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Administracin de
Proyectos
Tecnolgicos y la
Educacin a
DEFINIR ADMINISTRACIN
Es la funcin de lograr que las cosas se realicen por medio de otros, u obtener
resultados a travs de otros. Proceso integral para planear, organizar e integrar una
actividad o relacin de trabajo, la que se fundamenta en la utilizacin de recursos para
alcanzar un fin determinado. La administracin tambin se puede definir como el
proceso de crear, disear y mantener un ambiente en el que las personas, laborando o
trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario
ampliar esta definicin bsica. Como administracin, las personas realizan funciones
administrativas de planeacin, organizacin, integracin de personal, direccin y
control. La administracin se aplica en todo tipo de corporacin. Es aplicable a los
administradores en todos los niveles de corporacin. La meta de todos los
administradores en todos los niveles de corporacin. La administracin se ocupa del
rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.
DEFINIR PROYECTOS
Un Proyecto tecnolgico tiene que ver con el conjunto de actividades para obtener
una respuesta tecnolgica a un problema del entorno. Se compone de una serie de
etapas donde cada una de ellas debe cumplirse para pasar a la siguiente etapa.
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Un proyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que
apunta a lograr un resultado nico. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con
la visin de la organizacin, aunque sta puede desviarse en funcin del inters. El
proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad
inicial, o se agotan los recursos disponibles.
1. Detectar la oportunidad
2. Diseo
3. Organizacin y gestin
4. Ejecucin
5. Evaluacin
DEFINIR TECNOLOGA
DEFINIR EDUCACIN
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EDUCACIN A DISTANCIA
En segundo lugar, est proyectada y referida al largo plazo, lo que quiere decir que no
se est hablando de prospectiva cuando se hacen previsiones sobre lo que puede
ocurrir dentro de unos meses; y finalmente, se tiene en cuenta la evolucin y los
condicionamientos de la economa y la sociedad, lo que hace que los ejercicios de
prospectiva tengan un carcter multidisciplinar.
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Fortalecer la dimensin internacional de la ciencia y la tecnologa espaolas, con
especial referencia al Espacio Europeo de Investigacin e Innovacin (ERA).
Mejorar la coordinacin entre los rganos de gestin del Plan Nacional I+D+I, as
como perfeccionar los procedimientos de evaluacin y gestin del Plan Nacional
I+D+I.
LA INNOVACION TECNOLGICA
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La innovacin, segn el diccionario de la Real Academia Espaola, es la creacin o
modificacin de un producto, y su introduccin en un mercado. Un aspecto esencial
de la innovacin es su aplicacin exitosa de forma comercial. No slo hay que
inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo y difundirlo en el mercado para que la
gente pueda disfrutar de ello. En las palabras de Eudald Domnech: La innovacin
por la innovacin no sirve para nada. Innovar es crear productos que hagan la vida
ms fcil.
La innovacin exige la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del campo
imaginario o ficticio, al campo de las realizaciones e implementaciones.
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Generar nuevos espacios de inversin para el sector privado en las reas de
innovacin tecnolgica.
El cable que conecta la central de telefona con el abonado final es la parte de una red
de telecomunicaciones que ms inversin exige y se conoce como "ltima milla" o
"bucle local" en la jerga del sector. Algunas tecnologas de acceso evitan tender
cableado mediante tecnologas de enlace va radio (LMDS), pero el acceso al cable de
par trenzado de cobre tradicional es fundamental para la prestacin de algunos
servicios, en particular el de ADSL que ofrece datos de banda ancha.
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En la inmensa mayora de los mercados se procede de un monopolio, por lo que la red
de cable de la "ltima milla" es propiedad bien de una entidad pblica, o bien del
operador que ostentaba el monopolio, conocido en la jerga del sector como
incumbente. En muchos pases, sobre todo en la Unin Europea, los organismos
reguladores (como puede ser la CMT en Espaa) obligan al operador incumbente a
alquilar o ceder esa parte de su red a la competencia. Esta prestacin de servicios se
conoce como desagregacin del bucle que se realiza mediante el alquiler del mismo a
Telefnica que es la concesionaria de la red universal del estado espaol.
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Intelectual (OMPI), el 26 de junio del ao 2000, es entendida similarmente como
"cualquier propiedad que, de comn acuerdo, se considere de naturaleza intelectual y
merecedora de proteccin, incluidas las invenciones cientficas y tecnolgicas, las
producciones literarias o artsticas, las marcas y los identificadores, los dibujos y
modelos industriales y las indicaciones geogrficas".
Los derechos de propiedad intelectual que otorga cada pas son independientes entre
s, por lo que una misma idea, invencin, obra o carcter distintivo puede ser objeto
de proteccin en una pluralidad de Estados, existiendo tantos ttulos de proteccin
como Estados que los haya otorgado. (Melgar, 2005).
Derechos de autor. El artculo 11 de la Ley del Derecho del Autor define a los
derechos de autor como el reconocimiento que hace el Estado a favor de todo creador
de obras literarias y artsticas previstas en el artculo 13 de esta misma Ley, en virtud
del cual se le otorga su proteccin para que el autor goce de prerrogativas y
privilegios exclusivos de carcter personal y patrimonial.
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NEGOCIACIN Y TRANSFERENCIA TECNOLGICA:
La palabra negociacin ha cobrado una importancia tan marcada que la sita por
encima de otras formas de solucin de conflictos, como son el arbitraje, los procesos
judiciales o el uso de mediadores, tanto en la arena internacional como en las
relaciones econmicas y comerciales entre pases, organizaciones y empresas.
"La negociacin es un proceso y una tcnica mediante los cuales dos o ms partes
construyen un acuerdo. Las partes empiezan discutiendo sobre el asunto en el cual
tienen intereses, lo que genera entre ellas variados sentimientos. Los motivos que
asisten a cada negociador generan en ellos conductas que, a menudo, se expresan en
propuestas verbales. Este intercambio hace que las partes desarrollen intensos deseos
de controlar el tema que les preocupa". (Monsalve, 1988).
TRANSFERENCIA TECNOLGICA
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mejoradas, cuando sea el caso; a cargo de especialistas en gestin de la propiedad
intelectual, gestin tecnolgica y de negocios tecnolgicos con la participacin de
investigadores y desarrolladores, y de ejecutivos del sector pblico responsables de
normas y regulaciones.
Desde los aos 1975 se iniciaron los estudios universitarios supervisados UNESR y
se consolidaron an ms durante los aos 1980 en adelante.
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Los Estudios Universitarios Supervisados se fundamentaban en la semi-
presencialidad del participante, es decir, en que no se rompa la relacin cara a cara
con el facilitador. (Chvez 1997. Segunda Versin; citador Arias W y otros; UNESR;
2007). Estos cursos partan de una programacin estructurada de sesiones grupales
que permitan el contacto cara a cara de los participantes entre s y de estos con su
facilitador. De esta manera, se facilitaba el trabajo grupal en el aula y se sentaban las
bases para el trabajo colaborativo fuera del aula.
Para los aos 1990, se instal una red satelital que conect con el mundo a los 22
ncleos presentes en el pas, con 23 aulas virtuales que operaban con las tecnologas
e-bussines de IBM, firma con la que trabaj en tres proyectos fundamentales: Aula
Virtual, Red Acadmica y Proyectos Acadmicos, dirigido a usuarios internos y
externos, junto con otras alianzas con empresas como Alcatel y Cantv.
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