Planeamiento y Control Tctico de Operaciones

Problemas y Precguntas de Costos

1. Una empresa que fabrica ropa para damas por temporadas, est evaluando mejorar la
eficiencia en la gestin de sus almacenes, y tiene una preocupacin muy grande
respecto a los obsoletos. Explique cmo se producen los obsoletos en el almacn y
como prevenirlos. Seale por lo menos tres polticas o recomendaciones que ayuden a
reducirlos.
2. Le piden que formule un plan para mejorar la tasa de mantenimiento de una empresa
que manufactura lcteos. Qu recomendaciones hara usted para lograr el objetivo?
Analcelo con un ejemplo
3. Analice la frase: No se puede confiar en una decisin para acciones futuras
basada en resultados pasados, es absurdo usar los costos relevantes en el
planeamiento de operaciones es cierto? por qu?
4. Analice la frase: Un almacn sin faltantes fsicos es seal que est siendo
gestionado eficientemente es cierto? por qu?
5. Frente a cada una de las situaciones que se mencionan. Anota en la columna
correspondiente una X si se trata de un costo relevante o irrelevante.

Situacin Relevante Irrelevante

Una empresa evala la conveniencia de adquirir una camioneta para

repartir mercancia a los clientes. Se calcula a la vez la depreciacin de
una camioneta antigua.

Depreciacin de una camioneta nueva.

Costo de una camioneta nueva.

El impuesto sobre tenencia de automviles de la

camioneta antigua.

La Compaa Mercantil del Centro, S. A. tiene problemas con el

espacio destinado a las bodegas, por lo que se rentar una ms. Se
tienen dos posibilidades de renta. Se valora la renta que se pagara
mensualmente para cada una de ellas.

Costo original del edificio donde estn operando

actualmente.

Costo de publicidad que se lanzar el prximo ao para

impulsar sus ventas.

Sueldo que se pagar al jefe de bodega que se contratar

como responsable.

6. Coll S.A. es una empresa que fabrica maquinaria industrial. Tradicionalmente, algunas
de las mquinas herramientas utilizadas en su proceso de produccin se haban
fabricado en la propia empresa. Sin embargo, el Controller de Coll se preguntaba si no
sera conveniente comprarlas a Bruselas S.A., un proveedor externo que haba hecho
una oferta inferior al costo de fabricacin. Concretamente, la oferta era de $ 10.000.000
por las mquinas necesarias para el ao siguiente, mientras que los costos de
producirlas en la empresa eran los siguientes:
 Materias Primas $ 6.000.000
Mano de Obra directa $ 2.000.000
Mano de Obra indirecta $ 1.000.000
Gs. Variables de fabricacin $ 600.000
Gs. Fijos de fabricacin $ 1.000.000
Total $ 10.600.000

Notas:
Mano de Obra directa representa el personal que se contrata para este tipo de
trabajo exclusivamente, por contratos temporarios.
La Mano de Obra indirecta se asigna a los productos en proporcin a la mano
de obra directa. En caso de discontinuar la fabricacin, se podra prescindir
sin indemnizaciones- de un supervisor que cuesta $ 200.000 por ao.
Los Gs. fijos de fabricacin incluyen amortizaciones de mquinas directamente
afectadas a esta produccin de $ 300.000 anuales. Estas mquinas tienen un
valor de venta en el estado actual (les queda un aos de vida til) de $
100.000.
El espacio utilizado para esta produccin podra ser sub-alquilado a terceros,
por un monto de $ 400.000 anuales.
Cuando el Controller estaba por tomar su decisin, apareci otro proveedor, Re-Pollo
S.A., que ofreci cobrar $ 8.500.000 por los mismos equipos, pero con la condicin de
que pudiera hacerlo en la fbrica de Coll en el mismo espacio que usaba actualmente
para ello-. De aceptar esta oferta, Coll no se ahorrara totalmente el supervisor
mencionado, sino que le hara un contrato por la mitad del tiempo y del costo, para
controlar que la produccin llevada a cabo por Re-Pollo se desarrolle de la manera
deseada y sin aumentar riesgos para Coll.
Pregunta: Cul es la mejor alternativa que tiene Coll para disponer de las mquinas
herramientas necesarias para el prximo ao?
7. Una empresa vas a su produccin en 16,000 unidades anuales de un solo producto,
cuyo costo presupuestado se presupuestado en la forma siguiente:

Un proveedor ha ofrecido vender el componente a un precio de S/.32 por cada uno.

Los dos tercios de los costos indirectos de fabricacin fijos, que representan los
salarios de los ejecutivos, alquiler, depreciacin, tributos vinculados a la produccin,
continan independiente de la decisin. Debera la compaa comprar o fabricar el
producto?
Wolverine Corporation trabaja a toda su capacidad elaborando 10,000 unidades de un
producto nico, Rosebo. El costo de fabricacin por unidad para Rosebo es como
sigue:
Materiales directos $2
Mano de obra directa de fabricacin 3
Gastos indirectos de fabricacin 5
Total de costos de fabricacin $10
 El costo de los gastos indirectos de fabricacin se basa en el costo variable por unidad
de $2 y los costos fijos de $30,000 (a toda capacidad de 10,000 unidades). Los Costos
de marketing por unidad, todos variables, son de $4y el precio de venta es de $20.
Un cliente, Miami Company, ha solicitado a Wolverine que produzca 2,000 unidades de
Orangebo, una modificacin de Rosebo. Orangebo requerira los mismos procesos de
fabricacin que Rosebo. Miami ha ofrecido pagar a Wolverine $15 por una unidad de
Orangebo ms la mitad del costo de marketing por unidad.
i. Cul es el costo de oportunidad de Wolverine de producir las 2,000 unidades
de Orangebo? (Suponga que no se trabaja tiempo extra.)
ii. Buckeye Corporation ha ofrecido producir 2,000 unidades de Rosebo para
Wolverine de tal modo que sta pueda aceptar la oferta de Miami. Es decir, si
Wolverine acepta la oferta de Buckeye, producira 8,000 unidades de Rosebo y
2,000 de Orangebo y comprara 2,000 unidades de Rosebo a Buckeye.
Buckeye le cargara a Wolverine $14 por unidad para elaborar Rosebo. Sobre
la base exclusiva de consideraciones financieras Deberaa Wolverine aceptar
la oferta de Buckeye? Muestre sus clculos
A continuacin se presenta una lista de costos que pueden ser relevantes para las
decisiones que enfrenta la administracin de Fanzy .

8. Se requiere indicar con una X en la columna adecuada para indicar que cada elemento
es relevante o no en las siguientes situaciones. Considere los dos casos por separado.
Caso 1
La empresa siempre trabaja a capacidad total, y la mquina modelo B100 es la restriccin
de la empresa. La administracin considera la compra de una nueva mquina modelo
B301 para usarla adems de la actual mquina modelo B100. La vieja mquina modelo
B100 continuara en uso a capacidad total como antes, y el nuevo modelo B301 se utilizara
para expandir la produccin. El aumento de volumen ser de tamao suficiente para
requerir aumento de gastos de venta fijos y de costos indirectos administrativos generales,
pero no en los costos indirectos de manufactura fijos generales.
Caso 2
La vieja mquina de modelo B100 no es la restriccin de la empresa, pero la
administracin considera la posibilidad de reemplazarla por una nueva mquina modelo
B301 debido a los posibles ahorros de costos de materiales directos con la nueva mquina
La mquina modelo B100 se debera vender. Este cambio no tendr efecto en la
produccin o las ventas, solo algunos ahorros en costos de materiales directos debido a
una menor cantidad de desechos.
Caso 1 Caso 2
Relevante No relevante Relevante No relevante

Materiales directos

Mano de obra directa

Costos Indirectos variables de

manufactura

Valor en libros de la mquina

modelo B100

Depreciacion de la mquina modelo

B101

Valor de mercado de la mquina

modelo B301
Costo indirectos fijos de
manufactura

Gastos de venta variables

Gastos de venta fijos

Costos indirectos administrativos

generales

9. Funny clothes Manufactura toallas finas para bao en Lima. La planta tiene una
capacidad de produccin de 44.000 toallas al mes. La produccin actual es de 30.000
toallas. Se asume que los costos pueden ser clasificados como fijos y variables
respecto de las unidades producidas.

Variable por Fijo por

unidad unidad

Materiales directos 6,50 0,00

Mano de obra directa 0,50 1,50

Costos Indirectos de
1,30 3,50
manufactura

Total 8,30 5,00

Los costos de mano de obra directa fijos son: $45.000. La carga fabril fija es: $105.000.
Los costos de mercadeo y venta por unidad son $7 ($5 de los cuales son variables). Cul
es el costo total por toalla?
Un hotel en Puerto Rico ha ofrecido comprar 5.000 toallas a $11,50 por toalla para un total
de $57.500. No se incurrir en costos de mercadeo para este pedido. Se deber aceptar
este pedido?
10. Air Sole Shoe Company fabrica varios tipos de zapatos para deportes y otros
recreativos. Algunos tipos de zapatos requieren una burbuja de aire internamente
instalada. En la actualidad la compaa fabrica todas las burbujas de aire que requieren
para la produccin. Sin embargo, la administracin est evaluando es este momento
una oferta de Aire Supply consistente en proporcionarle todas las burbujas de aire a un
costo de tres dlares por unidad. La administracin de Air Sole Shoe Company ha
estimado que los costos variables de produccin de la burbuja de aire son de 2,50
dlares por unidad. La empresa tambin ha estimado que podra evitar 20,000 dlares
al ao en costos fijos si optara por comprar en lugar de fabricar las burbujas de aire.
Si Air Sole Shoe Company requiere 25,000 burbujas al ao debera
fabricarlas o comprarlas a Air Supply? (2 puntos)
Si Air Sole Shoe Company requiere 60,000 burbujas al ao debera
fabricarlas o comprarlas a Air Supply? (2 puntos)
Si se supone que todos los dems factores permanecen iguales, a qu nivel
de produccin a la empresa le dara lo mismo fabricar o comprar las burbujas?