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1 LA LEY DE LA SUSTITUCIN
Hay grandes leyes que gobiernan todo pensamiento , del mismo modo que hay leyes
fundamentales en la qumica, la fsica y en la mecnica, por ejemplo.
Sabemos que el control del pensamiento es la Clave del Destino, y para aprender a
controlar el pensamiento tenemos que conocer y comprender esas leyes, de la misma
manera que el qumico debe comprender las leyes de la qumica y el electricista debe
conocer las leyes de la electricidad.
Una de las grandes leyes mentales es la Ley de la Sustitucin. Esa ley significa que la
nica manera de librarse de cierto pensamiento es sustituirlo por otro. No se puede
descartar directamente un pensamiento. Eso slo se puede hacer sustituyndolo por otro.
En el plano fsico no ocurre as. Se puede dejar caer un libro o una piedra abriendo
sencillamente la mano y soltando el objeto, pero en el pensamiento negativo, la nica
forma de conseguirlo consiste en pensar en algo positivo y constructivo. Es como si,
digamos, para dejar caer un lpiz, fuera necesario poner una pluma, un libro o una
piedra en su mano cuando el lpiz caiga.
2 LA LEY DE LA RELAJACIN
Otra de las grandes leyes mentales es la Ley de la Relajacin. En todo trabajo mental ,
el esfuerzo se derrota a s mismo. Mientras ms esfuerzo realice, menos resultados
obtendr. Esto, claro , es el opuesto de lo que encontramos en el plano fsico, pero no
nos sorprender porque sabemos que, en muchos casos, las leyes de la mente son el
reverso de las leyes de la materia.
En el plano fsico, generalmente mientras ms esfuerzo se realiza , mayor es el
resultado. Mientras mayor sea la fuerza que se aplica a un taladro, con mayor rapidez
atravesar una plancha. Mientras mayor sea la fuerza con que se martilla un clavo, con
mayor rapidez penetrar en la pared. Mientras mayor sea la fuerza con que se cava, ms
rpido se abrir una zanja. Sin embargo, exactamente lo opuesto ocurre con el
pensamiento.
Cualquier intento de presin mental est condenado de antemano al fracaso porque en el
momento en que comienza la tensin, la mente deja de funcionar con creatividad y se
limita a trabajar segn el viejo molde habitual. Cuando uno trata de forzar las cosas
mentalmente, cuando uno trata de apresurarse mentalmente, sencillamente detiene su
poder creador. Para que la mente vuelva a ser creativa, hay que suprimir su tensin
mediante un relajamiento consciente.
En todo trabajo mental, sea relajado, apacible, y no se apresure, pues el esfuerzo se
derrota a s mismo.
La prctica conduce a la perfeccin. Ese familiar proverbio encierra una de las grandes
leyes de la naturaleza humana, la cual como es una ley nunca , bajo ninguna
circunstancia, se viola.
Para ser hbil en cualquier campo, es preciso practicar. Sencillamente, no hay logro sin
prctica, y mientras ms se practique, siempre que se haga inteligentemente, mayor ser
la pericia y ms pronto se obtendr. Eso se cumple en el estudio de la msica, de un
idioma, cuando se aprende a nadar, a patinar, a esquiar, o a volar. Se cumple en todo
aspecto imaginable de la actividad humana. La prctica es el precio de la pericia.
En la vida comercial, y en cualquier clase de administracin o direccin, la experiencia
es la forma que adquiere la prctica, una vez ms es la prctica la que conduce a la
perfeccin. De ah que, si otros aspectos son iguales, se suele escoger a una persona
mayor para puesto de responsabilidad y no a una persona ms joven.
En la metafsica, los efectos de esta ley son particularmente impresionantes. El control
del pensamiento es, por completo, cuestin de prctica inteligente. Y la verdadera
religin puede muy bien resumirse como la Prctica de la Presencia de Dios. Pero
observen que he dicho una prctica inteligente. Forzar algo con violencia no es prctica
inteligente, al igual que no lo es la lentitud montona.
La prctica es el secreto del logro. Podemos parodiar a Danton y decir: Prctica! Y
ms prctica! Y todava ms prctica!
Poned la palabra en prctica, y no os contentis slo con oirla. Santiago 1|22.
Aquello en lo que uno piensa, crece. Esta es una mxima oriental, y resume
perfectamente las mayores y ms fundamentales de todas las leyes de la Mente. Aquello
en lo que uno piensa, crece.
Aquello en lo que uno piensa, crece. Cualquier cosa a lo que usted de acceso en su
mente, se magnifica en su vida. El sujeto de su pensamiento puede ser bueno o malo, la
ley funciona y la condicin crece. Cualquier asunto que usted mantenga fuera de su
mente, suele reducirse en su vida, pues lo que no se usa , se atrofia.
Mientras ms piense en su indigestin o su reuma, ms se agravarn esos males.
Mientras ms piense que usted est sano, que est bien, mejor estar su organismo.
Mientras ms piense en las carencias, los malos tiempos, etc, peor andarn sus negocios,
y mientras ms piense en la prosperidad , la abundancia y el xito, dar a su vida una
proporcin mayor de esos bienes.
Mientras ms piense en sus cuitas o en las injusticias que ha sufrido, ms pruebas de ese
tipo seguir recibiendo, y mientras ms piense en la buena suerte que ha tenido, ms
buena suerte recibir.
Esta es la ley Mental bsica , fundamental, que lo abarca todo. En realidad, toda
enseanza psicolgica y metafsica no es mucho ms que un comentario sobre esta ley.
Aquello en lo que uno piensa, crece. Filipenses 4 8.
Es una ley mental inquebrantable que uno tiene que perdonar a otros si quiere superar
las dificultades y lograr un verdadero progreso espiritual.
Quizs la impotencia vital del perdn no sea obvia a primera vista, pero puede estar
seguro de que no es simple coincidencia que todo gran maestro espiritual , comenzando
por Jesucristo, haya insistido tan enrgicamente en el perdn.
Debe perdonar las injurias, pero no slo de palabra, o como una cuestin formal, sino
sinceramente, de corazn ,as es. Usted no perdona por el bien de otra persona, sino por
su propio bien. Para esa persona el perdn no significar gran cosa, ( a menos que fije
una serie de valores a partir del perdn) pero para usted tendr una gran significacin .
El resentimiento, la condena, la ira, el deseo de ver a alguien castigado, son cosas que
corrompen su alma, por muy astutamente que usted disimule esos sentimientos. Como
esas cosas tienen un contenido emocional, ms vigoroso de lo que cualquiera
sospechara, le afianzan sus problemas, los remachan. Lo encadenan a muchos otros
problemas que en realidad no tienen nada que ver con los agravios originales.
Perdonar no significa que usted debe simpatizar con el delincuente o que quiere
conocerlo, sino que usted debe desearle el bien. Usted, por supuesto, no debe
convertirse en una alfombra que todo el mundo pisa. Usted, por supuesto, no debe
permitir imposiciones o maltratos. Debe librar sus propias batallas, y librarlas con
oraciones, justicia y buena voluntad. No importa que usted pueda olvidar la injuria o no,
aunque si usted deja de pensar en ella probablemente la olvide, pero debe perdonar.