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ACEITE
Prerrequisitos:
Insumos
Los insumos requeridos para el establecimiento de la Palma de aceite son muy
diversos sin embargo los que se consideran mas importantes se describen a
continuacin
Adquisicin de semilla para viveros: La semilla (nuez) se adquiere de empresas
establecidas en Costa Rica CA y se trata de asegurar la viabilidad y
homogeneidad de las plantaciones, de acuerdo a ello no siempre resulta tal
situacin, se observa en campo una variabilidad de plantas que no se considera
sea de una variedad nica sino provenientes de plantas de polinizacin libre.
Producto
Descripcin de la Palma de Aceite
El aceite de palma, es una grasa vegetal que se obtiene a partir de los frutos y las
semillas de la palma de Guinea o palma de aceite. El aceite de palma clsico se
obtiene por la decantacin del pericarpio hervido en agua, aunque hay mtodos
industriales que facilitan la obtencin del aceite tambin de la semilla. Es un aceite
muy parecido al de coco. Su punto de fusin elevado indica un contenido alto de
cidos grasos saturados (Tabla 1).
El contenido de cidos grasos es el cido palmtico, slido blanco o amarillento,
untuoso al tacto, de frmula CH3(CH2)14COOH. Es un cido graso saturado que
se encuentra en una gran proporcin en el aceite de palma, de ah su nombre. Es
soluble en alcohol y ter, pero no en agua. Tiene un punto de fusin de 63 C y un
punto de ebullicin de 271 C a presin de 100 mm de Hg Se encuentra en la
mayora de las grasas y aceites, animales y vegetales, en forma de ster
(tripalmitato de glicerilo o palmitina). Por saponificacin, es decir, por reaccin del
ster con un lcali (hidrxido de sodio o potasio) se obtiene la sal alcalina, y a
partir de ella se puede obtener el cido por tratamiento con un cido mineral. Las
sales alcalinas tanto del cido palmtico como del cido esterico son los
principales constituyentes del jabn. Se utiliza en aceites lubricantes, en
materiales impermeables, como secante de pinturas y en la fabricacin de jabn.
La mayora de pases del mundo excepto por algunos pocos, tienen dficit en la
produccin de aceite comestible lo cual es una oportunidad internacional de oferta
y demanda lo que encarece el producto. Una gran cantidad de los pases
comprendidos en la regin productora de palma de aceite son subdesarrollados o
en vas de desarrollo, este cultivo es muy adecuado para mejorar sus ingresos
econmicos, respaldados por el hecho de que es el aceite vegetal de mejor
calidad y el cultivo que ofrece el mejor rendimiento de aceite por hectrea/ao.
Comercializacin
Ante la apertura comercial, el fenmeno actual de la globalizacin la redistribucin
de los continentes en forma de conjunto de pases y los tratados internacionales
de libre mercado, conllevan a un nuevo dinamismo en las relaciones
internacionales, en las que se rompen fronteras y se mundializa la comunicacin y
los mercados de bienes y servicios.
La alimentacin proveniente de la agricultura, en el enfoque de mercado enfrenta
nuevos retos, sumados a los anacrnicos no superados en pases no
desarrollados aun en el 2004; ello repercute de forma drstica sobre las diferentes
actividades productivas, en las que intervienen decisiones ajenas a cada unidad
de produccin; aun sin saberlo a distancia y en un lapso de tiempo inmediato. La
intervencin se mueve por manipulaciones macroeconmicas en las que actores
que hacen mas compleja la relacin comercial o mas inmediata en sus propias
exigencias e intereses especulativos ante un mercado de consumidores que
requieren y exigen productos alimentarios de alta calidad sin poner como prioridad
su precio.
Se observa que de la produccin mundial de los principales aceites y grasas de
origen vegetal, la soya y la palma son los que han mostrado un mayor dinamismo
en su crecimiento en los ltimos ciclos. Prcticamente los cambios en los niveles
de produccin del aceite de la colza, canola, girasol y de man, han sido
virtualmente nulos
Consumo de palma de aceite
La palma de aceite tiene un fruto oleaginoso que no se comercializa directo al
consumidor debido a sus caractersticas fsico-qumicas que requieren que se
procese despus de ser cosechado en un lapso no mayor a 24 Hs. Por ello, no
puede comercializarse en el mercado mundial como el resto de las oleaginosas,
pero el aceite si es posible su comercializacin
Validacin.
El Comit SP Palma de aceite se formo segn el acta constitutiva con la
participacin de la Unin de Palmicultores del Milenio y representante de la
Compaa Aceitera de Campeche CACSA para elegir un Representante No
Gubernamental (Tabla 4); que adems incluye los logros, obstculos, y un
prediagnostico de la situacin actual del Comit SP hasta ahora.
Asimismo el Sistema producto Palma de Aceite opera bajo los lineamientos establecidos
oficialmente por la Ley de Desarrollo Rural Sustentable, el reglamento interno y se tiene una
Acta Constitutiva del Comit en cuestin. Ello no significa que est toda la Cadena integrada,
ya que en Campeche no hay representantes de todos los eslabones de esta Cadena.
SISTEMAS PRODUCTO
CONDICIN DE PRIORIDAD ACCIN
El sistema producto Palma de Aceite est considerado Se han realizado las acciones
dentro de los 20 cultivos estratgicos para elaborar condensadas por los actores y
planes rectores nacionales. segn el programa de trabajo; se
avanza gradualmente en el diseo
de Plan Rector
Condicin actual Nivel 1 Palma Aceite.
Comit integrado y operando. x
Comit integrado con reglamentos de operacin... x
Ignacia de la Cruz Crdova Delquer Vzquez 20 Mujeres para el Progreso S.P.R. Conocido Ejido General Ignacio
Morales de R.I. Vocal Produccin de Palma de Aceite Gutirrez Carmen Campeche 01 982 82 40001
Jos Gregorio Mello Borbonio; Lucia del Conocido Ejido Chekubul Carmen
Carmen Osorio Encalada Don Ivan SPR de R.I. Vocal Produccin de Palma de Aceite Campeche
Nicols Cruz Gutirrez; Sebastin Lpez Productores Agropecuarios de la Conocido Ejido Cristalina Carmen
Oleta Cristalina SPR de R.I. Vocal Produccin de Palma de Aceite Campeche 01982 82 40384
La Palma de Oro de Chekubul SPR Conocido Ejido Chekubul Carmen 01 982 82 29240;
Mauricio Osorio Abreu; Sal Rejn Perera de R.I. Vocal Produccin de Palma de Aceite Campeche Caset 982 82 40250
Conocido Ejido Abelardo L.
Concepcin Santos Lpez Unin de Palmicultores del Milenio Secretario Produccin de Palma de Aceite Rodrguez 01 982 82 99954
Conocido Ejido Abelardo L.
Ernesto Santos Hernndez. Unin de Palmicultores del Milenio Vocal Produccin de Palma de Aceite Rodrguez
Oscar Lpez de Llergo. Unin de Palmicultores del Milenio Gerente Asesora Sobre Palma de Aceite 01(981) 81 68896
ccs@tron.com.mx /
Cuitlhuac Francisco Caldern S. CACSA Planta extractora de Aceite Gerente de la empresa Industria de la Palma de Aceite cuitlahuac_fco@hotmail.com 01981 81 26688
C E N T R O S D E A C O P IO
1 IN D U ST R IA L IZ A C IO N
E X T R A C C IO N
A C E IT E C R U D O
2 IN D IST R IA L IZA C I N A C E IT E C R U D O IM P O R T A D O
R E F IN E R IA
A C E IT E R E F IN A D O
JA B O N E S Y M A R G A R IN A S P A N A D E R IA F R IT U R A S O L E O Q U IM IC A
DETERGENTES
M ERCADEO
C O N S U M ID O R
Tabla 7 .- Resumen nacional de estadisticas de produccion de Palma de Aceite Riego + temporal ciclos anuales SIACON 2003
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Superficie Sembrada ( Ha. ) 3823 4486 3076 2748 6894 8777 5641 16754 18767 25183,2
Superficie Cosechada ( Ha. ) 2683 1950 3076 2748 2748 2748 2748 2748 6884 6884
Superficie Siniestrada ( Ha. ) 1140 2536 0 0 4146 6029 2893 14006 11883 18299,2
Volmen Produccin ( Ton. ) 42.659,00 27.300,00 12.304,00 40.098,00 35.646,00 34.364,60 40.252,00 51.345,30 135.696,09 137.102,20
Valor Produccin ( $ ) 14930650 10101000 4614000 17242140 15327780 15111544,4 19234340 24645744 67848045 57582924
Superficie Superficie
Produccin Rendimiento Precio Medio Valor Produccin
Estado Sembrada Cosechada
(Ton) (Ton/Ha) Rural ($/Ton) (Pesos)
(Ha) (Ha)
CAMPECHE
(04)* 6,000 2,570 41476.5 No estable 650 959,725
La produccin media nacional por hectrea es de 3.5 ton /Ha de soya.Los tipos
de aceites comestibles de mayor importancia a nivel nacional, son cartamo,
ajonjol, soya, entre otros, los cuales ocupan el 75% del total de rea de
siembra de cultivos de oleaginosas. Como consecuencia del dficit para
satisfacer el consumo per cpita, el 99% del total producido se destina al
mercado interno; el restante, se exporta principalmente en subproductos que
contienen como ingrediente principal algn derivado de aceite de palma. Por
otra parte, es importante sealar que existe un dficit de produccin nacional
de aceite para consumo interno por lo que la produccin de aceite de palma se
destina a consumo interno en su totalidad.
25000
20000
15000
10000
5000
0
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
250000
200000
Produccin Ton
150000
Importaciones Ton)
100000
Exportaciones Ton
50000
Demanda Consumo
0 Interno Ton
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
2. Caracterizacin de la Demanda
Consumo Estatal
Los precios del aceite de soya, principal sustituto del aceite de palma,
estn bajo presin en los ltimos das, debido a que existe preocupacin por
los rumores de una cancelacin de importacin de aceite de soya por parte de
1
(Soya, algodn, cacahuate o man, girasol, colza, ajonjol, Kernel, Copra)
China, como resultado del anuncio del Banco Central de ese pas se
implementara una poltica monetaria muy restrictiva. Esto propicio la baja en los
precios del aceite de soya en las ltimas fechas.
Sin embargo, una baja en los precios es poco probable en el corto plazo,
si se tiene en cuenta la apretada situacin en los inventarios de semillas
oleaginosas y aceites.
80.000 59.806
60.000
40.000
11.933
20.000 6.104 4.228 2.220 2.019 1.511 1.206
0
HONDURAS
ECUADOR
VENEZUELA
PERU
COSTA RICA
GUATEMALA
COLOMBIA
PANAMA
Por otro lado, es importante considerar las ventajas comparativas, con que
cuenta Mxico, como es la cercana con el mayor mercado del mundo que son
los Estados Unidos de Norte Amrica, mismos que tienen uno de los mayores
consumos percpita a nivel mundial y que no producen este tipo de aceite por
lo que a mediano plazo podra convertirse en nuestro mejor cliente.
OT No se aplica
FUENTE: DELEGACION ESTATAL. DIRECCION GENERAL DE AGRICULTURA
Existe una relacin estimada del 21.5% del rendimiento en Aceite crudo de los
Racimos de Fruta Fresca (RFF), es decir que por cada tonelada mtrica de
RFF de palma de aceite se obtiene 215 Kg. de aceite, en condiciones optimas
de manejo de las plantaciones. Si no se tiene un manejo adecuado de las
plantaciones y del manejo poscosecha repercuten en la calidad de la fruta es
posible que los rendimientos de aceite presenten reducciones hasta hacerlos
prcticamente no rentables.
Valor de la produccin
Consumo aparente:
Estimado a partir del consumo percpita nacional = 2.49814 Kg. = 2.5 Kg.
Fuentes de consulta:
FAOSTAT 2003; SIACON 2002; COESPO 2000; ANIAME 2003; UPM 2003.
poblacion total
Figura 16 Dinmica de poblacin proyectada en el estado de Campeche 2000-2030
1200000 Poblacin no
consumidora.
Consumidores de
Aceite de palma
1000000
800000
600000
400000
200000
0
2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
periodos quinquenales
Tonelada
2000
s
1500
1000
500
0
2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
Periodo
30
25
20
15
10
Tipologa de
0 productores.
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
Manejo de la cosecha
Asesora Tcnica
Para enfrentar este nuevo reto los productores Unin de Palmicultores del
Milenio del Estado de Campeche, se asociaron con un 25% del total de las
acciones con la Empresa Cajas y Empaques Modernos, S.A. que participa con
el 75% restante constituyndose la Compaa Aceitera Campechana, S.A., con
ello se fortalece la rentabilidad en toda la cadena productiva y el
reordenamiento y mantenimiento de las unidades de produccin.
Productos y subproductos.
Adems de las excelentes propiedades que tiene el aceite de palma, como son,
realzar el sabor natural de los alimentos, mayor cantidad de vitamina A que la
zanahoria, alto contenido de antioxidantes que le dan estabilidad y larga vida
de anaquel entre los ms importante, este aceite tiene otros usos, derivado de
la gran cantidad de productos y subproductos
Generacin de empleos
Problemtica detectada
Produccin.
Industrializacin.
Mejoramiento gentico
Seleccin de una variedad local de Palma de Aceite, a partir de los materiales
existentes, para no depender de importacin de semillas; actualmente no se
realiza mejoramiento gentico por ello se requiere de una variedad de Palma
de aceite adecuada para las caractersticas agronmicas regionales que
asegure una produccin uniforme en las plantaciones. Ello debe confirmarse a
corto plazo con la estabilizacin y evaluacin del comportamiento y rendimiento
en campo y en fbrica.
Anlisis de riesgos
La definicin de los factores de riesgo relevantes requiere de un anlisis
objetivo del diagnostico FODA y de su entorno, a fin de evaluar la posibilidad
de variacin en sentido desfavorable de los diferentes factores de riesgo, as
como para evaluar el impacto de estos en sus planteamientos a travs de
anlisis de escenarios y anlisis de riesgos.
En la mayora de los posibles escenarios se considera la participacin de un
agente externo como facilitador, que le permita a la Cadena Agroalimentaria
colocarse con certidumbre ante los cambios que puedan presentarse, para
elegir la alternativa recomendada u otra ms pertinente; asimismo es parte
importante de este diagnostico es definir de forma participativa todas las
necesidades ms urgentes en cuanto a capacitacin, investigacin y
transferencia de tecnologa, organizacin social y econmica entre otros.
Tabla 16 Alternativas para disminuir el riesgo en escenarios para Caa, Cai y UPC del SP
Palma de Aceite en Campeche
Escenarios de riesgo Alternativas
Fenmenos naturales, Control preventivo de plagas, enfermedades y medidas precautorias
considerando plagas, Seguro agropecuario para solventar o resarcir perdidas
inundaciones e Programa de contingencia ambiental, para coordinar acciones oportunas
incendios. Fondo de autoseguro, para ayuda solidaria ante los socios.
Diversificacin de actividades o periodos de cultivo escalonado, para fomentar
agricultura sustentable
Elementos tecnolgicos Asesora tcnica agrcola y de poscosecha
Capacitacin sobre temas necesarios y relevantes
Innovacin tecnolgica: Compra de maquinaria y equipo a mediano y largo plazo
.Realizar giras de intercambio tecnolgico a zonas de mayor experiencia en
Palma
Seleccin y Adopcin de equipo y tecnologa: rentable y apropiada
Informacin: Actualizacin sobre nuevas tecnologas
Aprovisionamiento de Comits de compra consolidada de fertilizantes y agroqumicos
insumos Integracin horizontal y vertical entre los socios y cadena productiva
Alianzas estratgicas con proveedores, para establecer programas regionales
Contratos de aprovisionamiento con la agroindustria
Seleccin de proveedores: Los que ofrezcan las mejores precios y productos
Asesora comercial y normativa
Informacin de proveedores, productos y servicios
Comercializacin de Comits de comercializacin y mercadotecnia
productos Produccin bajo contrato con la industria aceitera CACSA
Alianzas estratgicas en fase productiva - industria
Diversificacin de mercados y empresarial
Mercado de futuros
Informacin comercial y de consumo
Aspectos organizativos Participacin social ante la Misin, Visin, y Estrategias del Plan Rector
Seleccin adecuada de los socios y estructura orgnica
Participacin institucional sin distinciones polticas o partidistas
Capacitacin y asesora de los socios en desarrollo organizativo.
Integracin empresarial en cadenas de productores palmicultores
Mecanismos de informacin y supervisin eficientes
Participacin efectiva en la toma de decisiones
Aspectos Delimitacin clara de las metas de la organizacin social y administrativa
administrativos Capacitacin en administracin de recursos
Seleccin de personal bajo criterios precisos
Asesora administrativa y gerencial
Sistemas de informacin que faciliten la toma de decisiones
Aspectos financieros Mezcla de recursos que disminuyan el costo financiero
Crecimiento gradual de los proyectos
Capacitacin en desarrollo de agro negocios
Fondos de contingencia
Asesora Financiera
Distribucin de excedentes y utilidades de la operacin de la empresa aceitera
Consumo intermedio
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Precio del producto a la alza Facilidad de comercializacin del producto en el mercado
El servicio de asistencia tcnica orientada a resolver la nacional e internacional.
aplicacin de riegos de auxilio en pocas de sequa, para que El aceite representa un ingrediente importante en la
no baje la produccin de fruto, alimentacin humana
El aceite de palma es sustituto de otras fuentes de grasa Incrementar la produccin y productividad de la palma de
La organizacin de productores de la Unin de Palmicultores aceite en el sureste de Mxico
del Milenio representan la consolidacin organizativa de la Aprovechamiento de reas subutilizadas
Caa Palma de Aceite Palma de aceite ha de ser mas competitiva, para
Condiciones agro ecolgicas favorables posicionarse mejor en la economa del pas,
Grandes superficies en nuestro estado con potencial para la Consumo y mercado nacional insatisfecho
palma de aceite sustituir importaciones de aceite para la alimentacin
Abundancia de recursos hdricos humana,
Disponibilidad de tecnologa de produccin avalado por el A mediano o largo plazo acceder a mercados
INIFAP internacionales.
En el estado hay 6,000 hectreas para producir aceite de alta La Palma de Aceite, es en la actualidad la segunda fuente
calidad (por confirmarlo) ms importante de aceite vegetal en el mundo, despus
Buen nivel de capacitacin de tcnicos y productores de la soya.
Industria extractora modernas y de refinera suficiente El consumo nacional de aceite de palma en un periodo
Positiva la asociacin productor e industrial seis aos, ha registrado un incremento muy fuerte,
Alta rentabilidad y productividad por Ha (por confirmarlo) Estabilidad en el ingreso de los palmicultores y contribuye
La Unin de Palmicultores es socio de la empresa extractora as, a la reduccin de las migraciones de zonas rurales a
Aceite con buenas propiedades para la salud humana las zonas urbanas,
Soporte tecnolgico y de capacitacin de la empresa ASD de El cultivo, as como su industrializacin es generador de
Costa Rica, empleos.
Disponibles 4987 Ha bajo condiciones de riego y las 1013 La Organizacin de productores les ha dado la
Ha bajo temporal. (por verificarlo) oportunidad de acceder a algunos programas de apoyo
Generacin de fuentes de empleo por mano de obra del gobierno. estatal como federal, como el inicio de
disponible plantaciones
Canales de comercializacin definidos en el estado Posibilidad de acuerdos entre la industria y los
Campeche es uno de cuatro estados productores de palma representantes de los palmicultores para que se otorgue
fi i i t f d ti i d d RFF
de aceite en Mxico financiamiento en forma de pagos anticipados de RFF
DEBILIDADES AMENAZAS
Dependencia de semilla del exterior Crecimiento del cultivo en pases competidores
Reducido nmero de productores capacitados Aumento en los precios de los insumos
Se tiene una dependencia financiera de los programas del el Fallas en suministro de energa elctrica
Gobierno estatal y federal y de la industria por la falta de Crecimiento desigual entre produccin de materia prima y
capitalizacin del sector. planta extractora
Desconocimiento de derechos y obligaciones de los Polticas proteccionistas de pases productores con
productores como socios practicas de dumping
Reducido nmero de asesores por superficie El 85 % de consumo nacional de grasas y aceites
Desconocimiento de las normas de calidad de recepcin de vegetales es de importacin
RFF Especulacin en las casa de bolsa por los productos.
Infraestructura de riego insuficiente Las unidades de riego y Presencia de plagas devastadoras de roedores
las redes hidrulicas no se encuentran totalmente equipados,
Infraestructura de caminos insuficiente y deficiente
Industria aceitera distante a 60 Km. de las reas de
produccin
Infraestructura redes de electrificacin no totalmente
instaladas
Dependencia tecnolgica industrial
No se ha logrado estabilizar la produccin para que sea
rentable.
La cosecha requiere cerca del 40% de los costos totales de
manejo de plantaciones y de ello depende la rentabilidad y del
precio internacional
Caminos saca cosecha en malas condiciones
Falta de equipo adecuado para cosecha
CONCLUSION DEL DIAGNOSTICO
1. Productividad.- El rendimiento medio por Ha en el cultivo de palma de aceite se ha estimado en 20 ton/Ha lo cual
representa una cifra de rendimientos buenos para plantaciones aun en desarrollo no mayores de 7 aos, que
gradualmente estn logrando madurar los RFF con mayor cantidad de frutos y de mayor peso hasta mejorar de los 10 a
20 Kg. de peso por cada RFF. En la productividad se busca los altos rendimientos y debido a que en la palma de aceite
se tienen 4917 Ha susceptibles de riego y se inicio en el 2004 con la cosecha de 2516 Ha, se espera que el uso de el
riego adecuado propicie la ampliacin del rendimiento cosechado por hectrea de RFF.
Tipologia de productores: Se tiene la gente de campo que aun esta en una fase de aprendizaje de la tecnologa y manejo
del cultivo, que anteriormente su actividad principal fue la ganadera, sin embargo se tiene la certidumbre que se pueden
desarrollar como palmicultores y a corto mediano plazo tener una estructura fortalecida a nivel estatal y regional que es la
UPM. En el diagnostico FODA se establecieron los potenciales de las fortalezas que favorecen la productividad de la
palma de aceite. Tambin se espera que las condiciones de manejo de la palma en temporal se implementen con
unidades de riego, para mejorar la productividad.
Sobre este supuesto se pondera un Valor de produccin X Ha de cosechas de RFF local de acuerdo al promedio
estimado por ao, para ello se tiene la siguiente deduccin de los costos de produccin para obtener la utilidad neta:
20 Ton/Ha X $ 626
= $ 12520 $ 8986
= $ 3534 Utilidad Neta
Rentabilidad neta = 39.32 %
3. Retorno al productor: De la cantidad invertida en los costos de produccin, se tiene una relacin Beneficio Costo
de 1.3932, Es decir que por cada peso invertido por productor tiene un retorno de $ 0.3932
$ 12520/ $ 8986 = 1.3932
Relacin Beneficio Costo = 1.3932
o Bien: Retorno al Productor $ 39.32 por cada $ 100.00 invertidos
La actividad productiva de los palmicultores en el mercado meta corresponde en esencia la 25 % de las acciones del
capital de la empresa aceitera CACSA, sin embargo la utilidad de estos mercados meta no esta bien definida, el mercado
meta de la produccin de palma de aceite es la industria referida, los dems procesos no determinan ningn grado de
participacin de los productores en los dems eslabones de el mercado final o del consumo de subproductos.
5. Competitividad en el precio
La competitividad en el precio de los RFF de Palma de aceite no se determina en funcin a una oferta y demanda local,
regional o nacional sino depende de las cotizaciones macroeconmicas que se presentan en los mercados
internacionales de los principales pases productores de palma de Aceite en Malasia y en nuestro caso Pases de
Amrica Central; por otra parte el precio de la palma tiende a ser mas competitivo en cuanto se vayan sustituyendo las
importaciones de este producto para procesar diversidad de subproductos necesarios en el mercado nacional.
TABLA 18 PROGRAMAS DE GOBIERNO
MATRIZ INSTITUCIONAL DE APOYOS A EMPRESARIOS AGROPECUARIOS
Se otorga a una empresa social constituida Apoyo para financiar la formacin de El monto de la aportacin se
legalmente para crear, ampliar, reactivar o capital social de las empresas sociales determinara en funcin de la
CAPITAL SOCIAL DE consolidar un proyecto productivo a travs relacionadas con las ramas de viabilidad tcnica, operativa,
de un convenio de concertacin. actividad primaria, incluyendo su econmica y de mercado de cada
RIESGO(CSR) desarrollo hacia la agroindustria o proyecto especfico, atendiendo a www.fonaes.gob.mx
industria extractiva de proceso y las necesidades de cada empresa.
transformacin. La aportacin de FONAES ser FONAES
hasta con el 40% del valor total del
proyecto.
Empresas Sociales y Grupos Sociales que Apoyo para financiar el inicio de El monto de la Aportacin se
tengan intencin de constituirse bajo el formacin de capital de Grupos determinara en funcin de la
CAPITAL DE TRABAJO amparo de alguna figura jurdica Sociales que aun no cuentan con una viabilidad tcnica, operativa,
mercantil. figura jurdica mercantil, pero que econmica y de mercado de cada www.fonaes.gob.mx
SOLIDADRIO (CTS) tienen intencin de constituirse en proyecto especfico atendiendo a FONAES
Empresas Sociales. las necesidades de cada empresa.
Grupos o empresas Sociales conformadas Apoyo que se otorga a Grupos o FONAES participara hasta con el
APOYO PRODUCTIVO DE LA exclusivamente por mujeres ubicadas en Empresas Sociales integradas 80 % del valor total del proyecto.
reas rurales, urbanas y suburbanas, con exclusivamente por mujeres.
MUJER
viabilidad econmica de los sectores
pecuarios, forestal, pesquero, acucola, FONAES www.fonaes.gob.mx
agrcola, agroindustrial, extractivo,
industrial, comercial y de servicios.
APOYO A LA CAPITALIZACIN Apoyo para financiar personas fsicas, Para financiar Capital de Trabajo y FONAES, participara hasta con el
AL COMERCIO, LA INDUSTRIA Microempresas y Empresas Sociales Activos fijos excepto terrenos. 60% excepto para la empresa
Y SERVICIOS ( ACCIS) relacionadas con el Comercio, la Industria social que ser de un 40%. FONAES www.fonaes.gob.mx
y servicios incluyendo Empresas Sociales
de Financiamiento.
NACIONAL FINANCIERA
Tipo de financiamiento crdito
Personas fsicas con actividad empresarial Para la adquisicin de bienes y simple con garanta del equipo
EXIM BANK y personas morales de los sectores servicios nuevos o usados crdito refaccionario..
industria, comercio y servicios que provenientes de los Estados Unidos. Hasta el 50% del monto total de la
requieran adquisicin de maquinaria, factura, Hasta el 100% de la prima
equipos nuevos y servicios con un de seguro.
contenido mnimo de integracin -Pazos menos de US 80 000 plazo
estadounidense del 50% o usados previa mximo de 2 aos.
autorizacin del EXIM BANK: -De 80 mil hasta 175 mil USD NACIONAL FINANCIERA http:/www.nafin.com
plazo mximo de 3 aos.
-De 175 mil hasta 350 mil USD
plazo mximo de 5 aos.
De 350 mil USD en adelante
plazo mx. 5 aos
EQUIPAMIENTO A personas fsicas con actividad Porcentaje y monto mximo a Porcentaje Y Monto mximo a
EMPRESARIAL empresarial y personas morales de los financiar: financiar:
sectores industria, comercio y servicios, -Hasta el 85 % del valor de la
que califiquen para un crdito con el -Hasta el 85 % del valor de la maquinaria y/o equipo, mas gastos,
intermediario financiero. maquinaria y/o equipo, mas gastos., plazo mximo hasta 10 aos,
plazo mximo hasta 10 aos , excepto excepto en el esquema de tasa de
en el esquema de tasa de inters inters protegida que ser mximo
protegida que ser mximo de hasta de hasta 7 aos. NACIONAL FINANCIERA http:/www.nafin.com
7 aos. -Garanta Nafin hasta 80% del
crdito.
EQUIPAMIENTO A personas fsicas con actividad Porcentaje y monto mximo Porcentaje Y Monto mximo a
EMPRESARIAL empresarial y personas morales de los financiar:
sectores industria, comercio y servicios, a financiar: -Hasta el 85 % del valor de la
que califiquen para un crdito con el maquinaria y/o equipo, mas gastos,
intermediario financiero. -Hasta el 85 % del valor de la plazo mximo hasta 10 aos,
maquinaria y/o equipo, mas gastos., excepto en el esquema de tasa de
plazo mximo hasta 10 aos, excepto inters protegida que ser mximo
en el esquema de tasa de inters de hasta 7 aos. NACIONAL FINANCIERA http:/www.nafin.com
protegida que ser mximo de hasta 7
aos. -Garanta Nafin hasta el 80% del
crdito.
NACIONAL FINANCIERA
LINEAS DE MEJORAMIENTO Empresas industriales comerciales y de Otorgar financiamiento en Acceso a los recursos a travs de
AMBIENTAL JBIC. servicio de los sectores publico y privado condiciones preferenciales a las los Bancos y Arrendadoras.
de cualquier tamao y en cualquier lugar Micro, Pequeas, Medianas y grandes
del pas que lleven a cabo proyectos para empresas de todo el pas, as como a Financieras Modalidad A que
NAFIN t h bilit d
controlar, mitigar, eliminar o evitar la Entidades Gubernamentales Estatales NAFIN tenga habilitados como
contaminacin del agua, del aire y/o del y Municipales, para llevar a cabo sus Facilitadores.
suelo, provenientes de fuentes fijas, as proyectos de mejoramiento
como los Gobiernos, Estatales y ambiental. NACIONAL FINANCIERA http:/www.nafin.com
Municipales Porcentaje Financiable Hasta el
80% de la inversin total del
proyecto.
Moneda de facturacin: USD o
M.N.
Plazo: Se determinara en funcin
del flujo de recursos de la empresa
y del periodo de maduracin del
proyecto.
Personas Fsicas con actividad empresarial Para adquirir unidades de transporte Financiamiento hasta 2 Millones
PEQUEO TRANSPORTISTA y a las Micro Empresas con experiencia en nuevas y equipo complementario de Pesos. Enganche mnimo del
la actividad de auto transporte de carga y 20% tasa a elegir y plazos de 12 NACIONAL FINANCIERA http:/www.nafin.com
pasajeros que califiquen como Pequeos hasta 60 Meses.
Transportistas.
Apersonas fsicas con actividad Facilitar el acceso al financiamiento a Para capital de trabajo la garanta
CREDITO PYME empresarial y a las Micro-Pequeas y personas fsicas, con actividad ser un obligara solidario
Medianas Empresas de los Sectores empresarial y a las Micro Pequeas y aprobado por el Banco con
Industrial, Comercial y de Servicios. Medianas Empresas de los sectores relacin de patrimonio mnimo 1 a
Industrial, Comercial y de Servicios. 1. Esto es, que la garanta del NACIONAL FINANCIERA http:/www.nafin.com
obligado solidario sea por lo
menos igual al valor total del
crdito.
Para activo fijo ser el bien a
adquirir y un obligado solidario
aprobado por el Banco con
relacin de patrimonio mnimo,1 a
1( mnimo que anterior )
NACIONAL FINANCIERA
A las micro, pequea y grandes empresas Apoya con financiamiento a % financiable, el 100% del valor
que lleven a cabo actividades de comercio Pequeas, Medianas y Grandes de la operacin, moneda de NACIONAL FINANCIERA
exterior. empresas mexicanas de sus facturacin USD. http:/www.nafin.com
CREDITO DE COMERCIO
actividades comerciales de Monto mnimo USD 200,000
EXTERIOR Exportacin, Importacin y Pre-
Exportacin.
Micro-Pequeas, Medianas y Grandes Apoyo financiero para la % de financiamiento hasta el
empresas de los Sectores Industrial, modernizacin de la planta 100%, plazo hasta 20 aos y el
Comercial y de Servicios que cumplan con productiva. periodo de gracia podr ser de NACIONAL FINANCIERA http:/www.nafin.com
los criterios de elegibilidad establecidos en hasta 3 aos.
DESCUENTO NAFIN el Procrece.
A empresas que por sus caractersticas o Para financiar los proyectos de Hasta 80% Micro y Pequea, hasta
las del financiamiento que solicitan no desarrollo tecnolgico y 75% para medianas y Hasta 70%
sean sujetos de apoyo en el programa de mejoramiento del medio ambiente as para grandes. http:/www.nafin.com
NACIONAL FINANCIERA
garanta y de servicios como a las grandes empresas en sus
proyectos de inversin
GARANTIA SELECTIVA
A Personas fsicas con actividad Acceso al financiamiento a las Cobertura de riesgo, 50% en
empresarial y a las Micro Pequeas y GIMES, para inversiones en activo inversiones de capital de trabajo, NACIONAL FINANCIERA http:/www.nafin.com
Medianas Empresas de los sectores fijo y/o capital de trabajo. 70% en inversiones en activo fijo y
industrial comercial y de servicios. 80% en inversiones en Maquinaria
GARANTIA AUTOMATICA y Equipo.
NACIONAL FINANCIERA
Personas fsicas con actividad empresarial Para inversiones en activo fijo y/o Cobertura de riesgo 75%, para
y a las Micro-Pequeas y Medianas capital de trabajo empresas en operacin y 85% para NACIONAL FINANCIERA http:/www.nafin.com
Empresas de los sectores seleccionados empresas nuevas.
GARANTIA CON GOBIERNOS
como prioritarios para el desarrollo de
ESTATALES
cada estado participante
Pequeas, Medianas y Grandes empresas Para la Modernizacin de las Financiamiento mnimo de Dos
de la industria manufacturera consideradas empresas de la Industria millones de pesos NACIONAL FINANCIERA http:/www.nafin.com
prioritarias, empresas de cualquier sector Manufacturera y el Fortalecimiento
CREDITO DE PRIMER PISO que utilicen lneas globales, empresas de su capital de trabajo permanente,
proveedores de la industria maquiladora, as como la generacin de empleos en
proveedores del sector publico y privado nuevos esquemas de financiamiento
con contratos de abastecimientos empresas para la articulacin de cadenas
que lleven a cabo proyectos de productivas y el desarrollo de
mejoramiento ambiental. proveedores.
FIRCO
El programa esta orientado a productores Aportaciones directas, la formulacin Diferenciado hasta un monto de 5 Gerencia FIRCO, www.firco.gob.mx
FOMAGRO mexicanos del sector primario y agro de planes de negocios y de estudios y Millones de pesos. SAGARPA, Distritos de
empresarios rurales, integrados en de proyectos as como los necesarios desarrollo Rural
organizaciones econmicas o empresas para su equipamiento, infraestructura,
legalmente constituidas, de carcter asistencia tcnica agroindustrial y
Nacional Estatal, Distrital, Regional y gastos preoperativos.
local que busquen agregar valor a su Garantas liquidas: Capital de trabajo:
produccin primaria, diversificar sus Capital de inversin
fuentes de empleo o mejorar su insercin
en la cadena produccin consumo o que se
asocien con esos propsitos con otros
agentes econmicos.
BANCOMEXT
Pequeas y medianas empresas, tanto Financiar las compras de materias Este esquema es un mecanismo de
PYME DIGITAL 250 PYME DIGITAL 250 personas morales como fsicas con primas o insumos, sueldos de mano apoyo a las empresas para BANCOMEXT www.bancomex.gob.mx.
actividad empresarial, que sean de obra directa o acopio de canalizar crditos a fin de cubrir
exportadores, proveedores de exportadores existencias de producto terminado o sus necesidades de capital de
o que sustituyan importaciones y requieran semiterminado y/o ventas de trabajo que no rebasen de
capital de trabajo. exportacin directa e indirecta a USD 250,000.00 por acreditado
plazos
El crdito para el ciclo productivo es el Financiar las compras de materias El monto del financiamiento puede
REVOLVENTE REVOLVENTE monto de los recursos financieros que primas, la produccin el acopio, las ser de hasta el 70% del valor del BANCOMEXT www.bancomex.gob.mx.
BANCOMEXT, S.A. o con cobertura de existencias de bienes terminados o pedido y/o contratos o hasta el
riesgo otorgada por una institucin semiterminados, la importacin de 100% del costo de produccin o
financiera calificada previamente por insumos, el pago de sueldos de la bien hasta el 90% del valor de las
BANCOMEXT. mano de obra directa, otros servicios facturas
que se integren al costo directo de la
produccin, la adquisicin de aperos
tratndose de crditos para el sector
primario as como las ventas de
exportacin a plazo.
BANCOMEXT
VENTAS DE El crdito de las ventas de exportacin es Financiar las ventas de exportacin Hasta el 90 %
EXPORTACION el monto de los recursos financieros que directa e indirecta a plazos. www.bancomex.gob.mx.
VENTAS DE EXPORTACION BANCOMEXT
BANCOMEXT presta a las empresas para
que estas a su vez otorguen crdito a sus
compradores y de esta forma puedan
ofrecer a sus clientes productos y servicios
en condiciones competitivas de acuerdo a
los siguientes trminos y condiciones
especficos.
PREINVERSIN El crdito para adquisicin de unidades de Financiar la adquisicin de Tratndose de proyectos de nueva
PREINVERSIN equipo importado, es el monto de los maquinaria y equipo de importacin a creacin, Bancomext podr BANCOMEXT www.bancomex.gob.mx.
recursos financieros que BANCOMEXT travs de lneas globales financiar hasta el 50% del monto
presta a las empresas para compra de total a invertir o hasta el 85% del
maquinaria o equipo importado de acuerdo valor del proyecto, en el caso de
a los siguientes trminos y condiciones ampliaciones y/o modernizaciones
especficos. de empresas en marcha. La parte
no financiada deber ser aportada
por los accionistas con insumos
frescos en forma previa a la
disposicin del crdito, No sern
financiadas partidas intangibles ni
la compra de terrenos.
EQUIPAMIENTO El crdito para adquisicin de unidades de Financiar la adquisicin de El monto del financiamiento puede
EQUIPAMIENTO equipo importado, es el monto de los maquinaria y equipos de importacin ser mnimo de 85 % del valor de BANCOMEXT www.bancomex.gob.mx.
recursos financieros que BANCOMEXT a travs de lneas globales. la maquinaria a adquirir.
presta a las empresas para compra de
maquinaria o equipo importado de acuerdo
a los siguientes trminos y condiciones
especficos.
ALIANZA CONTIGO
Los Ejidos, comunidades y las 1.-Tecnificacin de Produccin Mximo del 50% del costo de DISTRITOS DE DESARROLLO www.sagarpa.gob.mx
FOMENTO AGRICOLA FOMENTO A LA INVERSIN Y organizaciones o asociaciones de carcter 2.-Manejo Integral de Suelo y Agua. proyecto o hasta $500,000.00 por RURAL O CADER
CAPITALIZACION Nacional, Estatal, Regional, Distrital, 3.-Fomento productivo y unidad de produccin, en el caso
Municipal o comunitario de productores Reconversin productiva. de cedulas autodiagnstico el
del medio Rural, que se constituyan o apoyo mximo ser del 50 % de
estn constituidas de conformidad con las los apoyos solicitados hasta
Leyes vigentes. 150,000.00 por unidad de
produccin.
Las organizaciones productivas de 1.- La integracin de los Comits En general los apoyos sern hasta DISTRITOS DE DESARROLLO www.sagarpa.gob.mx
FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMA representacin estatal, Regional, y Sistema producto del 50% del costo de los RURAL O CADER
PRODUCTO Nacional que participen en la integracin y 2.-El Fortalecimiento de los Comits componentes indicados, salvo en
consolidacin de los Comits Sistema constituidos para llevarlos a la los casos que dictamine la
Producto conforme a lo establecido en la competitividad. SAGARPA.
Ley de desarrollo Rural Sustentable y al
esquema de Organizacin promovido por
la SAGARPA.
Atender las demandas de las Cadenas
INVESTIGACIN Y TRANSFERENCIA Agroalimentarias y de pesca, a travs de
DE TECNOLOGIA apoyos para la generacin de tecnologa,
su validacin, transferencia y adopcin
que ayuden a incrementar la
competitividad del sector y promover un
Desarrollo Sustentables de los Sistemas
Agroalimentarios
DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL Poblacin Rural de localidades consideradas Apoyo para la contratacin de servicios 1.-Diseo de proyectos de Desarrollo
MEDIO RURAL (PRODESCA ) como de alta y muy alta marginacin y profesionales para: 11.- Puesta en marcha de Proyectos de Distritos de Desarrollo Rural o www.sagarpa.gob.mx
productores de bajos ingresos en zonas no -Diseo de proyectos de desarrollo Desarrollo. Cader
marginadas, grupos prioritarios -Puesta en marcha de proyectos de 111.-Asesora tcnica y consultara
Desarrollo. profesional para Empresas Rurales o
-Asesora tcnica y consultara profesional redes de proyectos individuales, apoyos
para Empresas Rurales. mximos.
-Capacitacin para Empresas Rurales IV.- Capacitacin para Empresas
Rurales
FORTALECIMIENTO DE EMPRESAS Y A Productores Rurales, Organizaciones 1.-Fortalecimiento Institucional a.-:Fortalecimiento Institucional: DISTRITO DE DESARROLLO
ORGANIZACIONES ( PROFEMOR) Econmicas y de Servicios Financieros 2.- Consolidacin Organizativa $ 130.000 RURAL O CADER
Rurales. 3.- Fomento Empresarial b- Consolidacin Organizativa
Fortalecimiento de
Organizaciones econmicas y
financieras de 1er. Nivel.
$ 75,000
Fortalecimiento de redes y
organizaciones econmicas y
financieras de 2. Y 3er. Nivel
<3aos $ 250.000. >3aos
$150.000
c. Fomento Empresarial.
FUENTES INSTRUMENTOS APOYO A QUIENES APOYA APOYOS PORCENTAJE DE APOYO VENTANILLA DE ATENCION WEB
PROGRAMA
Programa de sanidad e inocuidad Sanidad e inocuidad agroalimentaria. Productores agropecuarios y Apoyo la ejecucin de diversas campaas Monto mnimo del 5% del Distritos de desarrollo rural o Cader
agroalimentaria acucolas, que sean susceptibles de sanitarias para la prevencin, control y/o presupuesto federal convenido para el
sufrir prdidas por las plagas y / o erradicacin de las principales plagas programa de alianza para el campo,
agrcolas y enfermedades pecuarias y
enfermedades, as como aquellos que acucolas, as como las diversas medidas
cuya distribucin presupuestal por
requieran un programa de inocuidad de reduccin de riesgo de contaminacin. campaa o componente de apoyo
agroalimentaria. deber quedar establecida en los
anexos tcnicos respectivos.
Aserca Ley de capitalizacin del Procampo. Productores de menor ingreso, A travs de proyectos presentado por Acceso anticipado a los pagos futuros Distritos de desarrollo rural o Cader www.sagarpa.gob.mx
asociados y organizados que tengan beneficiarios con superficie menor de a que tienen derecho a los
Procampo menos de 5 hectreas; a las mujeres; 5 hectreas beneficiarios del Procampo.
y los grupos indgenas. - reparacin o adquisicin de equipo.
- adquisicin de material vegetativo
mejorado.
- cultivos bajo condiciones climticas
Controladas.
- reconversin de cultivos o
desarrollo de plantaciones
- otros que el productor proponga y
que cumplan con lo previsto en la ley
de capitalizacin del Procampo
- tecnificacin del riego.
Cesin de derechos de apoyo al En el caso de primavera- verano Mecanismo por medio del cual un Distrito de desarrollo rural o Cader www.sagarpa.gob.mx
campo. entran los productores con apoyo productor inscrito en Procampo, si as
mayor a cinco hectreas y en el caso lo desea cede sus derechos de cobro
de otoo-invierno entran todos los del apoyo, a un tercero.
productores
www.infoaserca.gob.mx
APOYOS DIRECTOS A LA APOYOS DIRECTOS A LA Todos los productores con DIRECCION REGIONAL DE
COMERCIALIZACIN DE COMERCIALIZACIN DE produccin comercial conforme a los ASERCA
GRANOS BASICOS Y GRANOS BASICOS Y convenios suscritos por la Sagarpa
OLEAGINOSAS OLEAGINOSAS con las entidades federativas.
FUENTES INSTRUMENTOS APOYO A QUIENES APOYA APOYOS PORCENTAJE DE APOYO VENTANILLA DE ATENCION WEB
PROGRAMA
AGRICULTURA POR AGRICULTURA POR productores de granos y oleaginosas Garantizar la comercializacin de la DIRECCION REGIONAL DE www.infoaserca.gob.mx
CONTRATO CONTRATO cosecha y el mejor precio contribuye ASERCA
al cambio gradual hacia una
estructura de cultivos acorde a la
vocacin productiva y necesidades
del mercado
PROGRAMAS DE APOYOS PROGRAMAS DE APOYOS Productores u organizaciones de Disminuir el riesgo derivado de las La cobertura es una inversin que DIRECCION REGIONAL DE www.infoaserca.gob.mx
DIRECTOS A COBERTURA DE DIRECTOS A COBERTURA DE maz, trigo, sorgo, soya, crtamo, fluctuaciones adversas de los involucra una posicin en el ASERCA
PRECIOS AGRICOLAS PRECIOS AGRICOLAS algodn, jugo de naranja, crnico y precios internacionales de los mercado de futuros opuesta a la que
caf. productores agrcolas y pecuarios a tiene el participante en el mercado
travs de instrumentos del mercado de fsicos de esta manera, cualquier
de futuros a travs de opciones prdida en el mercado ser
sobres futuros, para proteger el compensada o equilibrada en el
ingreso esperado mercado de futuros y viceversa.
CONVERSION DE CULTIVOS CONVERSION DE CULTIVOS Regiones con produccin Programa Procampo conversin de DIRECCION REGIONAL DE www.infoaserca.gob.mx
excedentaria de granos con cultivos ASERCA
problemas de comercializacin
donde se realice en condiciones de
menor productividad, rentabilidad o
competitividad rescate de tierras de
uso agrcolas, que no son aptas para
ello. Que provoquen erosin,
degradacin o empobrecimiento de
los suelos y / o sistemas que
contribuyan a similares
consecuencias
FUENTES INSTRUMENTOS APOYO A QUIENES APOYA APOYOS PORCENTAJE DE APOYO VENTANILLA DE ATENCION WEB
PROGRAMA
AGRICULTURA POR Productores pecuarios de bajos Apoyo directo al volumen de DIRECCION REGIONAL DE www.infoaserca.gob.mx
AGRICULTURA POR CONTRATO ingresos preferentemente grano comprado por el productor ASERCA
CONTRATO pecuario la produccin agrcola de
este insumo como maz, sorgo,
trigo cebada y avena.
APOYOS PARA LA ATENCION A APOYOS PARA LA ATENCION Atencin especifica a las mediante la canalizacin de de carcter emergente y temporal
FACTORES CRITICOS DE A FACTORES CRITICOS DE contingencias que pueda enfrentar el apoyos directos a travs de por el efecto de la apertura y DIRECCION REGIONAL DE www.infoaserca.gob.mx
PRODUCTOS PRODUCTOS sector agroalimentario nacional por compradores de granos y globalizacin y adapte sus ASERCA
AGROLIMENTARIOS AGROLIMENTARIOS efectos de la globalizacin y la productos crnicos que permitan decisiones y procesos de produccin
apertura comercial contrarrestar fenmenos adversos a la realizacin comercial de que se
que impacten negativamente en la trate
estructura de las cadenas
agroalimentarias o pongan en
riesgo la produccin a productores
a travs de compradores segn sea
la problemtica especifica
PRODUCTORES, APOYO A LA PROMOCION CURSOS HASTA EL 50% SIN DIRECCIN REGIONAL DE www.infoaserca.gob.mx
PROEXPORTA PROEXPORTA COMERCIALIZADORES, COMERCIAL Y ACCESOS A REBASAR LOS 500 MIL ASERCA
ASOCIACIONES Y MERCADOS, FOMENTO A LA PESOSPOR UNIDAD;
ORGANIZACIONES PLANEACION DE PROCESOS CONTRATACIN DE SERVICIOS
FORMALMENTE CONSTITUIDAS COMERCIALES Y PROFESIONALES PARA LA
ORDENAMIENTO DE ELABORACIN DE ESTUDIOS
MERCADOS, FOMENTO A ASESORIAS E INVESTIGACIN
PROYECTOS PARA LA EN MATERIA COMERCIAL DE
COMERCIALIZACION, IGUAL FORMA QUE EN EL
DESARROLLOS DE ANTERIOS; CONTRATACIN DE
CAPACIDADES HUMANAS SERVICIOS DE VERIFICACIN Y
CERTIFICACIN DE MARCA
OFICIAL MXICO CALIDAD
SELECTA; CONTRATACIN DE
SERVICIOS PARA
DESARROLLAR SISTEMAS DE
INFORMACIN ESPECIALIZADA
SOBRE PRODUCTOS Y
MERCADOS DE LAS CADENAS
AGROALIMENTARIAS CON
FINES DE EXPORTACION
FUENTES INSTRUMENTOS APOYO A QUIENES APOYA APOYOS PORCENTAJE DE APOYO VENTANILLA DE ATENCION WEB
PROGRAMA
FACTORAJJE AGRICOLA FACTORAJE AGRICOLA PRODUCTORES Y LIQUIDEZ A 48 HORAS DE DIRECCIN REGIONAL DE www.infoaserca.gob.mx
EMPACADORES DE HABER RECIBIDO LA ORDEN DE ASERCA
HORTALIZAS Y CARNICOS PAGO FINAL QUE EMITE LA
CADENA DE AUTOSERVICIO
EEUU Y CANADA
NAFIN Crditos de primer piso El otorgamiento de crditos en forma directa por parte de Nacional Financiera tiene un
carcter selectivo, y slo aplicar para el financiamiento de proyectos que tengan por objeto
financiar con recursos a largo plazo.
NAFIN Crditos a tasa fija Nacional Financiera establece el esquema de fondeo en moneda nacional a tasa fija para
apoyar el desarrollo de las micro, pequeas, medianas y grandes empresas, brindndoles
certidumbre en los pagos que tengan que realizar y permitirles la posibilidad de programar
sus inversiones.
NAFIN Servicios financieros en Servicios financieros para facilitar las operaciones de comercio exterior, en tres vertientes:
comercio exterior Cartas de crdito.
Lneas de comercio exterior a corto plazo.
Lneas globales de crdito.
NAFIN Operaciones de crdito de Este programa agrupa varios tipos de crdito como con diferentes objetivos como son: (a)
segundo piso mejora de infraestructura, (b) garantizar la continuidad del proceso productivo, (c) innovacin
tecnolgica y mejora del medio ambiente, (d) mejorar la infraestructura de las empresas, (e)
mejorar la posicin financiera de las empresas, (f) relocalizacin y (g) mejorar la estructura
productiva y proteccin al ambiente.
NAFIN Programa de desarrollo de Crditos y servicios financieros para fortalecer las relaciones comerciales entre la gran
proveedores del sector empresa y sus pequeos proveedores.
privado
NAFIN Programa de desarrollo de Servicios financieros para fortalecer las relaciones comerciales entre las dependencias
proveedores del sector pblico gubernamentales y sus pequeos proveedores.
NAFIN Programa de subcontratacin Crditos y servicios financieros para garantizar la continuidad del proceso productivo de
industrial empresas subcontratistas.
NAFIN Proyectos de inversin Servicios financieros para apoyar el manejo financiero de las empresas.
NAFIN: Nacional Financiera.
Mercado: Mxico
Ca. Aceitera Extractoras de Otras Extractoras de Otras industrias de
Campechana, S.A. C.V. Productores (futuro) la regin (futuro) refinacin
Productos
En el cuadro anterior, se identificaron los actores que participaron como integrantes del
sistema producto palma de aceite de Campeche, as como los productos y mercados
actuales y/o potenciales.
Son las expectativas que esperan los diferentes integrantes de las cadenas productivas al
realizar el Plan Rector y ponerlo en marcha.
Integrante Beneficio
Apoyar con recursos proyectos que sea rentables que generen empleos a
mujeres y hombres
Contar con una organizacin los productores excelente
Asignar los recursos para apoyar la palma de aceite, de manera objetiva a
aquellas actividades o proyectos que se justifiquen
Fomentar en la cadena que la productos de la palma de aceite renan todos los
requisitos de calidad, sanidad e inocuidad
Considerar a la palma de aceite sea un negocio rentable para los que participan
en l.
Posicionar a la entidad como un centro productor agroindustrial que detone el
desarrollo rural.
Elevar la calidad de vida de los integrantes del sistema producto
Vincular intersectorial e interinstitucional para la atencin de la palma de aceite
Supervisar para que haya una corresponsabilidad de los integrantes del sistema
producto en la aportacin de esfuerzo y recursos
Ser autosuficientes en tecnologa, produccin de material vegetativo
Planeacin Normativa
Concepto: Son los logros y resultados que el Sistema Producto de Palma de Aceite espera
obtener en 10 aos.
Misin
Son los enunciados de lo QUE tiene que realizar el Sistema Producto de Palma de Aceite
para LOGRAR SUS FINES ULTIMOS.
Planeacin Estratgica
Problemas Crticos
Un Problema Crtico es una discrepancia entre una situacin actual y una deseada en el
futuro. Para el caso del Sistema Producto, los problemas crticos sern aquellos que le
impidan alcanzar sus fines y propsitos, expresados en la visin y misin.
Mediante consenso de los integrantes del Comit Sistema Producto, se realiz una ronda de
aportaciones en relacin a aquellos problemas crticos que identificaban como obstculos
para alcanzar los fines planteados. Posteriormente se hizo una depuracin para eliminar los
repetidos e integrar los relacionados. Consecuentemente se llev a cabo una votacin entre
todos los participantes en la sesin de trabajo en que tom lugar el ejercicio. Los resultados
se ordenaron de mayor a menor voto. Los resultados se revisaron entre todos con la
finalidad de validar si los resultados realmente eran representativos; se hicieron los ajustes
que bajo consenso se decidieron y finalmente se dio por validada la siguiente lista en orden
de importancia
Soluciones Estratgicas
Son aquellas acciones que realizan el Sistema Producto de Palma de Aceite orientadas a
Solucionar los Problemas Crticos e Incrementar Fortalezas, Aprovechar Oportunidades,
Subsanar Debilidades, Contrarrestar Amenazas.
PROBLEMA CRTICO:
1.- Falta de caminos y mantenimiento de los existentes
SOLUCIN (ESTRATEGIA):
Programa permanente de apertura, mantenimiento y construccin petrolizada de infraestructura
caminera
PROBLEMA CRTICO:
PROBLEMA CRTICO:
3.- Falta de un esquema de financiamiento adecuado para la palma de aceite
SOLUCIN (ESTRATEGIA):
Conformar legal y normativamente a la Unin de Palmicultores del Milenio como una integradora que
opere recursos de capital de trabajo a travs de lneas de crdito y al la vez como un agente
parafinanciero rural. que opere financiamiento de manera directa
PROBLEMA CRTICO:
4.- Poca Capacitacin y transferencia de tecnologa para la aplicacin del paquete tecnolgico
(Ampliar )
FUERZAS A FAVOR FUERZAS EN CONTRA
Se cuenta con asistencia tcnica No es una asistencia tcnica permanente
PROBLEMA CRTICO:
6. A) Falta mejorar la atencin a las plantaciones(Manejo tcnico, limpieza de huertos, manejo de la
cosecha y poscosecha de Racimos de fruta fresca) B) Falta de recursos econmicos para el pago de
jornales C) No todos los palmicultores pueden realizar la atencin a sus plantaciones de palma
FUERZAS A FAVOR FUERZAS EN CONTRA
La industria requiere de la fruta fresca como Dependencia de la agroindustria
insumo (capacidad de negociacin)
Se tiene la plantacin de palma en condiciones No se reciben pagos oportunos de la agroindustria
de ser aprovechada por la entrega de fruta fresca
SOLUCIN (ESTRATEGIA):
Establecer alianzas estratgicas entre productores e industriales, que generen pagos anticipados o
agricultura por contrato a travs de la Unin.
Construir tres mdulos de micro extractoras de aceite crudo de palma de aceite
PROBLEMA CRTICO:
7. Falta de equipos para el transporte, movilizacin y acopio de la fruta
Inmediata
Indispensable Corto. 1-2 aos
Mediata
Importante Mediano. 2-4 aos
Puede Esperar
Deseable Largo Plazo 6 o
ms
En la grfica siguiente podemos observar una matriz para clasificar los proyectos, utilizando
los 3 criterios.
Criterios de priorizacin
Plazo arranque:
arranque: C, M y L
Indispensable
I3 I2 I1
IMPORTANCIA
Necesario
N3 N2 N1
Deseable
D3 D2 D1
Puede esperar Mediato Inmediato
(3) (2) (1)
URGENCIA
Los proyectos ms importantes son los I1, luego los I2 N1, N2 y as sucesivamente. El
criterio predominante es la importancia y luego la urgencia.
A continuacin se presenta los resultados por bloques, los cuales sugieren el orden de
implementacin. Sin embargo, conforme transcurra el tiempo, se presentarn circunstancias
que hagan propicio el cambiar el orden del algunos, eliminar otros o incorporar nuevos. De
esta relacin de proyectos son los insumos para la elaboracin de los programas operativos
anuales, mejor conocidos como POAs.