MSTER UNIVERSITARIO EN

INGENIERA INDUSTRIAL

Direccin de
Proyectos

Bloque de actividades
04

Miguel ngel Sebastin Prez

Coordinador docente
COMENTARIOS GENERALES

El seguimiento del curso se ha previsto en base a una serie de actividades dirigidas y

programadas temticamente que comprenden bsquedas, lecturas, audiciones, visualizaciones
y realizacin de informes, que debern ser desarrolladas por los participantes de la asignatura
mediante la utilizacin de recursos informticos.

Las actividades debern realizarse, aproximadamente en dos semanas, envindose las

respuestas a la direccin de correo electrnico del Coordinador docente, Miguel ngel
Sebastin: msebastian@ind.uned.es

Estas actividades son de realizacin personal e individual y sus respuestas deben ser precisas y
concisas, valorndose principalmente las capacidades de comprensin y sntesis.

INSTRUCCIONES AL BLOQUE DE ACTIVIDADES

Se recomienda que las actividades de este bloque sean realizadas y enviadas a travs del
correo electrnico msebastian@ind.uned.es antes del 14 de abril.

OBSERVACIONES

Se ruega que -salvo indicacin en contra o por motivos de diversidad de tipos de archivos
informticos- todas las respuestas a un Bloque de actividades se enven en un nico archivo,
preferentemente del tipo pdf o editable (doc, docx u odt).

Cuando se hace alguna referencia a la extensin de la respuesta a alguna actividad se refiere a

pginas A4 con mrgenes similares a los del presente texto (2,5; 2,5; 3; 3), con tipo de letra
Calibri, Cambria, Times New Roman o tipo de cuerpo similar y con tamao de 11 puntos.

La fecha de entrega recomendada corresponde con el ritmo se seguimiento de referencia y

no debe considerarse, en absoluto, como una fecha de cumplimiento con carcter vinculante.
Por lo tanto, en cualquier momento del desarrollo del semestre se pueden entregar respuestas
a bloques de actividades propuestas.

La realizacin de estas actividades es personal e individual, dado que constituyen el sistema de

evaluacin de la asignatura.
Actividad 19

En el captulo 5 del libro de Horine se desarrollan los aspectos generales de la Planificacin

del proyecto, debidamente complementados por los contenidos de los captulos 6, 7 y 8.

Se pide hacer un esquema-resumen -con extensin no superior a 5 pginas- que plasme el

enfoque de la planificacin de proyectos dado en estos captulos del libro de Horine.

Actividad 20

En la norma UNE-ISO 21500:2013 Directrices para la direccin y gestin de proyectos

considera, en su captulo 4, los siguientes 5 tipos de grupos de proceso:

- Grupo de procesos de inicio

- Grupo de procesos de planificacin
- Grupo de procesos de implementacin
- Grupo de procesos de control
- Grupo de procesos de cierre

Como se aprecia, la planificacin comprende uno de los grupos de proceso.

Se pide hacer un esquema-resumen con extensin no superior a 5 pginas- del enfoque de la

planificacin de proyectos dado en el correspondiente grupo de proceso de la norma UNE-
ISO 21500:2013.

Actividad 21

Hacer una presentacin mediante una aplicacin Power Point (o similar) -de hasta 12
diapositivas; incluyendo las de ttulo, ndice y bibliografa/referencias- que permita una
visualizacin sencilla de la inter-comparacin entre los modelos de planificacin de
proyectos dados en el libro de Horine y en la norma UNE-ISO 21500:2013.

Actividad 22

En el captulo 10 del libro de Horine se desarrollan los aspectos generales de la Control del
proyecto.

Se pide hacer un esquema-resumen -con extensin no superior a 5 pginas- que recoja el

enfoque de control del proyecto dado en este captulo del libro de Horine.
Actividad 23

En la norma UNE-ISO 21500:2013 Directrices para la direccin y gestin de proyectos

considera, en su captulo 4, los siguientes 5 tipos de grupos de proceso:

- Grupo de procesos de inicio

- Grupo de procesos de planificacin
- Grupo de procesos de implementacin
- Grupo de procesos de control
- Grupo de procesos de cierre

Como se aprecia, el control comprende uno de los grupos de proceso.

Se pide hacer un esquema-resumen con extensin no superior a 5 pginas- del enfoque de

control de proyectos dado en el correspondiente grupo de proceso de la norma UNE-ISO
21500:2013.

Actividad 24

Hacer una presentacin mediante una aplicacin Power Point (o similar) -de hasta 12
diapositivas; incluyendo las de ttulo, ndice y bibliografa/referencias- que permita una
visualizacin sencilla de la inter-comparacin entre los modelos de control del proyecto
dados en el libro de Horine y en la norma UNE-ISO 21500:2013.