CONCEPTOS BASICOS:

De acuerdo con los conceptos presentados, escriba la definicin que corresponda,

luego de estudiar responsablemente el captulo.

1. Inversin: Se define como la adquisicin de activos tales como edificios,

construcciones, maquinaria, equipos de transporte, muebles, equipos de
laboratorio, etc. Con el objetivo de que proporcionen beneficios durante un
periodo de tiempo.

2. Proyectos independientes: Son aquellos cutos flujos de efectivo no estn

relacionados entre s; la aprobacin de un proyecto ni impide que los otros se
sigan tomando en cuenta.

3. Proyectos mutuamente excluyentes: Son aquellos que tienen el mismo

objetivo y que compiten entre s. La aprobacin de un proyecto implica la
exclusin del otro.

4. Enfoque multidimensional: Para identificar y evaluar inversiones

estratgicas debe ser sistmico y multidimensional, porque las inversiones se
evalan desde cuatro puntos de vista.

5. Cules son los puntos de vista del enfoque multidimensional? Punto

de vista estratgico, punto de vista financiero, punto de vista del riesgo y
punto de vista econmico.

ANALISIS MULTIDIMENSIONAL:

UNIFORMES ESCOLARES, S.A.

Punto de vista estratgico: No encaja dentro de los planes

estratgicos de la empresa ya que ellos se dedican a la creacin de
uniformes escolares.
Punto de vista Riesgo: No se cuenta con el personal capacitado
para los sacos. Y habra cambio en los procesos.
Punto de vista Financiero: Esta bien ya que el TIR es mayor a la
TREMA por lo que es rentable.
Punto de vista econmico: No se prevn cambios en cuanto
inflacin por lo que no representa problema.

CONCLUSION:

El punto de vista estratgico no va conforme al plan pero es una oportunidad

para extenderse en el mercado hasta cambiar en un futuro la razn social. El
punto de vista de riesgo se puede mandar a capacitacin al saquero para
aprender los nuevos procesos. Y el punto financiero y econmico estn bien
y el financiero podra mejorar el TIR y generar ms utilidad con los nuevos
clientes.

ANALISIS MULTIDIMENSIONAL:

VITRALES CONTEMPORANEOS, S.A.

Punto de vista estratgico: Encaja perfectamente dentro del plan

ya que se haba pensado en expansin por lo que es parte de la visin.
Punto de vista Riesgo: no existe riesgo ya que se garantiza la
comercializacin del producto al tener un distribuidor en el pas donde
se vender.
Punto de vista Financiero: No es factible ya que el TIR es del 15% y
la empresa tiene por poltica manejar un TREMA del 18%.
Punto de vista econmico: No se prevn cambios en cuanto
aranceles, inflacin por lo que no representa problema.

CONCLUSION: En los puntos de vista estratgico, riesgo y econmico no

representa ningn inconveniente, pero el que representa un problema para
la empresa es el punto de vista financiero ya que el rendimiento que prev el
proyecto es menor al mnimo aceptado que por poltica tiene la empresa, por
lo que se sugiero considerar el no hacerlo por un distribuidor en el pas, y
que sea directamente la empresa, o bien hacer estudios ms profundos para
bajar costos.