DOCENTE:

ASIGNATURA:

CICLO:

2017
 SUBSISTEMA LOGISTICO

INDICE

INTRODUCCION

SUBSISTEMAS O FASES DE LA LOGISTICA..06

EL ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIN LOGSTICA...06

SUBSISTEMAS DEL SISTEMA LOGSTICO.06

SUBSISTEMA DE ENTRADA08

SUBSISTEMA DE PRODUCCIN08

SUBSISTEMA DE SALIDA....09

CONCLUSIONES....11

CYBERGRAFIA

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DEDICATORIA

A Dios, a nuestros padres, a nuestros docentes

y amigos que con su apoyo y comprensin este
trabajo ha sido culminado.

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AGRADECIMIENTO

A Dios

Por permitirnos llegar a este momento tan especial en mi vida. Por los triunfos y los
momentos difciles que me han enseado a valorarte cada da ms.

A Nuestros Padres

Por habernos educado y soportar nuestros errores. Gracias a sus consejos, por el amor
que siempre nos han brindado, por cultivar e inculcar valores. Gracias por darnos la vida!

A Nuestros maestros.

Gracias por su tiempo, por su apoyo as como por la sabidura que nos transmiten en el
desarrollo de nuestra formacin profesional

A la Universidad Alas Peruanas y en especial a la Facultad de Ciencias empresariales

que nos dan la oportunidad de formar parte de ellos.

Gracias!

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INTRODUCCION

La logstica empresarial se asocia la gestin de la cadena de suministros y

podemos definirla como la planificacin, ejecucin y control de todas las
actividades relacionadas con la obtencin, traslado y almacenamiento de
materiales, desde la adquisicin y el aprovisionamiento de materias primas hasta
la entrega de productos terminados a los clientes y la recuperacin de los
residuos obtenidos, con la intencin de satisfacer las necesidades productivas de
la manera ms eficaz y al mnimo coste posible.

Existen dos objetivos bsicos de la logstica empresarial, dar un buen nivel de

servicio y hacerlo al mnimo coste. Para alcanzarlos convendr disear, planificar
y controlar las actividades logsticas de forma global, efectiva y eficiente. La
logstica pretende conseguir que los productos o servicios estn en el momento
adecuado, en el lugar adecuado y en las condiciones exigidas.

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SUBSISTEMAS O FASES DE LA LOGISTICA

EL ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIN LOGSTICA

Uno de los enfoques ms importantes a considerar con toda plenitud en la

administracin logstica es el cliente o consumidor final de bienes o servicios, de
ello depende la gestin de la cadena de suministro frente a un flujo dinmico, que
se ve reflejado en procesos estructurados o subsistemas que contienen
actividades logsticas dentro del sistema empresarial. Es as como la logstica se
contempla en su fase de sistema que apoya al negocio de cada empresa y su
administracin sobre las actividades de apoyo. La gestin debe ejecutarse desde
que se contempla un sistema mayor al de la logstica, el ms inmediato es el de la
empresa, seguido por el sistema de logstica y as llegando a los subsistemas y
actividades o funciones.

SUBSISTEMAS DEL SISTEMA LOGSTICO

Se denominan Subsistemas las partes que conforma un sistema. Cada

subsistema tiene su propia vida, pero permite que el sistema sea un todo y
produce una serie de variables para establecer el estado del sistema, (Levine and
Fitzgerald, 1992). La funcin y estructura de un sistema puede ser estudiado,
analizado y descrito a travs de los subsistemas bsicos.

La mayora de los autores consideran a la logstica o al sistema logstico con tres

subsistemas fundamentales: aprovisionamiento, produccin y distribucin, (Ver
Torres Gemeil / Daduna / Mederos Cabrera /, 2007), concebidos de forma integral
y enfocados hacia la satisfaccin del cliente.

Los subsistemas del Sistema Logstico estn cimentados sobre tres fundamentos,
subsistema logstica de entrada, subsistema logstica de produccin y subsistema
logstica de salida (introduciendo una retroalimentacin).

SISTEMA SUBSISTEMA

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ENTRADA

PRODUCCION
LOGISTICO

SALIDA

APROVISIONAMIENTO PRODUCCION DISTRIBUCION

PLANIFICACION PROCESOS DE SISTEMA DE REPARTO Y

ALMACENAMIENTO UBICACIN
SEGUIMIENTO DE
COMPRAS PREPARACION DE PEDIDOS LECTURA DE
NECESIDADES
INVENNTARIO/CONTROL GESTION DE LA
DE EXISTENCIAS INFORMACION CONTROL DE LA
INFORMACION
GESTION DE LA
INFORMACION

PEDIDOS

Al sistema logistico lo dividimos en subsistemas y definiremos para cada uno de

estos sus objetivos, es decir, como participan del objetivo global.

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SUBSISTEMA DE ENTRADA

Desde el punto de vista de los bienes tangibles que van a pasar por un proceso
de transformacin, de franqueo o de almacenamiento temporal. La mayora de
veces se contemplan como materias primas, insumos, materiales para la
elaboracin de productos concretos que llevan un proceso de elaboracin cuyas
actividades sern vistas en el subsistema de logstica de produccin, otras de las
veces son productos terminados que van a pasar a un sitio adecuado para su
almacenamiento o centros de distribucin, en tal subsistema se puede evidenciar
algunas de estas actividades:

Actividades de Aprovisionamiento: contempla actividades de compra y

adquisicin de suministros, que son determinados por la necesidad del sistema a
travs de la gestin del inventario.

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Actividades de Almacenamiento: contempla tareas de recibo y franqueo de

bienes al sistema que siguen el paso al subsistema de produccin, si es para
almacenamiento de productos terminados se podra contemplar como un proceso
que solo tiene actividades en subsistemas de entrada y salida, en una figura
logstica que no contempla el almacenamiento sino directamente la distribucin se
le conoce como cross docking, cuyas actividades son desconsolidacin de carga
y distribucin continua.

SUBSISTEMA DE PRODUCCIN

Seguido del anterior los sistemas empresariales que conllevan procesos de

produccin suplen sus necesidades de materias primas desde el sentido interno
de la empresa, la gestin de la administracin logstica contempla planes de
produccin para bienes, que fluyen por las necesidades puestas desde otras
reas de la empresa, mercadeo, ventas etc.

Actividades de manutencin: ests actividades se pueden describir en los

movimientos internos que hace el personal operativo en la elaboracin de algn
bien, las herramientas y la tecnologa juegan un papel fundamental para dicha
actividad.

Actividades de empaque: Aunque estn inmersos en la produccin, mucho de

estos bienes necesitan de un empaque especial para que no pierdan
caractersticas ni cualidades

Actividades de paletizaje: Los productos terminados deben ser unificados y

estandarizados a unidades logsticas (Cantidades que se puedan manipular en
bloque con mayor agilidad) utilizando por ejemplo: barriles, canecas, estibas,
canastas, etc

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SUBSISTEMA DE SALIDA

La salida del sistema puede llegar de dos partes, directamente de produccin o

desde un almacn de productos terminados. Al llegar de produccin debe cumplir
con las normas bsicas o protocolos de elaboracin, como fechas de produccin y
vencimiento nmeros de lote, y estar bajo un reporte de producto terminado para
efectos de inventario; las actividades fundamentales son las siguientes:

Actividad de Alistamiento: se elabora mediante dos conceptos el picking y

packing de los pedidos, estas actividades la ejecutan operarios a la hora de
seleccionar un pedido dentro de la gran cantidad y productos heterogneos
consignados en las bodegas de almacenamiento de productos terminados,
guiados mediante una lista de chequeo de pedidos de clientes para pasarlos al
rea de cargue y despacho.

Actividades de cargue: Esta actividad compromete tareas de revisin de los

pedidos y cargue a los distintos medios por donde se transporten, de acuerdo a
sus caractersticas cualitativas y cuantitativas, la tecnologa y algunas
herramientas de fcil cargue apoyan a esta actividad.

Actividades de despacho y distribucin: El despacho de pedidos involucra

protocolos de papelera, como facturas remisiones, guas, etc. La distribucin es
asignada a travs de rutas de entrega que la ejecutan los transportadores.

El papel de la Administracin Logstica gira en torno a toda la actividad del

sistema empresarial y su entorno extra empresarial, el sistema logstico es
dinmico y abarca grandes dimensiones; lo expuesto hace parte de lo ms bsico
que comprende el sistema logstico. Las caractersticas envuelven a todas las
reas de la compaa para disear, las etapas de identificacin de la necesidad y
concepcin de los productos y/o servicios, un proceso que incluya todos los
medios necesarios para obtener los mejores resultados en trminos econmicos y
de satisfaccin del consumidor.

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CONCLUSIONES

Teniendo en cuenta todo lo analizado hasta aqu se pudo llegar a las siguientes
conclusiones:

1. La adecuada implementacin del sistema logstico permite garantizar el

producto adecuado, en el lugar adecuado, en el momento preciso y con la calidad
requerida.

2. Se definen como principales subsistemas del Sistema Logstico a los de:

Aprovisionamiento, Produccin/Operaciones y Distribucin tambin conocidos
como de entrada, produccin y salida.

3. El papel de la Administracin Logstica gira en torno a toda la actividad del

sistema empresarial.

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CYBERGRAFIA

1. http://logisticaempresarialagustiniana.blogspot.pe/2014/11/subsistema
s-logisticos_18.html
2. http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/Tesis/Basic/martinez_ra/cap
02.pdf
3. http://modulologisticaindustrial.blogspot.pe/2008/12/subsistemas-
logisticos.html
4. http://www.ifp.es/blog/logistica-empresarial-subsistemas-logisticos

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