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1. INTRODUCCIN
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2. EL EQUIPO
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antojo y predileccin, poco ticos (un lder no puede decir una cosa
a un integrante y otra distinta a los dems. El conductor no debe
engaar jams al equipo.), que no saben modelar la conducta del
equipo, que ignoran las necesidades profesionales de la gente, que
no estn dispuesto a pelear por el equipo, que no estn dispuestos a
correr riesgos, que no permiten el conflicto, que no valoran la diver-
sidad.
Los lderes de los equipos deben sobre todo:
* Proyectar energa. proporcionando entusiasmo por la tarea,
motivacin y nimo.
* Participar y estimular a los dems para hacerlo.
* Contribuyen con la evolucin y el cambio.
* Persuaden y perseveran.
* Apoyan la creatividad.
* Toman iniciativas.
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6. BIBLIOGRAFA UTILIZADA
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