Professional Documents
Culture Documents
pour lclairage
dune politique dintgration sectorielle
Elabor par :
Dr Rachid EL MATAOUI1
M. Sad AIT FARAJI2
www.associationstatisticienslibres.com
RESUME
Pour identifier les secteurs stratgiques, les mesures de linkage (en amont et en aval)
sont des outils adquats. Elles quantifient, dans cette tude, durant la priode 1998-2013, pour
lconomie marocaine, limportance conomique dune branche dactivit en mesurant
lintensit de ses liens avec les autres branches.
Les principaux secteurs ayant un fort linkage en amont sont lIndustrie alimentaire et
tabac, chimique, mcanique mtallurgique et lectrique. Ceux ayant un fort linkage en aval
sont lIndustrie alimentaire et tabac, du textile et du cuir, chimique, mcanique mtallurgique
et lectrique. Les branches les plus importantes, en amont et en aval, sont lIndustrie
alimentaire et tabac, lIndustrie du textile et du cuir. A loppos, les moins importantes (effet
dentrainement potentiellement faible au vu de leur dpendance minime vis--vis de
lensemble des secteurs) sont lAgriculture, chasse et services annexes, la Pche &
aquaculture.
Enfin, les branches dont la dpendance est forte en amont, sont le Commerce et
lAdministration publique et scurit sociale et, en aval, lHtellerie et Restauration.
Mots cls : Analyse Input-Output, Forward & Backward Linkages, Modle de Lontief, de
Ghosh.
2
Introduction
A laube des annes 2000, le Maroc sest rsolument orient vers une nouvelle approche
de dveloppement conomique et social base sur llaboration des stratgies sectorielles.
Ladite approche sest concrtise par le lancement de plusieurs plans sectoriels touchant
diffrents secteurs jugs stratgiques pour la croissance conomique. Lobjectif global tant
dinstaurer un cadre favorable au dploiement de laction de lEtat et de procurer une certaine
visibilit aux investisseurs privs nationaux ou trangers.
Larticle prne une dmarche qui sarticule autour de deux axes. Le premier a trait une
analyse des performances des diffrents secteurs de lconomie nationale en termes de valeur
ajoute et de contribution dans les changes avec lextrieur. Le second apprhende
lidentification des secteurs stratgiques de lconomie (en amont et en aval). Il sagit, dune
part, de dtecter les liens (en amont et en aval) entre tous les secteurs. Et, dautre part, de
procder leur classification conscutivement la mesure de ces liens.
3
1. Analyse des performances sectorielles
4
1.2.Les performances des changes avec le reste du monde
5
Postes et tlcommunications 10,3 7,1 8,1 -2,2
Source : Calcul des auteurs partir des donnes du HCP.
6
TABLEAU 4 : Taux dexposition sectorielle
Taux d'exposition
Produits 1998 2009 2013 Ecart : 98-13
Raffinage de ptrole et autres produits dnergie 35,2 72,5 69,6 34,3
Industrie chimique et parachimique 64,9 80,2 93,7 28,9
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique 71,4 85,2 96,9 25,5
Autres industries manufacturires hors raffinage ptrole 30 40,4 48,4 18,4
Industries du textile et du cuir 31,6 52,7 49,1 17,5
Industrie dextraction 16,5 31 30,2 13,7
Transports 18,1 26,5 28,7 10,6
Industries alimentaires et tabac 80,8 85,2 88,5 7,7
Electricit et eau 4,8 15,7 10,9 6,1
Pche, aquaculture 14,9 17,1 18,4 3,5
Autres services non financiers 73,8 72,5 76,8 3
Agriculture, fort et services annexes 1,2 2,4 3,4 2,1
Immobilier, location et services rendus entreprises 21,7 25 23,7 2
Activits financires et assurances 1,5 3 2,7 1,2
Btiment et travaux publics 9,5 13,4 10,4 0,8
Commerce 0 0 0 0
Administration publique et scurit sociale 0 0 0 0
Education, sant et action sociale 0 0 0 0
Htels et restaurants 0 0 0 0
Postes et tlcommunications 36 30,9 33 -3
Source : Calcul des auteurs partir des donnes du HCP
7
2. Indicateurs de classification des secteurs/branches dactivit
8
2.1.Application lconomie marocaine
2.2.1. Mesure des intensits des liens
Branche dactivit 1998 test 2009 test 2013 test Moyenne test
Agriculture chasse et services annexes 0,878 0 0,888 0 0,910 0 0,892 0
Pche aquaculture 0,916 0 0,913 0 0,905 0 0,911 0
Industrie dextraction 0,859 0 0,882 0 0,942 0 0,894 0
Industrie alimentaire et tabac 1,339 1 1,378 1 1,415 1 1,377 1
Industrie du textile et du cuir 1,265 1 1,259 1 1,299 1 1,274 1
Industrie chimique 1,021 1 1,052 1 1,184 1 1,086 1
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique 1,042 1 1,049 1 1,071 1 1,054 1
Autres industries manufacturires 1,125 1 1,104 1 1,194 1 1,141 1
Raffinage de ptrole et autres produits dnergie 1,129 1 1,142 1 1,138 1 1,136 1
Electricit et eau 0,916 0 0,890 0 0,891 0 0,899 0
Btiment et travaux publics 1,064 1 1,067 1 1,162 1 1,098 1
Commerce 0,925 0 0,913 0 0,861 0 0,900 0
Htels et restaurants 1,116 1 1,132 1 1,190 1 1,146 1
Transports 1,096 1 1,062 1 0,986 0 1,048 1
Postes et tlcommunications 1,003 1 0,936 0 0,764 0 0,901 0
Activits financires et assurances 0,957 0 0,936 0 0,850 0 0,914 0
Immobilier location et services rendus aux entreprises 0,777 0 0,776 0 0,739 0 0,764 0
Administration publique et scurit sociale 0,960 0 0,990 0 0,918 0 0,956 0
Education, sant et action sociale 0,788 0 0,804 0 0,749 0 0,781 0
Autres services non financiers 0,824 0 0,827 0 0,832 0 0,828 0
Source : Calcul des auteurs partir des donnes du HCP.
9
TABLEAU 7 : Forward Linkage normalis Total
Branche dactivit 1998 test 2009 test 2013 test Moyenne test
Agriculture chasse et services annexes 0,885 0 0,961 0 1,127 1 0,991 0
Pche aquaculture 0,570 0 0,563 0 0,581 0 0,571 0
Industrie dextraction 0,669 0 0,647 0 0,707 0 0,675 0
Industrie alimentaire et tabac 1,762 1 1,819 1 1,887 1 1,823 1
Industrie du textile et du cuir 1,245 1 1,206 1 1,550 1 1,334 1
Industrie chimique 0,964 0 0,990 0 1,254 1 1,070 1
Industrie mcanique mtallurgique et lectrique 1,535 1 1,546 1 1,548 1 1,543 1
Autres industries manufacturires 1,160 1 1,260 1 1,334 1 1,251 1
Raffinage de ptrole et autres produits dnergie 1,332 1 0,990 0 0,809 0 1,043 1
Electricit et eau 0,734 0 0,736 0 0,725 0 0,732 0
Btiment et travaux publics 2,093 1 2,075 1 1,813 1 1,994 1
Commerce 1,078 1 1,130 1 1,155 1 1,121 1
Htels et restaurants 0,687 0 0,673 0 0,649 0 0,670 0
Transports 1,185 1 1,280 1 0,988 0 1,151 1
Postes et tlcommunications 0,706 0 0,669 0 0,502 0 0,626 0
Activits financires et assurances 0,684 0 0,637 0 0,615 0 0,646 0
Immobilier location et services rendus aux entreprises 0,584 0 0,561 0 0,562 0 0,569 0
Administration publique et scurit sociale 1,017 1 1,156 1 1,104 1 1,093 1
Education, sant et action sociale 0,583 0 0,593 0 0,573 0 0,583 0
Autres services non financiers 0,526 0 0,505 0 0,516 0 0,516 0
Source : Calcul des auteurs partir des donnes du HCP.
10
2.2.2. Classification des branches dactivit de lconomie marocaine
Postes et tlcommunications
Backward normalis total moyen
11
Conclusion
Lobjectif recherch dans ce travail est, au-del de lidentification des secteurs dits
stratgiques, de savoir les possibilits optimales dune meilleure intgration des diffrents
secteurs de lconomie dans un contexte o des stratgies sectorielles constituent dsormais
une pratique constate tous les niveaux.
Par ailleurs, il est signaler, que la pertinence des rsultats obtenus via la dmarche
adopte dans cet article est intimement lie la dsagrgation sectorielle retenue qui demeure
un niveau non optimal. En effet, une vingtaine de secteurs ne donnent quune vision
partielle des activits sectorielles, toutefois, cest le niveau de dsagrgation pour lequel on
dispose de donnes officielles. Ainsi, un perfectionnement souhait est tributaire de la
disponibilit dun niveau de dsagrgation le plus fin possible pour mieux cerner les secteurs
les plus homognes possibles.
12
argumentaire pertinent pour expliquer les rallocations sectorielles (tant au niveau du compte
des activits que des facteurs) conscutives un choc modlis.
Enfin, il est fort utile de signaler que cette classification visant lidentification des
secteurs stratgiques devrait tre considre comme un impratif en vue danalyser des
champs danalyse conomique prioritaires. A titre dexemple, la fiscalit, lemploi, le
commerce extrieur, et plus gnralement, les objectifs dquilibres (internes et externes)
gagneraient en matire dorientation des politiques conomiques de relance et dajustement en
y recourant.
13
BIBLIOGRAPHIE
Jacques Defourny, Une approche structurale pour lanalyse Input-Output : un premier bilan,
Economie applique , tome XXXV, N1-2, p. 203-230, CREDEL, Universit de Lige,
Belgique, 1982.
Nasim Fathi Identifying the Key Sector and Analyzing the Sector Linkages with Special
Reference to Crude Oil, Natural Gas and their related Industries, A Study in the Input-Output
Framework, Institute of developing Economies, Japan External Trade Organizations; N490,
Jul 2014.
14