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2.8.- Definicin de Planificacin Estratgica.
La Planificacin Estratgica, es una herramienta de gestin que permite
apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer
actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los
cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor
eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen.
La visin es una expresin del tipo de organizacin que aspiran crear sus
socios y que pretende: comunicar la naturaleza de la existencia de la
organizacin en trminos de propsito corporativo, mbito de negocios y
liderazgo competitivo; explicitar el marco conceptual que regula las
relaciones entre la organizacin y su entorno; y especificar los grandes
objetivos de desempeo de la organizacin (Lerdon, 1999).
Los objetivos de la organizacin. Dnde queremos ir? Qu resultados
esperamos lograr? Los objetivos estratgicos son los logros que la
entidad pblica, ministerio u rgano, espera concretar en un plazo
determinado (mayor de un ao), para el cumplimiento de su misin de
forma eficiente y eficaz (Armijo, 2011).
Los objetivos estratgicos son la expresin de los logros que la
organizacin quiere alcanzar en un plazo determinado, y deben guardar
coherencia con la misin y con el anlisis interno y externo (Muchnick,
1999). Ellos surgen como respuesta a una pregunta esencial: Qu
debemos lograr en el corto, mediano y largo plazo, para que la
organizacin tenga un accionar coherente con su misin? (Lerdon,
1999).
Los objetivos tienen que ser relevantes con la misin del servicio, ya que
su impacto hacia el interior o exterior de la organizacin, debe ser
posteriormente expresado en resultados, productos o metas, cuyo logro
sea constatable. Dichos resultados deben a su vez ser traducidos en
tareas asignables a personas o equipos y factibles de realizar en plazos
determinados, con los recursos disponibles (Lerdon, 1999).
Por otra parte, si se ha logrado un buen listado de las debilidades y
fortalezas de la institucin, junto con las oportunidades y amenazas que
presenta el entorno, su anlisis combinado puede entregar un adecuado
panorama dentro del cual determinar los objetivos estratgicos, utilizando
la llamada Matriz de Anlisis FODA.
CUADRO 1 Matriz de Anlisis FODA.
Oportunidades Amenazas
Fortalezas Potencialidades Riesgos