Estudios y Proyecto de Ingenieria 1

Universidad Nacioanal.
San Luis Gonzaga De Ica

Facultad De Ingenieria Civil
INTRODUCCION
La formulacin de Proyectos de Inversin, constituye un objeto de estudio bastante

amplio y sumamente complejo, que demanda la participacin de diversos especialistas,
es decir, requiere de un enfoque interdisciplinario.
Dentro de este proceso de formulacin se debe considerar en primer lugar las etapas que
conforman un proyecto de inversin, ya que estas constituyen un orden cronolgico de
desarrollo del proyecto en las cuales se avanza sobre la formulacin, ejecucin y
evaluacin del mismo. Y en segundo lugar, los documentos proyectados que brindarn la
informacin primaria bsica que se necesita para que el proyecto pueda ser evaluado,
proveniente de la estimacin de los principales estados financieros.
Teniendo en cuenta estos conceptos, se puede definir un Proyecto de Inversin, como la

propuesta por el aporte de capital para la produccin de un bien o la prestacin de un
servicio, mediante la cual un sujeto decide vincular recursos financieros lquidos a cambio
de la expectativa de obtener unos beneficios, tambin lquidos, a lo largo de un plazo de
tiempo que se denomina vida til.
Estudios y Proyectos de Ingeniera

ING. M. HAMILTON WILSON H.
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
1. Cmo define el trmino de proyecto de Inversin en Ingeniera?
Conjunto de actividades ordenadas o propuesta de accin de carcter temporal que

utilizando determinados recursos, proponen soluciones para satisfacer necesidades o
resolver problemas.
El estudio de ingeniera del proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalacin y el

funcionamiento de la planta. Desde la descripcin del proceso, adquisicin de equipo y
maquinaria se determina la distribucin ptima de la planta, hasta definir la estructura
jurdica y de organizacin que habr de tener la planta productiva.
Conjunto de procedimientos y medios que se emplean para producir un bien o servicio.

Procedimientos: Secuencia de operaciones (proceso) para transformar las M. P. e
insumos en productos o servicios. Acciones, transformaciones e interrelaciones
(flujogramas y cronogramas).
Medios (requerimientos): Elementos fsicos y humanos necesarios para llevar a cabo el

proceso.
Es la etapa dentro de la formulacin de un proyecto de inversin donde se definen todos

los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto. En el desarrollo de un proyecto de
inversin a la ingeniera le corresponde definir: Todas las mquinas y equipos necesarios
para el funcionamiento del establecimiento productivo
Todas las mquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del

establecimiento productivo.
lugar de implantacin del proyecto
las actividades necesarias para el suministro de los insumos y de los productos
los requerimientos de recursos humanos
las cantidades requeridas de insumos y productos
disear el plano funcional y material de la planta productora
determinar las obras complementarias de servicios pblicos
definir los dispositivos de proteccin ambiental
determinar gastos de inversin y costos durante
la operacin
Planear el desarrollo del proyecto durante la
instalacin y operacin. Es importante definir
algunos conceptos bsicos para poder realizar
la ingeniera de proyecto.
2. Qu entiende Ud. Alternativa de Proyecto de

Inversin?
Es una opcin independiente para una situacin dada

Desde un enfoque general, son mtodos que nos permiten prever la rentabilidad
econmica de un proyecto.
Esto significa que:
La evaluacin financiera de un proyecto compara la inversin con el comportamiento de

los flujos de efectivo en periodos de tiempo establecidos as como la tasa de inters, con
el uso de indicadores tales como; el Valor Presente Neto (VPN) y la Tasa Interna de
Retorno (TIR) que permite determinar la rentabilidad y en consecuencia la toma de
decisiones
Toma de decisiones
Alta certeza Baja certeza
Se conoce la informacin
exacta, medida y confiable Pero el no tener certeza, se
acerca del resultado de cada entrara a situacin de riesgo
una de las alternativas que o incertidumbre.
consideremos
Ante una situacin de riesgo o incertidumbre (donde el flujo son inciertas), se corre el
peligro de que si las condiciones econmicas bajo las cuales una inversin es declarada
rentable puede drsticamente cambiar con el tiempo a una inversin no rentable o
incierta.
Seleccionar los proyectos sobre la tasa de indicadores de rentabilidad (VAN, TIR)

estimados sin considerar el riesgo asociado con el proyecto y la posible variacin de los
supuestos sobre lo que se basa la evaluacin, no sera de mucha evaluacin
En la decisin de invertir se deben tener en cuenta las siguientes fases:

1. Identificacin de las alternativas (proyectos) de inversin que se adaptan a la

estrategia definida por la empresa. Una vez que se ha establecido la estrategia de la
empresa se procede al desarrollo de la planificacin estratgica que se concretar en
varios proyectos. Los proyectos que se consideren aceptables y que pasan a la siguiente
fase sern aquellos que se relacionen adecuadamente con la estrategia de la empresa.
2. Diseo y evaluacin. Organizacin y modelizacin de la informacin referente a cada

proyecto en relacin con los aspectos jurdico, contable, fiscal, tcnico - social, comercial,
econmico - financiero. El informe sobre la viabilidad de cada proyecto permite concretar
aquellas alternativas que pueden agruparse en programas de inversin y descartar
aquellos proyectos que no resulten viables.
3. Eleccin del mejor programa de inversin entre los diferentes programas a partir de las
alternativas viables.
4. Implantacin, seguimiento y control. Para el programa de inversin elegido se

desarrolla el presupuesto global, o general, que estar integrado por los presupuestos
operativos (que facilitan la elaboracin de la cuenta de resultados previsionales) y los
presupuestos financieros (que determinan el balance de situacin previsto y el cuadro de
financiacin previsional).
3. Cmo cree que se puede elaborar el Proyecto de Inversin?
Un proyecto no es ni ms ni menos que la bsqueda de una solucin inteligente al

planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana.
Estudio e un proyecto como proceso

Etapas
1. Idea.
Realizacin de un diagnstico que identifica distintas vas de solucin
2. Preinversion.
Perfil.
A parir de informacin existente, juicio comn y de la opinin de la
experiencia
En trminos monetarios solo presenta estimaciones globales de las
inversiones.
Perfectibilidad.
Profundiza la investigacin.
Utiliza fuentes secundarias
Se estiman inversiones probables, los costos de operacin y los
ingresos que demandara y generara el proyecto.
Se caracteriza por descartar soluciones con mayores elementos de
juicio.
Factibilidad.
Utiliza fuentes primarias de investigacin.
Las variables cualitativas son mnimas comparadas con los estudios
anteriores.
El clculo de las variables financieras y econmicas tienen que estar
demostradas.
3. Inversin.
4. Operacin
Ciclo de vida de los proyectos


Plan de ejecucin

maginacin informacin sentido FACULTAD
comn DE INGENIERIA CIVIL
EJECUCION EVALUACION DE RESULTADOS

EVALUACION marco financiero evaluacin, financiera, econmica, social y ambiental
PROYECTO DE INVERSION
IDENTIFICACIN
Seleccin
Definicin
FORMULACION
Estudio de mercado
Estudio tcnico Organizacional Legal
FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS
Formulacin y evaluacin de proyectos
Reconocimiento del entorno

E
M
G
L
O
C
-DY
U
S
R
IP
A
T
N
4. Qu componentes son lo que se necesita para el Proyecto de Inversin y/o

Plan de Negocios?
Componentes de un plan de negocios:
Lo Primero UN RESUMEN: Un resumen en el que se pueda captar la idea principal de lo

que se propone hacer y cmo se va a llevar a cabo.
Lo fundamental es darse cuenta de la claridad de su visin del futuro en lo que se

pretende hacer.
Lo segundo UNA DESCRIPCIN: Teniendo una Visin clara de lo que se pretende hacer
a travs del resumen anterior es adecuado para la planificacin de los pasos a seguir,
hacer una descripcin por partes del negocio contestando las siguientes preguntas:
Cules son los productos o servicios principales a comercializar y cul es el grupo

objetivo del negocio?
Cul es la necesidad no satisfecha?
Qu distinguir a este negocio de otros ya establecidos de modo que pueda asegurar

que lograr una participacin razonable de las ventas en ese mercado?
El Mercado:
Quines sern sus clientes?
Aproximadamente, cun grande es el mercado?

Cules son las tendencias que prevalecen en el mercado?
Por qu preferir el pblico su producto o servicio sobre otros que ya estn en el

mercado?
Quines sern su competencia y cmo los superar?
Cmo llegar su producto al cliente: cules sern sus canales de distribucin?
Cmo anunciar y promover su producto?
Cmo determinar el precio del producto?
Quin vender el producto?
(Lo ms importante) Con cuntos clientes especficos ha hablado, cuntos han

manifestado estar dispuestos a comprar y cun confiado se siente usted en ese inters?
Los Productos o Servicios:
Qu es, exactamente, lo que vender?
Cun fcil es llevar a cabo la comercializacin del producto o servicio?
Existen requisitos legales, licencias u otros procedimientos que tengan que satisfacerse
antes de poder dar curso al negocio?
La Propia Operacin:
Qu capacidad tendr el negocio?
Qu materia prima requerir, de dnde proceder y qu confianza tiene en que contar

con un abastecimiento seguro?
Cmo afectarn sus costos distintos niveles de produccin?
Cunto tiempo requiere antes de poder comenzar su produccin?
Qu nivel de inventario de materia prima, trabajo en proceso y productos terminados

requerir?
Propietario, Administradores y Personal:
Qu tiene que hacerse y quin ser responsable de hacerlo?
Qu destrezas tcnicas se requieren y quin las tiene?
Qu sueldos tendr que pagar y qu certeza tiene de que podr conseguir las personas
que necesita pagando esas cantidades?
Cmo se dividirn las responsabilidades de la gerencia, si se va a emplear ms de un

gerente? Cmo compartir las ganancias el dueo, en caso de haber ganancias, con los
dems inversionistas?

Dinero que se Necesita:
Cunto capital necesita y cundo?
Qu tasa de inters est dispuesta a pagar por cualquier prstamo?
Qu efecto tendrn sobre la operacin retrasos en pago, interrupciones en la produccin

y otras posibles eventualidades?
Cmo se propone superar esas circunstancias a fin de evitar incurrir en bancarrota?
Informacin Financiera:
Pronstico de prdidas y ganancias por lo menos durante los primeros dos aos.
(Lo ms importante) Pronstico de flujo de caja que muestre la procedencia del dinero
que entre y los gastos que se anticipan en el negocio y, por lo tanto, cunto dinero se
necesitar teniendo en cuenta posibles variantes en la situacin pronosticada?
ANTES DE COMENZAR Sobre su persona:
Ha considerado detenidamente por qu quiere abrir un negocio propio?
Lo desea lo suficiente como para pasarse trabajando muchas horas corridas, sin saber
cunto dinero conseguir con su esfuerzo?
Ha definido con exactitud el tipo de negocio que quiere establecer?
Ha trabajado antes en un negocio como el que quiere establecer?
Ha trabajado para alguien como un Jefe o Gerente?
Ha recibido capacitacin empresarial en alguna escuela?
Tiene dinero ahorrado? Ha determinado cules son sus metas para los prximos 3 - 5
o 10 aos?
Ha considerado si puede ganar ms dinero trabajando para otra persona?
Le apoya su familia en su plan de abrir un negocio propio?
Sabe dnde ir en busca de nuevas ideas y nuevos productos?
Cuenta con un plan de trabajo para usted y sus empleados?
En cuanto al dinero:
Ha considerado detenidamente la naturaleza del riesgo que significa el tipo de negocio

que quiere establecer?
Sabe con exactitud la cantidad de dinero que necesita para comenzar las operaciones
del negocio?

Ha determinado cunto dinero propio puede invertir en el negocio?
5. Cmo se clasifican los Proyectos de Inversin de conformidad a sus

diferentes caractersticas?

ECONOMICOS
CARACTER
SOCIALES
INDUSTRIALES
CLASIFICACION DE LOS SERVICIOS

CATEGORIA
PROYECTOS
INFRAESTRUCTURA
MANUFACTUREROS
AGROPECUARIOS
ACTIVIDAD ECONOMICA
SERVICIOS
INFRAESTRUCTURA
6. Cules son las etapas en la formulacin de Proyecto de Inversin?
Identificacin De La Idea De Proyecto Y

Anlisis De Prefactibilidad
Se identifica y evala la idea como

respuesta a necesidades especficas.
Se concibe la proyecto en forma
general
Se evala las Pre factibilidades
comercial, econmica, financiera,
tcnica, legal, social y legal.
El Estudio Del Mercado Del Proyecto

Se parte de la delimitacin del mercado

Referencia a partir de la identificacin de las
necesidades genricas de la demanda y de
su bsqueda de experiencias significativas.
Se intenta conocer el mercado, cuantificar la
demanda, ciclo de vida del producto/
Servicio.
Estudio Tcnico Del Proyecto
Se toman las definiciones de

orden tcnico.
Se definen criterios de
localizacin, se pauta la estructura
productiva, incluye en la visin de la
formulacin, las decisiones de marketing
que se adoptarn, estrategias del plan en
general.
Evaluacin Econmica Y Financiera
En esta ltima fase se toman decisiones econmicas financieras. Se evalan

presupuestos de inversiones, de operatividad (ingresos, egresos)
Se establecen criterios para la evaluacin de la inversin a travs de indicadores:
Perodo de Recupero, VAN, TIR, para determinar el Riesgo de la inversin.
7. Qu se define como plan de Negocios y Proyectos de Inversin Privado?

El Plan De Negocios es la CARTA DE NAVEGACION de nuestro emprendimiento, nos

permite MINIMIZAR ERRORES EN LA EJECUCION DE NUESTRA EMPRESA.
En trminos sencillos, el plan de negocios es una manera de evaluar la factibilidad y/o

planear una empresa, realizando los estudios y consideraciones necesarias para formular
y describir el concepto de negocio, su propuesta de valor (el aporte que el servicio o
producto le brinda al cliente), el modelo de negocio (diagrama de proceso), las diferentes
reas estratgicas involucradas, sus ventajas competitivas sobre otros negocios
similares, las fuentes de ingresos y las formas de financiacin.
El plan de negocio es un documento

escrito que define con claridad los
objetivos de un negocio y describe los
mtodos que se van a emplear para
alcanzar los objetivos.
Sirve como el mapa con el que se gua

su compaa
Si lo quisiramos definir en breves

palabras, el plan de negocios podra
describirse como la brjula del
empresario, en la medida en que
proporciona los elementos de
evaluacin indispensables para una
respuesta acertada y racional a los
desafos del mercado
Proyectos de inversin privados
En este caso el fin del proyecto es lograr una rentabilidad econmica financiera, de tal
modo que permita recuperar inversin de capital puesta por la empresa o inversionistas
diversos, en la ejecucin del proyecto
Es llevado a cabo por un empresario particular para satisfacer sus propios objetivos. Los
beneficios que el empresario privado espera del proyecto son el resultado de los ingresos
por concepto de la venta de los productos, sean estos bienes o servicios.
Un proyecto de inversin privada se elabora en los siguientes casos:
Creacin de un nuevo negocio.

Ampliacin de las instalaciones de una industria.
Reemplazo de tecnologa.
Aprovechamiento de un vaco en el Mercado.
Lanzamiento de un nuevo producto.
Sustitucin de la produccin artesanal por la fabril.
Provisin de servicios
Y otros casos especiales que requieran investigacin y anlisis para una mejora
continua.

8. Cules son las Relaciones que existe entre los planes de Desarrollo y los
Proyectos de Inversin?
El plan de desarrollo
Un plan de desarrollo, es una herramienta de gestin que busca promover el desarrollo
social en una determinada regin. Este tipo de plan intenta mejorar la calidad de vida de
la gente y atiende las necesidades bsicas insatisfechas.
Aun cuando las organizaciones no gubernamentales pueden trabajar por el desarrollo de

la sociedad, el concepto de plan de desarrollo suele estar emparentado con la accin del
estado y sus polticas y estrategias.
Es el instrumento de visin de una institucin, que consigna los objetivos, las polticas y
las estrategias de largo plazo para orientar el desarrollo de la misma.
El Plan de Desarrollo, se convierte en el documento rector la carta de navegacin de

una organizacin, que permite darle sentido a la gestin de los actores de la institucin,
buscando movilizar todo su talento humano en torno a propsitos comunes.
Proyecto de inversin
Es un plan de accin tcnico econmico para resolver una necesidad utilizando un
conjunto de recursos disponibles (humanos, materiales y tecnolgicos) que permite saber
si la idea es viable, y dar ganancias.

Inversin significa formacin de capital y desde el punto de vista econmico Capital es el

conjunto de bienes tangibles que sirven para producir otros bienes.
Los proyectos de inversin estn orientados a incrementar los activos tangibles de las
empresas
9.
Exponga y muestre Ud. el plan de Desarrollo del Regional del Departamento de Ica
y cules son los proyectos de Inversin necesario para su desarrollo.
Potencialidades generales
En general, desde la perspectiva de los entrevistados, las condiciones para la

agricultura, transformacin y la agro-exportacin, los recursos tursticos, la pesca y las
capacidades humanas existentes son percibidas como las potencialidades ms
importantes en el departamento. De hecho los sealamientos proponen que estas
potencialidades adecuadamente aprovechadas, permitirn afrontar las dificultades
que se tienen hoy se tendran a mediano y largo plazo.
PREGUNTA CLAVE AYACUCHO HUANCAVELICA

Para el desarrollo econmico: turismo, infraestructura econmica, pesca, minera,
vialidad, otros.
Qu tiene.. Mayor disponibilidad del recurso Preciadas fuentes de agua
de agua dulce.
Que no tiene Ica? La mina Santa Brbara,
La Pampa Galeras, prxima como testimonio de las

a Nazca. pocas inca y colonial.

El enlace vial con la selva y La belleza escnica del
su proyeccin a Echarati y ande peruano que combina
Santa Teresa - Machupichu varios elementos de la
en Cusco. naturaleza con la presencia
Riqueza arqueolgica, pre de auqunidos.
inca (Wari), inca Altitud y recursos que
(Vilcashumn) y colonial (la facilitan la generacin de
ciudad de Ayacucho). energa Produccin
Identidad marcada por la agropecuaria tradicional con
msica y la tradicin bajo uso de agroqumicos. y
religiosa. productos agrcolas nicos
Produccin agropecuaria en su variedad.
tradicional con bajo uso de Mayor variedad de recursos
agroqumicos y productos mineros
nicos en su variedad. . Presencia viva y muy
Presencia viva de la cultura particular de la cultura
quechua. quechua.
Desarrollo comunitario
basado en la solidaridad.
Actividad agropecuaria Actividad agropecuaria

competitiva. competitiva.
Infraestructura portuaria. Infraestructura portuaria.
Actividad turstica ms Actividad turstica ms
consolidada. consolidada.
Mayor disponibilidad de Mayor disponibilidad de
protena para la protena para la
Qu tiene Ica que no alimentacin. alimentacin.
tienen? Acceso vial a lo largo de Ubicacin estratgica para
todo el departamento. la exportacin importacin.
Ubicacin estratgica para Altas posibilidades de
la exportacin producir alimentos orgnicos
importacin. y sin manipulacin gentica.
Fcil articulacin entre los Mayor desarrollo
conglomerados empresarial.
poblacionales.
Centros de estudios con posibilidades de incursionar en la
investigacin conjunta para el desarrollo socioeconmico y la
Preservacin del ambiente.
Organizaciones de base, capaces de fomentar la integracin
desde sus propias comunidades e identificando intereses
Qu potencialidades existen
Comunes.
en comn Avance en el reconocimiento del otro, como parte de la
complementacin necesaria para la realizacin plena de las
personas ejerci de los derechos y deberes - y la
Competitividad regional dentro de la globalizacin.
Posibilidad de encontrar smbolos comunes en la historia, en la
Vida diaria y en el contexto, que permitiran construir una Identidad.
Marcada diferencia en las percepciones sobre el desarrollo.
Tenue identificacin del valor estratgico de la integracin.
Presencia de paradigmas discriminatorios que impiden la
Cules son las limitaciones? valoracin cabal de la grandeza del otro.
El proceso de integracin an no ha nacido en las propias
organizaciones, salvo el caso de esfuerzos aislados y vinculado
a la actividad econmica y en algunos a la festiva.

10. Exponga en que consta el Plan Bicentenario pas 2021 y cules son sus lneas
estratgicas de desarrollo.
Debemos entender el Plan Bicentenario: El Per hacia el 2021 como un plan estratgico
de desarrollo nacional integral, que comprende un conjunto de metas de crecimiento
econmico; de erradicacin de la pobreza; de resolucin de insuficiencias educativas, de
salubridad y de infraestructura; de modernizacin y mayor dinamizacin del Estado y la
gestin pblica; de mejora de la calidad de vida y del manejo del medio ambiente; de
recuperacin y fortalecimiento de valores ticos e identidades culturales; metas
orientadas a que el Per se afiance como una sociedad de ciudadanos libres, competitiva
frente al acontecer mundial y firmemente sustentada en el Estado social de derecho.
Esta fase est referida al establecimiento de la visin compartida de desarrollo y fue

actualizada de manera participativa en cada uno de los talleres provinciales, teniendo
como base las correspondientes visiones de los planes de desarrollo concertado
provinciales y la visin regional vigente; a partir de las preguntas: Qu queremos ver
dentro de 12 aos en el departamento de Ica?, Cules son nuestros sueos factibles de
lograr.
La visin, percibida como una bisagra entre los sueos de la poblacin con la prospectiva
posible planteada para el mediano y largo plazo mediante objetivos de desarrollo, es la
siguiente:
deramos en el pas actividades econmicas, socialmente rentables y sostenibles en los ca
Lineamientos generales de poltica regional
Fomento del desarrollo sustentable, promoviendo la inversin pblica y privada, para

el desarrollo productivo y exportable; promoviendo el valor agregado en la produccin,

la aplicacin de innovacin tecnolgica, la generacin de empleo digno y de la

igualdad de oportunidades de sus habitantes.
Promover el acceso universal de la poblacin a la salud integral, la nutricin,
seguridad alimentaria, a los servicios bsicos, oportunidades de empleo, educacin,
cultura y recreacin; orientado a la disminucin de la pobreza, la desigualdad y la
iniquidad social.
Fomento a la atencin prioritaria a los nios, jvenes y mujeres, mediante la ejecucin
efectiva de los programas presupuestales estratgicos establecidos.
Promocin del respeto de los derechos de las personas con habilidades diferentes
generando mecanismos de inclusin en todas las esferas de la vida social,
econmica, poltica y cultural del departamento.
Impulso y fortalecimiento del proceso de reforma, mediante la participacin ciudadana
en las decisiones polticas, econmicas y administrativas; en la formulacin, debate y
concertacin de los planes de desarrollo, presupuesto, programas y acciones.
Impulso permanente de una cultura y prctica cotidiana de transparencia, eficiencia,
eficacia y lucha contra la corrupcin en las 160 acciones del Estado y las sociedad,
motivando una sistemtica simplificacin administrativa, basada en valores ticos y
morales y tendiendo al respeto irrestricto de los derechos del ciudadano.
Afianzar la Identidad regional, sus hbitos, costumbres y potencialidades sobre la
base de la autoestima y el respeto al otro.
Promover las compras corporativas, sin desmedro de la las competencias y funciones
descentralizadas abonando al ahorro de insumos y maximizando los beneficios
sociales.
11. Que es el programa de mejoramiento de la Infraestructura Vial del pas.
Rehabilitacin de corredores internacionales de la Red Vial Nacional.
Conscientes de los grandes retos Que tiene el pas en materia de infraestructura vial,
para contribuir al desarrollo social y econmico, debido al incremento en las demandas
del mercado nacional e internacional Que exige Una red con mayor capacidad y mejores
niveles de servicio, desde su misin de:

Garantizar a la sociedad la construccin, mejoramiento y mantenimiento de la

infraestructura vial no concesionada a cargo de la entidad, contribuyendo as, al
desarrollo sostenible y a la integracin del pas a travs de una red eficiente, cmoda y
segura, tiene como propsito, a travs del presente Plan Estratgico, trabajar en el
actual cuatrienio para hacer ms eficientes los procesos de la gestin pblica, con miras
a optimizar los escasos recursos asignados para el desarrollo de la infraestructura vial a
su cargo, que comprende la red nacional de carreteras, incluidas la red primaria y
terciaria, el mantenimiento de la red frrea no concesionada, el fortalecimiento de la red
fluvial que le compete y el mantenimiento y profundizacin de los canales de acceso a los
puertos que prestan servicio pblico, todo acorde con la poltica ambiental, garantizando
el desarrollo sostenible, para proyectarse a futuro, con la visin de:
Ser en el ao 2019, una entidad dinamizadora del desarrollo de la infraestructura vial no

concesionada a su cargo que brinda seguridad y bienestar a los usuarios, altamente
reconocida por la calidad en su gestin, integrada por un equipo humano comprometido
en el cumplimiento de su misin.
Consolidacin del sector transporte como locomotora de prosperidad

Planteamiento de estrategias
Canales de acceso a puertos martimos
Construccin y mejoramiento de grandes proyectos de conectividad
Construccin de infraestructura binacional
Construccin y mejoramiento de corredores prioritarios para la prosperidad.
mejoramiento, rehabilitacin y mantenimiento ptimo de vas en la red vial
principal.
Caminos para la prosperidad y desarrollo regional
Mantenimiento de la red frrea
12. Cul es la relacin entre el Plan Bicentenario, el programa de mejoramiento vial

y los proyectos de concesin de carreteras del Per.
La relacin es que va generar el desarrollo descentralizado de la infraestructura

productiva y social, a fin de lograr una ocupacin equilibrada del territorio y la
competitividad de las actividades productivas regionales. Con tal propsito se efectuar

un nuevo ordenamiento del territorio que permita el despliegue descentralizado de la

infraestructura productiva y social.

Fortalecer en las distintas circunscripciones regionales la configuracin de una

identidad productiva definida mediante el desarrollo de actividades basadas en sus
potencialidades y ventajas comparativas, y su complementacin con las de otras
regiones.
Promover la planificacin regional y la descentralizacin de las actividades
econmicas mediante un ordenamiento del territorio orientado a la ocupacin
equilibrada y sostenible del mismo, y fomentar y facilitar el desarrollo productivo as
como una eficiente articulacin social, econmica y espacial que permita desarrollar
nuevas oportunidades de progreso y bienestar.
Revertir las condiciones de exclusin y escaso acceso a los servicios bsicos de la
poblacin rural mediante programas, proyectos e incentivos que reduzcan su
aislamiento espacial y promuevan su concentracin en nuevos centros poblados
compatibles con su hbitat natural y su cultura. El impulso a los corredores
econmicos existentes ser el primer paso de este proceso.
identificar los activos productivos y potencialidades de las reas geogrficas en las
que se encuentran las poblaciones rurales y establecer mecanismos de inversin
pblico-privada destinada a su desarrollo.
Fomentar las alianzas pblico-privadas para la inversin descentralizada en
infraestructura productiva y de servicios bsicos.
Impulsar la conformacin de un sistema de ciudades intermedias con capacidades de
retencin de la poblacin, asegurando la provisin adecuada de los servicios bsicos
y el desarrollo diversificado de las actividades econmicas, especialmente las
manufactureras, el turismo y los servicios.
Crear incentivos econmicos y financieros para la inversin productiva orientada al
mercado interno y externo, as como para la descentralizacin de la infraestructura y
la produccin, en el marco del desarrollo econmico, social y productivo regional y de
las fronteras.
Fomentar programas y proyectos de desarrollo regional en cada uno de los
corredores econmicos interocenicos e impulsar su financiamiento mediante
alianzas estratgicas del Per con Brasil y los pases desarrollados.
Promover el establecimiento de alianzas entre las compaas mineras y las
poblaciones locales para el desarrollo de programas y proyectos productivos
diversificados que, anticipndose a la extincin de los yacimientos, aseguren a futuro
el desarrollo de la economa regional.
Promover la exploracin y explotacin de los yacimientos de minerales estratgicos
usados en aleaciones ligeras para la microelectrnica y la robtica, as como su
transformacin industrial en el lugar para mejorar la competitividad internacional de
las regiones y del pas en su conjunto.
Fomentar que los gobiernos regionales promuevan la inversin en infraestructura de
transporte, energa y de riego, as como en el desarrollo del capital humano y la
innovacin tecnolgica y productiva, con el fin de incrementar sustantivamente la
productividad del trabajo, especialmente en la agricultura, la agroindustria y la
manufactura.

CONCLUSIONES
La evaluacin de un proyecto de inversin, tiene por objeto conocer su

rentabilidad econmica financiera y social, de manera que resuelva una necesidad
humana en forma eficiente, segura y rentable, asignando los recursos econmicos
con que se cuenta, a la mejor alternativa
El Proyecto de Inversin, es un sistema, que pueden definirse como un conjunto

de recursos dispuestos de forma coordinada hasta alcanzar algn o algunos
objetivos que, al menos en parte, tienen un carcter econmico. Al mismo tiempo,
dicho sistema puede ser razonablemente analizado y evaluado como una unidad
independiente.
En la actualidad una inversin inteligente requiere de un proyecto bien

estructurado y evaluado, que indique la pauta a seguirse como la correcta
asignacin de recursos, igualar el valor adquisitivo de la moneda presente en la
moneda futura y estar seguros de que la inversin ser realmente rentable, decidir
el ordenamiento de varios proyectos en funcin a su rentabilidad y tomar una
decisin de aceptacin o rechazo.
La evaluacin de un Proyecto de Inversin, cualquiera que este sea, tiene por

objeto conocer los aspectos de anlisis ms significativos del Estudio de Mercado,
del Estudio Econmico y Estudio Financiero, de tal manera que asegure resolver
una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.
Para conseguir un cambio sustentable y se logre la realizacin plena de las

personas y la sociedad de Ica es necesario que se ejerza liderazgo poltico
permanente del gobierno regional y desde los gobiernos locales, asi como del
compromiso de implementar los lineamientos de poltica nacionales y regionales,
teniendo siempre presente la practica irrestricta de la democracia, la concertacin,
la equidad, la inclusin social desde la base local, la honestidad y la
transparencia.

BIBLIOGRAFA
http://www.cocogum.org/Archivos/Ingenieria%20de%20Proyectos.html
https://proyectosinversion.wordpress.com/proyectos-de-inversion/
http://es.slideshare.net/dicomnt/evaluacin-de-alternativas-de-inversin
http://es.slideshare.net/luzmary6953/estudio-preliminar-de-proyectos-de inversion?
qid=042f7a3e-3927-4f39-b6a1-c4963a21f4b0&v=&b=&from_search=1
http://todosobreproyectos.blogspot.com/2009/04/clasificacion-de-los-proyectos.html
http://www.promonegocios.net/proyecto/concepto-proyecto.html


Estudios y Proyecto de Ingenieria 1

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Estudios y Proyecto de Ingenieria 1

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Universidad Nacioanal.

San Luis Gonzaga De Ica

La formulacin de Proyectos de Inversin, constituye un objeto de estudio bastante

Teniendo en cuenta estos conceptos, se puede definir un Proyecto de Inversin, como la

Estudios y Proyectos de Ingeniera

1. Cmo define el trmino de proyecto de Inversin en Ingeniera?

Conjunto de actividades ordenadas o propuesta de accin de carcter temporal que

El estudio de ingeniera del proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalacin y el

Conjunto de procedimientos y medios que se emplean para producir un bien o servicio.

Medios (requerimientos): Elementos fsicos y humanos necesarios para llevar a cabo el

Es la etapa dentro de la formulacin de un proyecto de inversin donde se definen todos

Todas las mquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del

2. Qu entiende Ud. Alternativa de Proyecto de

Es una opcin independiente para una situacin dada

Estudios y Proyectos de Ingeniera

Esto significa que:

La evaluacin financiera de un proyecto compara la inversin con el comportamiento de

Alta certeza Baja certeza

Seleccionar los proyectos sobre la tasa de indicadores de rentabilidad (VAN, TIR)

En la decisin de invertir se deben tener en cuenta las siguientes fases:

Estudios y Proyectos de Ingeniera

1. Identificacin de las alternativas (proyectos) de inversin que se adaptan a la

2. Diseo y evaluacin. Organizacin y modelizacin de la informacin referente a cada

4. Implantacin, seguimiento y control. Para el programa de inversin elegido se

3. Cmo cree que se puede elaborar el Proyecto de Inversin?

Un proyecto no es ni ms ni menos que la bsqueda de una solucin inteligente al

Estudio e un proyecto como proceso

Estudios y Proyectos de Ingeniera

Ciclo de vida de los proyectos

Estudios y Proyectos de Ingeniera

Estudios y Proyectos de Ingeniera

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA

EJECUCION EVALUACION DE RESULTADOS

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

Formulacin y evaluacin de proyectos

Reconocimiento del entorno

Estudios y Proyectos de Ingeniera

4. Qu componentes son lo que se necesita para el Proyecto de Inversin y/o

Componentes de un plan de negocios:

Lo Primero UN RESUMEN: Un resumen en el que se pueda captar la idea principal de lo

Lo fundamental es darse cuenta de la claridad de su visin del futuro en lo que se

Cules son los productos o servicios principales a comercializar y cul es el grupo

Cul es la necesidad no satisfecha?

Qu distinguir a este negocio de otros ya establecidos de modo que pueda asegurar

Quines sern sus clientes?

Aproximadamente, cun grande es el mercado?

Estudios y Proyectos de Ingeniera

Cules son las tendencias que prevalecen en el mercado?

Por qu preferir el pblico su producto o servicio sobre otros que ya estn en el

Quines sern su competencia y cmo los superar?

Cmo llegar su producto al cliente: cules sern sus canales de distribucin?

Cmo anunciar y promover su producto?

Cmo determinar el precio del producto?

Quin vender el producto?

(Lo ms importante) Con cuntos clientes especficos ha hablado, cuntos han

Los Productos o Servicios:

Qu es, exactamente, lo que vender?

Cun fcil es llevar a cabo la comercializacin del producto o servicio?

Qu capacidad tendr el negocio?

Qu materia prima requerir, de dnde proceder y qu confianza tiene en que contar

Cmo afectarn sus costos distintos niveles de produccin?

Cunto tiempo requiere antes de poder comenzar su produccin?

Qu nivel de inventario de materia prima, trabajo en proceso y productos terminados