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Tarea de la UT4 de FOL

Segunda Evaluacin
Curso 2016/2017

FECHA DE ENTREGA: 5 DE FEBRERO

Instrucciones.-
La tarea est formada por cuatro actividades con un valor de 2,5
puntos cada una de ellas. En la correccin se valorar la adecuacin
de las respuestas, su correccin formal, la claridad en la exposicin,
la pertinencia de los argumentos expuestos y la concrecin: s breve.
Contesta en tamao 12 y color negro.

La tarea debes enviarla a la plataforma antes de la fecha de cierre (5

de febrero) en un archivo pdf nombrado de la forma siguiente:

Apellido 1_Apellido2_Nombre_FOL_TareaUT4

1. Ventajas de los equipos de trabajo

Juan trabaja en una gran empresa de instalaciones elctricas de su
ciudad y ha pensado que sera beneficioso crear un equipo de trabajo
dedicado a investigar las necesidades del mercado y disear la oferta
de nuevos productos. Cmo podra Juan convencer a su jefe para
poner en prctica esta iniciativa?
Lo que Juan debera hacer es, decir todas las ventajas que
tiene trabajar en equipo .
Las ventajas que tendria al trabajar en equipo:
Que .....Incrementa la calidad laboral.
Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las
deccisiones por consenso.
Se reduce los tiempos en las investigaciones al aportar y
dicutir en grupo las soluciones.
Mayor compromiso.
Mas creatividad.
Se aprende mas rapidamente.
Alta probabilidad de implementacin de nuevas ideas.
Mejores resultados

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2. Roles organizacionales
En el caso que tienes expuesto a continuacin, se puede apreciar la
existencia de distintos roles. Rellena la tabla que tienes justo a
continuacin, sealando el trabajador, el tipo de rol desempeado y la
justificacin de por qu crees que es as.

En la empresa Troika, SA se convoca por Juana, jefa del

departamento de marketing, una reunin de su equipo de trabajo
para preparar el lanzamiento de un nuevo perfume masculino.
Antonio acude, puntual como siempre, cargado con los dosieres de
documentacin que va a repartir en la reunin y el porttil listo
para dejar reflejado todas las ideas, propuestas y acuerdos que se
adopten en la reunin.

Mara, llena de energa, llega justo despus que Antonio y por lo

que dice, con mucha ilusin de ver cmo el proyecto va adoptando
forma. Despus de pasar el fin de semana en casa de sus padres,
ha trado a la reunin unos dulces tpicos de su pueblo que pone
en el centro de la mesa para compartir, algo que sus compaeros
le agradecen. Juan, toma uno y acude rpido a la oficina de Juana
que aun no se ha incorporado a la reunin a ofrecrselo ante las
miradas desaprobadoras del resto y los comentarios machistas
muy inapropiados de Csar acerca del verano, las mujeres y los
biquinis.

David, asistente tambin a la reunin, ha pasado la noche

vomitando y no se encuentra muy bien pero ante la insistencia de
sus compaeros, es incapaz de negarse y come un poco.

Una vez comenzada la reunin, llegan Luisa y Marta que se han

encontrado en el ascensor. Luisa, se deshace en excusas y casi
rompe a llorar comentando lo duro que le est resultando el
divorcio y las dificultades que encuentra para poder dejar a los
nios cuando estn enfermos y tiene que ir a trabajar. Marta por
su lado, acaba de llegar del aeropuerto donde ha aterrizado su
avin procedente de Zrich donde ha estado dando una
conferencia invitada por una universidad sobre la importancia del
marketing en las organizaciones.

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Trabajador Rol Justificacin

Juana Jefe Formal
Antonio Secretario Por que es el encargado
de distribuir el material,
y regristar los distintos
aspectos que se van
tratando.
Mara Animador Por que empuja hacia
delante y se involucra en
el proyecto, contagia su
entusiasmo al resto de
los compaeros. Ofrece
satisfacciones personal
al resto de miembros.
Juan Pelota Por que gira siempre en
torno al jefe.
Csar Incordio Por que es inoportuno,
siempre con un
comentario
desafortunado en el
momento menos
adecuado, molestando a
los compaeros.
David Sumiso Por que se somete al
grupo por temor o
vergenza.
Luisa Sentimental Por que expone sus
problemas y
sentimientos para
conseguir el apoyo y el
afecto del grupo.
Marta Trabajador Por que establece
estndares altos de
rendimiento.
Frecuentemente, son
personas que trabajan
duro y no ocultan su
esfuerzo.

3. Estilos de liderazgo

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Despus de visualizar el vdeo Contacta Psiclogos Kurt Lewin

Experimento sobre el liderazgo que tienes subido a la plataforma,
explica en qu consisti este experimento y los resultados
alcanzados.
Estos experimentos se realizaron por un grupo de
norteamericanos, dirigido por Kurt Lewin en 1939.
El experimento se realizo por las conductas que tuvieron los
naciz bajo el mando de Hitler.
Este video va sobre el experimento psicosocial y nos explica
de que manera es condicionado el comportamiento de cada
persona segn el estilo de liderazgo con que se les diriga.
Despues del experimento se concluye que entre tres tipos de
liderazgo : Autocrtico, Liberal, demcrata.
El mas idneo fue el democrtico tanto para el desarrollo de
las tareas, como para la conducta de los nios y desarrollando
la conducta humana y haciendo a cada persona productivo y
manejable. Y sin embargo el liderazgo autocrtico y liberal
fracasaron por que llevaban al sujeto a conductas muy
agresivas y con necesidad de satisfaccin al lder que puede
llevar a grades consecuencias, puesto que se pierde la
perspectiva racional.

4. Teoras sobre la motivacin: pirmide de Maslow

En la plataforma tienes subidos 5 cortos de Los Simpsons
(https://www.youtube.com/watch?v=tQARCB9wKto;
https://www.youtube.com/watch?v=n4pGunp-gMo,
https://www.youtube.com/watch?v=1gUasi4KP4A,
https://www.youtube.com/watch?v=GOA19UOqYJI
https://www.youtube.com/watch?v=F2Uar2rt7YY

Explica en qu consiste la teora sobre la motivacin humana de

Maslow e identifica de acuerdo a esta a qu tipo de necesidad
corresponde cada uno de los vdeos y justifcalo.

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La teora sobre la motivacin humana de Maslow consiste en

una jerarqua de necesidades humanas y defiende que
conforme se satisfacen las necesidades ms bsicas (parte
inferior de la pirmide), los seres humanos desarrollan
necesidades y deseos ms elevados (parte superior de la
pirmide).

1.Autorrealizacin: El primer vdeo nos ensea el desarrollo

de las necesidades internas de cada persona.
Este se encuentra en el nivel mas alto del pirmide y es la
ltima necesidad a satisfacer. Al satisfacer esta necesidad se
puede decir que la persona ha alcanzado su mxima potencial
como ser humano.

2. Seguridad: El vdeo nos explica mejor dicho nos ensea lo

importante que es la seguridad y la proteccin.Este se
encuentra en el segundo nivel.

3. Sociales: En este vdeo nos habla sobre la relaciones que

tiene que ver con los sentimientos como las relaciones
interpersonales como puede ser con la pareja y la familia.

4. Estima: El vdeo va sobre la preocupacin de la persona por

alcanzar la maestra, la competencia y el estatus. Y este nivel
se encuentra en el cuarto lugar.

5. Fisiolgicas: El vdeo va acerca la necesidades ms basicas,

la de supervivencia y encontramos necesidades como:
necesidad de respirar, necesidad de dormir. Y este se
encuentra en el nivel ms bajo.

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