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1 error. No seguir los pasos adecuadamente para realizar el cambio de los tronillos
del parabrisas ya que no se percat del gravsimo error que cometa al no revisar
manuales de mantenimiento ni catlogos de partes.
2 error. No realizar el trabajo adecuadamente solo por pensar en acabar el trabajo
rpidamente en el tiempo fijado haciendo as que no se garantizara la correcta
reparacin.
3. error. El tcnico solo se dej guiar por su instinto y sentido de la vista y no
percato las adecuadas dimensiones del componente a cambiar
4. error. La organizacin de mantenimiento les exiga a sus trabajadores solo la
entrega rpida del equipo o aeronave reparado mas no aseguraba la adecuada
reparacin o inspeccin de este.
5. error. Nadie notifico o se dio por enterado de estos graves sucesos para una
aplicacin correctiva adecuada para evitar que pasara esta gravsimas cadena de
errores que conllevo al accidente.
1. falta de recursos. Este fue una de las consecuencias por las cuales el tcnico
solo se dej llevar por su exceso de confianza y solo con ayuda de su vista ya que
en el almacn no encontr los tornillos que en realidad necesitaba y solo escogi
los que ms se le parecan a los originales.
Tambin en el hangar se encontraba lleno haciendo que el avin estuviera un poco
inadecuadamente ubicado para la inspeccin, remocin e instalacin de los
tornillos en el parabrisas del avin.
2. falta de trabajo en equipo. Ya que el tcnico tena mucho trabajo y para
realizar esta tarea solo conto con su ayuda y no con la de otra persona que se
pudiera percatar del error que el otro tcnico estaba cometiendo.
3. presin. El tcnico se vea expuesto a demasiada presin de trabajo por parte
de la organizacin de mantenimiento ya que le exigan entregar un trabajo ptimo
en poco tiempo omitiendo muchas veces pasos en el proceso de mantenimiento
de un componente sin siquiera pasarse por el manual.
4. normas. El tcnico y especialmente la organizacin de mantenimiento no
cumplan las normas con tal de efectuar mantenimiento de forma rpida y poco
efectiva dando reparaciones e inspecciones inadecuadas que exponan a unos
riesgos constantes a las aeronaves.
5. falta de precaucin. El tcnico no se percat de las medidas en las cuales
estaba realizando la reparacin en este caso el cambio de los tornillos ya que solo
se vale de su experiencia e intuicin para cambiar los tornillos sin percibir de las
correctas dimensiones de estos provocando que el componente fallara en pleno
vuelo.
Modelo SHELL(Software-Hardware-Environment-Liveware)
Como sabemos el modelo SHELL se aplica para determinar cul fue la causa del
accidente y como se puede llegar a mitigar utilizando este mtodo lo aplicaramos
de la siguiente forma tomando como referencia este accidente:
Software: como sabemos este es corresponde al soporte lgico como los
procedimientos, normas entre otros los cuales debemos utilizar de forma
adecuadas para evitar cualquier erro en el manejo de las practicas de
mantenimiento ya que se crearon para la correcta utilizacin de lo mismo, para
evitar una error o posible falla se debe implementar un adecuado entrenamiento a
el personal de mantenimiento y se les debe solamente exigir cumplir con la
normatividad area civil y especialmente con los que dicte el manual de
mantenimiento que corresponda a la aeronave nunca se debe dejar llevar uno por
el exceso de conocimiento y evitar omitir pasos solo por hacerlo repetidas veces,
se debe educar al personal de mantenimiento al adecuado uso y manejo de
manuales y normas para evitar en cualquier momento el inapropiado o incorrecto
uso al igual a o inspectores de seguir consecuentemente esto y no permitir el
inapropiado uso.
Hardware: este tem corresponde ms a la parte de la estructura fsica como a los
componentes que pueden contribuir a una falla del equipo como en este caso la
instalacin de los inadecuados tornillos permitieron el desprendimiento del
parabrisas por no resistir el esfuerzo expuesto por la presurizacin provocando el
accidente esto se debe de evitar con la implementacin por parte de los tcnicos
de los manuales y por parte de la organizacin del seguimiento continuo a que los
tcnicos cumplan las normas establecidas y cumplan con un buen manejo de
recursos teniendo as los componentes necesarios para el reemplazo o cambio de
partes al momento de la reparacin en una aeronave.
Environment: este es un aspecto muy relevante para evitar el posible error o falla
en el mantenimiento ya que unas adecuadas instalaciones o un buen entorno de
trabajo posibilitan al correcto trabajo de los tcnicos y dems personal de
mantenimiento, en este caso se podran brindar una adecuada instalacin para la
reparacin de la aeronave como no sobrecargar de trabajo a los tcnicos, no
obligarlos a realizar tareas sin contar con la adecuada iluminacin permitirles tener
correctos descansos y posibilitar la ayuda de dos tcnicos en el mantenimiento,
chequeo o reparacin de un aeronave para que uno de los dos pueda detectar o
ver la falla que uno de los dos cometa.
Liverware. Este es el componente vital en este mtodo ya que corresponde al
elemento humano ya que este abarca y puede tomar cualquiera de los otros tres
mtodos anteriormente anunciados y posibilita la comprensin del factor humano
en entorno al factor que lo este acompaando que conllevo a un posible error o
falla en este caso abarca los tres ya que la persona ms afectada en esta
situacin fue el vuelo pero en tierra estaba los responsables del accidente que por
fortuna no trajo vctimas fatales, ya que fue la organizacin de mantenimiento la
ms responsable de este suceso porque ellos se encargaron de que el tcnico que
realizo la tarea con la desfavorable ayuda de las instalaciones y la presin que le
ejercan sobre el adecuara ese uso de su conocimiento para efectuar tareas de
mantenimiento rpidas pero nada efectivas y seguras ac se abarca el problema
desde la raz y se desencadenan todas las posibles causas que hicieron favorecer
a la posible falla del componente en vuelo para mejorar esta situacin, se tiene
que efectuar unas correctas polticas de mantenimiento que garantice la seguridad
ante cualquier cosa para que se posibilite un efectivo uso de las prcticas de
mantenimiento y el tcnico goce de estas y nos sea sobreexplotado y realice sus
tareas inadecuadamente por miedo a perder su trabajo.