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PROCESOS
1. Gestin de calidad agrcola cosecha
2. Gestin de calidad agrcola Evaluacin caa de 3 meses
3. Toma de muestra pre cosecha
4. Evaluacin de Barrenadores (Diatraea spp) y (blastoasis)
5. Sanidad vegetal toma de muestras
6. Evaluacin de semillero
7. Tratamiento trmico en semilla
8. Muestreo suelos agricultura precisin
9. Medicin de reas, puntos y polgonos GPS
10.Liberacin de insectos control plagas
11.Seguimiento labor alce pesaje caa campo
12.Recoleccin de datos equipos cosecha
13.Aforo caa 10 meses
14.Pronostico produccin caa
15.Evaluacin de Roya caf ( Puccinia melanocephala)
16.Evaluacin del Pulgn amarillo (Sipha Flava)
17.De foliadores de la caa (Spodoptera spp)
18.Evaluacin de picudo semilla ( Metamasius hemipterus)
19.Evaluacin de cucarrn de invierno (podischnus agenor)
20.Evaluacin de poblacin y despoblacin campo
21.Evaluacin mezcla de semilla
22.Saque mezcla semillero metros ( mt. Lineal)
23.Evaluacin crecimiento y desarrollo caa
24.Evaluacin de germinacin
25.Compra plntulas ( otros)
26.Siembra de plntulas
27.Marcacin de semillero y experimentos campo
28.Toma de muestra tejido foliar nutricin
29.Muestreo de suelos
30.Evaluacin de volcamiento
31.Control manual recoleccin insectos
32.Aplicacin insecticidas control de plagas
33.Trampeo de colepteros
34.Control de insectos plaga
35.Caracterizacin morfolgica
36.Evaluacin de floracin
37.Evaluacin de saltamontes ( Bucrates capitatus)
38.Evaluacin trips (fulmekiola Serrata)
39.Evaluacin de salivazo ( Aenepmalia varia)
40.Evaluacin del minador (Craspedonispa saccharina Maulik)
41.Evaluacin de Caligo illioneus
42.Evaluacin de materia extraa
43.Analisis de densidad en caa de azcar
44.Gestin de calidad Agrcola en caas a cosechar
45.Evaluacin de corte de semilla para organizar
46.Auditoria GCA Control Qumico
ACTIVIDAD:
RESTRICCIONES:
MEDICION DE TIEMPOS
Esta tcnica se emplean en la medicin del trabajo la ms importante es el
Estudio de Tiempos, o por lo menos es la que ms permite cotejar la realidad
de los sistemas productivos sujetos a medicin. El Estudio de Tiempos es una
prctica de medicin del trabajo empleada para registrar los tiempos y ritmos
de trabajo correspondientes a los elementos de una tarea definida, efectuada
en condiciones determinadas y para analizar los datos a fin de averiguar el
tiempo requerido para efectuar la tarea segn una norma de ejecucin
preestablecida en el POE (Proceso Operacional Estandarizado).
HERRAMIENTAS PARA EL ESTUDIO DE TIEMPOS
El Estudio de Tiempos demanda cierto tipo de material fundamental como el:
1. Cronmetro;
2. Tablero de observaciones (Clipboard);
3. Formularios de estudio de tiempos.
4. calculadora
5. Computador
RECOMENDACIONES
PASOS
I. Preparacin
Se selecciona la operacin
Se selecciona al trabajador
I. Ejecucin
Se cronometra.
I. Valoracin
I. Suplementos
Anlisis de demoras
Estudio de fatiga
I. Tiempo estndar
Suplementos especiales
Para eventos que de manera regular no forman parte del ciclo de trabajo,
pueden concederse a criterio del especialista, suplementos especiales. Tales
suplementos pueden ser permanentes o pasajeros, y suelen ir ligados ms que
al proceso en general, a una circunstancia del mismo. Dentro de los
suplementos especiales ms utilizados se encuentran:
Suplemento por comienzo: Que compense el tiempo invertido en los
preparativos o esperas obligadas que se produzcan al principio de un turno.
Suplemento por cierre: Por concepto de los trabajos o esperas habituales al
final de la jornada.
Suplemento por limpieza: Para las ocasiones en que es debido limpiar la
mquina o el lugar de trabajo.
Suplemento por herramientas: Para las ocasiones en que sea preciso realizar
un ajuste de las mismas.
Suplemento por montaje: Tiempo de alistamiento al aprontar una mquina, o
cuando se pretende fabricar un nuevo lote.
Suplemento por desmontaje: Al terminar la produccin y se modifique la
mquina o el proceso.
Suplemento por aprendizaje: Para el operario novato que se est formando en
un trabajo sujeto ya a un tiempo estndar.
Suplemento por formacin: Para el operario que gue en el ejercicio de su
actividad a un operario en formacin.
Suplemento por implantacin: Cuando se les pide a los operarios que adopten
un nuevo mtodo o procedimiento.
METODO TRADICIONAL
Este mtodo consiste en seguir el siguiente procedimiento sistemtico:
1. Realizar una muestra tomando 10 lecturas s los ciclos son menores o
iguales a 2 minutos y 5 lecturas s los ciclos son mayores a 2 minutos, esto
debido a que hay ms confiabilidad en tiempos ms grandes, que en tiempos
muy pequeos donde la probabilidad de error puede aumentar.
2. Calcular el rango o intervalo de los tiempos de ciclo, es decir, restar del
tiempo mayor el tiempo menor de la muestra:
R (Rango) = Xmax - Xmin
3. Calcular la media aritmtica o promedio:
4. TIEMPO REAL
El tiempo real se define como el tiempo medio del elemento empleado
realmente por el operario durante un estudio de tiempos.
5. TIEMPO NORMAL
La definicin de tiempo normal se describe como el tiempo requerido por el
operario normal o estndar para realizar la operacin cuando trabaja con
velocidad estndar, si ninguna demora por razones personales o circunstancias
inevitables.
5.2 Generalidades
Mientras el observador del estudio de tiempos est realizando un estudio, se
fijar, con todo cuidado, en la actuacin del operario durante el curso del
mismo. Muy rara vez esta actuacin ser conforme a la definicin exacta de los
que es la " normal ", o llamada a veces tambin "estndar". De aqu se
desprende que es esencial hacer algn ajuste al tiempo medio observado a fin
de determinar el tiempo que se requiere para que un individuo normal ejecute
el trabajo a un ritmo normal. El tiempo real que emplea un operario superior al
estndar para desarrollar una actividad, debe aumentarse para igualarlo al del
trabajador normal; del mismo modo, el tiempo que requiere un operario inferior
estndar para desarrollar una actividad, debe aumentarse para igualarlo al del
trabajador normal; del mismo modo, el tiempo que requiere un operario inferior
al estndar debe reducirse al valor representativo de la actuacin normal. Slo
de esta manera es posible establecer un estndar verdadero en funcin de un
operario normal.
PROCESO
HLL - LEVANTAR CAA DE AZUCAR
PROGRAMACION PARA OBSERVACIONES
Se quiere estimar el porcentaje de tiempo que un operario est ocioso debido a demoras
inevitables, usando muestreo del trabajo.
La gerencia quiere que el estudio est terminado en dos semanas (10 das). Se asume un
3% de precisin con un nivel de confianza del 95%.
Adems, en un estudio previo se determin que el tiempo ocioso por demoras inevitables
era del 11%. Sin embargo, algunas condiciones han cambiado, es por ello que se quiere
hacer una nueva estimacin.
CLCULO DEL NMERO DE OBSERVACIONES (TAMAO DE LA MUESTRA)
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ingeniero-industrial/estudio-de-tiempos/c%C3%A1lculo-del-n
%C3%BAmero-de-observaciones/