MADEPA S.

A
INTRODUCCION

MADEPA S.A., nace el ao 1930 como negocio unipersonal, en consecuencia a la

inspiradora idea del joven empresario alemn Jonny von Bergen Huitz, quin
guiado por su visin emprendedora, su confianza y su amor por Bolivia, a la que
llamaba su patria de corazn, la establece bajo el rotulo comercial de MADEPA de
Jonny von Bergen.
Fue una de las primeras empresas que comenz a importar insumos grficos de
reconocidas marcas, como Heidelberg, Agfa, etc. Dedicada de inicio a la
comercializacin de diferentes productos, e incursionando posteriormente en las
actividades industriales del pas, logr implementar la primera fbrica dedicada a
la produccin de cartn gris en 1931.
A partir de este ao, consigui grandes hitos empresariales, como la produccin
artesanal de cuadernos y material de oficina en 1935, la creacin de la Planta de
inyeccin de plsticos en 1972, la produccin de cuadernos y material escolar en
1974, el desarrollo del cartn corrugado y los sacos de cemento en 1976, el
reciclaje de plsticos en 2004 y la puesta en marcha de la primera impresora
digital de cama plana en Bolivia en 2012. Retos que forman parte del acervo de un
Grupo Empresarial gil y creativo que ha sabido responder a los desafos de todo
tipo de clientes.
En 1941, ante el inicio de la 2da. Guerra Mundial, se transforma la empresa en
una sociedad annima. Considerando que la misma, desde su inicio, estaba en el
rubro de papeles o papelero, lo ms lgico pareca nombrarla como MADEPA
S.A., unindose en este emprendimiento a los Sres. Edmundo Jensen y Wilhelm
Wiethchter.
En un inters por progresar, desde fines de los aos 40, MADEPA S.A., invierte
sucesivamente con capitales propios en diferentes actividades industriales,
diversificndose en mltiples rubros como manufactura del papel, impresin offset,
flexografa, cartn corrugado, bolsas de papel, plsticos soplados e inyectados,
atrayendo a un sector comercial muy importante e inclusive logrando nuevas
representaciones de marcas de nivel mundial.
A partir del ao 1982, despus de la muerte de su fundador, MADEPA S.A., debe
soportar una profunda crisis producto de la hiperinflacin y falta de divisas propias
del pas en ese perodo; sin embargo, aun as, decide invertir en la construccin
de una nueva planta de cartn corrugado y sacos de papel en la ciudad de El Alto,
La Paz, modernizando la maquinaria existente y posicionndose, hasta hoy, como
la industria con mayor presencia en el pas en este tipo de productos.
Los tiempos cambian y con ellos los desafos. Dada la apertura y globalidad de los
mercados, dados los cambios econmicos que vive el pas hacia una economa de
libre mercado y dada la mayor competitividad de los mismos, MADEPA S.A.,
buscando mantener su eficiencia y liderazgo nacional, decide en 1995
reorganizarse profundamente, dividiendo la empresa en Unidades Estratgicas de
Negocios, mismas que han permitido simplificar y reorientar la operacin y gestin
de cada una de sus lneas de negocios hacia un mejor servicio al cliente y una
obtencin de mejores ndices de calidad.
En Junio de 1999 se produce la separacin a nivel accionario de los socios de LA
MADEPA S.A., lo que significa una divisin de los negocios existentes dentro de la
empresa.
La familia von Bergen fundadora de la empresa y socia mayoritaria, se qued con
la razn social de MADEPA S.A. y con los negocios de cartn corrugado, bolsas
de papel, sacos de papel, insumos grficos e inyeccin de plsticos.
En la actualidad MADEPA S.A., con sus Plantas de Cartn Corrugado, Bolsas y
Sacos, e Impresin Digital, pertenece al grupo de empresas de la familia von
Bergen, constituido tambin por MADEPA S.A.
Todas las empresas componentes del Grupo MADEPA, han desarrollado estrictos
controles y sistemas de calidad, incorporando la prevencin a su rutina diaria, a fin
de identificar errores antes de que ocurran. Para ellas, la bsqueda de calidad es
un hbito que les ha permitido ser proveedoras del sector exportador boliviano, el
cual debe cumplir rigurosos controles de calidad en el exterior.
Entre los desafos ms importantes planteados para los prximos aos est el
potenciamiento de las Unidades Industriales sobre la base de la reinversin
sistemtica en equipamiento, maquinarias y sistemas de control automatizados,
adems de la exploracin de nuevos rubros, como acciones que permitan
mantener los ms altos niveles tecnolgicos y de calidad, adems de consolidar el
liderazgo en el mercado.
MADEPA S.A. es una de las empresas con mayor tradicin en Bolivia. Ha logrado
por ms de 80 aos cumplir con un papel protagnico en el mercado y en la
sociedad boliviana. Es una empresa que cree en el pas y en su futuro, por tal
razn, invierte en l y sigue siendo parte de su desarrollo con la perspectiva del
nuevo siglo.

ANTECEDENTES

MADEPA S.A. inicio sus actividades el 5 de abril de 1982 en santa cruz de la sierra

Su nombre hace referencia a Manufactura de Papeles y est ubicada en el Parque

Industrial de la misma ciudad. Su actividad principal es la fabricacin de productos
Escolares, produccin y comercializacin de material de Oficina, productos
Plsticos y productos e insumos grficos.

Esta compaa da empleo a aproximadamente 500 trabajadores de manera

directa y crea 3.500 empleos indirectos. Para ello cuenta con 4 unidades de
negocios.

Las Unidades de Escolar y Oficina, Plsticos, Papeles e Imprenta y Ofiteka.

La compaa en los ltimos 5 aos ha realizado inversiones muy importantes en

tecnologa, infraestructura, capacitacin y mejoramiento de los sistemas de trabajo
de la empresa y otros lo que le permiti diversificar su produccin.

Actualmente es la empresa ms importante del rubro Cuenta con marcas

registradas muy importantes y reconocidas en el mercado nacional en cada una
de sus unidades de negocios con las que atiende alrededor del 70 % del mercado
nacional con oficinas en Santa Cruz, La Paz, Cochabamba, Tarija y Sucre.
Manufactura de papeles, fabricacin de productos de oficina y cuadernos. Venta y
distribucin de Material de escritorio, papelera, productos de limpieza y cafetera,
todo desde la comodidad de su escritorio.
MADEPA S.A. que pertenece al grupo LA PAPELERA, es la empresa ms
importante del rubro con marcas reconocidas como ser: LDER, TOP, CONDOR Y
MOCHILERA.
Fabricamos los productos: Archivadores de palanca, hojas de carpeta, cuadernos,
cartapacios, folders manila, sobres, rollos de fax, rollos de calculadora, cajas de
embalaje entre otros.
Somos distribuidores autorizados para Bolivia del papel bond 75grs en la marca
REPORT.

Productos con que contamos:

Sistema de Archivo: Archivador de palanca, carpetas, fundas plsticas,

archivadores rpido, folders, tapas plsticas, separadores, espirales.
Cuadernos: Cuadernos, libro de actas y block de notas.
Papelera: Papel Bond (carta, oficio y A4), papel de colores, cartulinas, rollo
calculadora, rollo para fax, sobres bond, sobres kraft y cajas de embalaje.
Cintas de Embalaje: Pegamento, cintas de embalaje, cinta maskin, dispensador
de cinta.

Escritura: Bolgrafos, micro puntas, portaminas, lpices, tajadores, marcadores de

pizarra, marcadores permanentes, resaltadores, correctores, gomas, marcador
permanente

Artculos de Escritorio: Engrampadora, perforadora, grapas, saca grapas, clips,

doble clips, notas adhesivas, bandeja porta documento, estilete, regla, tinta,
tampo.
Insumos de Computacin: CD, DVD, tapas, limpiador de pantalla, mouse pad
Productos de Limpieza: Papel higinico, toalla en rollo, servilletas, jabn lquido,
alcohol en gel, limpia vidrios, lustra muebles, limpia baos, basureros, bolsas,
escobas, trapero, ambientador.
Problemtica empresarial
Identificacin del problema

La organizacin se encuentra en un proceso cambiante, en un mundo competitivo

en el cual existen otras organizaciones con las cuales compite diariamente lo cual
la lleva a la creacin de procesos que las obligan acomodarse a las exigencias del
entorno.
El recurso humano de papelera MADEPA S.A. es el recurso ms valioso. Esta
afirmacin se fundamenta en los programas implantacin, motivacin direccin as
como el desarrollo tanto a nivel personal como a nivel profesional.

Formulacin del problema

El liderazgo y la motivacin son mecanismos de apoyo que la mayora de las

organizaciones en el mundo utilizan para maximizar su productividad por ello para
crear este plan de desarrollo del liderazgo a los lderes y motivacin a los
colaboradores de la empresa. Para el personal de planta y los administrativos de
papelera MADEPA S.A. Este se basara en el fortalecimiento del liderazgo y la
motivacin.

Objetivos generales

Elaborar un plan preciso e interactivo para el personal de papelera MADEPA S.A.

Con el propsito de fortalecer el liderazgo y la aceptacin de los cambios que se
pueden dar a futuro con programas motivacionales dentro y fuera de la empresa.

El objetivo de la capacitacin est planteado para que los participantes obtengan

las herramientas necesarias para liderar diferentes situaciones de conflicto y
obtengan una manera diferente de visualizar la problemtica para una acertada y
efectiva toma de decisiones.

Objetivos especficos

- Potenciar el rol del lder como facilitador de la transicin en procesos de cambio

- Potenciar el diagnstico de contextos para la elaboracin de estrategias

habilitadoras.
- Dar a conocer a los participantes las tcnicas de habilidades gerenciales de
influencia.

- Aplicar en la empresa los principios del liderazgo responsable. Como una

alternativa en la solucin de problemas y en la toma de desiciones efectivas.

- Desarrollar un proyecto de cambio en las dimenciones necesarias, de acuerdo a

los requerimientos de la cultura organizacional en la empresa.