UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDEP

CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA

DISCIPLINAS NORTEADORAS: TCNICAS DE NEGOCIAO;

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL; EMPREENDEDORISMO, TICA E
RELAES HUMANAS NO TRABALHO; DESENVOLVIMENTO PESSOAL E
PROFISSIONAL

LUDYMILA MARINA DE ALMEIDA GONALVES

RA: 1299137766

DESAFIO PROFISSIONAL

TUTORES: ADRIANA CORDEIRO PRESENCIAL / MRCIO PEREIRA DE

OLIVEIRA DISTNCIA

SO GONALO RJ

20/02/2017
SUMRIO

Introduo......................................................................................................3

Passo 1 - A influncia da viso de mundo nas negociaes.......................3

Passo 2 - Novas ferramentas para moldar a cultura organizacional..............4

Passo 3 - Empreendedorismo........................................................................

Passo 4 - tica e relaes humanas no trabalho............................................6

Passo 5 - Desenvolvimento pessoal e profissional.........................................6

Concluso........................................................................................................7

Referncias bibliogrficas..............................................................................,,8
Introduo

Este trabalho tem como finalidade mostrar as principais questes sobre o

comportamento organizacional presentes na empresa Nike do Brasil. Neste
enfatiza seus processos administrativos plenamente modernos, e seus
investimentos em tecnologia e pesquisas avanadas, mantendo-se assim lder
mundial no seguimento em que atua. Fundamentado em pesquisas
exploratrias, livros, artigos, internet e informaes cedidas pela empresa, o
trabalho analisa e sugere.

1. A influncia da viso de mundo nas negociaes

a) Por que importante considerar a W dos participantes de um processo

de negociao?

Para que possam discutir seus pontos de vista na tomada de deciso

que seja melhor para ambos.

b) No caso da empresa estudada, como a W pode afetar nas

negociaes e nas estratgias desenvolvidas pela empresa?

No, pois todo sucesso adquirido pela NIKE em 140 pases deve-se a
(SSM) facilitando a estratgia de identificar e entender a melhor forma
de negociao.

c) Considerando a importncia da comunicao nas negociaes, cite

estratgias e meios que as empresas tm adotado para lidar com a
questo da W nos processos de comunicao. Pesquisar casos
verdicos.

benefcios mais documentados na literatura como resultantes da

aplicao da metodologia.

2. Novas ferramentas para moldar a cultura organizacional

a) Quais benefcios tais prtica traz para as empresas?

 Faz com que a empresa seja reconhecida mundialmente,
permanecendo no topo e sendo umas das marca mais adquirida
pelos consumidores no seu segmento.

b) Como companhias como a Nike podem adotar tal ferramenta,

considerando sua dimenso e diversidade cultural?

Remodelando a cultura organizacional da empresa junto aos seus

colaboradores, incentivando e respeitando as crenas e valores de
cada um.

c) Quais impactos tal prtica pode provocar na cultura de uma organizao

como a Nike?

Os impactos podem ser mais positivos do que negativos, porque

moldando a organizao de uma forma em que os colaboradores
estejam engajados e motivados, as empresas s tem a ganhar.

3. Empreendedorismo

a) Com base no que voc leu acima sobre a obra de Schumpeter,

identifique caractersticas citadas pelo autor que classificam a
companhia estudada como uma empresa inovadora.

Empreendedora Assdua
Criativa
Competitiva
Estrategista

b) Leia a notcia: Nike divulga preos de tnis inspirados em De volta para

o futuro, disponvel em: <http://www.tecmundo.com.br/nike/111712-
nikedivulga-precos-tenis-inspirados-volta-para-futuro.htm>. Identifique
como o empreendedorismo se mostra em tais casos e qual o tipo de
inovao apresentada.

A Nike lanou um tnis revolucionrio inspirado no filme de volta para

o futuro 2 que ainda est em fase de testes, mas que j tem algumas
rplicas prontas para leilo e clientes seletos. A Nike quer
empreender tecnologia que possa ajudar aos atletas com o tnis que
amarra sozinho ou seja, Um produto que vem vivo.

c) Busque outros exemplos de inovao desenvolvidos pela companhia em

questo e as classifiquem como inovaes radicais ou incrementais
(cite, no mnimo, trs).

O Athletic Propulsion Labs

O Athletic Propulsion Labs ou simplesmente APL. O tnis possui uma
tecnologia especial que faz com que os atletas corram mais rpido e
pulem mais alto. Com certeza se tornou um tnis de inovao radical
por facilitar exercer o esporte como o basquete.

O Dada Code M MP3 Player Shoes

O tnis musical para acompanhar voc durante os esportes, o Dada

Code M MP3 Player Shoes pode armazenar at 100 msicas na
memria. O calado possui um transmissor wireless para enviar as
melodias at os fones de ouvido, portanto no se preocupe em ter
que conectar cabos que vo dos ps at as suas orelhas. Com
certeza considerado como inovao incremental por proporcionar
uma distrao durante os exerccios.

Ground Wave Shadow Trainer

O sapato danarino equipado com diversos sensores que podem

calcular os movimentos do danarino. Esses sensores so
conectados a um aplicativo de smartphone que oferece um feedback
em tempo real, dizendo se os passos esto corretos ou no. Pode ser
considerado como inovao incremental por ajudar o danarino em
seus movimentos.
4. tica e relaes humanas no trabalho

a) Discorra sobre a viso que o documentrio apresenta acerca das

grandes corporaes.

O documentrio uma anlise do mundo corporativo, a partir do

estudo de crimes cometidos por empresas e entrevistas com pessoas
ligadas de alguma forma ao mundo corporativo. Ele denuncia muitas
irregularidades e apresenta vitrias contra as corporaes, se
concentra principalmente nas corporaes norte-americanas. Trata-se
de uma anlise do mundo corporativo, mostrando situaes reais e
desagradveis, tudo pela busca do lucro e do poder.
Na sociedade em que vivemos desde o momento em que nascemos
nos so impostas regras, leis, valores morais e sociais. Passamos o
tempo todo tentando da melhor maneira possvel seguir esses
princpios.

b) Atualmente, como se encontra a relao da companhia em questo com

os ativistas sociais que atacam e arranham a imagem da corporao?

Depois do acordo de monitorar com mais rigor as condies das 800 fbricas no
exterior que terceirizavam seu tnis, a Nike continua sendo incomodada por
reivindicaes ativistas de direitos humanos que que alegam que o procedimento de
monitoramento adotado eram falhos e que a empresa no estava cumprindo o
suficiente para corrigir a condio dos trabalhadores.

c) Quais medidas empreendedoras sustentveis a Nike tem desenvolvido?

Ela vem melhorando a remunerao e condies de trabalhos de

pessoas que atuam em empresas terceirizadas da Nike, mantendo
assim a poltica de aproximao com as comunidades carentes norte
americanas.

5. Desenvolvimento pessoal e profissional

a) Identifique, no case apresentado no incio deste desafio (Um case de

Marketing Global: Nike Inc.), quais atitudes a companhia tem
desenvolvido para contribuir com o desenvolvimento pessoal e
profissional de seus colaboradores.
empresa uma cultura extremamente informal, baseada nos princpios de ampla autonomia e
responsabilidade. Os funcionrios podem coordenar os prprios horrios e treinar a qualquer
momento do dia. Jogos e aulas de ginstica so constantes e as academias nunca esto
vazias.

b) A empresa se mostra preocupada com a misso que o mundo

corporativo precisa ter com o estabelecimento de projetos de vida para
os funcionrios?

Sim, por isso que a empresa adotou uma cultura extremamente informal,
baseada nos princpios de ampla autonomia e responsabilidade. Os
funcionrios podem coordenar os prprios horrios e treinar a qualquer
momento do dia. Jogos e aulas de ginstica so constantes e as academias
nunca esto vazias.

c) Identifique, na notcia indicada acima, decises e estratgias voltadas

para acultura organizacional.

A cultura da empresa ao interagir, fornecendo e adquirindo os

recursos econmicos necessrios continuidade da mesma. O
cliente tem expectativas com relao qualidade dos produtos. O
tamanho da organizao impacta a cultura quanto delegao de
poder e responsabilidades.

Misso: Vender artigos esportivos, buscando, inovao e tecnolgica

proporcionando conforto para seus clientes.
Viso: Ser uma referncia em artigos esportivos mantendo assim um
vnculo com qualidade de vida e de pessoas
Valores: Empresa inovadora que proporciona modernidade,
atendendo assim a necessidade do pblico.

d) A direo da empresa se preocupa em aproveitar as vantagens de ter

como parte integrante do seu capital humano pessoas com etnias
diferentes?
Sim, valorizar o capital humano fundamental para a competitividade
empresarial. Pois os recursos humanos so os principais
responsveis pelo desempenho das empresas e constituem
vantagens competitivas num mercado cada vez mais exigente.

Concluso

Este trabalho contribuiu de certa forma para compreender o sucesso que a

marca tem no mercado atualmente e o elevado grau de relacionamento com o
cliente.
A Nike tem um grande posicionamento e isso faz-lhe ser uma marca de renome
e interesse para todos os que se aproximam, de alguma forma, dela. Por isso
para falar desta marca de excelncia seriam precisas mais algumas longas
pginas de texto.

Referncias bibliogrficas

SILVA, Juliana Cristina. Comportamento Organizacional: A Formao da

Estrutura Organizacional e seu Comportamento Diante de uma Viso
Sistmica. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
CALIL, Alexandre Mine. Tcnicas de Negociao: Uma Reflexo sobre a
Abordagem Sistmica na Negociao e o Processo de Negociao.
Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
slideplayer.com.br/slide/2358233
https://www.youtube.com
https://endeavor.org.br/storytelling
www.youtube.com/watch?v=f0VMw7F0yNo
peritiaeconomica.com.br/schumpeter-inovacao
epocanegocios.globo.com/Revista/Common
http://www.atitudessustentaveis.com.br/artigos
http://www.ecodesenvolvimento.org/posts/2013
<www.unesco.org/new/pt/brasilia/socialand
https://www.tecmundo.com.br/esporte