filmar la labor en una planta de produccin para ver que hacen ciertos operarios.
Pregunta 4
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. el creciente papel de la mujer en los puestos de liderazgo
Pregunta 5
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. definir con claridad cmo se ha dividido el trabajo en la organizacin
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Objetivos organizacionales para el puesto, tareas, obligaciones y responsabilidades,
Pregunta 7
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El anlisis de puestos puede llevarse a cabo en todas las siguientes formas, excepto
Seleccione una:
a. observar cada hora a los trabajadores
b. revisar las entrevistas que se les hicieron a los trabajadores a la salida del trabajo.
c. estudiar los diarios que los gerentes llevaron durante un perodo de tres meses.
Pregunta 8
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. remuneracin, desempeo, competencia, mobiliario
Pregunta 9
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. el sistema legal colombiano obliga a que los cargos se revisen sistemticamente para
asegurar la empleabilidad.
b. los empleados espontneamente cambian las funciones a realizar en el cargo y la empresa
claridad al respecto.
Pregunta 10
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. talento y contexto
b. remuneracin y competencias
d. creencia y proactividad
Pregunta 11
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El proceso que pretende valorar el trabajo de una persona de acuerdo a las funciones que
desempea, metas y resultados que debe alcanzar. Se conoce como:
Seleccione una:
a. Evaluacin del desempeo
b. capacitacin y desarrollo
d. Supervisin al empleado
Pregunta 12
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Rosalinda trabaja en un cultivo de flores como operaria y en sus labores diarias se encuentra
en contacto directo con fungicidas y otros qumicos. Adicionalmente su trabajo consiste en
empacar las flores y levantar las cajas hasta la bodega de pos-cosecha. El da de hoy
Rosalinda present un altercado fuerte con su jefe, ya que l no estaba de acuerdo con el
trabajo que estaba desarrollando en ese momento. Posterior a estos Rosalinda presenta un
nimo triste, piensa que su trabajo no es valorado lo suficiente y considera que no tiene la
capacidad que requiere su puesto de trabajo. Decide consultar al servicio de urgencias porque
presenta malestar general, dolores musculares generalizados, inapetencia.
Seleccione una:
a. Psicosocial
b. Biolgico
c. Qumico
d. Ergonmico
Pregunta 13
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El Gerente de ventas de una empresa de automviles exige a sus vendedores una meta
mensual mnima de 12 carros, sin embargo los vendedores no estn de acuerdo con la meta,
ya que es muy alta, dadas las caractersticas econmicas del sector automotriz del momento.
Por lo cual de comn acuerdo establecen las metas de ventas de 8 a 10 carros por vendedor.
el mtodo de evaluacin de desempeo utilizado por esta empresa para su departamento de
compras es:
Seleccione una:
a. Escalas Graficas
b. Evaluacin 360
d. Evaluacin Mixta
Pregunta 14
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Recoge la impresin de todas las personas que tienen que ver con el empleado en su
trabajo
b. La aplica un compaero de trabajo o par
Pregunta 15
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Accidente de trabajo
b. Autoridad laboral
c. Enfermedad Laboral
d. Riesgo laboral
Pregunta 16
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
maternidad.
Pregunta 17
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El mtodo de observacin directa
d. El mtodo de la entrevista
Pregunta 18
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 19
Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
Se remite a enfermera del cultivo para una valoracin inicial, en donde se incluyen
primeros auxilios y notificacin inmediata a la ARL y al COPASST.
b.
Enunciado de la pregunta
El proceso de capacitacin se realiza en varias etapas Cules son las fases necesarias para
llevar a cabo un proceso de capacitacin de manera sistemtica?
Seleccione una:
a. Anlisis de personas, anlisis de tareas y resultados
desempeo
c. Evaluacin de necesidades, diseo, implementacin y evaluacin