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Centro Tecnolgico
ANLISE DA PRODUTIVIDADE DA MO DE
OBRA EM ESTRUTURA DE CONCRETO ARMADO
COM LAJE NERVURADA
FLORIANPOLIS / SC
2014
Universidade Federal de Santa Catarina
Centro Tecnolgico
ANLISE DA PRODUTIVIDADE DA MO DE
OBRA EM ESTRUTURA DE CONCRETO ARMADO
COM LAJE NERVURADA
FLORIANPOLIS / SC
2014
2
3
4
Dedicatria
5
Agradecimentos
6
Resumo
7
S UMRIO
1. Introduo
11
1.1. Justificativa
11
1.2. Objetivos 15
1.2.1. Objetivo geral 15
1.2.2. Objetivos especficos 15
1.3. Delimitao 16
2. Reviso Bibliogrfica 17
2.1 Produtividade da mo de obra 17
2.1.1 Conceito 17
2.1.2 Razo Unitria de Produo 19
2.1.3. Mo de obra contemplada 21
2.1.4. Horas de trabalho analisadas 22
2.1.5. Quantificao das sadas resultantes do servio
realizado 23
2.1.6. Intervalo de tempo ao qual se refere RUP 25
2.1.7. Fatores que influenciam a produtividade 26
2.1.8. Manuais oramentrios FONTES DE
INDICADORES DE PRODUTIVIDADE 27
2.2. ECA 29
2.2.1. Partes componentes da ECA 31
3. Mtodo de pesquisa 36
8
3.1. Fases de pesquisa 36
3.1.1. Reviso bibliogrfica 37
3.1.2. Levantamento de dados 38
3.1.3. Descrio da empresa 41
3.1.4. Descrio da obra 42
3.1.5. Anlise de dados 49
3.1.6. Comparao entre outras fontes e dados da obra
50
3.1.7. Busca de possveis evolues na produtividade
50
4. Levantamento e anlise de dados 50
4.1. Servio de Frmas 51
4.1.1. Conjectura inicial da produtividade para o
servio de Frma 51
4.1.2. Definio do servio de montagem de Frmas
55
4.1.3. Dados levantados na execuo das Frmas 63
4.1.4. Anlise dos dados de execuo de frmas 65
4.1.5. Comparao com resultados da TCPO 72
4.1.6. Fatores que influenciam na produtividade 74
4.2. Servio de Armao 75
4.2.1. Conjectura inicial da produtividade para o
servio de armao 75
4.2.2. Definio do servio de Armao 77
4.2.3. Dados levantados na armao 87
9
4.2.4. Anlise dos dados de armao 90
4.2.5. Comparao com resultados da TCPO 93
4.2.6. Fatores que influenciaram na produtividade 95
4.3. Servio de Concretagem 96
4.3.1. Conjectura inicial da produtividade para o
servio de concretagem 96
4.3.2. Definio do servio de Concretagem 98
4.3.3. Dados levantados na Concretagem
101
4.3.4. Anlise dos dados da Concretagem
104
4.3.5. Comparao com os dados da TCPO
106
4.3.6. Fatores que influenciam na execuo da
concretagem
107
5. Diretrizes para o aprimoramento da produtividade
111
6. Consideraes finais
115
6.1. Atendimento aos objetivos
115
6.2 Concluso
116
7. Referncias bibliogrficas
119
10
Apndice I Planilhas de levantamento do servio de
armao
Erro! Indicador no definido.
Apndice II Planilhas de levantamento do servio de
concretagem
Erro! Indicador no definido.
Apndice III Planilhas de levantamento do servio de
frmas
Erro! Indicador no definido.
1. INTRODUO
1.1. J USTIFICATIVA
11
Muitos setores dependem da construo civil,
como por exemplo: os fornecedores de insumos que so
utilizados diretamente ou indiretamente na construo, os
fornecedores de mo de obra, os fabricantes de
equipamentos, o prprio mercado imobilirio, dentre
outros. Atualmente a construo civil tem uma
participao de tal intensidade que se ela estagnasse,
poderia haver grandes consequncias negativas para a
economia.
12
A partir da dcada de 90 que o setor da
construo comeou a se voltar para aspectos gerenciais da
construo, como: planejamento, produtividade, uso de
novos equipamentos para auxilio do trabalhador,
aprimoramento de mtodos construtivos, materiais cada
vez mais selecionados e uso de mo de obra qualificada,
todos estes tendo em vista a melhoria da qualidade do
produto final e a reduo de custos.
13
Particularmente, para regio da grande
Florianpolis, so poucos os trabalhos acadmicos que
abordam os indicadores de produtividade. Os dados de
produtividade mais frequentemente encontrados refletem a
realidade de obras executadas em cidades maiores, como
So Paulo, por exemplo.
14
em conta em uma obra pode-se ter grandes perdas de
tempo e recursos financeiros.
1.2. OBJETIVOS
de obra e produo;
15
e) Comparao com dados existentes de manuais
SINAPI);
produo;
de produtividade.
1.3. DELIMITAO
16
No caso do servio de armao, foi levado em
conta somente o trabalho envolvido na montagem dos
elementos na forma (no andar) e no aqueles relacionados
fabricao da mesma na central de armao.
2. REVISO B IBLIOGRFICA
2.1.1 CONCEITO
17
explicao de uma produtividade verificada quanto ao
prognstico da produtividade para futuros servios de
acordo com Souza (2006).
18
-Financeira: esta quando as entradas e sadas seria
primeiramente o investimento para a concepo do
empreendimento, e ao longo da prpria construo ou em
alguns casos no fim, o retorno pela venda ou outro tipo de
retorno financeiro.
19
este tipo de estudo, esta j consagrada no seu mtodo onde
se em cada trabalho fosse desenvolvido uma nova
nomenclatura no poderamos fazer comparaes e assim
no seriam trabalhos proveitosos.
20
que fazem a produtividade variar leva possibilidade de
estim-la, a partir de alguns parmetros pr-definidos.
21
Deste modo, certas alternativas para esta definio
da mo de obra so elaboradas:
22
mesmo que dentro deste tempo ocorram momentos em que
o operrio improdutivo (como por exemplo, quando esta
descansando, ou est espera de material, ou pela m
gesto na organizao da equipe, etc.).
23
interesse da anlise, sendo subdivididos, por exemplo, em
elementos estruturais como pilares, vigas e lajes.
24
do porque deste resultado, e almejar caminhos para que
no voltem a ocorrer.
25
2.1.7. F ATORES QUE INFLUENCIAM A PRODUTIVIDADE
26
A remunerao do trabalhador, se ele
condiz com o esforo por ele realizado,
ou pela qualificao;
27
base tcnica de engenharia (especificao de insumos,
composies de servios e projetos referenciais) e pelo
processamento de dados, enquanto o IBGE pela pesquisa
mensal de preo, metodologia e formao dos ndices.
28
estabelecer critrios de comparao e gerar escolhas para
tomada de decises.
2.2. ECA
29
servem de apoio para toda esta estrutura que composta a
cada laje.
30
ferragem de negativo e positivo da laje, capitis e vigas
esta formada a ECA em estudo.
Frma:
31
30% e 60%, afirmando seu destaque na execuo das
estruturas.
Armaduras:
32
possua certa resistncia trao, no para este tipo de
esforo que ele projetado, por isto esta resistncia deve
ser desprezada nos clculos, e apenas sendo computada a
resistncia das armaduras quando a esforos de trao em
peas de concreto armado.
33
um material que se deve ter cuidado quanto
estocagem, nunca deixa-la sofrendo a ao das intempries
do tempo, por um perodo grande, cuidar para que no
fique em contato direto com o solo, conferencia na
chegada em obra muito importante, pois um material
comprado em Kg, e sem devidos cuidados pode-se ter
erros. Em geral em obras de construo civil na grande
Florianpolis um material comprado em barras de 12 m,
cortado e dobrado em obra.
Concretagem:
34
Servio hoje utilizado quase que totalmente por
empresas de concreto usinado, este concreto possui maior
controle de qualidade, com testes de rompimento de corpos
de prova, feitos de cada caminho para que se tenha a
segurana da resistncia calculada de projeto. Onde que
durante a concretagem deve ser feito o mapa de sondagem
de cada caminho para se ter o conhecimento da locao
deste na estrutura, caso haja algum problema de resistncia
nos corpos de prova, alegando que este no chegou a
resistncia de projeto, ir se saber onde ter que ser a
interveno.
35
acordo com o projeto, pois se for executado com
dimenses menores estar comprometendo a proteo que
foi imposta pela projetista, e assim j diminuindo a
durabilidade desta estrutura. Execuo, quanto vibrao
do concreto na concretagem, esta deve ser feita de acordo
com manuais, onde se o concreto no bem vibrado, esta
acaba tendo vazios em sua composio e oferecendo
oportunidade para passagem de gua e ar, e assim dando
margem a degradao do concreto e das armaduras.
3. MTODO DE PESQUISA
Desenvolvimento de tabelas
para coleta de dados
36
Coleta de dados
Anlise de dados
Gerao de
indicadores de RUP
Comparao com
ndices de outras fontes
37
que mesmo no estando presente no local final de trabalho,
estando distncia deste primeiro grupo, transportou certo
material ou despendeu algum outro esforo que acaba no
sendo levado em conta em termos de esforo.
38
A construo do banco de dados deste trabalho foi
iniciada no segundo pavimento e continuou at o quarto
pavimento, onde no total foram medidos trs pavimentos
tipo onde foram coletados dados de frma, desforma e
armao de pilares, vigas, laje e escada e por fim a
concretagem de pilares separadamente das vigas, laje e
escada. Assim para que fossem organizados todos estes
dados, foram elaboradas planilhas para coleta de dados. O
modelo de cada planilha mostrado no quadro 1:
39
RUP (Homem*Hora/Kg) * * * * * 0,00
Fonte: O autor
40
funo, o tempo decorrido de concretagem e o volume
utilizado em questo.
Volu Volume
Pavimento: 2 TOTA me de de
Data Horas de
Piso L Projet Execu
Concretag o o
em
Quantidad
e de RUP
m m
funcionri (Homem*Ho
os * ra) m
Funo de Carpintei Serven Concretei
Pedreiro Mestre * Ao h 36,39
Origem ro te ra 0,00
Controle
Vibrador
Dar da
Funo na Mangote Auxli Coman
Acabame Bomba * s h * * *
Concretagem Desempe o do
nto de
no
Concreto
Elemento Viga e Viga e Viga e Viga e Viga e Viga e
Total =
Executado Laje Laje Laje Laje Laje Laje * * *
Homem*Hora * * * 0,00
Fonte: O autor
41
complexo, com obras desde a estrutura ao acabamento
final para entrega.
42
Figura 3 Croqui do canteiro de obras Em destaque a
torre em estudo
43
pavimento tipo, foi esperada esta data para que se
pudessem ter dados de pavimentos sem mudana de rea
ou de modo de construo. O ltimo levantamento foi
aplicado na data de 07/07/14 com a concretagem do quarto
pavimento tipo, sendo assim acompanhadas a concretagem
de 3 lajes.
44
neste estudo, inclusive em outros blocos que no somente
este do levantamento de dados.
45
Fonte: site da Empresa
46
Fonte: site da Empresa
Figura 7 Planta do apartamento tipo 3.
47
igura 8 Planta do apartamento tipo 2.
48
Na tabela 4 esto descritas as quantidades de rea
de frma, volume de concreto e peso de ao que foi
utilizado para construo de cada pavimento tipo do
empreendimento em questo.
49
trs concretagens de pilares e quatro concretagens de vigas
e lajes.
50
ilustradas (as quais se repetem em todos os pavimentos
tipo). Por fim, foi feita a anlise dos dados obtidos.
51
estes foram levantados apenas quando estas j estavam
prontas, pois j se havia executado o primeiro pavimento, e
assim no se tinha mais como medir esta produtividade de
confeco de frmas, mas na sua realizao.
52
Fonte: TCPO 2010
53
Mx =
Mn = 0,52 Md = 0,94 1,80
Mx =
Mn = 0,73 Md = 1,18 2,60
Mx =
Mn = 0,33 Md = 0,69 0,96
54
4.1.2. DEFINIO DO SERVIO DE MONTAGEM DE
FRMAS
55
prego, arame recozido, utenslios para
travamento de pilares (parafuso e perereca),
escoras metlicas, prumo para que os pilares
fossem executados corretamente e nvel a
laser para deixar o assoalho da laje totalmente
nivelado.
b) As equipes de trabalho: eram alocadas de
acordo com a necessidade de cada elemento
ao longo dos servios, em mdia tinha-se 5
carpinteiros no elemento pilar, 3 nas vigas e 3
na laje, como os servios eram executados em
conjunto, em alguns momentos um operrio
podia auxiliar no servio do outro. Nos
primeiros pavimentos houve alta rotatividade
de pessoal nas equipes de trabalho, houveram
tambm problemas com encarregados da
empresa terceirizada, que foi substituda, mas
como a empresa dona do empreendimento
possua mestre de obra, este acabava tendo de
tomar certas decises que eram para ser do
mestre de obra da terceirizada.
c) Forma de execuo ao servio: este foi
subdividido da mesma forma que no servio
de armao em pilar, vigas e laje. Nos pilares
e laje se considerou o tempo em separado de
56
montagem de cada elemento. J no caso das
vigas considerou-se tempo total para a
execuo do servio, e este levantamento foi
em sua grande parte feito por observao
direta e em alguns casos por necessidade com
o auxilio do mestre de obra encarregado da
torre. Consta nas planilhas de levantamento o
tempo utilizado por cada servio, com suas
datas iniciais e finais.
d) Definio ao qual o levantamento se refere:
Os pilares da laje em estudo so no total de
27, onde apenas 2 pilares tem uma de suas
faces maior externa, sendo considerados de
maior dificuldade quanto a montagem. Estes
por possurem faces externas, necessitavam
que fosse feita a cada laje uma estrutura
externa para que os carpinteiros realizassem
seus trabalhos de forma segura. Quanto
montagem dos demais pilares, estes no
possuam grande peculiaridade, onde o incio
da execuo era com a transmisso dos eixos
dos pilares pra os gastalhos, estes que servem
alm de base para as frmas do pilares,
possuem utilidade na armao, onde assim
57
pode-se ver se as esperas da laje inferior
foram feitas de acordo com o projeto.
Fonte: O autor
58
trabalho de encaix-las nos seus devidos locais, onde
coloca-se uma face maior, aps coloca-se as duas faces
menores e por fim a ultima face maior, estas pregadas, e
assim para o devido travamento dos pilares para que
quando fosse feita a concretagem, nenhum pilar acabasse
se movimentando eram colocados as gravatas, os parafusos
e os contraventamentos, estes so rguas de madeira que
so fixadas aos pilares e ao cho (Mo-francesas), onde
fixam o pilar para que este fique no prumo.
59
Figura 15 Montagem de Frmas de Pilar
60
servio, estas em chapa de compensado plastificado e que
por sua vez tem como componentes iniciais a face lateral e
o fundo, o escoramento nesta etapa j utilizado como
auxlio nos trabalhos de execuo e para o escoramento
final para concretagem, as gravatas eram inseridas nas
frmas, fornecendo rigidez ao conjunto, e aps eram
executados o fundo da laje, onde de acordo com as vigas
executadas e setores da laje podiam ser executadas outras
vigas, e aps todo este conjunto concludo, era feito a
amarrao das vigas com arame, para que as vigas no se
deslocassem externamente na concretagem, gerando
problemas como vigas com desaprumo. A figura 17 mostra
a execuo do servio de frmas de viga.
61
A montagem das lajes era iniciada juntamente
com a montagem das vigas, tendo como inicio a colocao
das madres, tambm chamadas de guias, estas apoiadas nas
escoras metlicas, e perpendicularmente as madres eram
inseridos os barrotes que por sua vez tem como funo a
ligao entre a estrutura de apoio e o assoalho da laje, este
composto de maderite plastificado, e aps a concluso de
todo este sistema a estrutura era finalmente nivelada com
nvel a laser.
62
Figura 18 Montagem de Frmas de Laje
4.1.3.1. 2 Pavimento
63
nenhuma forma muito complexa quanto s frmas de
pilares vigas e laje, estes servios chegaram a uma
produtividade alta.
4.1.3.2. 3 Pavimento
4.1.3.3. 4 Pavimento
64
ndices de RUP dirias deste pavimento, este ocorreu sem
imprevistos nos servios de frmas dos pilares, vigas e
laje. Assim os ndices foram considerados semelhantes aos
encontrados anteriormente.
65
J para as vigas foram obtidas, a partir dos dados
analisados a RUP mediana, onde esta composta de dados
do levantamento da RUP peridica. As tabelas 5 e 6
mostram respectivamente as RUPs acumuladas e por
elemento de execuo frmas.
Frma e Desfrma
Pilar RUP (H*h/m) Viga RUP (H*h/m) Laje RUP (H*h/m)
2 Pav. 1,21 2 Pav. 1,38 2 Pav. 0,46
3 Pav. 1,22 3 Pav. 1,40 3 Pav. 0,49
4 Pav. 1,29 4 Pav. 1,39 4 Pav. 0,47
Tabela 6 RUP de Frma por Pavimento por Elemento
Estrutural
66
1,025
1,02
1,015
RUP (Hh/m)
1,01
1,005 Mediana
1 (Hh/m)
0,995
0,99
2 Pav. 3 Pav. 4 Pav.
Figura 19 Frma (RUP Viga x Pavimento)
67
Pavimento: 2 16/ 17/ 22/ 23/ 24/ 25/ 28/ 29/ 30/ 02/ To
Piso abr abr abr abr abr abr abr abr abr mai tal
Elemento Pila Pila Pila Pila Pila Pila Pila Pila Pila Pila Pil
Executado r r r r r r r r r r ar
RUP
1,0 0,7 0,7 1,2 0,8 0,6 0,8 0,7 1,4 0,9
(Homem*Hora/ 1,05
0 7 1 4 7 6 4 1 5 2
m)
Tabela 7 RUP diria de Frma de Pilar por Pavimento
16/ 19/ 20/ 21/ 22/ 23/ 26/ 27/ 28/ 29/ 30/
Pavimento: 02/ 03/ To
ma ma ma ma ma ma ma ma ma ma ma
3 Piso jun jun tal
i i i i i i i i i i i
Elemento Pil Pil Pil Pil Pil Pil Pil Pil Pil Pil Pil Pil Pil Pil
Executado ar ar ar ar ar ar ar ar ar ar ar ar ar ar
RUP
1,2 1,1 1,0 0,8 0,6 0,8 1,1 1,1 1,1 0,8 0,5 1,0 1,0 0,
(Homem*H
1 7 8 3 0 5 2 5 4 3 6 4 5 93
ora/m)
Tabela 8 RUP diria de Frma de Pilar por Pavimento
Pavimento: 4 16/j 17/j 18/j 20/j 23/j 24/j 25/j 26/j 27/j 30/j To
Piso un un un un un un un un un un tal
Elemento Pila Pila Pila Pila Pila Pila Pila Pila Pila Pila Pil
Executado r r r r r r r r r r ar
RUP
1,6 1,0 0,8 0,7 0,8 1,4 0,6 0,8 1,6 0,6 0,9
(Homem*Hora/
1 6 0 6 1 8 9 3 0 9 7
m)
Tabela 9 RUP diria de Frma de Pilar por Pavimento
Pavimento: 23/ 24/ 25/ 28/ 29/ 30/ 02/ 05/ 06/ 07/ 08/ To
2 Piso abr abr mai abr abr abr mai mai mai mai mai tal
Elemento Laj Laj Laj Laj Laj Laj Laj Laj Laj Laj Laj La
Executado e e e e e e e e e e e je
RUP
0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,2 0,4 0,6 0,5 0,5 0,7 0,3
(Homem*Hor
2 2 0 6 7 9 6 0 4 3 5 0
a/m)
Tabela 10 RUP diria de Frma de Laje por Pavimento
21/ 22/ 23/ 26/ 27/ 28/ 29/ 30/
Pavimento: 02/ 03/ 04/ 05/ To
ma ma ma ma ma ma ma ma
3 Piso jun jun jun jun tal
i i i i i i i i
Elemento Laj Laj Laj Laj Laj Laj Laj Laj La La La La La
Executado e e e e e e e e je je je je je
RUP
0,2 0,3 0,0 0,2 0,1 0,3 0,5 0,2 0,2 0,8 0,7 0,3 0,
(Homem*H
6 7 0 8 8 7 3 2 5 3 5 3 32
ora/m)
Tabela 11 RUP diria de Frma de Laje por Pavimento
Pavimento: 17/ 18/ 20/ 23/ 24/ 25/ 26/ 27/ 30/ 30/ 01/ To
4 Piso jun jun jun jun jun jun jun jun jun jun jul tal
Elemento Laj Laj Laj Laj Laj Laj Laj Laj Laj Laj Laj Pil
Executado e e e e e e e e e e e ar
RUP
0,2 1,0 0,2 0,3 0,2 0,3 0,2 0,5 0,3 0,2 0,4 0,3
(Homem*Hor
7 0 5 9 8 5 7 0 3 3 0 1
a/m)
Tabela 12 RUP diria de Frma de Laje por Pavimento
69
Abaixo seguem do grficos para os servios dos
dados levantados nas planilhas anteriores.
1,60
1,40
1,20
1,00 RUP diria
0,80 (Hh/m)
0,60 RUP Potencial
0,40 (Hh/m)
0,20
0,00
16/abr 23/abr 30/abr
1,40
1,20
1,00
RUP diria
0,80
(Hh/m)
0,60
RUP Potencial
0,40 (Hh/m)
0,20
0,00
16/mai 23/mai 30/mai
1,50
RUP diria
1,00
(Hh/m)
0,50 RUP Potemcial
(Hh/m)
0,00
16/jun
18/jun
20/jun
22/jun
24/jun
26/jun
28/jun
30/jun
Figura 22 Frma (RUP Pilar x 4 Pavimento)
0,80
0,70
0,60
0,50
RUP diria
0,40 (Hh/m)
0,30
0,20
0,10
0,00
71
1,00
0,80
0,60
0,40
RUP
0,20 diria
0,00 (Hh/
72
execuo destas. Assim certo perodo foi perdido quanto a
essa execuo, enquanto no ndice indicado na TCPO, a
fabricao das formas considerada.
Mx =
Mn = 0,52 Md = 0,94 1,80
Mx =
Mn = 0,73 Md = 1,18 2,60
73
Mx =
Mn = 0,33 Md = 0,69 0,96
74
da construo, mais esforo ser produzido para se
executar um mesmo servio), material utilizado (quando
h o uso de materiais de boa qualidade, este acaba
implicando em um uso menor de travamentos e
desperdcio de material e mo de obra) e equipamentos
para nivelamento da laje (utilizao de equipamentos
digitais, no caso nvel a laser, este que diminui e muito o
tempo necessrio para o nivelamento do assoalho de uma
laje).
75
Abaixo esta evidenciado os fatores que foram
levados em conta para o prognstico inicial quando ao
servio de armao de acordo com a TCPO 2010:
76
Mn = 0,032 Md = 0,062 Mx = 0,175
77
Os pavimentos tipo utilizados nesta analise foram
o 2, 3 e 4. Nestes a quantidade de armadura a mesma,
assim se torna usual para comparao de ndices inclusos
neste trabalho. O incio de levantamento de dados deste
servio se deu 15/04/2014 com a coleta de dados de
montagem de pilares, e encerrada a coleta em 03/07/2014
quando aconteceu a ltima leitura de montagem da malha
do negativo da laje do quarto pavimento (ltimo passo
antes da concretagem).
78
amarrao. Uma equipe de armadores ficava neste local de
produo das armaduras, necessrias para a montagem da
estrutura da torre. Decidiu-se por no considerar na RUP a
fabricao das armaduras pela impossibilidade de separar
as horas de armador da central dedicadas exclusivamente
ao pavimento deste estudo, uma vez que no mesmo
canteiro de obras, outra estrutura sendo feita.
79
casos por necessidade com o auxilio do mestre de obra
encarregado da torre.
80
eram amarrados s barras ou estribos os espaadores, estes
com a funo de garantir o cobrimento mnimo de projeto.
81
Figura 33 Montagem de Armao
82
Figura 34 Montagem de Armao
83
longitudinais, e assim ir montando os estribos, de acordo
com a amarrao dos estribos, estes sempre tendo o
cuidado do seu posicionamento, que geralmente diminui o
espaamento quando prximo a pilares, e no meio de viga
aumenta, com estribos amarrados pode-se ir montando as
armaduras de pele da viga e assim a viga vai tomando sua
forma, com o cuidado de sempre inserir os espaadores
para que se atinja o cobrimento mnimo necessrio de
projeto. No caso de vigas com barras longitudinais de
bitota maiores que 10, estas eram inseridas apenas
quando as vigas estavam no seu local de projeto, pela
consequncia da no preocupao dos projetistas quanto a
execuo do projeto, que muitas vezes vigas que se
encontram, e necessitam de amarrao na estrutura, no
oferecem compatibilidade quanto a execuo. Como pode
ser visto na Figura 35:
84
Figura 35 Montagem de Armao Detalhe de execuo
85
barras do negativo da laje, negativo dos capitis e a malha
negativa que colocada por toda a laje, como so
demonstrados em fotos a seguir.
86
Figura 37 Montagem de Armao Detalhe de execuo
4.2.3.1. 2 Pavimento
87
determinadas funes. Assim se obteve uma RUP de cada
elemento estrutural, as quais quando comparadas com a
TCPO 2010, apresentaram produtividades melhores
(indicador menor).
4.2.3.2. 3 Pavimento
88
seco no existiram muitos dias chuvosos. A produtividade
alcanada para este pavimento foi considerada
relativamente boa (indicador baixo), isso apenas
demonstrando que o trabalho seguiu normalmente e sem
percalos.
4.2.3.2. 4 Pavimento
89
considerados abaixo dos ndices de RUP confrontados da
TPCO 2010.
90
As tabelas 13 e 14 mostram respectivamente as
RUPs de armao por pavimento e por elemento executado
por pavimento.
Armao
Pilar Viga Laje
RUP RUP RUP
Pavimento (H*h/Kg) Pavimento (H*h/Kg) Pavimento (H*h/Kg)
2 0,0130 2 0,0326 2 0,0130
3 0,0136 3 0,0319 3 0,0150
4 0,0126 4 0,0311 4 0,0158
Tabela 14 - Fonte: O autor
91
0,0138
0,0136
0,0134
0,0132
RUP(H*h/Kg)
0,0130
0,0128
Mediana
0,0126 (H*h/Kg)
0,0124
0,0122
0,0120
2 Pav. 3 Pav. 4 Pav.
Figura 38 Armao (RUP Pilar x Pavimento)
0,0330
0,0325
0,0320 RUP (H*h/Kg)
0,0315
0,0310 Mediana
(H*h/Kg)
0,0305
0,0300
2 Pav. 3 Pav. 4 Pav.
92
0,0180
0,0160
0,0140
0,0120
RUP (H*h/Kg)
0,0100
0,0080
Mediana
0,0060
(H*h/Kg)
0,0040
0,0020
0,0000
2 Pav. 3 Pav. 4 Pav.
93
0,0130 Hh/Kg para laje. Adota-se a mediana como base e
no a mdia para ponderar o grau de influncia de valores
muito divergentes a maioria observada. Logo abaixo as
figuras 41, 42 e 43 demonstram com setas indicadoras os
valores que foram previstos de RUP com base na TCPO
2010 e os valores calculados pelo estudo de cada servio
executado de armao, como demonstrado nas figuras 41,
42 e 43 abaixo.
94
Mn = 0,036 Md = 0,051 Mx = 0,059
95
fornecimento de ao, quando feito corte e dobra em
fbrica, este acaba por aumentar a produtividade em obra,
pois os armadores no despendem de seu tempo para esta
funo. O efeito aprendizado obtido pela repetio do
servio, no pode ser observado nestes ndices pela
mudana do quadro de funcionrios da empresa
terceirizada. Outros servios que seguem em
simultaneidade, onde as frentes de servio tem que ser
abertas para que a armao continue sem que seja
prejudicada.
96
pilares com seo considerada grande e a durao da
concretagem no ultrapassa os turnos de trabalho era de se
esperar altos ndices de produtividade para a obra em
anlise como observado na TCPO 2010.
97
Mx =
Mn = 2,17 Md = 3,24 4,55
98
RUP adotada para o diagnstico deste servio: no
caso da concretagem por este servio no ser como os
descritos anteriormente que esto presentes no dia a dia de
obra. Ou seja, no um servio contnuo como o de
armao ou de carpintaria. Contudo, para ser tornar capaz
de uma anlise deste servio necessrio que se utilize a
RUP cclica, de modo que se mea a cada ciclo inteiro de
pavimento executado.
99
executando as frmas (pilares, vigas e laje) participavam
da concretagem. Esta equipe era composta por 5 operrios
no manejo do mangote, 2 tinham a funo de dar
acabamento a laje (deixar o mais nivelada possvel), 2
operrios nos vibradores, com dois ajudantes no trabalho
de manter os fios do mangotes livres, 6 com a funo de
distribuir o concreto na laje, um oficial mestre de obra
durante a concretagem tinha a funo de curar a laje e
quanto a concreteira esta possua 1 operrio controlando a
bomba na laje, 1 ficava junto a bomba no pavimento trreo
e 1 sempre acompanhando o seu caminho betoneira.
Quanto a empresa detentora da obra, esta sempre possua
um mestre junto ao caminho betoneira para analisar o
concreto do caminho que chegava, um mestre na laje
orientando os terceirizados e 1 estagirio elaborando o
mapeamento do concreto.
100
conjunto que formava a equipe de concretagem estava
pronta para o incio, e isto acontecia quando o concreto
estava pronto para ser levado at o pavimento, e os
operrios estavam capazes de exercer o que lhes era pedido
e o trmino acontecia quando o ltimo servio de
concretagem era concludo. Neste caso no foram inseridas
no ndices o tempo gasto dos mestres de obra, dos
operrios da concreteira, da empresa que produz os corpos
de prova at a anlise, dos estagirios, do engenheiro, do
indivduo que cuidava da cura do concreto, dos
encanadores e eletricistas que marcavam e passavam
mangueiras sobre a frma do assoalho e de outros
funcionrios que auxiliavam e coordenavam a
concretagem.
4.3.3.1. 2 Pavimento
101
concretagem que ocasionalmente ocorre certo atraso, no
caminho de corte, este que acaba se esperando at o fim
para se ter certeza da quantidade de concreto que deve ser
pedida para que no falte ou sobre o concreto, que por
mais que se faam clculos muitas vezes uma laje pode
haver certa variao, por se usar blocos de siporex estes
por sua vez possuir certa variao de tamanho, muitas
vezes acabam por interferir na cubagem de concreto. Nesta
composio de pilares, vigas, laje e escada foram
utilizados 202,50 m de concreto com Fck 35 MPa. A
concretagem dos pilares aconteceu na data 06/05/2014 e da
laje 15/05/2014.
4.3.3.2. 3 Pavimento
102
concretagem o total de 200,00 m de concreto de Fck 35
MPa, com diminuio de 2,5 m de concreto em relao
ltima concretagem Isto como consequncia da mudana
do controle da camada de concreto, que serve de
cobrimento, que antes era feita com uma ferramenta
simples, que era inserida no concreto em certos pontos, por
blocos de siporex com uma espcie de talisca, estes
espalhados por locais estratgicos da laje, que tem como
funo fornecer a altura necessria para o concreto.
4.3.3.3. 4 Pavimento
103
neste dia, mais no a quantidade de pessoas mobilizadas
para esta concretagem.
104
Na anlise dos dados da concretagem, foram
englobados os ndices de concretagem de pilares, estes que
eram programados para um dia de trabalho e os de vigas,
laje e escadas, estes trs ltimos executados em apenas um
dia. Assim foi formado para cada pavimento apenas um
ndice, e este com esse formato pde-se gerar comparaes
com as bases de dados da TCPO 2010.
105
Concretagem
RUP (Hh/m)
2 Pav. 2,11
3 Pav. 2,00
4 Pav. 2,57
Tabela 15 RUP de Concretagem por Pavimento
3,00
2,50
2,00
RUP (Hh/m)
1,50
Mediana
1,00
(Hh/m)
0,50
0,00
2 Pav. 3 Pav. 4 Pav.
106
chegou concluso que a produtividade neste servio
ficou acima do esperado anteriormente, onde mesmo que
esta sofreu um decrscimo no 4 pavimento, ainda seguiu
abaixo do prognstico inicial, todos estes foram to
produtivos que a mediana se situou fora da faixa indicado
como de maior produtividade.
A mediana das RUPs para o servio de execuo
da concretagem foi de 2,00 Hh/m.
Mx =
Mn = 2,17 Md = 3,24 4,55
107
acabamento da superfcie do concreto e os funcionrios da
concreteira.
108
Outro grande problema o percurso do concreto
at a obra, muitas vezes os caminhes percorrem grandes
distncias para chegar at a obra, principalmente nos
horrios de pico, onde estes tem que enfrentar grandes
congestionamentos, e em outros casos a grande demanda
por parte de outros empreendimentos fora as concreteiras
em alguns casos fornecer concreto a muitas obras a um
mesmo tempo, assim quando necessrio um grande
numero de caminhes em apenas um dia em certa obra,
podem ocorrer atrasos por falta de caminhes.
109
forado ao trabalho pesado e maior sua
produtividade;
Altura do local a ser concretado: quanto
menor esta altura, menos se fora
equipamentos, e menos as chances de
interrupo do fluxo de concreto;
Formas dos elementos: quanto mais
simples as formas dos elementos a serem
concretados, este exige menos tempo de
execuo e eleva os ndices.
110
5. D IRETRIZES PARA O APRIMORAMENTO DA
PRODUTIVIDADE
111
do operrio e quase que totalmente da sua capacidade
fsica.
112
Planejamento: Estabelecer os objetivos e os
processos necessrios para alcanar tal efeito ou identificar
um problema, analis-lo e formar um plano de ao, no
caso em estudo ter as definies das frentes de trabalho
disponveis, a quantidade necessria de operrios para a
funo, as ferramentas e insumos necessrios, formas de
motivar os funcionrios. Com estas mudanas em fase de
implantao isto deve seguir para prxima fase. Execuo:
Programar os novos processos, preferencialmente em
pequenas escalas, baseando-se nos planos de ao.
Verificar: Analisar os resultados obtidos e comparar com
os esperados no planejamento. Agir: Agir de acordo com a
anlise, promovendo as devidas mudanas nos processos e
expandindo sua abrangncia.
113
relao ao consumo de materiais. Demonstrar para os
projetistas de estruturas e arquitetos as dificuldades de
execuo, durante decorrentes de projetos de pilares com
sees muito esbeltas ou com excesso de armaduras;
114
6. CONSIDERAES FINAIS
115
seus fatores influenciadores. Nas observaes dirias eram
inseridas as informaes que eram tidas como importantes,
para posterior embasamento das anormalidades
acontecidas em obra. Pois sem a devida organizao, todos
estes dados acabam perdendo o sentido, onde no se
poderia julgar o porqu que certo dia foi muito produtivo
ou no. Durante quase 3 meses se seguiu com essa rotina
de leitura, mais precisamente do dia 15/04/14 at dia
07/07/2014, onde foram levantados dados de armao,
frma e concretagem de um edifcio residencial.
6.2 CONCLUSO
116
estudo segue com alta produtividade em comparao com
a TCPO 2010, onde que ao longo do levantamento, era
indagado aos encarregados de cada setor, e estes em alguns
momentos tinham o pensamento de que seus ndices
poderiam no ser produtivos quando em comparao com
outras obras, isto levando em conta que por serem equipes
que possuem qualificao e organizao, mesmo tendo
alguns problemas na execuo de alguns servios, quando
comparadas a outras equipes, ainda possuem certa
diferena superior de qualidade.
117
Assim particularmente atravs de uma anlise do
edifcio em construo, se leva uma tima imagem da
empresa detentora do projeto, pois esta possui uma tima
organizao, tanto de execuo, planejamento, liderana,
onde ela no deixa que os servios sejam liderados pela
empreiteira contratada, ela da s diretrizes, e exige que seja
feito da melhor maneira possvel, para que assim obtenha
cada vez mais a qualidade de servio, esta interada a
produtividade e ao no desperdcio de tempo de mo de
obra e materiais. Isto tudo para que seus produtos finais,
neste caso apartamentos, possuam o melhor padro
possvel ao quais seus clientes exigem.
118
7. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
119
FREITAS, M. C. D.; POZZOBON C. E.; HEINECK L. F.
M. Dignstico de mudanas voltadas qualidade e
produtividade de canteiros de obra Brasileiros. 1998.
120
APNDICE I PLANILHAS DE LEVANTAMENTO DO SERVIO DE ARMAO
Pavimento: 2 Piso 15/abr 16/abr 17/abr 22/abr 23/abr 24/abr 25/abr 28/abr 29/abr 02/mai Total
Quantidade de funcionrios 4 4 4 4 4 6 4 6 4 6 42
Funo Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador
Elemento Executado Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar
Peso Total de Ao (Kg) * * * * * * * * * * 25786,32
Homem*Hora 30 30 30 30 30 45 26 45 30 39 335
RUP (Homem*Hora/Kg) * * * * * * * * * * 0,0130
Pavimento: 3 Piso 16/mai 19/mai 20/mai 21/mai 22/mai 23/mai 26/mai 27/mai 28/mai 29/mai 30/mai 02/jun Total
Quantidade de
2 6 4 4 4 4 4 4 5 6 4 2 37
funcionrios
Funo Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador
Elemento Executado Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar
Peso Total de Ao (Kg) * * * * * * * * * * * * 25786,32
Homem*Hora 13 45 30 30 30 26 30 30 37,5 39 26 15 351,5
RUP (Homem*Hora/Kg) * * * * * * * * * * * * 0,0136
Pavimento: 4 Piso 11/jun 12/jun 13/jun 16/jun 17/jun 18/jun 20/jun 23/jun 24/jun Total
Quantidade de funcionrios 4 6 6 6 6 4 6 6 4 48
Funo Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador Armador
Elemento Executado Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar
Peso Total de Ao (Kg) * * * * * * * * * 25786,32
Homem*Hora 30 39 39 45 27 30 39 45 30 324
RUP (Homem*Hora/Kg) * * * * * * * * * 0,0126
Pavimento: 2 Piso 07/mai 08/mai 09/mai 12/mai 13/mai Total
Quantidade de funcionrios 4 2 2 2 2 12
Funo Armador Armador Armador Armador Armador Armador
Elemento Executado Viga Viga Viga Viga Viga Viga
Peso Total de Ao (Kg) * * * * * 2762
Homem*Hora 30 15 15 15 15 90
RUP (Homem*Hora/Kg) * * * * * 0,0326
122
Pavimento: 2 Piso 08/mai 09/mai 12/mai 13/mai 14/mai Total
Quantidade de funcionrios 4 4 4 4 6 22
Funo Armador Armador Armador Armador Armador Armador
Elemento Executado Laje Laje Laje Laje Laje Viga
Peso Total de Ao (Kg) * * * * * 10102
Homem*Hora 30 26 30 30 45 161
RUP (Homem*Hora/Kg) * * * * * 0,0159
123
APNDICE II PLANILHAS DE LEVANTAMENTO DO SERVIO DE CONCRETAGEM
Volume de Volume de
Pavimento: 2 Piso 06/mai TOTAL Horas de RUP
Projeto Execuo
Concretagem (Homem*Hora)
Quantidade de funcionrios 1 9 2 1 3 16,00 * m m m
10:00 ao
Funo de Origem Pedreiro Carpinteiro Servente Mestre Concreteira * 36,39 30,00
12:15 h
Vibrador Controle da
Dar 13:10 s
Funo na Concretagem Mangote Auxlio Comando Bomba de * * * 1,432
Acabamento 14:30 h
Desempeno Concreto
Viga e Viga e
Elemento Executado Total = 3:35h
Viga e Laje Viga e Laje Laje Laje Viga e Laje Viga e Laje * *
Homem*Hora 3,58 32,22 7,16 0 0 42,96 * * *
Volume de Volume de
Pavimento: 3 Piso 02/jun TOTAL Horas de RUP
Projeto Execuo
Concretagem (Homem*Hora)
Quantidade de funcionrios 1 7 2 1 3 14,00 * m m m
11:30 ao
Funo de Origem Pedreiro Carpinteiro Servente Mestre Concreteira * 35,28 30,00
12:00 h
Vibrador Controle da
Dar 13:00 s
Funo na Concretagem Mangote Auxlio Comando Bomba de * * * 1,364
Acabamento 15:30 h
Desempeno Concreto
Viga e Viga e
Elemento Executado Total = 3:00h
Viga e Laje Viga e Laje Laje Laje Viga e Laje Viga e Laje * *
Homem*Hora 3 21 6 0 0 30,00 * * *
124
Volume de Volume de
Pavimento: 4 Piso 26/jun TOTAL Horas de RUP
Projeto Execuo
Concretagem (Homem*Hora)
Quantidade de funcionrios 0 8 3 1 3 15,00 * m m m
Funo de Origem Pedreiro Carpinteiro Servente Mestre Concreteira * 32,08 24
Vibrador Controle da
Dar 8:30 s 12:45
Funo na Concretagem Mangote Auxlio Comando Bomba de * * * 1,948
Acabamento h
Desempeno Concreto
Viga e Viga e
Elemento Executado Total = 4:15h
Viga e Laje Viga e Laje Laje Laje Viga e Laje Viga e Laje * *
Homem*Hora 0 34 12,75 0 0 46,75 * * *
pilar
laje
125
Horas de Volume de Volume de RUP
Pavimento: 3 Piso 10/jun TOTAL
Concretagem Projeto Execuo (Homem*Hora)
Quantidade de funcionrios 2 10 2 1 3 18,00 * * * m
8:15 ao
Funo de Origem Pedreiro Carpinteiro Servente Mestre Concreteira * 150,54 170,00
12:00 h
Vibrador Controle da
Dar 13:00 s
Funo na Concretagem Mangote Auxlio Comando Bomba de * * * 0,638
Acabamento 17:00 h
Desempeno Concreto
Viga e Viga e Total = 7:45
Elemento Executado
Viga e Laje Viga e Laje Laje Laje Viga e Laje Viga e Laje h * *
Homem*Hora 15,5 77,5 15,5 0 0 108,50
126
APNDICE III PLANILHAS DE LEVANTAMENTO DO SERVIO DE FRMAS
Pavimento: 2 Piso 16/abr 17/abr 22/abr 23/abr 24/abr 25/abr 28/abr 29/abr 30/abr 02/mai Total
Quantidade de funcionrios 6 3 5 6 4 4 5 3 6 4 46
Funo * * * * * * * * * * Carpinteiro
Elemento Executado Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar
rea Total de Frmas (m) 45,12 29,40 45,77 36,28 34,65 45,26 44,73 27,45 30,94 28,44 368,01
Homem*Hora 45 22,5 32,5 45 30 30 37,5 19,5 45 30 337
RUP (Homem*Hora/m) 1,00 0,77 0,71 1,24 0,87 0,66 0,84 0,71 1,45 1,05 0,92
Pavimento: 3 Piso 16/mai 19/mai 20/mai 21/mai 22/mai 23/mai 26/mai 27/mai 28/mai 29/mai 30/mai 02/jun 03/jun Total
Quantidade de funcionrios 5 6 5 5 2 4 2 4 4 2 6 1 2 48
Funo * * * * * * * * * * * * * Carpinteiro
Elemento Executado Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar
rea Total de Frmas (m) 31,08 38,49 34,7 45,07 12,42 30,72 13,34 26,09 26,24 18,11 70,21 7,23 14,31 368,01
Homem*Hora 37,5 45 37,5 37,5 7,5 26 15 30 30 15 39 7,5 15 342,50
RUP (Homem*Hora/m) 1,21 1,17 1,08 0,83 0,60 0,85 1,12 1,15 1,14 0,83 0,56 1,04 1,05 0,93
Pavimento: 4 Piso 16/jun 17/jun 18/jun 20/jun 23/jun 24/jun 25/jun 26/jun 27/jun 30/jun Total
Quantidade de funcionrios 5 6 5 6 4 6 4 5 6 2 49
Funo * * * * * * * * * * Carpinteiro
Elemento Executado Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar Pilar
rea Total de Frmas (m) 23,32 42,36 40,7 59,52 36,92 30,34 43,44 45,15 24,41 21,85 368,01
Homem*Hora 37,5 45 32,5 45 30 45 30 37,5 39 15 356,50
RUP (Homem*Hora/m) 1,61 1,06 0,80 0,76 0,81 1,48 0,69 0,83 1,60 0,69 0,97
127
Pavimento: 2 Piso 22/abr 23/abr 24/abr 25/abr 28/abr 29/abr 30/abr 02/mai 06/mai 07/mai 08/mai 09/mai 13/mai Total
Quantidade de funcionrios 3 2 2 2 1 2 3 4 2 2 4 2 6 35
Funo * * * * * * * * * * * * * Carpinteiro
Elemento Executado Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga
rea Total de Frmas (m) * * * * * * * * * * * * * 253,53
Homem*Hora 22,5 15 13 15 7,5 15 22,5 26 15 15 30 15 45 256,50
RUP (Homem*Hora/m) * * * * * * * * * * * * * 1,01
Pavimento: 3 Piso 21/mai 23/mai 27/mai 28/mai 29/mai 30/mai 02/jun 03/jun 04/jun 05/jun 06/jun 09/jun Total
Quantidade de funcionrios 4 4 3 2 3 3 3 2 4 2 5 4 39
Funo * * * * * * * * * * * * Carpinteiro
Elemento Executado Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga
rea Total de Frmas (m) * * * * * * * * * * * * 253,53
Homem*Hora 30 30 22,5 15 11,25 19,5 9 15 30 15 32,5 30 259,75
RUP (Homem*Hora/m) * * * * * * * * * * * * 1,02
Pavimento: 4 Piso 16/jun 17/jun 18/jun 20/jun 23/jun 24/jun 25/jun 26/jun 27/jun 30/jun 01/jul 02/jul 03/jul 04/jul Total
Quantidade de funcionrios 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 4 4 35
Funo * * * * * * * * * * * * * * Carpinteiro
Elemento Executado Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga Viga
rea Total de Frmas (m) * * * * * * * * * * * * * * 253,53
Homem*Hora 15 22,5 13 15 15 15 15 15 13 22,5 22,5 15 30 26 254,50
RUP (Homem*Hora/m) * * * * * * * * * * * * * * 1,00
128
Pavimento: 2 Piso 23/abr 24/abr 25/mai 28/abr 29/abr 30/abr 02/mai 05/mai 06/mai 07/mai 08/mai Total
Quantidade de funcionrios 2 1 3 2 3 4 4 3 4 3 2 31
Funo * * * * * * * * * * * Carpinteiro
Elemento Executado Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje
rea Total de Frmas (m) 125,00 33,37 96,88 56,82 61,00 104,95 65,56 32,54 55,58 42,51 19,97 694,18
Homem*Hora 15 7,5 19,5 15 22,5 30 30 19,5 30 22,5 15 211,5
RUP (Homem*Hora/m) 0,12 0,22 0,20 0,26 0,37 0,29 0,46 0,60 0,54 0,53 0,75 0,30
Pavimento: 3 Piso 21/mai 22/mai 23/mai 26/mai 27/mai 28/mai 29/mai 30/mai 02/jun 03/jun 04/jun 05/jun Total
Quantidade de funcionrios 4 2 0 5 4 3 3 2 4 2 3 2 34
Funo * * * * * * * * * * * * Carpinteiro
Elemento Executado Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje
rea Total de Frmas (m) 117,57 40,2 0 133 82,9 52,47 42,23 69,11 63,35 18,11 30,01 45,23 694,18
Homem*Hora 30 15 0 37,5 15 19,5 22,5 15 16 15 22,5 15 223,00
RUP (Homem*Hora/m) 0,26 0,37 0,00 0,28 0,18 0,37 0,53 0,22 0,25 0,83 0,75 0,332 0,32
Pavimento: 4 Piso 17/jun 18/jun 20/jun 23/jun 24/jun 25/jun 26/jun 27/jun 30/jun 30/jun 01/jul Total
Quantidade de funcionrios 2 4 3 3 3 3 3 3 4 2 3 33
Funo * * * * * * * * * * * Carpinteiro
Elemento Executado Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Laje Pilar
rea Total de Frmas (m) 56,45 30,13 78,38 57,21 79,32 63,5 82,19 45,15 79,25 65,74 56,86 694,18
Homem*Hora 15 30 19,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 26 15 22,5 218,00
RUP (Homem*Hora/m) 0,27 1,00 0,25 0,39 0,28 0,35 0,27 0,50 0,33 0,23 0,40 0,31
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