Entreciencias: dilogos en la Sociedad del Conocimiento

ISSN: 2007-8064
entreciencias@enes.unam.mx
Universidad Nacional Autnoma de Mxico
Mxico

Emprendimiento de la poblacin joven en

Mxico. Una perspectiva crtica
Canales Garca, Rosa Azalea ; Romn Snchez, Yuliana Gabriela; Ovando Aldana, Wendy
Emprendimiento de la poblacin joven en Mxico. Una perspectiva crtica
Entreciencias: dilogos en la Sociedad del Conocimiento, vol. 5, nm. 12, 2017
Universidad Nacional Autnoma de Mxico
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Proyecto acadmico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto
Emprendimiento de la poblacin joven en
Mxico. Una perspectiva crtica
Entrepreneurship of young people in Mexico. A critical
perspective

Rosa Azalea Canales Garca, Universidad Autnoma del Estado de Mxico , Mxico, azalea_canales@hotmail.com

YulianaGabriela Romn Snchez, Universidad Autnoma del Estado de Mxico, Mxico, mandon_dl@hotmail.com

Wendy Ovando Aldana, Universidad Autnoma del Estado de Mxico, Mxico, gwenovando@live.com.mx

DOI: /10.21933/J.EDSC.2017.12.211 Recepcin: 26 Octubre 2016

Aprobacin: 17 Febrero 2017

Resumen Abstract

El objetivo de este artculo, consiste en analizar las
caractersticas sociodemogrcas de la poblacin joven
emprendedora en Mxico, con la nalidad de identicar
el perl de los jvenes emprendedores, as como indagar
si en efecto, la actividad emprendedora congura un
mecanismo de insercin exitoso al mercado laboral o,
en su caso, se trata de una forma de sobrevivencia
ante la carencia de oportunidades de empleo. Para
ello, se propone incorporar los elementos dados por un
conjunto de vertientes tericas y empricas, as como
la construccin de un esquema analtico a partir de los
datos de la Encuesta Nacional de Ocupacin y Empleo
del primer trimestre 2016, y el mtodo de Anlisis de
Correspondencias Mltiples. Los resultados muestran
que, en cierta medida, se refuta la situacin ideal del
emprendimiento enunciada bajo los preceptos tericos,
ya que en el caso de los jvenes mexicanos se deduce
que la actividad emprendedora emerge como una forma
de sobrevivencia ms que una manera de explotar el
entorno para los negocios, la motivacin personal y las
capacidades fsicas e intelectuales.
Palabras clave: emprendimiento , poblacin joven ,
anlisis de correspondencias mltiples .
The purpose of this paper is to analyze the
sociodemographic features of young entrepreneurs in
Mexico in order to identify their prole; it will also
conduct research on whether entrepreneurial activity
sets up a mechanism for successful integration into
the labor market or, where applicable, it is a form of
survival in the absence of employment opportunities. To
this end, it incorporates the elements given by a set of
theoretical and empirical aspects, the construction of an
analytical frame work based on data from the National
Survey of Occupation and Employment of 2016, as well
as the Multiple Correspondence Analysis method. The
results show that, to some extent, the ideal situation
of the entrepreneurship set out under the theoretical
precepts is refuted; in the case of young Mexicans,
for example, this research proves that entrepreneurial
activity emerges more as a form of survival rather than
a way to exploit the environment for business, personal
motivation and physical and intellectual capacities.
Keywords: entrepreneurship , young population ,
Multiple Correspondence Analysis .

Introduccin elevada demanda de fuentes de empleo (Abdala,

2004).
En la actualidad, se maniesta un renovado En particular, incentivar la actividad
inters por el estudio del emprendimiento; emprendedora en la poblacin joven congura un
enmarcado como va para subsanar las ineciencias foco de atencin para los hacedores de poltica
presentadas en el mercado de trabajo, delimitadas pblica y la sociedad en general, ya que, como
por la exigua oferta de puestos laborales y la consecuencia de las cualidades inherentes a este

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segmento poblacional (creatividad, no adversidad el emprendimiento en el entorno de la poblacin

al riesgo, fsicamente aptos para incrementar la joven en Mxico. El artculo naliza con una serie
productividad) se asume una relacin directa entre de conclusiones y las referencias bibliogrcas
los jvenes y el crecimiento econmico (Abdala, consultadas.
2004; Fuentes y Snchez, 2010).
La creacin de nuevos negocios concede La nocin de emprendimiento:
un mecanismo orientado a aprovechar estas perspectiva schumpeteriana y entornos
peculiaridades y, al mismo tiempo, congura una macro, meso y microanalticos
senda para impulsar el empleo, la innovacin y el
crecimiento econmico. No obstante, explorar las Ante la situacin laboral caracterizada por la
caractersticas econmicas y sociales de los jvenes insuciente oferta de puestos de trabajo y la
en el emprendimiento, reere una labor compleja elevada demanda por fuentes de empleo, la nocin
resultante de la inexistencia de un instrumento de emprendimiento asume especial trascendencia
analtico, cuantitativo y cualitativo, universalmente como mecanismo de insercin de la poblacin al
aceptado (Fuentelsaz y Gonzlez, 2015). De ah, que mercado de trabajo, a travs de la creacin de un
se formule la siguiente pregunta Cules son las negocio que paralelamente representa una va para
caractersticas sociodemogrcas que denen a la la produccin de bienes y servicios innovadores
poblacin joven emprendedora en Mxico? (Abdala, 2004).
Bajo este panorama, el objetivo del presente Dada la complejidad inherente a la denicin
artculo, consiste en analizar las caractersticas
de emprendimiento, 1 es inexistente un punto de
sociodemogrcas de la poblacin joven
vista nico y generalizable. Por tanto, se plantea
emprendedora en Mxico, con la nalidad de
la identicacin de cuatro vertientes que abordan
identicar el perl de los jvenes emprendedores,
esta temtica desde ngulos divergentes, aunque
as como indagar si en efecto, la actividad
complementarios: visin schumpeteriana, entorno
emprendedora conforma un mecanismo de
macro, mbito meso y contexto microanaltico.
insercin exitoso al mercado laboral o, en su caso,
El panorama schumpeteriano constituye el
se trata de una forma de sobrevivencia ante la
enfoque pionero respecto al estudio econmico del
carencia de oportunidades de empleo.
emprendimiento. En este marco, el eje central alude
Para tal efecto, se propone incorporar los
a la gura del empresario emprendedor distinguido
elementos dados por un conjunto de vertientes
por ostentar capacidades innatas para asumir
tericas y empricas, as como la construccin de
riesgos, aprovechar contextos ignorados por otros,
un esquema analtico a partir de los datos de la
introducir nueva tecnologa y crear oportunidades
Encuesta Nacional de Ocupacin y Empleo ( ENOE )
para la innovacin (Landreth y Colander, 2006).
correspondientes al primer trimestre de 2016 y el
Alternativamente, es un sujeto que posee la
mtodo de Anlisis de Correspondencias Mltiples
facultad para incidir sobre la conformacin de los
( ACM ).
procesos denominados destruccin creativa y ciclo
El artculo est dividido en cuatro secciones. La
de negocios, ambos indispensables en la dinmica
primera, describe la nocin de emprendimiento
y evolucin de las sociedades (Yoguel, Barletta y
desde la perspectiva schumpeteriana y entornos
Pereira, 2013).
macro, meso y microanalticos. La segunda,
La destruccin creativa encarna el punto de
puntualiza un conjunto de apreciaciones crticas
quiebre respecto a los patrones productivos
y empricas vinculadas con la actividad
imperantes, desplazados por nuevos esquemas
emprendedora; la tercera, expone la estrategia
de produccin o la introduccin de bienes
metodolgica, las variables incluidas y la fuente de
novedosos al mercado (Schumpeter, 1976 y
informacin; y nalmente, la cuarta seccin analiza

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2010). Consecuencia de ello, emerge el ciclo de
negocios metafricamente equiparado con los
latidos del corazn del sistema econmico. Las
crisis simbolizan una etapa de adaptacin a las
nuevas condiciones de produccin, mientras que la
innovacin, es identicada como detonante para
suscitar periodos expansivos o de prosperidad.
Posterior a una crisis, el crecimiento no es
reanudado en el punto alcanzado anteriormente,
sino la modicacin de condiciones, supuestos,
planes, valores e instituciones obligan a la
reorganizacin del medioambiente antes de iniciar
una nueva etapa de crecimiento (Schumpeter, 2010;
Valencia y Patln, 2011; Yoguel, Barletta y Pereira,
2013).
El entorno macro es comparable con los
preceptos schumpeterianos dado que examina la
incidencia del emprendedor sobre las variables
macroeconmicas, esencialmente, los niveles de
crecimiento econmico, la creacin de empleos, la
generacin de innovaciones y la apertura de nuevos
mercados (Jolonch y Ferreira, 2016). Tal ambiente
puede ejemplicarse mediante los planteamientos
del Global Entrepreneurship Monitor ( GEM ) y el
Sistema de Desarrollo Emprendedor.
El GEM es una propuesta sustentada en la
construccin de indicadores y reportes anuales
focalizados a la cuanticacin del emprendimiento
en ms de un centenar de pases. Para ello,
establece un marco conceptual incluyente de
diversos factores agrupados en dos secciones:
actitudes emprendedoras y ambiente nacional para
el emprendimiento. La virtud radica en reconocer
divergencias entre pases respecto a las cualidades
emprendedoras, y a partir de ello, posibilitar el
establecimiento de polticas y recomendaciones (
GEM , 2016).
Por su parte, el Sistema de Desarrollo
Emprendedor es un planteamiento presentado
por Kantis (2004) incluyente de seis contextos:
condiciones sociales y econmicas; cultura
y sistema educativo; estructura y dinmica
productiva; aspectos personales; redes del
emprendedor; mercado de factores y regulaciones
polticas.
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poblacin joven en Mxico. Una perspectiva crtica
La conjuncin de estos ambientes congura
un sistema basado en relaciones recprocas, cuya
inuencia se maniesta en las normas y programas
gubernamentales de estmulo al emprendedor, la
motivacin de los ciudadanos hacia la gestacin
de un proyecto empresarial, la identicacin de
oportunidades de negocio, as como el acceso a
recursos humanos y nancieros coadyuvantes en el
xito de la naciente empresa (Kantis, 2004).
Respecto al nivel mesoanaltico, se trata
de un punto intermedio entre los ambientes
macro y micro, especcamente, puntualiza la
conformacin de vnculos entre el emprendedor
con su entorno inmediato. Es factible ilustrar este
contexto mediante los estudios pioneros de Gibb
y Ritchie (1982), Shapero (1984); y recientemente,
la metodologa CANVAS (Osterwalder y Pigneur,
2009).
El planteamiento de Gibb y Ritchie (1982),
retomado posteriormente por Jones, Macpherson
y Jayawarna (2014), enlaza las cualidades del
emprendedor con el contexto de desenvolvimiento
del negocio. El proyecto inicia con la identicacin
y validacin de una idea de empresa,
que posteriormente precisa organizar factores
materiales y humanos; sin embargo, contar con
recursos y un concepto innovador, no asegura la
permanencia del negocio en el mercado, debido a
que ste depende en gran medida, de la motivacin
y compromiso del emprendedor, aunado a la
disponibilidad de nanciamiento y un ambiente
saludable para el desarrollo empresarial.
En esta panormica, emprender no simboliza
simplemente el comienzo de un proyecto, sino un
proceso social complejo compuesto de una serie
de conexiones entre el emprendedor y su entorno
familiar, educativo y cultural que, de manera
agregada, proveen habilidades, experiencias y
conocimientos (Jones et al ., 2014).
Alternativamente, el modelo de Shapero (1984)
segmenta el emprendimiento en tres fases.
La primera, denominada de desplazamiento,
describe la ocurrencia de un conjunto de
eventos positivos (deseo de realizacin, logro de
objetivos personales y profesionales) o negativos
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(desempleo, frustracin, necesidad de sobrevivir)
que inciden sobre la actitud de las personas
hacia el emprendimiento. La segunda, deseo
de percepcin, identica la trascendencia de
las relaciones personales y el ambiente familiar,
cultural, social y educativo sobre el estmulo a
las habilidades empresariales que convierten a
los sujetos en emprendedores potenciales; y la
tercera, de accin o percepcin de factibilidad, se
caracteriza por el comportamiento y la audacia del
emprendedor para obtener los recursos necesarios
enfocados al nacimiento de su empresa (Shapero,
1984; Summers, 2013).
Equiparable a la nocin de emprendimiento
dada por Gibb y Ritchie (1982), Shapero (1984)
enfatiza que el acto de emprendedor, es ms
que la materializacin de una idea de negocio
al denir un mecanismo multifactorial. Por una
parte, representa la culminacin de un proceso
personal e irrepetible; y por otro lado, se halla
sujeto a aspectos culturales, econmicos, polticos
e incluso, psicolgicos.
En el ltimo lustro, la metodologa CANVAS
propuesta por Osterwalder y Pigneur (2009)
es ampliamente aceptada como un esquema
simplicado de los factores incidentes en el
desarrollo de una idea de empresa. La palabra
anglosajona CANVAS equipara la creacin de un
negocio con la realizacin de un lienzo artstico.
ste se compone de nueve elementos agrupados
en dos secciones: empresa y mercado.
La fraccin empresa se localiza visualmente
en el extremo izquierdo del lienzo y se reere
a las actividades vinculadas con la estructura
organizacional del negocio. Concentra cuatro
aspectos: estructura de costos, recursos centrales,
actividades principales y alianzas claves; en tanto, el
segmento mercado se ubica en el costado derecho
e involucra condiciones conectadas indirectamente
al mbito interno de la empresa. Incluye la
propuesta de valor, las cualidades de los clientes,
los canales de distribucin, las relaciones con
los demandantes y las fuentes de ingresos
(Osterwalder y Pigneur, 2009; Clark, Osterwalder y
Pigneur, 2012).
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Igualmente, este punto de vista determina
siete personajes de la innovacin en modelos
de negocio: el director ejecutivo, el intrapreneur
, el emprendedor, el inversor, el consultor, el
diseador y el emprendedor concienciado. Entre
stos, es remarcable la diferencia entre un
emprendedor y las caractersticas inherentes a un
emprendedor concienciado. El emprendedor es
descrito como un individuo cuya misin es indagar
las necesidades actuales de los clientes y con
ello, crear nuevas oportunidades de empresa. En
contraste, el emprendedor concienciado, diere del
anterior debido a que sus esfuerzos no se centran
nicamente en la satisfaccin de los clientes, sino
tambin promueve cambios sociales y econmicos
positivos mediante propuestas innovadoras de
negocios (Osterwalder y Pigneur, 2009).
A pesar de que la metodologa CANVAS presenta
escasa dicultad de entendimiento es susceptible
de crticas, esencialmente, los detractores apuntan
que el nfasis versa en la construccin del
lienzo, omitiendo aspectos sustanciales como el
conocimiento, las habilidades y la experiencia del
emprendedor. De igual manera, su aplicabilidad
es escasamente recomendable cuando el individuo
posee saberes bsicos sobre gestin empresarial,
por la dicultad que representa reconocer clientes
potenciales, canales de distribucin, ingresos y
costos (Ching y Fauvel, 2013).
En lo relativo al mbito microanaltico, examina
las cualidades ostensibles del sujeto emprendedor
(Jolonch y Ferreira, 2016). Si bien, en este eje
no existe un panorama nico al respecto, es
factible reconocer el estudio pionero de McClelland
(1961) y una serie de trabajos posteriores
(Lerma 2007; Hisrich et al. 2013) que tratan de
identicar los atributos inherentes a la personalidad
emprendedora.
El planteamiento de McClelland (1961)
es precursor en la incorporacin de
aspectos motivacionales a los estudios sobre
emprendimiento. Particularmente, enfatiza en el
logro de objetivos personales y profesionales
como factores que llevan a los individuos
a convertirse en emprendedores. En este
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poblacin joven en Mxico. Una perspectiva crtica

mbito, la motivacin simboliza un rasgo de conictos. Las habilidades personales subrayan la

la personalidad no necesariamente innato, sino disciplina, la no aversin al riesgo, la perseverancia
que puede desarrollarse a travs del tiempo y la capacidad de liderazgo (Hisrich et al. , 2013).
y es responsable, en parte, de incentivar el Las detracciones al mbito microanaltico
crecimiento econmico (Marulanda, Montoya sealan la escasa claridad para denir a un
y Vlez, 2014). Adems, considera otros emprendedor, a partir de sus motivaciones
atributos del emprendedor representados por la y rasgos de personalidad, debido a que
originalidad, la moderada aversin al riesgo, la estas particularidades pueden ser ostensibles en
aceptacin de responsabilidades, la perseverancia, individuos no interesados en el emprendimiento,
la autoconanza, el deseo por aprender y la por ejemplo, los deportistas y los polticos (Jones y
planicacin de metas a largo plazo (Fuentes y Murtola, 2012; Kantis, 2004; Pfeilstetter, 2011).
Snchez, 2010). En sntesis, el cuadro 1 resume los aspectos
Complementariamente, Lerma (2007) enfatiza centrales inherentes a los ambientes macro,
sobre la dicultad de reconocer cuando meso y micro que no encarnan grados analticos
un individuo ostenta peculiaridades para el separables, por el contrario, se encuentran
emprendimiento, debido a que cada persona estrechamente vinculados, ya que el desempeo
enfrenta situaciones dismiles. Por tanto, propone de uno, afecta la conducta de sus contrapartes.
tres cualidades distintivas: el poder, el saber y el As, por ejemplo, un entorno macro carente de
querer. crecimiento econmico, combinado con falta de
Este mismo autor menciona que el poder programas de apoyo al emprendimiento y escaso
recalca las habilidades y aptitudes innatas para desarrollo tecnolgico impactan negativamente en
los negocios, as como las capacidades fsicas, el resto de los contextos, esencialmente en la
intelectuales y conductuales focalizadas a estrechar gestacin de los negocios y la actitud de las
las relaciones humanas. El saber agrupa personas hacia el emprendimiento.
conocimientos especializados sobre negocios
CUADRO 1
obtenidos por medio de la educacin formal y la Enfoques analticos respecto al estudio del emprendimiento
experiencia. En tanto, el querer seala la motivacin
y la voluntad para alcanzar los objetivos planteados.
Por su parte, Hisrich et al. , (2013) sealan que
el emprendimiento congura un proceso creativo
que implica riesgos nancieros, fsicos y sociales. La
motivacin hacia la actividad emprendedora radica
en obtener recompensas monetarias, satisfaccin
personal e independencia econmica. Lograr
estos resultados requiere ostentar tres tipos
de habilidades: tcnicas, manejo de negocios y
personales.
Las tcnicas reeren a las habilidades de
comunicacin oral y escrita, as como a la destreza
para organizar recursos, construir redes personales
y monitorear los sucesos del medio ambiente con Fuente: elaboracin propia.
el n de detectar oportunidades de empresa. Las
capacidades para el manejo de negocios describen
la planeacin, el alcance de las metas propuestas,
as como, la prctica para negociar y solucionar

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Emprendimiento: apreciaciones crticas
a partir de la evidencia emprica
Las perspectivas tericas precedentes subrayan
la trascendencia econmica y social derivada de
la creacin de empresas, vistas como entidades
orientadas a incentivar la innovacin, el empleo
y el crecimiento de las regiones. A pesar de
ello, diversas apreciaciones describen limitantes
vinculadas con la actividad emprendedora.
La detraccin central subraya que incentivar
masivamente proyectos empresariales a travs de
polticas pblicas y programas de nanciamiento,
inuye en el estmulo a negocios con escaso
aporte a la innovacin y carentes de probabilidades
para sobrevivir en el largo plazo. Adems, en
esta panormica, es posible que la inquietud por
iniciar un negocio emane de una necesidad de
obtener ingresos ante la carencia de fuentes
de empleo (Fuentelsaz y Gonzlez, 2015). En
ambas circunstancias, se impulsa una economa
de subsistencia, en contraposicin a la situacin
ideal de alentar el intercambio de conocimiento, la
innovacin y crecimiento (Fuentelsaz y Gonzlez,
2015).
Alternativamente, mediante la creacin de
un nuevo negocio, los individuos tratan de
subsanar escenarios caracterizados por problemas
de desempleo, independencia laboral, percepcin
de ingresos ms altos en relacin con los
salarios ofrecidos por el mercado; entre otras
situaciones. Para Tras de Bes (2007) atender estos
contextos conere una evaluacin errnea relativa
al emprendimiento. En este sentido, es preciso
claricar expresamente la diferencia entre motivo
y motivacin, as como entre emprendedor falso y
emprendedor verdadero .
Un motivo representa una causa o un detonante
para llevar a cabo ciertas diligencias; en tanto, la
motivacin simboliza la voluntad, la ilusin y el
profundo deseo por emprender. Los motivos no
aseguran una motivacin efectiva, slida y duradera
hacia las actividades emprendedoras. En palabras
de Tras de Bes (2007), ser despedido es un
motivo, pero no asegura motivacin suciente
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para emprender un negocio. Las verdaderas
motivaciones son: la ilusin y el deseo por
emprender per se , como modus vivendi (...) Igual
que el hbito no hace al monje, el motivo tampoco
hace al emprendedor (p.15).
La apreciacin errada entre motivo y motivacin,
origina confundir las peculiaridades de un
emprendedor falso con respecto a las ostentadas
por un verdadero. Los emprendedores falsos se
denominan de esta forma, no en un sentido
moral, sino porque el trmino supone un engao
a s mismos. Estos individuos, se consideran
emprendedores por el hecho de constituir una
empresa legalmente o, en su caso, por poseer una
determinada idea de negocio. Los emprendedores
verdaderos dieren de los precedentes al visualizar
la actividad emprendedora como un proceso
complejo que implica ms que la creacin de
una empresa; simboliza una forma de entender la
vida, actan por vocacin, no temen al fracaso y
afrontan con deleite las situaciones de riesgo e
incertidumbre (Tras de Bes, 2007 y 2015).
En virtud de ello, Gerber (1997 y 2011)
concuerda en sealar la existencia de valoraciones
falsas respecto al emprendimiento, circunstancia
etiquetada como Mito E . Especialmente,
enfatiza la creencia casi generalizada, referente
a que las pequeas empresas son consecuencia
de las decisiones y la energa de los
emprendedores, quienes arriesgan su capital
humano y nanciero para alcanzar un benecio
econmico; siendo no del todo correcta esta
percepcin. Frecuentemente, un sujeto con
conocimientos y habilidades tcnicas favorables,
siente un impulso por emprender con el n
de aplicar sus saberes y alcanzar independencia
econmica. As, el proyecto debe visualizarse
como un espacio para realizar una labor que
complace al individuo ms que un verdadero
emprendimiento. Por ello, es probable que a
largo plazo, la empresa incipiente fracase derivado
de sentimientos de ansia, miedo, cansancio y
desesperacin, resultantes de la carencia de
habilidades directivas para el manejo de negocios.
 Rosa Azalea Canales Garca, Yuliana Gabriela Romn Snchez, Wendy Ovando Aldana. / Emprendimiento de la
Derivado de lo antepuesto, se maniesta la
necesidad de discernir entre emprendimiento
productivo, improductivo y destructivo. El
productivo se asocia a la innovacin, el
aprovechamiento de oportunidades de negocio, la
creacin de empleo y el crecimiento econmico.
El improductivo se caracteriza por la obtencin
de benecios econmicos para el emprendedor,
otorgando a la sociedad un aporte nulo; mientras, el
destructivo perjudica a la colectividad debido a que
el nuevo negocio opera en circunstancias al margen
de la ley. Visualizar estas clases de emprendimiento
es esencial para los hacedores de poltica pblica, ya
que es preciso distinguir los tipos de negocios que
la economa requiere para su desarrollo (Baumol,
1990 y 2010).
Empricamente, diversos estudios (Fundacin
Nantik Lum, 2014; Lederman et al. , 2014;
Rodrguez y Urbina, 2015) complementan la visin
crtica relativa al emprendimiento, particularmente,
puntualizan la insuciente investigacin acerca
de los diversos segmentos de emprendedores
a partir de sus cualidades demogrcas (edad,
sexo, profesin), as como, la escasa o inexistente
atencin a problemas vinculados con la corrupcin,
la economa informal, la falta de capital de riesgo y
la burocracia.
En este mbito, el informe presentado
por la Fundacin Nantik Lum (2014) plantea
categorizar en cuatro segmentos a la poblacin
de emprendedores, con el n de reconocer
los diferentes perles y caractersticas. Esta
fragmentacin, aplicada al caso concreto de
Madrid, revela informacin encauzada a detectar
problemticas y enunciar un conjunto de
recomendaciones coadyuvantes en materia de
emprendimiento.
La primera categora, emprendimiento juvenil,
involucra a sujetos menores de 30 aos cuya
preferencia est canalizada hacia proyectos de
negocio tecnolgicos con orientacin al mercado
externo. Este segmento, enfrenta dicultades
relativas a la falta de educacin formal, experiencia,
apoyo familiar y nanciero, as como la exigua
comprensin del entorno. La segunda clasicacin,
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poblacin joven en Mxico. Una perspectiva crtica
mujer emprendedora, esencialmente palpable en
fminas entre los 31 y 40 aos, con formacin
cualicada y que apuestan por negocios en los
sectores comercio y tecnolgico.
La tercera categorizacin, emprendedor
tecnolgico, se reere a individuos entre los
31 y 40 aos, con formacin cualicada y
quienes consideran inadecuados los programas
gubernamentales de apoyo al emprendimiento. La
cuarta categorizacin, emprendedor inmigrante,
identica sujetos generalmente del sexo masculino,
con un rango de edad entre los 31 y 50
aos, que trabajan por cuenta propia y los
negocios emprendidos se desarrollan en hostera,
restauracin, servicios y comercio (Fundacin
Nantik Lum, 2014).
Las problemticas de los cuatro segmentos
antepuestos, exponen el limitado acceso a
nanciamiento, los costos asociados a la creacin
de la nueva empresa y la excesiva burocracia. Si
bien, el documento realizado por la Fundacin
Nantik Lum (2014) describe un contexto especco
observado en la ciudad de Madrid, ste permite
obtener una primera aproximacin relativa a la
forma de categorizar a los emprendedores de
acuerdo a sus caractersticas demogrcas.
En el entorno latinoamericano, el estudio
presentado por Lederman et al. , (2014)
puntualiza que una de cada tres personas labora
de forma autnoma, pero solamente algunos
emprendedores otorgan fuentes adicionales
de trabajo. Adems, la mayora de los
emprendimientos permanecen estticos a travs
del tiempo, ya que se trata de negocios pequeos
que no modican su tamao incluso tras dcadas de
operacin.
La peculiaridad principal de la actividad
emprendedora en Amrica Latina versa en la
existencia de un gran nmero de empresas
(esencialmente de carcter familiar) que
adolecen de generar innovaciones productivas y
organizacionales. Adicionalmente, en el mbito
de la innovacin, son notables las caractersticas
que privan la actividad emprendedora, entre ellas:
las empresas introducen nuevos productos a una
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tasa menor comparada con la de los pases
desarrollados; con excepcin de Brasil, el conjunto
de naciones invierte menos de uno por ciento del
Producto Interno Bruto ( PIB ) en investigacin y
desarrollo ( I & D ); la generacin de patentes en
algunos territorios (Bolivia, Paraguay, El Salvador,
Honduras, Guatemala, Per) es menor a uno
por cada milln de habitantes y en trminos
de administracin empresarial, los negocios de
tamao micro, pequeo y mediano no utilizan
sistemas adecuados de gestin del capital humano,
siendo las empresas familiares las ms afectadas.
La recomendacin reside en fomentar un mayor
nmero de emprendedores transformacionales
promotores de la innovacin y el crecimiento
econmico (Lederman et al. , 2014).
Para el caso mexicano, es inexistente
un documento ocial sobre el desempeo
del emprendimiento; sin embargo, el reporte
presentado por el Observatorio Nacional del
Emprendedor (2015) y el informe del Instituto
Mexicano para la Competitividad (2015) otorgan
una panormica al respecto. Ambos convergen en
sealar que la corrupcin es la limitante principal de
la actividad econmica en general, y en particular,
del emprendimiento.
El Observatorio Nacional del Emprendedor 2
apunta que, en alguna ocasin, los dueos
de micro, pequeas y medianas empresas
(Mipymes) han tenido la necesidad de pagar
una cuota adicional con el n de acelerar
los trmites para el funcionamiento de su
negocio. Tal situacin contiene costos importantes
sobre el desarrollo empresarial al aumentar la
incertidumbre, dicultar la creacin de negocios,
disminuir el potencial para la innovacin e impactar
negativamente en la formacin de capital humano.
Las recomendaciones se enfocan en mejorar el
contexto institucional y las condiciones ticas de
los servidores pblicos con el n de consolidar
el emprendimiento a largo plazo (Observatorio
Nacional del Emprendedor, 2015)
Por su parte, Rodrguez y Urbina (2015) en el
marco del reporte presentado por el Instituto
Mexicano para la Competitividad, puntualizan que
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Proyecto acadmico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto
Universidad Nacional Autnoma de Mxico
en Mxico los emprendedores y las Mipymes
generan 52 % del PIB y crean 72 % de los empleos;
empero, la corrupcin, los sobornos y el trco
de inuencias son los principales obstculos que
enfrentan. Enmendar estas limitantes requiere
consolidar una red de apoyo a emprendedores,
aplicar la ley a funcionarios y empresarios
corruptos, reducir los trmites para emprender,
as como establecer compromisos mutuos entre
los gobiernos, las asociaciones empresariales y la
sociedad civil (Rodrguez y Urbina, 2015).
Considerando nicamente a la poblacin joven,
los estudios sobre emprendimiento describen
panormicas diversas dependientes del contexto
geogrco y econmico. En este mbito, Rubio
(2012) indaga la actividad emprendedora en
personas jvenes espaolas, sealando que es
necesario desarrollar actitudes y habilidades
como la inteligencia de mercado, la valoracin
empresarial y el estmulo a instituciones educativas
que fomenten la opcin del trabajo por cuenta
propia. Para ello, indica que es indispensable
la colaboracin de diversos agentes, incluida
la administracin pblica y las organizaciones
educativas.
Paralelamente, Alemany y Urriolagoitia (2014)
retoman a los jvenes espaoles, enfatizando
sobre su iniciativa emprendedora materializada
en la actitud y aptitud hacia la gestacin de
un negocio. Concluyen que la educacin en
iniciativa emprendedora es fundamental para
detonar las peculiaridades de los emprendedores,
as como dotar a los jvenes de herramientas y
conocimientos necesarios para iniciar una empresa.
As, observan al emprendimiento como una forma
de subsanar los problemas de desempleo en los
jvenes y elevar el bienestar social.
Para el caso mexicano, los anlisis sobre
emprendimiento en jvenes son escasos, la mayora
se aboca a examinar el comportamiento de
la poblacin total en torno a las actividades
emprendedoras. En este marco, Garca (2015)
presenta una evaluacin sobre la intencin de crear
un negocio en jvenes estudiantes universitarios.
Los hallazgos sealan que el emprendimiento
 Rosa Azalea Canales Garca, Yuliana Gabriela Romn Snchez, Wendy Ovando Aldana. / Emprendimiento de la
juvenil es una estrategia adecuada para enfrentar la
crisis del empleo, empero, existe desconocimiento
acerca de los programas pblicos y privados que
apoyan la capacidad emprendedora.
En suma, las apreciaciones crticas y
empricas relativas al emprendimiento aluden la
trascendencia del mbito institucional orientado
a mitigar la corrupcin, el escaso acceso
a capital nanciero y la excesiva burocracia.
Incentivar la actividad emprendedora en la
poblacin joven es una tarea particularmente
importante, consecuencia, por una parte, de las
cualidades inherentes a este segmento poblacional
(proactividad, tolerancia al riesgo, deseo por
alcanzar objetivos) y por otro lado, dado que
el emprendimiento representa un mecanismo de
insercin de los jvenes al mercado de trabajo y
disminuye el nmero de desempleados.
Anlisis del emprendimiento de la
poblacin joven en Mxico: estrategia
metodolgica
Concretamente, esta investigacin versa en
construir un esquema analtico a partir de los datos
provenientes de la Encuesta Nacional de Ocupacin
y Empleo ( ENOE ) del primer trimestre de 2016 y el
mtodo de Anlisis de Correspondencias Mltiples
( ACM ).
La ENOE es la consolidacin y fusin de dos
encuestas anteriores: la Encuesta Nacional de
Empleo Urbano ( ENEU ) y la Encuesta Nacional
de Empleo ( ENE ), que, por ms de 20 aos,
estuvieron proporcionando informacin de la
poblacin ocupada y desocupada en Mxico. La
ENOE es resultado de una evaluacin integral de
varios aos, donde se ha realizado una serie de
actividades de carcter conceptual, metodolgico y
de mejora de procesos, con la nalidad de presentar
una nueva encuesta que permita captar y conocer
de mejor manera las caractersticas del mercado
laboral mexicano (Instituto Nacional de Estadstica
y Geografa [Inegi], 2016).
Los cuestionarios que se levantan para la ENOE
son tres: uno sociodemogrco y dos de ocupacin
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Proyecto acadmico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto
poblacin joven en Mxico. Una perspectiva crtica
y empleo. stos dan respuesta a los cambios
que ha experimentado el panorama laboral en
Mxico. Se considera la mejor base de datos que
permite caracterizar los mercados de trabajo, el
trabajo independiente, la multiocupacin, el trabajo
subordinado, el empleo remunerado, el contexto
bajo el cual los individuos se incorporan o salen de
un empleo, as como el nivel de la desocupacin en
Mxico (Inegi, 2016)
Respecto a las limitaciones de la fuente de
datos, resulta importante mencionar que, como
cualquier encuesta, la ENOE presenta un margen
de error por muestreo. Para estimar el tamao de
la muestra que asciende a 120 mil 260 viviendas
encuestadas trimestralmente con un esquema
rotatorio, se considera un nivel de conanza de
90 por ciento y una tasa de no respuesta de 15
% ( Inegi, 2007). Alternativamente, otra de las
restricciones radica en que la representatividad ms
baja es por ciudad, por tanto, excluye los anlisis
a nivel municipal. Tales inconvenientes no tienen
inuencia signicativa en este estudio.
En el marco de la ENOE , es preciso subrayar
que la denominacin emprendedor no se encuentra
denida explcitamente; sin embargo, se sugiere
utilizar el grupo empleadores 3 como aproximacin
al trmino emprendedores . Asimismo, se
consideran los datos correspondientes al primer
trimestre de 2016, dado que describen la situacin
actual de la ocupacin de los jvenes mexicanos.
La inclusin del Anlisis de Correspondencias
Mltiples ( ACM ) tiene como nalidad, brindar
un panorama grco del contexto emprendedor.
Se trata de un mtodo caracterizado por asociar
valores de diversas variables con diferentes
categoras, siendo agrupados contiguamente casos
u objetos con peculiaridades similares y alejados
de stos aquellos con caractersticas divergentes
(Abad, Muiz y Cervantes, 2003).
El ACM es una generalizacin del anlisis factorial
de correspondencias simples que hace posible
el anlisis de las relaciones de asociacin entre
mltiples variables cualitativas o categoras. El
resultado es la obtencin de nuevas variables,
dimensiones o factores de diferenciacin de los
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individuos. Las nuevas dimensiones o factores se
generan por combinaciones lineales del conjunto
original de variables (Subirats, 2012).
Es preciso puntualizar que la tcnica de ACM
est limitada a variables no mtricas, congura
slo grupos de categoras de variables y est
condicionada a estudiar relaciones no lineales.
Asimismo, los resultados que se obtienen se basan
en fundamentos de tipo geomtrico y se limita
a describir nicamente el colectivo estudiado.
De ah que las conclusiones obtenidas no sean
generalizables a otros contextos ajenos al marco
objeto de estudio (Antelo y Sul, 2003).
De acuerdo con la ENOE , la poblacin
emprendedora en Mxico comprende 5 mil 883
personas, de las cuales 5 mil 331 son adultos de 30
a 59 aos y 522 jvenes cuya edad est entre los
18 a 29 aos con representatividad a nivel nacional,
mismos que personican a 1, 450,324 adultos y 148,
646 jvenes despus de haber aplicado el factor de
expansin ( Inegi, 2016).
La propuesta de estudio del emprendimiento de
la poblacin mexicana mediante el ACM implica la
inclusin de dos estimaciones. La primera, relativa a
la poblacin total emprendedora (jvenes, adultos
y personas de la tercera edad); y la segunda,
incluye nicamente a las personas jvenes entre
los 18 y 29 aos. 4 Para ello, se sugieren
ocho indicadores: tres vinculados con aspectos
individuales, dos relacionados con cuestiones
educativas, dos corresponden a caractersticas del
negocio emprendido y una relativa al mbito
espacial (ver cuadro 2).
CUADRO 2
Indicadores sugeridos para estimar el emprendimiento de la
poblacin mexicana
Fuente: elaboracin propia.
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Proyecto acadmico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto
Universidad Nacional Autnoma de Mxico
Los aspectos individuales, materializados por
la edad, sexo y estado civil, permiten
examinar las caractersticas sociodemogrcas
de los emprendedores. El contexto educativo
representado por la asistencia a recibir instruccin
educativa 5 y el nivel de escolaridad, posibilitan
observar el grado de especializacin de los
jvenes emprendedores. Las caractersticas del
negocio, simbolizados por la clase de empleo
creado y el tamao de los establecimientos,
permiten visualizar las condiciones favorables o
desfavorables del emprendimiento. Finalmente, el
entorno espacial hace referencia al tipo de localidad
donde se inserta el nuevo negocio.
En sntesis, las variables propuestas facilitan
reconocer categorizaciones distintas ligadas a
las particularidades intrnsecas de la poblacin
emprendedora. En especco, identicar el perl
sociodemogrco de los jvenes emprendedores
mexicanos.
Perfil sociodemogrfico de los
jvenes emprendedores en Mxico
Con el n de otorgar cierto grado de claridad
respecto a la actividad emprendedora y vericar si
en efecto sta congura un mecanismo de insercin
exitoso al mercado laboral; se retoma el caso de los
jvenes en Mxico, pas conformado por una gran
proporcin de personas jvenes. 6
Como se mencion en lneas precedentes, la
primera estimacin a travs del ACM fue para
el conjunto de toda la poblacin emprendedora
(jvenes, adultos y personas de la tercera edad). El
ACM muestra consistencia en los ocho indicadores,
ya que agrupa a la poblacin en tres categoras:
jvenes entre los 18 y 29 aos; adultos con un rango
de edad de 30 a 59 aos y adultos mayores de 60
aos o ms.
La grca 1 exterioriza estos segmentos.
Visualmente, la poblacin adulta se sita al centro
del esquema, los jvenes (principalmente solteros)
se localizan en el primer cuadrante; en tanto,
los adultos mayores, generalmente en la viudez,
 Rosa Azalea Canales Garca, Yuliana Gabriela Romn Snchez, Wendy Ovando Aldana. / Emprendimiento de la
se encuentran en el cuarto cuadrante. A partir
de ello, es factible deducir que los adultos
constituyen el grupo que posee las mejores
condiciones para el emprendimiento; mientras el
fragmento poblacional de los jvenes conforma un
subgrupo con caractersticas propias. As, la edad
representa un factor importante para la actividad
emprendedora.
GRFICA 1.
Anlisis de Correspondencias Mltiple de la
emprendedora en Mxico
Fuente: elaboracin propia con base en Inegi (2016)
La segunda estimacin del ACM faculta identicar
las peculiaridades especcas de los jvenes que
deciden emprender un negocio. En este marco, los
hallazgos reeren a la conformacin de dos grupos:
1. Poblacin joven masculina : aglomera
a hombres que no asisten a recibir
instruccin educativa, comparten su vida
en pareja y son dueos de micronegocios
situados en poblaciones urbanas. Este
conjunto se observa al centro de la grca
2.
1. Poblacin joven femenina : agrupa a
mujeres solteras y con muy bajo nivel de
escolaridad. Este segmento es visible en
el segundo cuadrante de la grca 2.
La observacin de las caractersticas entre ambos
segmentos apunta distintas trayectorias seguidas
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poblacin joven en Mxico. Una perspectiva crtica
por los jvenes emprendedores, en donde el sexo y
la edad son cuestiones trascendentales.
GRFICA 2
Anlisis de Correspondencias Mltiple de los jvenes
emprendedores mexicanos
Fuente: elaboracin propia con base en Inegi (2016).
A efecto de complementar y corroborar los
poblacin
hallazgos proporcionados por el mtodo ACM ,
se retoma la informacin registrada por la ENOE ;
especcamente, los datos concernientes al sexo,
el rango de edad, el estado civil y el nivel de
escolaridad de los jvenes emprendedores, as
como la ubicacin geogrca y las caractersticas
del negocio.
En relacin a la edad y el sexo de los
jvenes que deciden emprender, se visualiza una
mayor participacin de los hombres para todos
los segmentos de edad respecto a las mujeres.
Asimismo, se percibe una relacin positiva entre
la edad y la orientacin hacia el emprendimiento,
circunstancia vista principalmente en hombres,
debido a que conforme aumenta la edad se
incrementa el inters por desarrollar alguna labor
econmica de forma independiente. Para el gnero
femenino, se observan tres comportamientos
distintos: el primero, abarca de los 18 a 22 aos
con escasa participacin en el emprendimiento; el
segundo, de los 23 a 28 aos que ostentan una
mayor presencia en la actividad emprendedora y, el
tercero, a los 29 aos, edad en la cual las mujeres
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se interesan signicativamente en la creacin de en relacin a las mujeres; siendo los hombres

negocios (grca 3). quienes laboran un mayor nmero de horas
semanales en contraste con las personas del sexo
GRFICA 3.
Mxico. Estructura por edad y sexo de la poblacin joven femenino.
emprendedora, 2016 Referente a las caractersticas del negocio
emprendido, los datos de la ENOE en 2016
indican que 93 de cada 100 se clasican como
micronegocios, de los cuales 20 pertenecen a
mujeres y el resto corresponden a varones. La
creacin de esta clase de empresas contiene
impactos negativos sobre la actividad econmica,
ya que en su mayora ostentan un carcter
informal (58.2%) cuya aportacin es marginal
en trminos de creacin de empleos formales
y bien remunerados. Tal situacin se aproxima
Fuente: elaboracin propia con base en Inegi (2016)
a la denicin de emprendimiento destructivo
sealado por Baumol (1990). Adicionalmente, los
Respecto al estado civil, las personas jvenes emprendedores se ubican prioritariamente en
en matrimonio adquieren mayor presencia en el zonas urbanas (82.2%) lo que faculta inferir que
emprendimiento, principalmente, si el jefe de hogar los individuos jvenes habitantes de reas rurales
es varn (39.9%). Asimismo, de acuerdo a los maniestan una escasa participacin respecto a
datos de la ENOE de 2016, destaca el segmento de las posibilidades de crear un negocio, escenario
hombres que preere iniciar un negocio cuando son que estimula la segmentacin, la marginacin, la
solteros, hijos de familia y viven con sus padres desigualdad e inhibe la probabilidad de acceder al
(29.0%) (ver tabla 1). Paralelamente, las mujeres mercado de trabajo a travs del autoempleo.
en comparacin con los varones se inclinan
ligeramente hacia la actividad emprendedora a
raz de un rompimiento o separacin conyugal,
situacin equiparable al emprendedor falso descrito
por Tras de Bes (2007) como el sujeto movilizado
al emprendimiento por un motivo (por ejemplo,
separacin del cnyuge) y no por una motivacin o
vocacin para los negocios.
El nivel de escolaridad expresado por los jvenes
emprendedores mexicanos indica que el sexo
femenino cuenta, en promedio, con un mayor
nivel educativo (12.6 aos) en contraposicin
a los varones (11.5 aos), empero, en ambos
casos se ubican en el nivel bsico (primaria
y secundaria); siendo los hombres quienes
generalmente continan con su formacin escolar
(4.0%) (ver tabla 1). Para las mujeres, alcanzar un
grado de instruccin educativa ms alto no inuye
en un ingreso superior. La poblacin masculina
obtiene, en promedio, remuneraciones ms altas

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Proyecto acadmico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto
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TABLA 1.
Caracterizacin de la poblacin joven emprendedora en Mxico, 2016
Fuente: elaboracin propia con base en Inegi (2016)
En el marco de la ubicacin geogrca podra
aseverarse que la cercana con Estados Unidos
representa una oportunidad para facilitar la
creacin de negocios; sin embargo, las entidades
del norte del pas registran menores porcentajes
de jvenes emprendedores en relacin con las
zonas centro y sur de la Repblica Mexicana. Los
resultados de la ENOE para 2016 mostraron que
el Estado de Mxico ocupa el primer sitio en
iniciativas de negocio de jvenes respecto al total
nacional (14.92%), seguido por Jalisco (9.39%) y
Chiapas (7.03%). Alternativamente, Baja California
Sur y Tlaxcala revelan cifras inferiores al 1 % (grca
4).
La descripcin geogrca precedente, permite
inferir que los contextos para el emprendimiento
dieren entre zonas. Esta situacin, se encuentra
posiblemente vinculada con la enunciacin
divergente de polticas pblicas en los mbitos
estatales. Al respecto, es probable que en algunas
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poblacin joven en Mxico. Una perspectiva crtica
entidades se fomente, en mayor medida, la
creacin de negocios a travs de programas de
nanciamiento, crditos a pequeos empresarios
y formacin de capital humano; en tanto, en
otras reas, los mecanismos de incentivo al
emprendimiento se encuentran afectados por
problemas relacionados con la corrupcin, la falta
de voluntad poltica o en su caso, las personas
jvenes optan por incorporarse al mercado de
trabajo como empleados y no como empresarios.
Tales deducciones abren nuevas posibilidades
para futuras investigaciones orientadas a explicar
desde el mbito institucional las diferencias del
emprendimiento por entidad.
GRFICA 4.
Distribucin de la poblacin joven emprendedora en Mxico segn
entidad federativa, 2016
Fuente: elaboracin propia con base en Inegi (2016).
En sntesis, la propuesta basada en construir
un esquema analtico sobre el emprendimiento
de los jvenes mexicanos, concede vislumbrar
contextos negativos que divergen de las
situaciones ideales aludidas por las propuestas
tericas. Esencialmente, de acuerdo con los datos
estadsticos mostrados, los jvenes mexicanos
carecen de instruccin educativa sobre el manejo
de negocios y se insertan en el mbito de la
economa informal.
Conclusiones
El emprendimiento constituye un tema de especial
trascendencia para aquellos en quienes recae la
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toma de decisiones y para la sociedad en general,
consecuencia de la situacin del mercado de trabajo
caracterizada por la insuciente oferta de puestos
laborales y la elevada demanda por fuentes de
empleo.
En el contexto de la poblacin joven, la
creacin de una empresa, congura un mecanismo
que potencializa la insercin exitosa al mercado
laboral a travs del autoempleo, y paralelamente
representa una va para la produccin de bienes y
servicios innovadores.
El anlisis de la actividad emprendedora
constituye una tarea compleja debido a la
carencia de un esquema cuantitativo y cualitativo
universalmente aceptado. Tericamente, se
identicaron cuatro vertientes que abordan
este tpico desde ngulos divergentes, aunque
complementarios: visin schumpeteriana, entorno
micro, mbito meso y contexto macroanaltico.
El punto de coincidencia de las perspectivas
tericas, versa en describir un escenario ideal
respecto a la actividad emprendedora; no
obstante, se reconocieron aseveraciones crticas.
La detraccin medular seala que, incentivar
masivamente proyectos empresariales mediante
polticas pblicas y programas de nanciamiento,
estimula negocios con escaso aporte a la
innovacin y carentes de probabilidades para
sobrevivir en el largo plazo. Adems, es preciso
reconocer los diferentes tipos de emprendedores,
as como los motivos y las motivaciones que
inducen a la gestacin de una empresa, ya que
no todos los sujetos poseen las peculiaridades
correspondientes a una persona emprendedora.
Los resultados sugieren concluir que existe
una mayor participacin en el emprendimiento
de los hombres, casados y jefes de familia.
Similarmente, las mujeres tienen, en contraste
con los hombres, una inclinacin ligeramente
mayor hacia el emprendimiento a raz de un
rompimiento o separacin conyugal, situacin
equiparable al emprendedor falso concebido en
personas vinculadas al emprendimiento por un
motivo (en ocasiones pasajero) y no por una
verdadera vocacin para los negocios.
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Proyecto acadmico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto
Universidad Nacional Autnoma de Mxico
Asimismo, fue notable la falta de cualicacin
de los emprendedores, ya que poseen un nivel
bsico de escolaridad (primaria y secundaria).
Esta insuciente formacin de capital humano
especializado en gestin empresarial, repercute
negativamente sobre la innovacin y la
permanencia del incipiente negocio en el mercado.
Un hallazgo preponderante subray que los
emprendimientos son micronegocios y pequeos
establecimientos ubicados en zonas urbanas e
insertos en el marco de la economa informal. Estas
peculiaridades son aproximadas al emprendimiento
destructivo , caracterizado por su aportacin
marginal en lo concerniente a la creacin de
empleos formales y a la operacin de la empresa en
circunstancias al margen de la ley.
El anlisis antepuesto, permite concluir que,
en cierta medida, se refuta la situacin
ideal del emprendimiento enunciada bajo los
preceptos tericos, ya que en el caso de los
jvenes mexicanos, se deduce que la actividad
emprendedora emerge como una forma de
sobrevivencia ms que una manera de explotar el
entorno para los negocios, la motivacin personal y
las capacidades fsicas e intelectuales.
En general, la visin presentada a lo largo de esta
investigacin, pone de maniesto la urgencia de
incorporar a los jvenes en el marco de polticas
pblicas orientadas al emprendimiento, con el n
de explotar sus cualidades como emprendedores y
al mismo tiempo, incentivar la creacin de empleos
formales, la innovacin y el crecimiento econmico.
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Notas
1 La nocin de emprendimiento es inexistente en el
diccionario de la Real Academia Espaola (RAE), no
obstante, se emplea para hacer referencia a una
situacin que se pretende alcanzar e implica cierto
grado de esfuerzo y enfrentar adversidades (Alcaraz,
2011; Hisrich et al ., 2013). Proviene de la palabra
francesa entrepreneur que signica: estar listo a
tomar decisiones o iniciar algo (Rodrguez, 2009).
2 Para visualizar el impacto de la corrupcin, el
Observatorio Nacional del Emprendedor utiliza una
metodologa segmentada en tres herramientas:
encuesta a Mi Pymes; entrevistas a emprendedores,
empresarios y otros actores; y grupos de enfoque
con emprendedores y empresarios. Este conjunto
de instrumentos concede, por una parte, cuanticar
la frecuencia de la corrupcin y los espacios donde
ocurre; y, por otro lado, proporciona un panorama
de las dinmicas de corrupcin y la percepcin de los
emprendedores.
3 La consideracin de los empleadores como
aproximacin a personas emprendedoras se debe
a que implica a la poblacin ocupada segn la
relacin de propiedad con el negocio, empresa o
establecimiento, y las exigencias del mismo para
contratar o no a trabajadores a cambio de una
remuneracin o slo reciba ayuda de ocupados sin
pago (Inegi, 2016)
4 Aunque tcnicamente la poblacin joven incluye el
rango de 15 a 29 aos, esta investigacin excluye
al segmento poblacional menor a 18 aos debido
 Rosa Azalea Canales Garca, Yuliana Gabriela Romn Snchez, Wendy Ovando Aldana. / Emprendimiento de la
poblacin joven en Mxico. Una perspectiva crtica

a que son sujetos que carecen de edad legal para

incorporarse al emprendimiento de manera formal.
5 La asistencia a recibir instruccin educativa se
omiti en el caso del estudio de toda la poblacin
emprendedora, pero se incluy cuando se analiza el
segmento de los jvenes.
6 En Mxico, se considera poblacin joven a las
personas que se encuentran en el rango de edad
entre los 15 y 29 aos. De acuerdo al Censo de
Poblacin y Vivienda (2010) emitido por Inegi, el
promedio de edad en el pas se sita en los 26 aos.

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