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2013
ndice
PRLOGO ............................................................................................................................................... 5
INTRODUCCIN ................................................................................................................................. 9
CAPTULO I PLANIFICAR
A. Aspectos Generales ............................................................................................................ 13
B. Direccin del Personal del Ejrcito ............................................................................. 17
C. Direccin de Inteligencia del Ejrcito ........................................................................ 21
D. Direccin de Operaciones del Ejrcito ...................................................................... 23
E. Direccin de Logstica del Ejrcito .............................................................................. 32
F. Direccin de Proyectos de Investigacin del Ejrcito ....................................... 36
G. Direccin de Relaciones Internacionales del Ejrcito ....................................... 43
H. Direccin de Finanzas del Ejrcito .............................................................................. 63
I. Direccin de Sanidad del Ejrcito ............................................................................... 67
CAPTULO II PREPARAR
B. Divisin Doctrina .................................................................................................................. 77
C. Divisin Educacin .............................................................................................................. 89
D. Divisin Escuelas .................................................................................................................. 121
E. Premiacin de Alumnos Destacados ......................................................................... 138
F. Premio a Mejores Instructores ...................................................................................... 139
G. Resultados del Concurso Literario .............................................................................. 139
CAPTULO III ACCIONAR

B. Alistamiento y Eficiencia Operacional ...................................................................... 144
C. Juego de Guerra ................................................................................................................... 147
D. Ejercicios Realizados ........................................................................................................... 147
E. Despliegue de Tropas en Operaciones de Paz ...................................................... 148
F. Brigadas Acorazadas ......................................................................................................... 155
G. II Divisin Motorizada ....................................................................................................... 158
H. III Divisin de Montaa .................................................................................................... 159
I. IV Divisin Ejrcito .............................................................................................................. 161
J. Brigada de Operaciones Especiales ........................................................................... 165
K. Brigada de Aviacin Ejrcito .......................................................................................... 168
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ndice
CAPTULO IV APOYAR
B. Comando de Apoyo a la Fuerza .................................................................................. 175
C. Divisin Logstica ................................................................................................................. 188
D. Divisin de Mantenimiento ............................................................................................ 194
E. Comando de Ingenieros del Ejrcito ......................................................................... 199
F. Comando de Telecomunicaciones del Ejrcito ..................................................... 206
G. Comando de Industria Militar e Ingeniera ............................................................ 208
H. Comando General del Personal ................................................................................... 214
I. Comando de Personal ....................................................................................................... 219
J. Comando de Salud del Ejrcito .................................................................................... 229
K. Comando de Bienestar ..................................................................................................... 242
CAPTULO V EL EJRCITO Y LA SOCIEDAD

B. Contribucin al Desarrollo Nacional ......................................................................... 264
C. Aporte a la Unidad Nacional y a la Cohesin Social ........................................ 325
ANEXOS
Anexo I Cuerpo de Generales 2013 ................................................................................. 377
Anexo II Organigrama General del Ejrcito ao 2013 ........................................... 379
Anexo III Fuerza del Ejrcito 2013 .................................................................................... 381
Anexo IV Situacin Presupuestaria del Ejrcito ao 2013 ................................... 383
Anexo V Proyectos de Infraestructura Correspondientes a 2013 ..................... 389
APNDICE
Siglas y Abreviaturas ................................................................................................................. 397
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Prlogo
Tengo el especial agrado de presentar para conocimiento pblico y de los integrantes de
la institucin, la Memoria del Ejrcito de Chile correspondiente al ao 2013.
Como ha sido una constante, desde que la institucin resolvi hacer explcito y de ma-
nera pblica su accionar mediante este texto, su finalidad es dejar un registro material de las
principales decisiones, acontecimientos y actividades relevantes relacionadas con los cometi-
dos y el desarrollo del Ejrcito.
Esta publicacin persigue tambin rendir cuenta ante la ciudadana sobre aquellos as-
pectos ms importantes del quehacer profesional, dando una nueva muestra de transparencia
acerca de nuestro actuar en el entorno social.
En esta oportunidad, la presente Memoria tiene un especial significado personal, debido

a que coincide con mi ltimo ao de mando en jefe institucional, ya que conforme a lo esta-
blecido en los preceptos constitucionales y a lo resuelto por S.E. el Presidente de la Repblica,
en el mes de marzo de 2014 har entrega del mando a mi sucesor, el GDD Humberto Oviedo
Arriagada.
Estimo pertinente expresar en esta ocasin que durante las dcadas de los 80 y 90, el
Ejrcito llev adelante un proceso de modernizacin que, en sntesis, consisti en la adqui-
sicin y renovacin de armamento y equipo, destacando tambin la formacin de una masa
crtica mediante un selecto grupo de oficiales enviados a estudiar a distintas universidades
del pas y del extranjero.
Posteriormente, durante la dcada siguiente, al visualizar los cambios de paradigmas pro-

ducidos en el escenario poltico-estratgico, los sucesivos altos mandos impulsaron un proceso
de transformacin institucional, que se tradujo, entre otros aspectos, en un mejoramiento
integral de los ejes de accin que le competen al Ejrcito para estar al servicio del Estado y de
la sociedad.
En este contexto, resaltaron los cambios trascendentales efectuados en la doctrina ope-

racional, el despliegue funcional de la fuerza y una nueva cultura organizacional, lo que origi-
n una modificacin profunda en su estructura y en su planificacin docente.
Considerando lo reseado precedentemente, se evidenci la necesidad de seguir avan-

zando hacia la conformacin de un Ejrcito del siglo XXI, ms tecnolgico en su gestin,
humano en sus relaciones interpersonales y sus polticas, integrado social y geogrficamente,
transparente e inclusivo, sabio, con experiencia y mayores conocimientos para apoyar a la
comunidad, de modo de ser cada vez ms valorado y apreciado por los chilenos.
Todo ello, transitando hacia una institucin altamente capacitada y equipada para cum-
plir con su misin primordial de brindar defensa y paz, pero tambin para contribuir a la
seguridad y cooperacin internacionales, y realizar acciones y actividades de servicio pblico
en beneficio de la comunidad nacional. En sntesis, contar con un Ejrcito autocrtico, eficaz y
admirado por sus propios integrantes.
De este modo, el ao 2010, al iniciar mis funciones se difundi el Concepto de Mando del
Comandante en Jefe del Ejrcito (CJE) para el perodo 2010-2014, documento que, junto a los
lineamientos concebidos en la planificacin estratgica, guiaron los proyectos y las acciones
realizadas, principalmente, orientadas a lograr adecuados niveles de alistamiento y disponibi-
lidad operacional para contar con una fuerza terrestre al servicio del pas.
5
Prlogo
A partir de dichas definiciones se proyectaron y concretaron variados aspectos que en

la actualidad podemos evidenciar. En efecto, habiendo ya concluido el proceso de transfor-
macin, nos encontramos en el inicio o en la frontera de una nueva dimensin que es la
innovacin, claramente disruptiva que nos posibilita visualizar y prever un futuro distinto
para nuestro Ejrcito.
Un futuro donde la digitalizacin, tecnologa, robtica, simulacin, interoperatividad y la

guerra asimtrica ya forman parte de nuestra realidad, aspectos que junto a la transparencia
de los procesos ante una sociedad cada vez ms demandante y exigente ya estn presentes
en la actual cultura organizacional.
Para ello se han aprovechado los conocimientos y las experiencias acumuladas en una
organizacin con ms de 200 aos de vida, lo que ha posibilitado transitar hacia un cambio
profundo y coherente, potenciando una evolucin abierta, tolerante y participativa, a partir
de lo que se sabe hacer.
De este modo, estimo pertinente resear a continuacin los temas que, compartidos con
el Alto Mando, han guiado el quehacer institucional durante el ltimo cuatrienio.
El eje central de la accin de mando fue valorizar integralmente el recurso humano de la

institucin, resguardando y fomentando una poltica que priorice la dignidad de la persona y
su vida espiritual por encima de cualquiera otra consideracin. En este contexto, se estableci
una visin del soldado que no se agota en su preparacin para el combate, ya que adems de
su mbito profesional, tambin cubre su desarrollo afectivo y de esparcimiento.
Al respecto, se concretaron diversas acciones enfocadas a contar con una organizacin

cada vez ms capacitada, confiable, creble y alineada con la evolucin cultural de nuestra
sociedad. En este mbito, se revisaron y redefinieron diversas normas y procedimientos de ges-
tin del recurso humano, con inclusin y probidad. Todo lo anterior, bajo la conviccin de que
las organizaciones son grandes cuando las personas que las conforman son plenas, haciendo
tangible el concepto de que nuestra gente es nuestra fuerza.
Adems, se foment en todos los niveles de mando la toma de decisiones ticamente

responsable, transparente, preocupada por la proteccin del medioambiente y socialmente
comprometida, dando cuenta de nuestro actuar en forma frecuente, rutinaria y cada vez que
la sociedad o sus autoridades as lo demanden.
El terremoto y posterior maremoto del 27 de febrero de 2010 fue otro hito que marc
el devenir institucional, razn por la que el Ejrcito contribuy al restablecimiento del orden,
recuperacin de la tranquilidad pblica y regreso a la normalidad, aportando tambin deci-
didamente a la reconstruccin. De este modo, durante nueve meses se realizaron diversas
labores en apoyo a la comunidad, lo que se materializ sin descuidar la misin primordial de
brindar seguridad y paz.
Por otra parte, como una forma de hacer tangible el concepto de soberana efectiva,
contribuyendo al desarrollo nacional y a la presencia del Estado, la institucin persever en el
apoyo hacia aquellas zonas que por su condicin geogrfica e insuficiente infraestructura de
conexin se encuentran alejadas de los ncleos fundamentales. Al respecto, cabe destacar la
labor de apertura de nuevas rutas y caminos por parte del Cuerpo Militar del Trabajo, como
una forma de ir vertebrando e incorporando zonas aisladas al territorio nacional.
En este mismo sentido, se desplegaron nuevas unidades militares y se ha venido recu-

perando la presencia en otros lugares de difcil acceso como Villa Industrial, Camia, Ascotn,
Chaitn, Cochrane, Villa OHiggins, Tierra del Fuego y la Antrtica.
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Especial connotacin tuvo tambin la modificacin de la arquitectura institucional para conso-
lidar su estructura superior, aspecto en el que resalta la creacin del Comando General del Personal,
organismo encargado de gestionar al recurso humano, as como los sistemas de bienestar y salud.
Asimismo, se agruparon las unidades de armas combinadas en razn a los diferentes escena-
rios geoestratgicos de empleo, facilitando de este modo su equipamiento, instruccin y logstica,
reorganizndose y conformndose la II Divisin Motorizada y la III Divisin de Montaa.
Paralelo con lo anterior, mediante la incorporacin de modernas tecnologas e innovaciones

disruptivas que incluyen la promocin de cambios culturales se ha transitado desde una orga-
nizacin basada en sistemas anlogos hacia un Ejrcito digital. Para ello se han implementado
sistemas de mando y control para el soporte de las operaciones y la gestin en el campo de batalla.
Adems, mediante una aplicacin informtica de nivel internacional, se desarroll un sistema para
la gestin y administracin de los procesos logsticos, con la finalidad de mejorar la eficiencia desde
tiempo de paz.
Por ltimo, comprendiendo que el Ejrcito es un organismo dinmico que est inserto en los
frecuentes y rpidos cambios que se producen en el sistema internacional y en la situacin poltica,
social y econmica del pas, se dise un plan estratgico con una visin institucional al ao 2026,
previndose los nuevos escenarios as como las capacidades por alcanzar, de modo de seguir con-
tribuyendo a la seguridad, defensa y paz a travs de las actividades que se realizan en los ejes de
la Defensa, Seguridad y Cooperacin Internacionales y Responsabilidad Social Institucional.
Como se puede advertir, apoyndose en los anteriores procesos de modernizacin y trans-

formacin, se ha transitado hacia una innovacin disruptiva, habindose incorporado al Ejrcito
modernas tecnologas digitales, de comunicaciones, mando y control, guerra electrnica y de siste-
matizacin de procesos administrativos y logsticos.
Todo ello, con un especial compromiso de lo ms importante que tiene la institucin, su gente,
que ha debido adecuarse y adaptarse a este trance innovador, para lo cual se ha potenciado el uso
prctico de las ideas, con notables resultados productivos del talento humano, mediante un proceso
de gestin de personal que respeta su dignidad y espiritualidad, en el entorno de una institucin je-
rarquizada y disciplinada, que ha sabido adaptarse a esta verdadera evolucin cultural, conservando
los principios, valores y virtudes militares, sentido tico, ritos, costumbres y tradiciones.
Los invito a revisar este texto que contiene las principales actividades realizadas por el Ejrcito
durante el ao 2013, las que dan cuenta de la labor desarrollada por los miles de hombres y muje-
res que conforman el Ejrcito de Chile, dejando constancia que lo obrado se ha efectuado gracias
al apoyo recibido de parte de las autoridades y al permanente reconocimiento expresado por la
ciudadana.
Agradezco a mis camaradas de armas por los logros alcanzados, consciente de que siempre
habr mucho ms por hacer, pero sostengo la conviccin que mi sucesor, al igual que los ilustres
soldados que nos han precedido en el mando institucional, sabr seguir guiando los destinos del
Ejrcito de Chile; el Ejrcito de los chilenos que ha cumplido 203 aos junto a nuestra querida patria.
JUAN MIGUEL FUENTE-ALBA POBLETE

General de Ejrcito
Comandante en Jefe
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Introduccin
La Memoria Anual del Ejrcito de Chile correspondiente al ao 2013, constituye uno
de los instrumentos a travs del cual la institucin lleva adelante su poltica de rendicin de
cuentas y transparencia.
En este documento se deja constancia de las principales actividades ejecutadas en todos

los mbitos de su quehacer, siendo un texto que tiene una finalidad profesional e histrica,
donde se resumen las principales decisiones adoptadas y las actividades realizadas, en el
cumplimiento de las misiones permanentes que le corresponde efectuar a esta institucin
fundamental de la repblica.
De este modo, anualmente se busca informar sobre los nfasis establecidos, los proce-
sos de trabajo y el nivel de desarrollo logrado, reflejando adems el estado de avance y el
cumplimiento de los objetivos estratgicos definidos para el perodo 2010-2014, sin dejar de
considerar aquellos previstos a ms largo plazo, los que tambin estn incluidos en la plani-
ficacin vigente.
La metodologa empleada para la elaboracin de la Memoria corresponde a una inves-

tigacin histrica, basada en un proceso cientfico de anlisis, aceptando la veracidad de la
documentacin enviada por las altas reparticiones, comandos y unidades del Ejrcito, la que
sirvi para seleccionar la informacin recopilada, en concordancia con los objetivos de gestin
y desarrollo estratgico vigentes.
La institucin desarrolla su quehacer en los ejes de defensa, seguridad y coo-

peracin internacionales y responsabilidad social institucional. Estos ejes, in-
separables e indispensables, contribuyen a proporcionar un contexto de seguridad, defensa
y paz, apoyando solidariamente al desarrollo nacional y a las demandas de la sociedad, sin
desnaturalizar las funciones que le son propias.
Para dicho fin, el Ejrcito materializa su trabajo profesional permanente en las funciones
matrices de planificar, preparar, accionar y apoyar, lo que se concreta de
modo transversal dentro de la organizacin, estructurando las relaciones de mando y de tra-
bajo, principalmente, orientadas a los procesos que se realizan.
Consecuentemente, en la Memoria del Ejrcito ao 2013 se ordenan los contenidos de

acuerdo a dichas funciones matrices, cuyas principales realizaciones se sintetizan en los cap-
tulos que a continuacin se describen:
En el Captulo I Planificar, se sealan las actividades ms relevantes realizadas por el

Estado Mayor General del Ejrcito (EMGE) y sus respectivas direcciones.
En el captulo II Preparar, sobresale lo obrado en cuanto a la preparacin de la fuerza

a travs del entrenamiento y el deporte, as como lo concerniente a docencia, capacitacin, ex-
tensin, investigacin y lecciones aprendidas, cuyos contenidos se profundizan en este captulo.
En el captulo III Accionar, se consideran las principales medidas y actividades realiza-

das en beneficio del alistamiento operacional y al logro de la disponibilidad de la fuerza, entre
otros aspectos, adems se mencionan los controles efectuados, las principales maniobras y
ejercicios desarrollados.
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Introduccin
Asimismo, se detalla el despliegue de las tropas chilenas en operaciones de paz y las

actividades ms relevantes de las diferentes unidades de armas combinadas, destacndose
la consolidacin de la II Divisin Motorizada y III Divisin de Montaa. Tambin se menciona
lo medular de lo obrado por las Brigadas Acorazadas, Brigada de Operaciones Especiales y
Brigada de Aviacin de Ejrcito.
En el captulo IV Apoyar, se menciona lo materializado por el Comando de Apoyo

a la Fuerza en el mbito logstico, de Ingenieros y Telecomunicaciones. Del mismo modo, lo
desarrollado por el Comando General del Personal en materias de personal, bienestar y salud.
Finalmente, tambin se consignan las acciones ms relevantes de la industria militar.
En el captulo V El Ejrcito y la Sociedad, se presenta una sntesis de la contribu-

cin efectuada en beneficio del pas y la consolidacin de la nueva organizacin en el eje de
la Responsabilidad Social Institucional, dejndose constancia de las acciones emprendidas
en beneficio del desarrollo nacional y de la unidad y cohesin social.
De esta forma, en la presente Memoria se describe lo realizado en materias de alista-

miento operacional y de disponibilidad de la fuerza, con el propsito de contribuir a la segu-
ridad y defensa nacional, aspecto que, como se podr advertir, marc el esfuerzo principal del
quehacer institucional. No obstante, tambin se incluyen las variadas y mltiples actividades
que se desarrollan para apoyar la poltica exterior del pas y para satisfacer, en el marco de las
polticas pblicas, ciertas necesidades que la sociedad demanda de su Ejrcito.
Finalmente, considerando que esta publicacin coincide con el trmino del perodo de
mando en jefe del GDE Juan Miguel Fuente-Alba Poblete, se han consignado en forma es-
pecial, aquellas acciones que se concretaron el presente ao y que fueron establecidas en el
Concepto de Mando para el perodo 2010-2014.
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Captulo I
PLANIFICAR
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A. ASPECTOS GENERALES
De acuerdo a la doctrina institucional,1 la funcin matriz de planificar es aquella en-

cargada genricamente del anlisis, concepcin, programacin, priorizacin, financiamiento,
coordinacin y control de los principales procesos que se desarrollan en el Ejrcito. Estos se
concretan a travs de una planificacin estratgica, que gua y orienta el quehacer general
de la institucin. Incluye, tambin, las apreciaciones y posterior elaboracin y difusin de los
documentos directivos y ejecutivos que impulsan las actividades del Ejrcito.
Esta funcin, a su vez, considera el anlisis permanente de las situaciones de todo orden
que pudieran afectar a la institucin, as como la evaluacin y deteccin de los factores crticos
que influyen en los procesos y las actividades, a fin de adoptar las medidas preventivas y re-
mediales que sean necesarias. Del mismo modo, define los campos de batalla y los escenarios
probables para la fuerza terrestre, haciendo posible la anticipacin y previsin requerida.
El Estado Mayor General del Ejrcito (EMGE) est compuesto por una jefatura y las si-
guientes direcciones:
Del Personal
De Inteligencia
De Operaciones
De Logstica
De Proyectos e Investigacin
De Relaciones Internacionales
De Finanzas
De Sanidad
Adems, dependen del EMGE las jefaturas que a continuacin se indican:

Jefatura de Control y Gestin Estratgica del Ejrcito (JECONGE)
Jefatura Administrativa y Logstica del Cuartel General del Ejrcito (JAL)
La JECONGE es el organismo encargado de materializar el control de gestin (estratgi-

ca, programtica y funcional) y tiene la misin de planificar, coordinar y asesorar en el desarro-
llo de las actividades relativas a la Responsabilidad Social Institucional.
En este contexto, en agosto de 2013 se estableci el Sistema de Gestin Medioambiental,2

consignndose a los responsables en materias medioambientales en todas las unidades milita-
res, con sus respectivos mbitos de accin. De este modo, se definieron los siguientes niveles:
Nivel directivo: JEMGE (JECONGE)
Nivel ejecutivo: Comando de Ingenieros del Ejrcito (CINGE), a travs del Departamento
de Medioambiente del Ejrcito (DEMAE)
1 Doctrina DD - 10001, El Ejrcito y la Fuerza Terrestre, edicin 2010, pp. 72-73.

2 Orden Comando CJE JEMGE JECONGE (R) N 6030/6851, de 28 de agosto de 2013.
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Captulo I
Niveles operativos y tcticos: radicados en los Departamentos de Proyectos e

Infraestructura (DPI) de las unidades de armas combinadas (UACs) y en las Secciones de
Proyectos e Infraestructura (SPI) de las unidades regimentarias (URs), respectivamente.
A su vez, la JAL tiene la misin de brindar apoyo a las actividades administrativas, logs-
ticas y en la preparacin del personal, satisfaciendo las necesidades de seguridad, funciona-
miento y mantenimiento del Cuartel General del Ejrcito y de otros organismos institucionales
reunidos en el Edificio Ejrcito Bicentenario (EEB).
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El quehacer de esta jefatura se manifiesta en el cumplimiento y desarrollo de procesos
que permiten la estructuracin de los objetivos y tareas, mediante las que se contribuye a la
ejecucin de sus labores de manera oportuna, eficiente y con un alto estndar de facilitacin
ante los requerimientos efectuados por parte del personal que trabaja diariamente en el EEB.
Para ello se establecieron cinco tareas fundamentales, las que son un referente en el
cumplimiento y desarrollo que ejecutan cotidianamente los integrantes de esta jefatura, per-
mitiendo con ello, la toma de decisiones de manera transparente, correcta y oportuna. Dichas
tareas son las que a continuacin se sealan:
Atender las necesidades de apoyo al personal, mediante la administracin del recurso

humano y la provisin de asistencia social, econmica y espiritual.
Satisfacer en forma integral las necesidades de seguridad y proteccin para el Cuartel

General del Ejrcito y su personal.
Administrar y controlar el funcionamiento del casino centralizado, la disponibilidad de

transporte, los elementos de inventarios, vestuario y equipo y tiles de escritorio para las
unidades que integran el EEB.
Materializar y gestionar el soporte tcnico de los sistemas y tecnologas inherentes a la

infraestructura, permitiendo el funcionamiento y mantenimiento de la instalacin.
Gestionar los recursos presupuestarios para el funcionamiento y mantenimiento del

Cuartel General del Ejrcito en el EEB.
A continuacin se presenta un grfico de la estructura del Mapa de Procesos de la JAL EMGE:
MAPA DE PROCESOS DE LA JAL EMGE
CONTRALORA ASESORA
PLANIFICACIN DIFUSIN
INTERNA JURDICA
SISTEMA DE CONTROL DE GESTIN
PROCESOS DE DIRECCIN
PRODUCTOS
Cuartel PROCESOS ESENCIALES DE LA JAL EMGE Servicios

General Administrativos
del Ejrcito
REA ADMINISTRATIVA
Seguridad y
Gestin Gestin Proteccin
REA LOGSTICA
Otras del Capital Humano Logstica

Organizaciones Servicios
reunidas Logsticos
en el EEB Informtica, Computacin
Seguridad Militar Apoyo a la
(servidumbre y Comunicaciones Preparacin
en algunas
instituciones) Administracin
Presupuestara
Usuarios/Retroalimentacin
PROCESOS DE SOPORTE
REA PRESUPUESTARIA
Ceremonias y Actividades
Gestin Presupuestaria
Protocolares
Grfico N 1
15
Captulo I
Por otra parte, el Primer Consejo Militar 2013 se inici por primera vez en el EEB el 8 de abril,
con la participacin del Alto Mando presidido por el CJE. En esta oportunidad cont con la asisten-
cia del Ministro de Defensa Nacional (MDN), Rodrigo Hinzpeter K. y el canciller Alfredo Moreno Ch.
Durante la cita se evalan anualmente los principales aspectos que tienen relacin con la
misin institucional y la planificacin para los prximos aos, de acuerdo al grado de avance
de los planes y proyectos. En este sentido, en concordancia con lo que ha sido su proceso de
desarrollo y modernizacin, la institucin se encuentra redefiniendo su visin y misin estra-
tgica, en coherencia con la poltica de defensa y exterior del Estado, razn por la que fueron
invitados los ministros respectivos, quienes expusieron temas desde la perspectiva de sus
respectivas carteras.
La siguiente etapa del consejo, del 9 al 12 de abril, se desarroll en Pichidangui. Durante

esta fase se analizaron las orientaciones del CJE, respecto a marcar los centros de gravedad
en la gestin institucional para el ao 2013.
Por otra parte, del 18 al 22 de noviembre, se desarroll el seminario de mando para

directores de academias y escuelas, y para comandantes y jefes de unidades. Esta actividad
estuvo dirigida a los oficiales que estn prximos a asumir funciones de mando, a quienes se
les entreg informacin, orientaciones y directrices relacionadas con los nuevos desafos que
emprendern.
Destacaron en esta ocasin el desarrollo de temas tales como: la importancia de la rela-

cin de los medios de comunicacin con el Ejrcito, la transparencia en la institucin, mando
y rgimen disciplinario conforme a derecho, la planificacin y estructura del Ejrcito al 2026,
el sistema de informacin y gestin logstica, y el proceso financiero y de contralora interna.
Por ltimo, con un acto realizado en diciembre de 2013 en el EEB, se efectu el cambio
de mando del Jefe de Estado Mayor General del Ejrcito (JEMGE), oportunidad en la que el
GDD Bosco Pesse Q. hizo entrega del cargo al GDD Miguel Muoz F.
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B. DIRECCIN DEL PERSONAL DEL EJRCITO (DPE)
1. CONDUCTA MILITAR
Dentro de los objetivos estratgicos (OEs) establecidos en el Plan de Gestin y Desarrollo
Estratgico del Ejrcito al ao 2018, a la DPE se le asign la responsabilidad de reforzar la
conducta militar (CM).
Para ello, y con el propsito de contar con un diagnstico actualizado de la CM a nivel

institucional, se elaboraron los instrumentos de medicin necesarios y se determinaron los
aspectos que influyen directamente en el comportamiento humano.
De este modo, se estructuraron sesiones de focus group y se confeccionaron tres cuestionarios,

metodologas e instrumentos aplicados durante el segundo semestre de 2013 a las unidades
ubicadas en la zona central del pas, desde Los Andes hasta San Fernando. Para el resto de las
unidades, est previsto continuar las mediciones durante el primer semestre de 2014.
2. VIOLENCIA INTRAFAMILIAR (VIF)

La institucin est empeada en la bsqueda de una solucin sistmica y educativa frente
a esta problemtica psicosocial, que sea permanente en el tiempo, esclarecedora en cuanto a
su manejo y sirva a todos los niveles institucionales, especialmente a los mandos.
Para dicho propsito, durante 2013 la DPE recopil los diversos trabajos elaborados sobre
estas materias y organiz una serie de reuniones con el propsito de disear una propuesta
coherente para su implementacin.
En el Ejrcito, el tema de la VIF est radicado a nivel directivo en la Direccin de Sanidad

del Ejrcito y a nivel ejecutivo en el Comando de Salud del Ejrcito, este ltimo encargado de
aplicar los programas para la promocin de la salud y calidad de vida de cada integrante de
la institucin y sus familias.
3. PROGRAMA DE LA TROPA PROFESIONAL

En virtud de la legislacin vigente,3 desde el ao 2009 se cre jurdica y administrativamente
la planta profesional en las Fuerzas Armadas, lo que ha permitido que los hombres y mujeres
ingresen a las filas de la institucin bajo la modalidad de soldados tropa profesional (SLTPs.).
Su implementacin ha contribuido a avanzar en la profesionalizacin del Ejrcito, al permitir

contratar SLTPs. por un mximo de cinco aos, gozando este personal de los mismos beneficios
que el resto de las otras plantas.
Con el objetivo de optimizar el proceso de reclutamiento de los SLTPs. y reducir los factores
que inciden en su desvinculacin anticipada, a partir de 2013 se adoptaron las medidas que
a continuacin se sealan:
Se unific el proceso de difusin a los postulantes, actividad que asumi la Escuela de

Suboficiales (ESCSOF) en coordinacin con el Comando de Personal (COP).
Se estableci acuartelar voluntariamente a aquellos postulantes que cumplan los requisitos,

pero que no lograron vacantes en los procesos de postulacin anual en la ESCSOF.
3 Ley N 20.303, crea una planta de tropa profesional para las Fuerzas Armadas, de 12 mayo de 2009.
17
Captulo I
Se dispuso el reclutamiento extraordinario a la tropa profesional desde el servicio militar,

al trmino de la fase Formacin Inicial del Combatiente Individual.
Se implement un proceso especial en la ESCSOF para incentivar el acceso a la tropa

profesional.
Al trmino de la vinculacin con la institucin, en el marco de la Ley N 2.306, se defini

ofrecer al personal una carrera corta o temporal, a travs de la modalidad del llamado al
servicio activo.
Se optimizaron los procesos de incentivos relacionados con la nivelacin de estudios,

cursos de capacitacin laboral y desvinculacin asistida.
Como una forma de aumentar la valoracin, reconocimiento y retribucin del aporte de

la tropa profesional a la institucin, se dispuso el otorgamiento de una condecoracin al
trmino de su vinculacin con el Ejrcito y se estableci un procedimiento de postulacin
efectivo a las operaciones de paz en el exterior.
Se implement el incentivo de destinar para cubrir unidades andinas, de hasta un 10% de

los SLTPs. que hayan cumplido tres aos de servicio efectivo en unidades de la I y VI DEs.
Se orden activar el Centro de Entrenamiento de Operaciones Internacionales (CENTROPI)

como centro de formacin para la tropa profesional, desligando de este proceso a las
unidades de armas combinadas (UACs).
Como medida transitoria se dispuso la conformacin de algunas unidades mixtas,

conformadas por SLTPs. y soldados conscriptos (SLCs.).
18
4. PROYECCIN DE LA FUERZA
En el marco del diseo de un plan estratgico con una visin institucional al ao 2026, la DPE
elabor una proyeccin de la fuerza basada en modelos estadsticos.
El estudio consisti en determinar las tasas de retiro de oficiales y cuadro permanente

segregados por grados, promocin, categoras, armas y servicios, proyectando paralelamente el
gasto en remuneraciones.
La idea principal fue segregar al mximo la cantidad de personas por categoras y sueldos, lo
que posibilit confeccionar un modelo que permite proyectar los clculos necesarios de la manera
ms fidedigna posible.
5. MODIFICACIN DE GRATIFICACIN DE SERVICIOS

Se actualiz la orden de comando vigente desde el ao 2009, relacionada con la gratificacin
de servicios del 25% para aquel personal no especialista que cumple funciones como Auxiliar de
Inteligencia, con mencin en exploracin de combate.
De este modo, se incorpor a este beneficio al personal no especialista que cumple funciones
como tal en diferentes unidades de exploracin.
6. ACTUALIZACIN DE CARTILLAS DE PROCEDIMIENTOS (CARPRO)

En el marco del proceso de modernizacin y reestructuracin del sistema de personal que
materializ la institucin en los ltimos aos, se ha requerido adecuar algunos aspectos de orden
normativo y doctrinario.
Consecuente con lo anterior, durante 2013 la DPE actualiz las CARPRO que a continuacin se
indican:
a. CARPRO N 19 Psicologa Militar
Los principales cambios realizados fueron los siguientes:
Se regulariz la definicin operacional de la psicologa militar y se establecieron sus

competencias y estructura organizacional, as como la misin y visin.
Se actualizaron los escenarios de accin de la psicologa militar, en coherencia con la

estrategia institucional.
Se elabor el nuevo organigrama de la psicologa militar a nivel directivo y ejecutivo.
Se establecieron los nuevos objetivos, funciones, dependencias y lneas de comunicacin.

Asimismo, se delinearon los procesos, las metodologas de trabajo y los diagramas de flujo.
b. CARPRO N 4 Seleccin y Comisiones al Extranjero

Junto con actualizar esta CARPRO, se modific la orden de comando que dicta disposiciones
para la seleccin y comisiones al extranjero, lo que se realiz de acuerdo a las siguientes
consideraciones:
Implementar una herramienta que permite evaluar objetivamente el desempeo

personal y profesional (mrito militar) de los oficiales y cuadro permanente, como
instrumento para la toma de decisiones.
19
Captulo I
Eliminar los aspectos subjetivos y aquellos antecedentes que no destaquen el mrito,

de modo de fomentar las actividades profesionales y reconocer el rendimiento de
excelencia.
Lograr la mejor representatividad institucional en los diferentes cargos, puestos y

comisiones de servicio en el exterior.
7. TABLAS DE DISTRIBUCIN (TDs)

Las TDs son aquellos documentos que explicitan y fundamentan las dotaciones, puestos
y orgnicas de las unidades del Ejrcito. En la actualidad se est desarrollando un programa
de actualizacin, marcha blanca y validacin de las TDs, de acuerdo al diseo organizacional
basado en procesos de las altas reparticiones (ARs), comandos (CDOs), jefaturas y UACs.
Con el propsito de supervisar este proceso, entre los meses de abril a octubre de 2013, se
realizaron controles fsicos a la totalidad de las unidades, de modo de orientar la estructura de
las TDs, los procesos y descriptores de los cargos.
Como resultado de la supervisin efectuada, se evidenci la necesidad de continuar un

proceso de ajuste en la elaboracin de las TDs, conforme a la disponibilidad real del recurso
humano institucional, racionalizando de esta forma aquellos cargos que histricamente
se han mantenido vacantes o que no tienen fundamentos basados en la misin y tareas
fundamentales de las unidades.
8. PARTICIPACIN EN ACTIVIDADES INTERNACIONALES

a. Reunin Bilateral del Ejrcito de Chile y Argentina
Los ejrcitos intercambiaron sus experiencias relacionadas con la integracin de la

mujer a las instituciones de ambos pases.
Adems, los representantes nacionales entregaron antecedentes relacionados con los

parmetros de exigencia fsica a la mujer en las diversas actividades institucionales.
Por su parte el Ejrcito argentino entreg informacin relacionada con la incorporacin

de la mujer a las armas de Infantera y Caballera Blindada.
b. Intercambio con el Ejrcito de Ecuador
A peticin del Ejrcito ecuatoriano, considerando la experiencia acumulada por nuestro

pas, se efectu una exposicin sobre la incorporacin y el desempeo de la mujer en el
mbito castrense.
20
C. DIRECCIN DE INTELIGENCIA DEL EJRCITO (DINE)
La DINE, como parte integral del Sistema de Inteligencia del Estado, asesora y provee de
conocimiento til al CJE y al EMGE en la planificacin y conduccin de las actividades desa-
rrolladas por la institucin durante el ao 2013.
Para ello le corresponde dirigir el accionar del Sistema de Inteligencia institucional en el

cumplimiento de los objetivos especficos asignados por el CJE, dentro del marco legal vigente.
Las principales actividades desarrolladas por la DINE en su rol directivo y ejecutivo de la

funcin primaria Inteligencia, fueron las que a continuacin se indican:
1. MBITO INSTITUCIONAL
a. Sistema de Inteligencia Institucional
Con la finalidad de alcanzar en mejor forma los objetivos y

estndares operativos establecidos, se efectu un permanente
seguimiento para constatar el nivel logrado con la reestructuracin
del Sistema de Inteligencia Institucional.
Por otra parte, con la finalidad de conformar unidades con

capacidad de inteligencia, vigilancia, adquisicin de blancos y
reconocimientos (ISTAR) en las UACs y fortalecer as los sistemas
operativos institucionales, se intensific la capacitacin y el
entrenamiento del personal, considerando que el pilar del sistema
contina basado en las potencialidades de los especialistas.
Simultneamente, se dot a las unidades de inteligencia con el material y equipo

necesario para un efectivo desempeo.
b. Ciberseguridad
Con el fin de desarrollar y perfeccionar la capacidad

institucional de ciberseguridad, considerando el
impacto de las tecnologas de la informacin y las
nuevas amenazas en este mbito, se ha profundizado
en su conocimiento junto con los organismos tcnicos
competentes.
2. MBITO INTERNACIONAL
En el marco de la poltica de relaciones internacionales del Ejrcito, la DINE particip en las
actividades profesionales que a continuacin se sealan:
a. Reuniones Bilaterales de Estado Mayor (EM) y Visitas Profesionales
Delegados de la DINE participaron en la IX Reunin Bilateral de EM Chile-Brasil,

realizada en Santiago del 2 al 6 de septiembre.
Se particip en la visita realizada a Santiago por parte del Comandante del Ejrcito del
Per, GDE Ricardo Moncada Novoa, del 18 al 21 de agosto, con motivo de la celebracin
del 235 Aniversario del Natalicio del Padre de la Patria, CGL Bernardo OHiggins Riquelme.
21
Captulo I
Con el objetivo de incrementar el intercambio profesional entre el personal y las unidades

de inteligencia, del 30 de septiembre al 2 de octubre, el DINE efectu una visita profesional
a Buenos Aires. Durante su estada sostuvo encuentros con el Subjefe del Estado Mayor
del Ejrcito argentino, GDB Rubn scar Ferrari, y con el Subjefe de Inteligencia, coronel
mayor Javier Prez Berbain.
b. Reuniones de Coordinacin Especializadas (RCE)
XXXIII RCE Chile-Per, realizada en Santiago del 22 al 26 de abril. Cont con la

participacin del Director de Inteligencia del Ejrcito peruano, GDB Marco Antonio
Merino Amand.
XXXII RCE Ecuador-Chile, efectuada en Quito entre el 9 y el 12 de julio. La actividad

fue presidida por el Comandante del Comando de Inteligencia Militar Conjunto, GDB
Roberto Rubio Mesas.
V RCE Uruguay-Chile, desarrollada en Montevideo del 4 al 8 de agosto. El encuentro

estuvo a cargo del JEM del Ejrcito uruguayo, general Carlos Loitey Oyharzabal.
IX RCE Colombia-Chile, ejecutada en Bogot entre el 21 y el 25 de octubre. La reunin

fue dirigida por el Jefe de Inteligencia y Contrainteligencia del Ejrcito colombiano, BGL
Mauricio Ricardo Ziga Campo.
IV RCE Chile-Paraguay, materializada en Santiago del 10 al 15 de noviembre. Cont

con la participacin del Director de Inteligencia del Ejrcito paraguayo, CRL. Martn
Carlos Cceres Ros.
22
D. DIRECCIN DE OPERACIONES DEL EJRCITO (DOE)
1. PLANIFICACIN DE ALISTAMIENTO Y APOYO DEL EJRCITO

Durante 2013 se dio trmino y se difundi el Plan de Alistamiento y Apoyo del Ejrcito
Centinela, junto a los anexos correspondientes.
Paralelamente, la DOE dirigi el equipo de trabajo del EMGE que coordin las distintas
acciones tendentes a consolidar el desarrollo de la fuerza terrestre, de manera gradual, de
modo de generar las mejores condiciones posibles para enfrentar situaciones de crisis o
conflicto.
2. FUNCIN PRIMARIA MANDO Y CONTROL

En el marco del proceso de digitalizacin institucional, durante 2013 se materializaron las
acciones que a continuacin se mencionan:
a. Inauguracin del Puesto de Mando del Ejrcito (PME)
Se inaugur la sala de reunin de la DOE y el PME, organizacin ms importante del

Sistema de Mando y Control del CJE. Su implementacin se materializ bajo el concepto de
sala limpia, incorporndose tecnologa de punta, tanto audiovisual como de seguridad
informtica.
Las principales caractersticas del equipamiento correspondiente a la sala del PME son
las siguientes:
ATRIBUTOS PRINCIPALES OTROS SERVICIOS

Proyeccin multimedia Carpetas compartidas
Subdivisin de pantallas Correo Outlook
Telefona institucional Correo Thunderbird
Telefona segura IP-EMCO Pgina Web del Ejrcito
Intranet institucional Telefona encriptada
Videoconferencia Sistema de administracin de ROEs
Respaldo de comunicaciones Jaguar Sistema Integrado de Informacin para
Comunicacin administrativa Torrente Emergencias (SIIE)
Audio ambiental y grabacin de audio Sistema de respaldo

Cuadro N 1 (Fuente: DOE)
Para el funcionamiento del PME se consider la organizacin por turnos con

representantes de todas las funciones del EMGE y de las asesoras externas necesarias.
Asimismo, se inici un proceso de capacitacin, con el propsito de desarrollar las
competencias necesarias de la dotacin permanente que integra la sala.
De este modo, se puso a prueba el funcionamiento del PME mediante el desarrollo de

los siguientes ejercicios y actividades:
Ejercicio Desierto, del 3 al 10 de mayo.
Ejercicio Baquedano, entre el 6 y el 17 de mayo.
23
Captulo I
Ejercicio conjunto Cicln 2013, del 13 al 17 de mayo.
Elecciones primarias, el 30 de junio.
Ejercicio conjunto Huracn 2013, entre el 28 de octubre y el 8 de noviembre.
Proceso eleccionario, del 14 al 18 de noviembre.
b. Programa de Mando y Control del Ejrcito II
En el marco de este programa se desarrollaron los subproyectos y acciones que a

continuacin se indican:
Se materializ el subproyecto Organizacin, considerando el levantamiento de los

procesos internos de esta rea a nivel institucional.
Se elabor el Reglamento de Organizacin y Funcionamiento del Puesto de Mando

del Ejrcito, de modo de facilitar la conduccin, coordinacin y el proceso de toma de
decisiones del Ejrcito durante la paz, emergencias, crisis y guerra.
Se establecieron los protocolos para la transmisin de rdenes e informaciones,

tanto a las unidades subordinadas como al escaln superior y otros organismos e
instituciones.
Se definieron los formatos y las normas para la elaboracin de la documentacin

correspondiente a las actividades comunes durante la ejecucin del mando y control,
de tal forma de lograr uniformidad y coherencia con la doctrina vigente.
Se continu la supervisin de los proyectos de mando y control de las unidades (Stomt

Baquedano, Tamarugal I/II, Puelche, Lince y Espectro).
c. Sistemas de Mando y Control a Nivel Conjunto
Como una forma de velar por el incremento de la capacidad operativa de la fuerza

terrestre y asegurar la interoperatividad con los sistemas interinstitucionales de mando,
control y comunicaciones, se continu con la representacin institucional en los proyectos
tridimensionales que desarrolla el Estado Mayor Conjunto (EMCO).
Asimismo, como una instancia de coordinacin y trabajo conjunto, se sigui participando

en el Comit de Telecomunicaciones, Guerra Electrnica e Informtica de las FAs.
3. DESARROLLO ESTRATGICO
a. Plan de Gestin y Desarrollo Estratgico del Ejrcito OMEGA (2009-2018)
Durante 2013, mediante diferentes iniciativas y acciones estratgicas, se

desarrollaron las previsiones y metas establecidas en el plan OMEGA, difundidas
mediante la Directiva Anual de Actividades institucionales.
Paralelamente, las autoridades coordinadoras responsables de los objetivos estratgicos

definidos, en conformidad a la metodologa establecida, participaron en la actualizacin
e incorporacin de nuevas iniciativas y acciones estratgicas que se definieron como
necesarias para la gestin y el desarrollo del Ejrcito, lo que fue agregado al cuadro de
mando integral del plan OMEGA.
24
En el siguiente cuadro se presentan los objetivos estratgicos (OEs) contemplados en
el citado plan:
OE N 1 : Asignar estratgicamente los recursos financieros en funcin de los objetivos

institucionales.
OE N 2 : Reforzar la conducta militar.
OE N 3 : Desarrollar un sistema de informacin institucional integrado.
OE N 4 : Desarrollar la doctrina de operaciones y de funcionamiento institucional.
OE N 5 : Contar con el personal con las competencias para emplear y apoyar a la fuerza
terrestre.
OE N 6 : Mejorar la calidad de vida del personal.
OE N 7 : Disear un equipamiento y apoyo sustentable a la fuerza terrestre.
OE N 8 : Implementar el Sistema de Gestin Estratgica del Ejrcito.
OE N 9 : Implementar una instruccin y entrenamiento que aumente la capacidad de
combate de la fuerza terrestre.
OE N 10 : Implementar un equipamiento y apoyo sustentable a la fuerza terrestre durante
su preparacin, alistamiento y empleo.
OE N 11 : Cooperar al desarrollo y unidad nacional mediante el empleo de capacidades
institucionales, sin desnaturalizar la funcin militar.
OE N 12 : Implementar fuerzas con una adecuada capacidad operacional para ser
empleadas en los escenarios requeridos.
OE N 13 : Implementar capacidades para participar en la cooperacin militar internacional.
b. Planificacin de Desarrollo Estratgico del Ejrcito al Ao 2026
En el 1er Consejo Militar 2012 se estableci la necesidad de actualizar y extender el

horizonte estratgico de la planificacin de desarrollo. Para ello, se conform un equipo
de trabajo dirigido por el JEMGE, que se encuentra elaborando la planificacin para el
desarrollo estratgico del Ejrcito para el perodo 2014-2026.
Dicho trabajo, entre otros aspectos, consider un diagnstico institucional, el que ha

permitido definir las brechas institucionales, de modo de establecer una estrategia de
desarrollo, alineada con los aspectos financieros y de carcter organizacional.
c Generacin de Capacidades
La institucin cuenta con un Comit de Capacidad Militar, cuyo propsito es velar por
el desarrollo de las capacidades de la fuerza terrestre.
A la DOE le compete desempearse como su organismo coordinador, habindose

desarrollado durante 2013 las siguientes acciones:
Se revis la situacin de los proyectos prioritarios para el CJE y de aquellos que se han
presentado al MDN, en su fase de perfil.
25
Captulo I
Se analizaron los proyectos aprobados por el MDN pero que se encuentran sin
financiamiento, as como de aquellos que estn en proceso de formulacin.
Se verific la priorizacin de los proyectos institucionales.

Se coordinaron las actividades relacionadas con la ciberseguridad institucional.
Asimismo, para la implementacin de nuevas capacidades militares se formularon los

Requerimientos de Estado Mayor (REMs) correspondientes.
De igual forma, se difundieron las resoluciones que aprueban la validacin de los

Requerimientos Operacionales (ROs) correspondientes a los siguientes proyectos:
Para el equipamiento de una Compaa de Ingenieros de Combate.
Dotar a determinadas unidades con un sistema de telecomunicaciones, mando, control

y guerra electrnica.
Aumentar la capacidad tctico-tcnica de los batallones de Ingenieros.
Para la renovacin de helicpteros de reconocimiento armado y sus sistemas asociados.
Proyecto Campo de Hielo Sur, con el fin de desplegar una unidad militar de montaa
en forma permanente en Villa OHiggins.
Finalmente, el CJE prioriz el desarrollo de las siguientes capacidades militares:

Fuerzas especiales.
Aviones de transporte mediano tctico para asalto areo.
Ciberseguridad.
Artillera antiarea.
Proteccin antiblindaje para las unidades de tanques.
4. ORGANIZACIN Y LEGISLACIN
De acuerdo con lo previsto en el Plan de Desarrollo de la Fuerza del Ejrcito Ballesta, se
tramit el decreto supremo que se indica:
DOCUMENTO MATERIA/DESCRIPCIN
Crase a contar de la fecha de total
tramitacin del presente decreto supremo, la
MDN SS FAs II/1 (G) N 6030/107, de
Jefatura de Administracin del Patrimonio de
28.ENE.013., oficializado el 28.AGO.013.
Afectacin Fiscal, con guarnicin en Santiago,
dependiente del Comando de Bienestar.
26
Adems, se elaboraron las rdenes de comando (O/Cdo.) que organizan, regulan y disponen
la creacin, el cierre, traslado y cambio de denominacin de unidades y otras materias que en
cada caso se sealan, como a continuacin se detalla:
Establece polticas para la organizacin y
CJE EMGE DOE IIa (R) N 6030/402, de
funcionamiento de las unidades histricas del
22.ENE.013.
Ejrcito.
CJE EMGE DOE IIa (S) N 1365/17, de Dispone finalizar el estudio relacionado con la
22.ENE.013. futura estructura de los pelotones de tanques.
CJE EMGE DOE IIa (R) N 6030/768, de Establece la orgnica de paz del Ejrcito ao
06.FEB.013. 2013.
Dispone la modificacin de las Tablas de
CJE EMGE DOE IIa (S) N 1365/49, de
Organizacin y Equipo (TOEs) de las unidades
19.FEB.013.
de Infantera y Artillera.
Establece el mando nico para la Escuela
CJE EMGE DOE IIa (R) N 6030/1149, de de Caballera Blindada y el Centro de
19.FEB.013. Entrenamiento de Combate Acorazado,
durante el ao 2013.
Dispone el traslado del Cuartel General de la
CJE EMGE DOE IIa (R) N 6030/1212, de II Divisin Motorizada a la localidad de Nos
21.FEB.013. y de la Escuela de Inteligencia al RLE N 1
Bellavista.
Reorganiza las Zonas de Bienestar del
Ejrcito en las siguientes ciudades: Arica,
Iquique, Antofagasta, Valparaso, Concepcin,
12.MAR.013.
Valdivia, Coyhaique, Punta Arenas y Regin
Metropolitana.
CJE EMGE DOE IIa (R) N 6030/1813, de Aprueba los distintivos e insignias para el uso
14.MAR.013. del personal de la reserva institucional y otros.
Modifica las misiones para la Direccin de
Sanidad del Ejrcito y Jefatura de Control y
20.MAR.013.
Gestin Estratgica.
Modifica la ubicacin de la Escuela de
Inteligencia, desde el cuartel del RLE N 1
06.MAY.013.
Bellavista, a la guarnicin de Colina.
Modifica la ubicacin del Centro de
CJE EMGE DOE IIa (R) N 6030/3483, de Entrenamiento de Operaciones Internacionales,
06.MAY.013. desde el cuartel N 2 de la Escuela de
Infantera a la guarnicin de Colina.
Dispone elaborar y actualizar los Reglamentos
CJE EMGE DOE IIa (R) N 6415/720, de Orgnicos y de Funcionamiento de las
28.JUN.013. unidades y organismos que conforman la
estructura organizacional del Ejrcito.
27
Captulo I
Modifica la denominacin del Instituto de

Investigacin y Control del Ejrcito.
08.JUL.013.
Aprueba el RAO-02003, Reglamento
Orgnico y de Funcionamiento del Estado
09.AGO.013.
Mayor General del Ejrcito, edicin 2013.
Aprueba la circular que actualiza y regula
CJE EMGE DOE IIa (R) N 6030/6865, de el uso de distintivos, insignias, cinta de
28.AGO.013. condecoraciones y medallas en las tenidas
N 1, N 2, N 3, N 4 y N 6.
CJE EMGE DOE IIa (R) N 6415/1163, de Aprueba el diseo de la insignia distintiva para
06.SEP.013. el Instituto Geogrfico Militar.
CJE EMGE DOE IIa (R) N 6055/1155, de Dispone la implementacin del Programa de
16.SEP.013. Difusin del Servicio Militar Obligatorio.
5. DESMINADO HUMANITARIO
En conformidad al compromiso asumido por el Estado respecto
a la Convencin de Ottawa y a lo establecido en el Plan Nacional
de Desminado Humanitario, durante el ao 2013 el Ejrcito continu
realizando operaciones de desminado, conducentes a levantar los
campos minados (CMs), antipersonal (AP) y mixtos (antitanque y
AP), as como determinadas reas de peligro, a objeto de liberar
algunos terrenos del riesgo de minas.
De acuerdo a la Directiva del Ejrcito para la Accin Contra

Minas, durante el ao 2013 se despej un total de 16 CMs. De este
modo, hasta el 31 de diciembre de 2013 se han despejado un total
de 85 CMs AP y Mixtos, de un total de 166 CMs por levantar, lo que
constituye un avance porcentual de un 49,4%.
El detalle del levantamiento de CMs est consignado en el

Captulo IV de la presente memoria.
6. DESMILITARIZACIN DE BOMBAS DE RACIMO

En virtud al compromiso asumido por el Estado como resultado de la Convencin de
Oslo y a las coordinaciones efectuadas por la Subsecretara de Defensa (SSD), el Ejrcito
a travs de FAMAE, desmilitariz y destruy 249 cohetes LAR-160, modelo MK II, actividad
que se realiz en Pampa Chaca entre el 18 de junio y el 12 de julio de 2013. De este modo
el pas se adelant en seis aos, debido a que al plazo definido en la convencin es hasta
el 2019.
En este contexto, en el marco de una visita a la guarnicin de Arica efectuada por el

MDN, acompaado por el CJE subrogante y otras autoridades civiles y militares, el 5 de
septiembre se recre el procedimiento de desmilitarizacin y destruccin de este tipo de
material, firmndose el acta que acredita que el Ejrcito de Chile no cuenta con municin
de racimo.
28
7. ASUNTOS ANTRTICOS
La DOE se desempea como organismo a nivel directivo en las materias antrticas del
Ejrcito, razn por la que durante 2013 materializ diversas labores de asesora en las
siguientes instancias:
Apoy la participacin del CJE en el marco del Consejo de Poltica Antrtica (CPA),
organizacin intersectorial que dirige la cancillera de acuerdo a una agenda que
operacionaliza los mandatos presidenciales.
Direccin de Antrtica, organismo que dirige las actividades del Comit de Asuntos
Generales y del Comit de Asuntos Financieros de la cancillera.
MDN, SSD y EMCO.
Las actividades antrticas correspondientes a 2013 tuvieron su origen en las orientaciones

difundidas al CPA por S.E. el Presidente de la Repblica (el 29.NOV.011. en Puerto Williams, el
04.DIC.011. en el Palacio de La Moneda y el 13.ENE.012. en la isla Rey Jorge, Antrtica), donde
el gobierno dispuso el desarrollo de un proyecto que el MDN denomin Vincere Antrtica, el
que considera cuatro ejes bsicos:
Armonizar e integrar la normativa nacional antrtica, distribuida en 67 textos legales.
Construir una base dentro del crculo polar antrtico.
Reforzar el concepto de puerta de entrada antrtica, a travs de la XII Regin de

Magallanes y la Antrtica Chilena.
Reforzar Punta Arenas y Puerto Williams como bases tursticas antrticas.
Consecuente con lo anterior, el Ministerio de Relaciones Exteriores (MINREL) elabor una

propuesta de Plan de Accin 2013-2014.
En este contexto, el Ejrcito ha contribuido en los siguientes temas:
a. Proyecto de Ley Antrtica
Durante 2013 se aport en el proceso de redaccin y revisin del citado proyecto de ley,
el que se encuentra en revisin antes de ser enviado al Poder Legislativo. En este mismo
sentido, se ha avanzado en la elaboracin de los diferentes reglamentos que esta iniciativa
legal ha previsto.
b. Proyecto Proyeccin de Chile en la Antrtica4
El gobierno dispuso la ejecucin de este proyecto, que en sntesis considera los

siguientes aspectos:
Efectuar una expedicin al Glaciar Unin y desplegar una estacin estival en la Campaa
Polar 2012-2013, asignndole al Ejrcito la responsabilidad de mando, administracin,
control y apoyo logstico.
4 Mandato Presidencial de 1 de junio de 2012, protocolizado mediante la Directiva MDN SSD N 1, de 30 de octubre
de 2012.
29
Captulo I
No obstante, ante la necesidad de retirar una estacin polar en desuso que haba sido
desplegada en 1991 en Patriot Hills por parte de la Fuerza Area de Chile (FACH), se
debi modificar la misin inicial.5 De este modo, se encarg a la FACH efectuar dicha
tarea mediante una Campaa Polar Conjunta, con participacin del Ejrcito, la Armada
y el Instituto Antrtico Chileno (INACH).
Asimismo, se instruy realizar los estudios conducentes a desplegar una Estacin Polar
Cientfica Conjunta (EPCC) en el Glaciar Unin. Materializado lo anterior, se orden su
ejecucin durante la Campaa Antrtica 2013-2014.6
En dicha misin el Ejrcito particip con una Agrupacin de Exploracin Antrtica

Terrestre, un Sistema de Transporte Motorizado Antrtico (carro Berco TL-6, con radar y
trineos modulares), instalaciones de habitabilidad y equipamiento tcnico.
En sntesis, la dotacin conjunta consider a 10 integrantes del Ejrcito (1 Of., 8 CP y 1

PAC), 7 efectivos de la Armada, 19 de la FACH y 6 del INACH.
La expedicin cumpli su cometido, traslad la estacin polar desde Patriot Hills hasta
Glaciar Unin, la que fue inaugurada el 3 de enero de 2014 por S.E. el Presidente de la
Repblica, Sebastin Piera Echenique.
Desde el Glaciar Unin se apoyar la actividad cientfica nacional, el desarrollo

cartogrfico y se explorar en busca del sector ms apropiado para construir una Base
Polar Nacional en el Crculo Polar Antrtico, a partir del ao 2015.
c. Proteccin del Medioambiente
Derivado de la propuesta internacional originada en la Reunin Consultiva del Tratado

Antrtico, en el sentido de ratificar el Anexo VI del Protocolo al Tratado de Proteccin sobre
el Medioambiente, denominado Responsabilidad Surgida de Emergencias Ambientales,
el MINREL, a travs del MDN, solicit al Ejrcito emitir una opinin prctica y jurdica
respecto a sus implicancias.
El Ejrcito dio respuesta al requerimiento, manifestando que la ratificacin del protocolo

no tiene implicancias para la institucin, debido a las siguientes razones:
La Base OHiggins cuenta con infraestructura moderna y no presenta grandes riesgos

medioambientales.
Las probabilidades de accidentes con consecuencias medioambientales ms graves, ya

fueron abordadas e incluidas en el proyecto Hielo.
5 Directiva Complementaria MDN SSD N 1, de 8 de enero de 2013.
6 Directiva MDN SSD N 1, de 3 septiembre de 2013.
30
d. Proyecto Hielo
En el mes de octubre se remiti este proyecto al MDN, en fase de Perfil. Considera

los siguientes aspectos:
ACTIVIDAD COSTO EN UF
Instalacin de estanques de combustible (2 etapa) 75.301,11
Construccin de un taller de mantenimiento / Box de

10.782,80
maquinaria pesada
Construccin de un box para motos y equipo 5.607,07
Medio de paso a islote Isabel Riquelme 8.741,23

e. Modernizacin de la Infraestructura
Pese a que el proyecto Hielo soluciona las vulnerabilidades ms importantes, est

previsto continuar con la modernizacin de la infraestructura de los operadores antrticos
estatales en reas definidas por el MDN.
Para ello permanentemente se controla la operacionalidad y vida til del equipamiento,

maquinarias, planta de tratamiento y procesos en los laboratorios de la Base OHiggins.
Adems, durante 2013 se continu un estudio para reemplazar el combustible fsil

por soluciones hbridas, a base de energas naturales mixtas (elica y solar). Para tales
fines, en conjunto con la Universidad de Magallanes, se han efectuado complejos estudios,
mediciones y clculos.
f. Participacin del CJE en la Reunin del Consejo de Poltica Antrtica
Con el objeto de dar forma

al Plan Estratgico Antrtico
2015-2018 e identificar las
reas prioritarias para el inters
nacional, reforzando la activi-
dad antrtica nacional mediante
un trabajo coordinado de todos
los actores, el CJE particip en
la Quincuagsima Reunin del
Consejo de Poltica Antrtica, ac-
tividad que coordina el MINREL
y que en esta oportunidad se
desarroll el 15 de noviembre en
Valparaso.
31
Captulo I
E. DIRECCIN DE LOGSTICA DEL EJRCITO (DLE)
Durante 2013 la DLE continu con el cumplimiento de sus misiones institucionales, referi-
das a asesorar al CJE en los temas relativos al anlisis, planificacin y desarrollo de la actividad
logstica para el sostenimiento institucional, lo que ha permitido contar con las capacidades
militares necesarias para la ejecucin de operaciones militares, asegurando y optimizando el
alistamiento operacional de la fuerza terrestre.
Dentro del marco de lo expuesto, a continuacin se destacan las actividades desarrolla-

das por la DLE en su papel directivo de la funcin primaria logstica.
1. CONSOLIDACIN DEL MEJORAMIENTO DE LA DISPONIBILIDAD OPERACIONAL

DE LAS UNIDADES LOGSTICAS DE LA FUERZA TERRESTRE
Con el propsito de contribuir al cumplimiento de la misin del Ejrcito, en los ejes
de Defensa, Seguridad y Cooperacin Internacionales y Responsabilidad Social
Institucional, mejorando la disponibilidad operacional de la fuerza terrestre (FT), en el marco
del proyecto Yareta, durante el ao 2012 fueron equipadas las unidades logsticas de las
diferentes UACs, de acuerdo a las prioridades establecidas en la planificacin vigente.
El objetivo del citado proyecto fue aumentar la capacidad de abastecimiento y la movilidad

de las unidades logsticas de la FT, consolidndose estas nuevas potencialidades durante el
ao 2013 mediante actividades de capacitacin, instruccin y entrenamiento del personal
encargado de emplear los medios entregados.
La concrecin de este proyecto ha permitido robustecer la logstica terrestre, acorde a

los desafos contemporneos, pudindose sintetizar las nuevas capacidades de la siguiente
manera:
Capacidad para emplearse logsticamente en breve plazo.
Apoyar eficientemente en el nivel conjunto y en cualquiera de los ejes de accin de la

institucin.
32
Plenamente alineado con los conceptos contemplados en la doctrina operacional.
Mayor flexibilidad y movilidad, al contar con medios capaces de acompaar conforme con
las caractersticas de las unidades apoyadas, independiente del escenario de empleo.
Permite llegar con el apoyo logstico en forma oportuna hasta las tropas.
Materializa el concepto de Logstica basada en la distribucin.
Asegura el abastecimiento de las unidades empleadas mediante la velocidad y precisin en

la distribucin.
Proporciona la cantidad demandada en el lugar y tiempo requerido, en forma ms eficiente

y eficaz.
Materializa lo que en logstica civil se denomina Just in Time (Justo a Tiempo) y no el de

Just in Case (Por si Acaso).
Por ltimo, durante 2013 se pudo comprobar su eficiencia operativa en diferentes ejercicios
y maniobras, implementndose nuevos procedimientos de abastecimiento y acarreo. Se
constat tambin que se entrega un mayor bienestar a las unidades desplegadas en el terreno.
2. ELABORACIN DEL REGLAMENTO PROCESO DE DESARROLLO DE

CAPACIDADES MILITARES Y ADMINISTRACIN DEL CICLO DE VIDA
La doctrina institucional se comprende como la plataforma comn de entendimiento,
la base de acuerdo intelectual, el mnimo de conocimientos colectivos de todos los niveles
de mando, con los conocimientos indispensables sobre cada una de las responsabilidades,
funciones o actividades del Ejrcito.
33
Captulo I
DISPOSICIONES PARA EL
ORDENANZA GENERAL DOCTRINA
FUNCIONAMIENTO
DEL EJRCITO OPERACIONAL
DE LA INSTITUCIN
EL EJTO.
Y LA FUERZA
TERRESTRE
DOCTRINA OPERACIONAL
Grfico N 2
Dentro de la doctrina institucional se encuentra la de funcionamiento, que est orientada
a entregar los lineamientos generales para la administracin del ciclo de vida del material,
con el propsito de fortalecer los procedimientos que permitan que una vez incorporadas
las capacidades militares a la FT, estas puedan ser operadas en forma eficiente, efectiva y
sustentada en un apoyo logstico integral durante toda su vida til.
A su vez, el desarrollo de capacidades militares para la FT est vinculado a la evolucin

del material, equipo y sistemas de armas (SAs) en el mbito mundial, lo que tiene una directa
incidencia en el empleo eficiente de los recursos para alcanzar y sostener una adecuada
disponibilidad operacional que permita cumplir las tareas asignadas.
Para tales efectos, se requiere disponer de disposiciones de funcionamiento, polticas,

procedimientos y normas de carcter legal y reglamentario, que sirvan como gua y regulen
todas las actividades relacionadas con el desarrollo e implementacin de capacidades militares
y, fundamentalmente, de su ciclo de vida.
Consecuente con lo planteado precedentemente, y en virtud de las orientaciones impartidas

en el Concepto de Mando del CJE 2010-2014, la DLE y la Direccin de Proyectos e Investigacin
del Ejrcito elaboraron el reglamento Proceso de Desarrollo de Capacidades Militares y
Administracin del Ciclo de Vida, documento que fue remitido a la Divisin Doctrina para su
revisin y posterior publicacin.
El texto define las actividades CICLO DE VIDA Y DESARROLLO DE LAS

y responsabilidades que les CAPACIDADES MILITARES
competen a todos los organismos
DESARROLLO DE LA
que participan, difundiendo la CAPACIDAD MILITAR
doctrina de funcionamiento para

administrar el ciclo de vida de
los SAs, del material y equipo
militar en la institucin, desde la 5 ETAPA
BAJA Y ENAJENACIN 3 FASE
concepcin de una determinada 4 ETAPA
OPERACIN Y
SOSTENIMIENTO
capacidad militar hasta su retiro, OPERACIN Y MANTENCIN
baja y/o enajenacin, de acuerdo 3 ETAPA

MATERIALIZACIN DE LA INVERSIN
al siguiente grfico. 2 ETAPA
2 FASE
INVERSIN
LICITACIN Y ADJUDICACIN
1 ETAPA 1 FASE
IDEA Y EVALUACIN PREINVERSIN
ETAPAS
Grfico N 3 FASES
34
Tambin el reglamento est dirigido a los jefes de proyectos y al equipo de profesionales
que brindan asesora tcnica especializada en las diferentes etapas del ciclo de vida, as como a
las organizaciones que tienen responsabilidad en la validacin y aprobacin de las actividades
administrativas en el contexto del quehacer institucional.
3. REDUCCIN DEL INVENTARIO BLICO

Con el propsito de disminuir el material, equipo y Sistemas de Armas (SAs) del cargo
institucional, especficamente, de aquel que no presta utilidad y obliga a emplear recursos
humanos y financieros para su custodia, se continu con el proceso de enajenacin de este
tipo de bienes que ha perdido su vida til, presenta obsolescencia (tcnica, tctica o logstica) o
debido a su alto costo de recuperacin, habindose tramitando previamente su baja conforme
a la normativa vigente.
En general, se refiere a material con decreto de enajenacin y que habiendo sido licitado,
queda sin adjudicar por falta de interesados. Tambin corresponde a cargo de antigua data,
procedente del Pacto de Ayuda Militar (PAM) con EE.UU. de A. En sntesis, es material no
operacional y no recuperable, que no presta utilidad en el Ejrcito.
Para tales efectos, durante 2013 se ejecutaron las propuestas pblicas para enajenar o
destruir el material antes descrito, destacndose que en este proceso se incluy material
blindado, cargo PAM y chatarra en general; adems de aeronaves, vehculos administrativos
y de campaa de diferentes tipos de marcas y modelos. Esta accin permiti reciclar dichos
elementos, conforme a las normas medioambientales vigentes, adems de recuperar espacios
e instalaciones en las unidades y alivianar la carga administrativa en cuanto a personal y a los
sistemas responsables de su custodia.
35
Captulo I
F. DIRECCIN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIN DEL EJRCITO (DIPRIDE)
La DIPRIDE tiene la misin de asesorar al CJE, a travs del JEMGE, en el proceso de de-
sarrollo de capacidades e implementar aquellas definidas para el Ejrcito y la FT en la planifi-
cacin de desarrollo, por medio de la formulacin o supervisin de proyectos, su seguimiento,
actividades de investigacin y desarrollo (I+D) y estudios.
1. FUNCIONAMIENTO DEL COMIT DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO DEL

EJRCITO
En el marco de las actividades consideradas para la implementacin del nuevo Sistema
de Investigacin y Desarrollo del Ejrcito (SIDE), durante 2013 se iniciaron las actividades del
Comit de I+D, el que tiene la misin de evaluar los estudios, investigaciones y desarrollos
propuestos por los organismos directivos de los diferentes subsistemas del SIDE, siendo su
orgnica la siguiente:
COMIT DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO
PRESIDE
DOE
(Orienta la investigacin)
PROPONEN ESTUDIOS,
INVESTIGACIONES
JEMGE Y DESARROLLOS
COORDINA
REPRESENTANTES DE
DIPRIDE
CADA SUBSISTEMA
PRESIDENTE: JEMGE
COORDINADOR GENERAL: DIPRIDE
SECRETARIO: JEFE DEPTO. I DIPRIDE
MIEMBROS PERMANENTES: CEDOC - CESIM - CIMI - DSE - DOE
Grfico N 4
Durante 2013 el Comit de I+D entreg recursos financieros para realizar tres investi-
gaciones, las que terminaron a fines del citado ao, siendo su valor de uso en la institucin a
partir de 2014. Las investigaciones efectuadas fueron las siguientes:
Modelos de algoritmos para medir las capacidades de las unidades de apoyo de combate
y logsticas.
Sistema de simulacin de artillera de campaa.
Generacin de electricidad utilizando radioistopos.
2. INTERCAMBIOS EN MATERIAS DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO CON EL

EJRCITO DE EE.UU. DE A.
Se incrementaron las relaciones con el Comando de Investigacin, Desarrollo e Ingeniera
(RDECOM), dependiente del Ejrcito estadounidense, destacndose las siguientes actividades:
36
a. Visita del Director de RDECOM
Con el objeto de incrementar las relaciones y operativizar los

acuerdos alcanzados en materias de I+D, lo que contribuye a estar
a la vanguardia en materias de inters militar, los das 2 y 3 de
diciembre visit Chile el Director del RDECOM, Sr. Dale A. Armond.
Durante su estada se explor la factibilidad de ejecutar

proyectos de investigacin en forma conjunta, para lo cual
se concretaron visitas profesionales al EMGE, al Instituto de
Investigaciones y Control (IDIC), a la Academia Politcnica Militar
(ACAPOMIL) y al Centro de Modelacin y Simulacin del Ejrcito
(CEMSE).
b. Actividades de Cooperacin Efectuadas
Durante 2013, especialmente, como consecuencia del trabajo desarrollado con la

Sra. Jasmine Serlemitsos del RDECOM, se materializaron las siguientes investigaciones y
estudios en los mbitos que a continuacin se mencionan:
Vida til de las municiones.
Contaminacin medioambiental como consecuencia de la manipulacin y almacenamiento

de la municin.
Control y certificacin de explosivos militares e industriales.
3. VISITA PROFESIONAL A FERIA INTERNACIONAL DE EQUIPAMIENTO DE

SEGURIDAD Y DEFENSA DSEI 2013.
En respuesta a una invitacin al Reino Unido formulada por la UK Trade & Investment
Defence & Security Organization (UKTI DSO), en el mes de septiembre una delegacin de
oficiales de la DIPRIDE particip en la Exhibicin Internacional de Equipamiento de Seguridad
y Defensa, representando al pas en esta muestra que reuni a ms de 1.300 empresas del
sector defensa, provenientes de 50 pases, incluyendo pabellones de 30 naciones, y que en
esta oportunidad, fue visitada por aproximadamente 30.000 personas.
La UKTI DSO es un organismo gubernamental que tiene la funcin de enlazar a la industria

britnica de defensa, promoviendo la interaccin en la modalidad de gobierno a gobierno,
razn por la que una de las tres regiones de dicha organizacin incluye a Europa, Rusia y
Amrica, continente este ltimo que cuenta con oficinas en las embajadas del Reino Unido en
Washington D.C. y Santiago.
4. REINGENIERA EN EL REA DE PROYECTOS

Como una forma de optimizar los procesos correspondientes a los proyectos de defensa, la
DIPRIDE materializ las siguientes acciones:
a. Elaboracin de su Reglamento Orgnico y de Funcionamiento
En la organizacin, normas y misiones correspondientes a la edicin 2013 del citado

reglamento, se consideraron los aspectos que a continuacin se sealan:
Planificacin para el desarrollo de capacidades militares.
37
Captulo I
I+D, estudios, gestin del conocimiento y apoyo tcnico.
Supervisin y asesora en la formulacin de proyectos de implementacin de capacidad

militar e infraestructura, as como el sostenimiento de ellos.
Formulacin de proyectos.
Seguimiento y consolidacin de proyectos.
Adems, continu con la estructuracin de las orientaciones para el trabajo de los jefes
de proyectos, las que se encuentran disponibles en su sitio de intranet (metodologa de
proyectos).
b. Reglamento de Proyectos de Implementacin de Capacidad Militar
Este texto fue elaborado en coordinacin con la DLE y se encuentra en proceso de

integrarse al cuerpo doctrinario institucional.
Su objetivo es definir las principales actividades que se realizan durante todo el proceso
de desarrollo e implementacin de capacidades militares de la FT, de acuerdo a las fases y
etapas que se presentan en el siguiente grfico:
CICLO DE VIDA DE LA CAPACIDAD MILITAR
1 FASE
2 FASE INVERSIN 3 FASE OPERACIN Y SOSTENIMIENTO
PREINVERSIN
BAJA, DISPOSICIN
IDEA Y LICITACIN Y MATERIALIZACIN OPERACIN Y
FINAL O
EVALUACIN ADJUDICACIN DE LA INVERSIN MANTENCIN
ENAJENACIN
1 ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4 ETAPA 5 ETAPA
Grfico N 5
c. Relaciones con las Empresas Proveedoras
En el contexto de las polticas de probidad, transparencia e informacin pblica del

Ejrcito, la DIPRIDE implement un conjunto de buenas prcticas para desarrollar reuniones
o demostraciones y as poder recibir la informacin proveniente de las empresas del rubro
defensa a nivel mundial y de esta manera poder mantener el estado del arte. Entre las
medidas adoptadas se pueden sealar las siguientes:
Verificacin de inscripcin de las empresas en la Jefatura de Adquisiciones del Ejrcito,

dando cumplimiento a la legislacin vigente y a las disposiciones impartidas por el
MDN.
Registro de las reuniones en bitcoras pblicas y elaboracin de minutas con el

contenido de los temas tratados durante los encuentros.
38
Desarrollo de las reuniones fuera de las instalaciones de la DIPRIDE.
Participacin de integrantes de la institucin, segn los contenidos de las materias a

abordar.
Anlisis de los antecedentes e ingreso a la base de datos.
Elaboracin de un protocolo de pruebas, el que fue validado por la Auditora General

del Ejrcito.
d. Implementacin de un Software para la Gestin de los Proyectos
Como una forma de mejorar la gestin de los proyectos en todas sus fases, se est
desarrollando la implementacin de un software Oracle Primavera P6, el que cuenta con
la capacidad de proporcionar la informacin necesaria sobre el estado de avance de los
diferentes proyectos.
5. GESTIN DEL CONOCIMIENTO EN EL REA DE PROYECTOS

La capacitacin ha sido otra de las reas a la que se le dio particular importancia. En este
contexto, se materializaron las acciones que a continuacin se mencionan:
a. Diplomado de Proyectos
Se gestion la ejecucin de un
Diplomado de Proyectos en Defensa en la
ACAPOMIL, orientado a futuros jefes de
proyectos. En la versin correspondiente
al ao 2013 se graduaron 12 oficiales de
Ejrcito y 2 oficiales de la FACH.
b. Seminario para Jefes de Proyectos
Su objetivo fue dar a conocer las mejores prcticas y metodologas relativas a las etapas
de preinversin, inversin y seguimiento de los proyectos institucionales, a travs de la
discusin y anlisis de experiencias adquiridas. Durante la jornada de trabajo, se expusieron
los temas que a continuacin se indican por parte de los organismos que se sealan:
TEMA ORGANISMO
El Comit de Capacidad Militar y la elaboracin de los REMs. DOE
Metodologa de evaluacin de proyectos en el MDN. MDN
Elaboracin de los ROs. DIVDOC
Implementacin de la capacidad militar en las etapas de
preinversin e inversin. DIPRIDE
Requerimientos tcnicos (RTs).
Materializacin de la inversin, modalidad de adquisicin y
contratos. JAE
Aspectos legales, relacin con los proveedores.

Cuadro N 6 (Fuente: DIPRIDE)
39
Captulo I
c. Archivo Virtual y Base de Datos
Con el propsito de apoyar a los jefes de proyectos y facilitar el desarrollo de estudios

para nuevas capacidades militares, la DIPRIDE ha creado una base de datos que contiene
toda la informacin que permite mantener actualizado el estado del arte, con informacin
proveniente de diferentes fuentes relativas a tecnologas de inters militar, entre las que
destacan las siguientes:
Suscripciones a publicaciones militares de primer nivel, en formato impreso y digital

(ambiente web).
Informacin de empresas proveedoras en diversos rubros, tanto nacionales como

extranjeras.
Informacin a nivel mundial de sitios web especializados en defensa.
Antecedentes obtenidos a travs de internet.
Otros medios de obtencin de informacin.
6. PROYECTOS DE INVERSIN EN SISTEMAS DE ARMAS Y APOYO

La DIPRIDE tiene la misin de asesorar en el proceso de desarrollo de capacidades e
implementar aquellas definidas para el Ejrcito y la FT, mediante la formulacin y supervisin
de los proyectos.
En dicho contexto, durante 2013 se consolidaron variados proyectos de infraestructura y

sistemas de armas, destacando los que a continuacin se indican:
a. Adquisicin de Fusiles y Fusiles Ametralladoras
Con el objeto de mejorar el nivel operacional y la efectividad

de los combatientes de la FT, se consolid el proyecto para la
adquisicin de fusiles y fusiles ametralladoras calibre 5,56 mm. De
este modo, se concretaron las adjudicaciones y se encuentran en
desarrollo los contratos con reconocidas empresas a nivel mundial.
Cabe destacar que parte de los componentes principales

de los fusiles sern cofabricados por FAMAE, lo que permitir
incorporar nuevas tecnologas y capacidades a la industria
nacional, beneficindose tambin el soporte tcnico.
b. Adquisicin de Equipamiento para Puestos de Mando
En el marco del proceso de digitalizacin institucional, con el

propsito de optimizar la capacidad de mando y control de los
comandantes y Estados Mayores, fueron adquiridos los elementos
necesarios para equipar los Puestos de Mando, mejorando las
capacidades de encubrimiento, movilidad y ritmo de combate.
Del mismo modo, el equipamiento tecnolgico es de ltima

generacin, lo que facilita el trabajo de Estado Mayor, al permitir
la proyeccin del panorama tctico en tiempo real, visualizando la
informacin necesaria para la toma de decisiones.
40
c. Aumento de la Capacidad Antiblindaje
Con la finalidad de mejorar los sistemas antiblindaje para este tipo de unidades de la FT, se
consolid dicha capacidad mediante la incorporacin de vehculos de combate.
Adems de lo anterior, con la finalidad de verificar el estado operacional de estos modernos

sistemas de armas, previo a su disparo, se implement un Banco de Pruebas para medir la
resistencia elctrica de los iniciadores y efectuar las pruebas funcionales.
d. Programa de Mantenimiento Integral de Vehculos Acorazados
En el contexto de la puesta en marcha de un programa especial de mantenimiento para vehculos

acorazados, de modo de contar con un servicio de mantenimiento integral desde el conservativo
al recuperativo, fueron inauguradas nuevas instalaciones con una superficie de 6.000 m2, las que
brindarn una mayor y mejor capacidad para el mantenimiento de estos sistemas de armas.
Dichas instalaciones estn dotadas adems con las siguientes capacidades:
Laboratorios de electrnica y optrnica para el mantenimiento integral de los elementos de

visin nocturna de cargo en la institucin.
Planta de mantenimiento recuperativo de grupos motopropulsores, en la que est previsto

instalar un Banco Dinamomtrico, para las lneas de vehculos MTU y Detroit.
Planta de recuperacin de orugas para todos los sistemas de armas con rodaduras.
e. Proyectos para el Despliegue de Unidades en Zonas Aisladas
Como una forma de hacer tangible el concepto de soberana efectiva, el Ejrcito ha venido
contribuyendo al desarrollo nacional y a la presencia del Estado en aquellas zonas aisladas, con
insuficiente infraestructura y alejadas de los ncleos fundamentales.
Para dicho propsito, entre otras acciones, la DIPRIDE ha participado en los siguientes proyectos:
Consolidacin de la Compaa Andina N 20 Cochrane
En 2012 fueron inauguradas las instalaciones para esta unidad en la localidad de Cochrane,
capital de la Provincia Capitn Prat, en la Regin de Aysn del General Carlos Ibez del
Campo. Las edificaciones abarcan una superficie aproximada de 8.826 m2, construidas con
altos estndares de calidad, con arquitectura sustentable y termopaneles para aislar del ruido
y trmicamente al recinto.
Proyecto de Compaa Andina en Villa OHiggins
Del mismo modo, se encuentra en desarrollo un proyecto para

establecer de manera permanente, en el mediano plazo, una
Compaa Andina en la localidad de Villa OHiggins, distante 228
km al sur de Cochrane, lo que se materializara bajo los mismos
lineamientos de la ya consolidada Compaa Andina de Cochrane.
f. Adquisicin de Equipos de Simulacin
Con la finalidad de agregar valor y sinergia a los procesos educativos, de capacitacin,

instruccin y entrenamiento de la FT a travs de la simulacin virtual, se materializ
41
Captulo I
la recepcin de equipos de simulacin para el entrenamiento de las tripulaciones de

tanques y vehculos acorazados, lo que permite reducir costos al disminuir los consumos
de combustible y municin, contribuyendo de esta forma a la eficiencia y preservacin del
medioambiente.
g. Proyectos Relacionados con la Brigada de Aviacin Ejrcito
Con la finalidad de incrementar la capacidad de transporte y apoyo areo a

los medios de la FT, principalmente, a aquellas unidades que requieren una mayor
movilidad estratgica, se encuentra en desarrollo un proyecto para aeronaves de ala
rotatoria con sistemas de autoproteccin.
h. Proyectos Relacionados con Comunicaciones y Mando y Control
Con el objeto de contar con comunicaciones seguras y eficientes en el contexto

de la guerra moderna, se encuentra en ejecucin un proyecto para el desarrollo de
un sistema de telecomunicaciones y mando y control, as como el equipamiento de
proteccin necesario en el mbito de la guerra electrnica.
i. Proyectos Relacionados con la Exploracin y Bsqueda de Informacin
Con el propsito de desarrollar la capacidad de exploracin y observacin diurna

y nocturna, se han dotado a las unidades de exploracin con vehculos apropiados,
radares, optrnica y exploracin area a travs de aviones no tripulados (UAVs).
Paralelamente, se ha capacitado al personal en el empleo de dichos medios.
j. Proyectos de Modernizacin de los Sistemas de Control de Fuego para

Artillera y Morteros
Con la finalidad de mejorar la capacidad de batir objetivos terrestres, se han

desarrollado los proyectos que a continuacin se indican, considerando tambin los
procesos de capacitacin requeridos:
Se han reemplazado los antiguos sistemas de control de fuego por modernos sistemas
compuestos por terminales para observadores adelantados y computadores para
centrales de tiro.
Se efectu un mantenimiento recuperativo integral a las piezas de artillera y a los

morteros calibres 120 y 80 mm.
k. Proyectos para Mejorar las Capacidades de las Unidades de Ingenieros
Con la finalidad de mejorar la movilidad tctica de las unidades de Ingenieros para

apoyar a las unidades acorazadas, se estn llevando a cabo diversos proyectos, los
que se encuentran en la fase de distribucin. De este modo, se estn dotando a las
unidades con medios lanzapuentes, abrebrechas en campos minados, maquinaria para
preparar terrenos y vehculos barreminas. Asimismo, se ha construido la infraestructura
subsidiaria necesaria para la preservacin de este material de alto valor.
En este mismo sentido, estn aprobados los proyectos para mejorar la capacidad de
las unidades de Ingenieros de Construccin, para brindar apoyo tcnico a las unidades
de la FT, como tambin para mantener la capacidad operacional ante situaciones de
catstrofe que afecten al pas.
42
G. DIRECCIN DE RELACIONES INTERNACIONALES DEL EJRCITO
(DIRIDE)
La participacin internacional del Ejrcito est principalmente destinada a satisfacer

los intereses propios de acuerdo a su misin, pero tambin en funcin coadyuvante a la
poltica exterior del Estado, como institucin permanente de la nacin e integrante de las
Fuerzas Armadas de Chile. Del mismo modo, atendiendo a los compromisos adquiridos por
el pas con la comunidad internacional, cumple tareas en beneficio de la paz y seguridad
mundial.
La DIRIDE asesora al CJE, a travs del JEMGE, en los asuntos internacionales, las ope-
raciones internacionales y los agregados militares, lo que le permite a la institucin mate-
rializar la representacin institucional ante los ejrcitos de pases amigos, los que a su vez
mantienen en Chile representantes de similar categora.
Dentro de las tareas fundamentales que desarrolla la DIRIDE se destacan las siguientes:
Dar cumplimiento a la poltica para la participacin internacional del Ejrcito.
Elaborar la planificacin en el mbito de la Seguridad y Cooperacin Internacionales.
Mantener el vnculo con los organismos de defensa y otras organizaciones multilaterales

internacionales en Chile y en el extranjero.
Operacionalizar los acuerdos, iniciativas y compromisos internacionales contrados por la

institucin.
Programar y coordinar las actividades e intereses internacionales del Ejrcito.
Coordinar el funcionamiento de las agregaduras militares en el extranjero.
Centralizar las actividades de los agregados militares extranjeros acreditados en Chile.
Mantener al da la informacin del personal y de las unidades desplegadas en el exterior.
Llevar actualizada la agenda internacional del CJE.
1. PRESENCIA INTERNACIONAL DEL EJRCITO

Durante 2013 la institucin estuvo representada en el extranjero por 34 agregaduras,
conforme al detalle que a continuacin se indica:
43
Captulo I
Grfico N 6
AGREGADOS MILITARES AO 2013
GRADO NOMBRE PAS

GDB Alberto Gonzlez Martin EE.UU. de A.
Alemania
CRL. Renato Rondanelli Lacrampe
(Concurrente en Austria)
CRL. Hernn Ramrez Coydan Argentina
CRL. Juan Silva Gonzlez Brasil
CRL. Jos Bastas Martn Colombia
CRL. Roberto Guillard Palma Ecuador
EL Salvador
(Concurrente en Guatemala, Honduras y
CRL. Jorge Valds Carmona
Nicaragua. Delegado en la Conferencia de las FAs
Centroamericanas)
Espaa
CRL. Rodrigo Daz Amechazurra
(Concurrente en Bosnia-Herzegovina)
CRL. Jorge Domnguez Guell Mxico
CRL. Hernn Castelln Heyermann Paraguay
CRL. Ren Palavecino Ponce Per
Reino Unido
CRL. Patricio Torres Aguirre
(Concurrente en Pases Bajos, Croacia y Portugal)
CRL. Mauricio Campos Rivas Uruguay
Cuadro N 7 (Fuente: DIRIDE)
44
AGREGADOS DE DEFENSA Y MILITARES 2013 ROTATIVOS ENTRE LAS FUERZAS
ARMADAS
GRADO NOMBRE PAS

CRL. Carlos Ojeda Lajehanniere Hait
CRL. Mario Nez Morn (Primer y Segundo Semestre)
Embajada de Chile ante la ONU
CRL. (AV) Ral Villegas Zanon
(Nueva York)
AGREGADOS MILITARES Y NAVALES 2013
GRADO NOMBRE PAS

CRL. scar lvarez Guzmn China
C.N. Carlos Schnaidt Mecklenburg Francia
AGREGADOS MILITARES Y AREOS 2013
GRADO NOMBRE PAS

Australia
CRL. (AV) Dennis Harvey Parada
(Concurrente en Nueva Zelandia)
Italia
CRL. (AV) Jean Pierre Desgroux Ycaza
(Concurrente en Suiza y Polonia)
CRL. Camilo Vidal Castillo Turqua
AGREGADURAS NAVALES CON REPRESENTACIN DEL EJRCITO
GRADO NOMBRE PAS

C.N. Ramiro Navajas Santini Canad
AGREGADURAS DE DEFENSA, MILITAR, NAVAL Y AREA
GRADO NOMBRE PAS

CRL. Marcos Ziga Luarte India
C.N. Renato Besa Salas Rusia
CUADRO PERMANENTE COMISIONADO AL EXTRANJERO
En una actividad presidida por el CJE, y con la presencia del DIRIDE, GDB Gustavo
Porcile A., fueron despedidos los 22 integrantes del cuadro permanente designados para
cumplir comisiones en el extranjero durante 2014.
45
Captulo I
El proceso de designaciones al extranjero cuenta con un sistema de seleccin que se

basa en las cualidades profesionales y personales del cuadro permanente, y constituye un
reconocimiento y estmulo a la labor desarrollada.
2. COOPERACIN INTERNACIONAL A NIVEL BILATERAL

a. Actividades y Reuniones Bilaterales de Estado Mayor a Nivel de Defensa
El Ejrcito particip en diferentes reuniones bilaterales organizadas por el Estado Mayor

Conjunto (EMCO), en las que se generaron acuerdos en diversos temas y actividades de
relevancia internacional.
Durante 2013 se efectuaron las reuniones y actividades que a continuacin se indican:
Visita del Jefe del Estado Mayor Conjunto (JEMCO) a EE.UU. de A., del 25 al 28 de
febrero.
Visita del MDN a El Salvador, del 27 al 28 de febrero.
Ronda de Conversaciones de Estado Mayor Chile-Alemania, del 4 al 8 de marzo.
Visita del MDN a Espaa, del 13 al 16 de marzo.
Visita del MDN de Israel, del 20 al 24 de marzo.
Visita de la Ministra de Defensa de Noruega, del 15 al 17 de abril.
Viaje del JEMCO a Hait, del 24 al 26 de abril.
Reunin 2 + 2 con Per, del 2 al 4 de mayo.
46
Viaje del SUBJEMCO a la XI Feria Internacional de Defensa de Turqua, del 4 al 12 de
mayo.
Viaje del MDN a Bosnia-Herzegovina, del 9 al 12 de mayo.
Reunin de Coordinacin Poltica-Estratgica, Reino Unido-Chile, del 27 al 31 de mayo.
VI Reunin Bilateral de Estado Mayor Chile-Francia, del 27 al 31 de mayo.
Visita del Ministro de Defensa de Ecuador, del 12 al 13 de junio.
XIII Reunin del Comit Consultivo de Defensa Chile-EE.UU. de A., el 19 de junio.
Reunin de Coordinacin Poltica-Estratgica Espaa-Chile, del 1 al 5 de julio.
Visita del JEMCO a Bosnia-Herzegovina y Chipre, del 24 al 29 de junio.
VII Reunin del Grupo de Trabajo Bilateral Brasil-Chile, del 22 al 26 de julio.
II Reunin de Dilogo Poltico-Estratgico Chile-Argentina, el 20 de agosto.
Visita a Chile de los Secretarios de Defensa y Marina de Mxico, el 29 de agosto.
Reunin Bilateral de Defensa Australia-Chile, del 26 al 30 de agosto.
Reunin de Coordinacin Poltica-Estratgica Espaa-Chile, del 14 al 18 de octubre.
VI Dilogo Chile-Francia, del 5 al 7 de noviembre.
Dilogo Poltico-Estratgico Chile-Turqua, del 11 al 15 de noviembre.
I Reunin Bilateral Chile-Rusia, efectuada en Chile del 2 al 5 de diciembre.
En dichas ocasiones se revisaron y aprobaron los programas de cooperacin,

intercambios y pasantas a nivel Ejrcito y se trataron importantes temas de inters mutuo.
Todo ello, en un grato ambiente de cooperacin y confianza.
b. Intercambios con los Pases Vecinos
Con Argentina
Las relaciones militares con Argentina estuvieron dirigidas a consolidar los objetivos
comunes que han trazado ambos ejrcitos, tales como la participacin conjunta en
operaciones de paz, la cooperacin y la reafirmacin de las medidas de confianza mutua.
Durante el 2013 se efectuaron las siguientes actividades bilaterales:
Conmemoracin de la Victoria de Chacabuco
El 14 de febrero se realiz la ceremonia por el 196 Aniversario de la Victoria de

Chacabuco en el monumento ubicado en la provincia de Chacabuco. El acto fue
presidido por la gobernadora provincial, Sra. Anglica Antimn P., acompaada por
el Comandante General de la Guarnicin de Ejrcito de la Regin Metropolitana
47
Captulo I
subrogante, GDD Humberto Oviedo A., y cont con la presencia de

autoridades diplomticas, comunales, civiles y militares.
La alocucin estuvo a cargo del Cdte. del RR N 3 Yungay, CRL. Curt

Hald D., quien record la gesta heroica llevada a cabo por las fuerzas
militares de ambos pases, destacando la capacidad estratgica, pre-
paracin profesional y espritu del general Jos de San Martn, junto
con el mpetu y liderazgo del Libertador General Bernardo OHiggins
Riquelme, quienes forjaron no solo la libertad, sino un pasado valri-
co comn que se mantiene en el tiempo.

Ceremonia de Conmemoracin del Bicentenario de la Batalla de Salta
El 22 de febrero, respondiendo a una invitacin cursada por el go-

bernador de la provincia de Salta, Dr. Juan Manuel Urtubey, una de-
legacin de la I Divisin de Ejrcito (I DE), presidida por su CJ, GDB
Cristin Chateau M., se sum a la conmemoracin de los 200 aos
de la Batalla de Salta, victoriosa accin de armas emprendida por el
general Manuel Belgrano, que marc el inicio de la consolidacin de
la independencia del pas trasandino.
Durante la ceremonia, el general Chateau hizo entrega al Dr. Urtubey

de una rplica de la bandera del Ejrcito de los Andes, emblema que
gui los destinos de las tropas chilenas y argentinas que enfrentaron
unidas a las fuerzas realistas.
Ceremonia Conmemorativa de la Batalla de Maip
El 5 de abril, al cumplirse el 195 aniversario de la Batalla de Maip, el Ministerio

de Defensa Nacional, el Ejrcito de Chile y la Ilustre Municipalidad de Maip conme-
moraron esta gesta heroica, en la que las fuerzas patriotas integradas por chilenos y
argentinos derrotaron a los realistas.
48
La actividad fue presidida por el MDN, Rodrigo Hinzpeter, el CJE subrogante, GDD
Guillermo Porcile, representantes de las FAs, de Orden y Seguridad, una delegacin
del Ejrcito argentino e invitados especiales.
Condecoracin al Estandarte del Regimiento de Infantera Mecanizado N 8 General

OHiggins
En el marco de la estrecha relacin bilateral existente entre los ejrcitos de Chile y

Argentina, con motivo del aniversario de los 200 aos del Regimiento de Infantera
Mecanizado N 8 General OHiggins, el 29 de junio la institucin condecor con
la Gran Cruz del Ejrcito Bicentenario al estandarte de combate de esta unidad
trasandina.
En representacin del Ejrcito de Chile, la condecoracin fue

impuesta por el Comandante de Educacin y Doctrina, GDD
Humberto Oviedo Arriagada, quien estuvo acompaado por una
delegacin de la IV DE.
A su vez, el general Oviedo recibi de su par argentino las conde-

coraciones Orden del Liberto y la Medalla del Bicentenario.
La ceremonia cont con la asistencia del gobernador de la provin-

cia de Chubut, Martn Buzzi, el MDN de Argentina, Agustn Rossi y
el jefe del Estado Mayor, GDD Csar Milani, entre otras autorida-
des.
XIII Reunin Bilateral de Estado Mayor
Realizada en Santiago, del 24 al 28 de junio. La actividad se inici

con los saludos protocolares al CJE, por parte del Director General
de Infraestructura e Ingenieros del Ejrcito de Argentina, GDB
Ricardo Filipi.
La actividad permiti proyectar y fortalecer aun ms el ya sli-

do vnculo que se ha forjado entre ambos ejrcitos y sus pases.
Adems, en el marco de dicho encuentro, el general Filipi efectu
una visita profesional al Comando de Ingenieros del Ejrcito.
Visita del Comandante de la 9 Brigada Mecanizada a la IV DE
En virtud a una invitacin formulada por la IV DE, una delegacin

de la 9 Brigada Mecanizada del Ejrcito argentino, encabeza-
da por su comandante, CRL. Santiago Julio Ferreira, concurri a
Coyhaique del 17 al 20 de septiembre, participando en las activi-
dades programadas con motivo del Da de las Glorias del Ejrcito.
Ascenso al cerro Zapaleri
En respuesta a una invitacin formulada por el Ejrcito argentino,

integrantes de la I DE, al mando del TCL. Jorge Mell C., de la 3
BRIACO, viajaron al vecino pas y participaron en una ascensin
combinada al cerro Zapaleri, de 5.653 m de altura y donde se ubi-
ca el hito tripartito de la cordillera de los Andes, en el que confluye
el lmite chileno, argentino y boliviano.
49
Captulo I
Despus de hacer cumbre el 6 de noviembre, las cordadas de ambos pases fueron

homenajeadas en una ceremonia cvico-militar realizada en el Grupo de Artillera de
Montaa N 5, en Jujuy.
Con Per
Durante 2013 destacaron las siguientes actividades bilaterales:
XXXI Reunin Regional Bilateral de Coordinacin entre la 1

Brigada Acorazada Coraceros y la 3 Brigada de Caballera
Tacna del Ejrcito del Per.
En el marco de las medidas de confianza mutua, los mandos de

ambas brigadas se reunieron el 19 de junio para tratar diversos te-
mas de inters mutuo, suscribiendo adems diversos compromisos
de cooperacin.
Participacin en la celebracin del 192 Aniversario de la

Independencia del Per
Con ocasin de haberse celebrado el 29 de julio el 192 Aniversario de la

Independencia del Per, y como una forma de contribuir a estrechar lazos de amis-
tad, una delegacin conformada por el abanderado y los escoltas de la Escuela
Militar viaj al vecino pas para participar en la ceremonia oficial.
XI Reunin Bilateral de Estado Mayor
Esta actividad se ejecut en Lima del 14 al 18 de octubre. La de-

legacin chilena estuvo presidida por el JEMGE, GDD Bosco Pesse
Quape, en tanto la delegacin peruana fue encabezada por su ho-
mlogo, GDD Felipe Aguilar Vizcarra, quienes al inicio del encuentro
fueron recibidos por el Comandante General del Ejrcito del Per,
GDE Ricardo Moncada Novoa.
Durante el desarrollo de la reunin, los representantes de ambas

delegaciones efectuaron exposiciones sobre el funcionamiento del
Sistema de Personal del Ejrcito de Chile, as como la participacin
de las FAs en el desarrollo nacional del Per e inclusin social.
Asimismo, se llevaron a cabo mesas redondas relativas a asuntos internacionales,

educacin y operaciones, ciencia y tecnologa, personal, bienestar y asuntos civiles.
Por ltimo, se realizaron visitas profesionales a instalaciones mili-

tares y se acord un programa de cooperacin para los aos 2014
y 2015, el que incluy intercambios de personal y la participa-
cin de una delegacin peruana en un ejercicio de entrenamiento
aventura que se realizara en Chile en noviembre de 2014.
Asistencia a la Ceremonia de Aniversario de la Batalla de Ayacucho

y Da del Ejrcito del Per.
Esta actividad se llev a cabo en Lima el 9 de diciembre, siendo

presidida por el Presidente Ollanta Humala, junto a diversas auto-
ridades civiles y militares.
50
El Ejrcito de Chile estuvo representado por el CEDOC, GDD Humberto Oviedo
Arriagada. Adems, el Estandarte de Combate de la Escuela Militar particip en la
ceremonia junto a otras delegaciones extranjeras y unidades de las FAs peruanas.
c. Cooperacin a Nivel Regional
Con Brasil
Visita del Comandante de Operaciones Terrestres de Brasil
Del 9 al 13 de marzo, efectu una visita profesional al pas el Comandante de

Operaciones Terrestres de Brasil, GDE Joao Carlos Videla M., junto a una delegacin
de ese comando.
La delegacin brasilera present los saludos protocolares al CJE, particip en una

reunin de trabajo en el Comando de Operaciones Terrestres y visit el Comando de
Educacin y Doctrina, la Brigada de Operaciones Especiales, la 2 Brigada Acorazada
Cazadores y FAMAE.
Participacin del Ejrcito de Chile en la Feria Internacional de

Defensa y Seguridad
Una delegacin institucional acompa al MDN, Rodrigo Hinzpeter

K., y al JEMCO, GDD Hernn Mardones R., a la IX versin de la
Feria Internacional de Defensa y Seguridad LAAD 2013, realizada
del 8 al 12 de abril en Brasil.
La muestra cont con la participacin de 720 expositores de em-

presas internacionales especializadas en el suministro de equipos
y servicios para las Fuerzas Armadas, fuerzas especiales, servicios
de seguridad, consultores y agencias gubernamentales de ms de
53 pases.
IX Reunin Bilateral de Estado Mayor entre los ejrcitos de Chile y Brasil
Con el objetivo de abordar temas de inters mutuo e intercambiar experiencias sobre

visiones de la realidad profesional, del 2 al 6 de septiembre se llev a cabo en Chile
este encuentro.
51
Captulo I
La delegacin nacional estuvo presidida por el Director de Relaciones Internacionales

del Ejrcito, GDB Gustavo Porcile A., en tanto que la representacin brasilera estuvo
encabezada por el Jefe de la 5 Subjefatura del Estado Mayor del Ejrcito de Brasil
Asuntos Especiales e Internacionales, GDD Luiz Guilherme Paul Cruz.
La agenda consider una serie de actividades, entre ellas exposiciones, mesas de

trabajo y una visita a la Brigada de Aviacin Ejrcito (BAVE).
Con Paraguay
VII Reunin Bilateral de Estado Mayor entre los ejrcitos de Paraguay y Chile
Se desarroll del 27 al 31 de mayo en Asuncin. La delegacin del

Ejrcito de Chile estuvo a cargo del DPE, GDB Gerardo Stuven R.,
mientras que el jefe de la delegacin anfitriona fue el JEM del Ejrcito
del Paraguay, GDD Carlos Caballero M.
Las actividades se iniciaron con el saludo protocolar por parte del

GDB Stuven al CJE paraguayo, GDE Jorge Ramrez G. Posteriormente,
se intercambiaron experiencias y lecciones aprendidas en temas rela-
cionados con el proceso de transformacin del Ejrcito de Paraguay,
la incorporacin del soldado profesional y el rol social militar, entre
otras materias de inters mutuo.
d. Intercambios a Nivel Continental
Con Canad
Visita del CJE a Canad
Como una forma de analizar mecanismos tendentes a generar una agenda perma-
nente y sostenida en las relaciones bilaterales de los ejrcitos de Canad y Chile, del
1 al 5 de abril el CJE efectu una visita profesional a este pas.
Durante su estada sostuvo un encuentro con el Comandante en Jefe del Ejrcito

canadiense, TGL Peter John Devlin, y asisti a presentaciones sobre el Ejrcito, los
52
Rangers, el Comando de Operaciones Conjuntas, el de Operaciones Continental, el
Expedicionario y el Comando de Operaciones Especiales.
Adems, en el Cuartel General de la Defensa Nacional, sostuvo un encuentro proto-

colar con el Jefe de Estado Mayor de la Defensa, general Thomas Lawson. Ms tarde,
en Ottawa, concurri al 2 Grupo de la Brigada Mecanizada, donde presenci un
ejercicio demostrativo.
Con Estados Unidos de Amrica
VIII Reunin Bilateral de Estado Mayor entre el Ejrcito del Sur de Estados Unidos y
Chile
En el marco de los acuerdos suscritos por ambas instituciones, con el

propsito de desarrollar actividades en las reas de docencia, instruc-
cin y entrenamiento, sanidad, logstica, justicia, aviacin de Ejrcito,
inteligencia y ejercicios combinados, del 4 al 8 de noviembre se mate-
rializ esta reunin bilateral en el Fuerte Sam Houston, Texas.
La delegacin chilena estuvo encabezada por el DLE, GDB Guido Montini

G., y el encuentro fue presidido por al Subcomandante del Ejrcito Sur,
BGL Orlando Salinas, desarrollndose presentaciones y mesas de tra-
bajo para el intercambio de experiencias y lecciones aprendidas en la
funcin logstica y en los procesos de modernizacin, transformacin y
desarrollo estratgico institucional. Asimismo, se realiz una visita a la
36 Brigada de Aviacin de Combate de la Guardia Nacional de Texas, en la ciudad de
Austin, donde la delegacin fue recibida por el Comandante de las Fuerzas Militares
de Texas, MGL John F. Nichols.
La cita finaliz con una ceremonia en el CG del Ejrcito Sur, donde se firmaron las actas
respectivas, las que consideran la realizacin de un nutrido programa de intercambios,
cursos, pasantas, ejercicios combinados y visitas profesionales para el prximo trienio.
Con Mxico
VII Reunin Bilateral de Estado Mayor entre los ejrcitos de Chile y Mxico
Realizada en Chile, del 29 de julio al 2 de agosto. La delegacin mexi-

cana estuvo al mando del Jefe del Estado Mayor de la Defensa Nacional
de Mxico, GDB Roble Arturo Granados G., quien present un saludo
protocolar al JEMGE, GDD Bosco Pesse Q., oportunidad en la que se
expuso la conferencia Terremoto y Tsunami del 27.FEB.2010 en Chile.
Experiencias y Lecciones Aprendidas de una Catstrofe.
En este mismo sentido, la institucin tambin le inform sobre el

Proceso Presupuestario y Metodologa de la Planificacin Financiera
y el Funcionamiento de la Oficina de Transparencia e Informacin
Pblica del Ejrcito y Experiencias en el Cumplimiento de la Ley 20.285.
Por su parte, el Ejrcito mexicano dio a conocer el Procedimiento para
Atender las Quejas y Recomendaciones Emitidas por la Comisin Nacional de Derechos
Humanos.
Una vez ms, el encuentro sirvi para estrechar los histricos vnculos y amistad, lo
que se vio reflejado en los diversos acuerdos y entendimientos logrados.
53
Captulo I
e. Intercambios con Europa
Con Alemania
Visita del Comandante de la Academia de Mando y Estado Mayor de las Fuerzas

Federales alemanas.
El general Achim Lidsba fue invitado a Chile a dictar una conferencia

al Curso Conjunto 2013, denominada Seguridad y Defensa desde la
ptica de la Poltica de Defensa Alemana. La actividad se ejecut el
27 de noviembre en la Academia de Guerra del Ejrcito, como retribu-
cin a una invitacin al Secretario General del Ejrcito de Chile, GDB
John Griffiths S., quien tambin haba dictado una conferencia en la
Academia de Guerra alemana.
Durante su estada, el general alemn present sus saludos protocolares al

CJE subrogante, GDD Guillermo Porcile A., oportunidad en la que manifest
su inters por aumentar el intercambio entre las academias militares de am-
bos pases y continuar fortaleciendo los lazos a nivel de alumnos y docentes.
Con Bosnia-Herzegovina
Visita del CJE a las tropas chilenas desplegadas en Bosnia-Herzegovina
Tras su visita a unidades militares del Ejrcito britnico, del 5 al 9 de

agosto, el CJE se traslad a Bosnia-Herzegovina, con la finalidad de
visitar a los efectivos chilenos que integran la misin de manteni-
miento de la paz en dicho pas.
Durante su estada visit en el Cuartel General, donde fue recibido

por el Comandante de la Operacin ALTHEA de la European Union
Force (EUFOR), MGL Dieter Heidecker, de Austria, quien est a cargo
de efectivos de 24 Estados miembros.
Del mismo modo, el CJE se reuni con el contingente nacional y co-

noci los diferentes aspectos operativos y administrativos de esta
misin, en la que Chile es integrante desde el ao 2004, con el fin de mantener un
ambiente de estabilidad y seguridad, velando por el cumplimiento de los Tratados de
Dayton, suscritos al trmino del conflicto en la ex Yugoslavia en 1994.
Con Chipre
Visita del CJE a las tropas chilenas desplegadas en Chipre
Posteriormente, el CJE se traslad a Nicosia, capital de Chipre, don-

de se reuni con el Jefe de Estado Mayor de la Misin de Naciones
Unidas en Chipre (UNFICYP), coronel Angus Loudon, interiorizn-
dose del empleo del contingente chileno que desde el ao 2003
participa en misiones de paz en esa isla.
Tambin visit a las tropas nacionales que cumplen labores de

patrullaje y observacin, junto a efectivos de otros 11 pases, en
virtud a un acuerdo con la Organizacin de Naciones Unidas para
poner fin a la guerra en Chipre.
54
Con Italia
Visita del CJE al Ejrcito italiano
Del 13 al 17 de mayo el CJE efectu una visita oficial al Ejrcito de

dicho pas, reunindose con su mxima autoridad castrense, el Jefe
de Estado Mayor, TGL Claudio Graziano, con quien abord lo que ser
una nueva etapa de intercambios profesionales en materias acad-
micas, de entrenamiento, capacitacin e instruccin; fortaleciendo as
las instancias de cooperacin existentes.
El CJE pudo conocer aspectos de la organizacin de ese Ejrcito, ins-

truccin de sus fuerzas especiales y el entrenamiento y empleo de
unidades alpinas. Adems, visit el Comando de Aviacin y una Base
Logstica de Aeronutica Militar.
Audiencia del CJE con el Santo Padre
Durante su estada en Italia, el CJE particip en la tradicional audien-

cia con SS Francisco, en la Plaza San Pedro, donde junto con expre-
sarle al Papa su gratitud por esta oportunidad, le hizo entrega de un
rosario que incluye la imagen de la Virgen del Carmen, el Sagrado
Corazn y una placa dedicatoria, la que refleja la profunda tradicin
castrense de reconocer a la Virgen del Carmen como su Patrona y
Generala.
Igualmente, durante su permanencia el CJE sostuvo un encuentro

con el embajador de Chile en Italia, scar Godoy Arcaya, y con el
embajador ante la Santa Sede, Fernando Zegers Santa Cruz.
Con el Reino Unido
Saludo del Comandante de la Fuerza Conjunta Britnica al CJE
El 16 de abril, con motivo de una invitacin formulada por el EMCO, visit Chile el
Comandante de la Fuerza Conjunta Britnica y futuro Subjefe del Estado Mayor de
la Defensa, general del aire Sir Stuart Peach, ocasin en la que present sus saludos
protocolares y sostuvo una reunin con el CJE.
Visita del CJE al Reino Unido.
En el marco de la asociacin privilegiada existente entre ambos ejrcitos, el CJE llev

a cabo una visita profesional a Gran Bretaa, del 29 de julio al 2 de agosto, con la
finalidad de constatar visiones sobre las proyecciones institucionales
en el desarrollo de la fuerza.
Para tales efectos, sostuvo un encuentro con el ministro de Estrategia

y Seguridad Nacional, doctor Andrew Murrison, ocasin en la que
trataron perspectivas en cuanto al empleo de la fuerza terrestre en
escenarios futuros y cambiantes, reas en las que actualmente se
encuentran enfocadas ambas instituciones.
Durante su estada, tambin el CJE realiz un saludo protocolar al

embajador de Chile en dicho pas, Toms Muller S., efectu la colocacin
55
Captulo I
de una ofrenda floral en la abada de Westminster y visit la cripta de Lord Thomas

Cochrane, quien prest valiosos servicios a la causa independentista chilena.
Adems, el programa consider una visita a la Academia de Defensa y a la 16

Brigada de Asalto y Comando de Unidad Conjunta de Helicpteros.
f. Intercambios con Asia
Con China
Visita profesional del CJE al Ejrcito Popular de Liberacin
Con el objetivo de explorar la posibilidad de generar nuevas instan-

cias de intercambio, el CJE realiz una visita profesional a Bejing, del
28 de octubre al 1 de noviembre.
Fue recibido por el Subjefe del Estado Mayor General del Ejrcito
Popular de Liberacin, general Hou Shusen y posteriormente se tras-
lad a la Universidad de Defensa Nacional.
Durante su estada se analizaron intercambios a nivel docente, entre

academias militares, especialmente, en cursos de ayuda humanitaria
ante desastres naturales, considerando la relevancia del Asia Pacfico
para nuestro pas.
Entre otras actividades, el CJE conoci la Brigada Antiarea del Cuerpo del
Ejrcito N 47, efectu un recorrido por la Universidad Mdica Militar N 2, en
Shanghai, y sostuvo una reunin con el embajador de Chile en China, Sr. Luis
Schmidt Montes.
Con Corea del Sur
Viaje del CJE a Corea del Sur
Con el fin de profundizar el programa de cooperacin existente, par-

ticularmente en el mbito acadmico, el CJE ejecut una visita oficial
al Ejrcito de dicho pas, del 25 al 29 de noviembre.
Durante la gira, el CJE fue condecorado con la Medalla al Mrito

de la Patria y Reunificacin por parte del Jefe del Estado Mayor del
Ejrcito de Corea, GDE Oh Sung Kwon, distincin que es otorgada por
disposicin del gobierno coreano a aquellas autoridades y generales
que se han destacado en el mbito de la seguridad de sus respecti-
vas naciones. La actividad se desarroll en la Base Militar Conjunta
Gaeryongdae.
Tras el acto, ambas autoridades sostuvieron una reunin bilateral para abordar temas
de inters, destacando el intercambio en cursos de montaa, idiomas, a nivel de
academias de guerra y pasantas para el personal coreano en Chile.
Asimismo, recorri el rea de seguridad conjunta correspondiente a la zona des-

militarizada, a 65 kilmetros al norte de Sel, adems sostuvo un encuentro con el
Comandante en Jefe de las Fuerzas Especiales, MGL In Beom Jeon, con quien inter-
cambi experiencias relacionada con esa especialidad.
56
La actividad profesional consider una reunin con el Jefe del Estado Mayor Conjunto,
almirante Choi Yoon-Hee, con el Director General de la Agencia de Inteligencia de
Defensa de Corea, MGL Cho Bo Gun, adems de un saludo al embajador de Chile,
Sr. Hernn Brantes G.
Cabe sealar que la relacin con la Repblica de Corea del Sur ha venido adquirien-
do un mayor vigor, dado el creciente mercado y desarrollo del Asia Pacfico y la APEC,
lo que ha potenciado la agenda de seguridad y defensa.
PARTICIPACIN INTERNACIONAL EN LAS CELEBRACIONES PATRIAS Y DA DE LAS
GLORIAS DEL EJRCITO
Con motivo de las Fiestas Patrias y Da de las Glorias del Ejrcito, el ministro de Defensa
Nacional, Rodrigo Hinzpeter K., y el CJE dieron la bienvenida a las visitas oficiales de los
pases que a continuacin se indican, quienes participaron en el tedeum ecumnico y en la
Gran Parada Militar, entre otras actividades programadas:
Canad: Jefe de Estado Mayor de la Fuerza Terrestre, TGL Peter J. Devlin.
Ecuador: Comandante General de la Fuerza Terrestre, GDD Jorge Pea Cobea.
Espaa: Jefe de Estado Mayor del Ejrcito de Tierra, GDE Jaime Domnguez Buj y el Jefe
de Gabinete del Jefe de Estado Mayor del Ejrcito de Espaa, GDB Luis Ruiz de Gordoa
Prez de Leceta.
EE.UU. de A.: Comandante del Ejrcito, MGL Joseph P. DiSalvo.
Adems, en la Gran Parada Militar desfil la Fuerza de Paz Conjunta Combinada Cruz
del Sur, la que depende del EMCO y que en esta oportunidad estuvo representada por
48 efectivos de las Fuerzas Armadas de Chile y Argentina.
57
Captulo I
3. COOPERACIN A NIVEL MULTILATERAL
a. Conferencia de Ejrcitos Americanos (CEA)
Durante 2013 el Ejrcito de Chile particip en las siguientes actividades de la CEA:
Primer Ejercicio de Gabinete en Actividades de Cooperacin Civil Militar (CIMIC), del 15

al 19 de abril.
Conferencia Especializada en Medioambiente, del 13 al 17 de mayo.
Conferencia Especializada en Procedimientos, Educacin y Entrenamiento en

Operaciones de Mantenimiento de la Paz (OMP), del 3 al 7 de junio.
Segundo Ejercicio de Comunicaciones, del 23 al 25 de julio.
XXX Reunin Preparatoria CJEs, del 19 al 23 de agosto.
XXX Conferencia de Comandantes de la CEA, del 21 al 25 de octubre.
El CJE asisti a esta actividad realizada en ciudad de Mxico, junto a otras 21

mximas autoridades representantes de los ejrcitos miembros, a los que se suman
pases observadores (Belice, Barbados, Jamaica, Guyana y Surinam), adems de dos
organizaciones observadoras: la Junta Interamericana de Defensa (JID) y la Conferencia
de las Fuerzas Armadas Centroamericanas.
El objetivo central de la cita estuvo orientado a analizar la contribucin de la CEA en

las operaciones de mantenimiento de paz bajo el mandato de la ONU y en operaciones
de ayuda en caso de desastres naturales, por medio de la creacin y la aplicacin de
mecanismos y procedimientos que permitan mejorar las capacidades colectivas de sus
miembros y su interoperatividad.
Durante la sesin inaugural de la conferencia, se dirigi a los

asistentes el Presidente del Consejo de Delegados de la JID, GDD
Werther Araya M., del Ejrcito de Chile, quien dio a conocer los
alcances, objetivos, tareas de inters comn y apoyo a las estrategias
de defensa y seguridad que presta dicho organismo en el hemisferio.
Por su parte, la sesin plenaria fue clausurada por el Secretario de

la Defensa Nacional de Mxico, general Salvador Cienfuegos Z.
Asimismo, con el objetivo de estrechar y fortalecer los intercambios

entre instituciones armadas, durante esta instancia el CJE aprovech
la oportunidad de sostener reuniones bilaterales con sus pares del
Ejrcito Sur de EE.UU. de A., Canad, Colombia y Per.
b. VIII Conferencia de Jefes de Ejrcitos del Pacfico (PACC) y XXXVII Seminario de

Gestin de Ejrcitos del Pacfico (PAMS)
Del 9 al 13 de septiembre se llevaron a cabo estas dos actividades en la ciudad de

Auckland, Nueva Zelandia.
Ambas instancias datan de 1986 y han probado ser valiosas oportunidades de

dilogo, cooperacin y transparencia al servicio de la estabilidad y multilateralismo
58
en el Asia Pacfico. Asimismo, han facilitado la construccin de vnculos acadmicos,
personales y culturales.
El tema para la conferencia de este ao fue La Suma es Mayor que las Partes:
Operaciones de Paz en el Siglo XXI en el Contexto de Naciones Unidas.
Su objetivo fue identificar y compartir perspectivas sobre las operaciones que estn
ejecutando fuerzas terrestres en el Pacfico, los desafos y potenciales soluciones en los
niveles estratgico, operacional y tctico, y de qu forma la ONU y las fuerzas terrestres
pueden cooperar de mejor manera, tanto bilateral como colectivamente, en futuras
operaciones de mantenimiento de la paz.
En la ocasin se reunieron 29 lderes de ejrcitos del Pacfico y

sus respectivas delegaciones. Al PACC asistieron el CJE, acompaado
del CEDOC, GDD Humberto Oviedo Arriagada. A su vez, participaron
en el PAMS el subdirector de la DIRIDE, CRL. Juan Eduardo Gonzlez
Fuentealba y el TCL. Pedro Gonzlez Martinic.
Durante esta instancia el CJE sostuvo reuniones bilaterales con el

Ejrcito de Australia, TGL David Morrison; el Jefe del Estado Mayor
del Ejrcito de la Repblica de Corea del Sur, GDE Jung-Hwan Cho;
el Jefe del Ejrcito de Nueva Zelandia, MGL Arthur David Gawn; y el
Comandante en Jefe del Real Ejrcito Tailands, general Prayut Chan-
O-Cha. Por su parte, el GDD Oviedo se reuni con el Comandante
General del Ejrcito del Pacfico (USARPAC), TGL Vincent K. Brooks; con el Comandante
de la 25 Divisin de Infantera, MGL Kurt Fuller, y con el Comandante General del
Ejrcito de EE.UU. de A. en Alaska, MGL Michael H. Shields.
c. Junta Interamericana de Defensa (JID)
La JID fue creada en 1942, con el objetivo de prestar a la

Organizacin de Estados Americanos (OEA) y a sus Estados
miembros servicios de asesoramiento tcnico, consultivo y
educativo sobre temas relacionados con asuntos militares
y de defensa en el hemisferio, contribuyendo as al
cumplimiento de la Carta de la OEA.
Actualmente, la JID est integrada por 27 Estados

miembros y su estructura se conforma por el Consejo de
Delegados, la Secretara y el Colegio Interamericano de Defensa, organismos que
renen a representantes civiles y militares de los pases americanos.
El 28 de junio de 2013 asumi el cargo de Presidente del Consejo de Delegados de

la JID, por un perodo de dos aos, el GDD Werther Araya Menghini del Ejrcito de Chile.
d. Organizacin de Naciones Unidas (ONU)
Despliegue en Hait (MINUSTAH)
Fue establecida por la Resolucin N 1.542, del 30 de abril de 2004, crendose la

Misin de Estabilizacin de Naciones Unidas en Hait (MINUSTAH). Adems se solici-
t que la autoridad de la Fuerza Multinacional Provisional, autorizada por el Consejo
de Seguridad en febrero del mismo ao, fuera traspasada a la MINUSTAH a partir del
1 de junio de 2004.
59
Captulo I
En virtud de lo anterior, Chile ha seguido participando en la

MINUSTAH, con la misin de generar las bases que permitan brindar
la necesaria autonoma de Hait, principalmente, en cuanto a seguri-
dad, pero proyectando el proceso al fortalecimiento del desarrollo.
Despliegue en Chipre (UNFICYP)
La UNFICYP fue creada por el Consejo de Seguridad de la ONU en

1964, para evitar que se prolongara la lucha entre las comunida-
des greco-chipriotas y turco-chipriotas. Luego de las hostilidades
de 1974 aumentaron las responsabilidades de la misin.
La UNFICYP tiene la finalidad de supervisar las directrices de alto

al fuego, mantener la zona de contencin y llevar a cabo activida-
des humanitarias.
El mandato fue ampliado, estableciendo el cese al fuego entre las

partes y el mantenimiento de una zona de amortiguacin. Dada
la ausencia de una solucin poltica en el corto plazo, la UNFICYP
mantiene su presencia en la isla.
Observadores Militares en India y Pakistn (UNMOGIP)
Esta misin fue desplegada en 1949, con el objetivo de supervisar el alto al fuego
acordado entre la India y Pakistn, en Jammu y Kashmir.
Las hostilidades se reanudaron en 1971, obligando a la UNMOGIP a supervisar el

alto al fuego dispuesto por el Consejo de Seguridad de la ONU. No
obstante, tras el acuerdo entre India y Pakistn que defina la lnea
de control de Cachemira, la India consider que el mandato de la
UNMOGIP haba finalizado. Sin embargo, Pakistn no acept esa
interpretacin, por lo que el Secretario General de la ONU decidi
que la misin solo poda disolverse por la decisin del Consejo de
Seguridad. Dado que ello no se ha producido, la misin contina con
el mismo mandato y funciones.
En 2013 el Ejrcito despleg a un oficial jefe como observador

militar.7
Observadores Militares en Medio Oriente (UNTSO)
Establecida en 1948, la UNTSO fue la primera operacin de paz creada por la ONU,
con la finalidad de ayudar a su mediador y a la Comisin de Tregua para supervisar
la vigilancia de la misma en la regin de Palestina.
Los observadores militares de la UNTSO permanecen en Medio Oriente para supervi-

sar los altos al fuego, acuerdos de armisticio, evitar que incidentes aislados alcancen
mayores proporciones y ayudar a otras operaciones de paz en la zona.
Desde su creacin, la UNTSO ha llevado a cabo misiones encomendadas por el

Consejo de Seguridad de la ONU, incluyendo la supervisin de los Acuerdos de
Armisticio General de 1949 y la vigilancia al cese al fuego en la zona del Canal de
7 MAY. Nicols Daz Brquez.
60
Suez y Altos del Goln, luego de la Guerra rabe-Israel de junio de
1967.
Actualmente se colabora a las fuerzas de la ONU en las siguientes

reas geogrficas:
Altos del Goln (sirio-israel).

El Lbano (sector israel-libans).
Sina (sector egipcio-israel).
En 2013 el Ejrcito despleg a dos oficiales jefes como observadores.8
e. Organizacin de Estados Americanos (OEA)
Misin de Asistencia para la Remocin de Minas Antipersonales en Amrica del Sur,

Ecuador y Per (MARMINAS)
Su misin es supervisar y monitorear el trabajo realizado por Ecuador y Per en

el desminado fronterizo, mediante actividades de entrenamiento, asesora tcnica y
monitoreo, prestando apoyo tcnico al Programa de Asistencia para la Accin Integral
Contra las Minas Antipersonal (AICMA), con el propsito de certificar que las operaciones
de desminado humanitario llevadas a cabo por ambos pases sean realizadas conforme
a las normas internacionales.
Esta misin fue cerrada el 31 de diciembre de 2013 y durante el ltimo perodo se

desempearon en MARMINAS dos oficiales.9
f. Unin Europea (UE)
Despliegue en Bosnia-Herzegovina (EUFOR)
Fue iniciado por la UE el 2 de diciembre de 2004, en la regin de Bosnia-Herzegovina,

luego de la decisin de la OTAN de poner trmino a la Fuerza de Estabilizacin antes
desplegada.
Su misin es proveer presencia militar con el objetivo de contribuir a la seguridad,

impedir la violencia en el rea y gestionar cualquier materia contenida en el Acuerdo
de Estructura General para la Paz. De este modo, se pretende facilitar, tanto a la UE
como a otros actores internacionales, llevar a cabo sus labores de ayuda humanitaria.
8 TCL. Ral Jimnez Miranda y TCL. Rodrigo Vera Prado.

9 CAP. Rodrigo Pinto Daz y CAP. Marcelo Gonzlez Urbina.
61
Captulo I
g. Ejercicios de Operaciones Internacionales
Ejercicio Ms All del Horizonte
Este ejercicio de ayuda humanitaria se efectu del 27 de abril al

10 de mayo en la regin de Sonsonate, Repblica de El Salvador. Fue
organizado por el Ejrcito de EE.UU. de A. y cont tambin con la
participacin de efectivos del pas anfitrin, Canad y Colombia.
La delegacin institucional estuvo conformada por un oficial10

y cuatro clases del Arma de Ingenieros de la III DIVMA, quienes
realizaron labores de construccin de dependencias para el uso
de la comunidad local, junto a las dems fuerzas participantes,
demostrando as profesionalismo, solidaridad y cooperacin hacia la
poblacin de dicho pas centroamericano.
Ejercicio PANAMAX 2013
Del 11 al 16 de agosto se desarroll en Miami este ejercicio multinacional,

organizado por el Comando Sur de EE.UU. de A. y que consider la participacin de
representantes de Belice, Brasil, Canad, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, EE.UU.
de A., El Salvador, Guatemala, Panam, Paraguay y Per, adems de Francia como
invitado especial.
El objetivo general de este ejercicio es promover la interoperabilidad y capacidad de

participacin de fuerzas de distintas naciones para enfrentar posibles amenazas contra
la infraestructura crtica del Canal de Panam, actuando conforme al Captulo VII de la
Carta de la ONU.
Esta versin consider la planificacin operacional mediante el sistema OTAN,

entrenamiento en el trabajo de Estado Mayor, capacitacin y entrenamiento para el
manejo de crisis, anlisis de inteligencia, respuesta ante ataques cibernticos, cambio
climtico y sustancias peligrosas.
El Ejrcito de Chile estuvo representado por cuatro oficiales al mando de un oficial

superior.11
Ejercicio Estrella Austral 2013
Este ejercicio se realiz en el pas, del 19 al 29 de octubre. Es

organizado por el EMCO y participaron ms de 600 efectivos de
Fuerzas Especiales del Ejrcito, Armada y Fuerza Area, adems de
personal del Comando Sur de Operaciones Especiales de EE.UU. de A.
Su finalidad fue entrenar procedimientos, incrementar la eficiencia

e interoperatividad de las Fuerzas Especiales y verificar su capacidad
de conduccin desde un puesto de mando conjunto, comprobando
tambin las capacidades de enlaces y comunicaciones desde y hacia
el nivel estratgico.
10 CAP. Ren Prez Urra, del RR N 6 Arauco.

11 CRL. Mario Quinteros Garca.
62
H. DIRECCIN DE FINANZAS DEL EJRCITO (DIFE)
La DIFE, como rgano directivo, tiene la misin de asesorar al CJE, a travs del JEMGE, en
todas aquellas materias econmico-financieras y presupuestarias concernientes a todos los re-
cursos correspondientes a la cobertura monetaria institucional, materializando la planificacin
financiera integral con un horizonte prospectivo de corto, mediano y largo plazo.
Adems, le compete la administracin del rea financiera, contable y de ejecucin pre-

supuestaria, proponiendo la incorporacin de nuevas tecnologas que optimicen los diferentes
procesos de informacin, que faciliten la toma de decisiones, considerando para ello la estruc-
tura organizacional en su conjunto; como asimismo, los aspectos legales y reglamentarios que
regulan dichas materias.
Para tales efectos, tiene la necesidad de capacitar al personal del rea de finanzas para
incorporar a sus competencias las exigencias que la profesin demanda, aplicando para ello la
tecnologa vigente y el grado de preparacin alcanzado por el personal.
De esta manera, se estn desarrollando dos proyectos importantes en el rea contable,

los que sern revisados a continuacin. Por otra parte, se har una sntesis de lo que ha ocurri-
do con el proyecto de ley que modificar el financiamiento de las capacidades estratgicas de
la Defensa Nacional, debido al impacto que tendr respecto a la forma de cmo la institucin
canaliza hasta ahora sus necesidades.
1. PROYECTO DE ADMINISTRACIN CONTABLE DE ACTIVOS INSTITUCIONALES

(ACAI)
Este proyecto se inserta en el proceso de digitalizacin institucional y tiene por objeto
administrar, controlar y obtener informacin para los distintos niveles de mando. Adems,
mantener actualizada la informacin financiero-contable de todos los activos del Ejrcito.
En este contexto, durante el ao 2013 se materializaron las siguientes acciones:
Se ingresaron la totalidad de los bienes de activo fijo del Comando de Telecomunicaciones

del Ejrcito (CTE), con sus tres jefaturas (Informtica y Computacin, Comunicaciones y
Guerra Electrnica).
En el rea de salud, se inici la carga de los bienes del Hospital Militar de Santiago y
del Comando de Salud del Ejrcito (COSALE), provenientes de las siguientes fuentes
de financiamiento: Ley de Presupuesto Fiscal, Captulo 01, Fondos Internos, fondos
administrados por la Jefatura Ejecutiva de Administracin de los Fondos de Salud del
Ejrcito (JEAFOSALE) y Medicina Preventiva.
En la industria militar se concluy la primera etapa de la carga de bienes del Cuartel General
del Comando de Industria Militar e Ingeniera (CIMI) y del predio Lo Aguirre. Durante el
primer trimestre de 2014 est previsto incorporar los bienes de la Divisin Qumica.
Por otra parte, el Comando de Bienestar (COB) inici la segunda etapa del proyecto ACAI,
en la que se desarrollan las tareas y actividades tendentes a lograr el cruce entre los bienes
registrados en el mdulo de activo fijo del Sistema de Informacin de Finanzas Integral
del Ejrcito (SIFIE) y las cuentas con informacin contable, tales como: valor actualizado
del bien, correcciones monetarias y depreciaciones, entre otras, de modo que coincidan
plenamente con la informacin contable registrada en las cuentas de activo fijo, por fuente
de financiamiento y centro financiero.
63
Captulo I
En relacin con los bienes administrados por el Comando de Ingenieros del Ejrcito
(CINGE), en lo que concierne a terrenos y edificaciones, en conformidad a las orientaciones
impartidas por la Contralora General de la Repblica, inicialmente, el trabajo se ha
centrado en determinar el dominio del bien, con la documentacin sustentatoria
correspondiente.
Por ltimo, la Divisin Logstica (DIVLOG) privilegi en una primera etapa el ingreso
de los sistemas de armas. Actualmente, en la segunda etapa, la DIVLOG se encuentra
determinando y clasificando los bienes de apoyo de combate tales como: herramientas
e instrumento de uso comn, equipos logsticos de material de guerra, aparatos
y equipos especiales, equipos de material de guerra, equipos de taller, accesorios,
mquinas y herramientas, simuladores y ayudas de instruccin, atalaje y estructura de
almacenamiento.
A continuacin se presenta un cuadro del estado de avance del proyecto ACAI, actualizado
hasta diciembre de 2013:
AVANCE CARGA ACTIVO INSTITUCIONAL - PROYECTO ACAI

100%
100,00%
90% 97,32%
93,32%
80% 85,37%
70%
60%
50% 58,37%
40% 44,60%
30%
20%
10%
0,00%
0 COMANDO DE COMANDO DE COMANDO DE COMANDO DE DIVISON COMANDO DE CUERPO MILITAR
SALUD DEL BIENESTAR INGENIEROS INDUSTRIA LOGSTICA TELECOMUNICA- DEL TRABAJO
EJRCITO MILITAR E CIONES
INGENIERA
Grfico N 7
2. ACTIVIDADES DE CAPACITACIN 2013

A partir del ao 2010, en el marco del proyecto Descentralizacin de las Instancias
Administrativas y Contables (DIAC), se comenz a capacitar al personal que se desempea en
el rea financiera de todas las Secciones, Departamentos de Finanzas y Tesoreras, finalizando
esta actividad el primer semestre del ao 2012. Paralelamente, se valid el proceso mediante
la evaluacin de desempeo del personal capacitado.
No obstante lo anterior, durante 2013 se determin la necesidad de instruir en un nivel

ms avanzado al personal, habindose considerado los siguientes contenidos:
Anlisis de cuentas.
Revisin de informes en el Sistema de Informacin de Finanzas Integral del Ejrcito (SIFIE).
Anlisis de informes (saldos de balances).
Control y administracin de la informacin financiera.
En el siguiente cuadro se presenta la capacitacin efectuada en 2013 en la zona norte

del pas:
64
CANTIDAD DE
UACs GUARNICIN FECHA CAPACITADOS
Arica 19-23 AGO. 23
VI DE
Iquique 09-13 SEP. 21
I DE Antofagasta 14-18 OCT. 18
TOTAL 62
Cuadro N 13 (Fuente: DIFE)
Al trmino de cada perodo se aplic un test que permiti evidenciar el avance logrado.
3. PROYECTO DE LEY QUE ESTABLECE UN NUEVO MECANISMO DE

FINANCIAMIENTO DE LAS CAPACIDADES ESTRATGICAS DE LA DEFENSA
NACIONAL
Con fecha 16 de mayo de 2011, S.E. el Presidente de la Repblica, Sebastin Piera
Echenique, firm el Mensaje Presidencial remitiendo a la Cmara de Diputados el proyecto de
ley que Establece un nuevo mecanismo de financiamiento de las capacidades estratgicas de
la Defensa Nacional, inicindose as su tramitacin constitucional.
La citada iniciativa legal derogara la Ley Reservada del Cobre N 13.196, de 29 de octubre
de 1958, as como sus modificaciones posteriores.
De este modo, el nuevo proyecto de ley ingres a la Cmara de Diputados el 20 de mayo

de 2011, sin urgencia, pasando a su primer trmite constitucional.
El 31 de mayo de 2011 se dio cuenta del proyecto de ley a la sala, pasando a tramitacin
a la Comisin de Defensa.
El 23 de enero de 2012, la Comisin de Defensa evacu su primer informe, pasando el

proyecto a la Comisin de Hacienda.
Con fecha 29 de mayo de 2012, la Comisin de Hacienda evacu su primer informe,

pasando a la sala de la Cmara de Diputados.
No obstante, el 12 de junio de 2012, S.E. el Presidente de la Repblica formul indicaciones

al proyecto de ley, las que se refieren, principalmente, a los siguientes aspectos:
a. Fiscalizacin de la Contralora General de la Repblica
Se otorgan mayores facultades fiscalizadoras a la Contralora General de la Repblica,

particularmente, la referida a la facultad del contralor para formular observaciones a
65
Captulo I
los decretos que autorizan los proyectos de inversin y gasto, pudiendo, de estimarlo
procedente, ordenar una auditora al efecto y remitir, si es del caso, los antecedentes al
Consejo de Defensa del Estado.
b. Obligacin de Informar del MDN
Se contempla la obligacin del MDN de informar a la Cmara de Diputados, respecto

de las observaciones formuladas por la Contralora General de la Repblica, en el marco de
las auditoras realizadas a los decretos de inversin y gasto.
c. Financiamiento de las Capacidades Estratgicas de la Defensa
Se consagra la obligacin para los contratos suscritos por un perodo superior a 4 aos,
de ser autorizados por decreto conjunto de los ministerios de Defensa y Hacienda.
d. Monto Mnimo
Se modifica la base de clculo, en el sentido que dicho monto no podr ser inferior al
70% del promedio de gastos en operacin y sostenimiento e inversiones en material blico,
entre los aos 2006 y 2010, incorporados por Chile al Registro de Gastos en Defensa, en
cumplimiento a lo establecido en el Consejo de Defensa Suramericano de UNASUR, de
fecha 11 de noviembre de 2011.
Se consagra la facultad del Presidente de la Repblica de proponer una modificacin al

monto mnimo, dentro del primer ao de su mandato, lo que podra afectar la planificacin
financiera de largo plazo de las Fuerzas Armadas, generando, eventualmente, incertidumbre
en las compras futuras.
Se establece que dicho monto mnimo ser establecido mediante Decreto Supremo con
las firmas de los ministros de Defensa y Hacienda.
Se elimina la redaccin original del proyecto, en el sentido que en ningn caso el monto
mnimo originalmente aprobado para el perodo de 4 aos, podr ser rebajado.
e. Fondo de Contingencia Estratgico
Se elimina la expresin ventajosa para las compras de oportunidad, quedando

solamente como oportunidad.
Se agrega la exigencia para estas inversiones de ser autorizadas por decreto supremo
fundado firmado por los ministros de Defensa y Hacienda.
Luego, el 13 de junio de 2012, mediante Mensaje 143-360, de fecha 7 de junio de 2012,

el ejecutivo le dio discusin inmediata al proyecto de ley.
Con fecha 13 de junio de 2012, la Cmara de Diputados en sesin 42 ordinaria, aprob

por 107 votos a favor la idea de legislar.
Con fecha 19 de junio de 2012, en segundo trmite constitucional, el proyecto de ley

pas a la Comisin de Defensa Nacional y a la Comisin de Hacienda del Senado.
Finalmente, el 4 de marzo de 2013 se evacu el Primer Informe de la Comisin de

Defensa Nacional, pasando a la Comisin de Hacienda del Senado en su segundo trmite
constitucional.
66
I. DIRECCIN DE SANIDAD DEL EJRCITO (DSE)
En el contexto de la reorganizacin de la estructura superior del Ejrcito, se consolid tambin

el Sistema de Salud Institucional, con la puesta en funcionamiento de la Direccin de Sanidad
(organismo de carcter directivo), la Jefatura de Sanidad Militar (organismo de carcter ejecutivo,
encargado de la sanidad en campaa) y el Comando de Salud (encargado de la salud previsional).
La Direccin de Sanidad del Ejrcito tiene como misin planificar, supervisar y controlar
las actividades del Sistema de Salud del Ejrcito que contribuyan a dar solucin permanente y
oportuna a las necesidades de la institucin, la Fuerza Terrestre y otros beneficiarios, mediante
la elaboracin de polticas, programas y normas de empleo relacionadas con sanidad, sanidad
dental, veterinaria y prevencin de riesgos para contribuir a la propensin, desarrollo y
mantencin de la salud de sus integrantes.
1. DOCUMENTACIN
En el marco del proceso de actualizacin de la doctrina institucional, durante 2013 la
DSE se aboc a la elaboracin de la documentacin de salud institucional, destacando los
documentos que a continuacin se sealan:
Cartillas de Procedimientos (CARPRO) de Evacuacin Aeromdica, de Evaluacin Mdica

del Contingente Femenino, de Manejo de VIH-SIDA, de Abastecimiento de Material de
Sanidad y Sanidad Dental, de Becas para los Oficiales de Sanidad y Sanidad Dental.
Orden de Comando de la lnea de carrera para los oficiales de los servicios profesionales.
Plan Estratgico de Salud Institucional (2014-2024).
2. PROYECTO DE REGISTRO DE ADN DE LAS FAs

La DSE se encuentra trabajando en este proyecto que tiene como objetivo contribuir a la
identificacin del personal que fuese empleado en un conflicto blico.
Para ello se pretende contar con el perfil gentico ya definido del personal que conforma
las unidades de mayor riesgo, en tanto que el resto del personal contar con una muestra de
sangre almacenada en una instalacin sanitaria, de modo de facilitar la identificacin cuando
no sea posible efectuarla a travs de los procedimientos normales.
3. REPRESENTACIN INTERNACIONAL
En el marco de la cooperacin internacional, el DSE fue nombrado por el MDN como
Presidente del Comit de Directores de Sanidad de las Fuerzas Armadas.
En virtud de lo anterior, al DSE le correspondi participar durante 2013 en las siguientes

actividades internacionales:
40 Congreso Internacional de Medicina Militar realizado en Jeddah, Arabia Saudita,

actividad que contribuy a potenciar la integracin con la comunidad internacional en el
rea de la sanidad militar.
7 Curso Internacional de Actualizacin de Conceptos de Medicina Militar, dictado por las

Fuerzas de Defensa de Israel, lo que permiti generar una serie de iniciativas, estudios y
proyectos de gran inters y conveniencia institucional.
67
Captulo I
4. XII CONGRESO ODONTOLGICO INTERNACIONAL DE LAS FUERZAS ARMADAS

Se desarroll en octubre de 2013, en Santiago. A la DSE le correspondi elaborar la
planificacin directiva, lo que permiti dar a conocer y proyectar a la comunidad odontolgica
nacional e internacional el nivel acadmico y profesional del Servicio de Sanidad Dental del
Ejrcito.
Esta actividad acadmica se realiz en el centro de eventos CasaPiedra y cont con la

participacin de reconocidos conferencistas, tanto nacionales como extranjeros. Tambin
consider una feria comercial del rea, todo lo que contribuy al realce y positiva evaluacin
del congreso.
5. AUTORIDAD SANITARIA
Con el objeto de verificar las condiciones sanitarias y el cumplimiento de la normativa legal
vigente, durante 2013 se realizaron 70 visitas inspectivas a instalaciones militares, tales como
salas cunas y jardines infantiles, centros recreacionales, enfermeras regimentarias, cafeteras,
bodegas, casinos y pabellones odontolgicos, entre otras, para constatar el logro de adecuados
estndares de calidad en las prestaciones que se otorgan.
Lo anterior se materializa con la entrega de la resolucin sanitaria de funcionamiento por

parte de la autoridad sanitaria institucional, considerando los mbitos: organizacional, recurso
humano, infraestructura, equipamiento bsico y prevencin de riesgos.
6. COMISIN SANIDAD DEL EJRCITO

Tiene la funcin de constatar, evaluar, declarar o certificar al personal del Ejrcito, en
servicio activo o en condicin de retiro, en lo que respecta a su estado de salud, su capacidad
de trabajo y la recuperabilidad de su estado patolgico o enfermedad.
Tambin cumple la labor de Contralora Mdica Institucional, en lo referido a todas

las licencias mdicas prolongadas (superiores a 3 meses), realiza informes para solicitudes
del beneficio de Especialidad Nociva, asesora a las Comisiones de Sanidad Secundarias,
oficiales de sanidad, oficiales de personal y a los mandos en general, velando por los aspectos
tcnicos y reglamentarios.
68
Durante 2013 se evaluaron en forma presencial a aproximadamente 360 pacientes,
principalmente, por patologas traumatolgicas y psiquitricas.
7. COMISIN DE MEDICINA PREVENTIVA

El Servicio de Medicina Preventiva, a travs de la Comisin de Medicina Preventiva, evalu
durante 2013 un promedio de 23 casos mensuales y se incorporaron a este beneficio un total
de 40 nuevos pacientes.
El personal acogido a medicina preventiva cuenta con la facilidad de copago cero en

todas sus prestaciones, tanto cerradas como ambulatorias. Adems, incluye la entrega de
medicamentos, los traslados interregionales y el alojamiento cuando es necesario, velando por
la recuperacin de la salud para que sea compatible con la vida militar.
Este servicio tambin cuenta con una Seccin Ingresos, la que cumple actividades de
revisin de las fichas de los postulantes a la institucin, en todas sus categoras. Para tales
efectos, durante 2013 se chequearon alrededor de 4.300 fichas correspondientes a personal
civil, alumnos de las escuelas matrices y soldados de la tropa profesional.
8. ACTIVIDADES DE CAPACITACIN
En virtud a la programacin docente institucional,12 con el fin de proporcionar capacitacin
profesional y tcnica permanente al personal de oficiales y CP pertenecientes a los escalafones
de Sanidad, Sanidad Dental y Veterinaria, en 2013 a la DSE le correspondi planificar la
realizacin de los cursos en la modalidad on-line que a continuacin se indican:
Nociones de Salud Mental para Personal No Mdico, dirigido a oficiales de personal,

justicia, asistentes sociales y comandantes de compaa y seccin de la VI y I DEs.
Autoridad Sanitaria, participando 155 oficiales de Sanidad, Sanidad Dental y Veterinaria.
Promocin de la Salud, mdulo I, orientado a enfermeros de combate y de veterinaria

de las BRIACOs.
Curso Itinerante de Trauma en Combate (CITREC).
En este mismo sentido, para el ao 2014 se ha previsto la ejecucin de los siguientes cursos:
Control de Alimentos.
Prevencin de Riesgos.
Salud Mental II.
Promocin de la Salud II.
12 Orden de Comando CJE EMGE DOE IIa (R) N 6030/5448, del 14 de diciembre de 2010.
69
70
Captulo II
PREPARAR
71
De acuerdo a la doctrina,13 la funcin matriz de preparar es la encargada, genricamen-

te, de contribuir a la preparacin de la fuerza del Ejrcito, lo que se materializa a travs de la
investigacin de combate, la actualizacin de la doctrina institucional, el diseo y equipamien-
to de las organizaciones de combate, el desarrollo de procesos docentes y de capacitacin, el
diseo de sistemas de apoyo tecnolgico y de medicin a la instruccin y el entrenamiento,
as como de la retroalimentacin de los procesos relacionados con la preparacin de la fuerza.
El Comando de Educacin y Doctrina (CEDOC) es el de organismo responsable de la

funcin matriz de preparar y ha continuado consolidando su quehacer orientado a la prepa-
racin del Ejrcito institucin y de la fuerza terrestre, lo que en esencia constituye el aspecto
fundacional.
Las unidades dependientes del CEDOC son la Divisin Doctrina, la Divisin Educacin y
la Divisin Escuelas.
Durante 2013 el CEDOC orient su accionar a los siguientes aspectos:
Implementacin de la metodologa para la formulacin de los planes de accin de la

funcin preparar.
Estudio para precisar la misin, tareas fundamentales, procesos y organizacin del

CEDOC.
Generar nuevas formas de acceso a la doctrina.
Mejoramiento de los procesos educativos.
1. IMPLEMENTACIN DE LA METODOLOGA PARA LA FORMULACIN DE LOS

PLANES DE ACCIN DE LA FUNCIN PREPARAR
A partir del ao 2010 se inici la implementacin de una metodologa para optimizar la
planificacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin del Plan de Accin Anual, utilizando como
herramienta para ello el Balanced Scorecard.
De este modo, en 2013 se consolid esta metodologa que ha permitido alinear y enfocar
los esfuerzos en sintona con la visin, misin, objetivos y estrategias asociadas a la funcin
matriz de preparar, designndose adems a los administradores funcionales encargados de la
alimentacin de la informacin en este proceso.
El modelo de medicin utilizado considera el uso de indicadores, tanto de resultados

estratgicos como de avance del Plan de Accin, lo que posibilita determinar el cumplimiento
de los objetivos y las acciones, al monitorear en forma permanente la ejecucin del plan para
su retroalimentacin cuando sea necesario.
Asimismo, esta moderna metodologa ha facilitado brindar oportunas asesoras al mando

en el proceso de toma de decisiones y a gestionar eficientemente la funcin matriz de preparar,
al estar integrada con la misma metodologa utilizada por el Ejrcito.
13 Reglamento DD - 10001 El Ejrcito y la Fuerza Terrestre, edicin marzo de 2010, pp. 73-74.
73
Captulo II
2. ESTUDIO PARA PRECISAR LA MISIN, TAREAS FUNDAMENTALES, PROCESOS

Y ORGANIZACIN DEL CEDOC
El estudio realizado, cuyo resultado fue aprobado por el mando institucional, permiti
precisar los procesos claves o misionales, los de direccin y aquellos que constituyen apoyo.
En este mismo sentido, se defini que los claves corresponden a la esencia del quehacer del
CEDOC y se relacionan con docencia, capacitacin, doctrina y simulacin.
A continuacin se presenta un grfico de los procesos del CEDOC:
PROCESOS DEL CEDOC
PROCESOS
PROCESOSDE DIRECCIN
DE DIRECCIN
GESTIN DE LA EVALUACIN PLANIFICACIN CONTROL Y SEGUIMIENTO
Directiva
Anual
PROCESOS CLAVES O MISIONALES
REQUERIMIENTOS
DOCENCIA
SATISFACCIN
CAPACITACIN DOCTRINA
Concepto SIMULACIN
de mando EJRCITO
CJE.
PROCESOS DE APOYO
Plan INVESTIGACIN EDUCACIN A DISTANCIA LECCIONES APRENDIDAS

OMEGA
GESTIN ADM. Y LOG. GESTIN FINANCIERA
GESTIN DE PERSONAL GESTIN DE INFRAESTRUCTURA
Grfico N 8
3. NUEVAS MODALIDADES DE DIFUSIN DE LA DOCTRINA

Desde 2009 la institucin ha llevado adelante un proceso de actualizacin de la doctrina
operacional, lo que ha requerido generar diversos mecanismos y modalidades de difusin, con
el propsito que los usuarios puedan acceder a la informacin requerida en sus respectivas
unidades.
Para dicho fin se ha implementado lo siguiente:
a. Acceso a la Doctrina de Carcter Pblica
Con el fin de poner a disposicin del personal los textos doctrinarios a travs de la red
de internet, se gener un sistema para administrar e implementar los sitios con versiones
mviles (www.divdoc.cl y www.-cedoc.cl).
b. Acceso a la Doctrina Clasificada
Para la difusin expedita y segura de la doctrina secreta de funcionamiento, operacional

y conjunta, se dise una modalidad de entrega de la totalidad de los textos mediante CDs.
4. MEJORAMIENTO CONTINUO DE LOS PROCESOS EDUCATIVOS

Considerando que los procesos educativos constituyen uno de los ejes fundacionales de
la funcin preparar, en beneficio del Ejrcito en su conjunto, durante 2013 se realizaron las
actividades que a continuacin se mencionan:
74
a. Centro de Perfeccionamiento Docente
Se desarroll un estudio orientado a determinar la necesidad de implementar este

centro, con el propsito de apoyar el mejoramiento continuo de los procesos pedaggicos
y las metodologas de la educacin militar impartida en los institutos dependientes de la
DIVESC.
Se estableci que el Centro de Perfeccionamiento Docente iniciar su funcionamiento

a partir del ao 2014.
b. Optimizacin de los Cursos Avanzados de Oficiales de Armas (CAOA)
Atendiendo la similitud en los perfiles de egreso, y basado en los informes de trmino

de curso elaborados por los oficiales chilenos que participaron entre los aos 2008 y 2012
en el Maneuver Captains Career Course (MCCC), en el Ejrcito de EE.UU. de A., el CEDOC
efectu un estudio orientado a identificar las principales diferencias existentes entre los
cursos de capitanes de los ejrcitos de Chile y EE.UU. de A.
Como resultado del citado estudio, con el fin de satisfacer las necesidades y peculiaridades
del Ejrcito de Chile, se visualiz la necesidad de realizar un cambio profundo y progresivo
a los Cursos Avanzados de Oficiales de Armas.
De este modo, se orden la estructura y metodologa de enseanza de estos cursos, de

acuerdo al nivel de los alumnos que los integran. Asimismo, se orientaron a la aplicacin
de procesos que permitan formar a comandantes de unidades fundamentales y asesores
de la plana mayor de las unidades de combate, mediante una forma de pensar analtica y
sistmica, basada en los procesos de planificacin vigentes.
Durante 2014 se aplicar esta nueva modalidad a los CAOA de Infantera y Caballera
Blindada. Asimismo, se continuarn efectuando mejoras similares a los programas
curriculares de los cursos correspondientes a las armas de apoyo de combate y a los Cursos
Avanzados de Oficiales de los Servicios, con la finalidad de implementarlos a partir del ao
2015.
Este trabajo permitir alinear los contenidos y procesos pedaggicos como preparacin
para las experiencias acadmicas a las que sern sometidos los alumnos que ingresen a
la Academia de Guerra. Del mismo modo, servir para revisar y concatenar el CAOA con
el Curso Bsico de Oficiales de Armas y con el Curso de Guerra Especial con mencin en
liderazgo de combate.
Todo lo anterior, con la finalidad de consolidar y homologar la forma de preparar a los

oficiales del Ejrcito de Chile, en los distintos niveles y grados.
c. Lnea de Formacin y Preparacin del Cuadro Permanente (CP)
Consecuente con lo dispuesto en el 1er Consejo Militar del ao 2013, el CEDOC

continu un estudio orientado a perfeccionar el proceso de formacin y especializacin del
CP, considerando las demandas actuales y futuras de la fuerza terrestre y las necesidades
derivadas de la implementacin de modernos sistemas de gestin en las unidades del Ejrcito.
Para ello, una vez identificadas las brechas existentes, el estudio se enfoc a reducirlas
desde la perspectiva de la funcin preparar, establecindose la necesidad de reemplazar
los actuales exmenes tcnico-profesionales por sistemas de perfeccionamiento ms
eficientes, que permitan un mejor aprovechamiento de la especializacin del personal.
75
Captulo II
Como resultado del estudio realizado, se defini una modalidad basada en la ejecucin
de cursos semipresenciales, a distancia e itinerantes, de modo de ir entregando en forma
progresiva las competencias de acuerdo a las necesidades de desempeo del CP, de
acuerdo a su grado, arma y especialidad.
5. LANZAMIENTO DEL LIBRO: LA CONQUISTA DEL EVEREST

En diciembre de 2013, en el Edificio Ejrcito Bicentenario se efectu la ceremonia
de lanzamiento de este libro, referido a la participacin del personal institucional en
esa aventura profesional, ocurrida entre marzo y mayo de 2012, formando parte de la
expedicin organizada por el empresa Vertical, para conmemorar los 20 aos de la primera
agrupacin chilena y latinoamericana en alcanzar la cumbre ms alta del mundo.
El acto fue presidido por el CJE y asistieron el Jefe de la Expedicin y Vicepresidente de

la empresa Vertical, Sr. Rodrigo Jordn F., oficiales generales, exploradores que participaron
en la hazaa, exmontaistas y delegaciones de la Escuela de Montaa y de otras unidades
de montaa.
La obra fue presentada por el CRL. Jorge Lecanda R., exdirector de la Escuela de
Montaa, quien seal que el libro testimonia la trayectoria del Ejrcito para conquistar el
Everest, con las vivencias de aquellos escaladores nacionales, civiles y militares.
El texto tambin relata el anterior intento de alcanzar la cumbre en 1973 y la conquista

del Everest acaecida el 18 de mayo de 2012, cuando el CAP. Felipe Olea y el SG2 Paulo
Grandy, lograron el objetivo junto a otros miembros civiles de la expedicin.
76
B. DIVISIN DOCTRINA (DIVDOC)
La DIVDOC es el organismo encargado de la doctrina institucional. Durante 2013 desa-

rroll las actividades que a continuacin se indican:
1. GESTIN DOCTRINARIA
a. Administracin de la Doctrina
Esta actividad tiene el propsito de cautelar y optimizar el apoyo a la preparacin de

la fuerza mediante la elaboracin, actualizacin y/o derogacin y posterior difusin de
los textos de la doctrina operacional y de funcionamiento institucional, de acuerdo a los
requerimientos de las unidades, academias y escuelas (matrices, de armas y especialidades),
lo que se representa a travs de los respectivos jefes de reas.
Participa en el proceso de definicin de requerimientos el Comit de Aprobacin de la

Doctrina de Operaciones (CADO), organismo que se rene con este objeto a fines de cada ao.
Se publicaron 694 textos doctrinarios a travs de la Biblioteca Virtual, cifra que

corresponde al 0,6% de lo difundido en los cuatro ltimos aos en forma impresa (103.827
textos).
b. Elaboracin, Diseo y Diagramacin
A continuacin se presenta un resumen con la cantidad de textos y publicaciones

revisadas, diseadas y diagramadas durante los ltimos cuatro aos:
ACTIVIDAD DESARROLLADA CANTIDAD DETALLE

426 Doctrina Operacional.
2010: 280
216 Doctrina de Funcionamiento
Difusin de textos doctrinarios en la 2011: 190
Institucional.
Biblioteca Virtual. 2012: 140
52 Doctrina Nacional Conjunta.
2013: 84
Total: 694
2010: 60
Revisin ortogrfica de textos de Doctrina 2011: 80
Total: 305
de Funcionamiento de la Institucin. 2012: 74
2013: 91
2010: 15
Diagramacin de textos de Doctrina de
2011: 20
Funcionamiento de la Institucin. Total: 123
2012: 40
2013: 48
2010: 134
Revisin ortogrfica de textos de Doctrina 2011: 116
Total: 492
Operacional. 2012: 118
2013: 124
2010: 40
Revisin y diagramacin de otros textos 2011: 48
Total: 200
(boletines, libros, artculos, etc.). 2012: 23
2013: 89
77
Captulo II
ACTIVIDAD DESARROLLADA CANTIDAD DETALLE

2010: 76
Revisin ortogrfica y correccin de 2011: 20
Total: 169
formato. 2012: 71
2013: 2
OMEs, reglamentos,
Elaboracin de ilustraciones, figuras y
Total: 6.300 manuales, cartillas,
retoque fotogrfico de imgenes.
libros y boletines.
2010: 16
Traduccin de artculos o partes de textos,
2011: 12
traducciones de textos institucionales y
Total: 53 2012: 8
exposiciones para visitas extranjeras.
2013: 17
Cuadro N 14 (Fuente: DIVDOC)
c. Otros textos
Durante el perodo 2010-2013 se realizaron las siguientes publicaciones:
Aos 2010 y 2011 se elaboraron 72 cartillas de Ocupaciones Militares Especializadas

(OMEs), materializndose su impresin durante el ao 2013.
Libro Artculos militares, 1 edicin 2012, 250 ejemplares.
Libro El Ejrcito siempre presente, edicin 2010, 1.500 ejemplares.
Libro La fuerza terrestre operacin 27 F, edicin 2010, 1.500 ejemplares.
Libro La fuerza terrestre operacin 27 F, edicin 2013, 400 ejemplares en ingls.
Libro La fuerza terrestre operacin 27 F, edicin 2013, 200 ejemplares en espaol.
Libro La equitacin en el Ejrcito de Chile, edicin 2010, 2.000 ejemplares.
Cuadernillo Lecciones aprendidas derivadas del despliegue de fuerzas en operaciones
de paz, edicin 2010, 1.000 ejemplares.
Cuadernillo Experiencias del empleo de medios militares en el MOOTW, en la zona
austral, edicin 2010, 1.000 ejemplares.
Cuadernillo Ascensiones de montaa un complemento al entrenamiento militar,
edicin 2011, 1.000 ejemplares.
Boletn N 1 La amistad profesional y la guerra de maniobra, 3.500 ejemplares.
78
Boletn N 2 La libertad de accin y la iniciativa en la guerra de maniobra, 3.500
ejemplares.
Boletn N 3 Tcnicas y procedimientos de combate en la guerra de maniobras, 3.500
ejemplares.
Boletn N 4 El combate mvil, 3.500 ejemplares.
Boletn N 5 La asignacin de tareas en el contexto de la guerra de maniobra, 3.500
ejemplares.
Boletn N 6 Cultura guerrera, 3.500 ejemplares.
Boletn N 7 El espritu ofensivo, la voluntad de vencer y la comunidad de destino,
3.500 ejemplares.
Boletn N 8 Centro de Entrenamiento de Combate de Infantera, 3.500 ejemplares.
Boletn N 9 El procedimiento de conduccin de tropas, 3.500 ejemplares.
Boletn N 10 Combatiendo con tigres, 3.500 ejemplares.
Boletn N 11 Preparacin fsica para el combate, 3.500 ejemplares.
Boletn N 12 La evaluacin de la instruccin y el entrenamiento en la Institucin,
1.000 ejemplares.
Boletn N 13 Las operaciones especiales, 1.000 ejemplares.
Boletn N 14 La iniciativa y la guerra de maniobra, 1.000 ejemplares.
Boletn N 15 Lecciones aprendidas de la segunda guerra del Lbano y la operacin
Plomo Fundido, 1.000 ejemplares.
Boletn N 16 Fuego fratricida, 1.000 ejemplares.
Boletn N 17 La Aviacin de Ejrcito en el campo de batalla moderno, 1.000
ejemplares.
Boletn N 18 Sistema de rescate en montaa, 1.200 ejemplares.
Boletn N 19 Operaciones especiales en misiones distintas a la guerra, 1.200
ejemplares.
Boletn N 20 Visibilidad logstica, 1.200 ejemplares.
Boletn N 21 Mando tipo misin: disciplina, conducta y formacin del carcter
militar, 1.100 ejemplares.
Boletn N 22 Eficiencia del tiro: la importancia de la formacin de los instructores,
1.100 ejemplares.
Boletn N 23 Mando tipo misin, conceptualizacin y principios, 1.100 ejemplares.
Boletn N 24 El ciberespacio en el concepto de la OTAN y UE, 1.100 ejemplares.
Boletn N 25 Cmo navegar en los mejores crculos de un mundo cuadrado?, 1.100
ejemplares.
Boletn N 26 ISTAR: Inteligencia, Vigilancia, Adquisicin de Objetivos y Reconocimiento,
1.100 ejemplares.
79
Captulo II
Boletn N 27 El paralogismo sobre las tendencias militares, 1.100 ejemplares.

Boletn N 28 La esencia del ser militar, 1.100 ejemplares.
Boletn N 29 Levantamiento de los mapas funcionales de los cargos de unidades
empleadas en operaciones militares distintas a la guerra (MOOTW), 1.100
ejemplares.
Boletn N 30 Ser valiente esencia de nuestra cultura guerrera para enfrentar la fase
decisiva del combate: la lucha cuerpo a cuerpo, 1.100 ejemplares.
Libro Expedicin al Everest 20 aos, 2.000 impresiones.
d. Biblioteca Virtual
La Biblioteca Virtual es una herramienta de difusin de la Doctrina Operacional, de

Funcionamiento Institucional y Conjunta, la que conforme a la normativa vigente14 es
permanentemente actualizada.
Durante el perodo 2010-2013, a travs de este medio se difundi la siguiente cantidad

de textos:
DOCTRINA CANTIDAD
Doctrina Operacional 426
Doctrina de Funcionamiento
216
Institucional
Doctrina Nacional Conjunta 52
TOTAL 694*
GRFICO DE PORCENTAJES DE DIFUSIN DE TEXTOS
56%
8%
DOCTRINA DE FUNC. INST.
7%
DOCTRINA NACIONAL CONJUNTA
TEXTOS clasificados
DOCTRINA OPERACIONAL
29%
Grfico N 9
e. Difusin de textos
Con la finalidad de difundir los textos doctrinarios requeridos para el desempeo

profesional, se efectuaron las siguientes impresiones durante el perodo 2010-2013:
14 Reglamento de Publicaciones Doctrinarias del Ejrcito (RAA-03001), edicin 2011.

* Incluye 58 textos secretos.
80
TIPO DE PUBLICACIN CANTIDAD
Textos de la Doctrina Operacional 35.477
Boletines 59.100
Libros 6.250
Cuadernillos 3.000
TOTAL 103.827*
PORCENTAJE DE DOCUMENTOS DIFUNDIDOS EN EL PERODO 2010-2013,

SEGN SU CLASIFICACIN
34%
TEXTOS DE LA DOCTRINA OPERACIONAL
3%
BOLETINES
6%
LIBROS
CUADERNILLOS
57%
Grfico N 10
f. Sitio Web (Intranet e Internet)
El sitio web de la DIVDOC es una pgina que permite acceder a informacin sobre las
tareas que se realizan en este organismo. Asimismo, posibilita difundir diversos temas de
carcter profesional militar y contiene un link para ingresar a la Biblioteca Virtual.
* No se consider el desarrollo, impresin y difusin de los textos doctrinarios para el funcionamiento institucional, ya
que en virtud a las disposiciones vigentes, ello debe ser financiado descentralizadamente por las altas reparticiones
y comandos, de acuerdo a cada rea especfica.
81
Captulo II
2. ELABORACIN DE TEXTOS DOCTRINARIOS

a. Aprobacin
El 25 de noviembre de 2013 se realiz la sesin del CADO, oportunidad en la que se

aprobaron 62 textos doctrinarios (reglamentos, manuales y cartillas).
b. Difusin
En agosto de 2013, con el objeto de difundir los cambios introducidos en la doctrina

operacional y retroalimentar la doctrina vigente, comisiones itinerantes concurrieron a las
distintas guarniciones, materializando las acciones que a continuacin se detallan:
TEXTO PBLICO OBJETIVO Y PROPSITO DE LA DIFUSIN

DIFUNDIDO UNIDADES VISITADAS
Difundir las materias actualizadas a los oficiales que
desempean funciones de asesora de Estado Mayor
(E.M.) en los cuarteles generales, relacionadas con la
Oficiales integrantes de los
RDM-20002 Cuartel conformacin, estructura, funcionamiento y misiones
Cuarteles Generales de la I DE, II
General de UACs y que cumple un cuartel general tanto en perodos
DIVMOT, III DIVMA, IV DE, V DE,
PM de funcionamiento de paz como en el desarrollo de
VI DE y BRIACOs.
operaciones militares.
Junto a lo anterior, recoger las experiencias sobre los
contenidos expuestos.
Dar a conocer este nuevo manual a los miembros
MDI-40001 de las compaas de inteligencia, al E-2, jefes de
Compaa de Compaas de Inteligencia de la I departamentos y asesores del cuartel general de la
Inteligencia de DE, III DIVMA, V DE y VI DE. divisin, para operativizar el concepto ISTAR. Adems,
Combate retroalimentar sus contenidos, de acuerdo a las
experiencias de las UACs.
Comandantes de las UCs, UFI y
UFs, de las unidades logsticas y Capacitar al personal sealado sobre los contenidos
MDL 50001 Unidad
S-4 de ese nivel, comandantes de este manual recientemente actualizado.
Logstica de la UC y
de UFs encuadradas, que sean Al mismo tiempo, retroalimentar los diferentes tpicos,
UFI
parte de la I DE, VI DE y algunas segn las particularidades de cada unidad.
unidades de la III DIVMA .
c. Otros Estudios Realizados
Conveniencia de modificar la organizacin cuaternaria a una terciaria en los Pelotones

de Tanques:
El CJE dispuso continuar este estudio que se inici en conjunto con la DOE en 2012,
ordenndose realizar simulaciones y pruebas de campo.15
15 Orden de Comando CJE EMGE DOE IIa (S) N 1365/17, de 22 de enero de 2013.
82
Clasificacin de la doctrina operacional del Ejrcito:
En coordinacin con la Auditora General del Ejrcito y en virtud a la legislacin

vigente, se est desarrollando un estudio con el fin de armonizar el acceso a la
informacin y el necesario resguardo de los textos doctrinarios clasificados.
d. Elaboracin de Tablas de Organizacin y Equipo (TOEs)
De acuerdo a las prioridades establecidas en la planificacin vigente, se sometieron

a diseo o actualizacin, un total de 32 TOEs, segn el siguiente detalle:
Actualizadas: 4 TOEs de unidades.
En proceso de aprobacin: 4 TOEs de comandos y unidades.
En etapa de validacin: 12 TOEs de comandos y unidades.
En proceso de actualizacin: 7 TOEs de comandos y unidades.
En etapa de diseo: 5 TOEs de unidades.
Conforme a la doctrina operacional, estas orgnicas son revisadas por las

direcciones del EMGE, con el propsito de validarlas en cuanto a personal, material y
equipo, as como con respecto a los requerimientos de estado mayor y operacionales.
3. ELABORACIN DE MAPAS FUNCIONALES (MFs) PARA CARGOS DE MANDO

Y ASESORES DE LA FUERZA TERRESTRE
Se actualizaron 600 MFs de distintos cargos y niveles de mando. Durante esta actividad,
destacaron los siguientes aspectos:
Se desarroll la doctrina correspondiente a los oficiales y CP para desempearse en

operaciones militares distintas a la guerra (MOTOOW).
Se defini un nuevo formato para describir el rea conductual, logrndose un salto

cualitativo que posibilita una mejor aplicacin y uso en los programas de formacin y
preparacin de la fuerza terrestre.
4. NUEVA DOCTRINA DE INSTRUCCIN FSICA MILITAR (IFM)

Se actualiz la IFM, para lo cual se difundieron los textos necesarios para orientar,
planificar y ejecutar el proceso de entrenamiento fsico militar, el que a travs de un
empleo sistemtico permite incrementar las capacidades fsicas de los integrantes del
Ejrcito.
Esta nueva doctrina est dirigida a todos los segmentos institucionales, ya que
busca lograr cambios conductuales, transitando desde regmenes sedentarios hasta el
entrenamiento avanzado.
5. ESTUDIO PARA EVALUAR LAS ASIGNACIONES DE MUNICIN PARA EL

ENTRENAMIENTO
Con el objetivo de incrementar la efectividad en el empleo de las armas de la fuerza
terrestre, la DIVDOC, en conjunto con el COT y la 3 BRIACO, realizaron un estudio de la
83
Captulo II
normativa vigente,16 lo que se materializ mediante un grupo de control y experimental

que abarc el 74% de las bocas de fuego en uso en la institucin.
La muestra permiti concluir sobre la necesidad de normar las lecciones de tiro y desarrollar
cartillas de apoyo metodolgico.
6. INVESTIGACIN Y ANLISIS PARA EL COMBATE

Como resultado del permanente anlisis de las tendencias militares del campo de batalla
futuro, se define la necesidad de elaborar estudios o investigaciones conducentes a establecer
nuevos procedimientos de combate, tcnicas de combate, organizaciones, material, equipo y
avances tecnolgicos que puedan incidir en la doctrina de empleo de las diferentes armas,
servicios y especialidades, as como en el desarrollo de futuros proyectos para potenciar la
capacidad militar.
a. Estudios e Investigaciones Militares
Algunas unidades dependientes del CEDOC se encuentran ejecutando los siguientes

estudios e investigaciones:
Soporte logstico integrado.
Futuras capacidades y conformacin de

completos orgnicos (tipo brigadas) con
capacidades polivalentes.
Observacin y nuevas tecnologas

militares del Ejrcito de Chile.
Optimizar el proceso de actualizacin

permanente de grupos lgicos que
norman el equipamiento de las TOEs de
la fuerza terrestre.
Estudio sobre ciberdefensa: retos y desafos para el Ejrcito y la fuerza terrestre en el

ciberespacio.
b. Requerimientos Operacionales
Se edit una gua para la formulacin de requerimientos operacionales, documento que

aborda metodolgicamente todas las fases que deben ser consideradas en el proceso de
formulacin de requerimientos ante la alternativa de adquisicin de sistemas de armas,
comunicaciones e incorporacin de sistemas operativos a la institucin.
A continuacin se presenta el mapa de procesos de implementacin de capacidades

militares, en el que se establece que los requerimientos de Estado Mayor (REMs)
corresponden a la identificacin y definicin de una necesidad, representando el documento
que da origen al requerimiento operacional (ROs):
16 CDIE 2003 Consumo de municin para el entrenamiento de la fuerza terrestre.
84
MAPA DE PROCESOS
PROCESO ESTRATGICO
COMIT CAPACIDAD
CJE DOE REMs
MILITAR
PREVISIN
PLANES DIPRIDE Y
DESARROLLO PROCESO CLAVE
JEFE PROYECTO
OBSOLESCENCIA SECCIN ROs GUA PARA
LA
FORMACIN
TRMINO DEL DE
CICLO DE VIDA FORMACIN RECOPILACIN REQUERIMIENTOS
ANLISIS
DIACOM EQUIPO DE DE OPERACIONALES
REM
TRABAJO ANTECEDENTES
OBSOLESCENCIA
VARIACIN
AMENAZA
REQUERIMIENTOS REGULACIONES ATRIBUTOS DIMENSIN INTEGRIDAD
ASIGNACIN DE Y DEL DE LA E
NUEVAS MISIONES CONTEXTO NORMAS SISTEMA CAPACIDAD INTEROPERATIVIDAD
RESOLUCIN ESTRUCTURACIN
MANUAL DE VALIDACIN
IMPLEMENTACIN PROCESOS DE APOYO
DE LA CAPACIDAD
MILITAR DOE VALIDADORES
Grfico N 11
7. CENTRO DE MODELACIN Y SIMULACIN DEL EJRCITO (CEMSE)

a. Proyecto Rapel
Este proyecto tiene el propsito de obtener modelos predictivos y de comportamiento

en reas del entrenamiento de la fuerza, evaluacin de sistemas de armas y comprobacin
de planificacin.
Para ello se continu en el desarrollo de contenidos de simulacin constructiva y virtual,

mediante la utilizacin de softwares especializados que se encuentran a la vanguardia de la
tecnologa internacional en estas reas, permitiendo generar herramientas y simulaciones
con altos estndares de calidad, acordes a las necesidades institucionales.
Durante 2013 se ejecutaron diversos

desarrollos e investigaciones, destacando
las siguientes:
Simulador constructivo de comprobacin

de planificacin y evaluador de TOEs.
85
Captulo II
Simuladores virtuales para entrenamiento de radioperadores, de panel de carros Marder

y de entrenamiento de conductas individuales y colectivas.
b. Proyecto de Investigacin y Desarrollo de Aeronaves No Tripuladas
Durante 2013 se termin la investigacin y prototipo del sistema

de recuperacin automtico para la plataforma area.
Asimismo, se desarroll el diseo de una estacin de control

terrestre y se obtuvieron los antecedentes necesarios para
permitir la transferencia tecnolgica e iniciar los trmites para
patentar el prototipo de aeronave no tripulada.
c. Simulador de Desminado Humanitario
Derivado de una necesidad institucional, durante 2013 se trabaj

en la formulacin de este proyecto, el que fue presentado y aprobado
por el Estado Mayor Conjunto.
d. Primer Seminario Sistemas Autnomos: Una Herramienta

para el Desarrollo del Pas
Con el objetivo de generar una instancia de intercambio de

informacin y debate acerca del desarrollo de esta tecnologa en
nuestro pas, el CEMSE y la Universidad Tecnolgica Metropolitana organizaron este primer
seminario que congreg a militares, empresarios y acadmicos nacionales y extranjeros.
Durante este encuentro destacaron las intervenciones del doctor Al Savvaris, de la

Universidad de Cranfield del Reino Unido, y de Eduardo Alexandre Pereira Da Silva,
representante de la empresa portuguesa INESTEC.
8. CENTRO DE LECCIONES APRENDIDAS DEL EJRCITO (CELAE)

Este organismo tiene la misin de obtener, analizar, proponer y difundir las experiencias
derivadas de la instruccin, entrenamiento y empleo de las unidades, tanto en operaciones
militares como en operaciones militares distintas a la guerra.
Las lecciones aprendidas constituyen una valiosa herramienta para retroalimentar la

funcin preparar y se materializa a travs de la administracin del Sistema de Lecciones
Aprendidas del Ejrcito (SILAE).
Durante 2013 se desarrollaron las siguientes acciones:
a. Mantenimiento Correctivo del SILAE
Se continuaron efectuando las correcciones a los componentes del software del SILAE,
desarrollndose las siguientes aplicaciones:
Actualizacin del respaldo de la base de datos.
Mejoramiento de la visibilidad del sistema, as como en la coherencia de datos para el

ingreso y recuperacin de experiencias.
Ingreso de lecciones aprendidas extranjeras.
86
Creacin de un combovox para el envo de
copias informativas al COT y de un sistema de
seguimiento de experiencias para el control
del proceso por parte de las unidades.
b. Obtencin de Experiencias en Actividades

de Instruccin y Entrenamiento
Personal del CELAE tuvo una participacin activa como observadores externos en la
realizacin de los perodos de entrenamiento y ejercicios que a continuacin se indican:
Ejercicio Conjunto Cicln 2013.
Ejercicio aplicado del CAOS realizado en Arica.
Perodo de entrenamiento de combate de nivel seccin y pelotn efectuado en Punta

Arenas (V DE).
Ejercicio Conjunto Huracn 2013.
c. Difusin de Experiencias en el mbito de la Preparacin de la Fuerza
El CELAE instruy a las UACs sobre la nueva versin del Sistema de Lecciones
Aprendidas, resaltando la importancia del ingreso de las experiencias, el proceso de las
lecciones aprendidas y su vnculo con el ciclo de vida de la doctrina operacional.
87
Captulo II
Las UACs capacitadas durante 2013 fueron las siguientes:
UACs FECHA
V DE Del 26 al 30.AGO.
I DE Del 15 al 17.OCT.
II DIVMOT, DIVMAN y
Del 22 al 24.OCT.
CINGE
IV DE Del 25 al 29.NOV.
d. mbito de la Seguridad y Cooperacin

Internacionales
Participacin en el Primer Simposio

Internacional de Lecciones Aprendidas
organizado por el Ejrcito de Colombia,
en Bogot. Cont con la participacin de
representantes de Brasil, Chile, EE.UU. de
A., Espaa y Francia.
Pasanta sobre lecciones aprendidas a dos

oficiales del Ejrcito argentino, efectuada
por la DIVDOC, en Chile, del 10 al 15 de
junio.
e. mbito de la Responsabilidad Social Institucional
Participacin en una reunin de

coordinacin solicitada por la OREMI de la
Regin Metropolitana a la CGGERM, con
el fin de intercambiar informacin sobre
gestin de experiencias derivadas de las
ltimas emergencias y catstrofes ocurridas.
Participacin en un seminario internacional

organizado por el COT Manejo y Gestin
del Riesgo Ante Emergencias y Catstrofes
Naturales y posterior ejercicio cvico-
militar Volcano V, ambas actividades
desarrolladas en Concepcin, del 6 al 8 de
agosto.
88
C. DIVISIN EDUCACIN (DIVEDUC)
La DIVEDUC tiene la misin de ser el organismo responsable de la programa-

cin educativa en funcin de la preparacin de la fuerza, como integrante del Sistema
Educativo Institucional (SEI), que basado en la doctrina de educacin militar: planifica,
coordina, administra, controla y evala las actividades docentes y de capacitacin del
personal del Ejrcito, en forma sistematizada e integrada, entregando competencias con-
ductuales, profesionales e institucionales, que permitan en los distintos niveles, ejercer
cargos, puestos de desempeo, asesoras, mando y conduccin de una unidad, eficiente
y eficazmente.17
Durante el ao 2013, la DIVEDUC centr su esfuerzo en la finalizacin del proceso

de difusin de la doctrina educativa institucional, mediante la publicacin y distribucin
de los textos reglamentarios que faltaban. De este modo, la supervisin e incorporacin
de sus contenidos fueron prioritarios para los institutos dependientes (IDs) de la Divisin
Escuelas, lo que se verific a travs de los procesos educativos.
Asimismo, se realizaron los cursos docentes y de capacitacin programados, median-

te su ejecucin en las modalidades de presenciales, semipresenciales o de educacin a
distancia. En este mismo sentido, conforme al levantamiento de la demanda establecida
por la institucin, se elabor la planificacin correspondiente al ao 2014.
Por otra parte, las actividades de investigacin y extensin se materializaron me-

diante estudios ya terminados o en proceso de elaboracin, los que estuvieron orientados,
principalmente, en las reas de mejoramiento de la calidad educativa, perfeccionamiento
docente, readecuacin de la lnea de carrera del personal del cuadro permanente y me-
joramiento del liderazgo profesional. Asimismo, en cuanto a la difusin de la doctrina
y de los diferentes procesos educativos, se realizaron seminarios, exposiciones y charlas
educativas.
1. MATERIAS RELACIONADAS CON EDUCACIN

Durante 2013 se complet la elaboracin, publicacin y difusin de la nueva doctrina de
educacin militar, tarea que se haba iniciado el ao 2010. Al respecto, fueron distribuidos a
la totalidad de los organismos institucionales y extrainstitucionales los reglamentos, manuales
y cartillas correspondientes.
Con la aplicacin de estos textos doctrinarios se persigue, entre otros aspectos, adecuar la
planificacin educativa, tanto a corto como a largo plazo, as como entregar las herramientas
para la confeccin de la documentacin en docencia y capacitacin.
a. Planificacin y Gestin
En conformidad a lo previsto en el Plan Estratgico de la Gestin Educativa de la

DIVEDUC 2012-2015, durante el ao 2013 se desarrollaron las acciones que a continuacin
se sealan:
Se elaboraron los planes educativos de los IDs hasta el ao 2015.
Se implement una base de datos digital para la gestin de los convenios educativos
que mantiene vigente la institucin.
17 Reglamento RAO - 02210 Orgnico y de Funcionamiento de la Divisin Educacin, art. 1, p. 13, edicin 2012.
89
Captulo II
En el rea de deportes de aplicacin militar, de acuerdo a lo dispuesto en la Directiva Anual

de la Confederacin Deportiva de la Defensa Nacional, se programaron y ejecutaron las
actividades deportivas institucionales, interinstitucionales, nacionales e internacionales.
Se efectuaron diversos estudios en beneficio de la gestin educativa, especialmente

en temas relacionados con mallas curriculares, cargas horarias, subcentros de
entrenamiento, modalidades de postulacin a cursos, seguimiento de egresados,
aprendizaje de idiomas y prevencin de riesgos.
b. Doctrina de Educacin Militar
Junto con la elaboracin y difusin de los textos doctrinarios de educacin militar que
faltaban, se termin de implementar un sistema de difusin a base de CD y a travs de
la pgina web de la intranet institucional denominada Librera de Educacin Militar y
Bibliografa Complementaria.
En el mismo mbito de la doctrina, con el propsito de alinear y correlacionar los procesos

educativos interinstitucionales, la DIVEDUC continu participando en la incorporacin de la
doctrina docente a nivel conjunto, actividad que realiz con la DIVDOC.
c. Estudios y Anlisis
Con el fin de perfeccionar el Sistema de Educacin Militar se efectuaron y se encuentran

en ejecucin diversos estudios, entre los que destacan los que a continuacin se indican:
Factibilidad de acreditacin institucional de la Academia de Guerra, Escuela de

Suboficiales y programas de posgrado que imparte la Academia Politcnica Militar.
Readecuacin de los programas curriculares de los Cursos Avanzados de Oficiales

de Armas, inicialmente, de Infantera y Caballera Blindada, para posteriormente
implementarlos en los cursos correspondientes a las armas de apoyo de combate y de
los servicios.
En apoyo a la DPE, se particip en la proposicin de una lnea de carrera de educacin

superior de los oficiales no especialistas primarios y en la reestructuracin de la
secuencia docente de especializacin durante la carrera militar del CP.
Implementacin de un Centro de Perfeccionamiento Docente, con el propsito de

apoyar el mejoramiento continuo y las metodologas de la enseanza militar.
Fortalecimiento de las competencias para el ejercicio del mando.
Readecuacin de la estructura y programa curricular de los cursos de Piloto de Ejrcito

y Bsico del Oficial Subalterno Piloto.
Integracin de las competencias fsicas en las mallas curriculares de las escuelas

matrices para el proceso de formacin de lderes.
2. ACTIVIDADES DOCENTES
Anualmente la DIVEDUC programa, entre otros, los cursos docentes institucionales, de
acuerdo a la demanda docente que define la DPE. Estos cursos estn destinados a la formacin,
especializacin y capacitacin de la fuerza terrestre, los que son impartidos por las academias,
escuelas y otros organismos que imparten docencia.
90
Los cursos docentes impartidos durante 2013 fueron los que a continuacin se indican:
a. Cursos Formativos
CANTIDAD DE
INSTITUTO CURSO ALUMNOS
I, II, III y IV Aos de Escuela. 797
Escuela Militar Adoctrinamiento General para Oficiales de los

30
Servicios Profesionales.
Aspirante a Clase de Armas del 1er Perodo

701
Comn.
Aspirante a Clase de los Servicios del 1er

122
Perodo Comn.
Aspirante a Clase de Bandas del 1er Perodo. 22

Escuela de Suboficiales
Aspirante a Clase Tcnico Profesional
25
Especializado.
Aspirante a Clase de la Tropa Profesional. 166
Curso Bsico del Oficial Subalterno de Armas. 115
Aspirante a Clase de Armas. 2 Perodo

587
Especializado.
Escuelas de Armas Aspirante a Clase 2 Perodo Operador de

15
Equipos de Ingenieros.
Aspirante a Clase 2 Perodo Mecnico de

25
Equipos de Telecomunicaciones.
Curso Bsico del Oficial Subalterno de los

Servicios. 56
Escuela de
los Servicios Aspirante a Clase de los Servicios. 2 Perodo
Especializado (de cada Servicio). 483
Escuela de Aviacin Aspirante a Clase 2 Perodo Especializado

Ejrcito Material de Aviacin. 9
TOTAL 3.153
Cuadro N 19 (Fuente: DIVEDUC)
91
Captulo II
b. Cursos de Requisito
CANTIDAD DE
Curso de Informaciones para Oficiales de Armas
32
(CIOA).
Academia de Guerra
Curso de Informaciones para Oficiales de los
77
Servicios y Servicios Profesionales (CIOS).
Escuela de
Curso aplicacin para SG2 de Bandas. 10
Suboficiales
Curso Avanzado de Oficial de Armas. 107
Curso de Aplicacin para SG2 de Armas. 72
Escuelas de Armas
Curso de Aplicacin para SG2 de Material de
5
Telecomunicaciones (M.E.T.).
Escuela de los Curso Avanzado para Oficiales de los Servicios. 40

Servicios Curso de Aplicacin para SG2 de los Servicios. 85
Escuela de
Aplicacin para SG2 Inteligencia. 16
Inteligencia
Escuela de Aviacin Curso de Aplicacin para SG2 Material de
21
Ejrcito Aviacin.
TOTAL 465
c. Cursos de Especialidad Primaria
CANTIDAD DE
Academia de Guerra I, II y III Curso Regular de Estado Mayor (CREM). 135
Academia Politcnica I, II, III, IV y V Curso Regular de Ingeniera Militar
Militar (CRIM). 149
TOTAL 284
Durante 2013 se programaron para el II CREM los siguientes diplomados, los que
fueron desarrollados en los establecimientos de educacin superior que a continuacin se
detallan:

92
TOTAL DE
ESTABLECIMIENTO DIPLOMADO FECHAS ALUMNOS
Administracin de
ACAPOMIL 11.FEB. al 01.MAR. 53
Recursos de Defensa.
Pontificia Universidad
Ciencias Sociales. 11.MAR. al 05.ABR. 53
Catlica de Chile
Universidad Adolfo Ibez Polticas Pblicas. 01. al 26.JUL. 53
Administracin de
Universidad de los Andes 30.SEP. al 30.OCT. 53
Recursos.
d. Cursos de Especialidad Secundaria
CANTIDAD DE
Escuela de Suboficiales Instructor Militar de Educacin Fsica. 31
Escuela de Guerra Electrnica (oficiales). 10

Telecomunicaciones Guerra Electrnica (CP). 15
Instructor Militar de Montaa (oficiales). 15
Escuela de Montaa Instructor Militar de Montaa (CP). 18
Guerra Especial Liderazgo de Combate. 193
Comandos para oficiales y cuadro permanente. 65
Escuela de Paracaidistas y Paracaidismo Bsico Militar (para alumnos de

Fuerzas Especiales las escuelas matrices). 130
Paracaidismo Bsico Militar Conjunto. 37
Bsico de Inteligencia Exploracin de
17
Combate.
Escuela de Inteligencia Bsico de Inteligencia Conjunto (oficiales). 20
Auxiliar de Inteligencia; contrainteligencia. 30
Piloto de Ejrcito (helicptero). 14
Escuela de Aviacin Ejrcito
Piloto Ejrcito (Fase Terica; contina el 2014). 15
Maestro de Equitacin. 10
Escuela de Equitacin
Instructor Militar con Ganado. 6
TOTAL 626
93
Captulo II
e. Cursos de Complementacin de Especialidad
CANTIDAD DE
Diplomado en Gestin Estratgica Superior. 120
Magster en Historia Militar y Pensamiento
32
Estratgico.
Academia de Guerra
Diplomado de Corresponsal de Defensa. 21
Diplomado en Planificacin y Gestin del Riesgo de
Desastres (dos cursos). 70
Diplomado en Gestin y Administracin de Recursos y
Proyectos de Defensa. 54
Magster en Ciencias de la Ingeniera Militar, mencin
Academia Politcnica Vehculos Militares (convenio con Universidad de
6
Militar Cranfield, Reino Unido).
Posttulo Nivel Superior, Supervisor en
Administracin de Mantenimiento. 15
Magster en Ingeniera de Sistemas Logsticos. 15
Diplomado en Historia Militar de Chile (Guerra del
25
Pacfico).
Escuela Militar
Diplomado en Historia Militar Universal. 25
Diplomado en Liderazgo. 25
Escuela de Suboficiales Especializacin para Suboficiales de Armas y Servicios.
90
Escuela de Equitacin Conductor de Ganado Mular. 10
Auxiliar de Rescate y Control de Avalanchas. 15
Escuela de Montaa
Gua de Montaa. 15
Gua de Lanzamiento. 12
Escuela de Paracaidistas Salto Libre Militar Conjunto. 20
y Fuerzas Especiales Empaque, Mantenimiento y Abastecimiento Areo,
16
Conjunto.
Escuela de Inteligencia Seguridad Militar, Seguridad Informtica. 120
Ingls Educacin a Distancia (plataforma externa). 143
Ingls Intensivo. 7
Ingls Intermedio (Comisionados). 6
Ingls (CAOA y CAOS). 13
Escuela de Idiomas Ingls por niveles, en sedes del pas y EIE. 756
(EIE) Alemn por nivel. 24
Francs por nivel. 9
Ingls, Cranfield. 6
Mantenimiento Idiomtico (MAID). 10
Ingls para CREM. 120
Ingls para CRIM. 50
Divisin Educacin Gestin Pedaggica (dos cursos). 70
TOTAL 1.920
94
f. Resumen General
CANTIDAD DE CANTIDAD DE
TIPO DE CURSOS ALUMNOS CURSOS
Cursos formativos 3.153 44
Cursos de requisito 465 25
Cursos de especialidad primaria 284 8
Cursos de especialidad secundaria 626 15
Cursos de complementacin de especialidad 1.920 39
TOTAL 6.448 131

El siguiente cuadro muestra el resumen numrico de la cantidad de alumnos que
particip en los cursos docentes, incluyendo al personal de otras instituciones:
CANTIDAD DE ALUMNOS
INSTITUCIN PARTICIPANTES
Ejrcito:
Oficiales 2.918
Cuadro permanente 3.273
Empleados civiles 1
Armada de Chile 54
Fuerza Area de Chile 23
Carabineros de Chile 16
Oficiales extranjeros 69
Polica de Investigaciones 7
Gendarmera 6
Civiles 81
TOTAL 6.448
Asimismo, en el siguiente cuadro se presenta la evolucin en la cantidad de alumnos,

desde el ao 2007 al 2013:
AO CANTIDAD DE ALUMNOS
2007 4.601
2008 5.357
2009 5.422
2010 4.915
2011 6.504
2012 5.747
2013 6.448
95
Captulo II
g. Exmenes Tcnico-Profesionales del Cuadro Permanente
Como requisito de ascenso del CP, la normativa vigente18 establece rendir los exmenes
tcnico-profesionales (ETP), razn por la que en 2013 fueron convocados 1.884 clases que
se encontraban en condiciones de ascender de grado o que haban solicitado un cambio
de escalafn.
Los exmenes se rindieron del 14 al 18 de octubre, en las distintas sedes establecidas,

de acuerdo al siguiente detalle:
ARMAS/ EXAMINADOS ESPECIALIDADES EXAMINADOS

ESPECIALIDADES
Mecnico de Equipo de
Infantera 335 28
Telecomunicaciones
Artillera 142 Finanzas 93
Administracin de Casinos
Caballera Blindada 117 69
Militares
Ingenieros 93 Subsistencia Rancheros 47
Tcnico Administracin
Telecomunicaciones 101 50
Abastecimiento de Intendencia
Operador Equipo de
32 Transporte 116
Ingenieros
Inteligencia 21 Ayudanta General 104
Sanidad (Enfermeros Militares
Armero Artificiero 51 62
de Combate)
Mecnico Vehculos Veterinaria (Enfermeros de
81 17
Motorizados Ganado)
Tcnico en
Abastecimiento de 32 Bandas (Msicos Militares) 165
Material de Guerra
Mantenimiento de Vestuario y
Material de Aviacin 40 21
Equipo
Mecnico de Equipo
26 Mantenimiento de Inmuebles 23
de Ingenieros
Tcnico en
Abastecimiento de 11 Peluqueros 07
Equipo de Ingenieros
Subtotal 1.082 Subtotal 802
TOTAL 1.884
Adems, en el mes de marzo de 2013 se tomaron los exmenes de repeticin a 103

integrantes del CP que haban sido reprobados en el examen correspondiente al ao 2012.
18 Decreto Supremo N 668, de 31 de diciembre de 1997.
96
h. Administracin de Exmenes de Seleccin para Postulacin a las Especialidades
Secundarias
Del 14 al 18 de octubre de 2013 se efectuaron los exmenes a los postulantes a las

especialidades secundarias de los cursos programados para el ao 2014, segn el detalle
que a continuacin se indica:
POSTULANTES OFICIALES Y CUADRO PERMANENTE

TOTAL POR TOTAL POR
CURSOS ZONA NORTE ZONA CENTRAL ZONA CATEGORA CURSOS
SUR
OF CP OF CP OF CP OF CP
Montaa 15 93 3 26 21 61 39 180 219
Comandos 18 144 5 24 9 53 32 221 253
Inteligencia 32 - 6 - 10 - 48 - 48
Conjunto
TOTAL 302 64 154 119 401 520
i. Junta Calificadora del Personal de Profesores Civiles
En el mes de octubre se realiz la Junta de Calificacin de Profesores Civiles del CEDOC,

la que por segunda vez sesion de manera centralizada, con la participacin de todos los
directores de las academias e institutos, desempendose como presidente el Comandante
de la DIVEDUC.
j. Concurso Pblico Profesores Civiles
La primera semana del mes de diciembre, en conformidad a las disposiciones vigentes

y considerando las necesidades de los IDs del CEDOC, se llam a concurso pblico de
profesores civiles para completar las siguientes vacantes:
Academia de Guerra: 2 vacantes
Academia Politcnica: 5 vacantes
Escuela Militar: 12 vacantes
Escuela de Suboficiales: 1 vacante
Escuela de Telecomunicaciones: 1 vacante
k. Celebracin Da del Profesor
Con motivo de la celebracin del da del profesor y con la asistencia de oficiales,

cuadro permanente y profesores civiles de todos los institutos, se realizaron las siguientes
actividades:
97
Captulo II
El general de divisin Marco Lpez Ardiles expuso el tema: Ser

Profesor Civil en el Ejrcito de Chile.
Premiacin a los mejores docentes del CEDOC y de los IDs, de

acuerdo a los resultados de la Junta Calificadora de Profesores
Civiles.
MEJORES PROFESORES CIVILES AO 2013

NOMBRE UNIDAD
scar Vargas Medina CG CEDOC
Carlos Seplveda Soto JAL
Hctor Laplagne Veloz DIVEDUC
Guillermo Moya Montaa DIVDOC
Andrea Figueroa Vargas ACAGUE
Vctor Aguilera Acevedo ACAPOMIL
Grace Sanzana Zavalla ESCMIL
Sergio Herrera Carvacho ESCSOF
Henry Espina Contreras ESCINF
Carlos Lee Garca ESCART
Patricio Vargas Salazar ESCCBL
Juan Romero Cceres ESCING
Gustavo Arenas Corral ESCTEL
Luz Mara Yez Fonseca ESCSERV
Luis Herrera Muoz ESCMA
Fidel Segovia Rojas ESCPAR
Juan Dagach Cabezas ESCINT
Cristian Palomo Sandoval ESCEQUIT
Guillermo Villa Peretti ESCAVE
Enrique Fuentes Veloso EIE
l. Estudio para la Creacin de una Lnea de Carrera en Educacin Militar
La DIVEDUC particip en el estudio que se propuso a la DPE para la creacin de una lnea
de carrera en Educacin Militar, destinada a aquellos oficiales no especialistas primarios que
renan los requisitos y deseen integrarse a la actividad docente.
98
3. FORMACIN Y EDUCACIN
a. Seminario Docente de la DIVEDUC Una organizacin que aprende
Anualmente se organiza un seminario con todo el personal responsable de dirigir y

ejecutar el Sistema Educativo Institucional, con el propsito de intercambiar informacin
y experiencias que contribuyan al mejoramiento continuo de los procesos formativos y de
capacitacin.
El foco de inters del seminario efectuado en 2013, se vincul con una estrategia
comn que utilizan todas las organizaciones modernas, orientada al aprendizaje de todos
sus integrantes, basada en el conocimiento, las experiencias y las lecciones aprendidas
individuales y de conjunto, en pos del logro de las metas de la organizacin.
b. Readecuacin de los Cursos Docentes a un Diseo Curricular por Competencias
Se continu con la readecuacin de los cursos docentes hacia un diseo curricular por
competencias. De este modo, de un total de 107 cursos docentes impartidos se han
rediseados 104, faltando los siguientes cursos:
Aspirante a Oficial de los Servicios Profesionales en la ESCMIL.
Aspirante a Oficial de Transporte en la ESCMIL.
Aspirante a Clase Tcnico Profesional en la ESCSOF.
c. Optimizacin del Programa Curricular del Curso Avanzado para Oficiales de

Armas (CAOA), de Infantera y Caballera Blindada
Con la finalidad de optimizar el CAOA, fortaleciendo en los alumnos la capacidad crtica

y la acertada toma de decisiones, se conform un equipo multidisciplinario, integrado
tambin por oficiales que haban participado en el Maneuver Captains Career Course,
impartido por el Ejrcito de EE.UU. de A., inicialmente, en las armas de combate de
Infantera y Caballera Blindada.
En este contexto, la puesta en marcha de esta optimizacin est programada a partir

del ao 2015 para las armas de combate y el 2016 para las armas de apoyo de combate.
99
Captulo II
d. Secuencia Docente de Especializacin en la Carrera Militar del Cuadro Permanente
En el marco de la modernizacin institucional, tanto en aspectos de organizacin como

de sistemas de armas, se detect la necesidad de modificar, en tiempo y oportunidad, la
secuencia de los procesos de preparacin profesional del CP.
Como resultado del estudio realizado para dichos efectos y con el fin de reducir la
brecha docente existente, se visualiz que la nueva secuencia en la preparacin profesional
del CP debe estar enfocada a adelantar los cursos de especializacin y asociada a
capacitaciones, reemplazando de este modo los exmenes tcnicos profesionales en los
diferentes escalafones de armas y servicios.
e. Cursos de Capacitacin Pedaggica
Con la finalidad de entregar las competencias bsicas para el desempeo del docente
en el aula, durante el ao 2013 se efectuaron dos cursos de Capacitacin Pedaggica,
con la participacin de 110 alumnos, correspondientes a oficiales y CP de los diferentes
institutos, de acuerdo al detalle que se presenta en el siguiente cuadro:
INSTITUTO OFICIALES CP
Academia de Guerra 3 -
Academia Politcnica Militar 3 -
Escuela Militar 11 -
Escuela de Suboficiales 5 5
Escuela de Infantera 1 3
Escuela de Caballera Blindada 2 -
Escuela de Artillera 5 16
Escuela de Telecomunicaciones 3 4
Escuela de Montaa 2 4
Escuela de Paracaidistas 4 8
Escuela de Inteligencia 3 1
Escuela de los Servicios 2 10
Escuela de Aviacin Ejrcito 1 3
Escuela de Equitacin 1 -
Brigada de Operaciones Especiales 2 1
Comandancia en Jefe - 1
Divisin Escuelas 2 1
Comando de Apoyo a la Fuerza/JAE 1 -
Secretara de Estudios de Educacin Fsica 1 1
Subtotal 52 58
TOTAL 110
100
Adems, cada curso consider una fase a distancia, con 100 horas pedaggicas y
una fase presencial de 82 horas, desempendose como unidades sedes la Escuela de
Infantera, Escuela de Artillera, Escuela de Telecomunicaciones y Escuela de Paracaidistas,
desarrollndose los siguientes mdulos:
Metodologa de la enseanza-aprendizaje.
Metodologa de la evaluacin.
Metodologa de la investigacin cientfica.
f. Elaboracin de la Revista de Educacin
Se elabor la edicin N 39 de la Revista de Educacin que anualmente publica la

DIVEDUC, con un tiraje de 250 ejemplares y su lnea editorial se orient a los siguientes
temas:
Probidad y transparencia.
Currculo por competencias.
Control de la gestin educativa.
g. Formacin en Derechos Humanos
La institucin tiene integrado este tema en sus procesos formativos. En este contexto,
en coordinacin con el MDN y las otras instituciones de las FAs, se encuentra en desarrollo
un trabajo orientado a incorporar un syllabus que elabor el Instituto Nacional de Derechos
Humanos.
h. Investigacin Docente
Como una forma de contribuir al desarrollo y mejoramiento de los procesos docentes,

durante 2013 se elaboraron 10 investigaciones docentes por parte de especialistas de los
institutos.
INVESTIGACIONES DOCENTES ELABORADAS

Incidencia de lesiones en extremidades inferiores tras la campaa
en alumnos y su relacin con marcadores biolgicos de fatiga y
Escuela Militar variables antropomtricas.
Modelo multidimensional de liderazgo aplicado a los profesores de
Instruccin Fsica Militar.
Propuesta de un programa de seguimiento del egresado como
Escuela
instrumento para el mejoramiento de la calidad educativa de
de Suboficiales
suboficiales.
Estudio de los estilos de aprendizaje de los alumnos del Curso de
Escuela
Aspirantes a Clase del II Perodo de Especializacin en Infantera
de Infantera
ao 2013, en el contexto del currculum por competencias.
Escuela de Caballera Incorporacin de un instrumento de control de eficiencia tcnica de
Blindada la tripulacin de tanques.
101
Captulo II
INVESTIGACIONES DOCENTES ELABORADAS

Escuela Estudio y adquisicin de simuladores de maquinaria pesada de
de Ingenieros ingenieros.
Escuela de Integracin de la plataforma de comunicaciones Piscis al Sistema
Telecomunicaciones de Comunicaciones Blanco, mediante el uso de tecnologa IP.
Mecanismos de evaluacin para comparar las competencias
entregadas por el instituto en relacin al desempeo profesional
Escuela de los
de los oficiales egresados del CBOS, en las unidades de fuerza
Servicios
terrestre.
Escuela de Unidades de combate en ambiente de montaa en el norte del
Montaa territorio nacional.
Escuela de
Paracaidistas y Fuerzas Bajas del Curso de Comandos del Ejrcito de Chile.
Especiales
i. Programas de Fortalecimiento de Competencias para el Ejercicio del Mando
Este programa de fortalecimiento de competencias conductuales se encuentra en

estudio y en proceso de implementacin en la Academia de Guerra y en la Escuela Militar.
Para dichos fines se definieron las competencias esenciales en la lnea de carrera

del oficial, las que deben guiar y estar presentes en todos los programas, de acuerdo a las
caractersticas distintivas de cada especialidad y etapa de formacin. Dichas competencias
son: iniciativa, compromiso, comunicacin, liderazgo y trabajo en equipo.
Adems, se consider fundamental incluir a futuro la unidad de aprendizaje de

Ejercicio del Mando en los Cursos Avanzados para Oficiales de Armas.
j. Centro de Perfeccionamiento Docente
Con el propsito de apoyar el mejoramiento continuo de los procesos pedaggicos y de

las metodologas de enseanza en los institutos dependientes, se est implementando en
la DIVEDUC un Centro de Perfeccionamiento Docente Militar.
Est previsto que el citado centro inicie su funcionamiento el primer trimestre de 2014
y sus tareas fundamentales sern las siguientes:
Preparar a los oficiales y al CP vinculado con actividades docentes, tanto en aulas como
en asesoras.
Perfeccionar al cuerpo de profesores, militares y civiles, para su mejor desempeo en el

rea docente, conforme a las necesidades institucionales.
Propender a mejorar el desarrollo de las actividades de investigacin docente.
Apoyar la gestin educacional de la lnea de carrera del profesor militar, en las diversas
etapas de la carrera.
102
4. CURSOS DE POSGRADO Y DIPLOMADOS
A continuacin se presentan los programas de posgrado y diplomados impartidos por or-
ganismos de educacin superior externos, en los que participaron oficiales y civiles del Ejrcito:
a. Posgrados
ORGANISMOS DE CURSOS DE CANTIDAD DE

EDUCACIN SUPERIOR POSGRADOS ALUMNOS
Doctorado en Ciencias de la
1
Ingeniera
Pontificia Universidad Catlica
Magster en Ciencias Polticas 2
de Chile
Magster en Tecnologas de la
1
Informacin
Magster en Anlisis de Inteligencia
Universidad Mayor 2
Comunicacional
Universidad de Chile Magster en Educacin 1
Magster en Educacin 1
Magster en Educacin y
3
Gestin de Calidad
Universidad de los Andes
Magster en Administracin y Gestin
5
de Salud
Magster en Derecho en Salud 1
Magster de Estrategia en Recursos
Universidad Diego Portales Humanos y Comportamiento 1
Organizacional
Academia Nacional de Estudios Magster en Ciencias Sociales,
2
Polticos y Estratgicos (ANEPE) Poltica, Seguridad y Defensa
TOTAL 20
b. Diplomados
ORGANISMOS DE CANTIDAD DE
CURSOS DICTADOS
EDUCACIN SUPERIOR ALUMNOS
Diplomado en Gestin y
Universidad de los Andes 5
Administracin de Salud
Diplomado en Conduccin Poltica,
ANEPE 3
Estrategia y Defensa
TOTAL 8
103
Captulo II
5. CAPACITACIN
El Sistema de Capacitacin Institucional (SCI) permite orientar los esfuerzos hacia la
obtencin de un producto acorde con el perfil o competencias que se desea alcanzar, sobre la
base de ciertas necesidades detectadas en la organizacin, ya sea en los escalones superiores,
intermedios y subalternos, de modo de actualizar, reducir o cerrar la brecha del conocimiento
existente en reas especficas.
En consecuencia, es el conjunto de organismos que se relacionan, interactan y se coordinan,

implementando una estructura organizacional para desarrollar un proceso destinado a otorgar
nuevos conocimientos al personal. Asimismo, actualizar sus habilidades especficas para el
desempeo de funciones o tareas, de acuerdo con las nuevas competencias adquiridas.
a. Capacitacin en el pas
Durante 2013 se desarrollaron 195 cursos, con la participacin de 4.510 alumnos, de

acuerdo al siguiente detalle:
CURSOS A NIVEL NACIONAL

CANTIDAD DE CANTIDAD DE
ACTIVIDADES REALIZADAS CURSOS ALUMNOS
Continuacin de cursos del ao 2012. 18 23
Cursos de capacitacin institucionales. 37 597
Cursos de capacitacin de masificacin 1 LICOM 1.728
institucional. 1 Optrnica 1.659
Cursos de capacitacin extrainstitucionales. 13 88
Cursos de capacitacin conjuntos. 1 5
Cursos de capacitacin interinstitucionales. 2 26
Cursos de capacitacin en el CECOMBAC. 5 154
Cursos de capacitacin en la ANEPE. 4 6
Cursos de capacitacin en el CECOPAC. 4 10
Intercambios, pasantas, visitas de extranjeros. 98 180
Magster y diplomados. 11 34
TOTAL 195 4.510
Capacitacin Institucional
Estos estn dirigidos a los oficiales, CP, EC y SLTPs., a quienes mediante un proceso de
masificacin y transferencia del conocimiento, se les prepara para un ptimo desempeo
en su respectiva rea de empleo.
104
CAPACITACIN INSTITUCIONAL 2013
CANTIDAD DE PERSONAL CAPACITADO
ACTIVIDAD
OFLES. CP EC SLTP.
EMGE 37 161 2 32
COT 71 140 -.- 3
CAF 166 585 2 33
CEDOC 17 35 -.- -.-
TOTAL 291 921 4 68
Destacaron en esta categora los cursos vinculados con los diversos sistemas de armas
del Ejrcito.
Capacitacin Interinstitucional
Se impartieron cuatro cursos interinstitucionales, con un total de 60 alumnos capacitados

entre oficiales y cuadro permanente. Los cursos realizados fueron los siguientes:
CAPACITACIN INTERINSTITUCIONAL 2013

ALUMNOS
CURSO INSTITUCIN
OFLES. CP RESPONSABLE
Cuidados de Heridos en Combate (C4). 13 12 Armada
Escape de Cabina Sumergida. 11 21 Armada
Franco Tirador y Explorador. -.- 2 Armada
Enfermero de Sumersin. -.- 1 Armada
Subtotales 24 36
TOTAL 60
Cursos Conjuntos
Se efectuaron los dos cursos conjuntos en la Armada que a continuacin se sealan,

capacitndose a ocho integrantes del cuadro permanente de la BOE y Escuela de
Telecomunicaciones:
- Franco Tirador y Explorador.

- Radioperador Conjunto.
Cursos Extrainstitucionales
Se impartieron 19 cursos extrainstitucionales de especializacin y perfeccionamiento,

con 31 alumnos capacitados, de acuerdo al siguiente detalle:
105
Captulo II
CURSOS EXTRAINSTITUCIONALES 2013

ORGANISMO CANTIDAD DE ALUMNOS
DE EDUCACIN CURSO
SUPERIOR OFLES. CP EC
Doctorado en Ciencias de la Ingeniera. 1 -.- -.-
Especializacin Primaria en Anestesiologa. 1 -.- -.-
Pontificia Universidad
Catlica de Chile Especializacin Primaria en Nutricin y
1 -.- -.-
Diabetes.
Magster en Ciencias Polticas. 2 -.- -.-
Especializacin Primaria en Oftalmologa. 1 -.- -.-
Universidad de Chile Especializacin Primaria en Salud Pblica. 1 -.- -.-
Magster en Educacin. 1 -.- -.-
Universidad de Especializacin Primaria en Traumatologa. 1 -.- -.-

Valparaso Ingeniera en Transporte. 1 -.- -.-
Universidad de los
Magster en Educacin, mencin en docencia. 1 -.- -.-
Andes
Universidad Mayor 2 -.- -.-
Comunicacional.
Contabilidad-Auditora. -.- -.- 1
Tcnico Nivel Superior en Hotelera
3 -.- -.-
DUOC Internacional.
Tcnico Nivel Superior en Contabilidad
-.- -.- 1
General.
Tcnico Nivel Superior en Administracin de
3 -.- -.-
Predios Agrcolas.
INACAP Tcnico Nivel Superior en Hotelera
4 -.- -.-
Internacional.
Tcnico Nivel Superior en Edificacin. 3 -.- -.-
Tcnico Nivel Superior en Telecomunicaciones,
AIEP -.- 1 -.-
Conectividad y Redes.
Magster en Ciencias Polticas, Seguridad y
ANEPE 2 -.- -.-
Defensa.
Subtotales 28 1 2
TOTAL 31
106
Cursos en el Centro Conjunto para Operaciones de Paz de Chile (CECOPAC)
Se desarrollaron tres cursos en el CECOPAC, donde participaron 39 efectivos, de acuerdo

al siguiente cuadro:
CURSOS IMPARTIDOS EN EL CECOPAC 2013

CANTIDAD DE PERSONAL
CURSO CAPACITADO
OFLES. CP SUBALF.
Militares Expertos en Misiones de Paz 3 -.- -.-
Operaciones de Asistencia Humanitaria 3 3 -.-
Introduccin a las Operaciones de Paz -.- -.- 30
Subtotales 6 3 30
TOTAL 39
b. Capacitacin Internacional
Esta actividad est orientada a la bsqueda del conocimiento que no se encuentra a

nivel nacional y que genera un valor agregado a la doctrina institucional.
Adems, en el contexto de la cooperacin internacional, se considera la capacitacin

otorgada por la institucin a personal de ejrcitos de otros pases, entregando conocimientos
y experiencias en los mbitos de la docencia, entrenamiento e instruccin.
Ambas actividades se materializan a travs de cursos, intercambios, pasantas y visitas

profesionales.
1) Nacionales Capacitados en el Extranjero
Fueron capacitados 436 efectivos del Ejrcito, segn el siguiente detalle:
NACIONALES CAPACITADOS EN EL EXTRANJERO 2013

ACTIVIDAD OFLES. CP ALUMNOS TOTAL
Cursos 73 39 174 286
Intercambios 8 19 26 53
Pasantas 82 - - 82
Visitas profesionales 2 2 11 15
TOTAL 165 60 211 436
107
Captulo II
Alumnos en Cursos en el Extranjero
Un total de 286 efectivos (oficiales, cuadro permanente y alumnos de la Escuela Militar)

realizaron cursos en el extranjero, en los pases que a continuacin se indican:
CURSOS DE NACIONALES EN EL EXTRANJERO 2013

PASES CANTIDAD DE ALUMNOS
Argentina 3
Brasil 2
Colombia 1
Ecuador 2
El Salvador 1
EE.UU. de A. 215
Espaa 47
Francia 9
Reino Unido 6
TOTAL 286
Destacaron los cursos realizados en EE.UU. de A. para 186 alumnos de la Escuela Militar
que participaron en un Curso de Liderazgo en Fort Benning y los Cursos para Comandantes
de Unidades Fundamentales asociados a la doctrina mecanizada de las armas de combate
y de apoyo de combate.
Asimismo, en Espaa y Francia se realizaron cursos de especializacin para pilotos y

mecnicos de la Brigada de Aviacin Ejrcito.
Intercambios Profesionales en el Extranjero
Con la finalidad de adquirir experiencias y fomentar la generacin de contactos

profesionales y vnculos personales, 53 oficiales, CP y alumnos de las escuelas matrices
participaron en intercambios con los ejrcitos de los pases que a continuacin se indican:
INTERCAMBIOS EN EL EXTRANJERO 2013

CANTIDAD DE
CONTINENTE PAS PERSONAL
Argentina 7
Brasil 6
Colombia 2
Amrica del Sur
Ecuador 5
Paraguay 2
Per 5
Amrica del Norte EE.UU. de A. 20
Alemania 2
Francia 2
Europa
Reino Unido 2
TOTAL 53
108
Pasantas en el Extranjero
Con el objetivo de adquirir conocimientos y experiencias especficas en sus respectivas

reas de desempeo, 82 oficiales e integrantes del CP participaron en este tipo de actividad
acadmica, segn el siguiente detalle:
PASANTAS EN EL EXTRANJERO 2013

CANTIDAD DE
ACTIVIDAD INSTITUTO/UNIDAD PAS PARTICIPANTES
Italia, Francia y
Pasantas Acadmicas ACAGUE y ACAPOMIL 78
Espaa
Pasantas Acadmicas ANEPE EE.UU. de A. 3
Pasanta Piloto de
BAVE Francia 1
Helicptero
TOTAL 82
Visitas Profesionales y Otras Actividades en el Extranjero
Participaron en estas actividades 15 efectivos, de acuerdo al siguiente detalle:
VISITAS PROFESIONALES Y OTRAS ACTIVIDADES EN EL EXTRANJERO 2013

CANTIDAD DE PARTICIPANTES
ACTIVIDAD PAS
OFLES. CP ALUMNOS
Competencia de Patrullas Militares
EE.UU. de A.
Sundhurst de West Point. 1 1 11
Conferencia Internacional de Master
Gunners para pases con material Noruega
1 1 -
Leopard.
Subtotales 2 2 11
TOTAL 15
2) Capacitacin de Extranjeros en el Pas
Un total de 144 integrantes de ejrcitos extranjeros participaron en Chile en las

actividades que a continuacin se sealan:
EXTRANJEROS CAPACITADOS EN CHILE 2013

ACTIVIDAD CANTIDAD DE PERSONAL
Cursos 28
Intercambios 99
Pasanta 9
Visitas 8
TOTAL 144
109
Captulo II
Cursos para Extranjeros en Chile
Participaron 27 alumnos extranjeros en diversos cursos impartidos por el Ejrcito de

Chile, correspondientes a los pases que a continuacin se indican:
PARTICIPACIN DE EXTRANJEROS EN CURSOS 2013

PAS CANTIDAD DE PERSONAL
Argentina 9
Brasil 6
Colombia 1
Ecuador 6
Mxico 2
Panam 2
Paraguay 1
TOTAL 27
Se resalta la participacin de oficiales como profesores y alumnos en la Academia de

Guerra, as como de personal extranjero en los cursos de Montaa, Comandos, Maestro de
Equitacin, y Avanzados para Oficiales de Armas y Servicios.
Intercambios Profesionales con Extranjeros en el Pas
Destacaron los intercambios de pelotones entre la Fuerza Militar de Texas y la Escuela de

Montaa, de cadetes y dragoneantes con sus homnimos de varios pases, del CECOMBAC
con el Ejrcito canadiense y el realizado entre personal del Arma de Ingenieros con
Argentina.
De este modo, realizaron intercambios un total de 99 extranjeros provenientes de los

pases que a continuacin se indican:
INTERCAMBIOS EN CHILE 2013

CONTINENTE PAS EXTRANJEROS EN CHILE
Argentina 6
Brasil 9
Ecuador 5
Amrica del Sur Paraguay 2
Per 2
EE.UU. de A. 49
Amrica del Norte Mxico 2
Canad 20
Francia 2
Europa
Reino Unido 2
TOTAL 99
110
Pasantas de Extranjeros en el Pas
Se consideran las pasantas de ecuatorianos en Infantera, Intendencia y Transporte, as

como de oficiales de enlace de EE.UU. de A. y Espaa en el CEDOC.
PASANTAS EN CHILE 2013

PASES CANTIDAD
Ecuador 6
Estados Unidos 1
Espaa 1
TOTAL 8

Visitas Profesionales Educativas en el Pas
Destac la peticin del Ejrcito de Chile a Francia, a fin de intercambiar conocimientos

y experiencias en el CEDOC, ACAGUE y BAVE. Asimismo, las visitas solicitadas a la
institucin por otros ejrcitos: Portugal al CEDOC, Alemania a la BOE y Brasil a la Escuela
de Inteligencia, de acuerdo al siguiente detalle:
VISITAS PROFESIONALES EN CHILE 2013

PASES CANTIDAD
Alemania 2
Brasil 4
Francia 2
Portugal 1
TOTAL 9
6. CONTROL DE LA GESTIN EDUCATIVA

Conforme a la doctrina de educacin militar vigente y a la normativa que regula el control
de la gestin educativa,19 anualmente se materializan diversos controles y evaluaciones tanto
en el mbito de la docencia como de la capacitacin, con el propsito de extraer sus fortalezas
y debilidades para elaborar las medidas remediales correspondientes.
Adems, sus resultados, lecciones aprendidas y decisiones adoptadas son publicadas en la

pgina web de la DIVEDUC.
Durante 2013 se efectuaron los controles y evaluaciones que a continuacin se sealan:
19 MAE - 01001 Manual de Control de la Gestin Educativa, edicin 2011.
111
Captulo II
a. Docencia
Procesos Docentes de los Institutos
INSTITUTOS FECHAS DE CONTROL

Escuela de Telecomunicaciones 26 al 28.MAR.
Escuela de Infantera 23 al 25.ABR.
Escuela de Equitacin 08.MAY
Escuela de Paracaidistas y FEs 28 al 30.MAY.
Escuela de Artillera 03 al 05.JUL.
Escuela de Ingenieros 12 al 14.AGO.
Escuela de Caballera Blindada 26 al 28.AGO.
Escuela de Montaa 03 al 05.SEP.
Escuela de Suboficiales 01 al 03.OCT.
Certificacin de las Competencias a los Cursos Bsicos de Oficiales de Armas
INSTITUTOS FECHAS
Escuela de Artillera 19.JUL.
Escuela de Infantera 29.JUL.
Escuela de Telecomunicaciones 06.AGO.
Escuela de Ingenieros 12.AGO.
Escuela de Caballera Blindada 26.AGO.

Evaluacin a los Cursos Avanzados de Oficiales de Armas
INSTITUTOS FECHAS
Escuela de Ingenieros 02.DIC.
Escuela de Artillera 05.DIC.
Escuela de Caballera Blindada 09.DIC.
Escuela de Telecomunicaciones 12.DIC.
Escuela de Infantera 17.DIC.
b. Capacitacin
Fueron controlados los cursos institucionales, la capacitacin laboral y de completacin

de estudios realizados en las unidades dependientes de la VI DE, de acuerdo al siguiente
detalle:
112
1 BRIGADA ACORAZADA CORACEROS
TIPOS DE CURSOS PERSONAL
Conduccin de Vehculos clase F1 y F3 CP y SLTPs.
Capacitacin Laboral
Curso de Guardia de Seguridad SLCs. y SLTPs.
Completacin de Enseanza Media
Colegio Alczar de Arica SLCs. y SLTPs.
REGIMIENTO REFORZADO N 4 RANCAGUA

Conduccin de Carros Mowag CP y SLTPs.
Capacitacin Laboral
Curso de Barman y Servicio de Comedores SLCs. y SLTPs.

REGIMIENTO REFORZADO N 24 HUAMACHUCO
Capacitacin Laboral
Curso de Instalador Elctrico Domiciliario SLCs. y SLTPs.
Curso de Panificador, Pastelero y Repostero SLCs. y SLTPs.
REGIMIENTO LOGSTICO DIVISIONARIO N 6 PISAGUA

Conduccin de Vehculos LICOM F2 y F4 CP y SLTPs.
Conductor Carro APC M-113 CP y SLTPs.
Operador de Gra CP y SLTPs.
Capacitacin Laboral
Curso de Panadero, Pastelero y Repostero SLCs. y SLTPs.
Colegio Junior College de Arica SLCs. y SLTPs.
113
Captulo II
7. EDUCACIN A DISTANCIA
El Departamento de Educacin a Distancia del Ejrcito (DEADE),
apoya la gestin educativa y la capacitacin militar a travs de la
produccin, implementacin y supervisin de los cursos a distancia, el
material educativo multimedia y las comunidades virtuales, utilizando
para ello tecnologa digital y de redes, principalmente, internet.
Para tales efectos, por medio del Sistema de Educacin a Distancia SEADE (www.seade.
cl), anualmente se realizan cursos institucionales de tipo docente y de capacitacin, en la
modalidad de semipresencial o a distancia, siendo los institutos o altas reparticiones, en
su calidad de usuarios del SEADE, los responsables de la formulacin de sus contenidos,
planificacin, administracin y ejecucin.
a. Acreditacin de Usuarios del SEADE
La acreditacin como usuario del SEADE es una conducta de entrada que se exige al
personal que desee participar en los diferentes cursos programados. Durante el ao 2013
aument en 648 la cantidad de acreditados, en relacin con el total histrico registrado.
b. Cursos Docentes Realizados en 2013
CURSOS DOCENTES REALIZADOS CANTIDAD DE

(FASE A DISTANCIA) ALUMNOS
Diplomado a Distancia en Gestin Estratgica Superior (ACAGUE). 111
Curso Avanzado para Oficiales de Armas CAOA (ESCINF, ESCART,
85
ESCCBL y ESCING).
Curso de Informacin para Oficiales de Armas CIOA (ACAGUE). 27
Curso de Capacitacin en Gestin Pedaggica (DIVEDUC). 114
Curso de Informaciones para Oficiales de los Servicios CIOS y
75
CIOSP.
Curso de Aplicacin para SG2 de Armas (ESCINF, ESCART, ESCCBL,
69
ESCING y ESCTEL).
Curso Avanzado para Oficiales de los Servicios CAOS (M.G., INT. y
43
Ayudanta General).
Curso de Aplicacin para SG2 de los Servicios, de Inteligencia y de
138
Aviacin Militar.
Curso Bsico de Inteligencia con mencin en Exploracin de
63
Combate (ESCINT).
Tutor de Cursos a Distancia SEADE (DEADE). 65
Curso de Seguridad Informtica (ESCINT). 124
TOTAL 914
114
c. Cursos de Capacitacin Realizados en 2013
Son cursos abiertos de capacitacin o libre eleccin en la modalidad autoinstruccional,

que tienen como finalidad contribuir a la formacin continua del personal para aumentar
su cultura profesional, segn sus necesidades, intereses y tiempo disponible.
Se desarrollaron 20 cursos, con 1.980 participantes, de acuerdo al siguiente detalle:
CANTIDAD DE
NOMBRE DEL CURSO PARTICIPANTES
Autoridad Sanitaria 241
Capacitacin BOOTSTRAP 14
Cereo del Arma 18
Conflictos Internacionales Contemporneos 74
Coordinacin del Espacio Areo 20
Curso Bsico de Meteorologa 858
Empleo de la Carta y Brjula 79
GPS 31
Nociones de Salud Mental 68
Normas de la Escritura: La Puntuacin 18
Normas de la Escritura: Maysculas y Acento Grfico 36
Nudos y Ataduras 65
Observador de Fuego de Apoyo 63
Operador de Miras Hologrficas 53
Probidad y Transparencia 61
Promocin de la Salud 57
Sistema de Informacin y Gestin Logstica del Ejrcito (SIGLE) 139
Tcnicas Bsicas de Montaa 23
Sistema de Armas Mistral 30
Bsico de Puentes y Medios de Paso 32
TOTAL 1.980
d. Material Educativo Multimedia
Se confeccionaron diferentes materiales digitales en CD-ROM, con los contenidos de

apoyo docente o de capacitacin para las actividades que a continuacin se indican:
Librera de Combate de Reglamentacin y Doctrina de Educacin Militar.
Curso de Combate Especial, con mencin en liderazgo.
Revista digital de la DIVEDUC.
Seminario para comandantes de unidades y directores de escuelas.
115
Captulo II
e. Comunidades Virtuales
Se continuaron desarrollando las actividades correspondientes a cinco comunidades

virtuales (cuatro en la ACAGUE, una en el DEADE), con la participacin de 269 personas,
para apoyar los siguientes aspectos:
Intercambio de informacin docente y administrativa de los Cursos Regulares de Estado

Mayor (CREM) de la Academia de Guerra.
Intercambio de experiencias y gestin del conocimiento con las unidades usuarias del
SEADE.
f. Seminario de Educacin a Distancia
Con el objetivo de dar a conocer las nuevas tendencias y procesos, as como compartir
experiencias relacionadas con la educacin a distancia, en el mes de octubre se realiz un
seminario especializado titulado E-Learning: desafos para el aprendizaje.
Esta actividad cont con la participacin de personal especialista del SEADE, organismos
de educacin a distancia de la Armada y Fuerza Area, institutos de educacin superior
y de la empresa Arquimed, especializada en la produccin de sistemas tecnolgicos en
apoyo a la educacin.
8. FEDERACIN DEPORTIVA MILITAR (FEDEM)

Durante el ao 2013 se increment la presencia de atletas del Ejrcito en los diferentes
seleccionados nacionales, lo que ha permitido un reconocimiento a la labor deportiva que est
desarrollando la institucin.
a. mbito Internacional
A travs de la Confederacin Deportiva de la Defensa Nacional (CODEFEN), el

Ejrcito aument su participacin en los eventos deportivos a nivel militar, en el plano
sudamericano y mundial, logrndose destacados resultados, tanto en forma individual
como por equipo.
A continuacin se presenta un cuadro de las competencias internacionales con

participacin institucional:
COMPETENCIA LUGAR DE COMPETENCIA

TIRO AL BLANCO
Gran Prix Internationaler Saisonauftakt der Sportschtzen Alemania
Juegos Bolivarianos 2013 Per (Trujillo)
JUDO
BIATLN
XX Competencia Internacional de Tropas de Montaa y Argentina (Escuela Militar de
V Campeonato Sudamericano de Biatln Montaa, Bariloche)
14 Campeonato Internacional Militar de Esqu Espaa (Jaca)
Campeonato Internacional de Esqu Militar 2013 Chile (Portillo)
116
EQUITACIN
Campeonato Sudamericano Militar de Equitacin Brasil (Porto Alegre)
PENTATLN MILITAR
Campeonato Sudamericano de Pentatln Militar Per (Lima)
ATLETISMO
RALLY DAKAR 2013
Participacin y finalizacin de 14 jornadas de
Argentina - Chile - Per y Bolivia
motociclismo
PARACAIDISMO
Campeonato de Paracaidismo Militar 2013 Brasil

b. mbito Nacional
El Ejrcito cuenta con seleccionados nacionales en distintas disciplinas deportivas, con

excelentes resultados, tanto en el mbito nacional como internacional, disputando cupos
para integrar equipos que representan al pas.
Durante 2013 los resultados ms destacados por disciplina deportiva en el contexto

nacional fueron los siguientes:
117
Captulo II

ATLETISMO
Santiago (parque Padre Alberto
Torneo Nacional de Cross Country
Hurtado)
III Corrida Desafo Running 2013 V Regin (Concn)
1 fecha Climbing Tour Suzuki Hacienda Santa Martina
Santiago (Estadio San Carlos de
Grand Prix Sudamericano, ciudad de Santiago
Apoquindo y Estadio Nacional)
Maratn de Santiago 2013 (8 Versin) Santiago
Corrida de Carabineros de Chile Santiago
2 fecha Climbing Tour Suzuki Cerro El Roble
Circuito Milla en Pista 2013 Santiago (Estadio Nacional)
Santiago (comuna de
1 Corrida Por una Vida sin Drogas
Providencia)
Santiago (Hacienda El
2 Cross Country de Invierno 2013 Mariscal de la comuna La
Pintana)
Valle del Aconcagua (Jahuel-
Trail Run Valle Aconcagua 2013
Santa Mara)
Simultnea en 16 ciudades del
XVI Corrida Glorias del Ejrcito
pas
Corrida Atltica Diurna uoa 2013 Santiago (comuna de uoa)
XX Corrida Aniversario Polica de Investigaciones de Santiago (Escuela de
Chile Investigaciones)
Juegos Deportivos Nacionales Santiago
JUDO
Santiago (Centro de
1er Torneo Regional de Judo
Entrenamiento Olmpico)
Santiago (Gimnasio
1er Campeonato Zonal Metropolitano
Municipalidad de Lo Prado)
Campeonato Nacional Abierto de Judo 2013 Santiago (Colegio Alemn)
3er Campeonato Regional de Judo Santiago (comuna de Peaflor)
Juegos Deportivos Nacionales Santiago
Santiago (Escuela de
Campeonato Regional de Judo
Carabineros)
PENTATLN
1 Selectivo de Pentatln Militar CODEFEN, con miras al
er
Polgono Lo Aguirre y Escuela
Sudamericano de Per (Lima) y a los Juegos Mundiales
Militar
Militares de Corea 2015
Polgono de la Armada Fuerte
2 Selectivo de Pentatln Militar CODEFEN
Aguayo y Escuela Militar
118
ORIENTACIN TERRESTRE
1er Control selectivo CODEFEN, clasificatorio para el V Regin, Concn (Club de
Mundial Militar realizado en la ciudad de Eksjo (Suecia) Campo La Petrolera)
V Regin, Concn (Club de
1 fecha de Orientacin Terrestre
Campo La Petrolera)
Rancagua (Predio Militar de
3 fecha y final de Orientacin Terrestre
Machal)
Limache (Hacienda Los
Nacional de Orientacin Terrestre, Limache 2013
Aromos)
V Regin, Via del Mar (Jardn
IV fecha final del circuito Orienteering
Botnico)
TIRO AL BLANCO
Participacin en el 1 , 2 y 3 control clasificatorio para
er er
Polgono de aire del CEO
Juegos Sudamericanos 2013
Campeonato de Tiro al Blanco Aniversario PDI Polgono de tiro del CEO
Campeonato de Tiro Glorias del Ejrcito Polgono de tiro del CEO
Campeonato de Tiro al Blanco Natalicio Bernardo
Polgono de tiro del CEO
OHiggins
DEPORTE AVENTURA
Desafo Aysn 2013 XI Regin
c. mbito Interinstitucional
Durante el ao 2013 los equipos del Ejrcito de Chile tuvieron una destacada
participacin deportiva, situndose entre los tres primeros lugares de los campeonatos
interinstitucionales, los que se desarrollaron de acuerdo a las nuevas polticas de
reestructuracin deportiva de la CODEFEN.
119
Captulo II
Las pruebas en que particip la institucin fueron las siguientes:

CROSS COUNTRY
Regin Metropolitana
Campeonato Interinstitucional de Cross Country
(Lo Aguirre)
Campeonato Interinstitucional de Orientacin y ltimo Isla Quiriquina
control CODEFEN (Escuela de Grumetes)
JUDO
Santiago
Campeonato Interinstitucional de Judo 2013
(Escuela de Investigaciones)
TIRO AL BLANCO
Peldehue
Campeonato Interinstitucional de Tiro al Blanco
(Polgono de Tiro de la BOE)
PENTATLN MILITAR
Via del Mar
Campeonato Interinstitucional de Pentatln Militar (Polgono Fuerte Aguayo y
Escuela Militar)
d. mbito institucional

Santiago
Campeonato Institucional de Orientacin Terrestre
(Comuna de Lampa)
Cuadro N 62 (Fuente: DIVEDUC).
120
D. DIVISIN ESCUELAS (DIVESC)
Tiene la misin de ser el organismo ejecutivo de las materias de educacin de sus ins-
titutos dependientes (IDs), mediante el control de la accin educativa, en los tres niveles en
que esta se desarrolla: formativo (escuelas matrices), tcnico profesional (escuelas de armas,
servicios y especialidades) y superior (academias). Asimismo, dirige, apoya y controla la instruc-
cin, el alistamiento operacional y las actividades guarnicionales que efectan las academias
y escuelas.
Las principales acciones realizadas durante 2013 por la DIVESC y sus IDs, fueron las que
a continuacin se indican:
1. ACADEMIA DE GUERRA (ACAGUE)

a. Actividades de Educacin y Posgrado
Magster en Ciencias Militares
Se dio trmino al proceso de acreditacin como Magster en Ciencias Militares

impartido a las promociones de Estado Mayor correspondientes a los aos 2001 y
2007.
Este proceso efectuado en forma excepcional, consisti en invitar a participar a 214

oficiales de Estado Mayor de las promociones antes mencionadas, logrando acreditar
a 98 de ellos.
Magster en Historia Militar y Pensamiento Estratgico
Su objetivo es formar investigadores especializados en estas materias y est dirigido

a profesionales civiles o militares con inquietudes intelectuales y culturales en el campo
de la historia militar y estrategia.
Cabe hacer presente que este magster se encuentra acreditado por cuatro aos,
hasta el 6 de diciembre de 2016.20
Durante el ao 2013 se desarroll el I y II semestre acadmico, de acuerdo a la malla

curricular, que incluy adems visitas a lugares histricos en Chacabuco, Valparaso y
Caete.
b. Centro de Estudios Estratgicos
El 6 de diciembre de 2013, con la firma de un acta solemne

firmada por el CJE, el Comandante de Educacin y Doctrina, GDD
Humberto Oviedo A., y el Comandante de la Divisin Escuelas y
Educacin, GDB Claudio Cubillos L., se dio inicio a las actividades
del Centro de Estudios Estratgicos de la Academia de Guerra.
20 Acuerdo de Acreditacin N 194 de la Agencia Acreditadora Qualitas.
121
Captulo II
c. Actividades de Extensin Acadmica
Durante 2013 las principales actividades de extensin fueron las siguientes:
Con motivo del inicio del ao acadmico de la ACAGUE, el 27 de marzo, el catedrtico

de la Universidad de Chile, embajador Jos Rodrguez Elizondo, dict una conferencia
denominada: Proceso en La Haya: mirada desde el derecho, la diplomacia y la defensa.
Al iniciarse el ao acadmico del Magster en Historia Militar y Pensamiento Estratgico,

el 30 de abril la doctora en historia, Sra. Beatriz Bragoni, de la Universidad de Buenos
Aires y profesora de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Cuyo,
pronunci la conferencia: Jos Miguel Carrera, un revolucionario chileno en el Ro de
la Plata.
El 18 de octubre, el exministro de Relaciones Exteriores de Israel, Sr. Slomo Ben Ami,

imparti la conferencia: El desarme nuclear, un proceso factible de lograr: realidad o
mito.
El 21 de octubre, el Director del Instituto Espaol de Estudios Estratgicos de Espaa,

GDB Miguel ngel Ballesteros Martn, present la conferencia: La evolucin de la
defensa en la seguridad nacional de Espaa.
El 20 de noviembre se realiz el Seminario Internacional Pensamiento Crtico,

actividad que cont con la participacin del Comandante de Educacin y Doctrina, as
como con las ponencias del profesor de la ACAGUE, CRL. Rodolfo Ortega, del profesor
de la Universidad Diego Portales, Sr. Claudio Fuentes, y del doctor en filosofa y profesor
de la U.S. Army War College, CRL. Stephen Joseph Gerras.
El 27 de noviembre, el Comandante de la Academia de Mando y Estado Mayor de

las Fuerzas Armadas Federales Alemanas, MGL Achim Lidba, dict la conferencia:
Seguridad y Defensa desde la ptica de la poltica de la defensa alemana.
d. Publicaciones
Se publicaron los siguientes textos:
El 30 de agosto se efectu el lanzamiento del libro Liderazgo y Virtudes Militares

del Ejrcito de Chile, del CRL. Rodolfo Ortega Prado, obra que fue auspiciada por la
Academia de Historia Militar.
122
Cuaderno de difusin Pensamiento de Estado Mayor.
Documentos de anlisis Enfoques Internacionales.
Libros Coleccin Academia de Guerra.
Libros, monografas, ensayos, artculos profesionales y otros.
e. Visitas Extranjeras
El 18 de noviembre visit el instituto el Vicecomandante Supremo Aliado en Europa y

Comandante Operacional de la Fuerza de Paz en Bosnia-Herzegovina Althea, general
Sir Richard Shirreff.
El 27 de noviembre visit la ACAGUE el Comandante de la Academia de Mando y

Estado Mayor de las Fuerzas Armadas Federales Alemanas, MGL Achim Lidba.
2. ACADEMIA POLITCNICA MILITAR (ACAPOMIL)

a. Primera Promocin Formada Mediante un Currculum Basado en Competencias
Con el objetivo de formar un profesional flexible y adaptativo, acorde a los requerimientos

del Ejrcito, la promocin de Ingenieros Politcnicos Militares 2009-2013 fue la primera en
desarrollarse mediante un currculum basado en competencias.
El ciclo de formacin consider cinco semestres de plan comn y cinco de especializacin

en una determinada mencin. Las menciones corresponden a nueve lneas de conocimiento
cientfico, de acuerdo al siguiente detalle:
Sistemas de Armas, con mencin en Vehculos Militares.
Sistemas de Armas, con mencin en Municiones, Propelentes y Explosivos.
Sistemas de Armas, con mencin en Armamento.
Sistemas de Tecnologas de Informacin y Comunicaciones (TICs), con mencin en

Informtica y Computacin.
Sistemas TICs, con mencin en Geografa.
Sistemas TICs, con mencin en Comunicaciones.
123
Captulo II
Sistemas Logsticos, con mencin en Mantenimiento.
Sistemas Logsticos, con mencin en Administracin y Finanzas.
Sistemas Logsticos, con mencin en Abastecimiento.
b. Curso Tcnico de Nivel Superior de Supervisor Administrativo de Mantenimiento
En armona con el Plan de Desarrollo Estratgico de la Fuerza Terrestre y con el propsito de

contar con personal calificado para la implementacin de nuevas tecnologas, en un rea crtica
del conocimiento como es el mbito del mantenimiento, la ACAPOMIL desarroll este curso que
estuvo dirigido al cuadro permanente del escalafn del servicio de Material de Guerra.
En esta primera versin se graduaron un suboficial y 14 clases, quienes en forma indita

fueron destinados por un ao a este instituto de educacin superior.
c. Investigaciones
Durante 2013 fueron concluidas las siguientes investigaciones de inters institucional:
Sistemas de localizacin de disparos de armas cortas en sectores urbanos (direccin,

velocidad y calibre).
Simulador de artillera de campaa modular y de bajo costo, para facilitar el

entrenamiento y aumentar la eficiencia.
Estudio conceptual sobre el recalentamiento del carro blindado Marder, a fin de

identificar los puntos de mayor temperatura y entregar soluciones para disminuir el
recalentamiento, mejorando as las condiciones de combate.
Implementacin de un Sistema de Gestin del Conocimiento Institucional WIKIMIL,

para uso colaborativo entre los organismos institucionales, con una base de datos con
informacin de aplicacin militar.
Generacin de electricidad utilizando radioistopos, que permita la carga de dispositivos

mviles, GPS y equipos de radio.
Desarrollo y estudio de costos para la fabricacin por lotes de prototipos de bateras

recargables para simulacin y entrenamiento de disparos de los sistemas de armas Spike.
Diseo y construccin de vehculo terrestre no tripulado para desempear diferentes

tareas en ambientes peligrosos.
124
3. ESCUELA MILITAR (ESCMIL)
a. Actividades de Extensin
Conferencia sobre liderazgo estratgico en escenarios de alta

complejidad, dictada el 12 de agosto por el excomandante en
Jefe de la Fuerza Internacional de Asistencia para la Seguridad
de EE.UU. de A., general Stanley McChrystal.
Diplomado de Historia Militar de Chile Guerra del Pacfico.

Cont con la participacin de civiles y militares, quienes durante
siete meses asistieron a esta actividad que consider una visita a
la zona norte del pas.
Diplomado de Historia Militar Primera y Segunda Guerra

Mundial.
Primer Diplomado de Liderazgo, efectuado con el propsito de

contribuir a descubrir y concebir las mejores prcticas en el
ejercicio del mando, tanto en instituciones como en empresas
en el mundo contemporneo. Participaron 24 alumnos civiles y
militares.
b. Graduacin de Bachilleres en Ciencias Sociales
En el marco de un convenio entre la Escuela Militar y la

Universidad Diego Portales, con el objeto de entregar a los
alumnos del instituto la formacin humanista imprescindible para
la labor militar en el siglo XXI, 155 subalfreces recibieron el
grado de Bachiller en Ciencias Sociales.
c. Actividades Internacionales
Competencia de Habilidades Militares Sundhurst en la

Academia Militar de West Point.
Excelentes resultados logr una patrulla conformada por 11

alumnos de la Escuela Militar, ocupando el 4 lugar en la
competencia internacional, el 10 lugar en la competencia
general y el 1er lugar general en la prueba de tiro de reaccin.
Intercambios docentes
Dos alumnos de la Academia Militar de West Point y dos

alumnos de la Escuela Militar de Colombia realizaron un
semestre acadmico en el instituto. Por su parte, dos cadetes
chilenos cursaron un semestre acadmico en West Point.
Intercambios profesionales
En el marco del proceso formativo de los futuros oficiales

de Ejrcito, durante 2013 se desarrollaron intercambios
profesionales con las academias militares de los pases que a
125
Captulo II
PAS CANTIDAD DE CADETES

Alemania 2
Argentina 2
Brasil 2
Colombia 2
Ecuador 2
EE.UU. de A. 2
Paraguay 2
Per 2
Reino Unido 2
Curso de Paracaidista en Francia 2
Curso de Combate en EE.UU. de A. 2
Curso de Liderazgo en EE.UU. de A. 155 n
Cuadro N 63 (Fuente: DIVESC)
4. ESCUELA DE SUBOFICIALES (ESCSOF)

a. Cursos de Conduccin
Con el objetivo que al trmino del I Ao la totalidad de los alumnos cuenten con la
Licencia de Conducir civil clase B y F y Licencia de Conductor Militar (LICOM) F-1,
se ejecutaron una serie de cursos de conduccin.
En este sentido, como organismo especializado, el Automvil Club de Chile fue

contratado mediante licitacin pblica para realizar estos cursos. Asimismo, a travs de un
proceso de capacitacin, la Jefatura de Transporte certific que los alumnos cuenten con
las competencias necesarias para obtener la LICOM clase F-1.
De este modo y en el marco de la legislacin vigente,21 al egresar los alumnos del instituto se
incorporan a la planta institucional con las competencias requeridas, de acuerdo a su escalafn,
para poder desempearse como conductores del creciente parque de vehculos institucional.
b. Campeonato de Interescuelas Matrices
Por cuarto ao consecutivo la ESCSOF se coron campen del interescuelas matrices

2013, categora varones.
La ceremonia de premiacin fue presidida por el Director de la Confederacin Deportiva

de la Defensa Nacional, GDB Sergio Gmez B., quien hizo entrega de la copa respectiva al
Director de la Escuela de Suboficiales, CRL. Rafael Fuenzalida C.
c. Graduacin de Alumnos Extranjeros y de Otras Instituciones
La promocin 2012-2013 cont con la participacin de cuatro alumnos de Carabineros,

dos de la Polica de Investigaciones, tres de Gendarmera y dos integrantes del Servicio
Nacional de Fronteras de Panam.
21 Ley del Trnsito N 18.290, art. 13.
126
d. Inauguracin de la Piscina Olmpica
El 19 de diciembre, en una ceremonia presidida por el Comandante de la Divisin

Escuelas, GDB Claudio Cubillos L., fue inaugurada la primera etapa de la piscina olmpica
de la Escuela de Suboficiales.
La piscina ir en directo beneficio del proceso formativo de los alumnos, cumpliendo

los requisitos y exigencias con los ms altos estndares de calidad, es temperada y
prximamente est previsto construir todo lo necesario para su uso durante todo el ao.
5. ESCUELA DE INFANTERA (ESCINF)

a. Centro de Entrenamiento de Combate de Infantera (CECOMBI)
Este centro permite optimizar las capacidades de combate de la fuerza terrestre y

obtener nuevas experiencias de entrenamiento, mediante la capacitacin y certificacin de
las unidades que anualmente concurren a entrenarse a nivel escuadra, seccin y pelotn.
Durante la ejecucin se homologan las tcnicas comunes de combate de Infantera,

tanto ofensivas como defensivas, combate en zonas urbanas y combate cuerpo a cuerpo,
mediante los siguientes procedimientos:
Aplicacin del Procedimiento de Conduccin de Tropas.
Ejecucin de ejercicios.
Entrenamiento de tcnicas de combate, empleando sistemas lasricos y de mando y

control.
Durante el ao 2013 se entrenaron en el CECOMBI los integrantes de las unidades que

a continuacin se sealan:
UNIDAD INSTRUIDO
ESCMIL 326
ESCINF 163
II DIVMOT 195
III DIVMA 92
VI DE 59
BOE 34
TOTAL 869
b. Centro de Entrenamiento de Tiro (CET)
Con el propsito de optimizar el tiro de combate

de la fuerza terrestre, el CET planifica, ejecuta y
controla la instruccin de tiro de armamento liviano
a nivel institucional, mediante cursos itinerantes y
en presencia.
127
Captulo II
Durante 2013 se instruyeron a los integrantes de las siguientes unidades:
UNIDAD CANTIDAD DE PERSONAL INSTRUIDO

DIVESC 25
ESCINF 240
II DIVMOT 70
TOTAL 335
c. Cursos de Morteros Combat-NG
Con la finalidad de agilizar el ciclo de fuego y el panorama operacional comn, durante

2013 se desarrollaron cinco cursos de morteros Combat -NG, que consisten en capacitar
a los operadores de este sistema de mando y control de fuego para unidades de morteros
de la fuerza terrestre.
A continuacin se presenta un cuadro de las unidades y la cantidad de personal

entrenado:
UNIDAD CANTIDAD DE PERSONAL INSTRUIDO

I DE 18
II DIVMOT 18
III DIVMA 18
VI DE 34
TOTAL 88
128
d. Centro de Entrenamiento de Tropas de Operaciones Internacionales (CENTROPI)
A partir del ao 2013 se incorpor a la ESCINF el CENTROPI, cuya misin es evaluar,

instruir y entrenar al personal y a las unidades que participan en operaciones internacionales,
para lograr un alto grado de eficiencia en las misiones de paz que cumple la institucin.
Para tales efectos, se refuerzan los conocimientos de Habilidades Bsicas de Combate

(HBC) y de aquellos temas inherentes a las misiones de Chipre, Bosnia-Herzegovina y Hait.
Los cursos realizados durante 2013 fueron los siguientes:
MISIN INSTRUIDO
BOSNIA-HERZEGOVINA 39
CHIPRE 17
HAIT (Batalln Chile) 348
HAIT (Compaa de Ingenieros de Construccin

184
Horizontal)
TOTAL 588
6. ESCUELA DE CABALLERA BLINDADA (ESCCBL)

a. Perodo Integrado
Con el objetivo de integrar las capacidades tcticas y tcnicas de los oficiales de armas
de combate y de apoyo de combate, en la modalidad de combate mvil en las diferentes
acciones tcticas, la ESCCBL desarroll los perodos integrados de los cursos bsicos y
avanzados para oficiales de armas, lo que se materializ empleando material del instituto
y de la 2 BRIACO.
129
Captulo II
b. Centro de Combate Acorazado (CECOMBAC)
El CECOMBAC tiene la misin de capacitar y asistir los procesos de entrenamiento

relacionados con las unidades acorazadas. Asimismo, contribuir con los procesos
docentes para la formacin del personal que integra las BRIACOs.
Para tales efectos, durante 2013 se desarrollaron diversos cursos de preparacin para
operadores de sistemas de armas de Infantera, Caballera Blindada y Artillera.
7. ESCUELA DE ARTILLERA (ESCART)

Con el propsito de mejorar la eficiencia de la fuerza terrestre, en el marco del nuevo
sistema de control de fuego para artillera y morteros Combat-NG, la ESCART capacit a
22 alumnos de diferentes unidades del pas, usuarios de material 105 mm y 155 mm.
8. ESCUELA DE INGENIEROS (ESCING)

En el marco de la poltica internacional de la institucin, una delegacin del Centro
Internacional de Desminado Humanitario de Ginebra, encabezada por el embajador Stephan
Husy, acompaado por el Secretario Ejecutivo de la Comisin Nacional de Desminado, CRL.
Orlando Mendoza O., visitaron la ESCING el 1 de febrero, oportunidad en la que presenciaron
una exposicin sobre el Centro de Entrenamiento de Desminado y Destruccin de Explosivos
con que cuenta el instituto.
9. ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES (ESCTEL)

Con la finalidad de capacitar al personal del Ejrcito que trabaja en redes, el Centro
de Entrenamiento de Telecomunicaciones imparti un Curso CISCO 2013, el que consider
los siguientes mdulos:
Aspectos bsicos de networking.
Conceptos y protocolos de enrutamiento.
Comunicacin y conexin inalmbrica a la red de rea local (LAN).
Acceso a la red de rea amplia (WAN).
10. ESCUELA DE MONTAA (ESCMA)

a. Intercambio de Pelotones con las Fuerzas Militares de Texas
Durante 2013 se realiz el 2

intercambio de pelotones entre
las Fuerzas Militares de Texas y el
Ejrcito de Chile.
Para tales efectos, del 26 de

julio al 9 de agosto, un pelotn
chileno conformado por 20 oficiales
y clases de la ESCMA, efectuaron
un perodo de instruccin y
entrenamiento estival en el Fuerte
Hood, EE.UU. de A.
130
Por su parte, del 19 al 30 de agosto, instructores de la ESCMA desarrollaron en
Chile un perodo de instruccin invernal de montaa dirigido a un pelotn de la Guardia
Nacional de Texas.
b. Competencias de Montaa
La ESCMA organiz durante 2013 las siguientes competencias deportivas:
Duathln de Montaa Desafo de Cndores, realizada en el mes de marzo y cont

con la participacin de 102 competidores de diferentes unidades de la zona central del
pas.
X Campeonato de Tropas de Montaa del Ejrcito, efectuada en el mes de agosto,

cont con la participacin de los equipos representativos de las seis divisiones del
Ejrcito, resultando vencedor la VI DE.
XIV Campeonato Internacional de Esqu Militar, realizado en el mes de agosto en

Portillo. En el resultado general los equipos de Chile e Italia compartieron el primer
lugar.
Por ltimo, el equipo del Ejrcito tuvo una destacada participacin en la XX Competencia
Internacional de Tropas de Montaa y el V Campeonato Sudamericano de Biathln,
realizados en la Escuela Militar de Montaa Teniente General Juan Domingo Pern, en
la ciudad de Bariloche, Argentina.
11. ESCUELA DE PARACAIDISTAS Y FUERZAS ESPECIALES (ESCPAR)

a. Capacitacin a Personal de la Armada
Con el objeto de apoyar al Curso de Capitn de Aeronave que imparte la Escuela de

Aviacin Naval, en la ESCPAR se desarroll la capacitacin correspondiente a la fase de
procedimientos de emergencia.
b. Seminario de Homologacin para Saltos en Paracadas
Este seminario lo organiz la ESCPAR y cont con la participacin de especialistas

de la Brigada de Aviacin y de la Brigada de Operaciones Especiales, con el propsito
de recopilar informacin para elaborar a futuro una Cartilla de Procedimientos para
Saltos desde Aeronaves, normando as respecto a las responsabilidades de los diferentes
especialistas involucrados en un salto. Tambin est previsto efectuar coordinaciones con
la Armada y la Fuerza Area.
12. ESCUELA DE INTELIGENCIA (ESCINT)

a. Traslado del Instituto a la Guarnicin de Colina
En conformidad a lo dispuesto por el CJE,22 con fecha 30 de abril de 2013 la ESCINT

se traslad desde Nos a la guarnicin de Colina, ocupando las dependencias del ex
campamento minero de la empresa Anglo American.
Para tales efectos, con el fin de incrementar el bienestar y las condiciones de trabajo del
personal del instituto, se desarrollaron una serie de obras menores de mejoramiento, entre
22 Orden de Comando CJE EMGE DOE II a (R) N 6030/3482, de 6 de mayo de 2013.
131
Captulo II
las que destacan las siguientes: pintura exterior, remodelacin interior, mantenimiento y
reparacin de baos y confeccin de closets.
La ceremonia oficial de reinauguracin del nuevo cuartel de la Escuela de Inteligencia

fue presidida por el CJE y se efectu el 12 de diciembre.
b. Programacin Docente
Conforme a la planificacin docente, durante 2013 este instituto imparti los cursos
que a continuacin se indican:
Curso Conjunto de Inteligencia Militar

para oficiales.
Curso de Contrainteligencia para

clases.
Curso de Aplicacin para SG2.
Curso de Inteligencia Militar, con mencin en exploracin de combate.
Curso de Inteligencia Militar, con mencin en seguridad informtica.
13. ESCUELA DE LOS SERVICIOS (ESCSERV)

a. Proyecto de Traslado de la Secretara de Estudios de Material de Guerra
Con la finalidad de centralizar y concentrar en un solo cuartel a todas las secretaras de

estudios de los diferentes servicios, se estableci la necesidad de llevar adelante un nuevo
proyecto de infraestructura, de modo de trasladar la Secretara de Estudios de Material de
Guerra desde su actual ubicacin en el RLE N 3 Limache hacia la sede principal de la
ESCSERV, ubicada en el Campo Militar La Reina.
Para dicho propsito, el ao 2012 la institucin incorpor este proyecto en el Plan de

Gestin y Desarrollo Estratgico del Ejrcito OMEGA. Consecuente con lo anterior, con
fecha 5 de noviembre de 2013 el MDN aprob la resolucin correspondiente, pasando a
ser responsabilidad del Comando de Apoyo a la Fuerza la ejecucin de las obras previstas.
Al respecto, se ha considerado la construccin de un pabelln para oficiales alumnos,

otro para cabos dragoneantes y un pabelln de salas de clases, con una capacidad para
recibir al promedio de alumnos de Material de Guerra que anualmente realizan cursos en
este instituto.
De este modo, est previsto que los trabajos de edificacin se realicen durante el ao
2014 y los cursos de Material de Guerra se impartan en las nuevas instalaciones a partir
del 2015.
b. Actividades de Extensin
Conferencia Desafos Educativos del Siglo XXI: Una mirada de futuro.
Esta actividad se realiz el 30 de mayo, estuvo presidida por el Comandante de

Educacin y Doctrina, GDD Humberto Oviedo A., y el expositor fue el doctor Roberto
Araya Schulz, miembro del Centro de Investigacin Avanzada en Educacin (CIAE).
132
Seminarios de Justicia Militar
Con el objetivo de capacitar, complementar y actualizar las competencias en temas de

relevancia institucional, la ESCSERV organiz durante el ao 2013 tres seminarios de
Justicia Militar, en las reas de derecho administrativo, operacional y penal.
14. ESCUELA DE IDIOMAS DEL EJRCITO (EIE)

La EIE tiene la misin de planificar, coordinar y desarrollar el sistema de enseanza
para el aprendizaje de idiomas extranjeros, en sus diversas sedes a lo largo del territorio
nacional, con la finalidad de capacitar a la fuerza terrestre y al personal civil en el manejo
de idiomas.
Para ello se realizan cursos tanto en la modalidad presencial como de educacin

a distancia. Adems, efecta las acreditaciones institucionales en idiomas extranjeros
durante todo el ao, en Santiago y en regiones. Tambin ejecuta las tareas de traduccin e
interpretacin, aplicando el examen para adquirir la especialidad secundaria de Traductor
y/o Intrprete Militar.
133
Captulo II
Asimismo, para apoyar el accionar internacional de la institucin, lo que se lleva a cabo

mediante visitas, intercambios y misiones de paz con participacin de efectivos del Ejrcito, se
programan cursos regidos por estndares de la ONU, dirigidos al personal seleccionado para
desempearse como observadores militares o cumplir misiones de paz.
a. Cursos Realizados
CURSOS POR PROGRAMA 2013

TIPOS DE CANTIDAD DE
CURSO ALUMNOS
CURSOS ALUMNOS
Educacin a distancia; Ingls por Ofles. y CP prioridad a unidades sin sedes
143
niveles (plataforma externa) de idiomas
Ofles. Comisionados al extranjero con
Ingls intermedio (Comisionados) 4
51% acreditacin
Ingls CAOA/CAOS Oficiales con 30% de acreditacin 13
Alumnos de la ACAPOMIL para posgrado
Ingls Universidad de Cranfield 6
en U. de Cranfield
Ingls CREM Alumnos de la ACAGUE 120
Cursos regulares
Ingls CRIM Alumnos de la ACAPOMIL 50
Ofles., CP y ECP relacionados con la
Alemn por niveles adquisicin, mantenimiento y reparacin 24
del material alemn
Ingls por niveles en EIE Ofles., CP, EC y familiares 369
Ingls por niveles sedes Ofles., CP, EC y familiares 427
Francs por niveles Ofles., CP y EC de la institucin 9
Ingls intensivo Ofles. y CP con 65% de acreditacin 7
Ingls; Mantenimiento idiomtico Ofles. con 40% de acreditacin 10
Subtotal 1.182
Cursos especficos
Ingls nivel A2 MCER Ofles. y CP comisionado a Bosnia y Chipre 51
institucionales
Subtotal 51
Con otros Ingls por niveles EMCO Ofles. y CP del EMCO 79

organismos de las Ingls por niveles DINE Ofles. y CP de la DINE 66
FAs Ingls por niveles IGM Ofles. y CP del IGM 25
Convenios de 2 cursos de francs bsico en el
Ofles. y CP de la EIE 26
colaboracin Instituto Francs de Chile
idiomtica Curso para la BAVE y ESCAVE Ofles. y CP de la BAVE y ESCAVE 30
Subtotal 226
TOTAL 1.459
134
b. Cursos Realizados en las Sedes Adelantadas
CURSOS TOTAL
SEDES OFLES. CP ECP SLTPs.
POR NIVEL ALUMNOS
Arica 4 2 46 - 1 49
Iquique 6 26 16 1 1 44
Antofagasta 6 14 35 - 20 69
Concepcin 6 16 99 - - 115
Valdivia 6 8 16 7 - 31
Coyhaique 6 16 37 19 - 72
Punta Arenas 6 8 38 1 - 47
TOTAL 40 90 287 28 22 427
c. Examen de Traductor e Intrprete
Durante 2013 el proceso de exmenes para la obtencin y revalidacin de la especialidad

secundaria de Traductor y/o Intrprete se desarroll de acuerdo al siguiente cuadro:
CANTIDAD DE PERSONAL PRIMERA

IDIOMA REVALIDA RECUPERA TOTAL
VEZ
OF. CP ECP
Ingls 55 2 1 39 13 6 58
Italiano 4 - - 1 - 3 4
Alemn 4 - - 1 1 2 4
Francs 2 - 1 1 1 1 3
Portugus 3 1 - 2 2 - 4
TOTAL 68 3 2 73
Cuadro N 70 (Fuente (DIVESC)
135
Captulo II
d. Acreditacin de Idiomas
La EIE es el organismo encargado de certificar el nivel de dominio de los diferentes

idiomas en el Ejrcito. Para tales efectos, durante 2013 se aplicaron los exmenes
correspondientes, tanto en Santiago como en las sedes adelantadas de regiones, segn el
detalle que a continuacin se indica:
En la EIE en Santiago
ALUMNOS
CUADRO EMPLEADOS
OFICIALES DE ESCUELAS TOTAL
PERMANENTE CIVILES MATRICES
318 392 9 470 1.189
En las sedes adelantadas de regiones
CUADRO EMPLEADOS
LUGAR OFICIALES SLTP. TOTAL
PERMANENTE CIVILES
Arica 40 102 -.- -.- 142
Iquique 35 90 -.- -.- 125
Antofagasta y
28 133 1 -.- 162
Copiap
Concepcin 5 43 -.- -.- 48
Valdivia 22 91 -.- -.- 113
Coyhaique 13 123 2 1 139
Punta Arenas 35 123 -.- -.- 158
Escuela de Artillera 10 31 -.- -.- 41
TOTAL 188 736 3 1 928
15. ESCUELA DE AVIACIN EJRCITO (ESCAVE)

a. Cursos Realizados en 2013
Cursos de Especialidades Secundarias:
Curso de Pilotos I, II y III ao (Avin y Helicpteros).
Curso de Mecnicos Especialistas.
Cursos de Requisitos:
Curso de Aplicacin de SG2.
Cursos Complementarios:
Curso de Francs para oficiales y

clases de la BAVE.
136
b. Reestructuracin de Mallas Curriculares
Con la finalidad de dar nfasis en las unidades tcnicas, permitiendo obtener

especialistas en el menor tiempo posible, en 2013 fueron modificadas las mallas de los
cursos que a continuacin se sealan:
Curso de Pilotos.
Curso de Mecnico de Aviacin.
c. Creacin del Curso Bsico de Oficial Piloto de Ejrcito (CBOPE)
Su propsito es que los alfreces que ingresan a esta especialidad, durante su primer
ao de oficial puedan realizar este curso, una vez egresados del Curso de Especialidad
Secundaria.
La malla del CBOPE considera las unidades de escape de cabina, supervivencia, evasin
y resistencia.
16. ESCUELA DE EQUITACIN (ESCEQ)

a. Campeonato Sudamericano de Equitacin Militar Realizado en Brasil
El equipo representativo del Ejrcito obtuvo el premio de Campen Sudamericano de

Equitacin Militar en esta competencia realizada en el mes de octubre de 2013.
b. Actividades de Extensin
Con el objetivo de mejorar las competencias del personal del instituto y del Servicio de
Veterinaria, durante 2013 la ESCEQ organiz las siguientes actividades docentes:
Clnica de Alta Escuela.
Primera Clnica de Herraje.
137
Captulo II
E. PREMIACIN DE ALUMNOS DESTACADOS
En las ceremonias anuales de graduacin se distinguen a los alumnos que obtuvieron los
primeros lugares de su promocin. En 2013 se destac al personal de los siguientes institutos:
1. ACADEMIA DE GUERRA
El MAY. Jaime Fernndez Wickel fue condecorado por el CJE con
medalla Cruz de Malta. Tambin recibi el premio Ministerio de
Defensa Nacional por parte del titular de esa cartera, Sr. Rodrigo
Hinzpeter K.
2. ACADEMIA POLITCNICA MILITAR

El CAP. Luis Parra Rojas fue condecorado por el CJE con la
Cruz de Malta. Adems recibi el premio Ministerio de
Defensa Nacional, de manos del titular de dicha secretara de
Estado.
3. ESCUELA MILITAR
El ALF. Pablo Quiones Astudillo recibi, entre otras
condecoraciones y premios, la medalla Libertador General
Bernardo OHiggins Riquelme de manos del CJE y la condecoracin
Presidente de la Repblica en el grado de Caballero, por parte
de S.E. el Presidente de la Repblica, Sebastin Piera E.
4. ESCUELA DE SUBOFICIALES
El CBO. Daniel Snchez S. recibi el premio Ejrcito de Chile
y las medallas Cmara de Diputados y Ministerio de Defensa
Nacional.
138
F. PREMIO A MEJORES INSTRUCTORES
Anualmente la institucin reconoce al mejor oficial y clase del Ejrcito, que se hayan
destacado por sus condiciones de instructor al ejercer el mando de tropa.
El premio consiste en la entrega del galardn Mejor Instructor y un viaje a Isla de

Pascua, donde se tiene la oportunidad de conocer y participar en actividades de difusin del
Servicio Militar.
El proceso de seleccin es efectuado por el Comando de Operaciones Terrestres y el CJE

hizo entrega de este reconocimiento al siguiente personal destacado:
TTE. Fabin Lobos Montiel, del RA N 2 Maturana.

SG2 Reinaldo Haro Olave, de la 1 BRIACO Coraceros.
G. RESULTADOS DEL CONCURSO LITERARIO 2013
El 28 de noviembre se realiz la ceremonia de premiacin del Concurso Literario Militar

organizado por el Departamento Comunicacional del Ejrcito, actividad que se realiza anual-
mente desde 1921.
El Secretario General del Ejrcito, GDB John Griffiths S. hizo entrega de los premios a los
siguientes integrantes de la institucin:
1. CATEGORA A, CON EXPERIENCIA LITERARIA

1er lugar: TTE. Milton Cid P., por su obra Dobrodosli.
2 lugar: CRL. Enrique Gloffka R., con el texto La Amazona.
3er lugar: STE. Javiera Jimnez M., por su obra Sueos y pesadillas de una alfrez.
2. CATEGORA B, SIN EXPERIENCIA LITERARIA

1er lugar: MAY. Rodrigo Gonzlez S., Un Hroe Vagabundo.
2 lugar: TTE. Juan Santibez C., Cascos Azules.
3er lugar: CB1 Csar Maldonado O., Nostrae Praesidium.
139
Captulo III
140
Captulo III
ACCIONAR
141
En virtud a la doctrina vigente,23 la funcin matriz accionar es la encargada, genrica-

mente, de emplear la fuerza terrestre debidamente preparada, procurando su alistamiento
para alcanzar el mayor nivel de disponibilidad, operacionalidad y equipamiento, que le permita
ser desplegada en forma oportuna, completa, eficaz y eficiente. Todo lo anterior, de acuerdo al
escenario y misin asignada, conduciendo y controlando su accionar en funcin de los objeti-
vos establecidos y de las restricciones impuestas, sobre la base de una detallada planificacin.
Esta funcin matriz constituye la culminacin de todas las subfunciones que dan vida a
las funciones matrices de planificar, preparar y apoyar la fuerza terrestre. En sntesis, es hacia
donde se orientan y alinean todos los procesos y esfuerzos de la institucin.
El Comando de Operaciones Terrestres (COT), con un Cuartel General en Concepcin y

una secretara en Santiago, a nivel Ejrcito, es la organizacin responsable de la funcin matriz
accionar. Para tales efectos desarrolla integralmente todos los procesos y subfunciones que la
materializan, relacionadas con el entrenamiento interarmas; las maniobras; los ejercicios que
le competen (con participacin de dos o ms UACs, de comprobacin de la planificacin de
guerra, conjunta y combinada) y las operaciones de paz.
En consecuencia, el desarrollo de la instruccin individual, la formacin por OME y el

entrenamiento de las unidades de las armas son responsabilidad de cada comandante de
regimiento y UACs.
Tambin el COT tiene la misin de evaluar a las UACs, de acuerdo a la doctrina y polti-
cas institucionales de instruccin y entrenamiento, basadas en los estndares de preparacin
definidos por el CEDOC.
El accionar profesional del COT requiere de una estrecha interaccin con el EMGE,
CEDOC, CGP y CAF, organismos cuyos principales objetivos estn dirigidos a la eficacia y
eficiencia de la fuerza terrestre.
En el ao 2013, una de las tareas relevantes que cumpli el COT fue la de controlar y eva-
luar el alistamiento y eficiencia operacional de las UACs, BAVE y BOE, as como sus unidades
dependientes, cuyos detalles se consignan en el presente captulo.
23 Reglamento DD - 10001 El Ejrcito y la Fuerza Terrstre, edicin marzo de 2010, p. 75.
143
Captulo III
B. ALISTAMIENTO Y EFICIENCIA OPERACIONAL
El Ejrcito tiene normado el uso de los conceptos asociados al alistamiento operacional

de la fuerza terrestre y sus responsabilidades. Al respecto, est especificado que el COT ser
el organismo encargado de medir y controlar el grado de alistamiento operacional de la fuerza
terrestre.24
En virtud de lo anterior, durante 2013 el COT dise un programa para evaluar a las
UACs, BAVE, BOE y unidades dependientes, utilizando como instrumento de apoyo la cartilla
correspondiente,25 documento que permite clasificar el puntaje alcanzado por cada unidad, en
cada uno de los diversos factores controlados, de acuerdo a los niveles que se indican en el
siguiente cuadro:
NIVEL DE CLASIFICACIN RANGOS

Nivel 1 ALTO Entre el 87% y el 100%.
Nivel 2 MEDIO Entre el 74% y el 86%.
Nivel 3 BAJO Entre el 60% y el 73%.
Nivel 4 NO OPERACIONAL 59% o menos.
Cuadro N 73 (Fuente: COT)
El citado instrumento ha servido para que el COT efecte las evaluaciones de alistamien-
to y eficiencia operacional, en las siguientes dos reas:
Disponibilidad operacional: respecto a personal, planes, material y equipo.
Nivel de entrenamiento de la unidad: en lo referido a la ejecucin de tcnicas de combate

(TCs) y procedimientos de combate (POCs).
De este modo, al momento de la evaluacin y acreditacin, se pretende constatar el es-

tado de las capacidades de combate, verificando su organizacin, equipamiento, direccin y
entrenamiento, de acuerdo a las misiones previstas en la respectiva planificacin, comproban-
do tambin el grado de alistamiento operacional (GAO).
Lo anterior, permite configurar una visin de las condiciones en que se encuentra la

unidad inspeccionada y el grado de cumplimiento de los objetivos de entrenamiento, tanto
individual como colectivamente, para el cumplimiento de la misin operativa que le compete.
24 Orden de Comando CJE EMGE DOE IIa (R) N 6030/2744, de 18 de mayo de 2012.
25 Cartilla CDIE-20001 Evaluacin del Alistamiento y Eficiencia Operacional de la FT, edicin 2013.
144
1. CONTROLES EFECTUADOS EN 2013
UACs FECHA UNIDADES EVALUADAS

VI DE 27 al 29.MAY Bateras de AA
IV DE 27 al 29.MAY. Compaa Andina N 20 Cochrane
CG
3 BRIACO
I DE 17 al 21.JUN. RR N 1 Calama
RI N 23 Copiap
RL N 1 Tocopilla
II DIVMOT 21 al 23.AGO. RI N 19 Colchagua
CG
1 BRIACO
2 BRIACO
VI DE 02 al 06.SEP. RR N 4 Rancagua
RR N 24 Huamachuco
RT N 6 Tarapac
RL N 6 Pisagua
II DIVMOT 15.OCT. RI N 1 Buin
BAVE Y BOE 15 al 21.OCT. Unidades dependientes
CG
4 BRIACO
RR N 5 Lanceros
V DE 21 al 25.OCT.
RR N 10 Pudeto
RR N 11 Caupolicn
RL N 5 Magallanes
CG
RR N 14 Aysn
RA N 8 San Carlos de Ancud
IV DE 04 al 08.NOV.
R.ING. N 8 Chilo
CLD N 4
Compaa Andina N 20 Cochrane
145
Captulo III
2. PROPSITOS Y RESULTADOS DE LOS CONTROLES

Los controles efectuados se relacionan directamente con el objetivo N 9 del Plan de
Gestin y Desarrollo Estratgico del Ejrcito: Implementar una instruccin y entrenamiento
que aumente la capacidad de combate de la fuerza terrestre.
Lo anterior, para mejorar el alistamiento operacional, optimizando la capacidad de

alistamiento y entrenamiento de las unidades, as como potenciar las capacidades de las
UACs.
Para ello se han considerado los siguientes aspectos:
Aplicar un diagnstico a las unidades, sobre las variables vinculadas a la instruccin y al

entrenamiento.
Planificar y guiar el proceso de instruccin y entrenamiento de la fuerza terrestre, de

acuerdo a las particularidades de cada sistema operativo.
En coordinacin con el CEDOC, impulsar la utilizacin del Sistema de Centros de

Entrenamiento, que permita agregar valor y sinergia a los procesos educativos de
capacitacin, instruccin y entrenamiento de la fuerza terrestre.
En coordinacin con el CGP/COP, promover el sistema de instruccin y entrenamiento de

la reserva, de acuerdo a las particularidades de cada sistema operativo.
Estimular el uso de las canchas de instruccin para el perodo de especializacin tcnica

(PET) y de las canchas de entrenamiento para el perodo de entrenamiento de combate
(PEC), apoyando y controlando su operatividad.
146
C. JUEGO DE GUERRA
Con la finalidad de comprobar la planificacin, dentro del ciclo de planificacin, el COT

organiz un Juego de Guerra desde Concepcin, del 29 al 31 de julio, el que cont con la
participacin de las unidades subordinadas de la III DIVMA y IV DE.
Dicha actividad se efectu mediante la modalidad a distancia, a travs de los medios

de enlace vigentes (incluyendo la video-conferencia) y los sistemas de mando y control.
D. EJERCICIOS REALIZADOS DURANTE 2013
1. EJERCICIO CONJUNTO CICLN

Se realiz del 13 al 17 de mayo en la zona norte del pas, con el propsito de entrenar en
los procedimientos operacionales conjuntos.
Participaron unidades del Ejrcito, Armada y Fuerza Area de Chile, bajo la conduccin del
Estado Mayor Conjunto (EMCO).
2. EJERCICIO DE LA FUERZA TERRESTRE BAQUEDANO

Tambin se ejecut durante el mes de mayo en la zona norte, y tuvo como propsito
elaborar en terreno la planificacin tctica correspondiente.
147
Captulo III
3. EJERCICIO CONJUNTO HURACN 2013

Se realiz del 4 al 8 de noviembre y participaron todos los medios de la fuerza terrestre. Durante
su desarrollo se organiz el Puesto de Mando Institucional y el CG de la Base General del Ejrcito.
Esta actividad fue dirigida y coordinada por el EMCO, y tuvo la finalidad de comprobar
el proceso de planificacin y conduccin, lo que se materializ a travs de los sistemas de
comunicaciones y puestos de mando respectivos.
En la guarnicin de Pozo Almonte, presenciaron este ejercicio el Presidente de la Repblica,

Sebastin Piera E., acompaado del MDN, Rodrigo Hinzpeter K. y del CJE, entre otras autoridades.
E. DESPLIEGUE DE TROPAS EN OPERACIONES DE PAZ (OPAZ)
En el contexto de las actividades multinacionales para contribuir a la paz mundial, bajo el

mandato de la ONU y de la Unin Europea en el caso de Bosnia-Herzegovina, al igual que
en aos anteriores, durante 2013 el Ejrcito continu desplegando tropas en los siguientes
pases en conflicto:
Hait (MINUSTAH)
Bosnia-Herzegovina (EUFOR)
Chipre (UNFICYP)
1. DESPLIEGUE DEL EJRCITO EN HAIT

a. Batalln Chile
Es una fuerza conjunta (Ejrcito/Armada), la que a partir de 2013 modific su

conformacin, de 356 efectivos a 322, de los cuales 145 son integrantes de la institucin.
Lo anterior, en virtud a un acuerdo bilateral entre Chile y El Salvador, pas que aporta
34 efectivos a este batalln, quienes integrarn la plana mayor y la Compaa de Fusileros
Mecanizada.
148
Por otra parte, con la finalidad de verificar el estado operacional de los medios y
comprobar el estado de las dependencias y bienestar del personal, en el mes de febrero
de 2013 visit al Batalln Chile el Comandante de Operaciones Terrestres, GDD Daniel
Arancibia Clavel, quien se entrevist con las autoridades de la MINUSTAH, recibiendo
informacin de las tareas y misiones que se han entregado a dicha unidad, las que se han
cumplido a entera satisfaccin.
1) Batalln Chile XIX
Fue desplegado entre febrero y agosto de 2013, al mando de un oficial de la Armada,

habindose desempeado como 2 comandante el MAY. Claudio Prez Becerra.
La misin de esta unidad fue brindar seguridad y estabilidad en su zona jurisdiccional,

ubicada en el sector norte del pas, en Cap Haitien.
2) Batalln Chile XX
Fue desplegado por seis meses a partir de agosto de 2013, al mando del TCL. Pedro
Aguirre Fredes, cumpliendo las mismas misiones de seguridad, estabilidad y apoyo
social en el Departamento norte de Hait.
149
Captulo III
Esta unidad ha desarrollado tambin diversas labores sociales, de ayuda huma-

nitaria en hogares de ancianos y de menores, colegios y hospitales. Adems, como
actividades extraprogramticas, particip en competencias deportivas y actividades
culturales extensivas a otros medios de la ONU y a la comunidad.
Asimismo, la unidad fue visitada por las siguientes autoridades de otros pases:
Comandante de la Fuerza desplegada en Hait, TGL Edson Leal, del Ejrcito de

Brasil.
Comandante del Ejrcito Sur de EE.UU. de A., TGL. John Kelly.
Por ltimo, se destaca que los batallones desplegados en 2013 fueron integrados
por 14 mujeres, oficiales, empleadas civiles y cuadro permanente, quienes
desempearon los cargos que a continuacin se sealan:
a) Batalln Chile XIX
N GRADO NOMBRE PUESTO

Comandante de Seccin de
1 TTE. Perla Neira Barrientos
Transporte
2 ECP Mara Gallardo Toledo Periodista
3 ECP Blanca Canelo Valencia Auxiliar G-2
4 CB1 Tatiana Cotal Belmar Auxiliar G-4
5 CB1 Pamela Lehner Carrasco Abastecimiento de Intendencia
6 CB2 Katherine Freddy Amstica Auxiliar G-1
Radioperadora de
7 CB2 Denis Mora Vergara
Telecomunicaciones
Operadora de Equipo de
8 CB2 Claudia Arancibia Ibacache
Iluminacin
9 CBO. Daisy Urrea Osorio Enfermera de Combate
150
b) Batalln Chile XX

1 TTE. Catherine Mercado Salda Oficial G-1
Comandante de Seccin de
2 TTE. Lissette Caillet Muoz
Mantenimiento
3 CB2 Flavia Manque Manque Auxiliar G-9
Enfermera de Combate, conductora
4 CB2 Zita Mancilla Aguilar
de ambulancia
5 CBO. Tamara Burgos Gallardo Enfermera de Combate
b. Compaa de Ingenieros de Construccin Horizontal
Conformada por 86 efectivos del Ejrcito de Chile y 66 de la Fuerza Terrestre de Ecuador.

A partir de 2013 se integr un oficial hondureo, quedando organizada de acuerdo a la
siguiente estructura:
COMPAA INGENIEROS
DE CONSTRUCCIN
HORIZONTAL COMBINADA
153
CDO. COMPAA
4
SECCIN SECCIN SECCIN SECCIN

PL. MY. Y LOGSTICA MAQUINARIA A MAQUINARIA B MAQUINARIA C
58 22 22 14
SECCIN SECCIN
PAVIMENTO APOYO TCNICO
10 23
Grfico N 12
Esta unidad est desplegada en Puerto Prncipe desde el ao 2005, con relevos
cada seis meses, cumpliendo misiones de apoyo de ingenieros a la poblacin haitiana y
a las unidades de la MINUSTAH, consistentes en construccin de caminos, reparacin y
acondicionamiento de infraestructura vial.
De este modo, los trabajos realizados han sido de gran importancia para las actividades
comerciales y el normal desarrollo de la comunidad, as como para las labores que cumplen
las unidades de la MINUSTAH, todo lo que ha sido bien evaluado por el gobierno y la
comunidad local.
151
Captulo III
Destacan en este sentido los trabajos de asfalto y arreglos de infraestructura vial

realizados en sectores, tales como: Petion Ville (avenida Carlo Magno), Cite Militaire,
Nerrete, ruta Pourt Principe-Petion Ville-Nerret, la limpieza de los canales de avenida Soleil
y Canal Delmas 32, todos los que se extienden por varios kilmetros dentro de la capital
del pas.
1) Compaa de Ingenieros de Construccin Horizontal XVII
Fue desplegada desde enero hasta julio de 2013, al mando del TCL. Carlos Gajardo
Leigh.
2) Compaa de Ingenieros de Construccin Horizontal XVIII
Fue desplegada por seis meses, a partir de julio de 2013, al mando del TCL. Cristin
Covarrubias Bertoni.
Esta unidad fue desplegada con dos oficiales y cuatro clases femeninos, quienes
cumplieron sus misiones con las mismas exigencias del personal masculino, ocupando
los siguientes cargos:

1 TTE. Daniela Daz Montaner Oficial G-2 y G-9
2 STE. Jazmn Yez Fuentealba Oficial G-1
3 CB1 Lyset Ortega Salinas Auxiliar G-1 y G-4
4 CB2 Daniela Cisterna Alfaro Operadora de Minicargador
5 CBO. Paula Reyes Pardo Operadora de Minicargador
6 CBO. Carolina Jofr Gonzlez Enfermera y Camillera
2. DESPLIEGUE EN BOSNIA-HERZEGOVINA
Desde el ao 2004 Chile ha enviado contingentes con relevos cada seis meses,
contribuyendo de esta forma a mantener un ambiente de estabilidad y seguridad, velando por
el cumplimiento de los acuerdos de Dayton, mediante el que se puso fin a la guerra de la ex
Yugoslavia en 1994.
a. BOSNIA 20
Es una fuerza conformada por 15 efectivos (4 oficiales y 11 CP), que se despleg a

partir del mes de abril de 2013, al mando del TCL. Luis Corts Yakcich en el Cuartel General
de la EUFOR en Sarajevo, estableciendo tambin un equipo casa LOT (Liaison Observation
Team) en la ciudad de Banja Luka, al mando del CAP. Cristin Valds Vera.
En el mes de agosto el CJE realiz una visita profesional a Bosnia-Herzegovina, con

el propsito de reunirse con el personal e interiorizarse sobre sus aspectos operativos y
administrativos.
Inicialmente, el CJE fue recibido en el Cuartel General de la EUFOR, en Sarajevo, por

el Comandante de la Operacin Althea de la EUFOR, MGL Dieter Heidecker del Ejrcito
152
austraco, quien est a cargo de los medios pertenecientes a los 24 Estados miembros que
participan en esta misin. Posteriormente, el CJE se traslad a Banja Luka, donde visit a
los medios nacionales desplegados en esa ciudad.
b. BOSNIA 21
Esta fuerza se despleg a partir del mes de octubre, al mando del TCL. Eugenio Ribba
Thorman, en el Cuartel General de la EUFOR en Sarajevo. Asimismo, al mando del equipo
casa LOT en Banja Lukla se desempe el CAP. Toms Merino Vsquez.
3. DESPLIEGUE EN CHIPRE
Desde el ao 2003 el pas se encuentra participando en la misin de Naciones Unidas en
Chipre, en virtud de una invitacin cursada por el gobierno argentino, tras lo cual se enviaron
14 efectivos (siete del Ejrcito y siete de la Infantera de Marina), quienes con relevos cada seis
meses, pasan a formar parte de la Fuerza de Tarea Argentina.
La misin que cumplen consiste en efectuar patrullajes terrestres y areos en la llamada

zona de amortiguacin que divide la isla, con la finalidad de solucionar incidentes, informar
sobre cambios en el orden de batalla de las fuerzas en oposicin y controlar cualquier otra
situacin que pueda quebrantar el cese del fuego, tales como movimientos de tropas, vuelos
de aeronaves, incendios de campos, etc.
a. Chipre 21
Se despleg en febrero de 2013, al mando del TTE. Antonio Cid Pino, siendo relevada
en el mes de septiembre.
Durante el cumplimiento de su misin, con el propsito de interiorizarse sobre el empleo

del personal chileno, del 7 al 8 de agosto esta unidad fue visitada por el CJE.
153
Captulo III
Durante su estada en la isla, el CJE sostuvo un encuentro con el Jefe de Estado Mayor
de la Misin de Naciones Unidas en Chipre, CRL. Angus Loudon, en Nicosia. Asimismo, se
reuni con el contingente desplegado en el rea de misin, donde se le expuso sobre el
trabajo realizado en la Base de Patrullas de responsabilidad del Ejrcito de Chile.
b. Chipre 22
Se despleg en agosto de 2013, al mando del TTE. Paolo Giannoni Grimaldi. Su regreso
est previsto para marzo de 2014.
Esta unidad continu en el cumplimiento de las mismas tareas, y con motivo de un

nuevo aniversario patrio, en el mes de septiembre, realiz una ceremonia militar y una cena
que cont con la participacin de la Fuerza de Tarea argentina.
154
F. BRIGADAS ACORAZADAS (BRIACOs)
Durante 2013 continuaron en el cumplimiento de sus misiones, de acuerdo a las pre-

visiones contenidas en el Plan de Desarrollo de la Fuerza.
Las BRIACOs constituyen una fuerza de combate eficaz para la guerra de maniobra, sus
lderes son capaces de accionar en el mbito de la intencin del escaln superior y en un
escenario de gran incertidumbre. Lo anterior, en operaciones militares de guerra y no guerra,
permitiendo que su presencia se haga sentir en tiempos de paz, crisis o conflicto blico.
El centro de gravedad de las BRIACOs estuvo dirigido hacia el alistamiento opera-

cional, para lo cual realizaron una serie de ejercicios y su personal particip en cursos de
perfeccionamiento, con la finalidad de optimizar sus procedimientos de combate, revisar las
lneas de equipamiento, alistar los sistemas de armas y medir los niveles de entrenamiento
alcanzados, tanto en lo individual como en lo colectivo.
Adems, participaron en ejercicios conjuntos con el propsito de evaluar la planifica-

cin y entrenarse en los procedimientos operativos conjuntos.
A continuacin se sealan las principales actividades efectuadas durante el ao:
1. 1 BRIGADA ACORAZADA CORACEROS

a. Curso de Capacitacin de Artillera Antiarea
El Subcentro de Artillera Antiarea de la 1 BRIACO, durante el mes de junio realiz

el sealado curso de capacitacin, el que cont con la participacin de 12 tenientes.
Su objetivo fue que los oficiales lograran las competencias necesarias para
desempearse como Comandante de Seccin de una Batera de Artillera Antiarea y
como asesores en materias propias de su empleo a ese nivel.
b. Curso Tctico-Tcnico para Personal de la Polica de Investigaciones
Instructores del Batalln de Infantera Blindada de la 1 BRIACO imparti este curso

dirigido al personal que conforma el Equipo de Reaccin Tctica de la PDI de Arica,
quienes fueron capacitados en tcticas y tcnicas de combate.
c. Inauguracin de Plaza Activa
Esta plaza de ejercicios tiene una capacidad de entrenamiento para 15 personas

en forma simultnea y est dotada con mquinas de ejercicios de fuerza al aire
libre, para complementar el entrenamiento fsico y contribuir a la disminucin de los
riesgos asociados a la obesidad, sedentarismo y a la prevencin de enfermedades
cardiovasculares, a travs de la realizacin de la actividad fsica en forma peridica y
controlada.
La ceremonia de inauguracin se efectu el 12 de agosto y fue presidida por el

Comandante de la 1 BRIACO, GDB Claudio Hernndez M., junto al Comandante de
Salud, GDB scar Bustos C.
155
Captulo III
d. XXXI Reunin Regional Bilateral de Coordinacin con el Ejrcito del Per
Esta actividad se desarroll en el mes de julio en la ciudad de Tacna, siendo presidida

por el Comandante de la 1 Brigada Acorazada Coraceros y por el Comandante de la 3
Brigada de Caballera Tacna.
Durante el encuentro se trataron diversos temas de inters mutuo y se suscribieron

diversos compromisos de cooperacin.
2. 2 BRIGADA ACORAZADA CAZADORES

a. Sistema de Mando y Control
Con el propsito de aumentar las capacidades, implementar el Puesto de Mando de

la Brigada y poner en funcionamiento un moderno Sistema de Mando y Control, durante
2013 se materializaron las siguientes actividades:
A partir del mes de julio, se realizaron los perodos de capacitacin requeridos para el
empleo del equipamiento considerado en el proyecto.
Se recepcionaron los siguientes elementos para la implementacin y funcionamiento

del Puesto de Mando de la Brigada:
Un domo para el Cuartel General de la UAC.

Vehculos HUMVEE blindados.
b. Capacitacin a Nivel de Equipo de Combate y Fuerza de Tarea
Con la finalidad de mejorar el alistamiento operacional, desde agosto hasta octubre se

realizaron dos cursos de capacitacin para el mando a nivel de equipo de combate y fuerza
de tarea.
156
3. 3 BRIGADA ACORAZADA LA CONCEPCIN
a. Sistema de Mando y Control
El 16 de enero de 2013 se llev a efecto una ceremonia que dio inicio al proceso
de instalacin de los equipos de telecomunicaciones en los vehculos de combate y de
campaa de la UAC, para la puesta en marcha de un proyecto de mando y control.
La ceremonia fue presidida por el CJ I DE, GDB Cristin Chateau Magalhaes, quien
destac la importancia y capacidades de este proyecto, que posibilita la permanente
actualizacin del panorama operacional comn (POC) de la BRIACO durante la
planificacin y conduccin de las operaciones militares.
b. Inauguracin de Box de la Compaa de Telecomunicaciones
El 18 de marzo, mediante una ceremonia presidida por el CJ I DE, fue inaugurado el box
de la Compaa de Telecomunicaciones N 7 San Pedro de Atacama.
Junto con las instalaciones, esta unidad fue dotada de material de ltima generacin,
con el objetivo de permitir ser el soporte del mando y control del Comandante de la BRIACO,
para transmitir la voz del mando a las unidades subordinadas y al escaln superior.
c. Inauguracin de Sistema de Telecomunicaciones Torrente
El 28 de mayo la Compaa de Telecomunicaciones N 7 inaugur el Sistema de

Telecomunicaciones Torrente, que tiene por objeto materializar los enlaces de la UAC
para fines administrativos y en caso de emergencia.
d. Alistamiento Operacional
Con la finalidad de contribuir al alistamiento operacional de la 3 BRIACO, el Grupo de

Artillera N 5 Antofagasta realiz los cursos de capacitacin y empleo de sistemas de
armas.
e. Inauguracin del Casino de Suboficiales
Con el propsito de brindar bienestar al personal, el 29 de abril se llev a cabo una

ceremonia interna de inauguracin del Casino de Suboficiales en el cuartel Antofagasta.
157
Captulo III
G. II DIVISIN MOTORIZADA (II DIVMOT)
1. BICENTENARIO DE LA II DIVMOT
El 22 de abril de 1813, en el contexto de la independencia de la repblica, al mando del
brigadier Juan Jos Carrera Verdugo se cre la II Divisin de Ejrcito. Ms tarde, el 29 de julio de
1895 se determinaron las zonas militares y se estableci definitivamente su Cuartel General en
Santiago.
La ceremonia del Bicentenario se llev a cabo el 2 de septiembre de 2013, junto con la

inauguracin del nuevo Cuartel General en Nos, donde participaron formando parte de un
Destacamento de Honor tres unidades histricas de esta UAC. El acto fue presidido por el
CJE, el Alto Mando institucional, los gobernadores de las provincias de Maipo y Cordillera, el
alcalde de Buin y concejales de la comuna de San Bernardo.
2. TRASLADO DEL CUARTEL GENERAL DE LA II DIVMOT

Durante el ao 2013 se materializ el traslado del Cuartel General divisionario, desde el
edificio de Zenteno N 102 en Santiago Centro hasta el ex fundo San Alfonso de Nos en San
Bernardo, lugar donde funcion la Escuela de Inteligencia del Ejrcito.
La ceremonia de inauguracin se realiz el 2 de septiembre y durante el acto se inaugur

un busto del brigadier Juan Jos Carrera Verdugo, quien estuvo a su mando entre 1813 y
1814, siendo el patronmico de la II DIVMOT.
La instalacin es una tradicional edificacin de la zona central de principios del siglo XX,
de estilo Toesca-Espaol.
3. ALISTAMIENTO OPERACIONAL
Con la finalidad de capacitar a los comandantes, uniformando criterios y procedimientos,
adems de instruir y entrenar a las unidades para lograr eficiencia y eficacia en el combate,
durante 2013 las unidades dependientes de la II DIVMOT desarrollaron las siguientes acciones:
a. Seminario de Combate
Durante una semana en el mes de julio se desarroll un seminario de combate terico-

prctico, actividad que se materializ en la Escuela de Artillera y en la Escuela de Infantera.
Los 244 participantes (oficiales y CP) fueron agrupados en cuatro reas de instruccin
(artillera, fusileros, morteros y antiblindaje). La capacitacin incluy aspectos tericos,
ejercicios prcticos y evaluaciones.
b. Ejercicios de Nivel Unidad Fundamental (UF) y Unidad de Combate (UC)
Con el objetivo de continuar

desarrollando y optimizando las fases
de instruccin y entrenamiento, para
alcanzar un adecuado estado operacional,
las unidades dependientes efectuaron
durante el mes de agosto ejercicios a
nivel UF y UC en sus respectivos campos
militares.
158
4. PROYECTOS DE CONSTRUCCIONES
A cargo del Comando de Ingenieros del Ejrcito, durante el ao 2013 se desarrollaron en
el RI N 19 Colchagua los siguientes proyectos:
Dos cuadras para contingente (1.123 m2).
Un pabelln de alojamiento para clases solteros con capacidad para 60 personas.
Una enfermera (478 m2).
Adems se desarrollaron obras de urbanizacin sanitaria, elctrica y de pavimentacin de

la unidad.
H. III DIVISIN DE MONTAA (DIVMA)
En su segundo ao de funcionamiento como DIVMA, esta UAC marc su centro de

gravedad en potenciar el alistamiento operacional, desarrollar el Programa de Montaa e
incrementar la preparacin tcnica de su personal, para lo cual desarroll las actividades que
a continuacin se indican:
1. PROGRAMA DE MONTAA
Este programa est orientado al mejoramiento de las capacidades tctico-tcnicas de las
unidades de montaa y se desempe como jefe del programa el CJ III DIVMA, GDB Mario
Puig M.
Para tales efectos, el 26 de abril se efectu una reunin de trabajo en el Cuartel General,
presidida por el CJ III DIVMA y cont con la participacin del EM, asesores y comandantes
de las unidades regimentarias.
Durante el encuentro se hizo un

recuento de la situacin de los proyectos
que se encuentran en ejecucin, la revisin
de los principales hitos desde la creacin
de la UAC y se dio a conocer el programa
correspondiente al ao 2013.
159
Captulo III
2. EJERCICIOS FINALES MOCHO CHOSHUENCO 2013

Con el objetivo de verificar el nivel de alistamiento operacional alcanzado por parte de
las unidades regimentarias que conforman la III DIVMA, durante el mes de noviembre se
desarrollaron los ejercicios finales y maniobras Mocho Choshuenco 2013.
Esta actividad se desarroll en forma descentralizada, desde Los Andes a Osorno, en los
cuarteles fronterizos de los Regimientos Reforzados y de Infantera que conforman la UAC.
3. ACTIVIDADES DE ENTRENAMIENTO EN MONTAA

El personal especialista en montaa de la UAC particip en diversas actividades de
entrenamiento, con el propsito de incrementar su capacitacin tcnica.
Durante el ao 2013 destac la ascensin al volcn Antuco que realizaron los especialistas
del RR N 17 Los ngeles.
160
I. IV DIVISIN EJRCITO (IV DE)
La IV DE centr su quehacer en el alistamiento operacional de sus unidades dependientes

y marc un nfasis en el aporte del Ejrcito con la presencia de unidades en zonas aisladas.
El aporte que efecta el Ejrcito en este mbito supera lo estrictamente militar, cooperan-
do en la proteccin de la ciudadana, colaborando al desarrollo econmico y social, brindando
seguridad a travs de la presencia del Estado en zonas aisladas.
Las principales acciones realizadas por la IV DE fueron las que a continuacin se indican:
1. PROYECTO CAMPO DE HIELO SUR

El objeto de este proyecto es continuar acrecentando la presencia militar en Campo de
Hielo Sur, asegurando la soberana nacional en esta rea, cuyas caractersticas geogrficas y
de aislamiento presentan dificultades para su poblamiento.
Consecuente con lo anterior, adems de la presencia militar ya desplegada en Cochrane,

se pretende desplegar otra unidad andina en Villa OHiggins, con lo que se beneficiar el eje
Cochrane-Villa OHiggins y con ello su proyeccin al sur en esta rea relevante de connotacin
geopoltica, lo que se materializar mediante diversos proyectos de conectividad y presencia
militar.
La zona de Villa OHiggins se caracteriza por la falta de infraestructura, precariedad de

servicios bsicos, ausencia de actividad econmica relevante y la dispersin de la escasa
poblacin existente, dificultndose su crecimiento. Asimismo, su ubicacin geogrfica la sita
en un ptimo punto de partida para la exploracin y ejercicio de la soberana.
Adems, la presencia del extenso lago OHiggins hace que la

comunicacin lacustre adquiera una vital importancia.
Para ello, el Ejrcito pretende desarrollar una nueva capacidad

militar andina de montaa, contribuyendo esencialmente al eje de
defensa y de manera secundaria, para apoyar al desarrollo y unidad
nacional, cooperando tambin a las autoridades nacionales y locales
ante situaciones de catstrofe y/o emergencia.
En la actualidad, este proyecto se encuentra en su fase de Pre-

factibilidad y en desarrollo la Inversin en defensa. Asimismo, el
Ministerio de Bienes Nacionales destin a la institucin los siguientes
inmuebles fiscales:
Lote C de 48,05 hectreas, mediante Decreto (E) N 1.147, de

fecha 4 de octubre de 2013.
Lote a2 de 3,90 hectreas, Decreto (E) N 1.298, de fecha 14

de noviembre de 2013.
En virtud de lo anterior, una comisin del Comando de Ingenieros

del Ejrcito se traslad a Villa OHiggins con el propsito de efectuar
el levantamiento topogrfico correspondiente.
161
Captulo III
2. CONSTRUCCIN DE DOS REFUGIOS DE MONTAA

Con el objetivo de resguardar la soberana nacional en la zona de Campo de Hielo Sur, se
defini la necesidad de consolidar una ruta terrestre entre La Carmela y Paso Marconi.
Para tales efectos, se evidenci la necesidad de instalar dos refugios en sectores intermedios
(cajn GAEA y La Pirmide), de modo que las patrullas andinas cuenten con lugares seguros
para labores operativas, de descanso y abastecimiento, especialmente en caso de tormentas,
disminuyendo as los factores de riesgo.
La ubicacin de los refugios, entre Glaciar GAEA y Glaciar Chico, es la siguiente:
Refugio N 1 : Latitud sur 49 0 21 63

Longitud oeste 73 4 33 20
Refugio N 2 : Latitud sur 49 2 26 82

Longitud oeste 73 7 19 73
Los citados refugios fueron construidos por la Universidad Tcnica Federico Santa Mara y
trasladados a Coyhaique en diciembre de 2013, donde se efectu una capacitacin tcnica y
de armado al personal designado de la IV DE, quienes procedern a instalarlos en Campo de
Hielo Sur durante el ao 2014.
3. PROYECTO PARA LA ADQUISICIN DE UN TRANSPORTE LACUSTRE EN EL

LAGO OHIGGINS
Para que el personal de la Compaa Andina Cochrane, y a futuro de la unidad que se
instalar en Villa OHiggins, pueda transitar a travs del lago OHiggins, se encuentra en etapa
de Factibilidad un proyecto para adquirir una embarcacin.26
Cabe representar que dicho medio de transporte lacustre tambin permitir acceder
con mayor facilidad a las comunidades aisladas existentes en la cuenca del lago OHiggins,
especialmente, ante emergencias y catstrofes.
26 Resolucin MDN SSD DIV.EP. (S) N 1005, de 17 de octubre de 2013.
162
4. REINAUGURACIN DEL CUARTEL MILITAR EN CHAITN
Con el objeto de fortalecer la soberana, integridad territorial y presencia del Estado en la
provincia de Palena, el Ejrcito se encuentra recuperando el Cuartel Militar Chaitn, instalacin
que haba sido daada debido a la erupcin del volcn Chaitn ocurrida en mayo de 2008.
En este contexto, tras meses de trabajos y con una inversin de 465 millones de pesos, el
13 de noviembre se realiz la ceremonia de reinauguracin del citado cuartel, actividad que
fue presidida por el CJE, acompaado por la gobernadora de la Provincia de Palena, Sra. Mara
Clara Lazcano y el alcalde de la I. Municipalidad de Chaitn, Sr. Pedro Vsquez, entre otras
autoridades e invitados especiales.
Al cierre del acto, el CJE hizo entrega del Estandarte de Combate al Comandante del
Escuadrn Montado Independiente Chaitn, CAP. Rodrigo Solo de Saldvar C., sellando as
el anhelo que en forma reiterada ha representado la comunidad local, en el sentido de contar
a la brevedad posible con una unidad militar en la comuna.
Para tales efectos, esta iniciativa persigue reinstalar en este lugar un Escuadrn Montado,
habindose desplegado a partir de septiembre de 2013 un Pelotn, que corresponde al 25%
de la fuerza total, mientras se logran terminar las obras para la recuperacin total de la
instalacin.
5. COMPAA ANDINA N 20 COCHRANE

El 25 de agosto de 2013, esta unidad cumpli un ao desplegada en forma permanente
en Cochrane, dotndose as a la IV DE de una nueva capacidad militar en una zona de alta
montaa cercana al lmite poltico internacional, proyectando de manera concreta y eficiente la
soberana, principalmente, hacia Campo de Hielo Sur. Adems, su permanencia ha contribuido
a la presencia del Estado en una zona asilada como es la provincia de Capitn Prat.
El ao 2013 esta unidad realiz las siguientes actividades de instruccin:
a. Perodo Estival
Tcnica anfibia, boga.
Autorrescate, ascenso por cuerda fija.
Construccin de medios de paso.
Escalamiento bsico.
b. Perodo Invernal
Conduccin de motos de nieve.
Supervivencia invernal, construccin

de refugios.
Rescate en avalanchas.
Tcnica de esqu en marcha.
Perodo en terrenos glaciados.
163
Captulo III
Travesa en glaciar.
Rescate en grietas.
Anclajes en hielo y puntos de seguro.
Escalamiento en hielo, uso de piolet y crampones.
Durante el primer ao de funcionamiento de la unidad fue posible constatar la capacidad

del personal y equipo para enfrentar con xito, bajo condiciones climticas muy rigurosas, ac-
tividades de instruccin, entrenamiento y exploracin. Asimismo, accionar ante situaciones de
emergencia, apoyo a expediciones cientficas y de participacin con la comunidad.
De este modo, en julio de 2013, en una visita efectuada por el CJE a la Compaa Andina
N 20 Cochrane, se interioriz de las actividades realizadas y del impacto que ha tenido la
instalacin de la unidad para el desarrollo de la zona. En dicha oportunidad, las autoridades
locales agradecieron la labor y preocupacin de la institucin por esta zona de importancia
geopoltica y estratgica.
164
J. BRIGADA DE OPERACIONES ESPECIALES (BOE)
Durante 2013 la BOE centr sus actividades en lograr un ptimo nivel de alistamiento
operacional, mediante el entrenamiento de las tareas esenciales de la misin (TEMs) y las
habilidades guerreras (HGs) asociadas.
Para tales efectos, inicialmente, cada unidad realiz perodos de entrenamiento en forma
descentralizada y, posteriormente, sus rganos de maniobra y unidades de apoyo efectuaron
una segunda fase de entrenamiento integrado al Cuartel General de la BOE.
a. Entrenamiento por Unidades
Las principales actividades fueron las siguientes:
Capacitacin del Batalln de Paracaidistas N 1 Pelantaru.
Capacitacin de salto libre a gran altura.
Entrenamiento de accin directa y reconocimiento especial.
Certificacin de TEMs y HGs a las Compaas de Comandos N 5 y 6.
Entrenamiento anfibio de la Compaa de Comandos N 12.
Entrenamiento sobre la operacin de elementos optrnicos y designadores lasricos,

efectuado al personal de la II DIVMOT.
Capacitacin en tcnicas de supervivencia, evasin, resistencia y escape al personal

de la Brigada de Aviacin Ejrcito (BAVE).
Capacitacin a los radioperadores de la BOE en los sistemas de comunicaciones,

mando y control.
Ejecucin del Curso de Paracaidista Bsico por parte de 56 SLTPs. del Batalln de
Paracaidistas.
Entrenamiento de inteligencia a la Agrupacin de Fuerzas Especiales.
Entrenamiento de accin directa en terrenos nevados.
b. Entrenamiento Integrado
Durante el 2013, se particip en los ejercicios que a continuacin se mencionan:
Ejercicio Conjunto Combinado Estrella Austral 2013. Bajo la coordinacin del

EMCO, junto a la BAVE, se desarrollaron misiones propias de operaciones especiales.
Adems, intervinieron medios de la Armada, Fuerza Area de Chile y del Comando
Sur de EE.UU. de A.
Ejercicio Leftraru. Efectuado como parte de los ejercicios finales y maniobras,

ejecutndose actividades de transporte, despliegue, planificacin y conduccin de
165
Captulo III
la operacin. Finalmente, se realiz la revista despus de la accin (RDA) de las

actividades llevadas a cabo.
Esta actividad se desarroll en la zona norte del pas, junto a medios de la BAVE y la
Armada. Asimismo, el Comando de Operaciones Terrestres certific en cada una de las
fases y tareas asignadas durante el ejercicio a la BOE y a la BAVE.
2. APOYO A LA ESCUELA DE PARACAIDISTAS Y FUERZAS ESPECIALES

La BOE apoya permanentemente con instructores y equipo a la labor formadora que
imparte la ESCPAR.
Durante 2013 se apoy a la ejecucin de los siguientes cursos:
FECHA CURSOS
7 de enero 7 de febrero Paracaidista Bsico Militar para Escuelas Matrices.
27 de febrero 30 de marzo Curso de Salto Libre Militar Conjunto.
4 de febrero 9 de marzo Curso de Guerra Especial con mencin en Liderazgo.
1 de abril 19 de julio Curso de Empacador y Mantenimiento de Paracadas.
13 de mayo 30 de agosto Curso de Guas de Lanzamiento.
1 de junio 1 de julio Curso de Paracaidista Bsico para Soldado Profesional.
23 de septiembre 18 de octubre Curso de Paracaidista Bsico Militar Conjunto.
23 de agosto 20 de diciembre Curso de Comandos.
Cuadro N 78 (Fuente: BOE)
166
3. DESPLIEGUE DEL PUESTO DE MANDO EN EL SEMINARIO EL EJRCITO
DIGITAL
El 6 de diciembre de 2013, como parte del seminario El Ejrcito Digital desarrollado
en la Academia Politcnica Militar, la BOE despleg su Puesto de Mando con el propsito
de demostrar en forma prctica la capacidad de planificar y conducir operaciones militares
distintas a la guerra, enmarcada en una misin de apoyo humanitario.
En esa oportunidad, las autoridades y asistentes civiles y militares pudieron observar la

evolucin tecnolgica de telecomunicaciones, mediante configuraciones de plataformas vehi-
culares, equipamiento individual y de puesto de mando.
4. RECEPCIN DE MATERIAL
Se concret una de las ltimas fases del proyecto Lautaro orientado al equipamiento
de la BOE, habindose recepcionado el sistema de carpas e implementos para el Puesto de
Mando de la BOE, con el fin de mejorar su capacidad de despliegue y funcionamiento de sus
bases operativas en misiones de guerra y distintas a la guerra.
5. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
Con la finalidad de mejorar las condiciones laborales y de apoyo de la BOE, durante 2013
se ejecutaron los siguientes proyectos:
Remodelacin de la sala de empaque.
Mantenimiento y remodelacin de la enfermera.
Remodelacin y mantenimiento del rancho de tropa.
Reparacin y remodelacin de la guardia.
Construccin de dependencias para el resguardo y

almacenamiento del nuevo material de telecomunicaciones
recepcionado.
Reacondicionamiento del box de mantenimiento de vehculos

de combate para la Compaa Logstica Modular.
167
Captulo III
K. BRIGADA DE AVIACIN EJRCITO (BAVE)
La BAVE realiz diversas actividades relacionadas con el alistamiento operacional,
participando con sus medios en diferentes ejercicios y perodos de entrenamiento.
Durante 2013 destacaron las siguientes acciones:
a. Ejercicios
Ejercicio Huracn 2013 en el que la BAVE particip con personal encuadrado en el

Cuartel General de la direccin del ejercicio, realizando tareas de planificacin para el
rgano de maniobra de fuerzas especiales.
Ejercicio Leftraru, realizando actividades de reconocimiento y de apoyo logstico, con

aeronaves de ala fija (CN-235) y ala rotatoria (Cougar).
b. Entrenamiento en Simuladores
Con el objetivo de mejorar la

eficiencia de los pilotos y mecnicos
tripulantes de las aeronaves de la BAVE,
durante 2013 se materializaron perodos
de entrenamiento de tripulaciones del
material que a continuacin se indica, en
los pases que se sealan:
Francia: material de helicpteros.
EE.UU. de A.: material Citation.
Espaa: material CN-235.
168
2. CREACIN DE LA AGRUPACIN AREA LA INDEPENDENCIA
La BAVE firm una alianza con la Asociacin de Operadores y Pilotos de Aeronaves, dando
origen a la Agrupacin Area La Independencia, conformada por reservistas y pilotos
civiles, con el objetivo de instruirse y entrenarse junto a la Aviacin Ejrcito, para actuar
coordinadamente en caso de catstrofe o emergencia.
Durante 2013 destac la ejecucin de las siguientes acciones:
Reuniones de trabajo.
Sesiones de instruccin para estandarizar conocimientos y procedimientos.
Raid a la zona de Lonquimay, en el marco de una situacin ficticia de catstrofe, realizando

en el lugar asistencia humanitaria a la poblacin civil en materias de apoyo mdico, dental
y jurdico.
3. CENTENARIO DE LA AVIACIN MILITAR

El 11 de febrero de 2013 se desarroll en el Museo Histrico y Militar de Chile la ceremonia
de conmemoracin del centenario de la creacin de la Escuela Aeronutica Militar, el 11 de
febrero de 1913, destacndose que ello fue el inicio de la aeronutica nacional. La actividad
fue presidida por el Comandante de Educacin y Doctrina, GDD Humberto Oviedo A.
Terminada la ceremonia, en el patio del museo, se efectu la inauguracin de una muestra

aeronutica permanente, cuya primera pieza consisti en un helicptero Lama SA315, que el
Ejrcito emple por ms de 30 aos para instruccin y operaciones de paz.
4. PROYECTO DE REPARACIN DE PISTA DE AERDROMO

El Consejo Regional de la Regin del Libertador General Bernardo OHiggins, encabezado
por el Intendente, Sr. Wladimir Romn M., aprob y firm el proyecto para la reparacin de
la pista del aerdromo La Independencia, perteneciente a la BAVE, considerando que es el
nico aeropuerto areo de la regin, desde donde se apoya militar y civilmente a la ciudadana.
La obra tiene un costo de $ 1.564.000.000 y los trabajos se iniciarn despus de aprobada

la licitacin correspondiente.
169
Captulo IV
170
Captulo IV
APOYAR
171
172
La funcin matriz de apoyar27 es la encargada genricamente de obtener, sostener y

gestionar los recursos humanos y materiales que la fuerza requiere para cumplir sus misiones,
actividad que se debe realizar con previsin, flexibilidad y sencillez para responder a cambios
de circunstancias y escenarios.
La gestin de apoyo requiere de una adecuada capacidad de anticipacin, integracin,

continuidad, responsabilidad y planificacin para administrar eficientemente los limitados re-
cursos con que cuenta el Ejrcito, constituyendo un verdadero multiplicador de combate
para la fuerza terrestre, al hacer viable las funciones matrices de preparar, planificar y accionar.
De este modo, apoyar se entiende como un conjunto de actividades afines y relacionadas
entre s, que transforman las necesidades de personal y de material del Ejrcito, en soluciones
que contribuyen a lograr la capacidad operacional requerida por este en forma oportuna y con
un eficiente empleo de los recursos.28
La funcin apoyar se desarrolla en las reas de la logstica, bienestar, salud, infraes-

tructura y servicios tcnicos, lo que se puede visualizar en el siguiente grfico:
Administracin y gestin
del apoyo
Transporte, recoleccin y traslado de Atencin de las necesidades de vida

bastimentos, equipos y personal del personal
APOYAR
Mantencin, conservacin y/o Determinacin de demanda, adquirir
recuperacin de capacidades servicios, bastimentos y equipos
Abastecimiento de servicios,
bastimentos y equipos
Grfico N 13
El Comando de Apoyo a la Fuerza incorpora su funcin a la gestin del Ejrcito, con el ob-
jeto de sistematizar el apoyo a la fuerza, a travs de la integracin de las actividades que llevan
a cabo distintas unidades, comandos y altas reparticiones, constituyndose en la organizacin
responsable de la funcin matriz apoyar. De este modo, debe anticipar, procesar y formular la
demanda de apoyo de la fuerza, siendo el organismo encargado de normar, dirigir, integrar,
coordinar y controlar el apoyo logstico, el apoyo tcnico (ingenieros y telecomunicaciones) y
el apoyo general (medioambiente e infraestructura), haciendo posible que se desarrollen las
funciones matrices de preparar y accionar.
Desde la perspectiva del Sistema Integrado de Apoyo a la Fuerza (SIAF), la funcin matriz
apoyar tiene los siguientes tres vrtices:
El Apoyo Logstico, entre otros aspectos, considera las acciones de obtener que
es responsabilidad del CAF y la Jefatura de Adquisiciones del Ejrcito; abastecer lo
que materializa la Divisin Logstica, el RLE N 1 Bellavista y RLE N 2 Arsenales de
27 Reglamento DD - 10001 El Ejrcito y la Fuerza Terrestre, edicin marzo de 2010, pp. 75-77.
28 Ibdem, p. 55.
173
Captulo IV
Guerra; mantener realizado por la Divisin Mantenimiento y el RLE N 3 Limache;

transportar por parte de la Jefatura de Transporte; atender ejecutado por el
Comando de Bienestar y la Jefatura de Sanidad; y enajenar en la que participa la
Divisin Logstica y el Comando de Ingenieros con el rea de infraestructura.
El Apoyo Tcnico relacionado con asesoras especializadas de responsabilidad del

Comando de Ingenieros y Comando de Telecomunicaciones.
El Apoyo General en las reas de infraestructura y medioambiente, bajo la responsabi-

lidad del Comando de Ingenieros.
A continuacin se presenta un grfico de la funcin matriz apoyar:
APOYO LOGSTICO
OBTENER ABASTECER MANTENER TRANSPORTAR ATENDER ENAJENAR
CO
MAN AR
DO DE BIENEST
Compra Gestin Preventivo Transporte En Campaa Material y Equipo

Conservativo
Arriendo Recepcin Programado Recoleccin Sanitaria Propiedades
Externalizacin Almacenamiento Recuperativo

Bsico
Produccin Distribucin Recuperativo
Integral
Donacin Entrega
Requisicin
Movilizacin
APOYO TCNICO APOYAR APOYO GENERAL
PREVENCIN RIESGOS Y
INGENIEROS TELECOMUNICACIONES INFRAESTRUCTURA
MEDIOAMBIENTE
As. Tcnica As. Tcnica Evaluacin Planificacin

As. Abast. As. Operativa Diseo Direccin
As. Mantenim. As. Abast. Administracin Control
As. Ad. ciclo vida As. Mantenim.
As. Ad. ciclo vida
Grfico N 14
Asimismo, el Comando General de Personal (CGP) es el organismo que tiene a su cargo el

Comando de Personal, el Comando de Bienestar y el Comando de Salud del Ejrcito. Todo ello,
como una forma de velar por todos los aspectos del personal, tales
como el bienestar, la salud y la calidad de vida, buscando con ello po-
tenciar el respeto y desarrollo del ser humano en todos sus mbitos.
Finalmente, el Comando de Industria Militar e Ingeniera (CIMI)

tambin es parte integrante de esta funcin y se desempea como
proveedor de bienes y servicios en el nivel institucional, adems de
participar en la obtencin de bienes y servicios de proveedores ex-
ternos, nacionales y extranjeros, y en el control de los requerimientos
tcnicos y especficos de la calidad de los equipos y elementos que
se adquieren.
174
B. COMANDO DE APOYO A LA FUERZA (CAF)
La visin del CAF es hacer viable que la fuerza terrestre se encuentre en condiciones de cum-
plir su misin, a travs de una gestin integrada y sistmica de las reas de apoyo logstico, tcnico
de combate y general; durante la paz y en tiempos de crisis.
La misin del CAF establece que ser responsable de asegurar un eficiente apoyo a la fuerza,
transformando necesidades del personal y del material en soluciones que contribuyan a lograr el
nivel de alistamiento operacional requerido por el Ejrcito, en funcin de las capacidades estratgi-
cas, operacionales y tcticas, y la disponibilidad establecida, para lo cual ejercer el mando integral
sobre los organismos subordinados, constituyndose en la autoridad funcional institucional en las
materias referidas a los apoyos administrados, logsticos, tcnico de combate y general.29
Para sistematizar la misin desde la perspectiva de la funcin matriz apoyar, el CAF cuenta
con un Cuartel General y los organismos subordinados que se indican:
Divisin Logstica.
Divisin de Mantenimiento.
Comando de Ingenieros del Ejrcito.
Comando de Telecomunicaciones del Ejrcito.
Jefatura de Adquisiciones del Ejrcito.
Jefatura de Sanidad.30
Las principales actividades desarrolladas por el CAF en 2013 fueron las que a continuacin
se sealan:
1. CONTROL DE LA EJECUCIN DEL GASTO DE MANTENIMIENTO DEL POTENCIAL

BLICO Y PROGRAMA DE APOYO
Durante 2013 se invirtieron la totalidad de los recursos presupuestarios asignados al Programa
Apoyo para satisfacer la demanda institucional. El nfasis de la inversin se orient al presupuesto
de alimentacin, combustible y vestuario y equipo.
Tambin en el marco de la coordinacin y control, se elabor la planificacin financiera del

Programa Apoyo correspondiente al ao 2014 y se control la elaboracin de las Fichas de
Fundamento del Gasto correspondientes a la Ley del Cobre.
Como actividad transversal se supervis el proceso de tramitacin de facturas, a fin de agilizar

los pagos de acuerdo a la normativa legal y reglamentaria vigente.
2. APOYO A ACTIVIDADES INTERNACIONALES

a. Fuerza desplegada en Hait
El CAF continu apoyando al personal que participa en actividades internacionales,

particularmente en operaciones de paz, considerando que durante el ao 2013 el esfuerzo
29 Orden de Comando CJE EMGE DIPLADE II c (R) N 6030/542, de 23 de febrero de 2010.
30 En estudio y evaluacin la dependencia de la DIVLOG.
175
Captulo IV
de apoyo se dirigi a las unidades de la MINUSTAH, correspondiente al personal de la fuerza

terrestre que integra la Compaa de Ingenieros de Construccin Horizontal desplegada en
Puerto Prncipe y del Batalln Chile en Cabo Haitiano.
Las acciones en beneficio del personal fueron las siguientes:
Implementacin de vestuario especial para facilitar las actividades al interior de los

cuarteles, considerando las condiciones climticas imperantes, sumando al empleo de
la polera de combate, la entrega de un pantaln corto pixelado para ser empleado
en las horas de descanso.
Respecto a las mejoras de las condiciones de habitabilidad, se procedi a cambiar

la totalidad de los equipos de aire acondicionado por nuevos modelos ecolgicos,
los que utilizan el gas refrigerante R410a, cumpliendo de este modo con la norma
establecida por la ONU para las unidades de la MINUSTAH.
b. Fuerza de Paz Conjunta Combinada Cruz del Sur
Respecto a la componente terrestre del Ejrcito de Chile, se continuaron desarrollando

los subproyectos de responsabilidad institucional, correspondientes a habitabilidad
conjunta, equipamiento y completacin e infraestructura.
El despliegue de esta fuerza est circunscrito al mandato de Naciones Unidas,

previa aprobacin de su empleo por parte de Argentina y Chile, bajo los parmetros y
procedimientos del United Nations Stand-by Arrangement Sistem (UNSAS).
3. SISTEMA DE INFORMACIN Y GESTIN LOGSTICA DEL EJRCITO (SIGLE)

Durante 2013 se inici la masificacin del proyecto SIGLE, con el objeto de entregar a las
unidades del Ejrcito una herramienta tecnolgica moderna que les permita hacer ms eficiente
el empleo de los recursos econmicos, materiales y de personal. Para ello se han integrado
la totalidad de las funciones logsticas en una base de datos nica, a travs de mdulos
interrelacionados denominados mdulos de produccin, que facilitan la adquisicin de
bienes y servicios, as como la administracin de la ejecucin presupuestaria, el pago, manejo
de inventarios (bienes de consumo) y de activos fijos (bienes durables).
Dicha capacidad se implement en las unidades dependientes de la I y VI Divisin de Ejrcito,

Divisin Escuelas, II Divisin Motorizada, III Divisin de Montaa, Comandancia General de la
Guarnicin de Ejrcito de la Regin Metropolitana y del Comando de Telecomunicaciones del
Ejrcito; totalizando 60 unidades que hoy cuentan con la capacidad de administrar sus cargos
va SIGLE. Adems, se dot a 21 unidades con la capacidad de efectuar adquisiciones por este
medio. Por ltimo, con un horizonte al ao 2015 est previsto dotar con este sistema a un total
de 95 unidades, marcando un centro de gravedad en 2014 hacia las UACs del sur del pas.
Paralelamente, con el propsito de masificar el conocimiento de los usuarios que se inician

en la aplicacin del SIGLE, en conjunto con el Departamento de Educacin a Distancia de la
Divisin Educacin, se disearon dos cursos en la modalidad on line, los que por su estructura
y claridad, no requeran del apoyo de un tutor. Los usuarios de la I y VI Divisin de Ejrcito fueron
los primeros alumnos que utilizaron exitosamente esta herramienta educativa experimental.
Asimismo, con el fin de capacitar en los mdulos de abastecimiento y adquisiciones del

SIGLE, durante el segundo semestre de 2013 se desarrollaron cuatro cursos presenciales en la
Jefatura de Informtica y Computacin, los que estuvieron dirigidos al personal perteneciente
a las unidades de la zona central.
176
Finalmente, para el ao 2014, considerando la buena evaluacin que tuvieron los cursos
a distancia, se planific capacitar mediante dicha modalidad al personal de dotacin de las
unidades de la zona centro-sur y austral.
4. PROGRAMA DE SEGUROS GENERALES

a. Ramos de Seguros
El Programa de Seguros del Ejrcito contratado en 2013, consider la cobertura de los

siguientes ramos de seguros:
Casco Areo.
Equipo Mvil de Contratistas.
Equipos Electrnicos.
Incendio y Adicionales.
Todo Riesgo de Objetos Valiosos.
Responsabilidad Civil.
Todo Riesgo de Bienes Fsicos.
Todo Riesgo de Montaje.
Vehculos Motorizados.
Transportes.
b. Primas Segn Fuentes de Financiamiento
Las plizas de seguros son financiadas con presupuesto fiscal, fondos provenientes del
Patrimonio de Afectacin Fiscal (PAF), recursos propios del Cuerpo Militar del Trabajo y de
los organismos que conforman la industria militar.
El detalle de las primas en unidades de fomento (UF), segn fuente de financiamiento,

se puede observar en el siguiente grfico:
FUENTES DE FINANCIAMIENTO EN UF
502,39 3.531,90
3.772,02 2.368,61
28.161,36 CAP 03 ORGANISMOS DE SALUD

CAP 04 ORGANISMOS DE INDUSTRIA MILITAR
UF 97.096,41
FONDOS PROPIOS FAMAE
PATRIMONIO AFECTACIN FISCAL-COB
PRESUPUESTO FISCAL
PROYECTOS CMT
Grfico N 15
La contratacin de las plizas signific para el Ejrcito una inversin de UF 135.432,69,

de acuerdo al siguiente detalle:
177
Captulo IV
RAMOS CONTRATADOS PRIMA BRUTA EN UF

Casco Areo 2.558,77
Equipo Mvil de Contratista 1.824,26
Equipos Electrnicos 767,46
Incendio y Adicionales 101.794,58
Responsabilidad Civil 595,00
Todo Riesgo de Bienes Fsicos 8.420,32
Todo Riesgo de Montaje 362,41
Todo Riesgo Objetos Valiosos 592,13
Transporte 893,69
Vehculos Motorizados 17.624,07
TOTAL 135.432,69
Cuadro N 79 (Fuente: CAF)
c. Distribucin de Primas por Ramos
De los seguros contratados, el ramo que represent la mayor importancia respecto

al total de primas pagadas fue el seguro de Incendio y Adicionales, correspondiente
al 75,16% y que en pesos implic una inversin de aproximadamente M $2.341.275.
Le sigui en importancia el ramo de Vehculos Motorizados, con un porcentaje del
13,01% del total de primas, tal como se puede apreciar en el grfico que se muestra a
continuacin:
DISTRIBUCIN DE PRIMAS POR RAMO

CASCO AREO
1,89% 1,35%
EQUIPO MVIL DE CONTRASTISTA
13,01% 0,57% EQUIPOS ELECTRNICOS

0,66% INCENDIO Y ADICIONALES
0,44% RESPONSABILIDAD CIVIL
0,27% TODO RIESGO DE BIENES FSICOS
6,22% TODO RIESGO DE MONTAJE
0,44% TODO RIESGO OBJETOS VALIOSOS
TRANSPORTE
75,16% VEHCULOS
Grfico N 16
d. Distribucin de Primas por Unidad
La distribucin de los seguros que administran las unidades se presenta en el siguiente

grfico. Se puede observar que al Comando de Ingenieros le compete la gestin del 71,36%
de los seguros contratados exclusivamente para la infraestructura. Le sigue en importancia
la Divisin Logstica con un 12,01%, que administra los seguros de vehculos, contenidos
especficos de los centros de abastecimiento y apoyo logstico, transporte y todo riesgo de
montaje.
178
DISTRIBUCIN DE PRIMAS POR UNIDAD
BRIGADA DE AVIACIN EJRCITO
0,77% COMANDO DE INDUSTRIA MILITAR E INGENIERA

1,89%
0,55% COMANDO DE INGENIEROS DEL EJRCITO
1,29%
COMANDO DE SALUD DEL EJRCITO
1,75% 71,36%
COMANDO DE TELECOMUNICACIONES DEL EJRCITO
12,01% CUERPO MILITAR DEL TRABAJO
DIVISIN LOGSTICA
FBRICA Y MAESTRANZAS DEL EJRCITO
2,79%
INSTITUTO DE INVESTIGACIONES Y CONTROL
0,57% 7,03%
INSTITUTO GEOGRFICO MILITAR
Grfico N 17
e. Capacitaciones Efectuadas a las Unidades
Como parte del programa de trabajo conjunto con el Subcomit de Seguros de las Fuerzas
Armadas, durante 2013 se efectuaron dos capacitaciones conjuntas, en coordinacin con
la Corredora THB Seguros Chile.
En la primera de ellas se abord el tema del Seguro de Responsabilidad Civil, que

cubre los montos o indemnizaciones que deban pagarse por demandas civiles, en las
que se determine la responsabilidad del asegurado producto del perjuicio ocasionado a
terceros. Esta capacitacin estuvo dirigida a las unidades que generan recursos propios al
interior de las instituciones, como es el caso de la industria militar, instalaciones de salud e
instalaciones dependientes del rea recreacional.
La segunda capacitacin estuvo enfocada en el tema del Seguro de Transporte de Carga

Nacional e Internacional. Su finalidad fue capacitar al personal de las Fuerzas Armadas
que poseen distintos niveles de responsabilidad en materia de seguros y transporte de
carga, centrndose especficamente en la cobertura y alcances del seguro de transporte
que es contratado por las instituciones, como asimismo, en el procedimiento de liquidacin
de siniestros.
f. Recuperacin por Concepto de Indemnizacin de Siniestros
En cuanto a la recuperacin de recursos por concepto de indemnizaciones, en el

siguiente cuadro se muestra el comportamiento de la siniestralidad en los distintos ramos
contratados por la institucin:
PRIMA ANUAL SINIESTROS

RAMOS CONTRATADOS SINIESTRALIDAD
UF UF
Casco Areo 2.558,77 0,00 0,00%
Equipo Mvil de Contratista 1.824,26 0,00 0,00%
Equipos Electrnicos 767,46 231,74 30,20%
Incendio y Adicionales 101.794,58 43.847,63 43,07%
Responsabilidad Civil 595,00 0,00 0,00%
Todo Riesgo de Bienes Fsicos 8.420,32 0,00 0,00%
179
Captulo IV
PRIMA ANUAL SINIESTROS

RAMOS CONTRATADOS SINIESTRALIDAD
UF UF
Todo Riesgo de Montaje 362,41 0,00 0,00%
Todo Riesgo Objetos Valiosos 592,13 0,00 0,00%
Transporte 893,69 0,00 0,00%
Vehculos Motorizados 17.624,07 12.870,68 73,03%
TOTAL 135.432,69 56.950,05 42,05%
Cuadro N 80 (Fuente: CAF)
Como se puede apreciar en el cuadro anterior, los ndices de siniestralidad correspon-

dientes al ao 2013 resultaron positivos, en comparacin con aos anteriores. Solo el ramo
de vehculos motorizados se mantuvo en el rango de su promedio histrico con un 73,03%.
Estos ndices de siniestralidad permitieron obtener un exitoso resultado para el proceso

de licitacin de seguros para el ao 2014, ya que de los 10 ramos licitados y contratados
por el Ejrcito, se obtuvieron rebajas en el 100% de las tasas adjudicadas.
g. Seguro de Vida de Soldados Conscriptos y Personal en Servicio Activo
Conforme a la nueva legislacin de seguros para personas, se procedi a modificar el

condicionado particular del convenio de seguro de vida temporal obligatorio, que forma
parte del actual contrato de seguros con la Mutualidad de Ejrcito y Aviacin.
De este modo, en la sesin efectuada en diciembre de 2013, el Consejo de la Mutualidad

de Ejrcito y Aviacin procedi a renovar por un nuevo perodo el citado convenio, con
vigencia a partir del 1 de enero de 2014 hasta el 1 de enero de 2016.
Asimismo, en conformidad a lo exigido por la Superintendencia de Valores y Seguros, a

partir de 2014 se ha previsto la incorporacin de los beneficiarios del Seguro de Vida de los
Soldados Conscriptos a los registros de la Mutualidad, lo que permitir acceder de manera
expedita a la informacin del contingente y sus beneficiarios.
5. JEFATURA DE ADQUISICIONES DEL EJRCITO (JAE)

La JAE es un organismo dependiente del CAF, que tiene la misin de gestionar la mejor
adquisicin de productos y servicios para satisfacer las necesidades de vida y combate de la
fuerza, que conjugue altos parmetros de calidad, costo, tiempo y transparencia.
a. Rol de Asesora de la Inversin
En el marco de asesora de la inversin, la JAE desarrolla las siguientes acciones:
Asesora al CAF en las adquisiciones y contrataciones de servicios, tanto en territorio

nacional como en el extranjero, especficamente, en las modalidades de compra
establecidas en la legislacin vigente, en la relacin con los proveedores y en la
confeccin de la documentacin necesaria para su materializacin.
Asesora a las autoridades institucionales en todo lo que diga relacin con el proceso
de adquisiciones y contratacin de servicios, en todos los tipos de abastecimientos
estructurados por la institucin y en lo relacionado con los sistemas de armas, procurando
180
optimizar la gestin de adquisicin de elementos o sistemas y la contratacin de
servicios, con el fin de lograr una eficiente utilizacin de los recursos por invertir.
Satisface los requerimientos de informacin de los organismos institucionales o

extrainstitucionales, que tengan relacin con las adquisiciones y contratacin de servicios
del Ejrcito.
Se encarga de que la obtencin de bienes o servicios, ya sea en el pas o directamente del

extranjero, se materialicen con oportunidad, eficiencia, seguridad y a valores convenientes.
Asesora en las adquisiciones o contrataciones de servicios que provengan del extranjero,

mediante acuerdos entre Estados o a travs de programas de gobierno a gobierno.
Mantiene la base de datos con el registro especial de proveedores de la institucin,

considerando que la incorporacin previa en el registro es una condicin necesaria para
participar en todo procedimiento de adquisicin de bienes y contratacin de servicios, con
independencia de la forma en que este se lleve a efecto.
b. Rol de Materializacin de la Inversin
Para materializar las compras y contrataciones de servicios institucionales, la JAE debe

materializar todos los procesos dispuestos, segn el tipo de adquisicin de que se trate, de
acuerdo a lo siguiente:
Definicin del proceso de compra o contratacin de servicios.
Al inicio del proceso se debe analizar y definir la modalidad de compra o de contratacin

de servicios, en el marco de la legislacin vigente, lo que depender de la fuente de
financiamiento, de los valores involucrados y de la especie de que se trate.
Normativa de licitaciones.
Para ejecutar una licitacin, ya sea pblica o privada, le compete desarrollar el proceso
de confeccin de bases administrativas (generales) y especficas (tcnicas), as como el
llamado a licitacin, la recepcin de las ofertas, adjudicacin, confeccin de contratos y
firmas correspondientes.
Seguimiento de contratos y administracin de boletas de garanta.
Efecta la administracin y el seguimiento de los contratos involucrados, desarrollando la

administracin, resguardo y cobro de las boletas de garanta.
Administracin de ChileCompra
Ejecuta la administracin y direccin de las actividades inherentes al mercado pblico

ChileCompra a nivel institucional, velando por mejorar los estndares de dominio del
sistema de adquisiciones a travs del portal electrnico. Las compras se materializan en
forma descentralizada por parte de los usuarios de este sistema.
c. Proceso de Adquisiciones
El proceso de adquisiciones es una secuencia de actividades realizadas con el objeto

de implementar la capacidad militar, que considera tres fases y cinco etapas, las que se
muestran en el siguiente cuadro.
181
Captulo IV
FASES ETAPAS
PREINVERSIN Idea y evaluacin, hasta la autorizacin de la inversin.
Licitacin, hasta la adjudicacin.
INVERSIN
Materializacin de la inversin, hasta la puesta en operacin.
Operacin, hasta la baja del servicio.
OPERACIN
Retiro, hasta su eliminacin.
Cuadro N 81 (Fuente: JAE)
d. Proceso de Compras
El proceso de compras del Ejrcito es una secuencia de actividades materializadas en la

fase inversin, destinada a adquirir lo definido en la fase preinversin.
e. Etapa de Licitacin y Adjudicacin
Esta segunda etapa comienza con el decreto que autoriza la inversin. Posteriormente,
la JAE junto con el Jefe de Proyecto respectivo, ejecutan las acciones correspondientes para
materializar alguno de los siguientes procesos que se haya seleccionado:
Trato Directo.
Licitacin Pblica.
Licitacin Privada.
Concluidas dichas actividades, se presenta al Comit Permanente de Adquisiciones del

Ejrcito (CPAE) la proposicin de adjudicacin, organismo que a su vez la presenta al CJE
para su resolucin.
Con la resolucin del CJE, se elabora una resolucin de gestin y la JAE es el

organismo responsable de su ejecucin.
f. Etapa de Materializacin de la Inversin
El objetivo de esta etapa es concretar la compra ya resuelta. Luego de la firma de los

respectivos contratos, la JAE elabora la orden de adquisicin correspondiente, dando
as inicio a este paso, el que se dar por concluido con la puesta en operacin del
material adquirido.
A continuacin se muestran los grficos con la informacin de las adquisiciones

efectuadas por la JAE durante 2013, las que se presentan en el siguiente orden:
rdenes de Compra por Tipo de Demanda.
rdenes de Compra por Tipo de Recursos.
Gestin de Importaciones.
Portal ChileCompra.
182
RDENES DE COMPRA POR TIPO DE DEMANDA
DEMANDA ESTRATGICA (ENE.-NOV. 2013)
Satisface a travs de Proyectos de Sistemas de Armas y Comunicaciones
RDENES DE COMPRA y/o

VALORES MONEDA
ADQUISICIN TRAMITADAS
6.473.383.627 PESOS
226 53.310.024,83 USD
511.007,03 OTROS (EUR)
Grfico N 18
RDENES DE COMPRA POR TIPO DE DEMANDA
DEMANDA OPERACIONAL (ENE.-NOV. 2013)

Satisface el abastecimiento regular del Ejrcito
RDENES DE COMPRA y/o

VALORES MONEDA
ADQUISICIN TRAMITADAS
544 17.765.165.702 PESOS
Grfico N 19
RDENES DE COMPRA POR TIPO DE RECURSOS
RDENES DE COMPRA y/o MONTOS

RECURSOS
ADQUISICIN TRAMITADAS $
FORA 2.632.676.519
6.473.383.627
770 LEY DEL COBRE USD 53.310.024,83
EUR 511.007,03
PRESUPUESTO 15.132.489.183
Grfico N 20
183
Captulo IV
GESTIN DE IMPORTACIONES
DESTINACIONES ADUANERAS
ACTIVIDAD AO 2013
Declaraciones de Ingreso 363
Documentos nicos de salida 38
Ingreso de Tropas 6
TOTAL 407
Grfico N 21
CHILECOMPRA
CENTROS DE GESTIN INSTITUCIONAL (CG)
DISTRIBUIDOS A LO LARGO DE CHILE
Cada CG efecta las adquisiciones regimentarias con fondos asignados por presupuesto
para su administracin
CENTROS DE GESTIN 2013

223
OPERACIONES COMERCIALES RECLAMOS

77.703 382 = 0,49%
Grfico N 22
6. JEFATURA DE SANIDAD MILITAR (JESAM)

La misin de la JESAM es gestionar el subsistema de sanidad militar para dar solucin
oportuna a las necesidades de la fuerza terrestre y otros requerimientos del Estado, lo que
materializa a travs de las instalaciones sanitarias.
En su tercer ao de funcionamiento, durante 2013 destacaron las siguientes actividades:
a. Programa de Trabajo
La programacin anual de la
JESAM consider la visita a las
unidades dependientes de la VI DE,
I DE, II DIVMOT, III DIVMA y BAVE,
donde se dio a conocer las misiones
de la JESAM, revistar el material y
equipo, as como materializar el
levantamiento del cargo de Sanidad,
Sanidad Dental y Veterinaria.
184
b. Apoyo al Personal Desplegado en Hait
Se particip en el control de higiene ambiental, en la compra de insumos y en el proceso

de seleccin del personal sanitario de las unidades que despleg el Ejrcito en Hait.
La JESAM tambin particip en las comisiones interventoras, revistando los elementos

mdicos inventariables y efectuando el control de plagas necesario para dicho pas.
c. Adquisicin de Insumos y Medicamentos
Con el objeto de satisfacer la demanda de elementos sanitarios que requiere el

contingente para su perodo de acuartelamiento anual y del personal de planta para los
perodos de instruccin, entre marzo y abril de 2013 se efectuaron procesos de adquisicin
de elementos de sanidad, higiene ambiental y prevencin de riesgo.
d. Seleccin de Contingente
Con el propsito de apoyar el proceso de acuartelamiento anual, la JESAM estableci

los parmetros requeridos en materia de salud, lo que fue difundido a travs de
videoconferencias, con charlas y exposiciones dirigidas a todas las unidades del pas.
Asimismo, design al personal de Sanidad y Sanidad Dental que integr las comisiones
de unidades extremas (Arica y Punta Arenas) que efectuaron el acuartelamiento en Santiago.
e. Capacitacin
Durante 2013 se efectuaron las coordinaciones y se design al personal que particip

en los siguientes cursos:
C-4 (Combat Casualty Care Course)
El objetivo de este curso es entrenar al personal de sanidad militar en los cuidados

mdicos a pacientes con traumas frecuentes en combate, bajo una situacin hostil y
contando con pocos recursos.
185
Captulo IV
Esta capacitacin la realiza la Armada desde hace 11 aos en el Fuerte Aguayo de

la Infantera de Marina y el personal del Ejrcito que particip en 2013 fue el que a
continuacin se seala:
- 15 oficiales de Sanidad.
- 10 Enfermeros Militares de Combate.
Capacitacin de Combatiente Individual
En julio de 2013 se dispuso una

capacitacin a la fuerza terrestre
sobre el adecuado uso del paquete
sanitario, la clasificacin de heridos
y enfermos (Triage) y de primeros
auxilios.
Para tales efectos, personal de la

JESAM capacit como monitores a
mdicos y enfermeros de combate,
quienes a su vez impartieron dichos
conocimientos en las respectivas
UACs.
Curso para Tripulaciones Areo

Sanitarias (TAS)
La JESAM coordin y design a los

mdicos, enfermeras universitarias
y enfermeros de combate que
participaron en el Curso TAS impartido
en el Hospital Militar de Santiago
durante el mes de septiembre.
186
f. Recepcin de Hospital Modular
En conformidad a lo establecido por las autoridades del gobierno, en enero de 2013

se dispuso replegar el Hospital de Campaa donado por la Fuerza Area de EE.UU. de A.,
el que funcion por ms de dos aos con personal militar y civil en la ciudad de Angol, a
fin de mitigar los problemas de atencin sanitaria producidos con motivo del terremoto de
2010.
Dicho traspaso al Ejrcito, junto a los hospitales recepcionados el ao 2012, tiene

como propsito ser utilizado en actividades de campaa y ante eventuales apoyos a la
comunidad. No obstante, de acuerdo al estado de cada instalacin recibida, en el marco
de la proposicin efectuada por la institucin, se est a la espera de la resolucin definitiva
por parte de las autoridades de salud.
g. Apoyo a actividades en el Mes de la Patria
Durante el mes de septiembre, la

JESAM apoy y coordin la atencin
sanitaria en las actividades programadas
que a continuacin se indican:
Maratn Glorias del Ejrcito.
Gran Parada Militar.
187
Captulo IV
C. DIVISIN LOGSTICA (DIVLOG)

1. ABASTECIMIENTO
a. Equipos de Rancho
A la DIVLOG, a travs de la
Jefatura de Abastecimiento, le
compete materializar la renovacin
y el mantenimiento de los equipos
de los casinos militares y ranchos
de tropa de todas las unidades a lo
largo del pas.
En este contexto, con el objetivo

de otorgar una mejor atencin en
el rubro de alimentacin, durante
2013 se dio inicio a la I y II fase del
proyecto de Adquisicin de Equipos
de Rancho para el Ejrcito, que
considera la compra de marmitas de
250 litros y sartenes basculantes.
Dicho equipamiento ser distribuido e instalado durante 2013 y 2014 en la I, IV, V y VI

DEs, II DIVMOT, III DIVMA, DIVESC, CGGERM, DIVLOG, BAVE y BOE.
b. Entrega de Vehculos Motorizados
Se ejecut la I y II fase del proyecto Torre, cuyo objetivo es reemplazar gradual y

sostenidamente los buses y camiones de alto tonelaje que se encuentran con su vida til
cumplida, en un horizonte de cinco aos, con la finalidad de brindar mayor bienestar y
seguridad al personal de la institucin.
Consecuente con lo anterior, durante 2013 se asignaron y entregaron a las unidades

que se indican, los vehculos sealados en el siguiente cuadro:
I Fase del proyecto Torre
UAC UR MARCA MODELO CANTIDAD

3 BRIACO 5
I DE
RR N 1 Calama Versatile 1
II DIVMOT Cuartel General 49 pasajeros 2
Buses
1 BRIACO 2
Mercedes Benz
2 BRIACO 3
VI DE Campione sistema de
RR N 24 Huamachuco 2
freno retractor
RT N 6 Pisagua 1
TOTAL 16
Cuadro N 82 (Fuente: DIVLOG)
188
II Fase del proyecto Torre
UAC UR MARCA MODELO CANTIDAD

RI N 21 Coquimbo 1
II DIVMOT Versatile
RA N 1 Tacna 1
49 pasajeros
RR N 3 Yungay Buses 1
RR N 17 Los ngeles Mercedes Benz Andino 34 pasajeros 2
III DIVMA
RR N 9 Arauco Versatile 1
R.CBL. N 3 Hsares 49 pasajeros 1
Bus Versatile
CLD N 4 Coyhaique 1
Mercedes Benz 49 pasajeros
IV DE
COMP. AND. N 20 Emergencia Bsica
Ambulancia 1
Cochrane Especial 4X4
4 BRIACO 3
Buses
V DE RR N 5 Lanceros Versatile 49 pasajeros 1
Mercedes Benz
RR N 10 Pudeto 1
Campione sistema de
ESCMA 1
freno retardador
DIVESC Buses
ESCPAR 1
Mercedes Benz
ESCSERV Versatile 49 pasajeros 1
1
RLE N 1 Bellavista
DIVLOG Gras Horquillas 2,5 t 2
TOTAL 20
Adems, con el objeto de potenciar la capacidad

de transporte, fueron entregados los siguientes
vehculos a las unidades que a continuacin se
sealan:
RLE N 1 Bellavista: un camin de alto

tonelaje con semirremolque, con capacidad de
30 toneladas de carga til.
R.CBL. N 1 Granaderos: un tracto-camin

con cabuya, con capacidad para 12 caballares.
c. Seminario de Abastecimiento
Con el propsito de entregar una visin sobre

las actividades de abastecimiento, para mejorar y
optimizar la gestin logstica en la institucin, la
DIVLOG imparti un Seminario de Abastecimiento
dirigido a todos los E-4 y asesores de las UACs.
189
Captulo IV
2. TRANSPORTE
a. Transporte Logstico
Con el empleo de medios orgnicos y mediante la contratacin de servicios, la

Jefatura de Transporte materializ durante 2013 la entrega programada de los ciclos de
abastecimientos logsticos a las distintas UACs y CDOs, considerando vveres no perecibles,
vestuario y equipo, inventariables, municiones de diferentes calibres y otros elementos.
La carga transportada alcanz a 7.834 toneladas y 17.198 m3, segn el detalle que se
presenta en el siguiente grfico:
CARGA TRANSPORTADA POR RUBRO EN EL AO 2013
1% 7%
33%
11%
DISTRIB. DE VVERES
VEST. Y EQUIPO
ELEMENT. Y EQ. LOG.
AVENA
OPAZ
5%
MUNICIN
43%
Grfico N 23
b. Transporte de Personal
La Jefatura de Transporte fue la encargada de planificar, coordinar y controlar las

principales actividades que demandaron efectuar transportes de personal, las que se
detallan a continuacin:
Elecciones presidenciales y parlamentarias 2013
En el marco de la misin constitucional que le compete al Ejrcito, durante el ao 2013,

en las elecciones primarias de junio, en las elecciones presidenciales y parlamentarias
de noviembre y en la segunda vuelta de la eleccin presidencial de diciembre, se
materializaron 18.075 traslados a los respectivos locales de votacin.
Transporte de contingente
En conformidad a la planificacin institucional, se materializ

el traslado de 9.246 SLCs. acuartelados y licenciados que
cumplieron con su Servicio Militar, entre Putre y Porvenir.
Para su materializacin se gestion un transporte multimodal,

destacando el traslado va area para el contingente de las
unidades ms extremas.
Asimismo, se resalta el traslado de 28 SLCs. de la Isla de Pascua

(10 mujeres y 18 hombres), quienes voluntariamente cumplieron
su deber militar.
190
Transporte de soldados de la tropa profesional
Se transportaron 1.325 SLTPs., actividad que consider una fase de concentracin del
personal de la zona central y sur, para su posterior traslado a las unidades de destino,
actividad que se realiz en dos oportunidades (abril y junio de 2013).
A continuacin se presenta un grfico, segn actividad, del personal transportado

durante 2013, que suma un total de 35.779 personas:
PERSONAL TRANSPORTADO POR ACTIVIDADES ACUARTELAMIENTO (ABR.)

EN EL AO 2013 SLTPs (ENE./ABR./MAY./JUN./NOV.)
15% ELECCIONES PRIMARIAS JUNIO 2013

16%
CEREMONIA GRAN RETRETA
15% 9% ELEC. PRES. Y PARLAMENT. NOV. 2013
LICENCIAMIENTO (FEB./ABR./MAY.)
4%
FAMILIARES SLC
4% PREPARACIONES GRAN RETRETA

14%
5%
11% GRAN PARADA MILITAR
7%
ELEC. PRES. 2da VUELTA DIC. 2013
Grfico N 24
c. Puesta en Marcha de Cartilla de Registro de Vehculos, Maquinarias y Equipos
A partir de 2013 entr en vigencia la Cartilla CAL-07001, que norma y registra todas
las salidas y comisiones de servicio, normas de empleo, mantenimiento y consumo de
combustible de los vehculos, maquinarias y equipos de cargo del Ejrcito, durante todo su
perodo de vida til.
Dicho documento permite visualizar en forma ntegra todos los antecedentes necesarios
para su control y fiscalizacin por parte de los organismos controladores de la institucin
y del Estado.
d. Capacitacin
En el mes de noviembre se desarroll un Curso de Monitores de Conduccin y Operacin

de Vehculos Mercedes Benz, que estuvo dirigido a seis conductores de dotacin de la
Compaa Andina N 20 Cochrane.
Los participantes en este curso obtuvieron las competencias legales y reglamentarias

para desempearse como monitores de conduccin y operacin en vehculos Mercedes
Benz UNIMOG 1300, MB 1017 y buses ATEGO 4X4 (Comil).
191
Captulo IV
3. DIRECCIN GENERAL DE FOMENTO EQUINO Y REMONTA (DIGEFER)

a. Seminario Agropecuario
Con el objeto de retroalimentar la gestin agropecuaria, reproduccin, cra y

administracin del ganado, durante 2013 la DIGEFER desarroll este seminario, en el que
participaron los jefes de departamentos y los jefes de los criaderos militares. Durante su
desarrollo se abordaron las siguientes materias:
Procesos productivos agropecuarios de la temporada 2012 a 2014.
Generacin de productos equinos y asnales, a fin de lograr estndares de alta calidad

para la institucin.
b. Entrega de Alimentacin de Ganado
Durante 2013 la DIGEFER proporcion 802.000 kg de avena a la Jefatura de

Abastecimiento, organismo encargado de proporcionar la alimentacin al ganado de cargo
en las diferentes unidades del Ejrcito.
192
c. Entrega de Ganado
Durante 2013 la DIGEFER hizo entrega de ganado caballar y mular para la remonta del
Ejrcito, de acuerdo al siguiente detalle:
TIPO DE GANADO UNIDAD RECEPTORA CANTIDAD

R.CBL. N 3 Hsares 12
Caballar 24
ESCEQ 6
6
Mular
RR N 17 Los ngeles 16
TOTAL 64
193
Captulo IV
D. DIVISIN DE MANTENIMIENTO (DIVMAN)
1. SISTEMA DE INFORMACIN DE MATERIAL OPERACIONAL (SIMO)

El SIMO es una herramienta informtica que permite conocer en tiempo real el estado
operacional de los cargos logsticos. Adems, entrega de modo oportuno y confiable los
reportes e indicadores de gestin, a fin de apoyar el proceso de toma de decisiones para la
planificacin y ejecucin de las acciones de mantenimiento de material.
Considerando la importancia de este sistema para la funcin de mantenimiento, durante

2013 la DIVMAN llev a efecto la actualizacin del SIMO en los siguientes aspectos:
Con la asesora del Instituto de Investigaciones y Control se optimiz el software.
En cuanto a hardware se efectu un cambio del servidor y UPS, asegurando as el

funcionamiento del sistema, aumentando la capacidad de almacenamiento de datos y la
velocidad de procesamiento de la informacin.
En lo pertinente al funcionamiento administrativo, se cambiaron la totalidad de las claves de

acceso y se establecieron protocolos de control y seguridad, advirtindose la necesidad de
efectuar una capacitacin personalizada a todos los usuarios de las diferentes UACs, CDOs y ARs.
Finalmente, en lo referido a la gestin del mantenimiento, est previsto que la totalidad de las
unidades que integran el Sistema de Mantenimiento puedan contar con las siguientes capacidades:
Informacin necesaria para la planificacin de mantenimiento.

Elaborar indicadores de gestin para mantenimiento.
Gestin de contratos por disponibilidad de mantenimientos externalizados.
Distribucin de recursos financieros del mantenimiento del potencial blico (MPB).
A continuacin se presenta un cuadro de los recursos financieros para el MPB asignados a

las unidades durante los ltimos tres aos:
ASIGNACIONES ANUALES EN PESOS

UACs
2011 2012 2013
I DE 120.905.160 219.366.720 397.587.543
II DIVMOT 23.147.824 81.740.850 310.221.260
III DIVMA 12.987.552 68.168.128 205.490.796
IV DE 24.015.832 79.647.640 118.010.989
V DE 73.852.896 86.525.624 129.879.461
VI DE 254.150.288 393.819.808 680.252.528
DIVESC 42.346.896 187.896.120 247.631.289
BOE 22.206.656 122.815.816 117.709.236
DIVLOG /DIVMAN 7.869.184 42.698.064 35.601.303
ARs y CDOs 9.807.688 54.661.848 36.222.470
TOTAL 591.289.976 1.214.524.802 2.278.606.875
Cuadro N 85 (Fuente: DIVMAN)
194
2. SOFTWARE DE SIMULACIN DE MANTENCIN
La DIVMAN, en conjunto con asesores civiles, gener un modelo matemtico que permiti
desarrollar un software que posibilita estimar la vida til remanente de los sistemas de armas
que emplean las unidades del Ejrcito.
Esta innovadora aplicacin digital favorece distintos procesos y procedimientos en el

mbito del mantenimiento.
A continuacin se presenta un esquema con el modelo tcnico utilizado:
ENTIDADES DE ENTRADA ENTIDADES OPERADORAS ENTIDADES DE ENTRADA

INSTITUCIONALES CAF-DIVMAN EMPRESA
BRIGADAS MODELO TCNICO

ACORAZADAS
DIVISIONES Ingreso de
Datos
REGIMIENTOS
Capa Interna
Tcnica
Servidores
Datos
Capa
Intermedia de
Simulacin
Servidores
Datos
ETAPA DE TOMA DE DECISIONES
DECISIN 1
DIVMAN DECISIN 2
DECISIN 3
Grfico N 25
3. ALIANZA ESTRATGICA CON LOS ASTILLEROS Y MAESTRANZAS DE LA

ARMADA (ASMAR)
Con el propsito efectuar el mantenimiento al material acutico de cargo en la institucin,
el CAF y la DIVMAN suscribieron un contrato de servicio con ASMAR.
El citado contrato consider aspectos relacionados con mantenimiento y capacitacin.
a. En Cuanto a Mantenimiento
Comprendi la recuperacin y en algunos casos el inicio del mantenimiento programado

de los siguientes elementos:
20 motores fuera de borda.

61 reguladores de buceo.
195
Captulo IV
72 botellas de buceo.
6 chalecos compensadores para buceo.
10 botes inflables.
b. En Materias de Capacitacin
Se contrat la imparticin de los cursos tericos y prcticos que a continuacin se

indican, los que fueron dictados por ASMAR para personal de la DIVMAN:
Mantenimiento de Motores Fuera de Borda.

Mantenimiento de Equipos de Buceo.
Mantenimiento de Botes Inflables.
4. PROGRAMAS ESPECIALES DE MANTENIMIENTO QUE CONTEMPLA LA FICHA

DE FUNDAMENTO DEL GASTO (FFG) PARA EL PERODO 2013-2018
a. Generalidades
Con el objetivo de ejecutar la funcin de mantenimiento en la institucin, el ao 2009 el

Ejrcito represent en la formulacin presupuestaria al MDN y Ministerio de Hacienda que
para el sostenimiento de la fuerza se requiere un presupuesto anual de US$ 122.000.000,
de los cuales US$ 76.609.0173 corresponden al mantenimiento del material terrestre.
En 2011 fueron asignados para el Mantenimiento del Potencial Blico (MPB) US$ 24.500.000
y US$ 33.500.000.31 De este modo se conform un dficit estructural en cuanto a conservar el
activo en condiciones de disponibilidad y confiabilidad que alcanza la suma de US$ 95.218.346.
Los diferentes materiales y sistema de armas deben ser sometidos a procesos de

mantenimiento en forma peridica. Para llevar adelante un Programa Especial de
Mantenimiento para el perodo 2013-2018, el Ejrcito remiti las Fichas de Fundamento
del Gasto al Escaln Ministerial en marzo de 2011.
En diciembre de 2012, el MDN aprob el Decreto Supremo para el Programa Especial

de Mantenimiento, correspondiente a determinadas lneas de material, por un monto total
de US$ 121.451.768, ejecutable en seis aos (2013-2018).
31 Decreto Supremo N 41 C-E, del 10 de septiembre de 2011.
196
A continuacin se presenta un cuadro de los recursos en moneda dlar considerados
entregar de acuerdo a la FFG para el perodo 2013-2018:
NOMBRE DE LAS AOS VALOR

FICHAS 2013 2014 2015 2016 2017 2018 US $
Material Blindado y
12.970.809 11.763.700 9.049.576 4.981.301 2.567.082 41.332.468
Artillera
Carros de Combate y
10.494.000 9.063.000 8.586.000 6.678.000 5.724.000 7.155.000 47.700.000
apoyo familia M-113
Carros de Combate y
2.592.000 3.888.000 2.592.000 1.944.000 1.944.000 12.960.000
apoyo familia Mowag
Vehculos de Campaa 3.756.620 3.314.584 3.097.024 3.097.024 3.097.024 3.097.024 19.459.300
TOTAL 27.221.429 26.733.284 24.620.600 17.348.325 13.332.106 12.196.024 121.451.768
Asimismo, en el siguiente grfico se muestra la distribucin porcentual de los recursos

financieros de la FFG 2013-2018:
FFG 2013-2018 (US$ 121.451.768)
16%
34%
11% MATERIAL BLINDADO Y ARTILLERA
CARROS DE COMBATE Y APOYO FAMILIA M-113
CARROS DE COMBATE Y APOYO FAMILIA MOWAG
VEHCULOS DE CAMPAA
39%
Grfico N 26
b. Contratos de Mantenimiento
En el contexto de los programas especiales de mantenimiento, el 1 de agosto de 2013

se firm un contrato de prestacin de servicios para el mantenimiento recuperativo integral
de vehculos de campaa, entre el Fisco-Ejrcito de Chile (CAF) y Comercial Kaufmann S.A.,
por un monto de US$ 3.107.250, a fin de efectuar el mantenimiento recuperativo integral
a los siguientes camiones Mercedes Benz:
TIPO DE VEHCULO CANTIDAD

1017 97
1300 87
TOTAL 184
197
Captulo IV
Dicho contrato considera una duracin de 16 meses, a partir de los cuales comenzar
a regir una garanta de seis meses, para dar solucin a las novedades que se pudieran
presentar en los vehculos intervenidos.
Adems, el 12 de noviembre de 2013 se firm un contrato de prestacin de servicios

para el mantenimiento conservativo programado de vehculos de campaa, entre el Fisco-
Ejrcito de Chile (CAF) y Comercial Kaufmann S.A., por un monto de $ 341.854.035.
Para tales efectos, el mantenimiento a los camiones Mercedes Benz se efectuar en

instalaciones de la empresa, durante un perodo de cinco meses y una vez finalizado,
comenzar a regir una garanta de seis meses, para dar solucin a las novedades que se
pudieran presentar en los vehculos intervenidos.
A continuacin se presenta un cuadro con el detalle y la cantidad de vehculos

considerados en el presente contrato:
CANTIDAD DE UNIDADES
TIPOS DE VEHCULOS POR MODELO
ACTROS 3354 SLT 15
ACTROS 3343 6X6 8
ATEGO 1725 4X4 3
ATEGO 1725 13
ATEGO 1023 4x4 5
ATEGO 1018 4x4 49
ATEGO 1315 26
ATEGO 1720 4X4 25
SK / MB 2648 SLT 11
SK / MB 2635 6x6 34
SK / MB 2632 19
SK / MB 2631 6x6 2
SK / MG 2624 2
UNIMOG U4000 62
TOTAL 274
Por ltimo, en el marco de un servicio contratado a la empresa TAJAMAR S.A., en

agosto de 2013 se dio inicio a un proceso de mantenimiento tipo IRAN a 24 camiones
MAN modelo 2-361. De acuerdo al contrato, su costo fue de $ 125.000.000 y la actividad
termin en diciembre de 2013, con un 100% del material disponible y con perodo de
garanta de seis meses para los vehculos intervenidos.
198
5. CERTIFICACIN DE CALIDAD DE PROCESOS MEDIANTE NORMA ISO DEL RLE
N 1 LIMACHE
Por primera vez en la institucin, una unidad regimentaria obtuvo una certificacin de
calidad de sus procesos, a travs de la norma ISO 9001:2008, para la Compaa de Vehculos
Administrativos y Planta institucional, lo que permite elevar los estndares de calidad y brindar
servicios de excelencia en el mantenimiento de automviles y recarga de extintores para el
Ejrcito.
Dicha certificacin fue entregada en una ceremonia presidida por el Comandante de la

Divisin Mantenimiento, GDB Hctor Ureta Chinchn, la que cont con la participacin de
la Directora de Certificacin de APLUS Chile, Carolina Velsquez C., y el Gerente Comercial,
Marcelo Sartori C.
6. NUEVA PLATAFORMA WEB DIVMAN

La DIVMAN puso en marcha su nuevo
sitio web (www.divman.mil) en la intranet
institucional, herramienta que pretende ser
una nueva e innovadora forma de transmitir a
todo el personal del Ejrcito temas de inters
relacionados con el mantenimiento.
De este modo se puede encontrar una

biblioteca virtual con una seleccin de boletines,
fichas y manuales a disposicin de los usuarios.
Adems, cuenta con una seccin que brinda la
posibilidad de hacer consultas y aclarar dudas a
la DIVMAN.
E. COMANDO DE INGENIEROS DEL EJRCITO (CINGE)
El CINGE tiene por misin la planificacin, coordinacin, ejecucin y control de los pro-
yectos de obras de infraestructura militar y subsidiaria, la administracin de los inmuebles
fiscales del Ejrcito, los trabajos y actividades tcnicas de ingenieros y la ejecucin por par-
te del Cuerpo Militar del Trabajo de las obras viales que se construyen en el pas mediante
mandato presidencial.
1. PROPIEDADES
Encargada de asesorar al mando en el desarrollo de estrategias adecuadas para lograr
un eficiente manejo administrativo y financiero de los bienes inmuebles fiscales del Fisco-
Ejrcito, del Patrimonio de Afectacin Fiscal del Comando de Bienestar (PAF-COB), del
Patrimonio de Afectacin Fiscal del Comando de Industria Militar e Ingeniera (PAF-CIMI),
de los propios del Ejrcito y del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR).
Para tales efectos debe mantener al da toda la documentacin legal y administrativa de

los bienes inmuebles fiscales destinados para los fines propios de la institucin, efectuando
a su vez, el control de los procesos de enajenacin de aquellos inmuebles declarados
prescindibles. Adems, fiscaliza la explotacin de los predios militares bajo afectacin
agrcola y administra los fondos que sean puestos a su disposicin.
199
Captulo IV
Las principales actividades desarrolladas durante 2013 fueron las que a continuacin se
sealan:
a. Catastro Institucional
El Ejrcito hizo entrega del predio sierra El Rosario a la Ilustre Municipalidad de Copiap,
para la construccin de un rodoviario, lo que va en directo beneficio a la comunidad. A
cambio, el Ministerio de Bienes Nacionales destin a la institucin un terreno en el sector
de Llano Seco, donde se construirn los nuevos polvorines del RI N 23 Copiap.
Con la finalidad de desarrollar el proyecto Nuevo Complejo Los Libertadores,

dependiente del Ministerio del Interior, se solicit al Ejrcito de Chile parte del cuartel
N 2 Portillo. Para ello se efectuaron reuniones de coordinacin con la Escuela de
Montaa, el Ministerio de Bienes Nacionales, Ministerio del Interior, Ministerio de Obras
Pblicas y el Comando de Ingenieros.
Asimismo, se realizaron los levantamientos planimtricos y se resolvi traspasar 11,88

hectreas a Bienes Nacionales. Como compensacin, la institucin recibi 274,67
hectreas en el sector de Bermejo.
Con el propsito de construir un nuevo cuartel y canchas de instruccin para la Compaa

Andina N 20 Cochrane, en la IV DE, se solicit a Carabineros de Chile realizar
una permuta de propiedades, acordndose que el Ejrcito entregar 10 hectreas en
Chacalluta y un inmueble ubicado en Vidaurre. En compensacin, Carabineros cedi el
terreno donde se emplaza la Compaa y 5 hectreas para la ampliacin del cuartel y
construccin de canchas de instruccin.
Como parte de los objetivos institucionales para incrementar la presencia militar en

Campo de Hielo Sur, desplegando una nueva unidad en la localidad de Villa OHiggins,
se solicitaron 40 hectreas de terrenos fiscales al Ministerio de Bienes Nacionales.
Para tales efecto se realizaron los estudios preliminares y levantamientos topogrficos

para el proyecto de construccin de cuartel y viviendas para el personal. Los planos e
informes respectivos fueron remitidos al SEREMI del Ministerio de Bienes Nacionales
de la Regin de Aysn, para su revisin y pronunciamiento.
b. Gestin Inmobiliaria
En el marco del Plan de Enajenaciones de Inmuebles Fisco-Ejrcito, asociadas a las Actas

de Chena N 1 y N 2, como tambin de los inmuebles del PAF-COB, se materializaron las
enajenaciones que se sealan a continuacin:
Inmuebles Fisco-Ejrcito
NOMBRE DEL INMUEBLE UBICACIN SUPERFICIE M2 VALOR OBTENIDO UF

EX R.ING. N 7 ACONCAGUA
QUILLOTA 118.574 96.223
LOTE 1B 1J 1K
GARCA REYES N 12 SANTIAGO 1.270 31.050
TOTAL 119.844 127.273
Cuadro N 89 (Fuente: CINGE)
200
Inmuebles PAF-COB
VALOR OBTENIDO
NOMBRE DEL INMUEBLE UBICACIN SUPERFICIE M2 UF
1 CASA POBLACIN DIEGO PORTALES TRAIGUN 56 261
ALTO MOLLE ALTO HOSPICIO 922.263 235.160
TOTAL 922.319 235.421
Por otra parte, y con la finalidad de mejorar la calidad de vida y el bienestar del personal
y su grupo familiar, se adquirieron las siguientes viviendas, que pasaron a formar parte del
catastro PAF-COB:
NOMBRE DEL INMUEBLE UBICACIN SUPERFICIE M2 VALOR EN UF
DEPARTAMENTOS ANTOFAGASTA 8.053 236.500
2. CONSTRUCCIONES
a. Obras de Infraestructura
En el marco de los objetivos estratgicos establecidos en el Plan Omega, con la

finalidad de velar por el equipamiento, sostenimiento y operatividad de la fuerza, as como
mejorar la calidad de vida y el bienestar del personal, de acuerdo al Plan de Infraestructura
institucional correspondiente al perodo 2013-2014, se ejecutaron y entregaron al uso
nuevas obras de infraestructura militar y subsidiaria en diferentes unidades del pas,
destacando las que a continuacin se indican:
Con motivo del terremoto blanco ocurrido en 2010 a la XI Regin y que afect a
unidades de la IV DE se desarrollaron las siguientes obras:
- Construccin del taller de mantenimiento de la CLD N 4 Coyhaique.

- Se aprob el proyecto de construccin de un box para vehculos mayores en la misma
unidad logstica.
- Construccin del hangar N 2 del PAVE.
En el marco del proyecto Volcano, con el objetivo de desplegar un Escuadrn

de Exploracin Montado en Chaitn, se aprob la obra de recuperacin del cuartel
existente.
Se elabor el proyecto Hielo, el que se encuentra en proceso de evaluacin y que

contempla las siguientes obras en la Base Antrtica OHiggins:
- Recambio de estanques de combustible.

- Construccin de un box de motos de nieve y un box de maquinaria.
- Construccin de una pasarela que une el islote con la base.
201
Captulo IV
Se recepcionaron y pusieron en funcionamiento 57 grupos generadores de electricidad

en diferentes unidades del pas, con el fin de contar con respaldo en caso de
emergencias para el sistema de comunicaciones, cmaras de fro y puestos de mando.
En una segunda etapa se instalarn 23 nuevos grupos.
Se iniciaron las obras de reforzamiento estructural del edificio corporativo del COSALE,
con una duracin de siete meses y su entrega est programada para julio de 2014. Este
trabajo representa una gran complejidad en su ejecucin, por cuanto esta instalacin
de salud ha seguido prestando servicios en forma parcializada.
b. Mantenimiento
Con el fin de mantener en ptimas condiciones a las unidades, alargando la vida til
de sus dependencias, especialmente, las plantas de aguas servidas existentes, el sistema
elctrico y sanitario, as como algunas reparaciones de infraestructura, en 2013 se ejecut
un mantenimiento programado.
c. Proyecto de Cuartel Militar en Villa OHiggins
Con el doble propsito de ampliar la presencia militar, resguardando la soberana

nacional y contribuir al desarrollo nacional, integrndose a la comunidad nacional en zonas
aisladas, se elabor un estudio para el emplazamiento y construccin de una unidad militar
en Villa OHiggins, de similares caractersticas a la Compaa Andina N 20 Cochrane.
El citado proyecto contempla los siguientes aspectos:
EMPLAZAMIENTO GENERAL DE INSTALACIONES
POLVORN
PABELLN
GIMNASIO CENTRAL
CUADRA SLTP.
ALMACENES
RANCHO
EQ. ALIS. OP.
ENFERM.
BOX MANTENIMIENTO CDCIA.

GUARDIA PAB. CL. SOLT.
RUTA 7 CAMINO A VILLA OHIGGINS
Grfico N 27
202
Asimismo, en la 1 fase, antes del ao 2015, est contemplado construir un refugio para
cinco personas para la tripulacin de una lancha para el transporte lacustre y dormitorios
para recibir a comisiones y delegaciones.
El proyecto incluye instalaciones sanitarias, elctricas, corrientes dbiles y calefaccin.
Por ltimo, en el Anexo V de esta memoria se presenta un cuadro de las construcciones

y reparaciones efectuadas durante 2013.
3. PROTOTIPO DE PUENTE DE ACERO LANZABLE MODELO BIBER CLASE 70

Desde el ao 2010 el Ejrcito lleva adelante este proyecto, con financiamiento y fabricacin
nacional, con el objetivo de dotar a las unidades acorazadas, proporcionando con ello una
mayor capacidad tctica y tcnica a las unidades del Arma de Ingenieros, adems de lograr
independencia tecnolgica y fabril.
Este proyecto es dirigido por el CINGE y durante su desarrollo ha participado FAMAE e

IDIC.
Durante el desarrollo del prototipo se ha logrado construir un material de calidad, funcional

y a costos inferiores en relacin a otros de procedencia extranjera, razn por la que est
previsto para 2014 efectuar las primeras pruebas en terreno.
4. DESMINADO HUMANITARIO
En virtud de los compromisos adquiridos por Chile en la Convencin Sobre Prohibicin
del Empleo, Almacenamiento, Produccin y Transferencia de Minas Antipersonal y Sobre
su Destruccin, ms conocida como Convencin de Ottawa, el Ejrcito realiza tareas
de desminado humanitario desde agosto de 2004, despejando campos minados (CMs)
emplazados en la actualidad en las regiones XV, I y II, lo que es materializado a travs de las
Compaas de Desminado Humanitario dependientes de la VI y I DEs.
203
Captulo IV
Durante 2013 se desarrollaron las siguientes actividades:
a. Levantamiento de CMs
Se levantaron 16 CMs, alcanzando un total de 85 CMs, lo que representa un estado de

avance del 49,4% del total que existan.
REGIN CANTIDAD DE CMs LEVANTADOS EN 2013

XV REGIN 10
II REGIN 6
TOTAL 16
b. Certificacin de CMs
Con el propsito de asegurar que los terrenos queden libres de minas, se certificaron 10
CMs, totalizando 73 CMs, lo que representa un estado de avance del 94%.
REGIN CANTIDAD DE CMs CERTIFICADOS

XV REGIN 10
II REGIN -
De este modo, faltaran por certificar seis CMs, de acuerdo a lo siguiente:
REGIN CANTIDAD DE CMs POR CERTIFICAR

XV REGIN -
I REGIN 1
II REGIN 5
XII REGIN -
c. reas de Peligro
Se ha continuado trabajando con medios mecnicos en las reas de peligro ubicadas

en la II Regin de Antofagasta, provincia de Calama, comuna de San Pedro de Atacama.
204
5. MEDIOAMBIENTE
A partir del 1 de enero de 2012, el Departamento de Medioambiente del Ejrcito, dependiente
del CINGE, se desempea como organismo ejecutivo en materias de medioambiente.
En virtud de lo anterior, durante 2013 realiz las siguientes actividades institucionales:
a. Participacin en la Reunin Especializada de Medioambiente de la Conferencia

de Ejrcitos Americanos
Realizada del 13 al 17 de mayo en Foz de Iguaz, Brasil, donde participaron delegaciones

de 13 ejrcitos americanos, actividad que termin con conclusiones y recomendaciones en
estas materias.
b. Capacitaciones Ambientales
Se capacitaron a 797 efectivos destinados a misiones de operaciones de paz en Hait,

Bosnia-Herzegovina y Chipre. Los contenidos fueron la normativa ambiental militar, gestin
de residuos domiciliarios y peligrosos, en el marco de los procedimientos de la ONU.
c. Visitas Tcnicas
Con el objetivo de difundir y controlar las polticas medioambientales impulsadas por el

Ejrcito, se efectuaron visitas tcnicas a las siguientes unidades:
IV DE: Compaa Andina N 20 Cochrane y predio militar Baker.
V DE: RL N 5 Magallanes y RR N 5 Lanceros.
DIVESC: ESCEQ.
VI DE: CG y 2 BRIACO.
COB: Centro Recreacional Huayquique y Hotel Militar Granaderos.
BAVE.
II DIVMOT: RI N 21 Coquimbo, RR N 7 Chacabuco, RI N 9 Chilln y predio

militar Las Margaritas.
III DIVMA: CG, RR N 17 Los ngeles, RT N 4 Membrillar, Haras Pupunahue y

Haras Nacional.
d. Campaa de Forestacin y Reforestacin de la Regin Metropolitana
Se efectu una visita tcnica a las distintas ARs, unidades e instalaciones de la Regin
Metropolitana que participan en esta campaa.
Otras materias relacionadas con el medioambiente estn contenidas en el Captulo V de

esta memoria.
205
Captulo IV
F. COMANDO DE TELECOMUNICACIONES DEL EJRCITO (CTE)
1. PUESTO DE MANDO ALTERNATIVO DE LA OFICINA NACIONAL DE EMERGENCIA

DEL MINISTERIO DEL INTERIOR (ONEMI)
Con la finalidad de que la ONEMI cuente con un lugar
alternativo, que le permita continuar el desarrollo de sus
labores en caso del colapso de sus dependencias principales
ante una situacin de emergencia o crisis, la Jefatura de
Comunicaciones dependiente del CTE inaugur en sus
instalaciones un Puesto de Mando Alternativo para el
funcionamiento del Comit de Operaciones de Emergencia,
Centro de Alerta Temprana y Sala de Prensa.
2. IMPLEMENTACIN DE LA CONECTIVIDAD A LA 3 BRIACO

Durante el primer trimestre de 2013, se materializ la segunda y tercera fase para la
conectividad de la 3 BRIACO La Concepcin, habindose dotado a la unidad con los
siguientes equipos:
190 computadores.
10 impresoras.
4 scanner.
3 servidores de archivos.
2 servidores.
1 UPS.
3. CREACIN DEL DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE REDES Y SEGURIDAD

Con motivo de la implementacin de las tecnologas de informacin y comunicaciones (TICs),
para el funcionamiento del Cuartel General institucional en el Edificio Ejrcito Bicentenario,
durante 2013 se cre el Departamento de Operaciones de Redes y Seguridad, con el objetivo
de proveer oportuna y eficaz vigilancia, operacin y gestin de la Red de Transmisin de Datos
(RTD).
206
4. NUEVA VERSIN DEL SISTEMA DE GESTIN DOCUMENTAL INSTITUCIONAL
(SGDI)
Como resultado de la constante evaluacin de los
requerimientos que formulan los usuarios del sistema,
se gener e implement una nueva versin del SGDI,
desarrollado en ambiente Web (SGDI Web 5.0).
Para la puesta en marcha de esta nueva versin se realiz

un proceso de instruccin a los usuarios del sistema, tanto
en los mdulos de Registratura como de Seguimiento
Documental.
Para el citado proceso se realiz un seminario interdisciplinario, incorporando adems

materias de seguridad, redes y equipamiento de cargo, visitando en terreno a todas las
unidades.
5. APOYO A LA OFICINA DE TRANSPARENCIA E INFORMACIN PBLICA DEL

EJRCITO (OTIPE)
Mensualmente, de acuerdo a la informacin que remite la OTIPE para dar cumplimiento a
la legislacin que regula esta actividad, la Jefatura de Informtica y Computacin (JIC) debe
actualizar o ingresar antecedentes relacionados con el marco normativo, actos y resoluciones,
estructura orgnica, dotacin de personal, compras y adquisiciones, transferencias, informacin
presupuestaria y otros actos o documentos.
Grfico N 28
6. ACTIVIDADES DE CAPACITACIN
Con el objetivo de capacitar al personal en materias
relacionadas con las TICs, a travs de la JIC y la empresa
Microsoft, el CTE organiz el 30 de octubre un seminario
dirigido a las distintas reparticiones del EMGE.
207
Captulo IV
G. COMANDO DE INDUSTRIA MILITAR E INGENIERA (CIMI)
El CIMI tiene la misin de conducir centralizadamente la investigacin cientfica y tec-

nolgica en el Ejrcito, la construccin de nuevas industrias, la fabricacin de complementos
militares y civiles y la elaboracin de la cartografa nacional. Adems, coordina y centraliza
en el orden patrimonial, las acciones que la institucin desarrolla a travs de sus organismos
dependientes.
En el marco de lo sealado precedentemente, durante el ao 2013 le correspondi ela-

borar el Plan de Desarrollo Estratgico del CIMI al ao 2026, lo que le permitir sistematizar el
desarrollo de sus actividades a partir de objetivos de largo, mediano y corto plazo.
El CIMI y sus organismos dependientes realizaron durante 2013 las actividades que a
continuacin se mencionan:
1. FBRICAS Y MAESTRANZAS DEL EJRCITO (FAMAE)

a. Firma de Contrato para la Fabricacin de Fusiles para el Ejrcito
En el marco de un proyecto para dotar

al Ejrcito con un nuevo fusil, en el mes de
noviembre FAMAE firm un contrato de
cofabricacin de fusiles con la empresa
Israel Weapon Industries (IWI).
El citado contrato comprende un

programa de cofabricacin y transferencia
de tecnologa para la fabricacin de
piezas y ensamblaje de 21.960 fusiles
Galil ACE 22 NC, calibre 5,56x45 mm.
b. Inauguracin de Instalaciones para el Programa de Mantenimiento Integral de

Vehculos Acorazados (PROMIVAC)
Con el propsito de cubrir la brecha que exista en el proceso de mantenimiento de los

subsistemas del material acorazado, desde algunos aos se lleva adelante el PROMIVAC.
Para tales efectos se hizo necesario desarrollar nuevas instalaciones con mayores y mejores
capacidades para el servicio de mantenimiento de sistemas de armas, con un laboratorio
de electrnica con un equipamiento de alto nivel para aportar en la independencia de
soluciones de mantenimiento recuperativo, y para trabajar la obsolescencia de componentes
fuera de produccin y de difcil abastecimiento.
Consecuente con lo anterior, en una ceremonia presidida por el MDN, Rodrigo Hinzpeter,
junto al CJE, el 8 de octubre fueron inauguradas las nuevas instalaciones del PROMIVAC,
con una superficie de 6.000 m2, construidas por la empresa ARCOMET, filial de FAMAE.
Estas nuevas capacidades permitirn dar inicio a un Programa Especial de Mantenimiento

F6, a travs del cual en los prximos cinco aos, FAMAE servir el mantenimiento de ms
de mil vehculos acorazados.
El programa F6 tiene como objetivo sustentar en el tiempo los niveles de disponibilidad

del material acorazado, mediante actividades de mantenimiento programados y correctivos
208
a ejecutarse en los Centros de Mantenimiento Industrial de FAMAE, con asiento en Arica,
Pozo Almonte, Antofagasta y Talagante, as como en las instalaciones de mantenimiento
del Ejrcito en el RL N 6 Pisagua, RL N 3 Limache y RL N 5 Magallanes.
c. Patente de Diseo Industrial de la Subametralladora SAF 200
El 12 de junio, la Subdirectora del Instituto Nacional de Propiedad Intelectual, Sra.

Mara Jos Garca C., hizo entrega a FAMAE del certificado de patente de diseo industrial
de la subametralladora SAF 200.
Mediante este histrico acto se acredit la propiedad intelectual que tiene FAMAE
sobre el diseo de esta subametralladora, protegiendo as sus caractersticas.
d. Desmilitarizacin de Municin Racimo
El 12 de julio de 2013, FAMAE procedi a destruir las ltimas existencias de municin

en racimo de los inventarios institucionales.
Lo anterior, en cumplimiento a la Convencin de Oslo sobre municiones en racimo,

suscrito por 107 pases miembros de la ONU, mediante el cual los pases se comprometieron
a destruir dicho tipo de municin en un plazo mximo de ocho aos, desde la entrada en
vigor del convenio (1 de agosto de 2010).
209
Captulo IV
2. INSTITUTO GEOGRFICO MILITAR (IGM)

a. Nueva Cartografa para las Fuerzas Armadas
El proyecto Latitud Sur considera generar cartografa digital, a escala 1:25.000, para ser
utilizada por las instituciones de las FAs.
El Estado Mayor Conjunto es el organismo mandante de esta cartografa, para ser

empleada en todos los niveles de la conduccin estratgico, operativo y tctico, en los
sistemas de armas, simuladores y otros requerimientos.
Esta nueva escala cartogrfica entrega un nivel de detalle y precisin que permite
generar y referir los ms diversos trabajos y actividades, as como tambin tomar decisiones
con un conocimiento real del espacio fsico. Asimismo, dado que est generada a partir de
estndares que permiten su interoperabilidad, se puede complementar con otra informacin
temtica proveniente de otros organismos civiles o militares.
Para su generacin se incorporan nuevas tecnologas y procesos, como imgenes

satelitales, modelos digitales de superficie y captura directa en 3D, de modo de obtener
finalmente vectores digitales, estructurados de manera inteligente en una base de datos.
Este producto ya est disponible desde septiembre de 2013 y las fechas previstas para
el desarrollo del proyecto se presentan en el siguiente cuadro:
FECHAS REGIONES
Septiembre 2013 XV
Noviembre 2013 I
Julio 2014 II
Continuar el desarrollo en las dems
Ao 2015
regiones del pas.
Cuadro N 95 (Fuente: CIMI)
b. Actividades de Capacitacin
Con la finalidad de difundir y entregar conocimiento geocartogrfico a oficiales y CP de

diferentes unidades, durante 2013 el IGM imparti los siguientes cursos:
Curso a la Dotacin Antrtica 2013-

2014.
Curso Guas de Montaa, dirigido a

personal de la Escuela de Montaa.
Curso de Operador del Sistema

Integrado de Informacin para
Emergencias (SIIE), destinado a
personal de DINE, ACAGUE, II DIVMOT
y CG del CCN, con la finalidad de
entregar conocimientos para manejar
y organizar informacin territorial ante
emergencias y desastres naturales.
210
c. Campaa a Glaciar Unin
En el marco de las actividades que realiza el IGM para reforzar la soberana en el

Territorio Chileno Antrtico, mediante la obtencin de informacin geoespacial, en el mes
de diciembre personal tcnico del instituto particip en la campaa al sector glaciar Unin.
Su objetivo fue realizar los levantamientos cartogrficos con instrumental topogrfico y

geodsico en dicho sector, donde est previsto instalar una base polar. Tambin se midieron
puntos de control GPS que a futuro servirn para analizar la deriva que experimenta el
continente Antrtico.
d. Utilizacin del SIIE en Ejercicios Cicln y Huracn
Durante 2013 el IGM particip en los ejercicios Cicln y Huracn, ambos

desarrollados desde el puesto de mando ubicado en la Direccin de Operaciones del
Ejrcito.
Su participacin se materializ a travs del SIIE, mediante el cual se puede visualizar la

base cartogrfica del pas a escala 1:50.000 y 1:250.000, en forma inmediata e interactiva,
accediendo a zonas de importancia para los ejercicios.
Esta herramienta fue utilizada adems para verificar las condiciones climatolgicas de
lugares especficos, por medio de un sistema que entrega el pronstico del tiempo y los
vientos del territorio nacional, en aquellas zonas donde se desarrollan los ejercicios.
e. Intercambios Tcnico-Profesional
En el contexto de los intercambios tcnicos y profesionales del Ejrcito con otros pases,
con el propsito de compartir experiencias relacionadas con el quehacer y proyectos que
desarrolla el IGM, durante 2013 se realizaron las siguientes actividades:
Intercambios tcnicos profesionales con instituciones militares de Alemania, Brasil y

Ecuador.
Delegaciones de Argentina y Portugal visitaron el IGM.
Se continu el programa y los trabajos en conjunto entre el IGM y el National Geospatial

Intelligence Agency, de EE.UU. de A.
3. INSTITUTO DE INVESTIGACIONES Y CONTROL DEL EJRCITO (IDIC)

a. Programa de Capacitacin
En el marco de un programa anual

de capacitacin, durante 2013 el IDIC
desarroll las siguientes actividades:
Primer Seminario de Capacitacin en

Comunicaciones Internas, con el fin
de capacitar al personal en materias
propias de comunicaciones internas
y del trabajo que se efecta en el
instituto.
211
Captulo IV
Participacin de un empleado civil32 en el Diplomado en Responsabilidad Social

Empresarial, Sustentabilidad e Inspector ISO 26.000, impartido por la Facultad de
Economa y Negocios de la Universidad de Chile, en conjunto con la Universidad de
Espaa.
b. Avances en Tecnologas de la Informacin
Con el propsito de mejorar la gestin del IDIC, durante 2013 se efectuaron los
siguientes proyectos:
Transformacin de la red de fibra ptica y de equipos de comunicaciones, renovndose

aproximadamente 3.000 m de fibra ptica, entre otras potencialidades. Con ello se
logr una importante mejora en el nivel de velocidad para la transmisin de datos que
circulan en sus redes de intranet e internet. El costo de este proyecto ascendi a
$ 32.000.000.
Implementacin de red IP/MPLS para integrar la red de internet del IDIC con las
sucursales de Banco de Pruebas de Chile, lo que permiti centralizar los servicios de
internet. El costo anual de este proyecto est contenido en el contrato de internet que
el IDIC ha suscrito con el proveedor de servicios.
Nuevo servicio de internet centralizado, el que mejor el ancho de banda de la red, de

modo de satisfacer las necesidades del IDIC y de las sucursales del Banco de Pruebas de
Chile, adems de lograr otras potencialidades en cuanto a calidad y control. El costo
de este proyecto involucra un gasto anual de comunicaciones de aproximadamente
$ 19.000.000.
c. Regularizacin Administrativa del Terreno del IDIC
El IDIC ocupa un terreno de aproximadamente 2 hectreas en Avenida Pedro Montt N

2136.33
Con fecha 4 de octubre de 2013, luego

de mltiples gestiones realizadas con la
finalidad de aclarar y corregir la situacin
del terreno que ocupa el instituto, el
Ministerio de Bienes Nacionales emiti
el decreto exento N 1166, que rectifica
la situacin del terreno asignado al IDIC,
destinado al Patrimonio de Afectacin
Fiscal del Comando de Industria Militar
e Ingeniera, de acuerdo a los dispuesto
en la Ley N 18.723.
d. Visin del IDIC al Ao 2016
En el contexto del plan de desarrollo estratgico del CIMI al ao 2026, el IDIC elabor
la planificacin correspondiente, tanto en el mbito arquitectnico como tecnolgico, de
acuerdo a los desafos futuros para poder seguir brindando un apoyo eficiente y oportuno
al Ejrcito.
32 EC Patricio Letelier Camus.

33 Lote N 2, Rol de Avalo Fiscal 3812-13.
212
e. Programa de Intercambio de Ingenieros y Cientficos
En el marco de este programa establecido por los ministerios de Defensa de Chile y

EE.UU. de A., entre septiembre de 2012 y julio de 2013, la ingeniero medioambiental
estadounidense, Sra. Jasmine Serlemitsos, se desempe en el IDIC y en la Comisin
Chilena de Energa Nuclear.
En el IDIC, principalmente, realiz trabajos orientados a la optimizacin de vigilancia

de explosivos y municiones. Adems, se ha podido constatar que este programa permite
generar una red de contactos para compartir antecedentes tcnicos, entre otros, en reas
como la vigilancia de municin, eficiencia energtica y desmilitarizacin.
f. Intercambios Internacionales
De acuerdo a los compromisos internacionales del Ejrcito, durante 2013 el IDIC realiz
las siguientes actividades:
El 8 de agosto una delegacin del Ejrcito de Ecuador efectu una visita profesional a
sus instalaciones.
El Director del IDIC, junto al Jefe del Departamento de Ingeniera, Investigacin y

Control, materializaron una visita profesional al Cranfield Defence and Security, en la
Academia de Defensa del Reino Unido.
En el marco del Curso de Especializacin

de Municiones de Mortero y Artillera
que imparte la ACAPOMIL a oficiales
del Ejrcito mexicano, el IDIC imparti
en sus instalaciones cinco das de
clases a dichos alumnos.
El Director del IDIC y el Jefe del

Departamento de Sistemas de Armas, efectuaron una visita profesional a diversos centros
tecnolgicos dependientes del Ministerio de Defensa espaol. En Cdiz conocieron el
Centro de Ensayos de Torregorda y en Madrid el Laboratorio Central del Ejrcito, el
Instituto Tecnolgico La Mariosa y la Direccin General de Armamento y Material.
213
Captulo IV
H. COMANDO GENERAL DEL PERSONAL (CGP)
1. PLANIFICACIN Y ORGANIZACIN
a. Planificacin
El CGP es la organizacin responsable de dirigir, coordinar y efectuar el control de la

gestin de los procesos propios del Sistema Integrado de Gestin de Personal del Ejrcito
(SIGPE).
Durante el ao 2013 el CGP sigui desarrollando las iniciativas y acciones estratgicas

previstas en su Plan Estratgico 2012-2014, tendentes a contribuir a mejorar la eficiencia
de las unidades y la calidad de vida del personal.
Adems, continu actualizando y optimizando la gestin y control de los diferentes

subsistemas que conforman el SIGPE (bienestar, salud y personal), habindose definido la
planificacin estratgica para el perodo 2015-2018, para el cumplimiento de los siguientes
objetivos:
Generar las condiciones administrativas y financieras que permita contar con una
capacidad instalada para satisfacer los requerimientos de una creciente demanda, a
travs de una oferta racional a nivel institucional.
Contar con una especializacin cada vez ms adecuada por parte del personal
integrante del sistema, a fin de que su labor contribuya a la optimizacin de la oferta
de productos y servicios.
Conceptualizar y operacionalizar el SIGPE, y los subsistemas que lo conforman, para

optimizar los procesos mediante una eficiente integracin.
Incorporar al SIGPE los sistemas homlogos extrainstitucionales.
Consolidar una oferta atractiva y adecuada, generando una percepcin positiva de los
usuarios, de modo de mantenerlos en el sistema y motivar la incorporacin de otros
actores.
b. Organizacin
Durante el ao 2013, en conjunto con la DOE y la DIVDOC, el CGP finaliz la elaboracin

de su reglamento orgnico y de funcionamiento,34 el que se encuentra disponible en la
Biblioteca Virtual del Ejrcito.
Tambin durante 2013 se concluy la revisin y validacin de la Tabla de Distribucin

del CGP, documento en el que qued reflejada la misin, organizacin, encuadramiento,
distribucin de los cargos y tareas fundamentales.
2. CONTROL DE GESTIN
Durante 2013 se continu en el cumplimiento de la misin de administrar el sistema de
control y auditora de los recursos humanos, financieros y materiales asignados al CGP.
34 RAO - 02111 Reglamento Orgnico y de Funcionamiento del Comando General del Personal, edicin 2013.
214
En este contexto, bajo los conceptos de resguardo del patrimonio pblico y probidad
administrativa, se particip en la formulacin y evaluacin presupuestaria de sus organismos
dependientes (COP, COB y COSALE), monitoreando el cumplimiento de las actividades, a
travs del control financiero y control de gestin en las reas estratgicas, programticas y de
proyectos asociados.
3. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Con el propsito de proporcionar informacin a los mandos de los diferentes niveles,
respecto al ambiente de trabajo y de aquellos aspectos valricos propios de la cultura militar,
durante 2013 se materializaron las siguientes actividades:
a. Encuestas de Clima Organizacional
Durante 2013 se aplicaron estas encuestas en diferentes unidades, dirigidas a los

oficiales, CP, ECs y SLTPs.
Los resultados preliminares fueron entregados directamente a los mandos respectivos,

al trmino de su anlisis y evaluacin, con la finalidad de adoptar en forma inmediata las
medidas necesarias y/o de reforzamiento de aquellos aspectos que se estimen pertinentes.
Adems, se confeccion un informe final con el resultado general de las mediciones

efectuadas a nivel institucional, cuyos antecedentes fueron entregados al CJE, JEMGE y
DPE.
La modalidad utilizada en las encuestas se mantuvo igual que las aplicadas en aos
anteriores. Con el fin de disminuir los mrgenes de error, se tomaron las muestras al
mximo del personal disponible en las respectivas unidades.
Las unidades evaluadas fueron las que a continuacin se sealan:
PERSONAL DE PLANTA
I DE 3 BRIACO LA CONCEPCIN
RR N 7 CHACABUCO
RI N 1 BUIN
II DIVMOT
RI N 21 COQUIMBO
RA N 1 TACNA
RR N 14 AYSN
RA N 8 SAN CARLOS DE ANCUD
IV DE
R.ING. N 8 CHILO
COMPAA ANDINA N 20 COCHRANE
4 BRIACO CHORRILLOS
RR N 5 LANCEROS
V DE
RR N 10 PUDETO
RR N 11 CAUPOLICN
RR N 4 RANCAGUA
RR N 24 HUAMACHUCO
VI DE
2 BRIACO CAZADORES
RT N 6 TARAPAC
215
Captulo IV
PERSONAL DE PLANTA
ESCUELA DE IDIOMAS
CEDOC ESCUELA DE LOS SERVICIOS
ESCUELA DE INFANTERA
BAVE
OTROS
CGP
ALUMNOS
ESCUELAS ESCUELA MILITAR
MATRICES ESCUELA DE SUBOFICIALES
Cuadro N 96 (Fuente: CGP)
RESUMEN DEL PERSONAL ENCUESTADO EN 2013

PERSONAL DE PLANTA
TOTAL CANTIDAD PORCENTAJE
Fuerza del Ejrcito 21.620
Personal encuestado 6.209 29%
SOLDADOS DE LA TROPA PROFESIONAL
Fuerza de las unidades
1.886
encuestadas
Personal encuestado 1.085 57,5%
Cuadro N 97 (Fuente: CGP)
b. Asesoras Especficas
Tambin durante 2013 se brindaron asesoras a aquellas unidades que, dadas sus
caractersticas, requirieron de la elaboracin de herramientas de medicin de carcter
especfico.
4. INFORMTICA
Con el objetivo de contribuir al proceso de toma de decisiones, entregando informacin
integrada y oportuna en materias de personal, bienestar y salud, a travs de la administracin
de herramientas computacionales y bases de datos asociadas al funcionamiento del SIGPE,
durante 2013 se materializaron las siguientes actividades:
a. Sistema de Apoyo a la Junta de Seleccin de Oficiales Jefes y Superiores
Con el fin de apoyar con informacin la toma de decisiones que debe adoptar el Alto
Mando institucional, se dise y construy un sistema denominado Juncal 2.0, el que a
partir del ao 2014 reemplazar al antiguo sistema utilizado.
El nuevo sistema cuenta con tecnologa de punta, en el desarrollo web y en la

administracin de bases de datos, est integrado al Sistema de Informacin de Antecedentes
Personales (SIAP) y posee una interfaz simple y amigable con los usuarios.
216
b. Sistema de Ingreso nico al Ejrcito
En el 1er Consejo Militar correspondiente a 2012, el CJE dispuso mejorar los

procedimientos para el ingreso al Ejrcito.
Para tales efectos, el Comando de Personal trabaj un diseo para un sistema

centralizado que diera satisfaccin a los siguientes requerimientos:
Implementar procedimientos estandarizados y sistematizados.
Respetar la normativa vigente, en lo referido a leyes especiales.
Considerar lo establecido en las leyes de transparencia y antidiscriminacin.
Elaborar un sistema para difundir todas las posibilidades laborales que ofrece el Ejrcito.
Consecuente con lo anterior, se desarroll un sistema informtico que permite realizar

llamados a concursos, a travs de los siguientes procedimientos:
Por internet, en el caso de los concursos pblicos.
Por intranet, para aquellos cargos que deban ser ocupados por personal que ya
pertenece a la institucin.
De este modo, a fines de 2013 se puso en marcha blanca el llamado a concurso interno
para la postulacin a oficiales de Sanidad y est previsto que el ao 2014 el sistema
funcione en su totalidad.
217
Captulo IV
c. Hoja de Vida Digital
Con la finalidad de contar con una herramienta tecnolgica que apoye el proceso de
confeccin de las hojas de vida del personal, se desarroll un sistema digital que replica lo
que actualmente se hace en papel.
Dicha herramienta se encuentra en proceso de

validacin y aprobacin por parte de las autoridades
competentes, y est prevista su implementacin a
fines de 2014.
Asimismo, como una forma de proteger la

informacin almacenada, se ha considerado que
cuente con una doble clave de seguridad.
218
I. COMANDO DE PERSONAL (COP)
1. DESIGNACIN DE MANDO DE UNIDADES

Los mandos designados en 2013 para iniciar sus funciones en 2014 son los siguientes:
UNIDAD DESIGNADO
Academia Politcnica Militar CRL. EDUARDO ESTRADA ROMERO
Escuela de Suboficiales CRL. MARCELO NEZ MORALES
Escuela de Infantera CRL. ALBERTO RIVERA VALENCIA
Escuela de Caballera Blindada CRL. JOS LLANCA ZUAZAGOITA
Escuela de Artillera CRL. CARLOS NOVOA VERGARA
Escuela de Ingenieros CRL. GUNTER SCHWEIZER HERNNDEZ
Escuela de Telecomunicaciones CRL. PABLO BERROS VOGEL
Escuela de los Servicios CRL. GONZALO ALIAGA SANHUEZA
2 Brigada Acorazada Cazadores CRL. OSVALDO VALLEJOS MARTNEZ
3 Brigada Acorazada La Concepcin CRL. PABLO MULLER BARBERIA
4 Brigada Acorazada Chorrillos CRL. RODRIGO VALDIVIA CONCHA
Escuela de Idiomas TCL. RODRIGO CHVEZ CCERES
Escuela de Paracaidistas CRL. PABLO SAD AZNAR
Escuela de Montaa CRL. LUIS ROJAS EDWARDS
Escuela de Aviacin de Ejrcito TCL. CRISTIN VIAL MACERATTA
CECOMBAC TCL. JORGE CHEG ANTONIO
RR N 1 Calama CRL. RODRIGO PINO RIQUELME
RR N 3 Yungay CRL. JOS ORELLANA IBEZ
RR N 4 Rancagua CRL. CHRISTIAN BOLVAR ROMERO
RR N 5 Lanceros CRL. RICARDO OLIVOS REYNO
RR N 7 Chacabuco TCL. CARLO GARBARINI IBEZ
RR N 9 Arauco CRL. PATRICIO CARRASCO ARNGUIZ
RR N 10 Pudeto CRL. BORIS MARDONES PETERMANN
RR N 11 Caupolicn CRL. JUAN JARA LAMAS
RR N 14 Aysn TCL. CARLOS VALDS ARAYA
RR N 17 Los ngeles CRL. GERMN ARIAS ATHANACIU
RR N 24 Huamachuco CRL. PEDRO PASCUAL ROBIN
RI N 1 Buin CRL. VICENTE BRAND FONTANET
RI N 2 Maipo CRL. JUAN MATTA DEL RO
RI N 8 Tucapel CRL. CRISTIAN GUEDELHOEFER ERBETTA
RI N 9 Chilln TCL. RODRIGO PREZ CARO
RI N 12 Sangra CRL. LUIS WEBER ORELLANA
219
Captulo IV
UNIDAD DESIGNADO
RI N 16 Talca TCL. LUIS VILLAGRN RODRGUEZ
RI N 19 Colchagua TCL. MAURICIO SUAU ZAPATA
RI N 21 Coquimbo CRL. PABLO ONETTO JARA
RI N 23 Copiap CRL. SERGIO GUTIRREZ SEPLVEDA
R.CBL. N 3 Hsares CRL. LUIS PREZ ASTORGA
RA N 1 Tacna CRL. JOS MARZAL SNCHEZ
RA N 2 Maturana TCL. PABLO SEPLVEDA JAQUE
RA N 8 San Carlos de Ancud CRL. CHRISTIAN ARRIAGADA GUITAL
R.ING. N 8 Chilo TCL. PABLO LPEZ PALMA
RT N 4 Membrillar CRL. FRANCISCO VARELA DEVOTO
RT N 6 Tarapac CRL. CARLOS CASTILLO VILLARROEL
RLE N 1 Bellavista CRL. SERGIO ESTVEZ VALENCIA
RLE N 2 Arsenales de Guerra CRL. GUILLERMO SNCHEZ CROS
RLE N 3 Limache CRL. PATRICE VAN DE MAELE SILVA
RL N 1 Tocopilla TCL. LIONEL CURTI SANTIBEZ
RL N 3 Victoria TCL. JOAQUN GARCA DAZ
RL N 5 Magallanes CRL. LUIS BURGOS FFRENCH-DAVIS
Departamento Antrtico del Ejrcito CRL. JORGE DURAND LUNA
RPM N 1 Santiago TCL. HUGO LO PRESTI ROJAS
Direccin General de Fomento Equino y
CRL. PEDRO GONZLEZ MARTINIC
Remonta
Haras Nacional TCL. ROBERTO LEN RUIZ
Direccin de Sanidad del Ejrcito CRL. MIGUEL ORRIOLS WINTER
Gabinete del MDN CRL. JORGE MORALES FERNNDEZ
Departamento Comunicacional CRL. JUAN DE LA CERDA RODRGUEZ
Jefatura de Transporte CRL. FREDIS JARA JARA
Jefatura del Cuerpo Militar del Trabajo CRL. FERNANDO HINRICHS PASTRANA
Jefatura de Sanidad Militar TCL. CRISTIN ORELLANA BURROWS
Jefatura de Guerra Electrnica TCL. GASTN DAROCH RODRGUEZ
Jefatura Recreacional CRL. CSAR GAJARDO RUBIO
Jefatura Habitacional CRL. DANIEL ORTIZ VIDAL
Jefatura Administrativa y Logstica del
TCL. FRANCISCO RUIZ FOLLERT
EMGE
Jefatura Administrativa y Logstica del
TCL. DANIEL BELTRN CARVAJAL
Campo Militar La Reina
Jefatura de Control y Gestin CRL. RUBN SEGURA FLORES
Jefatura Asistencial CRL. MARCOS DERPICH MOREN
Jefatura de Abastecimiento CRL. JUAN PIMENTEL LASAR
Jefatura de Comunicaciones TCL. CSAR DELAPORTE LPEZ
Jefatura de Informtica y Computacin TCL. GONZALO CONTRERAS PEA
Jefatura de Propiedades TCL. ENRIQUE QUIONES FLORAS
220
UNIDAD DESIGNADO
Jefe del Almacn Militar TCL. JUAN PABLO GODOY ARACENA
Instituto Geogrfico Militar CRL. RONY JARA LECANDA
Instituto de Investigaciones y Control TCL. DANIEL SANDOVAL BRAVO
Jefatura de Sistemas de Armas CRL. JORGE KUNSTMANN CASAS
Tesorera del Ejrcito CRL. SAMUEL POBLETE ALFARO
Tesorera del EMGE CRL. GUILLERMO OLIVER PINTO
Comandante de la Base Antrtica TCL. MARCOS JAQUE CERECEDA
Cuadro N 98 (Fuente: COP)
2. CANTIDAD DE PERSONAL COMISIONADO AL EXTRANJERO

La siguiente cantidad de personal cumplir comisiones en el extranjero durante 2014:
a. Oficiales
CATEGORA CANTIDAD
OFICIALES GENERALES 2
OFICIALES SUPERIORES DE ESTADO MAYOR (EM) 24
OFICIALES JEFES DE EM 23
OFICIALES JEFES Y SUBALTERNOS INGENIEROS POLITCNICOS
9
MILITARES (IPM)
OFICIALES JEFES IPM DE MATERIAL DE GUERRA 2
OFICIAL JEFE IPM DE INTENDENCIA 1
OFICIALES JEFES Y SUBALTERNOS SIN ESPECIALIDAD PRIMARIA 8
TOTAL 69
b. Cuadro Permanente
CATEGORA CANTIDAD
DACTILGRAFOS Y REGISTRADORES PARA MISIN Y
13
AGREGADURAS MILITARES
AUXILIARES TCNICOS PARA AGREGADURAS MILITARES 5
MAYORDOMOS PARA LA MISIN MILITAR EN EE.UU. DE A. 2
CONDUCTORES PARA LA MISIN MILITAR EN EE.UU. DE A. 2
ESPECIALISTA CONTABLE PARA AGREGADURA MILITAR EN
1
ESPAA
PLANA MAYOR PARA EMCC CRUZ DEL SUR ARGENTINA 1
TOTAL 24
221
Captulo IV
3. MOVIMIENTOS DE PERSONAL
Durante 2013 se materializaron los movimientos de personal que a continuacin se indican:
a. Ingresos a la Planta
Oficiales
HOMBRES MUJERES TOTAL

176 39 215
Cuadro Permanente
HOMBRES MUJERES TOTAL

747 92 839
Otras Categoras
CATEGORAS CANTIDAD
ECP 49
PAC 315
PAH 166
PAJ 2
OT 30
LEY 15.076 12
FONDOS PROPIOS 6.217
ORASA 7
CPRASA 58
TOTAL 6.856
b. Egresos
LISTA ANUAL DE RETIROS RETIROS VOLUNTARIOS

CATEGORA
C/PENSIN S/PENSIN C/PENSIN S/PENSIN
OFICIALES GENERALES 13
OFICIALES 64 2 36 8
ORASA 7 2
CPRASA 1 4 15
222
LISTA ANUAL DE RETIROS RETIROS VOLUNTARIOS
CATEGORA
C/PENSIN S/PENSIN C/PENSIN S/PENSIN
ECP 21 1 33 8
RELIQUIDACIONES (PAC) 24 40 141
CP 415 27 125 157
SLTPs. 40 1 1.244
ASIM. A GRADO / PAJ 7 4 2 13
c. Destinaciones
OFLES. CP TP ECP PAJ LEY TOTAL

15.076
Destinaciones Alfreces 159 159
Destinaciones CP 01.ENE.2013
762 762
(Egresos)
Destinaciones CP 01.ABR.2013
19 19
(Tcnicos)
Plan Anual de Destinaciones 890 496 15 2 1.403
Destinaciones Extraordinarias 300 857 20 38 9 2 1.226
TOTAL 1.349 2.134 20 53 11 2 3.569
d. Ascensos
Oficiales
PERSONAL DE
ASCENSOS TOTAL
LNEA SERVICIOS
A GDD 4 4
A GDB 9 9
A CRL. 55 10 65
A TCL. 66 32 98
A MAY. 106 22 128
A CAP. 130 11 141
A TTE. 132 15 147
A STE. 144 0 144
TOTAL 646 90 736
223
Captulo IV
Cuadro Permanente
PERSONAL DE TOTAL
ASCENSOS
LNEA SERVICIOS CPRASA
A SOM. 49 30 79
A SOF. 109 175 0 284
A SG1 139 182 1 322
A SG2 66 116 184 366
A CB1 398 268 139 805
A CB2 580 295 63 938
TOTAL 1.341 1.066 387 2.794
4. SOLDADOS DE LA TROPA PROFESIONAL (SLTPs.)
PROCESOS DE INGRESOS CANTIDAD DE SLTPs.

REALIZADOS EN 2013 ACUARTELADOS
MAYO 779
JULIO 197
SEPTIEMBRE 10
TOTAL 986
5. MODERNIZACIN DEL SISTEMA DE INGRESO AL EJRCITO

En un estudio efectuado sobre el proceso de ingreso al Ejrcito se lleg a la conclusin que
este adoleca de ciertas caractersticas que lo hacan asistmico, y por lo tanto, dificultaba la
gestin institucional de esta parte del ciclo de personal.
Consecuente con lo anterior, se dispuso mejorar los procedimientos para el ingreso, incluyendo
a todas las categoras de personal que a travs de diferentes organismos ingresan a la institucin.
Asimismo, se orden que la proposicin de solucin considerara los siguientes aspectos:
a. Implementar procedimientos institucionales estandarizados y sistematizados, que incluyan a

todos los organismos que incorporan personal al Ejrcito, independiente de la categora que
se trate y las normas legales que los facultan.
b. Los procedimientos no deben interferir en las facultades legales que diferentes normas le
entregan a determinadas autoridades institucionales. En consecuencia, se trata de establecer
actividades funcionales que permitan su ejecucin con una visin sistmica.
c. Considerar lo establecido en las leyes de transparencia y antidiscriminacin, proponiendo las

modificaciones administrativas y reglamentarias vigentes, que eventualmente no estuviera en
sintona con la citada legislacin.
224
d. Desarrollar e implementar un sistema que permita difundir todas las posibilidades laborales
que ofrece el Ejrcito, simplificando adems el procedimiento de postulacin a la institucin
por parte de las personas que provienen de la vida civil.
Para llevar adelante esta tarea se organiz un equipo de especialistas del CGP y del COP,
quienes se encuentran desarrollando el proyecto de Modernizacin del Sistema de Ingreso del
Ejrcito, habindose definido el siguiente objetivo:
Analizar el sistema de ingreso al Ejrcito y determinar aquellos procesos y actividades que

presentan dificultades o limitaciones en su funcionamiento y que no son coherentes con los
atributos de modernidad, integralidad, accesibilidad y transparencia. A partir de esta realidad,
proponer la incorporacin de mejoras que permitan su optimizacin.
Asimismo, se definieron las fases que a continuacin se sealan:
a. Primera Fase Diagnstico y Rediseo (04. ABR. al 20.DIC.012.)
El diagnstico realizado permiti establecer lo siguiente:
Su evaluacin concluy que el sistema de ingreso no se encontraba relacionado

funcionalmente, al no existir polticas y procedimientos comunes que orientaran la
ejecucin de las actividades de reclutamiento, seleccin e incorporacin por parte de los
diferentes organismos facultados para autorizar el ingreso de personal.
Lo anterior dificultaba contar con un registro adecuado de antecedentes y datos derivados

de la ejecucin de las diferentes etapas del proceso, lo que ocasiona falta de informacin
respecto de la situacin de personal y representa un factor crtico para la gestin del
sistema de personal.
Al no existir procedimientos institucionales estandarizados, cada organismo los defina

de acuerdo a sus propias necesidades y realidad, lo que implica, en muchos casos, la
aplicacin de criterios dispares, afectando la ecuanimidad y equidad al momento de
resolver el ingreso o la exclusin de algn postulante.
Por otra parte, el rediseo consider la estandarizacin e integracin de los procesos de

reclutamiento, seleccin e incorporacin, para todos los organismos facultados para incorporar
personal a la institucin.
b. Segunda Fase Implementacin (15. MAR. al 20.DIC.013.)
Tomando como base el rediseo efectuado a los procesos de reclutamiento, seleccin e

incorporacin, se desarroll una aplicacin informtica que facilita el cruce de antecedentes
para conformar una base de datos actualizada y en tiempo real, de modo de contar con
la informacin necesaria para gestionar el proceso de ingresos en forma integral.
Desde el punto de vista organizacional, junto con redefinir el rol del organismo institucional
responsable del proceso de ingreso al Ejrcito, se elabor un reglamento que formaliza y
establece los procedimientos que debern cumplir los organismos para poder incorporar
personal de diferentes categoras. Adems, se introdujeron modificaciones relacionadas a
los procesos de comprobacin de antecedentes, evaluacin de salud y sicolgica.
Se desarroll un proceso de difusin destinado a dar a conocer las oportunidades

laborales en el Ejrcito y se establecieron las actividades que debern cumplir los
diferentes organismos, los que deben contar con oficinas de informacin que permitan
225
Captulo IV
orientar en forma efectiva y oportuna a las personas interesadas en postular a diversos

puestos en la institucin.
Se dise una pgina web destinada a mantener informados mediante intranet e internet a
los potenciales postulantes, en materias relativas a la oportunidad y lugares de postulacin,
as como a las caractersticas y requisitos de los cargos disponibles. Esta herramienta,
inicialmente informativa, a partir de 2014 ser interactiva, de modo de lograr a travs de un
procedimiento simple, postular a los puestos declarados vacantes en el Ejrcito.
Finalmente, est previsto iniciar la marcha blanca y el funcionamiento del sistema de

ingreso al Ejrcito, a partir del 1 de marzo de 2014.
6. RESERVA Y MOVILIZACIN
Al COP le compete administrar la reserva y movilizacin institucional, lo que realiza con
una visin de futuro, para contar con reservistas adscritos y controlados, cumpliendo as con
los estndares exigidos a la fuerza terrestre, considerando que conforme a la nueva estructura
del Ejrcito, la reserva forma parte de ella.
Para tales efectos, se han considerado los siguientes objetivos:
Reestructurar los procesos de instruccin.
Adecuar la malla curricular de los cursos.
Regular los ascensos y nombramientos en la reserva.
Velar para que las funciones especficas estn en sintona con las competencias
profesionales.
Definir una lnea de carrera del personal integrante de la reserva.
Establecer el papel de la reserva ante situaciones de emergencia nacional.
Encausar el rol social de la reserva hacia la institucin y civilidad.
Prever la profesionalizacin de la reserva.
Definir los procesos y procedimientos.
De acuerdo a lo anterior, durante 2013 se realizaron las siguientes actividades:
a. Enlace con los Centros de Reservistas (CRs)
Se materializ un permanente contacto

y comunicacin con todos los CRs del
Ejrcito, respondiendo oportunamente a los
requerimientos y necesidades presentadas,
optimizando as los tiempos de respuesta
y la correcta aplicacin de la normativa
vigente respecto del personal de la reserva.
226
b. Visitas Inspectivas a las Unidades Bases de Movilizacin (UBMs)
Con el objetivo de contar con una visin real y actualizada de la reserva en el contexto
de la fuerza terrestre, durante 2013 se materializaron diversas visitas inspectivas a las
UBMs, ocasin en la que se revistaron los CRs en el cumplimiento de las disposiciones
impartidas por el COP, se verific en terreno la situacin particular de cada unidad y su
estado de operacionalidad.
De este modo, se establecieron las lecciones aprendidas para optimizar el funcionamiento

de los CRs.
c. Certificacin de la Instruccin
Con la finalidad de mejorar la capacidad operativa de la reserva institucional, en una

primera fase experimental, a partir de 2013 el COT apoy el proceso de certificacin de la
instruccin de los reservistas.
De este modo, de acuerdo a las lecciones aprendidas que se establezcan, se ha previsto

que a partir de 2014 el COP realice el control de las materias administrativas y el COT
materialice la certificacin de la instruccin, de acuerdo a los estndares que rigen para la
fuerza terrestre.
7. APOYO AL DESPLIEGUE DE UNA ESTACIN POLAR CIENTFICA CONJUNTA

EN EL GLACIAR UNIN
Con el objetivo de dar cumplimiento al instructivo presidencial, en el sentido de desplegar
a partir de 2013 una Base Polar Cientfica Antrtica Conjunta de funcionamiento estival en
el glaciar Unin (79 45 40-83 19 15), para ejercer presencia, desarrollar ciencia de
avanzada y explorar al interior del continente antrtico, al COP le correspondi apoyar la
preparacin y ejecucin de la expedicin realizada del 28 de octubre de 2013 al 9 de enero
de 2014.
227
Captulo IV
En virtud de lo anterior, la unidad de exploracin terrestre qued conformada por el

siguiente personal de dotacin del Ejrcito:
GRADO, NOMBRE Y CARGO UNIDAD
MAY. Glezis Antonio Ramrez Prez

SSFAs
Cdte. Unidad de Exploracin Terrestre
SOF. Vctor Hugo Vivanco Espinoza

JESAM
Enfermero y Explorador
SOF. Jos Antonio Contreras Quezada RR N 14

Enfermero y Explorador Aysn
SOF. Rodrigo Gilberto Cerda Rodrguez

SSFAs
Explorador
SOF. Patricio Aquiles Roco Reyes

III DIVMA
Conductor de tractor antrtico
SG1 Juan Antonio Mora Salgado RI N 16

Explorador Talca
SG1 Edgardo Amador Ortiz Rebolledo RL N 5

Conductor de tractor antrtico Magallanes
SG2 Jos Luis Ramrez Mrquez RR N 14

Explorador Aysn
CB1 Julio Ariel Jorquera Muoz

DAE
Mecnico de tractor antrtico
PAC Javier Eduardo Paineanco Azurmendi RL N 5

Mecnico de tractor antrtico Magallanes
228
J. COMANDO DE SALUD DEL EJRCITO (COSALE)
El COSALE, organismo dependiente del Comando General del Personal, est confor-
mado por una gran red de salud con prestadores de 1er, 2 y 3er nivel de atencin, desple-
gados en centros clnicos militares (CCMs) desde Arica hasta Punta Arenas, centros mdi-
cos militares (CMMs) en la Regin Metropolitana, Central Odontolgica (COE), Centro de
Rehabilitacin Infantil (CRIE) y los hospitales militares del Norte (HMN) en Antofagasta y de
Santiago (HMS).
Con el propsito de recoger la dinmica y la gestin administrativa que el sistema requie-

re para responder a los exigentes desafos organizacionales, sobre todo en el mbito financie-
ro, se actualiz el modelo de administracin de la salud previsional institucional a lo largo del
pas, organizndose ocho macrozonas.
Cada una de las macrozonas incluye las distintas instalaciones ubicadas en sus respec-
tivas zonas jurisdiccionales, considerando el sistema pblico y privado en convenio. Todo lo
anterior, con el objetivo de dar solucin a las necesidades de salud de los beneficiarios.
El COSALE, inaugurado el 31 de marzo de 1999, tiene la misin de satisfacer las necesi-

dades de salud de los ms de 100.000 beneficiarios, cumpliendo un rol de intermediario entre
la funcin aseguradora de la Jefatura Ejecutiva de Administracin de los Fondos de Salud del
Ejrcito (JEAFOSALE) y el prestatario,conformado por los establecimientos de salud institucio-
nales, complementadas por sus similares pblicos y/o privados en convenio.
El edificio corporativo est ubicado en Alameda 1449, Torre 3, Santiago Centro.
Durante 2013, el COSALE y sus organismos dependientes realizaron las siguientes ac-
ciones:
1. CUARTEL GENERAL DEL COSALE MOVILIZACIN

a. Movilizacin
Se realizaron diferentes actividades que permitieron estructurar y dar cumplimiento

a las misiones de movilizacin. En esta rea, destac la consolidacin de las oficinas de
movilizacin, tanto del Cuartel General como de las UBMs del Hospital Militar de Santiago
y Hospital Militar del Norte.
Se elaboraron las disposiciones y documentos que permiten dar inicio a la fase

preparacin de la movilizacin de las UBMs y se desarrollaron las capacitaciones para
los clases auxiliares de movilizacin de las UBMs, referidas al empleo del software SIMOV
1.0 Potencial Humano y Material e Industrial.
Adems, se activaron los centros de reservistas y se desarrollaron las siguientes

actividades de carcter docente militar:
La UBM del Hospital Militar de Santiago inici un Curso para Aspirantes a Oficiales de
Reserva, con una fuerza de 23 personas. Asimismo, desarroll un Curso para Aspirantes
a Clases de Reserva, con una fuerza de 27 personas.
La UBM del Hospital Militar del Norte desarroll la reinstruccin y cumpli los objetivos
propuestos para el Curso de Aspirantes a Oficiales de Reserva desarrollado durante el
ao 2012, en el que participaron 22 profesionales.
229
Captulo IV
Finalmente, con el fin de establecer los verdaderos requerimientos para las UBMs del
COSALE, se particip en diferentes reuniones de coordinacin y seminarios organizados
por el Comando de Personal.
b. Programas de Medicina Preventiva del COSALE
Durante el ao 2013 se desarrollaron los siguientes programas:
Programa de salud mental, con el propsito de dar una solucin oportuna a la

necesidad del Ejrcito, la fuerza terrestre y otros beneficiarios, mediante la elaboracin
de estrategias y actividades de salud mental. El desafo es mantener un estado de salud
mental compatible con la ocupacin militar, detectando en forma precoz y oportuna
este tipo de trastornos, a travs de actividades de promocin y prevencin.
Programa de salud ocupacional, realizado mediante visitas profesionales a diversas

unidades, revistas a puestos de trabajo, evaluacin de talleres y dependencias.
Programa de prevencin de la salud del personal en comisin de servicio en el extranjero,

con el propsito de mantener en un ptimo estado de salud al personal comisionado
en el exterior, previendo oportunamente la accin de agentes y factores de lesiones y
enfermedad, con el fin de otorgar las medidas de control y prevencin efectivas, para
evitar secuelas, incapacidad y/o muerte, antes, durante y despus de la comisin.
Genricamente, las actividades de salud consideran el control y certificacin mdica y

dental, administracin de vacunas y quimioprofilaxis, educacin y consejera del viajero.
A continuacin se presenta un cuadro del personal controlado en 2013:
PERSONAL INTEGRANTE DE MISIONES DE PAZ

PAS CANTIDAD
CHIPRE 16
BOSNIA-HERZEGOVINA 36
HAIT 560
COMISIONES EN EL EXTRANJERO POR MS DE 6 MESES
ACTIVIDADES CANTIDAD
Agregaduras militares y actividades docentes 64
Cuadro N 110 (Fuente: COSALE)
Programa de vigilancia epidemiolgica de enfermedades transmisibles, con el objetivo
de asegurar el estado de salud del personal, mediante la reduccin de la incidencia de
enfermedades transmisibles de inters epidemiolgico y el control oportuno de aquellas
presentes en la institucin.
Programa de prevencin y control de infeccin VIH/SIDA, para evitar y detectar

la infeccin por VIH al ingreso y durante la permanencia en la institucin. Incluye
actividades educativas, tamizajes y notificaciones de casos positivos al Programa VIH
del Sistema de Medicina Preventiva y al Ministerio de Salud.
En 2013 se realizaron 10.275 exmenes, los que fueron procesados en el Hospital

Militar de Santiago. Adems, se realizaron dos talleres de formacin de monitores en
infecciones de transmisin sexual/VIH, con una participacin de 62 alumnos.
230
Programa de actividades de prevencin y control de drogas. Para la ejecucin de este
programa se firm un convenio de cooperacin tcnico-financiero con el Servicio
Nacional para la Prevencin y Rehabilitacin de Drogas y Alcohol (SENDA), otorgndose
$ 17.000.000.
En el marco de este programa se realizaron 12 Cursos de Formacin de Monitores en

Prevencin de Drogas, capacitndose a 310 efectivos (55 oficiales, 251 CP y 4 ECs).
Asimismo, se programaron diversas charlas y conferencias, destacando una clase

magistral impartida al personal de la VI DE, en el mes de junio, la que fue dictada por
la Directora de SENDA, Sra. Francisca Florenzano Valds.
En materias de disuasin de consumo de drogas, se tomaron 5.450 muestras biolgicas,

detectndose 30 casos positivos, razn por la que se intensificaron las actividades de
control, en especial en el norte del pas, donde el personal est ms expuesto debido a
la mayor oferta existente.
Del mismo modo, se firm un convenio con SENDA de Tarapac, como una forma de
evitar el consumo de drogas ilegales y disminuir y/o retardar el consumo de drogas
legales en los jvenes que ingresan a cumplir el Servicio Militar, buscando que 10.500
SLCs. adquieran habilidades de resistencia al consumo de drogas.
c. Planificacin, Control de Gestin y Gestin de Calidad
En cuanto a control de gestin, se efectu un diagnstico al Sistema de Control de

Gestin vigente y se actualiz el Cuadro de Mando Integral del COSALE, en cuanto a
diseo y desarrollo del modelo conceptual.
Se desarrollaron las siguientes actividades:
Control del avance de las acciones estratgicas del Plan COSALE 2013-2014.
Elaboracin de informes de indicadores de gestin para el CGP.
Participacin en un comit organizado por el CGP, para la elaboracin de la planificacin

estratgica 2015-2018.
231
Captulo IV
En lo referido a gestin de calidad se materializaron las siguientes acciones:
Elaboracin de un plan de calidad del COSALE 2013-2014.
Coordinacin y seguimiento del proceso de acreditacin del Hospital Militar del Norte.
Control y seguimiento para efectuar el proceso de acreditacin de los CCMs, CMMs, COE,
CRIE y HMS.
Validacin de un instrumento de medicin (encuesta) para la opinin de los usuarios en los

servicios ambulatorios. Se aplic como proceso piloto en el HMS y est previsto distribuirlo
como un instrumento de medicin a la red institucional para su uso permanente.
Adquisicin y distribucin de grficos en toda la red institucional sobre Deberes y

Derechos del Paciente, en virtud a la Ley N 20.584 del Ministerio de Salud.
d. Informtica
Durante 2013 se desarrollaron los siguientes proyectos:
Proyecto de conectividad de la red del Sistema de Salud del Ejrcito (SISAE), con el objeto
de apoyar las mejoras en el equipamiento, los enlaces, la centralizacin de los servicios
y la cobertura de toda la red del SISAE. Este proyecto fue terminado con una inversin
de $ 81.668.088.
Proyecto de Sistema Mdico Dental (SISMEDEN), para administrar y gestionar los procesos
relacionados con la atencin de pacientes en las instalaciones de salud. Para tales efectos
se actualiz la versin existente, se unific la base de datos del sistema contable y se
desarroll una agenda mdica centralizada para la toma de horas mdicas desde el HMS.
Este proyecto se encuentra implementado y en marcha blanca en todas las instalaciones,
con una inversin de $ 41.180.000.
Proyecto de videoconferencia y telemedicina para la red del COSALE, incorporando a

todos los centros de salud dependientes, adems de la localidad de Cochrane y la Base
Antrtica Libertador Bernardo OHiggins, realizndose el primer contacto a travs de
esta modalidad, lo que permiti atender a un integrante de la dotacin Antrtica que se
encontraba con problemas dermatolgicos. Se invirtieron $ 63.454.965.
e. Infraestructura
En relacin a esta materia, se desarrollaron los siguientes proyectos:
En el Hospital Militar de Santiago se repararon las dependencias daadas por el terremoto

del 27 de febrero de 2010, con un costo aproximado de $ 380.000.000.
Tambin en el HMS, se construyeron 270 estacionamientos descubiertos para el uso

del personal que trabaja en esta instalacin, permitiendo con ello descongestionar la
capacidad de estacionamientos existentes en beneficio de los usuarios. Las obras fueron
realizadas por el CINGE-CMT, bajo la modalidad de administracin directa, con una
inversin de $ 140.820.767.
En el marco de un programa cardiovascular, se instalaron circuitos deportivos en 18

unidades desplegadas a lo largo del pas, desde Arica hasta Punta Arenas, con una
inversin de $ 194.867.260.
232
f. Difusin y Comunicacin
Se utilizaron las plataformas digitales disponibles para difundir informacin del SISAE y
para comunicaciones internas, destacando durante 2013 las siguientes acciones:
Construccin de una base de datos con los correos electrnicos de los beneficiarios
activos y en condicin de retiro para el envo masivo de mailing.
Difusin masiva con informacin del SISAE a 38.000 cuentas de los beneficiarios,
mediante el boletn electrnico Salud al Da.
Se difundieron 277 boletines de salud y 404 noticias en diario mural.
Entre los meses de julio a diciembre,

el COSALE realiz una campaa de
difusin para informar a los beneficiarios
sobre los cambios efectuados en el
SISAE. Esta actividad se materializ
mediante boletines institucionales,
correos masivos, pendones, volantes y
charlas en diferentes guarniciones del
pas.
2. HOSPITAL MILITAR DE SANTIAGO (HMS)

a. Proyecto de Eficiencia Energtica
El HMS se adjudic en 2013 el premio de la Agencia Chilena de Eficiencia Energtica

(AChEE), otorgado a aquellos proyectos que obtienen el mejor puntaje por reduccin de la
energa empleada.
Luego de un proceso de evaluacin de varios anteproyectos, la AChEE adjudic el

proyecto a la empresa Energy Tracking, el que consisti en un proceso de intervencin en
la central trmica del hospital, logrndose un ahorro total de 3.485 MWh/ao, equivalente
a $ 148.789.819 de acuerdo al siguiente detalle:
Ahorro de energa elctrica lograda por la reduccin de consumos de las bombas de

impulsin de agua: $ 11.858.400.
Ahorro por energa solar trmica lograda por los paneles solares trmicos: $ 7.804.815.
Ahorro por energa trmica lograda por la modulacin de las calderas: $ 129.126.604.
b. Instalacin de un Nuevo Mamgrafo
En agosto de 2013 comenz a funcionar un moderno equipamiento para realizar

exmenes de mamas. El equipo es el ms moderno en su clase y se invirtieron $ 100.000.000.
c. Alianza con el Instituto de Seguridad del Trabajo (IST)
Con el fin de reducir accidentes y enfermedades profesionales en forma transversal a

los servicios del hospital, el HMS y el IST firmaron una alianza estratgica sustentada en
fomentar una cultura de seguridad preventiva.
233
Captulo IV
3. HOSPITAL MILITAR DEL NORTE (HMN)

a. Acreditacin de Salud
El HMN se encuentra en un proceso de acreditacin, con el propsito de mejorar

la calidad de la atencin brindada a los usuarios, a travs de un mtodo sistemtico,
planificado y continuo.
Su materializacin requiere del compromiso y calidad del trabajo de todo el personal

del HMN. Los hitos del proceso llevado adelante se presentan en el siguiente grfico:
Confirmacin equipo Evaluacin diagnstico Plan de mejora Licitacin empresa Preacreditacin

interno evaluacin por evaluacin HMN brechas preacreditacin empresa extrema
Abril 23 de Abril Mayo Junio 19 al 23 de Agosto

al 3 de Mayo
Monitorizacin y Revisin y
Entrega informe Plan de mejora Solicitud acreditacin
cumplimiento plan de ordenamiento documenta-
evaluacin y difusin empresa externa a Superintendencia
mejora brechas cin requerida
2 de Septiembre 2 de Septiembre Septiembre/Octubre Septiembre/Octubre 25 de Octubre
Grfico N 29
b. Digitalizacin del Servicio de Diagnstico por Imgenes y Externalizacin
La digitalizacin se materializ con el fin de dotar al servicio de diagnstico por imgenes

de la macrozona norte del SISAE con una estructura tecnolgica que permita optimizar la
gestin de manera integral, minimizando los tiempos y disminuyendo la brecha tecnolgica.
Asimismo, en una segunda fase, durante el primer semestre de 2014, est previsto
efectuar una licitacin pblica con el objeto de externalizar completamente el servicio
de diagnstico por imgenes, traspasando la operacin, mantenimiento e informes
radiolgicos a una empresa externa.
c. Activacin de la Macrozona Norte
Se activ un protocolo para los usuarios de la macrozona norte del pas, que considera
la derivacin de pacientes desde los centros clnicos militares de Arica e Iquique hacia el
HMN, con el objeto de realizar consultas de especialidad e intervenciones quirrgicas.
A continuacin se presenta un cuadro con las derivaciones efectuadas en 2013:
PACIENTES ATENDIDOS EN LA RED SALUD NORTE

PROCEDENCIA CATEGORA
TOTAL PERSONAL
PERS. DERIVADO
IQUIQUE ARICA COPIAP E. CIVILES C. FAMIL.
MILITAR
17 21 1 26 3 10 39
234
d. Infraestructura
Con el propsito de efectuar los mantenimientos necesarios, mejorar la infraestructura

existente y adoptar medidas para ahorrar en gasto energtico, durante 2013 se invirtieron
$ 33.610.188.
e. Nueva Sala de Categorizacin Peditrica
Con el fin de optimizar la atencin del servicio de urgencia, se realiz la separacin

del rea de categorizacin peditrica, permitiendo de este modo crear una barrera para
eliminar la contaminacin cruzada de microorganismos.
f. Equipamiento Mdico
Con el objeto de mantener un adecuado soporte mdico-clnico, durante 2013 se

invirtieron $ 244.320.717 en instrumental, maquinaria y equipamiento, destacando la
adquisicin de los equipos que a continuacin se mencionan:
Equipo digestivo telecomando Philips Duodiagnostic.
Mamgrafo Hologic Lorad M-IV5000I.
g. Adquisicin de Vehculo
Se compr un vehculo para transporte de personal por la suma de $ 12.000.000.
h. Capacitacin
Durante 2013 se llev adelante un programa de capacitacin continua dirigido al

personal, destacando las siguientes acciones:
Capacitacin Ttulo de asistentes dentales.
Campaa La prevencin de riesgos empieza por usted.
4. JEFATURA EJECUTIVA DE ADMINISTRACIN DE LOS FONDOS DE SALUD DEL

EJRCITO (JEAFOSALE)
a. Macromedidas Remediales Estructurales
Conforme a lo resuelto por el CJE, el COSALE adopt una serie de medidas orientadas
a normalizar la situacin financiera del SISAE, disminuir las licencias, optimizar el
funcionamiento del primer nivel de atencin e incorporar nuevas prestaciones mediante
fondos complementarios voluntarios.
Dentro de las citadas medidas se encuentra el aumento de coberturas y beneficios en

los fondos solidarios y suplementarios, mediante el aumento en la cotizacin.
Como consecuencia de lo anterior, a partir de enero de 2014 se implementarn las

siguientes coberturas y beneficios a travs del FOSAFE y fondo complementario:
Consultas de libre eleccin de especialidades crticas.
Ciruga refractiva Lasik.
235
Captulo IV
Implante dental.
Descuento adicional a medicamentos ambulatorios, sin considerar el perodo de

carencia.
Cancelacin de la deuda de salud a personal de baja sin pensin.
Aumento del tope anual de los fondos solidarios.
Desgravamen para el personal en servicio activo.
Servicio telefnico de asistencia mdica.
Exmenes de fertilidad.
b. Nuevos Aranceles en el HMS
A partir del 1 de agosto de 2013, en el marco de la reestructuracin del SISAE,

comenzaron a regir los nuevos aranceles en las prestaciones que otorga el HMS, de acuerdo
a los valores que a continuacin se indican:
ARANCEL
DESCRIPCIN VALOR HMS $ INSTITUCIONAL $
Consulta mdica electiva 9.600 8.020
Consulta mdica de neurlogo, neurocirujano, otorrinolaringlogo,
13.200 11.040
geriatra u onclogo, endocrinlogo, reumatlogo y dermatlogo
Consulta mdica especialidades 14.784 12.320
Consulta mdica de urgencia 18.200 15.208
Da cama hospitalizacin psiquiatra 100.000 52.000
Da cama hospitalizacin medicina y especialidades (sala 2 camas) 85.000 51.300
Da cama hospitalizacin medicina y especialidades (sala 1 cama con
100.000 60.000
bao)
Da cama hospitalizacin ciruga (sala 2 camas) 85.000 51.300
Da cama hospitalizacin ciruga
100.000 60.000
(sala 1 cama con bao)
Da cama hospitalizacin pediatra (sala 2 camas) 85.000 51.300
Da cama hospitalizacin pediatra (sala 1 cama con bao) 100.000 60.000
Da cama obstetricia y ginecologa (sala 2 camas) 85.000 51.300
Da cama obstetricia y ginecologa (sala 1 cama con bao) 100.000 60.000
Da cama hospitalizacin adulto en UCI 350.000 268.580
236
c. Firma de Convenios
Con Clnica Iquique
Este comenz a regir a partir de

octubre de 2013, para satisfacer
las necesidades de atencin en el
rea mdico hospitalaria de los
beneficiarios del SISAE y sus cargas
familiares, constituyndose como
una alternativa a otros convenios
existentes en la zona.
Con Clnica Lircay y Clnica Maule
Ambos acuerdos satisfacen las necesidades de atencin en el rea mdico

hospitalaria de los 3.000 beneficiarios del SISAE de la Regin del Maule y sus cargas
familiares.
Con CENABAST
Se firm este convenio con la Central de Abastecimiento del Sistema Nacional de

Servicios de Salud, con el fin de adquirir medicamentos antirretrovirales a menor costo,
para el tratamiento de personal portador de VIH/SIDA. El acuerdo significa un ahorro
anual de $ 144.000.000.
d. Convenio de Descuentos Especiales en Farmacias Ahumada
Este acuerdo se suscribi en el marco de las medidas estructurales aplicadas en el

SISAE, el que considera e incorpora medicamentos en las especialidades de pediatra,
osteoporosis, apoyo a la lactancia materna y productos naturales. Junto a ello se consider
un aumento en los porcentajes de descuentos en servicios de enfermera, mercaderas de
consumo no farmacuticos y recetario magistral.
237
Captulo IV
La nueva negociacin realizada contempl, adems, un descuento especial y exclusivo de

un 15% a un 20% en medicamentos de todas las marcas, para los beneficiarios adscritos a los
Fondos Complementarios de Salud, de acuerdo al siguiente detalle:
Grfico N 30
Esta nueva relacin comercial con la farmacia, tambin incorpora una bonificacin
especial de un 20% a los beneficiarios adscritos a los fondos complementarios de salud
(FOSAFE y Fondo Complementario), en productos del sistema nervioso central, sistema
cardiovascular, tracto alimentario, metabolismo (diabetes) y sistema respiratorio.
Dicha bonificacin es otorgada para compras realizadas con recetas mdicas y los
montos a bonificar son acumulados en cada compra, con tope anual de $ 150.000 por
grupo familiar. El convenio comenz a regir a partir del 1 de octubre de 2013 y el excedente
de este beneficio no es acumulable.
5. CENTRAL ODONTOLGICA DEL EJRCITO (COE)

a. Nuevo Pabelln de Implantologa
Con la finalidad de solucionar pro-

blemticas odontolgicas fue inaugura-
do el nuevo pabelln de implantologa,
el que cuenta con la ms moderna y
avanzada tecnologa, con una inversin
de $ 10.650.000.
238
b. Incorporacin de Sistema de Radiografa Digital
Se incorpor un equipo de ortopantomgrafo digital con cefalostato de ltima

generacin, finlands, marca Planmeca, modelo ProMax. Entre otras capacidades, su
versatilidad permite tomar con el mismo equipo radiografas panormicas, teleradiografas
de perfil, radiografas de senos maxilares y articulacin temporomandibular. Su inversin
fue de $ 39.990.000.
c. XII Congreso Odontolgico Internacional de las FAs y de Orden
Con el propsito de desarrollar

un programa cientfico de alto nivel
acadmico internacional e intercambiar
experiencias en el rea de la prevencin
y sanidad dental en campaa, a travs
del Servicio de Sanidad Dental, el Ejrcito
realiz este evento internacional que
tuvo lugar en CasaPiedra, entre el 23 y
25 de octubre de 2013.
El congreso cont con un plantel

de expositores nacionales y extranjeros
de alto nivel. Adems, participaron
550 profesionales nacionales, civiles y
militares, as como tambin 50 oficiales
de Sanidad Dental de pases amigos.
239
Captulo IV
d. Otras Actividades Acadmicas
Seminario-Taller Nuevas tendencias en la cementacin de postes no metlicos.
Internado Asistencial COE-Universidad Mayor, en el que seis estudiantes de sexto ao

realizaron su internado durante tres meses en la COE.
Curso de Implantologa Oral y Laboratorio Dental, impartido por representantes de la

marca implantes Alpha-Bio, a fin de capacitar al personal de laboratoristas de la COE.
6. JEFATURA DE INSTALACIONES DE SALUD (JIS)

a. Red de Salud
Call center para agendar horas para centros mdicos militares.
Este mdulo, dependiente de la JIS, comenz a funcionar a partir de 2013 en el

edificio corporativo del COSALE y en el HMS, con el propsito de agendar horas mdicas
en los centros clnicos militares de la Regin Metropolitana. Los nmeros telefnicos
son: 23318200 o 23317000.
Los centros clnicos y mdicos a lo largo del pas realizaron campaas de vacunacin
contra la influenza para los beneficiarios e integrantes de las instalaciones de salud.
Para tales efectos se distribuy la vacuna trivalente (Influenza AH1N1, AH3N2 y B).
b. Centro Clnico Militar Concepcin
Se habilit un nuevo mdulo de rayos X dentales en el Subcentro Mdico Chilln,

para agilizar este tipo de exmenes. Su inversin fue de $ 2.344.573.
Se adquiri un equipo autoclave de sobremesa, con una capacidad de 40 litros, para

respaldar la accin desinfectante de insumos mdicos, con una inversin $ 3.780.630.
Se compraron dos equipos de electrocardiografa, a los que se suman otros dos equipos
porttiles, los que tienen la particularidad de poseer una pantalla de cristal lquido
de tres canales integrados, impresora trmica integrada de alta resolucin y bateras
recargables con cuatro horas de autonoma. El costo fue de $ 5.400.852.
Se adquiri un moderno ecotomgrafo marca Toshiba, el que permite realizar

mejores exmenes obsttricos, ginecolgicos y variadas ecografas, con una
inversin de $ 51.250.920.
Se compr el equipamiento complementario para los boxes de atencin, a fin de

mejorar la atencin y la aplicacin de procedimientos. Su costo fue de $ 13.317.577.
c. Centro Clnico Militar Valdivia
Se puso en funcionamiento un
moderno equipo de laboratorio
denominado Analizador Automatizado
de Hormonas, marca Architecti 1000.
240
d. Centro Clnico Militar Punta Arenas
En el marco de un acuerdo entre el Ejrcito y la

Armada, con el fin de brindar una mejor atencin a
los 8.500 beneficiarios y cargas familiares del SISAE,
el CCM Punta Arenas traslad su rea mdica a
las instalaciones del Hospital de las Fuerzas Armadas
Cirujano Cornelio Guzmn.
e. Centro Mdico Militar Santiago Centro
Se ampli el servicio de kinesiologa de dos

a cuatro boxes de atencin. Adems, se
implementaron mejoras en la sala de espera, con
una inversin total de $ 5.799.000.
Con el propsito de brindar una atencin oportuna

frente a eventos de tipo cardiorrespiratorio, se
habilit un nuevo box de emergencias vitales, el
que cuenta con un equipo de electrocardiograma
y un monitor mltiple parmetro, entre otros
elementos. Su inversin fue de $ 2.000.000.
Se adquiri un equipo de digitalizacin de rayos,

el que cuenta con una placa en forma fsica
que permite enviarla a otro centro de anlisis o
informes a distancia. La inversin realizada fue
de $ 20.825.000.
f. Centro Odontolgico Militar Ins de Surez
Con el fin de entregar una mayor cobertura a los

1.980 beneficiarios asignados, se habilit un nuevo
mdulo de atencin dental, aumentando as su
capacidad en cinco salas de atencin. Su inversin
fue de $ 5.808.985.
g. Subcentro Mdico Quillota
Con el objetivo de cubrir los tratamientos

solicitados por los traumatlogos, evitando las
derivaciones al extrasistema, se compr un moderno
equipo de ultratermia para terapias kinesiolgicas.
La adquisicin fue financiada con fondos de
CAPREDENA y su inversin fue de $ 1.100.000.
241
Captulo IV
K. COMANDO DE BIENESTAR (COB)
El COB es el organismo responsable de otorgar bienestar a travs de prestaciones que

contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida del personal del Ejrcito, en servicio activo
como en condicin de retiro, su grupo familiar y los beneficiarios de los servicios que propor-
ciona. El desarrollo de sus tareas se realizan tanto en tiempo de paz como de guerra.
La visin del COB es contar con accin en todo el territorio, satisfaciendo permanen-
temente las necesidades habitacionales, recreacionales y asistenciales, optimizando el uso de
medios tecnolgicos, caracterizndose como una organizacin comprometida en otorgar solu-
ciones armnicas, equitativas y de calidad, que coopere al logro de los objetivos del Ejrcito.
El ao 2010, en el marco del ajuste organizacional de la estructura superior del Ejrcito,

se inici el proceso de transformacin del Comando de Apoyo Administrativo del Ejrcito
(CAAE) a Comando de Bienestar (COB).
Para lograr de mejor manera este propsito, tambin se desarroll el proyecto que creaba
las denominadas Zonas de Bienestar, con el fin de llegar con su accin en forma simultnea
y equitativa al personal de todas las unidades del pas.35
De este modo, se desarrollaron las Zonas de Bienestar de Arica, Iquique, Antofagasta,

Concepcin, Valdivia, Coyhaique y Punta Arenas, quedando pendiente la implementacin de
Valparaso y la Regin Metropolitana.
No obstante, debido a la experiencia lograda, en 2013 se concluy que no deban or-

ganizarse las Zonas de Bienestar de Valparaso y la Regin Metropolitana (incluyendo desde
La Serena por el norte y San Fernando por el sur). Para ello se estableci que los productos y
servicios continuarn siendo entregados por las jefaturas ubicadas en Santiago.
Adems, se conform una Jefatura de Administracin de los recursos provenientes del

Patrimonio de Afectacin Fiscal (PAF), con el propsito de gestionar eficientemente los recur-
sos disponibles.
Por otra parte, el terremoto del 27 de febrero de 2010, oblig a este comando a orien-
tarse a recuperar la calidad de vida de los miembros de la institucin que se vieron afectados,
realizndose esfuerzos adicionales en todos los mbitos de accin que le competen, los que
tambin se hicieron extensivos a la comunidad civil de las zonas afectadas.
Otra actividad relevante en la que est empeada el COB es el perfeccionamiento de sus

procesos internos. Para tal propsito, se cre un Consejo de Calidad y desde el ao 2012 se ini-
ci un proceso de capacitacin, certificndose bajo la Norma ISO 9001-2008 el Departamento
de Recursos Humanos y la Jefatura de Ahorro para la Vivienda.
El ao 2013, con el objetivo de incorporar al COB el concepto de cultura de calidad

total, se continu con la capacitacin del personal y con la certificacin bajo normas ISO de
todas sus jefaturas y departamentos.
Asimismo, en el marco de la planificacin estratgica institucional al ao 2026, se en-

cuentra en elaboracin el Plan Estratgico del COB, habindose definido los lineamientos y
objetivos estratgicos orientados a dicho plazo. Tambin en este contexto, se priorizaron los
proyectos a ejecutar entre los aos 2014 y 2018.
35 Orden de Comando CJE CGP COB DEPTO. PLANIF. (R) N 6030/4509 de 5 de septiembre de 2011.
242
1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Para llevar adelante este proceso de cambio, el COB se encuentra readecuando su estructura
organizacional, destacando las siguientes acciones:
a) Se cre una Seccin de Bienestar en el CG del COB, a fin de coordinar el quehacer de las
diferentes Zonas de Bienestar, lo que est adecundose a las peculiaridades de las UACs
que se apoyan.
b) Se encuentra en desarrollo la reestructuracin del Departamento Jurdico, Contralora

Interna y Servicio Social.
c) Se actualizaron y crearon las tablas de distribucin (TDs) de las diferentes jefaturas y

departamentos del COB.
d) Con el fin de actualizar la doctrina de bienestar se encuentran en elaboracin diversos

reglamentos y cartillas.
e) Se adoptaron nuevas normas de calidad en las instalaciones y organismos de mayor

relevancia en las prestaciones de servicios.
2. PRODUCTOS Y SERVICIOS DE BIENESTAR

a. Recreacional
Su misin es proporcionar bienestar mediante prestaciones de servicios recreacionales

de calidad, que satisfagan las necesidades de descanso y esparcimiento de los beneficiarios
del sistema.
Los servicios recreacionales se muestran en el siguiente grfico:
NUESTROS CLIENTES
ALOJAMIENTOS
SERVICIOS
RESTAURANTES EVENTOS
Grfico N 31
243
Captulo IV
Durante el perodo 2012-2013, las instalaciones recreacionales (IRs) se incrementaron

en un 87,5%. Es decir, el COB de 16 instalaciones recreacionales que tena a su cargo,
pas a administrar 30, tanto en forma directa como a travs de las respectivas Zonas de
Bienestar, producindose as la descentralizacin que se buscaba.
A continuacin se presenta un grfico con el detalle de las instalaciones del Sistema

Recreacional del Ejrcito:
Grfico N 32
Por otra parte, derivado del incremento de las IRs, la inversin para actividades de
reparacin aument en un 236,3%, destacando la ampliacin de las IRs de El Peral, Playa
Blanca, Club de Suboficiales de Arica y Kon Tiki. Asimismo, la restauracin del Hotel Militar
de Santiago y de las Cabaas San Pedro de Concepcin.
244
El siguiente cuadro ilustra los principales proyectos desarrollados durante 2013:
MONTO FINANCIAMIENTO
INSTALACIN NOMBRE PROYECTO C/IVA COB JEF. RECR. SEGUROS
($) ($) ($) ($)
Club Militar
de Campo de Instalacin de urinarios, baos y piscina. 3.498.084 3.498.084
Suboficiales Arica
Instalacin de toldo terraza. 14.280.000 14.280.000
Hotel Militar Suministro e instalacin de bomba
Granaderos calentadora de agua en pabelln B de 22.701.154 22.701.154
alojamiento.
Centro Levantamiento de planimetra de agua
4.667.000 4.667.000
Recreacional potable y alcantarillado.
Huayquique Instalacin de red de gas licuado. 1.249.500 1.249.500
Centro
Recreacional Reparacin de 4 cabaas de huspedes. 55.008.018 23.000.000 32.008.018
El Loa
Centro Reparacin de techumbre en bodega de
1.708.174 1.708.174
Recreacional cabaa.
Hornitos Mantencin del grupo electrgeno. 677.820 677.820
Hotel Militar
Reparacin del piso del comedor y living. 6.366.827 6.366.827
Coraceros
Centro
Recreacional Reparacin de planta de aguas servidas. 3.851.058 3.851.058
Quintay
Instalacin de bomba de elevacin de agua
3.300.000 3.300.000
potable.
Instalacin de malla contencin del muro
Centro 2.790.953 2.790.953
del sector piscina.
Recreacional
El Peral Construccin de rampas de acceso a
47.207.937 47.207.937
cabaas.
Reparacin del tablero y sistema elctrico
11.388.300 11.388.300
de entrada.
Certificacin de instalaciones de gas sello
1.500.000 1.500.000
verde.
Hotel Militar Reparacin del estanque acumulador de
5.854.472 5.854.472
Guayacn agua.
Cambio de tubera de la red de agua
67.646.597 67.646.597
potable.
Trabajos de albailera en cabaas. 500.000 500.000
Hotel Militar
Farellones Suministro e instalacin de bombas de
1.250.174 1.250.174
elevacin de agua.
245
Captulo IV
INSTALACIN NOMBRE PROYECTO C/IVA COB JEF. RECR.
($) SEGUROS ($)
($) ($)
Hotel Militar
11 de Reparacin de fuga de agua en bar. 3.741.824 3.741.824
Septiembre
Renovacin de certificacin de gas. 846.000 846.000
Hotel Militar
Reparacin de fuga de gas en sector
Marina Punta 678.000 678.000
cocina y palafitos.
Verde
Tala de rboles. 1.879.000 1.879.000
Reparacin y ampliacin de lavandera. 6.711.429 6.711.429
Hotel Militar
Limpieza de fosa sptica. 1.500.000 1.500.000
Termas de Colina
Reparacin de cocina. 3.529.907 3.529.907
Reparacin camarines y baos gimnasio. 84.208.888 84.208.888
Adquisicin de tablero marcador
1.969.450 1.969.450
Estadio Militar electrnico.
Santiago Reparacin de tablero elctrico y luces
7.307.259 7.307.259
del gimnasio.
Construccin de muro de contencin. 11.075.330 11.075.330
Reparacin de dependencias del hotel. 83.836.363 83.836.363
Hotel Militar Instalacin de lavacopas. 363.545 363.545
Chacabuco Instalacin de pefiles. 953.850 953.850
Construccin de quincho. 5.216.342 5.216.342
Reparaciones en cabaas y club. 10.215.794 10.215.794
Reparacin de cocina. 5.450.950 5.450.950
Reparacin y regularizacin del sistema
24.194.188 24.194.188
Club Militar elctrico.
Cabaas Construccin de fosa sptica. 1.521.901 1.521.901
San Pedro Instalacin de rieles del muelle flotante. 540.565 540.565
Reparacin de pilares metlicos y de
982.107 982.107
madera.
Cambio de cerraduras en cabaas. 997.763 997.763
Reparacin y regularizacin del sistema
21.494.375 21.494.375
Centro elctrico.
Recreacional Playa Reparacin y pintura de baos e
2.880.395 2.880.395
Blanca instalacin calefont.
Conexin a red de agua potable. 5.140.800 5.140.800
TOTAL PROYECTOS
542.682.093 112.425.230 262.893.011 167.363.852
EJECUTADOS
Cuadro N 113 (Fuente: COB)
246
Asimismo, se presenta un cuadro con otros proyectos en desarrollo al 31 de diciembre
de 2013, correspondiente a la fecha de cierre de esta memoria:
INSTALACIN PROYECTOS C/IVA
SEGUROS
($) COB ($) JEF. RECR. ($)
($)
Club Militar Habilitacin y Remodelacin. 324.696.535 324.696.535

de Campo de Equipamiento cocina. 55.068.751 35.000.000 20.068.751
Suboficiales Equipamiento salones (Mobiliario,
Arica 62.808.812 27.000.000 35.808.812
vajilla, cristalera, mantelera, etc.).
Remodelacin gimnasio. 60.000.000 60.000.000
Gimnasio Centro
Recreacional Equipamiento gimnasio. 21.000.000 21.000.000
El Loa
Construccin cancha futbolito. 41.650.000 41.650.000
Reparacin 4 cabaas para CP. 32.183.193 32.183.193

Centro Reparacin 5 cabaas para
9.982.091 9.982.091
Recreacional oficiales.
Hornitos
Reparacin sistema elctrico
1.642.200 1.642.200
cabaa N 17.
Reparacin dependencias y
Hotel Militar
reas deportivas por siniestro 21.024.963 21.024.963
Kon-Tiki
marejadas.
Reparacin tuberas aguas
Hotel Militar
servidas de las casas de 9.791.444 9.791.444
Coraceros
huspedes.
Club Militar
de Campo Conexin a red de agua potable. 54.779.827 54.779.827
Pealoln
Hotel Militar Reparacin 2 cmaras
Termas de alcantarillado y terraza 21.964.425 21.964.425
Colina restaurante.
Cntro Recreacional Construccin 3 cabaas para
39.000.000 23.000.000 16.000.000
Playa Blanca huspedes.
TOTAL
PROYECTOS EN 755.592.241 490.696.535 221.906.318 42.989.388
EJECUCIN
247
Captulo IV
El financiamiento del Sistema Recreacional del Ejrcito se presenta en el siguiente grfico:
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PRESUPUESTO POR PROGRAMA APORTE DEL 1%
Consumos bsicos (porcentaje) Gastos operacionales
Actividades institucionales Sueldos del personal
Mantencin del Club Militar de Chile Reparaciones menores de las IRs
APORTES DEL COB FONDOS AUTOGENERADOS
Proyectos de infraestructura Mantenimiento de las IRs
Consumos bsicos Parte de los sueldos del personal
Los convenios vigentes durante 2013 fueron los que se indican a continuacin:
CONVENIOS
PASES AMIGOS
Argentina Espaa Ecuador Brasil Uruguay
INTERINSTITUCIONAL
Ejrcito Armada Fuerza Area Carabineros Policia de Investigaciones
FUERZA AEREA DE CHILE
QU
AM
CEL RA
E R RI ME A D A S T
Grfico N 33
Los principales objetivos cumplidos por la Jefatura Recreacional durante 2013 fueron
los siguientes:
Se recepcionaron la totalidad de las IRs asignadas.
Se solucionaron las novedades encontradas por la Contralora del Ejrcito y por la

Contralora General de la Repblica.
Se elaboraron las TDs de la Jefatura Recreacional.
Se efectu el levantamiento de los descriptores de cargo en todas las reas.
Se elaboraron y remitieron para su aprobacin el Reglamento Orgnico y de

Funcionamiento de la Jefatura Recreacional y la Cartilla de Normas Generales de
Funcionamiento del Sistema Recreacional del Ejrcito.
Se mejoraron los procedimientos de acceso a los servicios de bienestar en todas las

guarniciones, de acuerdo a los requisitos difundidos mediante el Boletn Oficial.
Se efectuaron mejoras para la administracin del sitio web.
248
Se implement una encuesta de calidad para los servicios de hotelera y restaurante.
Se realizaron capacitaciones y se aplic el manual de procesos, lo que permiti reducir

los precios y mejorar la calidad de los servicios.
Se financi la capacitacin de cuatro oficiales en hotelera internacional en INACAP.
b. Habitacional
Su misin es proporcionar prestaciones habitacionales armnicas y continuas, que

satisfagan en forma equitativa y oportuna las necesidades de viviendas del personal de
la institucin y sus familiares, tanto en el pas como en el extranjero, de acuerdo con
los objetivos y polticas institucionales, aplicando para ello procedimientos que permitan
administrar en forma eficiente el patrimonio habitacional del Ejrcito.
Adems, planificar, disponer y controlar la ejecucin de los procesos de control de

gestin, para el normal funcionamiento de los alojamientos de los oficiales y del cuadro
permanente soltero, tanto masculino como femenino en la guarnicin de Santiago.
Para tales efectos, la Jefatura Habitacional del COB se relaciona con las Zonas de
Bienestar, de acuerdo a los aspectos que se sealan en el siguiente grfico:
PROMULGACIN DE DECRETO
SUPREMO EN TRMITE
DEFINICIN DE CONCEPTOS ZB ARICA
DEPENDENCIA JERRQUICA, ORGNICA TCNICA,

FINANCIERA Y JURDICA DEL COB. ZB IQUIQUE
DESIGNACIN DE CDTES. ZBs.

ZB ANTOFAGASTA
O/Cdo. ORIGEN DE MEDIOS HUMANOS Y FINANCIEROS
CJE EMGE DOE PARA FUNCIONAMIENTO DE ZBs.
IIa COB
(R) N 6030/1707 ZBs. NO FORMARN PARTE DE LOS SERVICIOS
12. MAR. 013. ADMINISTRATIVOS QUE ATENDERN A LA FUERZA.
ZB CONCEPCIN
TAREAS ESPECFICAS A DIFERENTES ORGANISMOS
INSTITUCIONALES EN RELACIN CON LA
ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS ZBs. ZB VALDIVIA
MISIN Y TAREAS FUNDAMENTALES A LAS ZBs.

ZB COYHAIQUE
DELEGACIN DE FACULTADES A JEFES DE ZBs.
CDTE. DE BIENESTAR DESIGNADO COMO ZB P. ARENAS

AUTORIDAD DE COORDINACIN.
Nota: Actualmente en trmite modificacin definitiva, que no crea ZBs Regin Metropolitana y Valparaso, las que sern atendidas
por el COB.
Grfico N 34
A continuacin se presenta el catastro y la situacin de las viviendas fiscales, tanto en
el pas como en el extranjero:
249
Captulo IV
Viviendas fiscales de las Zonas de Bienestar
CATEGORAS NATURALEZA JURDICA VIVIENDAS FISCALES

ZONAS DE OFLES. CP FISCO-EJTO PAF-COB FNDR* TOTAL
BIENESTAR
ARICA 146 573 138 580 1 719
IQUIQUE 105 489 110 459 25 594
ANTOFAGASTA 132 541 279 342 52 673
CONCEPCIN 129 531 122 536 2 660
VALDIVIA 124 303 51 374 2 427
COYHAIQUE 93 114 82 109 16 207
PUNTA ARENAS 155 251 66 282 58 406
TOTAL 884 2.802 848 2.682 156 3.686
Viviendas fiscales de las unidades regimentarias (URs)
UNIDAD CATEGORAS NATURALEZA JURDICA VIVIENDAS FISCALES

FISCO-
OFLES. CP PAF-COB FNDR TOTAL
EJTO
RI N 21 COQUIMBO 27 93 11 108 1 120
RI N 2 MAIPO 19 86 10 95 0 105
RI N 1 BUIN 0 18 18 0 0 18
RR N 3 YUNGAY 23 77 48 52 0 100
BOE 24 107 2 129 0 131
BAVE 45 98 14 116 13 143
RI N 19 COLCHAGUA 10 18 2 18 8 28
ESCINF 24 72 0 96 0 96
ESCING 26 30 51 5 0 56
ESCMA 12 33 32 13 0 45
TOTAL 210 632 188 632 22 842

Viviendas fiscales administradas por el COB en la guarnicin de Santiago
Edificio Presidente Riesco

Torre San Luis C
Villa Militar del Este
Conjunto Habitacional Bilbao
Villa Militar La Reina
Villa Militar Oeste
* Fondo Nacional de Desarrollo Regional
250
Villa Militar Cordillera
Departamentos para oficiales (F) solteras
Departamentos para CP (F) solteras
Pabelln de clases solteros de la guarnicin
Pases donde la institucin cuenta con viviendas fiscales
PAS CANTIDAD DE VFs

ARGENTINA 1
COLOMBIA 1
ECUADOR 1
EE.UU. de A. 12
ESPAA 6
FRANCIA 1
PARAGUAY 1
PER 1 JE
FAT
UR A H A BITA CI O
NA
L
REINO UNIDO 1
URUGUAY 1
TOTAL 26
Grfico N 35
Las principales acciones realizadas por la Jefatura Recreacional en 2013 fueron las
siguientes:
Se asesor a las Zonas de Bienestar, para lo cual se elabor un Plan de Gestin

Inmobiliaria 2013 a nivel institucional.
Se organiz un Comit de Gestin Inmobiliaria del COB, con el propsito de coordinar

la elaboracin de proyectos inmobiliarios.
Se implement una sala de mando y control para efectuar contactos mediante

teleconferencia con las Zonas de Bienestar y los conjuntos habitacionales de la
guarnicin de Santiago.
A travs del CINGE se est gestionando el traspaso de los inmuebles del Fondo Nacional
de Desarrollo Regional al patrimonio de Afectacin Fiscal.
Se efectu un catastro de la deuda histrica que mantienen algunas Zonas de Bienestar,

URs e institutos, por concepto de extraccin de basura. Asimismo, se pretende unificar
criterios al respecto.
En virtud de la normativa vigente,36 a partir del mes de agosto de 2013 se dispuso

que el total de los dineros percibidos por concepto de ocupacin de viviendas fiscales
fueran remesados de acuerdo a los siguientes porcentajes:
70% destinados a las Zonas de Bienestar, UACs, URs y escuelas que administran
viviendas fiscales.
30% restante a la Jefatura Habitacional del COB.
36 El DFL (G) N 1 Estatuto del personal de las Fuerzas Armadas, establece un descuento mensual del 5,5% del
sueldo base por concepto de renta a cada usuario de vivienda fiscal.
251
Captulo IV
Lo anterior, a fin de optimizar los recursos obtenidos por este concepto y satisfacer las
demandas de mantenimiento y reparacin de las viviendas.
El COB emiti un pronunciamiento respecto a las uniones de hecho del personal

que presenta situaciones de convivencia y que solicita el beneficio de ocupacin de
vivienda fiscal.
Se efectu un catastro de siniestros desde el ao 2005, con indicacin de los trabajos

realizados y montos invertidos.
Se implement un mecanismo de control de las remesas, de acuerdo a un Plan Anual

de Mantenimiento y Reparacin.
Con el objeto de estimular al personal, se efectu un concurso de conservacin del

patrimonio habitacional, resultando destacados un total de 79 usuarios.
En virtud a las polticas y disposiciones reglamentarias vigentes, en el mes de septiembre

de 2013 se dispuso la elaboracin a nivel nacional del Plan de Asignacin de Viviendas
Fiscales para el ao 2014.
En lo que respecta a trabajos y coordinaciones efectuadas durante 2013 con las Zonas
de Bienestar y URs que administran viviendas fiscales, entre otros aspectos, se destaca lo
siguiente:
Con la ZB de Arica se desarrolla un proyecto para la construccin de dos edificios de 50

departamentos cada uno, los que sern financiados por el COB mediante la enajenacin
de 32 cabaas. Se encuentra en desarrollo el levantamiento y estudio de suelo.
En la ZB de Iquique se repararon dos ascensores del conjunto habitacional Erasmo

Escala. El costo de la reparacin fue financiada por el COB por la suma de $ 28.000.000.
En la ZB de Antofagasta se materializaron las acciones que a continuacin se sealan:
Se construyeron dos block de 55 departamentos cada uno, correspondiente al con-

junto habitacional Carol Urza Ibez. En noviembre de 2013 se conform un
equipo de trabajo para recepcionar las instalaciones, en coordinacin con la empresa
constructora.
Se compraron e instalaron juegos infantiles, escaos y basureros en la plaza del

conjunto habitacional Los Militares.
Se encuentra en desarrollo un proyecto para reparar el gimnasio.
252
Con la ZB de Concepcin:
Se encuentra en desarrollo un proyecto para adquirir 22 departamentos para oficia-

les y 32 departamentos para CP en la guarnicin de Concepcin, a fin de reemplazar
viviendas antiguas.
En la guarnicin de Angol se encuentra en proceso la compra de seis casas para CP

y la enajenacin de cinco viviendas de CP.
Con la ZB de Valdivia:
Con el propsito de reemplazar viviendas que se encuentran deterioradas por su

antigedad en la ciudad de Victoria, est proyectado comprar 10 casas para CP y
enajenar cinco viviendas de la poblacin militar Victoria 2 y cinco de la poblacin
Angamos.
Se propuso arrendar la casa comando de Caal Bajo, Osorno.
Con la ZB de Coyhaique se encuentra en desarrollo un proyecto para construir 20 casas

para el CP, lo que est previsto efectuar con fondos PAF durante el ao 2014.
Con la ZB de Punta Arenas:
Se activaron los seguros por la suma de $ 82.000.000, para recuperar la casa ubi-
cada en OHiggins, la que fue siniestrada en 2012.
Se efectan los trmites correspondientes con el Ministerio de Bienes Nacionales,

para la enajenacin de la casa ubicada en Zenteno, inmueble que se encuentra en
desuso por problemas de estructura.
Se efectan los estudios tcnicos y trmites correspondientes para solucionar las

anomalas que presentan 37 viviendas del Fisco-Ejrcito, en la Villa Lomas de Bosque.
Se realizan las gestiones para comprar al SERVIU dos departamentos ubicados en

Avda. Bulnes 0896.
Se elabor una minuta para regularizar el uso y la administracin de las dependen-

cias del Comando Conjunto Austral y del Centro de Idiomas de Punta Arenas.
En Puerto Natales estn en proceso de construccin 26 casas para el CP.
El COB asign $ 54.000.000 para la reconstruccin de dos casas que se incendiaron

en la poblacin Caupolicn de Porvenir.
Tambin en Porvenir se inici un proyecto para la construc-

cin de 30 viviendas para el CP.
Por ltimo, en el marco del proceso de actualizacin de la

doctrina institucional, durante 2013 la Jefatura Habitacional
elabor los documentos que se indican en el siguiente
grfico:
Grfico N 36
253
Captulo IV
c. Asistencial
La Jefatura Asistencial del COB cumple la tarea de planificar, organizar, coordinar,

dirigir, ordenar y controlar las actividades que la institucin realiza en los mbitos del
servicio social, educacin parvularia, religioso y de bandas, acciones que estn destinadas
a mantener una slida moral del personal de la institucin y su grupo familiar.
Para tales efectos se comporta como organismo directivo de la totalidad de los servicios
de su responsabilidad y de aquellos que proporcionan las diferentes Zonas de Bienestar.
Los productos y servicios que se entregan son los que a continuacin se indican:
Educacin parvularia.
Mediacin familiar.
Asistencia legal.
Asistencia ante el deceso.
Asistencia social.
Apoyo al personal enfermo y su familia (Casa de Acogida).
Apoyo a hijos universitarios (Residencia Universitaria).
Convenios de bienestar.
Asistencia religiosa.
Becas de estudio.
Servicio de bandas.
1) Educacin parvularia
Su misin es otorgar educacin integral y de calidad a los hijos y cargas familiares

del personal del Ejrcito, en servicio activo y en condicin de retiro, as como a las
otras instituciones de las FAs. Asimismo, dar cumplimiento a la Ley de Proteccin a la
Maternidad.
Salas cunas y jardines infantiles institucionales a nivel nacional:
10 salas cunas.
33 jardines infantiles.37
Las principales acciones realizadas durante 2013 fueron las siguientes:
Fue inaugurado el jardn infantil Avioncito de Papel en la Brigada de Aviacin

Ejrcito, en Rancagua.
Se cambi el piso e instalaron cmaras en el jardn infantil Capitn Rafael
Torreblanca de Calama.
Se efectu el cierre perimetral y se re-
par el techo del jardn infantil Topo
Gigio de la Brigada de Operaciones
Especiales.
En la ZB de Punta Arenas se encuen-
tra en proyecto el Jardn Infantil Ojo
Bueno.
Se capacit al personal en reanima-
cin cardiopulmonar y en el uso de
extintores por parte de la ACHS.
37 En la ZB Punta Arenas est en proyecto construir el jardn infantil Ojo Bueno.
254
Cantidad de atenciones durante 2013:
CAPACIDAD MATRCULA CAPACIDAD

TOTAL ACTUAL OCIOSA
SALAS CUNA 254 197 57
JARDINES INFANTILES 2.046 1.488 558
2) Mediacin familiar
Este beneficio se otorga al personal militar en servicio activo y su aplicacin se

efecta conforme a las normas de los Tribunales de Familia.
Los tipos de prestaciones son los siguientes:
Soluciones de conflictos familiares.

Alimentos.
Cuidado personal (tuicin).
Relacin directa irregular (visitas de padres a hijos).
El COB atiende directamente a la zona central, desde La Serena por el norte hasta San
Fernando por el sur. Las otras regiones son atendidas directamente por las respectivas
Zonas de Bienestar, las que cuentan con profesionales mediadores.
3) Asistencia legal
Cumple la misin de asesorar y orientar al personal de la institucin y a sus cargas

familiares, en cualquier situacin o problema de orden legal o judicial que lo afecte, sin
tener que pagar por concepto de honorarios profesionales, debiendo cancelar solo
los gastos inherentes al trmite correspondiente.
Para su ejecucin este servicio se cuenta con 17 abogados y 9 mediadores.
Durante el ao 2013 se efectuaron 468 atenciones en materia de defensora y 196

en materia de mediacin.
4) Asistencia ante el deceso
Su funcin es prestar asistencia oportuna ante la prdida de un ser querido

al personal de la institucin, tanto en servicio activo como en retiro y sus cargas
familiares.
Para tales efectos, asesora y efecta los siguientes tipos de prestaciones:
Capilla velatoria.
Inhumacin.
Asesora para contratacin de servicios funerarios.
Mausoleos militares.
Beneficios econmicos.
Ceremonial y protocolo.
Internacin de un fallecido desde el extranjero.
255
Captulo IV
5) Asistencia social
Se otorga al personal en servicio activo y orientaciones al personal en condicin de

retiro, ante situaciones sociales que requieran atencin del mando o de otros estamentos.
Las atenciones ms recurrentes estn relacionadas con problemas familiares,

econmicos o de salud.
6) Apoyo al personal enfermo y su familia (casa de acogida)
Otorga albergue transitorio a cnyuges o hijos (cargas familiares) del personal en

servicio activo, que residiendo en regiones, deben concurrir a tratamientos mdicos
al Hospital Militar de Santiago u otro centro de salud, por padecer de enfermedades
graves y/o catastrficas, as como ante situaciones especiales debidamente calificadas.
Para ello se cuenta con tres instalaciones en Santiago (una para oficiales y dos para
el CP), donde se les proporciona alojamiento y desayuno.
Durante el ao 2013 se atendieron a 120 huspedes y considerando la necesidad de

contar con una mayor capacidad, en diciembre de 2013 se recibieron las instalaciones
del expenal Cordillera, que cuenta con 5 cabaas adems de otras dependencias, las
que sern habilitadas como casas de acogida.
Por otra parte, ante la demanda existente en la zona norte para las atenciones en
el Hospital Militar de Antofagasta, se est desarrollando un proyecto para habilitar
departamentos para este fin.
7) Apoyo a hijos universitarios (residencia universitaria)
Est orientado a los hijos del personal de la institucin, entregndoles un lugar

adecuado para vivir mientras cursan estudios superiores, considerando que sus padres
estn destinados en otras guarniciones o cumpliendo comisin de servicio en el
extranjero.
Existen tres residencias universitarias (dos en Santiago y una en Concepcin), donde

se proporciona alojamiento, alimentacin, lavado, salas de estudio y computacin.
Durante 2013 se atendieron a 92 estudiantes.
8) Convenios de bienestar
Como una forma de contribuir a mejorar la calidad de vida del personal, a travs
del COB se mantienen vigentes diversos convenios en el mbito de bienestar, dirigidos
al personal en servicio activo y en condicin de retiro, a los que se puede acceder
presentando la credencial militar.
Los convenios vigentes en 2013, se detallan en el Captulo V de esta memoria.
9) Asistencia religiosa ecumnica
Desde la promulgacin de la Ley N 19.638, conocida como Ley de Culto, la institucin

ha adoptado las medidas pertinentes para brindar la atencin espiritual al personal en
servicio activo, considerando que las confesiones catlica y evanglica representan la
mayora de fieles en el Ejrcito. No obstante, se evala atender otros credos a futuro.
256
En el Captulo V de esta memoria se detalla la situacin institucional para brindar
asistencia religiosa ecumnica.
10) Servicio de bandas
Tiene la misin de asesorar al mando del Ejrcito, a travs del COB, en materias
propias de esta actividad profesional, mantener actualizada la doctrina relativa a las
bandas militares y disponer de los medios materiales y humanos para lograr concretar
los objetivos trazados.
La institucin cuenta con 31 bandas instrumentales a lo largo del pas y su empleo

es regulado por la Comandancia de Guarnicin respectiva.
Durante el ao 2013 cada banda instrumental efectu un promedio de 80

presentaciones musicales en sus correspondientes guarniciones, distribuidas en
ceremonias, retretas y conciertos.
Las actividades ms relevantes desarrolladas por el Servicio de Bandas durante el

ao 2013 se detallan en el Captulo V de esta memoria.
d. Jefatura de Ahorro para la Vivienda del Ejrcito (JAVE)
La JAVE tiene la misin de proporcionar bienestar al personal de la institucin, a travs

de un sistema voluntario de ahorro y crdito eficiente, ventajoso, oportuno y sustentable,
garantizando el principio de legalidad, probidad e impulsando alianzas estratgicas
rentables, seguras y confiables, que faciliten el acceso a las soluciones habitacionales de
sus socios.
Para tales efectos, con el fin de obtener mejores productos y servicios para los socios, a
travs de un trabajo continuo y toma de decisiones oportunas y eficaces, y creando lazos de
confianza con la banca y empresas inmobiliarias, con fecha 29 de enero de 2013 la JAVE
certific en la Norma ISO 9001:2008, en el mbito de servicios de ahorro y crdito con
fines habitacionales.
Dicha certificacin se logr despus de trabajar aos en establecer y revisar

procedimientos, describir polticas, objetivos, responsabilidades y estructurar un Sistema de
Gestin de Calidad sobre la base de su misin corporativa.
Asimismo, con la finalidad de elevar el nivel de servicio que entrega a los socios y dejar
de interferir en el normal funcionamiento del Almacn Militar de Ejrcito, al desocupar
380 m2 de sus instalaciones, el ao 2006 se adquiri un inmueble para la JAVE, ubicado
en Avda. Libertador General Bernardo OHiggins N 2334, comuna de Santiago. Adems,
durante el ao 2013 se licit la remodelacin necesaria del edificio y est previsto que sea
habilitado a fines del primer semestre de 2014.
Otras acciones ejecutadas por la JAVE en 2013 se presentan en el Captulo V de esta

memoria.
e. Almacn Militar del Ejrcito (AME)
Su misin es gestionar los recursos institucionales, a objeto de abastecer oportunamente

a los integrantes del Ejrcito en elementos de vestuario, equipo y accesorios autorizados en
la reglamentacin institucional.
257
Captulo IV
Para su materializacin, considerando los medios tecnolgicos existentes, adems

de la oferta proporcionada en su propia instalacin ubicada en Santiago, el AME ha
implementado los siguientes procedimientos para abastecer en forma oportuna y
directamente en las diferentes guarniciones a lo largo del pas, sin mayores costos para
los beneficiados:
Implementacin de un sistema de envo de mercaderas solicitadas va web.
Giras del Almacn Militar a diferentes guarniciones. El ao 2013 el AME se traslad la

zona norte, de acuerdo al detalle que a continuacin se seala:
SANTIAGO-IQUIQUE-POZO ALMONTE-ARICA-
ITINERARIO SANTIAGO
Fechas Del 2 al 19.AGO.013.
Dotacin 16 personas
Iquique (ESCCBL) 3 das
Pozo Almonte 2 das
Das de atencin
Arica (1 BRIACO) 2 das
Arica (RR N 4) 3 das
PORCENTAJE DE PERSONAL ATENDIDO EN CADA GUARNICIN

EN RELACIN CON LA FUERZA TOTAL
Iquique 42%
Pozo Almonte 38%
Arica 39%
PROMEDIO TOTAL 39%
CONSUMO DE LA ASIGNACIN FISCAL ANUAL DE VESTUARIO Y EQUIPO (AFAVE)

EN CADA GUARNICIN
MONTO CONSUMIDO DE PORCENTAJE CONSUMIDO
GUARNICIN AFAVE DEL PERSONAL DE LA AFAVE DEL PERSONAL
ATENDIDO ($) ATENDIDO
Iquique 18.181645 67%
Pozo Almonte 32.413.337 62%
Arica 85.404.895 71%
TOTAL 135.999.877 68%
258
f. Jefatura de Administracin de Patrimonio de Afectacin Fiscal (PAF)
Su tarea es gestionar la obtencin de recursos para coadyuvar al bienestar, realizando

actividades sociales, culturales y administrando los medios disponibles en beneficio del
personal de la institucin y su grupo familiar.
Esta jefatura administra y/o gestiona aproximadamente 7.000 predios, terrenos y

bienes inmobiliarios. Las principales acciones desarrolladas en 2013 se relacionan con
la recuperacin del Museo Histrico y Militar de Chile, as como del Museo San Jos del
Carmen de El Huique, ubicado en la VI Regin, cuyos detalles se consignan en el Captulo
V de la presente memoria.
259
Captulo V
260
Captulo V
EL EJRCITO
Y LA SOCIEDAD
261
El Ejrcito para cumplir su misin fundamental de brindar seguridad, defensa y paz en

beneficio de toda la sociedad, desarrolla sus actividades en torno a los ejes de defensa,
seguridad y cooperacin internacionales y responsabilidad social.
La institucin sin desnaturalizar su funcin principal, adicionalmente contribuye al desa-

rrollo, a la unidad nacional y a la cohesin social de los chilenos.
La cooperacin al desarrollo nacional es asumida no solo por la relevancia que ha tenido

a travs de la historia, sino que, dada su dimensin y la labor que realiza, su despliegue y
capacidades le posibilitan actuar en todo el territorio nacional.
Las tareas de colaboracin al desarrollo se entienden como la permanente exploracin y

utilizacin de las capacidades instaladas del Ejrcito en materias de infraestructura, tecnologa
y recursos diversos, con el concurso del liderazgo y la experiencia de su personal en cuanto a
la realizacin de acciones concretas que permitan solucionar demandas y situaciones pendien-
tes, en el marco de las polticas pblicas nacionales.
De este modo, en el mbito del desarrollo, la institucin acta en aquellas materias que le
son competentes como son las asesoras especializadas en asuntos relacionados con fronteras
y lmites, el desarrollo de zonas aisladas, la integracin del territorio, el desarrollo humano,
las actividades productivas y econmicas, la educacin, la capacitacin, las investigaciones
cientficas y tecnolgicas, el medioambiente y las operaciones que desarrolla en la Antrtica.
Por otra parte, la contribucin a la unidad y cohesin social constituye un supuesto bsico
para una efectiva defensa de la nacin y un elemento central para cualquier pas que pretende
dar pasos significativos en funcin de alcanzar el anhelado desarrollo.
En este sentido existen lazos afectivos entre la ciudadana y su Ejrcito sin distingo algu-
no, ya que la institucin es una organizacin representativa de la identidad nacional, confor-
mada por personas de los ms diversos orgenes, condiciones y de todos los lugares del pas.
Como se puede advertir, sus aportes en

esta rea desde siempre se han concretado,
entre otros, por medio del fomento y el cultivo
de las tradiciones y del patrimonio histrico y
cultural. No obstante, su mayor contribucin
se desarrolla a travs del auxilio y apoyo que
brinda a la poblacin civil frente a desastres
naturales, mediante atenciones de salud a la
ciudadana y acciones de soberana dirigidas
en especial hacia aquellas reas aisladas del
territorio nacional. Todas estas actividades van
prioritariamente en beneficio de los sectores
ms necesitados de la poblacin.
En este captulo se presentan los prin-

cipales aportes realizados por la institucin
durante 2013, en lo que respecta al desarro-
llo, la unidad y la cohesin social.
263
Captulo V
B. CONTRIBUCIN AL DESARROLLO NACIONAL
1. CUERPO MILITAR DEL TRABAJO (CMT)

En el contexto de su misin, la Jefatura del CMT continu ejecutando obras de infraestructura
vial en diferentes zonas del pas, lo que efecta en virtud de un Mandato Presidencial y
Convenios Ad-Referndum firmados con la Direccin Nacional de Vialidad del Ministerio de
Obras Pblicas (MOP), especialmente, donde no hay inters de participacin por parte de
la empresa privada. De esta forma, enfoca su accionar hacia la contribucin al desarrollo
nacional mediante la conexin e integracin de localidades, zonas aisladas y comunidades, a
travs de la construccin de caminos, obras de arte y trabajos complementarios.
Durante 2013 se ejecutaron y continan en desarrollo diversos proyectos y obras viales,

definidas en los siguientes tramos o ejes de accin:
Ruta Andina
Ruta Costera Norte
Ruta Costera Sur
Carretera Longitudinal Austral y caminos transversales
El CMT cuenta con subjefaturas zonales desplegadas en diferentes lugares del pas,
materializando las obras que a continuacin se detallan:
264
a. Subjefatura Zonal CMT Arica
DATOS GENERALES
REGIN ARICA Y PARINACOTA
PROVINCIA PARINACOTA
CAMINO RUTA ANDINA
SECTOR DE TRABAJO PARINACOTA-VISVIRI
TRAMO DE TRABAJO GUACOYO-CHUJLLUTA
INICIO OBRA AO 2005
LONGITUD TOTAL 90,34 km
LONGITUD CONSTRUIDA 79,34 km
AO 2010-2013
LTIMO CONVENIO
ETAPA III
VIGENTE
MONTO $ 2.871.502.943
COMP. ING. CONSTRUCCIN N 61
UNIDAD
VISVIRI, DEL RR N 4 RANCAGUA
Objetivo
Estructurar un corredor andino que conecte la localidad de Visviri con San Pedro de
Atacama, generando un aporte social, econmico, turstico y cultural para las numerosas co-
munidades aimaras que se diseminan alrededor de esta futura conexin vial.
Avance de obras
En 2009 las obras fueron recesadas, al no contar con un nuevo Convenio MOP-CMT
que permitiera la continuidad de los trabajos.
El 15 de marzo de 2010 las obras fueron reanudadas a travs de un Convenio

MOP-CMT por un monto inicial de $ 2.700.000.000.
Este Convenio fue modificado alcanzando un monto de $ 2.871.502.943 y su plazo

de trmino ampliado fue hasta marzo de 2013.
Medioambiente
La etapa III cuenta con tres partidas ambientales proforma en ejecucin: Gestin
y Seguimiento Arqueolgico, Gestin y Seguimiento Ambiental y Gestin Intercultural.
La etapa IV contempla obras dentro del Parque Nacional Lauca (km 0 al km 12,00),
razn por la que fue sometida al Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental, mediante
la ejecucin del estudio correspondiente, el que est en proceso en el MOP, a fin de
corregir las observaciones efectuadas por el Servicio de Evaluacin Ambiental.
265
Captulo V
DATOS GENERALES
REGIN ARICA Y PARINACOTA
PROVINCIA PARINACOTA
CAMINO RUTA ANDINA
SECTOR DE TRABAJO PARINACOTA-VISVIRI
GUACOYO-CHUJLLUTA
TRAMO DE TRABAJO
Km 32,00 al 35,00
INICIO PROYECTO AO 2005
INICIO ETAPA ABR.2013
LONGITUD CONSTRUIDA 100%
AO 2013-2014
NICO
ETAPA II-A
CONVENIO VIGENTE
MONTO $ 518.190.251
Objetivo
Construir el tramo de la Ruta Andina que estaba pendiente, desde el km 32,0 al

35,0.
Avance de obras
Este Convenio fue modificado, alcanzando un monto de $ 518.190.251 y su plazo

fue ampliado hasta marzo de 2014.
Medioambiente
La obra cuenta con la partida ambiental Gestin y Seguimiento Ambiental.
266
b. Subjefatura Zonal CMT Osorno
DATOS GENERALES
REGIN DE LA ARAUCANA
PROVINCIA CAUTN
CAMINO COSTERO SUR
SECTOR DE TRABAJO PUENTE BUDI-PUENTE CHELLE
TRAMO DE TRABAJO Km 0 al km 8,00
INICIO OBRA AO 2008

4,00 km
LONGITUD CONSTRUIDA
DIC.011.
AO 2011-2014
LTIMO CONVENIO
ETAPA IV
VIGENTE
MONTO $ 2.076.739.855
UNIDAD
BUDI DEL RR N 9 ARAUCO
Objetivo
Construccin y mejoramiento de la Ruta Costera Sur, ubicada en la Regin de la

Araucana, como alternativa a la Ruta 5, permitiendo el desarrollo local y el de las
comunidades indgenas asentadas en la zona costera de la regin.
Avance de obras
Convenio en ejecucin desde diciembre de 2011, con un plazo de ejecucin de 730

das corridos. Su estado de avance a diciembre de 2013 es de 33%.
Medioambiente
La obra cuenta con la partida ambiental Gestin y Seguimiento Ambiental, Gestin

Intercultural y Gestin y Monitoreo Arqueolgico. De acuerdo a la clusula 17.6 del
convenio, la ejecucin de las dos ltimas partidas queda a criterio del inspector fiscal
de obras y a las necesidades del convenio.
267
Captulo V
DATOS GENERALES
REGIN DE LA ARAUCANA
PROVINCIA CAUTN
CAMINO EMERGENCIA BUDI
TRANAPUENTE-TIRA
SECTOR DE TRABAJO PTO. SAAVEDRA-ISLA HUAPI
CARAHUE-PTO. SAAVEDRA
INICIO OBRA AO 2011
LONGITUD TOTAL 16 TRAMOS PUNTUALES
LONGITUD TERMINADO
AO 2011
CONVENIO VIGENTE ETAPA I
MONTO $ 237.997.087
UNIDAD
BUDI DEL RR N 9 ARAUCO
Objetivo
Construccin y mejoramiento de la Ruta Costera Sur, ubicada en la Regin de La

Araucana, como alternativa a la Ruta 5, permitiendo el desarrollo local y el de las
comunidades indgenas asentadas en la zona costera de la regin.
Avance de obras
La obra cuenta con la partida ambiental Gestin y Seguimiento Ambiental, Gestin

intercultural y Gestin y Monitoreo Arqueolgico.
De acuerdo a la clusula 17.6 del convenio, la ejecucin de las dos ltimas partidas,
queda a criterio del inspector final de obras y a las necesidades del convenio.
268
DATOS GENERALES
REGIN DE LOS LAGOS
PROVINCIA LLANQUIHUE
CAMINO PUELO-PASO EL BOLSN
LLANADA GRANDE-SEGUNDO
SECTOR DE TRABAJO
CORRAL
INICIO OBRA AO 1994
LONGITUD
10,00 km
CONSTRUIDA
AO 2010-2012
LTIMO CONVENIO
ETAPA VIII
VIGENTE
MONTO $ 2.462.578.392
UNIDAD LOS LAMOS
DEL RR N 9 ARAUCO
Objetivo
Construccin y mejoramiento de la continuacin del camino fronterizo ubicado en

la X Regin del pas, correspondiente a la Red Vial Austral que permitir la conectividad
terrestre con Argentina, adems de unir el sector de Puelo con el paso El Bolsn,
potenciando as la integracin territorial y el comercio bilateral.
Avance de obras
Esta obra, inserta en el Mandato Presidencial vigente, se inici en 1994 y tiene una
longitud total de 114,5 km hasta la frontera, incluido un trasbordo lacustre en el lago
Tagua Tagua, de aproximadamente 5 km de extensin, con un tiempo de navegacin de 45
minutos, de los cuales a la fecha se han construido 73,80 km, restando por ejecutar 40,7 km.
Paralelo a los trabajos que

realiza el CMT, en 2012 el MOP li-
cit los estudios de prefactibilidad
en el sector entre Segundo Corral
hasta la frontera, el que tiene
una extensin aproximada de 30
km. Dichos estudios estn en de-
sarrollo por parte de una empresa
consultora civil.
En julio de 2013 se iniciaron

los trabajos correspondientes
a la Etapa VIII, que se extiende
desde el 73,80 km al 78,90 km,
con un plazo de ejecucin de 17
meses.
269
Captulo V
c. Subjefatura Zonal CMT Coyhaique
DATOS GENERALES
DE AYSN DEL GENERAL CARLOS
REGIN
IBEZ DEL CAMPO
PROVINCIA CAPITN PRAT
CAMINO RO BRAVO-VENTISQUERO MONTT
SECTOR DE TRABAJO RO PASCUA-VENTISQUERO MONTT
RO BRQUEZ-PUNTA PISAGUA Y LA
TRAMO
CONSTRUCCIN DE 4 PUENTES
INICIO OBRA AO 2000

AO 2009-2012
LTIMO CONVENIO
ETAPA IV
VIGENTE
MONTO $ 2.775.287.373
UNIDAD
PASCUA DEL R. ING. N 8 CHILO
Objetivo
Construccin de un camino que forma parte de la unin martimo-terrestre entre la

Regin de Aysn y la Regin de Magallanes y de la Antrtica Chilena. Adicionalmente,
esta ruta permitir el afianzamiento de la soberana nacional en zonas de difcil acceso.
Avance de obras
Esta obra se encuentra ejecutada

en un 100% segn el convenio. Para
la continuidad terrestre del tramo,
est en ejecucin la instalacin de 4
puentes tipo mecano, en un plazo de
365 das, en los ros Bergus, Brquez,
Traro y Bajo Pascua.
Medioambiente
La obra cuenta con las partidas

ambientales de Gestin y Seguimiento
Ambiental y Plan de Manejo Forestal
y Reforestacin.
270
DATOS GENERALES
REGIN
IBEZ DEL CAMPO
OBRA PUENTES TIPO MECANO
SECTOR DE TRABAJO RO PASCUA-VENTISQUERO MONTT
INICIO OBRA AO 2012
PUENTE BERGUS: 36 m
PUENTE BRQUEZ: 88 m
LONGITUD CONSTRUIDA
PUENTE TRARO: 26 m
PUENTE BAJO PASCUA: 36 m
ESTADO DE AVANCE 81%
AO 2012-2013
LTIMO CONVENIO
ETAPA V
VIGENTE
MONTO $ 2.830.193.535
UNIDAD
PASCUA DEL R. ING. N 8 CHILO
Objetivo
Construccin de puentes tipo mecano para dar continuidad al camino de unin martimo-
terrestre entre la Regin de Aysn y la Regin de Magallanes y la Antrtica Chilena.
Avance de obras
Durante el ao 2012 se firm un nuevo convenio con el MOP, a objeto de desarrollar

obras que se ubican a 186 km al sur oeste de la ciudad de Cochrane, en la provincia de
Capitn Prat, correspondiente a la construccin del eje longitudinal de la Ruta 7.
Lo anterior permitir construir los accesos e instalar puentes tipo Mecano sobre
los ros Bergus (51 m), Brquez (88 m), Traro (26 m) y Bajo Pascua (36 m), dando
continuidad terrestre a los tramos ya construidos hasta el sector de Bajo Pascua, lugar
ms austral de la ruta antes indicada. Las obras de este convenio estn previstas que
terminen en enero de 2014, correspondiendo a la Etapa V.
Medioambiente
Para esta obra se han ejecutado las siguientes partidas ambientales: Gestin y
Seguimiento Ambiental, Gestin y Seguimiento Arqueolgico, Seguimiento y Monitoreo
del Medio Bitico y Plan de Manejo Forestal y Reforestacin.
Las Partidas de Arqueologa y Medio Bitico solo se ejecutaron una vez, para
determinar la existencia de evidencias arqueolgicas y ecosistemas biticos sensibles.
En conformidad a los resultados se liberaron los primeros 20 kilmetros de la obra,
debido a que no haba necesidad de ejecutar dichas partidas.
271
Captulo V
DATOS GENERALES
REGIN
IBEZ DEL CAMPO
COCHRANE-PASARELA-RO
CAMINO TRANQUILO-E. MAYER Y RAMAL LAGO
BROWN-FRONTERA
L. ESPERANZA-E. MAYER (NORTE Y SUR)
SECTOR DE TRABAJO
RAMAL L. BROWN
INICIO OBRA AO 2005
120,00 km (E. MAYER)
LONGITUD TOTAL
30,00 km RAMAL L. BROWN
24,00 km (NORTE)
LONGITUD CONSTRUIDA 19,00 km (SUR)
23,00 km (RAMAL BROWN)
AO 2008-2010
LTIMO CONVENIO
ETAPA III
VIGENTE
MONTO $ 2.072.672.876
UNIDAD SAN LORENZO DEL R. ING. N 8
Cuadro N 129 (Fuente: CINGE) CHILO
Objetivo
Construccin de un camino fronterizo ubicado en la Regin de Aysn, que permitir

sacar del aislamiento a numerosos colonos que se distribuyen entre los valles del ro
Salto y ro Tranquilo. Esta ruta se puede potenciar y consolidar como un gran circuito
turstico junto a la Carretera Longitudinal Austral.
Avance de obras
Las obras fueron recesadas en junio de 2009 al no contar con un nuevo Convenio
MOP-CMT que permitiera continuar con los trabajos.
El 3 de mayo de 2010 se reiniciaron las obras mediante un Convenio MOP-CMT por

un monto de $ 1.800.000.000.
Dicho convenio fue modificado, alcanzando un monto de $ 2.072.672.876.
Medioambiente
La obra ha ejecutado las siguientes partidas ambientales: Gestin y Seguimiento

Ambiental, Gestin y Seguimiento Arqueolgico, Seguimiento y Monitoreo del Medio
Bitico y Plan de Manejo Forestal y Reforestacin.
Las partidas de arqueologa y medio bitico solo se ejecutaron una vez para
determinar la existencia de evidencias arqueolgicas y ecosistemas biticos sensibles.
De acuerdo a los resultados obtenidos, se liberaron los primeros 20 kilmetros de la
obra, dado que no haba necesidad de ejecutar dichas partidas.
272
DATOS GENERALES
REGIN
IBEZ DEL CAMPO
OBRA PUENTES TIPO MECANO
L. ESPERANZA-E. MAYER (NORTE Y SUR)
SECTOR DE TRABAJO
RAMAL L. BROWN
INICIO OBRA AO 2012
PUENTE TRANQUILO: 45 m
PUENTE CALLUQUEO: 35 m
LONGITUD TOTAL
PUENTE PLATER: 40 m
PUENTE SAN LORENZO: 51 m
AVANCE 83%
AO 2012-2013
LTIMO CONVENIO
ETAPA IV
VIGENTE
MONTO $ 2.349.669.479
UNIDAD SAN LORENZO DEL R. ING. N 8
Cuadro N 130 (Fuente: CINGE) CHILO
Objetivo
Construccin de puentes tipo mecano para dar continuidad al camino fronterizo

ubicado en la Regin de Aysn, que permitir sacar del aislamiento a numerosos
colonos que se distribuyen entre los valles del ro Salto y ro Tranquilo.
Avance de obras
En 2012 se firm un Convenio con el MOP para ejecutar las obras sobre el ramal
ubicado a 35 km al sur este de la ciudad de Cochrane, en la Regin de Aysn.
Con el armado e instalacin de los

cuatro puentes tipo mecano, sobre los
ros Tranquilo (45 m), Calluqueo (35
m), Plater (40 m) y San Lorenzo (51
m), se dar transitabilidad terrestre a
los tramos de caminos ya construidos,
en su continuidad hacia lago Brown
y el futuro paso fronterizo. Las obras
de este convenio se encuentran en
ejecucin y est previsto terminarlas
el primer trimestre de 2014, lo que
corresponde a la Etapa IV.
273
Captulo V
d. Subjefatura Zonal CMT Punta Arenas
DATOS GENERALES
DE MAGALLANES Y LA ANTRTICA
REGIN
CHILENA
PROVINCIA TIERRA DEL FUEGO
CAMINO ESTANCIA VICUA-YENDEGAIA
CAN GENKOWSKY-RO BETBEDER
SECTOR DE TRABAJO
Y RAMAL CALETA MARA
INICIO OBRA AO 1994
138,00 km
LONGITUD TOTAL
13,00 km (RAMAL CTA. MARA)
AO 2008-2010
LTIMO CONVENIO
ETAPA VIII
VIGENTE
MONTO $ 3.132.480.928
UNIDAD LAGO FAGNANO DEL R. ING. N 5
PUNTA ARENAS
Resolucin de Calificacin
N 155 de fecha Nov.2008
Ambiental
Objetivo
Continuar la construccin y operacin de un camino de penetracin en las localidades

de Estancia Vicua y Yendegaia, para unirlas y sacar del aislamiento a este territorio de
alto valor estratgico y turstico, contribuyendo al afianzamiento de la soberana chilena
y a posibilitar la salida terrestre a la zona del Beagle.
Avance de obras
En 2010 las obras de esta ruta longitudinal fueron momentneamente paralizadas

para dar prioridad a la materializacin del Ramal Caleta Mara, que es un camino
transversal al camino troncal Estancia Vicua-Yendegaia.
El Ramal Caleta Mara que tiene una longitud de 13,00 km se encuentra terminado,
restando por completar los trabajos correspondientes a una alcantarilla abovedada de
tubos corrugados, permitiendo con ello dar continuidad terrestre a este tramo. Este
convenio corresponde a la Etapa VIII.
Medioambiente
Se ejecuta la partida de Gestin y Seguimiento Ambiental, cuyos informes son

entregados mensualmente a las autoridades y organismos correspondientes, para el
control de los aspectos identificados en el estudio de impacto ambiental, en virtud de
las medidas dispuestas en la resolucin respectiva.
274
DATOS GENERALES
MAGALLANES Y LA ANTRTICA
REGIN
CHILENA
CAMINO TRONCAL-YENDEGAIA
SECTOR DE TRABAJO ESTANCIA VICUA-YENDEGAIA
INICIO OBRA AO 2012
AVANCE ACTUAL 74,71 km
AO 2011-2013
NICO CONVENIO
ETAPA IX
VIGENTE
MONTO $ 1.766.501.317
UNIDAD AZOPARDO DEL R. ING. N 5
PUNTA ARENAS

Objetivo
La construccin del troncal Yendegaia persigue dar continuidad a la Carretera

Austral, uniendo por tierra la Isla Grande de Tierra del Fuego (IGTF) hasta Caleta 2 de
Mayo, de modo de terminar con el aislamiento en que se encuentran pobladores en la
zona del canal Beagle, principalmente de las localidades de Navarino y Puerto Williams.
Avance de obras
Estas obras corresponden a la ruta de conexin vial entre Troncal Estancia Vicua y
Baha Yendegaia, en la IGTF, en una longitud total de 139,60 Km, de los cuales se han
construido 74,71 Km.

Estas obras estuvieron paralizadas durante 2010 y se reiniciaron en diciembre de
2012, encontrndose a la fecha en pleno desarrollo. Este convenio corresponde a la
Etapa IX.
Medioambiente
Se ejecuta la partida de Gestin y Seguimiento Ambiental, cuyos informes son

mensualmente entregados a las autoridades correspondientes para controlar los
aspectos identificados en el estudio de impacto ambiental y el cumplimiento de las
medidas dispuestas en la resolucin respectiva.
275
Captulo V
DATOS GENERALES
REGIN
CHILENA
BAHA TALCAHUANO-ESTERO
CAMINO
WORSLEY
DEL km 39,420 al km 44,440 (FIORDO
SECTOR DE TRABAJO STAINES), COMUNA DE NATALES,
PROVINCIA DE LTIMA ESPERANZA
INICIO OBRA AO 2011
LONGITUD TOTAL 5 km
AVANCE ACTUAL 1 km
AO 2011-2014
NICO CONVENIO
ETAPA I
VIGENTE
MONTO $ 2.560.765.237
PUNTA ARENAS
Objetivo
Camino de penetracin que corresponde a la prosecucin del Camino Longitudinal

Austral, en la Regin de Magallanes y la Antrtica Chilena. Esta ruta pretende constituir
una va consolidada de comunicacin hacia el norte del pas, por cuanto su trazado
tiene como meta conectarse finalmente hasta Fiordo Staines y acercar la conectividad
con la XI Regin, que solo existe por va martima.
El objetivo principal de este camino es disminuir los tiempos de navegacin entre las
regiones XI y XII, a travs de la Ruta Austral.
Avance de obras
En 2012, a travs de la Direccin de Vialidad, el MOP resolvi reiniciar los trabajos

del Camino Longitudinal Austral en la XII Regin, los que haban sido paralizados
transitoriamente en 2008, cuando se haba alcanzado una longitud de 40,0 km de
camino construido, en el tramo Punta Daroch y Baha Talcahuano, en la Pennsula
Antonio Varas.
Con la firma de este nuevo convenio con el MOP, el CMT inici en abril de 2013 la
construccin del camino, comenzando con los movimientos de tierra requeridos. Dicho
convenio corresponde a la Etapa I.
276
DATOS GENERALES
REGIN
CHILENA
CONSERVACIN DE CAMINO
CAMINO
ESTANCIA VICUA-YENDEGAIA
PUENTE RASMUSSEN (km 158,62-
RUTA Y-85)-RO AZOPARDO (km
SECTOR DE TRABAJO 223,00-RUTA Y-85), COMUNA DE
TIMAUKEL, PROVINCIA DE TIERRA
DEL FUEGO
INICIO OBRA AO 2011
LONGITUD TOTAL 65 Km
AVANCE ACTUAL 100%
AO 2011-2014
NICO CONVENIO VIGENTE ETAPA I
MONTO $ 370.028.432
PUNTA ARENAS
Objetivo
Permiti realizar la conservacin de la ruta construida entre E. Vicua y Lago

Fagnano, especficamente en perodos de invierno.
Avance de obras
Independiente de los convenios

para la construccin de caminos y
puentes, en 2011 se firm un convenio
de conservacin del sector Troncal
Estancia Vicua-Yendegaia, que
consiste en trabajos de maquinaria y
despeje de nieve, entre los meses de
mayo y octubre de cada ao, a objeto
de mantener la transitabilidad y el
acceso a las obras que se ejecutan en
ese sector. Las faenas de conservacin
se ejecutan en el tramo construido
por el CMT en aos anteriores, del km
0 al km 74.
277
Captulo V
DATOS GENERALES
REGIN MAGALLANES Y LA ANTRTICA CHILENA
CAMINO PUENTES ALONSO Y AZOPARDO
COMUNA DE TIMAUKEL, PROVINCIA DE
SECTOR DE TRABAJO
TIERRA DEL FUEGO
INICIO OBRA AO 2011
PUENTE ALONSO: 35 m
LONGITUD TOTAL
PUENTE AZOPARDO: 35 m
AVANCE ACTUAL 95%
AO 2011-2013
NICO CONVENIO
ETAPA I
VIGENTE
MONTO $ 862.184.131
UNIDAD AZOPARDO DEL R. ING. N 5 PUNTA
ARENAS
Objetivo
Corresponden a puentes definitivos de hormign armado y madera, ambos de 35 m de

longitud. Su objetivo es concretar la conectividad del camino de penetracin construido
entre Estancia Vicua y Yendegaia.
Avance de obras
El avance general corresponde a un 95% de la obra y el costo total es de $ 862.184.131.
2. APORTES A LA CIENCIA Y TECNOLOGA

La institucin apoya al desarrollo nacional mediante la contribucin que efecta en diversas
reas relacionadas con la ciencia y la tecnologa, de acuerdo a las capacidades que materializa
para las actividades propias de su quehacer profesional. En este sentido, entre las variadas
acciones que realiza a travs de sus distintos organismos competentes, durante 2013 destacan
las que a continuacin se indican:
a. Instituto Geogrfico Militar (IGM)
1) Red Geodsica Nacional
El IGM ha remedido ms de 130 puntos de control GPS a lo largo de todo Chile, con
especial nfasis en el sector afectado por el terremoto de febrero 2010.
Lo anterior, con la finalidad de poder recrear la Red Geodsica Nacional, la que

se vio seriamente afectada por el sismo, de modo de contar con un nuevo marco de
referencia geodsico al que se vinculan todos los proyectos civiles que precisan de
coordenadas de alta calidad.
278
2) Proyecto de Aerogravedad
Con el objetivo de crear un modelo geoidal moderno para todo el territorio nacional,
en el mes de octubre se efectu el proyecto de Aerogravedad, que consisti en realizar
mediciones de gravedad desde una aeronave entre el sector de Arica hasta Concepcin,
lo que se materializ en el marco de un trabajo conjunto entre el IGM, la National
Geospatial Intelligence Agency de EE.UU. de A. y la Universidad Tcnica de Dinamarca.
Este modelo permitir el ajuste de las redes verticales o de nivelacin, tomando

como base el campo de gravedad terrestre, lo que aumentar la calidad de las alturas
medidas con instrumental clsico, adems de la obtencin de alturas en sectores donde
no existen datos previos.
Lo anterior constituye un avance importante en la materia, especialmente, debido a las

condiciones geogrficas de Chile y a la gran demanda que existe sobre datos verticales.
3) Actividades con el Instituto Panamericano de Geografa e Historia (IPGH) y Otros

Organismos Internacionales
El IGM continu desarrollando actividades de enlace entre la sociedad chilena y

las organizaciones cientficas internacionales relacionadas con las geociencias. Durante
2013 destacaron las siguientes acciones:
El IGM apoy la postulacin a Secretario General del IPGH de un ex Director del IGM,
coronel (R) Rodrigo Barriga Vargas, quien fue nombrado en dicho cargo.
Del mismo modo, entre otras actividades, delegaciones del IGM participaron activa-
mente en importantes reuniones del IPGH, la Asociacin Internacional de Geodesia,
Unin Geogrfica Internacional, Asociacin Cartogrfica Internacional, Asociacin de
la Infraestructura Global de Datos Espaciales y otras conferencias especializadas en in-
formacin geoespacial relacionadas con inteligencia, seguridad y sistemas satelitales.
No obstante, la gestin de mayor trascendencia fue la incorporacin del IGM al

programa denominado Multinational Tandem-X High Resolution Elevation Data
Exchange. Su propsito es desarrollar y generar un modelo de superficie basado en
mediciones satelitales de elevacin con un nivel de precisin nunca antes alcanzado
en un producto que cubre todo el mundo. Este proyecto, liderado por Alemania y
EE.UU. de A., cuenta con la participacin de un nmero grande de agencias geoes-
paciales militares; sin embargo, el nico pas en Amrica Latina que participa es
Chile, a travs del IGM.
279
Captulo V
4) Publicaciones
Con el objetivo de apoyar la educacin y el turismo, durante 2013 el IGM elabor

las siguientes publicaciones:
Atlas Escolar Bsico SM-IGM.
Atlas Geogrfico para la Educacin, edicin 2013.
Mapas de apoyo a la educacin bsica y media, incorporados en el sitio web del

Ministerio de Educacin, Currculum en lnea, de modo que los profesores y estu-
diantes del pas cuenten con un medio gratuito de consulta, el que abarca temticas
de historia y geografa correspondiente al ajuste curricular efectuado en 2011.
280
Atlas Solar de Chile, edicin 2013. Esta obra financiada por el programa FONDEF de
CONICYT y recursos privados, fue desarrollada por la Pontificia Universidad Catlica con
la colaboracin del IGM. Cuenta con informacin actualizada, precisa y confiable sobre
el recurso solar para el desarrollo de proyectos que utilicen esta energa renovable.
Mapas Turstico-cartogrficos, con infor-

macin turstica y de conocimiento ge-
neral sobre Isla de Pascua, Archipilago
de Juan Fernndez, Torres del Paine y
Antrtica.
281
Captulo V
5) Capacitacin
El IGM imparte cursos de capacitacin a civiles de los servicios del Gobierno de

Chile, con el objetivo de difundir y entregar conocimiento geocartogrfico. En 2013 se
desarrollaron los siguientes cursos:
Curso de Operador del Sistema Integrado de Informacin para la Emergencia (SIIE),

dirigido al Ministerio de Salud y a la Defensa Civil.
Capacitacin sobre los nuevos niveles del SIIE, orientado al personal de la ONEMI.
b. Instituto de Investigaciones y Control (IDIC)
En conformidad a lo dispuesto en la Ley N 17.798 sobre Control de Armas y

Elementos Similares, el IDIC tiene por misin desempearse como Banco de Pruebas
de Chile (BPCH).
En virtud de lo anterior, el IDIC desarroll las siguientes acciones destacables durante

2013:
1) Inicio de Control en la Minera Subterrnea
El IDIC, a travs de la sucursal Santiago del BPCH, fiscaliza permanentemente la

produccin de ANFO, correspondindole efectuar el control de produccin de Emulsin
de Orica Chile en la Compaa Minera El Toqui, en Maihuales, XI Regin.
De este modo, por primera vez el IDIC control la faena de tronadura en una mina
subterrnea, lo que constituy un hecho trascendental para el instituto y dicha zona.
2) Proyecto de Implementacin de la Magnitud Torque
Desde el ao 2012 el IDIC se encuentra desarrollando este proyecto, inicialmente,

como laboratorio secundario de calibracin, para luego postular al Instituto Nacional
de Normalizacin (INN) para ser designado como Laboratorio Nacional en la Magnitud
Torque.
Este proyecto est a la espera de lograr el financiamiento requerido.
3) Laboratorio Nacional de Fuerza (LNF)
Como LNF, el IDIC efectu las siguientes acciones:
Se particip en comparaciones internacionales con sus smiles de Argentina, Colombia

y Mxico.
En Alemania se desarrollaron calibraciones de determinados patrones de fuerza del

Laboratorio Nacional.
Se concluy la mantencin de la trazabilidad de las mediciones que realiza el labo-

ratorio.
Como requisito del organismo de acreditacin internacional, se particip en una

comparacin para asegurar la calidad de los resultados que entrega el laboratorio a
sus clientes.
282
En virtud de un indicador establecido por el INN, en 2013 se ejecut un ensayo de
aptitud a nivel nacional, realizndose una comparacin nacional en la magnitud
fuerza que deben realizar los laboratorios acreditados, a fin de verificar la calidad de
los resultados que entregan a sus clientes.
Con el fin de estar actualizado en los conceptos requeridos para el trabajo habitual
del laboratorio, personal del IDIC particip en un Curso de Metrologa Magnitud
Fuerza, impartido por el Centro Metrolgico de Espaa.
Con el objeto de actualizar conocimientos para implementar la nueva versin de la

norma de calibracin ISO 376, lo que es exigido por el organismo internacional que
acredita al laboratorio, personal del IDIC asisti al Congreso de Metrologa efectua-
do en 2013 en el Centro Nacional de Metrologa de Mxico.
4) Laboratorio de Metrologa (LMT)
Como una forma de demostrar

que el LMT de IDIC es tcnicamente
competente, mantiene acreditadas
sus magnitudes de masa, fuerza,
presin, volumen y longitud en el INN.
Para tales efectos, se ha sometido a
auditoras de reacreditacin que
estn vigentes hasta diciembre de
2013.
5) Socio de la Asociacin de Industrias

Metalrgicas y Metalmecnicas
(ASIMET)
Desde el ao 2011 el IDIC ostenta

la calidad de socio de ASIMET, razn
por la que le corresponde concurrir y
participar en las reuniones peridicas
y dems actividades de la citada
asociacin.
Cabe destacar que el IDIC y FAMAE son las nicas empresas estatales que son parte
de ASIMET.
6) Visita de Experta en Armamento de la ONU
El IDIC recibi la visita de la Coordinadora Regional para Amrica Latina y el Caribe

del Programa Global sobre Armas de Fuego, de la Oficina de Naciones Unidas contra la
Droga y el Delito (ONUDC), Sra. Luca Consoli, quien fue acompaada por funcionarios
del Ministerio de Relaciones Exteriores.
Dicha actividad se enmarca dentro de la implementacin de la Convencin de

Naciones Unidas contra la Delincuencia Organizada Transnacional y su Protocolo
Contra la Fabricacin y el Trfico Ilcito de Armas de Fuego, sus Piezas y Componentes
y Municiones.
La experta manifest la importancia que tienen las funciones que se cumplen

en control del armamento, explosivos y otros elementos al interior del pas, lo que
283
Captulo V
constituye un ejemplo para otros pases, al ser el nico que cuenta con una instalacin
para tales fines y el nico pas americano en pertenecer a la CIP, junto a 12 pases de
Europa y Emiratos rabes.
7) Visita de Empresa Filial de CODELCO
Personal de la empresa IM2, filial de CODELCO, visit las instalaciones del IDIC
para conocer sus capacidades, con la finalidad de poder apoyar las investigaciones que
realiza y analizar las alternativas de servicios que presta el instituto para satisfacer sus
necesidades.
La citada empresa se encuentra trabajando en un proceso de investigacin con

materiales compuestos reforzados, lo que necesita ser ensayado para establecer los
materiales a utilizar en diferentes faenas de la minera nacional.
8) Alumnos en Prctica
De acuerdo a la legislacin que regula el actuar del IDIC y en el marco de la

responsabilidad social institucional, en 2013 un nmero importante de alumnos de
educacin superior, tcnica y especializada realizaron prcticas profesionales en el instituto.
Para ello, el IDIC les asign un tutor gua; asimismo, en virtud de los objetivos y
metas horarias se disearon programas de prcticas profesionales desde 96 hasta 600
horas.
9) Implementacin de Sistema GPS en las Sucursales del BPCH
El BPCH tiene sucursales en Iquique, Calama, Antofagasta, Copiap, La Serena y

Santiago, las que cuentan con vehculos que deben cumplir las estrictas normas que
exigen las empresas mineras para ingresar a sus faenas.
Las sucursales poseen una importante flota de vehculos para controlar las
diferentes plantas de produccin de explosivos y faenas mineras, actividad que
implica en muchos casos concurrir a lugares apartados de centros urbanos, caminos
aislados y solitarios.
Consecuente con lo anterior y con

el objeto de contribuir a la seguridad
del personal, se implement un
sistema de monitoreo por GPS que
tambin cuenta con un botn de
pnico en caso de emergencia, lo
que es monitoreado por la sucursal
respectiva y por el equipo de control
de flota de la casa matriz del BPCH.
10) Entrega de Computadores e Impresoras a Delegaciones del BPCH
Para el cumplimiento de la ley sobre control de armas y elementos similares, el BPCH

cuenta con 21 delegaciones establecidas en diferentes unidades del Ejrcito.
Con el objeto de dotar a dichas instalaciones con el soporte tecnolgico para el

cumplimiento de sus labores, en enero de 2013 el IDIC envi un computador y una
impresora laser a cada una de las 21 delegaciones.
284
c. Fbricas y Maestranzas del Ejrcito (FAMAE)
1) Participacin en Seminario de Innovacin
En el marco del Ao de la Innovacin declarado por el Gobierno de Chile en 2013,

el 8 de agosto se desarroll el Seminario La mejor Defensa la Innovacin, en el que
FAMAE expuso su visin y experiencia en el campo de la innovacin como industria de
defensa.
Dicha actividad fue organizada por la Subsecretara de Defensa en coordinacin

con la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA). Cont con la presencia de autoridades de
gobierno y de las FAs, acadmicos y representantes de la industria chilena de defensa,
tanto estatal como privada.
2) Ronda de Negocios del Foro Anual de la Industria
El 27 de agosto, FAMAE particip en la Ronda de Negocios del XIV Foro Anual de la

Industria, actividad organizada por ASIMET.
Durante el encuentro, varias empresas de diferentes rubros se reunieron con los

gerentes de Mantenimiento, Logstica y Ventas de FAMAE, con el propsito de generar
lazos estratgicos.
3) Feria Laboral DUOC Melipilla 2013
En el marco de la responsabilidad social institucional y consecuente con la poltica

de fomentar el desarrollo acadmico y laboral en las provincias de Talagante y Melipilla,
FAMAE particip en la 1ra Feria Laboral de DUOC, sede Melipilla.
La actividad se desarroll el 4 de diciembre y tuvo como objetivo que los alumnos

de las distintas carreras del DUOC tomaran contacto con las principales empresas de la
zona, a fin de postular a sus prcticas profesionales.
Para tales efectos, FAMAE recibi consultas y currculos de estudiantes de mecnica

automotriz, prevencin de riesgos, administracin de empresas con mencin en
marketing y administracin de recursos humanos.
285
Captulo V
d. Plan de Fomento Equino
El Ejrcito, a travs de la Direccin de Fomento Equino y Remonta (DIGEFER), mantiene

vigente un convenio con el Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP).
En el marco de dicho convenio, la DIGEFER desarrolla el Plan Nacional de Fomento

Equino para la Agricultura. Durante 2013 se efectuaron las acciones que a continuacin
se indican:
1) Despliegue de 21 Estaciones de Monta
Las estaciones fueron desplegadas entre la V y la IX Regin del pas, en los lugares
sealados en el siguiente cuadro, logrndose 1.063 montas, lo que benefici a ms de
700 pequeos agricultores.
ESTACIN N REGIN MUNICIPALIDAD RAZA

1 V Calle Larga Perchern
2 VI Chpica Perchern
3 VI Doihue Perchern
4 VI Paredones Perchern
5 VI San Rosendo Perchern
6 VII Linares Bretn de Montaa
7 VII Cauquenes Bretn de Montaa
8 VII Colbn Bretn de Montaa
9 VII Huala Bretn de Montaa
10 VII Sagrada Familia Belga Ardens
11 VII Teno Perchern
12 VIII Bulnes Perchern
13 VIII Chilln Viejo Belga Ardens
14 VIII El Carmen Bretn de Montaa
15 VIII Ninhue Perchern
16 VIII iqun Belga Ardens
17 VIII Pemuco Perchern
18 VIII Portezuelo Bretn de Montaa
19 VIII Quirihue Belga Ardens
20 IX Angol Belga Ardens
21 IX Renaico Belga Ardens
286
Adems de lo anterior, con el objetivo de llegar a aquellos sectores aislados del
territorio nacional, donde es difcil el traslado y mantencin de un potro, la DIGEFER e
INDAP implementaron un programa experimental de estaciones de inseminacin artificial,
lo que constituye un gran avance en la biotecnologa de la reproduccin. Se desplegaron
estaciones experimentales en las comunas de Alto Biobo, San Fabin de Alico y Santa Cruz,
con un total de 180 inseminaciones.
2) Intercambio con Personal del Servicio Agrcola y Ganadero (SAG)
Inserto en el Plan Nacional de Fomento Equino, la DIGEFER organiz una jornada

tcnica de conocimiento y manejo de ganado de tiro pesado y mular dirigido al personal
del SAG de la Regin de Los Ros, actividad que se desarroll en el Criadero Militar
Pupunahue.
Durante el encuentro se abordaron los siguientes temas:
Misin del criadero.

Funcionamiento del Plan Nacional de Fomento Equino para la Agricultura.
Tcnicas de toma de muestras y manejo de ganado para su control.
Exposicin de las diferentes razas de ganado de tiro liviano y pesado.
287
Captulo V
3. APORTE AL DESARROLLO NACIONAL MEDIANTE LA DOCENCIA, CAPACITACIN

Y EXTENSIN
a. Convenios de Educacin
Estn orientados a establecer vnculos de cooperacin en materias de docencia,

investigacin, extensin, asesoras, intercambios de publicaciones, becas de estudio,
aranceles preferenciales, capacitacin, intercambios docentes y otras materias afines al
mbito de la educacin.
La institucin tiene establecido un marco regulatorio del Sistema de Convenios

Acadmicos,38 a travs del cual se delegaron las facultades en el Comandante de
Educacin y Doctrina para suscribir directamente y en representacin del Ejrcito,
convenios o contratos con fines de docencia e investigacin, de inters o aplicacin militar,
con instituciones pblicas o privadas, nacionales o extranjeras. Asimismo, se normaron las
prcticas profesionales al interior de la institucin.39
En este mbito, a la Divisin Educacin le compete el control del cumplimiento de las

disposiciones vigentes.
En virtud de lo anterior, se han elaborado las siguientes polticas especficas:
Los institutos dependientes y otros organismos del Ejrcito deben guiarse por las
regulaciones contenidas en el Reglamento Orgnico y de Funcionamiento del CEDOC
y en el MAE-001004 Manual Administracin de Convenios Acadmicos, edicin
2011.
A la Divisin Educacin le compete velar por suscribir convenios que satisfagan

intereses del personal activo, en retiro con derecho a pensin y de su grupo familiar
directo, segn sea el caso. Las demandas en este sentido, sern canalizadas por la va
de las instancias encargadas de los apoyos de bienestar institucional.
Los convenios acadmicos deben contribuir a la preparacin de la fuerza, mediante

una gestin y ejecucin flexible, junto a un control centralizado en el Comando de
Educacin y Doctrina a travs de la DIVEDUC.
Dichos convenios pretenden compartir y aprovechar ventajas comparativas, de modo

que los participantes puedan obtener beneficios individuales e institucionales, los que
normalmente sern considerados en directa reciprocidad.
Se debe mantener la informacin y el catastro de los convenios vigentes, con acceso

fcil y expedito para todos los integrantes del Ejrcito.
Durante 2013 se firmaron 14 nuevos

convenios correspondientes a reactualiza-
ciones, prcticas profesionales y nuevas rela-
ciones, de acuerdo al siguiente listado:
38 Resolucin de Comando CJE SGE AJ (R) N6025/5, de 29 de octubre de 2004.

39 Orden de Comando CJE EMGE DIREDUC III/1 (R) N 6800/155, de 13 de abril de 2004.
288
N ORGANISMOS PARTICIPANTES TIPO DE CONVENIO
Universidad San Sebastin y el Comando
de Salud del Ejrcito. Especfico de colaboracin docente
1
Universidad San Sebastin y el Centro de asistencial y de colaboracin acadmica.
Estudios e Investigaciones Militares.
Academia de Guerra y la Oficina Nacional
2 de Emergencia del Ministerio del Interior De colaboracin.
y Seguridad Pblica.
Ejrcito de Chile-RR N 7, Chacabuco
3 y la Universidad del Desarrollo (Sede Colaboracin docente asistencial.
Concepcin).
Universidad Santo Toms (Sede V Regin) Colaboracin en el rea de medicina
4
y Universidad Via del Mar. veterinaria.
Ejrcito de Chile y la Caja de
5 Convenio marco de colaboracin.
Compensacin de Los Andes.
Ejrcito de Chile-Centro Clnico Militar
6 Especfico de prctica profesional.
Valdivia, y la Universidad Santo Toms.
Ejrcito de Chile y la Universidad del
7 Convenio marco de colaboracin.
Pacfico.
Escuela de Idiomas del Ejrcito y el
8 Colaboracin idiomtica.
Instituto Francs de Chile.
Ejrcito de Chile y la Universidad Convenios marco y especfico de
9
Tecnolgica de Chile. cooperacin cientfica y tecnolgica.
Colaboracin para la simulacin de
La Academia de Guerra y el Ministerio de
10 emergencia energtica con entidades
Energa.
pblicas, utilizando el sistema SIGEN.
Ejrcito de Chile con la Universidad de
11 De prctica profesional.
Las Amricas.
El Ejrcito de Chile y la Universidad
12 Especfico.
Mayor.
Ejrcito de Chile-Fuero Militar Policial del Convenio marco de cooperacin
13
Per. acadmica.
Ejrcito de Chile-Universidad de Artes,
14 De descuento.
Ciencias y Comunicacin-UNIACC.
El Ejrcito mantiene vigente 183 convenios educativos, con 60 entidades de educacin

superior, los que se incrementan anualmente gracias a la gestin de las diferentes unidades,
con la debida asesora de la Divisin Educacin.
289
Captulo V
El resumen de los convenios vigentes es el siguiente:
ORGANISMOS CANTIDAD CONVENIOS

Universidades nacionales 38 136
Universidades extranjeras 8 11
Institutos nacionales 7 26
Otras entidades 7 10
TOTAL 60 183
A continuacin se presentan los convenios realizados durante 2013 por el personal de

la institucin para fines de capacitacin, excluyendo lo relativo a rebajas de aranceles para las
cargas familiares:
CANTIDAD
INSTITUCIN TIPO DE ESTUDIO GRADO
PERSONAL
Especializacin Primaria en Oftalmologa. 1 MAY.
Beca de Especialidad, Salud Pblica. 1 MAY.
U. de Chile
Magster en Educacin. 1 TCL.
Pasanta en Enfermedades Infecciosas. 1 MAY.
Especializacin Primaria en Anestesia. 1 CAP.
Especializacin Primaria en Oftalmologa. 1 CAP.
Doctorado en Ciencias de la Ingeniera. 1 CAP.
PUC de Chile
Magster en Ciencia Poltica. 1 TCL.
Magster en Ciencia Poltica. 1 MAY.
Magster en Tecnologas de la Informacin. 1 CAP.
PUC de Valparaso Ingeniera en Transporte. 1 CAP.
Especializacin Primaria en Traumatologa y
1 MAY.
Ortopedia.
U. de Valparaso
Especializacin Primaria en Traumatologa y
1 CAP.
Ciruga.
U. Mayor 2 MAY.
Comunicacional.
Magster en Direccin Estratgica de
U. Diego Portales 1 TCL.
Recursos Humanos y Organizacin.
TOTAL 16
290
b. Diplomado de Corresponsal de Defensa
Este diplomado tiene como objetivo capacitar a profesionales de las comunicaciones

en las competencias necesarias para desempearse como corresponsal en el manejo y
asesora comunicacional en temas relacionados con la Defensa Nacional, en general, y con
el Ejrcito en particular.
La XXI versin de este diplomado fue impartido por la Academia de Guerra, del 13 de
agosto al 5 de diciembre de 2013, y cont con la participacin de 17 alumnos provenientes
de universidades y medios de comunicacin social de la Regin Metropolitana.
c. Curso de Aspirante a Oficial de Reserva CAOR Fuerza Terrestre 2013
En el mes de diciembre, tras un ao de instruccin y entrenamiento militar, 20

personalidades provenientes de diferentes mbitos del quehacer nacional fueron investidos
como oficiales de reserva, con el grado de alfrez.
La ceremonia se realiz en la Escuela Militar, siendo presidida por el CJE. Al inicio

del acto se procedi a ascender al grado de subteniente de reserva a 11 alfreces de la
Promocin 2011. Posteriormente, se efectu la ceremonia de graduacin y el Juramento a
la Bandera de los oficiales graduados que a continuacin se sealan:
Marcos Arellano V. Ramn Caas C.

Marcos Garca M. Christian Pino L.
Ricardo Avello A. Alejandro Lutz H.
Matas Carvajal M. Felipe Cabezas M.
Patricio Vicencio B. Sergio Hirane S.
Carlos Astudillo A. Jos Mara Eyzaguirre B.
lvaro Pezoa B. Patricia Arancibia C.
Francisco Ruiz-Tagle E. Paulina Dittborn C.
Toms Flores J. Pamela Mardones T.
Pablo Villarino H. Catherine Ocqueteau T.
d. Curso de Adoctrinamiento para Oficiales de los Servicios Profesionales
El 3 de junio se desarroll en la Escuela Militar la graduacin como oficiales de Ejrcito

de 38 profesionales (mdicos, veterinarios, odontlogos, abogados y sacerdote).
291
Captulo V
La ceremonia fue presidida por el JEMGE, GDD Bosco Pesse Q., recibiendo el premio
Comandante en Jefe del Ejrcito la CAP. Daniela Pesse B., mdico gineco-obstetra, quien
obtuvo las ms altas calificaciones.
e. Becas de Estudio
1) Beca Ejrcito de Chile
Estn destinadas a alumnos destacados que cursan estudios superiores, estn o no

vinculados con la institucin, para promover su ingreso al Ejrcito una vez titulados.
La beca consiste en una asignacin econmica por 10 meses al ao, equivalente a

un sueldo grado 14 de la escala nica de remuneraciones, otorgada a los alumnos de
medicina, odontologa, veterinaria, psicologa, derecho e ingeniera.
En 2013 fueron beneficiados 18 alumnos (13 becas nuevas y 5 renovaciones).
2) Beca Comandante en Jefe del Ejrcito
Este beneficio est dirigido a alumnos que cursan estudios superiores regulares
y que sean cargas familiares de personal en servicio activo, a partir del 2 ao de
educacin superior y que hayan aprobado el ao anterior con nota igual o superior a
5,5.
Se otorgaron 50 becas (48 para personal institucional y 2 para los mejores alumnos
de la Fundacin Alczar), consistentes en una asignacin econmica anual a cada uno
de $ 551.680.
f. Principales Actividades de Extensin
El Ejrcito mediante sus diferentes organismos e institutos participa en diversas

actividades de extensin, tanto a nivel nacional como internacional.
En este contexto, durante 2013 destac su participacin en las actividades que a

1) Seminario sobre Zonas Aisladas y Soberana Efectiva: Realidad y Consecuencias

Geopolticas
Esta actividad, desarrollada el 4 de diciembre en el Edificio Ejrcito Bicentenario, fue

organizada por el Centro de Estudios e Investigaciones Militares, con el objeto de dar
cuenta de la labor histrica de la institucin en aspectos relacionados con integracin,
desarrollo y soberana nacional.
La jornada inaugural estuvo a cargo del CJE, quien dio la bienvenida a los asistentes
y present la exposicin Zonas Aisladas Extremas. Una Visin para la Soberana
Efectiva, donde abord cmo el Ejrcito ha marcado la presencia del Estado en zonas
aisladas, a travs de unidades militares, resguardando fronteras y construyendo caminos
por el CMT.
En la ceremonia de clausura intervino S.E. el Presidente de la Repblica, Sebastin

Piera Echenique, quien seal, entre otros aspectos: Agradezco a las Fuerzas Armadas
y en especial al Ejrcito de Chile por el enorme aporte que ha hecho a la consecucin de
esta poltica pblica, de integrar las zonas extremas y aisladas.
292
2) Encuentro Acadmico con los Regimientos Tradicionales del Ejrcito
En el marco de la celebracin del Da de las Glorias del Ejrcito, el 4 de septiembre

se desarroll en el auditorio del Edificio Ejrcito Bicentenario un encuentro acadmico
que estuvo presidido por el JEMGE, GDD Bosco Pesse Q.
La actividad consisti en una exposicin denominada El Ejrcito de Chile y su

Proyeccin Futura, la que fue impartida por el Director de Operaciones, GDB Mario
Messen C.
3) Auditora General del Ejrcito (AUGE)
La AUGE particip durante 2013 en los siguientes encuentros acadmicos:
IV Encuentro Multilateral de Justicia Militar, desarrollado en Lima, del 15 al 19 de

julio, con delegaciones de Colombia, Chile, EE.UU. de A. y Per. La delegacin chilena
estuvo presidida por el Auditor General, GDB Waldo Martnez C.
Conferencia internacional Los Nuevos Desafos del Derecho Militar, efectuada los
das 21 y 22 de noviembre en el Edificio Ejrcito Bicentenario y congreg a 90 espe-
cialistas de 50 pases.
La ceremonia inaugural estuvo presidida por el CJE, quien dio la bienvenida a los
participantes, y cont con la presencia del MDN subrogante, Alfonso Vargas L.,
el ministro de Defensa de Blgica, Pieter de Crem, el presidente de la Sociedad
Internacional de Derecho Militar y de Derecho de la Guerra, BGL Jan Peter Spijk del
Ejrcito de Holanda , el Contralor General de la Repblica de Chile, Ramiro Mendoza,
el rector de la Universidad de Valparaso, Aldo Valle A., y el rector de la Universidad
Mayor, Rubn Covarrubias G. Adems estuvieron presente embajadores, represen-
tantes de las FAs, de Orden y Seguridad, autoridades militares e invitados especiales.
El encuentro tuvo como objetivo abordar materias sobre derecho humanitario in-
ternacional, probidad y transparencia en las Fuerzas Armadas y ciberguerra, lo que
permiti ratificar que la institucin cuenta con estndares internacionales en cuanto
a la justicia militar.
4) Centro de Estudios e Investigaciones Militares (CESIM)
Peridicamente el CESIM realiza actividades acadmicas abiertas al pblico. Durante

2013 se realizaron, entre otras, las acciones que a continuacin se mencionan:
Taller acadmico Situacin actual y desafos en materia de seguridad ciberntica,

realizado el 14 de mayo en el auditorio del CESIM. Participaron el jefe de rea de
seguridad de la Divisin Informtica del Ministerio del Interior y Seguridad Pblica,
Sr. Pablo Ramrez, y el jefe del Departamento de Tecnologas de la Agencia Nacional
de Inteligencia, Sr. Pedro Jarpa. Adems, cont con la moderacin del coronel Juan
Rojas, de la Jefatura de Guerra Electrnica del Comando de Telecomunicaciones del
Ejrcito.
Seminario sobre La variable demogrfica en Chile: implicancias y desafos, efec-

tuado el 2 de julio en la Universidad San Sebastin, en el marco del convenio de
colaboracin acadmica entre el CESIM y la citada casa de estudios superiores.
Asistieron al seminario representantes de pases extranjeros, de las Fuerzas Armadas,
investigadores y acadmicos.
293
Captulo V
Durante el encuentro se abordaron tpicos relacionados con el aporte del Ejrcito en

zonas aisladas, las consecuencias del envejecimiento de la poblacin y los factores que
generan las migraciones. Entre otros expositores, participaron el director del CESIM, CRL.
Diego Jimnez, y el rector de la Universidad San Sebastin, doctor Ricardo Riesco.
Taller acadmico El conflicto colombiano y las implicancias del proceso de paz,

desarrollado el 3 de septiembre en el auditorio del CESIM. Los expositores fueron
dos oficiales superiores del Ejrcito de Colombia, quienes abordaron los anteceden-
tes histricos, los cambios y lneas estratgicas trazadas por dicha institucin para
enfrentar este conflicto interno.
El encuentro cont con la asistencia del embajador de Colombia en Chile, Sr.

Santiago Figueroa Serrano, el jefe de la Divisin de Relaciones Internacionales de
la Subsecretara de Defensa, embajador Luis Palma Castillo; adems de agregados
militares, investigadores y acadmicos.
Conferencia especializada sobre El proceso de integracin de la Unin Europea en

el mbito de la seguridad y defensa, llevada a cabo el 21 de octubre en el CESIM.
La alocucin estuvo a cargo del general Miguel ngel Ballesteros Martn, director
del Instituto Espaol de Estudios Estratgicos. Asistieron acadmicos, integrantes de
centros de estudios y agregados militares.
Encuentro acadmico organizado el 12 de noviembre en el CESIM, relativo a la

Vigencia de los estudios sobre seguridad, defensa y conflictos en el mbito aca-
dmico nacional. Su propsito fue analizar, desde las distintas experiencias de los
centros de estudios, la actual situacin en relacin a estas materias, abordando la
evolucin que ellas han tenido en el mundo acadmico, as como su vinculacin con
las otras ramas de las ciencias sociales.
Entre otros asistentes, destac la participacin de Paz Milet, coordinadora del rea de
extensin y profesora del Instituto de Estudios Internacionales de la Universidad de Chile;
Jaime Abedrapo, subdirector de la Academia Nacional de Estudios Polticos (ANEPE);
Ricardo Neeb, acadmico de la Pontificia Universidad Catlica; y Marcos Robledo, coordi-
nador de docencia de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO).
Durante el ao 2013 el CESIM firm dos convenios de colaboracin acadmica, con

el Instituto Espaol de Estudios Estratgicos (IEEE) y con el Instituto de Ciencias
Militares, dependiente de la Escuela Militar de Cadetes del Ejrcito de Colombia.
Durante 2013 el CESIM public tres nmeros de la revista Escenarios Actuales. Esta
publicacin fue reconocida internacionalmente al ser indexada a la base de datos de
Citas Latinoamericanas en Ciencias Sociales y Humanidades (CLASE), elaborada por
la Direccin General de Bibliotecas de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico.
Adems, en 2012 haba ingresado al Catlogo del Sistema Regional de Informacin
en Lnea para Revistas Cientficas de Amrica Latina, el Caribe, Espaa y Portugal
(LATINDEX). Lo anterior permite que la revista sea conocida en diversas partes del
mundo, acreditada con estndares de calidad reconocidos a nivel internacional.
En conjunto con el IEEE, se public el libro Implicancias del desplazamiento del cen-
tro del poder geopoltico en direccin Asia-Pacfico. Perspectivas de la Unin Europea
y Amrica Latina.
Por ltimo, en conjunto con la Universidad San Sebastin, se public el libro La

variable demogrfica en Chile: Implicancias y desafos.
294
g. Aporte al Desarrollo a Travs del Servicio Militar
El Ejrcito desarrolla mltiples actividades destinadas al apoyo del contingente. En

efecto, ao tras ao, miles de jvenes, adems de cumplir sus obligaciones militares, son
preparados sistemticamente para que una vez licenciados puedan continuar sus estudios
o se inserten en las mejores condiciones posibles en el campo laboral.
De este modo la institucin tambin aporta a la estrategia gubernamental de

incrementar y mantener la voluntariedad en el cumplimiento del servicio militar, como
parte de un proyecto de vida integrado al proyecto pas.
Para el cumplimiento de dichas actividades se ha contado con el apoyo de estamentos

gubernamentales y privados, entre otros, el Ministerio del Trabajo, Servicio Nacional de
Capacitacin y Empleo (SENCE) y la Cmara Chilena de la Construccin (CCHC).
A continuacin se presenta un resumen de las actividades realizadas en beneficio del

contingente:
1) Capacitacin Laboral
El Ejrcito, a travs de la Divisin Educacin y el SENCE, firman anualmente un

convenio para otorgar los fondos a fin de capacitar laboralmente al contingente a nivel
nacional.
Los recursos otorgados en 2013 alcanzaron la suma de $ 1.425.000.000. Adems,

se efectu la licitacin pblica correspondiente para la ejecucin de 218 cursos de
capacitacin laboral, de acuerdo al siguiente detalle:
DURACIN CANTIDAD
N NOMBRE DEL CURSO DE LOS DE
CURSOS (HORAS) CURSOS
1 Administrador de Edificios. 150 3
2 Asistente de Enfermero de Ganado. 150 6
3 Barman y Servicio de Comedores. 150 26
4 Asistente Herrador. 150 3
5 Carpintero de Terminaciones. 150 8
6 Cocinero Internacional. 150 3
7 Curso para Obtener Licencia Clase B. 150 16
8 Gsfiter. 150 1
9 Gastronoma. 150 5
10 Gastronoma Nacional e Internacional. 90 2
11 Guardia de Seguridad. 90 44
12 Gua Turstico. 150 3
13 Instalador de Cermica. 150 4
14 Instalacin Sanitaria. 150 15
15 Instalador Elctrico Domiciliario. 150 17
295
Captulo V
DURACIN CANTIDAD
N NOMBRE DEL CURSO DE LOS DE
CURSOS (HORAS.) CURSOS
16 Instalador Elctrico. 150 12
17 Mecnica Automotriz. 150 3
Montaje y Mantencin de Paneles
18 150 13
Solares.
19 Operador de Gra Horquilla. 150 7
20 Operador y Mantenedor de Motosierras. 150 8
21 Panificador, Pastelero y Repostero. 150 11
22 Operador de Planta Packing. 150 2
23 Revestido de Muros. 150 3
24 Tapicero Mueblista. 150 3
TOTAL 218
Adems, se firm un convenio con la Cmara Chilena de la Construccin, organismo
que financi los cursos de capacitacin laboral para soldados de la tropa profesional
que se encuentran en su quinto ao en la planta institucional. Mediante esta modalidad,
diferentes organismos tcnicos de capacitacin impartieron los siguientes cursos:
REGIN CURSO CUPOS UNIDAD MILITAR

Enfierradura para Montaje Industrial. 20 RR N1 Calama
Formacin de Operarios de Montaje de 3 Briaco
20
Estructuras Industriales. La Concepcin
II Hormigones Premezclado. 20 RR N1 Calama
Operario de Montaje Industrial de
20 RR N1 Calama
Enfierradura.
Direccin y Control en Montaje Industrial. 20 RI N1 Buin
Enfierradura para Montaje Industrial. 20 BOE
R.M. Montaje de Caeras Industriales. 20 BOE
Soldaduras para Montaje Industrial. 20 RI N1 Buin
2 Briaco
Montaje de Caeras Industriales. 20
Cazadores
I
Montaje de Caeras Industriales. 20 RR N 4 Rancagua
Montaje de Caeras Industriales. 20 1 Briaco Coraceros
TOTAL 220
Durante 2013 se mantuvo la cobertura de este programa, optimizando y destacando

los siguientes aspectos:
296
Se definieron los parmetros para los procesos de licitaciones pblicas de los cursos
de capacitacin, los que en su totalidad se realizaron mediante el portal ChileCompra.
Se mejor la calidad y cantidad de horas consideradas en los cursos, aumentando de

100 a 150 horas.
Destac la ejecucin del curso de Gua Turstico dirigido al contingente de Isla de

Pascua del RPM N 1 Santiago.
2) Completacin de Estudios Durante el Servicio Militar
Est dirigido al contingente que no haya finalizado sus estudios de enseanza

bsica y media. Asimismo, esta iniciativa constituye un aporte efectivo al incremento
de la voluntariedad en el cumplimiento del servicio militar. Es una actividad de carcter
voluntario y se materializa a travs de los programas de Educacin de Adultos y
Educacin Tcnico Profesional del Ministerio de Educacin.
Durante 2013 los niveles de logro fueron los que a continuacin se sealan, con un
porcentaje de desercin o fracaso de solo el 1%:
NIVEL DE ENSEANZA CANTIDAD DE CONTINGENTE

Enseanza Bsica 455
Enseanza Media (Cientfico Humanstico) 7.311
Enseanza Media (Tcnico Profesional) 134
TOTAL 7.900
3) Alfabetizacin Digital
Su propsito es entregar a los soldados conscriptos las habilidades bsicas

computacionales de manera gratuita, siendo tambin un aporte e incentivo para el
contingente.
Durante 2013 se capacitaron 9.433 soldados conscriptos, de acuerdo al siguiente

detalle:
CAPACITACIN COMPUTACIONAL CANTIDAD DE CONTINGENTE

Soldados sin conocimientos computacionales 66
Soldados con conocimientos bsicos 985
Soldados con conocimientos medios 4.723
Soldados con conocimientos avanzados 3.619
Soldados sometidos a capacitacin, no
40
evaluados
TOTAL 9.433
297
Captulo V
4. OBRAS DE INFRAESTRUCTURA QUE CONTRIBUYEN AL DESARROLLO

NACIONAL
Las inversiones fiscales en infraestructura militar y social, las instalaciones puestas al servicio
de la comunidad y los proyectos para concretar el anhelo de la casa propia del personal a lo
largo del pas, constituyen un aporte al desarrollo nacional.
En efecto, con el objeto de satisfacer una de las tareas derivadas del Concepto de Mando
del CJE para el perodo 2010-2014, en el sentido de incentivar la compra de vivienda propia
por parte del personal de la institucin, la Jefatura de Ahorro para la Vivienda (JAVE) desarroll
y se encuentra realizando varios proyectos inmobiliarios en diferentes ciudades.
En este sentido, la JAVE apoya sistemticamente al personal institucional en la adquisicin

y mantencin de la vivienda progresiva, a travs de los distintos productos crediticios que
durante el 2010-2013 se han otorgado, de acuerdo al detalle consignado en los siguientes
cuadros:
a. Crditos JAVE
2010 2011 2012 2013

TIPO CRDITO
CANT. UF CANT. UF CANT. UF CANT. UF
ADQUISICIN 550 535.578 657 500.269 287 302.621 337 279.000
CONSTRUCCIN 12 11.770 14 15.203 13 12.143 13 13.517
AMPLIACIN 5 1.953 2 972 2 709 1 281
REP. MENOR 1.575 142.226 1.242 110.990 1.267 115.817 967 90.608
REPARACIN 112 29.617 83 23.822 97 23.632 94 25.480
SALDO PRECIO 77 25.085 51 17.998 29 10.166 22 7.652
ANTICIPO
DESAHUCIO 46 45.197 29 36.172 52 48.345 22 27.405
TOTAL 2.377 791.426 2.078 705.426 1.747 513.433 1.456 443.943
b. Crditos Caja de Previsin de la Defensa Nacional (CAPREDENA)
Tambin para facilitar el acceso a la vivienda propia del personal, anualmente la

CAPREDENA asigna recursos para otorgar crditos, los que son administrados por el COB
a travs de la JAVE.
PRSTAMOS HABITACIONALES
Crditos ao 2010 Crditos ao 2011 Crditos ao 2012 Crditos ao 2013
CATEGORA Cant. Monto en $ Cant. Monto en $ Cant. Monto en $ Cant. Monto en $
OFLES. 16 404.726.000 22 545.000.000 42 1.295.255.000 54 1.686.297.000
CP 42 706.580.000 43 877.941.000 94 2.220.313.000 64 1.356.400.646
ECs 11 195.600.000 10 198.300.000 14 366.500.000 11 312.500.000
TOTAL 69 1.306.906.000 75 1.621.241.000 150 3.882.068.000 129 3.355.197.646
298
PRSTAMOS DE AUXILIO
OFLES. 41 24.879.596 3 1.510.027 20 51.882.511 7 3.422.728
CP 407 189.643.966 86 39.094.596 111 219.618.312 149 71.957.815
ECs 66 32.434.129 19 9.362.167 27 57.906.512 17 8.556.819
TOTAL 514 246.957.691 108 49.966.790 158 329.407.335 173 83.937.362
PRSTAMOS DE EMERGENCIA
OFLES. - - 10 4.832.086 23 63.771.456 36 90.727.450
CP - - 229 111.409.785 164 288.841.259 452 937.414.633
ECs - - 29 14.143.919 30 70.162.897 28 64.714.720
TOTAL - - 268 130.385.790 217 422.775.612 516 1.092.856.802
c. Subsidios
La JAVE fue autorizada por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo40 para efectos de

certificar las cuentas de ahorro de sus socios, a objeto que les permita postular a los
beneficios estatales. Durante el perodo 2010-2013 el personal de la institucin ha accedido
a los subsidios que se sealan:
DETALLE 2010 2011 2012 2013

POSTULACIONES 658 824 871 612
RECHAZADOS POR EL MINVU 270 352 380 241
PERSONAL BENEFICIADO 388 472 491 378
d. Movimiento de Socios
Proporcionar bienestar a la mayor cantidad de integrantes de la institucin es uno de

los principales objetivos de la JAVE.
En este sentido, el crecimiento de la JAVE en cuanto a cantidad de socios para el

perodo 2010-2013 fue superior al 9,7%, lo que se puede observar en el siguiente
cuadro:
40 D/S N137, del 13 de mayo del 2000.
299
Captulo V
DETALLE 2010 2011 2012 2013

INGRESOS 1.394 1.530 1.248 1.022
RETIROS 438 508 581 591
INCREMENTO ANUAL 956 1.022 667 431
TOTAL DE SOCIOS 21.659 22.681 23.348 23.779
e. Gestin Inmobiliaria y Proyectos
1) Proyectos Habitacionales
Proyecto Las Torres en la guarnicin de Arica.
Durante el ao 2012 se efectu la organizacin y puesta en marcha de este proyecto

que fue terminado en 2013.
Consisti en la construccin de 132

viviendas de 60,97 m, en un terre-
no de 2,5 hectreas ubicado en Av.
Las Torres Norte, adquirido por la co-
munidad con el financiamiento de la
JAVE.
El costo total financiado del terreno y

las viviendas fue de $ 3.089.346.372,
con un total de 8.048 m construidos.
Las viviendas tuvieron un valor promedio final de UF 1.045 y fueron entregadas a sus
132 propietarios en diciembre de 2013.
Proyecto Los Torreones en la guarnicin de Coyhaique.
Desarrollado entre los aos 2009 y 2013, consiste en la construccin de 230 Viviendas
en un terreno de 6,6 hectreas ubicado en el expredio Puente La Cruz, que fue entregado
por la institucin a Bienes Nacionales, para ser vendido al personal integrante de la
comunidad formada para tal efecto.
El traspaso del terreno se encuentra en trmite, de acuerdo a la normativa vigente.
El costo aproximado del proyecto es de $ 6.380.472.000.
Proyecto en la guarnicin de Porvenir.
Se conform la comunidad habitacional Altos del Estrecho, integrada por personal

del RI N 11 Caupolicn.
Este proyecto est previsto iniciarlo el segundo semestre de 2014 y consiste en la

construccin de 60 viviendas de 54 a 70 m, en terrenos que se encuentran en el rea
urbana de dicha ciudad.
El costo total aproximado del proyecto es de $ 2.030.000.000, a un precio trmino

medio de $ 75.000.000 cada vivienda.
300
Proyecto en la guarnicin de Puerto Natales.
Se organiz la comunidad habitacional Pioneros y el proyecto consiste en la

adquisicin de un terreno de 2,3 hectreas para la construccin de 57 viviendas de
60 m, en terrenos de 250 m cada una.
La JAVE efectu el estudio de ttulos y financiar el proyecto por un costo total

aproximado de $1.860.000.000.
Su inicio est previsto para el primer semestre de 2014 y el costo aproximado por
vivienda es de UF 1.400.
2) Creacin de Comunidades Habitacionales
Con el fin de negociar en mejores condiciones, asesorar en la localizacin y

calidad constructiva para su financiamiento, la JAVE ha impulsado la formacin de
comunidades habitacionales, habindose logrado los siguientes resultados en el
perodo 2010-2013:
Se crearon seis comunidades en las ZBs de Antofagasta y Valdivia, con un universo

de 1.181 personas.
Se encuentran en proceso de conformacin otras cinco comunidades en las ZBs

de Concepcin, Valdivia, Coyhaique y Punta Arenas, con un universo de 323
personas.
3) Asesora Personalizada para Adquisicin de Viviendas
Con la finalidad de integrar la demanda individual de vivienda propia con la oferta

inmobiliaria presente en el mercado, se cre el rea de asesora personalizada en
gestin inmobiliaria, cuyo objeto es apoyar la decisin de compra e informacin de
detalle en cuanto a ubicacin, precios, crditos y caractersticas de las viviendas.
De este modo, en el perodo 2012-2013 se atendieron y orientaron alrededor de

1.600 personas, logrndose en el 65% de los casos descuentos en los precios ofertados,
lo que signific un total de ahorro de aproximadamente UF 15.125 ($ 351.840.451).
Asimismo, con el objeto de asegurar las valorizaciones comerciales de las viviendas

a adquirir y garantizar los intereses de la JAVE y de sus socios, fueron suscritos
convenios con tres empresas de tasaciones y dos de corretaje de propiedades, con
valores ms bajos en relacin con el promedio de este mercado.
4) Convenios de Descuentos con Inmobiliarias
A fin de conseguir precios de acuerdo a la realidad financiera del personal y

obtener importantes descuentos, la JAVE mantiene vigente convenios con 23
empresas inmobiliarias, las que ofrecen 163 proyectos con cobertura desde la Regin
de Antofagasta hasta la Regin de Aysn, con precios desde las UF 690 hasta las UF
12.527.
5) Actividades de Difusin
Con el objeto de entregar informacin de primera fuente respecto de proyectos

inmobiliarios que se ofrecen en el mercado, la JAVE desarroll las siguientes acciones:
301
Captulo V
4 Feria Inmobiliaria en el Campo Militar de la Reina, que cont con la participa-

cin de 18 empresas inmobiliarias, un stand de la JAVE y otro del SERVIU, cursn-
dose 2.256 cotizaciones.
Visita a unidades y escuelas a lo largo del pas, atendindose a 3.780 personas.
Desde el ao 2012 se encuentra funcionado un Showroom inmobiliario en dependencias

de la JAVE, el que cuenta con apoyo audiovisual y la activa participacin de ejecutivas de
la JAVE, lo que le permite a los socios informarse y acceder a importantes beneficios.
f. Administracin del Patrimonio de Afectacin Fiscal (PAF)
1) Recuperacin del Museo Histrico y Militar de Chile (MHM)
ACCIONES REALIZADAS SITUACIN ACTUAL MONTOS M$

Ejecucin de proyectos para la
1.443
recuperacin del MHM: proyectos varios Terminado.
de interiores y exteriores del museo.
2) Recuperacin del Museo San Jos del Carmen de El Huique

Recuperacin 1ra etapa cubiertas.
Terminada en mayo de 2012. 186
Pago del seguro.
Recuperacin 2 etapa cubiertas.
Terminada en mayo de 2012. 180
Fondos: Presidencia de la Repblica.

Postulacin al Fondo Nacional de
Trabajo en desarrollo, comenz 1.894
Desarrollo Regional VI Regin:
en abril de 2012.
adjudicado. Licita y ejecuta el MOP.
Recuperacin de colecciones Ejrcito trabaja en recuperacin 3
patrimoniales e histricas. de colecciones.
302
5. APOYO AL DESARROLLO EN MATERIAS ECONMICAS
Otra forma de contribuir al desarrollo nacional es mediante las adquisiciones fiscales y
privadas que efecta el personal de la institucin en las diferentes regiones del pas.
En este aspecto se ha continuado con la poltica del Ejrcito de invitar a integrarse a los
procesos de produccin o fabricacin de inters institucional, privilegiando las adquisiciones
nacionales, especialmente en los rubros de vestuario, equipo y alimentacin, lo que se concreta
a travs de licitaciones o del sistema ChileCompra.
Por otra parte, como una forma de otorgar mayores beneficios al personal activo o en
condicin de retiro, a travs del COB, el Ejrcito mantiene vigente los convenios de bienestar
que a continuacin se indican, a los que se puede acceder presentando la credencial militar:
Entidades financieras : 5 Turismo y esparcimiento : 3

Servicios de telefona : 3 Prensa escrita : 2
Automotoras : 10 Literatura y cultura : 2
Hotelera : 6 Otros rubros generales : 2
Sepulturas : 5 Servicios de emergencia : 2
Seguros vehculos : 2 Renta car : 2
TV cable : 1 Seguros hogar : 3
Serv. oncolgico : 1 Corredora de propiedades : 2
Lneas areas : 1 Servicios funerarios : 1
6. APOYO A ACTIVIDADES NACIONALES

En el mbito de las polticas pblicas, durante 2013 destac la participacin institucional
en las actividades que a continuacin se sealan:
a. Cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos, Caribeos y de la

Unin Europea
Del 25 al 28 de enero, el pas fue sede de esta primera cumbre, en la que participaron
60 jefes de Estado, con sus respectivos cancilleres y delegaciones oficiales, siendo presidida
por S.E. el Presidente de la Repblica, Sebastin Piera Echenique.
En este contexto, a travs de la Comandancia General de la Guarnicin Ejrcito de la

Regin Metropolitana (CGGERM), la institucin cooper en el programa establecido por el
Ministerio de Relaciones Exteriores, en las siguientes actividades:
El Regimiento de Caballera Blindada N 1 Granaderos rindi los honores militares de

reglamento en las visitas al Palacio de La Moneda de los presidentes, jefes de gobierno
y de Estado.
En la cena ofrecida a los dignatarios extranjeros, efectuada en el Club Santiago

Peperchase, la banda montada del R. CBL. N 1 Granaderos inici la presentacin
ecuestre en honor a las ilustres visitas.
303
Captulo V
Se organiz la ceremonia de homenaje ante el monumento al Libertador General

Bernardo OHiggins Riquelme.
b. Actos Electorales
En conformidad a la Ley Orgnica Constitucional N 18.700 sobre Votaciones Populares

y Escrutinios, para las elecciones primarias del 30 de junio, proceso indito en la historia
electoral chilena, as como tambin para las elecciones presidenciales, parlamentarias y de
consejeros regionales del 17 de noviembre, el Ejrcito despleg cerca de 20.000 efectivos
a lo largo del pas, destacando las siguientes actividades:
El COT conform el Centro de Operaciones del Ejrcito (COE), con la misin de asumir
como organismo ejecutivo de control de las fuerzas del Ejrcito empleadas a nivel
nacional durante los procesos eleccionarios.
La CGGERM destin 4.692 efectivos del Ejrcito para custodiar 462 locales de votacin
en la Regin Metropolitana, de los cuales 347 quedaron bajo la supervisin de personal
institucional.
c. El Senado y el Ejrcito Expusieron sobre el Aporte del Servicio Militar al

Desarrollo del Pas
El 23 de enero, en el hall central del Senado de la Repblica se llev a efecto una

muestra destinada a dar cuenta de la labor del Ejrcito en el desarrollo de la nacin, con
nfasis en los ms de cien aos de vigencia del Servicio Militar y su aporte a la defensa de
la patria y en la formacin cvica de sus ciudadanos.
A la exposicin asistieron el Presidente del Senado, Camilo Escalona M.; el ex Presidente

de la Repblica, Patricio Aylwin A.; el ministro de Defensa, Rodrigo Hinzpeter K., y el CJE,
entre otras autoridades nacionales e internacionales.
Hicieron uso de la palabra el senador Escalona y el CJE, quien seal que desde su
creacin ms de 2 millones de ciudadanos han recibido instruccin militar y formacin
cvica cumpliendo con su Servicio Militar.
Destac, adems, que el ao 2012, mediante un convenio entre el Ejrcito y el Servicio

Nacional de Capacitacin y Empleo (SENCE), se prepararon a 10.125 soldados conscriptos
en 31 oficios laborales, que entre los aos 2003 y 2012, ms de 57.000 han adquirido
algn oficio y ms de 80.000 accedieron a la nivelacin de estudios gracias al Servicio
Militar.
304
Igualmente, el CJE se refiri a un reciente estudio de opinin realizado por
la empresa ICCOM en diciembre de 2012, dirigido a soldados conscriptos que
cumplieron con su Servicio Militar el ao 2011, donde un 81% expres su alto grado
de satisfaccin respecto a la instruccin recibida, un 90% estim que la disciplina
adquirida ha sido de utilidad en sus vidas y un 84% lo recomendara a sus parientes
y amigos.
d. Recepcin de Armas Decomisadas
En conformidad a la Ley N 17.798 sobre Control de Armas y Explosivos, la Seccin

de Armas en Custodia del RLE N 2 Arsenales de Guerra recibi 311 armas (pistolas,
revlveres, escopetas, escopetas hechizas y revlveres a fogueo adaptados) y 3.011
cartuchos de municin de diferentes calibres, por parte de la autoridad Fiscalizadora
de Carabineros de la Regin del Biobo, correspondientes a entregas voluntarias y por
trmino de procesos judiciales para su posterior destruccin.
e. El Ejrcito Apoya los X Juegos Deportivos Suramericanos
El CJE subrogante, GDD Guillermo Porcile A. y el subsecretario de Deportes, Gabriel

Ruiz-Tagle C., firmaron un acuerdo de cooperacin con la Corporacin de Juegos
Suramericanos Santiago 2014, a fin de contribuir con instalaciones militares para ser
utilizadas para diferentes disciplinas.
En este contexto, la Escuela Militar ser sede del pentatln moderno para esgrima,
natacin, equitacin, tiro y cross country. Asimismo, en la Escuela de Equitacin se
desarrollar el deporte ecuestre en adiestramiento y salto.
f. CJE Recibi Condecoraciones
Durante 2013, el CJE, GDE Juan Miguel Fuente-Alba Poblete recibi las siguientes
condecoraciones:
1) Condecoracin Centenario de la Aviacin Militar Chilena y Escuela de Aviacin,

en el grado de Cruz del Centenario
Esta fue impuesta en una ceremonia realizada el 7 de marzo en la Escuela de

Aviacin, por parte del Comandante en Jefe de la Fuerza Area, GDA Jorge Rojas
A., rememorando la creacin de la Escuela de Aeronutica Militar, actual Escuela
de Aviacin, fundada el 11 de febrero de 1913 y los 100 aos del primer vuelo de
un avin militar en Chile, realizado por el capitn de Ejrcito, Manuel valos el 7 de
marzo de 1913.
Adems, fueron condecorados el Presidente de la Repblica, el MDN, los

Comandantes en Jefe de las Fuerzas Armadas, el General Director de Carabineros, el
Director de la Polica de Investigaciones y los Estandartes de Combate de la Brigada
de Aviacin Ejrcito y Aviacin Naval.
2) Condecoracin Orden del Mrito Naval, en el grado de Comendador
En el marco de la conmemoracin de las Glorias Navales, el Comandante en Jefe

de la Armada, almirante Edmundo Gonzlez R. impuso la citada distincin, como una
muestra de reconocimiento y un testimonio destinado a consolidar los profundos
lazos de amistad, confianza mutua y cooperacin profesional entre las instituciones
armadas.
305
Captulo V
Igualmente, fue condecorado el Comandante en Jefe de la Fuerza Area y el Jefe

del Estado Mayor Conjunto, GDD Hernn Mardones Ros, quien la recibi en el grado
de Oficial.
g. Condecoracin Medalla Ejrcito Bicentenario
En un acto realizado el 15 de diciembre en la Escuela Militar, el CJE impuso la

condecoracin Medalla Ejrcito Bicentenario en el grado de Cruz Ejrcito Bicentenario
al MDN, Rodrigo Hinzpeter K., al subsecretario de Defensa, GDE scar Izurieta F., y al
subsecretario de las Fuerzas Armadas, Alfonso Vargas L.
La entrega de esta presea tiene sus orgenes en la conmemoracin del bicentenario de

la creacin del Ejrcito de Chile, como una forma de reconocer a las autoridades nacionales
por su cooperacin y adhesin a los objetivos de la institucin, mediante acciones que han
contribuido a su prestigio, desarrollo y reconocimiento social.
h. Semanas de la Chilenidad
Como una forma de integrarse a la comunidad, contribuyendo a las tradiciones patrias

y a la identidad nacional, varias unidades a lo largo del pas participaron con entusiasmo y
a travs de diversas iniciativas en las semanas de la chilenidad que se organizaron en las
diferentes regiones.
Durante 2013 destac la participacin institucional en Valdivia, Concepcin y en el

Parque Alberto Hurtado de Santiago.
En estas actividades se materializaron presentaciones histricas, artsticas, ecuestres y

de paracaidismo, entre otras. Asimismo, se difundi el quehacer profesional de la institucin.
7. TRANSPARENCIA E INFORMACIN PBLICA

En virtud de la legislacin vigente en materias de probidad y transparencia, aspectos que
son de la mayor importancia para el Ejrcito de Chile, se han continuado realizando acciones e
iniciativas tendentes a ir ms all de lo prescrito, y tal como ocurre con la contabilidad en asuntos
financieros, la idea es informar y ser transparentes en todos los mbitos del quehacer institucional.
306
a. Contralora General del Ejrcito (COTRAE)
Durante 2013, en el cumplimiento de sus funciones,41 la COTRAE desarroll las

actividades de control y fiscalizacin a las reparticiones y unidades institucionales, conforme
a la planificacin y programacin aprobada por el CJE, dando centro de gravedad a las
actividades de probidad y transparencia para dar cumplimiento a la normativa legal y
reglamentaria que debe orientar las actividades que desarrollan los organismos del Estado.
Para ello se homologaron los procesos y procedimientos de la COTRAE con los que
desarrolla la Contralora General de la Repblica (CGR), sobre la base de las leyes y
reglamentacin vigente, considerando para estos efectos una vinculacin permanente con
dicho organismo fiscalizador.
Asimismo, orient su accionar a una labor educativa y formadora durante las actividades
de control y fiscalizacin, lo que permiti sistematizar la educacin sobre los principios
de probidad y transparencia, adems de optimizar los controles internos, a travs de los
Departamentos de Control Interno (DCIs), organismos que fueron creados por la institucin
especialmente para dichos fines.42
b. Actividades de control y fiscalizacin
Las actividades de control y fiscalizacin se efectuaron mediante un proceso de planificacin

en las reas de finanzas, personal, logstica y jurdica, basado en los factores de riesgos asociados
a las unidades, comandos y reparticiones previstas a auditar, de acuerdo a la Matriz de Riesgos
institucional, en cuyos parmetros se consider la situacin y variables que presentaron cada
una de estas, y en relacin con el programa de Probidad y Transparencia elaborado el ao 2012.
A continuacin se sealan las actividades realizadas durante 2013:
ACTIVIDADES FORMATIVAS
N ACTIVIDAD FECHA
Seminario con participacin de la CGR dirigido a los
1 Departamentos de Control Interno de las UACs, CDOs y 18 y 19 de marzo
Reparticiones.
2 Visita de orientacin al DCI III DIVMA. 29 al 31 de mayo
3 Visita de orientacin al DCI CEDOC. 4 y 5 de junio
4 Visita de orientacin al DCI VI DE. 3 y 4 de julio
5 Visita de orientacin al DCI I DE. 23 y 24 de julio
6 Visita de orientacin al DCI BOE. 30 de julio
7 Visita de orientacin al DCI CAF. 19 agosto
8 Visita de orientacin al DCI II DIVMOT. 31 agosto
9 Visita de orientacin al DCI IV DE. 1 y 2 de octubre
10 Visita de orientacin al DCI V DE. 28 al 30 de octubre
Cuadro N 152 (Fuente: COTRAE)
41 Orden de Comando CJE EMGE DOE (R) N 6030/279, de 5 de enero de 2005.

42 Orden de Comando CJE COTRAE (R) N 1035/23 de 04 NOV. 2011.
307
Captulo V
AUDITORAS EFECTUADAS
UNIDAD Y/O INSTALACIONES
N UAC, CDO O REPARTICIN DEPENDIENTES
1 Misin Militar de Chile en EE.UU. de A.
Hospital Militar Santiago
CCM Concepcin
2 COSALE CCM Valdivia
CCM Osorno
CCM Coyhaique
ZB Concepcin
ZB Valdivia
3 COB
ZB Coyhaique
ZB Punta Arenas
FAMAE
4 CIMI IGM
IDIC
5 COT Comando
CDO CEDOC
CDO DIVESC
Escuela Militar
Escuela de Telecomunicaciones
6 CEDOC
Escuela de los Servicios
Escuela de Montaa
Escuela de Equitacin
CENTROPI
CDO II DIVMOT
RI N 1 Buin
7 II DIVMOT
RI N 2 Maipo
RA N 1 Tacna
CDO III DIVMA
RR N 3 Yungay
RR N 9 Arauco
RR N 17 Los ngeles
RI N 8 Tucapel
8 III DIVMA
RI N 16 Talca
RA N 2 Maturana
R.CBL. N 3 Hsares
RT N 4 Membrillar
RL N 3 Victoria
308
AUDITORAS EFECTUADAS
UNIDAD Y/O INSTALACIONES
N UAC, CDO O REPARTICIN DEPENDIENTES
CDO IV DE
RR N 14 Aysn
RA N 8 San Carlos de Ancud
9 IV DE
R.ING. N 8 Chilo
CLD N 4 Coyhaique
Comp. Andina N 20 Cochrane
10 VI DE 2a BRIACO Cazadores
11 BOE BOE
CDO DIVLOG
DIGEFER
12 DIVLOG Jefatura de Abastecimiento
RLE N 1 Bellavista
RLE N 2 Arsenales de Guerra
13 DIVMAN CDO DIVMAN
14 CINGE CMT SJZ Coyhaique
Cuadro N 153 (Fuente: COTRAE)
Finalmente, como una forma de optimizar las actividades de fiscalizacin, la COTRAE

mantiene un vnculo permanente con la Oficina de Transparencia e Informacin Pblica del
Ejrcito, integrndola en los procesos de auditora realizados, con el objeto de controlar y
fiscalizar las normas legales y reglamentarias que deben cumplir los organismos del Estado
en estas materias.
309
Captulo V
c. Oficina de Transparencia e Informacin Pblica del Ejrcito (OTIPE)
La OTIPE es el organismo institucional encargado de dar cumplimiento en la institucin

a las disposiciones de la Ley N 20.285, sobre Transparencia de la Funcin Pblica y
Acceso a la Informacin de la Administracin del Estado.
Esta oficina, subordinada a la JEMGE, desarrolla sus actividades en dependencias del

Edificio Ejrcito Bicentenario, en Avda. Almirante Blanco Encalada N 1724, Santiago.
Sus principales misiones son las siguientes:
Garantizar por parte del Ejrcito, el ejercicio ciudadano al derecho de acceso a la

informacin pblica, mediante la atencin oportuna y eficiente a las personas que
formulan solicitudes, ya sea presencialmente en la OTIPE o en alguna de las 35 Oficinas
de Recepcin de Solicitudes (ORS) existentes en cada una de las guarniciones de
Ejrcito a lo largo del pas, as como tambin de aquellas que son formuladas por carta
o va web, a travs del Sistema de Gestin de Solicitudes implementado para tal efecto.
Publicar en forma mensual en el sitio electrnico del Ejrcito, banner Gobierno

Transparente, la informacin actualizada que exige mantener para conocimiento
pblico la legislacin vigente a todos los rganos de la administracin del Estado.
Mantener permanentemente operativo y con informacin actualizada, a disposicin de

la ciudadana, el banner Gobierno Transparente-Ejrcito de Chile.
Adems, con el propsito de cumplir con las polticas impartidas por el CJE, referidas a
la difusin e instruccin en materias de probidad y transparencia, en la intranet del Ejrcito
se encuentra a disposicin del personal el portal OTIPE. En este sitio se pueden consultar
textos legales y reglamentarios que rigen estas materias; as como tambin, lo relacionado
con la proteccin de datos personales que maneja la institucin. Del mismo modo, es posible
visualizar los instructivos difundidos, noticias, preguntas frecuentes y datos estadsticos sobre
las solicitudes de acceso a la informacin pblica recibidas en el Ejrcito, tiempo de respuesta,
materias consultadas y amparos o reclamos presentados por los recurrentes.
Cumpliendo las recomendaciones del Consejo para la Transparencia, el CJE dispuso la

elaboracin de una poltica institucional relacionada con la privacidad y proteccin de los
datos personales que utiliza el Ejrcito,43 cuyo texto tambin puede ser consultado en el
portal OTIPE en intranet.
1) Actividades de Control, Capacitacin y Difusin
Durante 2013 destacaron las siguientes acciones:
En el contexto de las fiscalizaciones en terreno que efecta la OTIPE, junto a la

COTRAE, se revist e instruy al personal de las Oficinas de Recepcin de Solicitudes
de Concepcin, Coyhaique, Aysn, Valdivia, Osorno, Angol, San Bernardo, Quillota y
Aconcagua. Asimismo, a los operadores de las diferentes reparticiones y unidades
revistadas que trabajan materias relacionadas con transparencia.
El 19 de marzo, en el marco del seminario organizado por la COTRAE para el per-

sonal que integra los Departamentos de Contralora Interna (DCIs), la OTIPE expuso
materias relacionadas con la Ley N 20.285, Ley de Transparencia; especialmente,
43 Circular del 5 de diciembre de 2013, difundida por Plan A-1.
310
en lo referido al sistema y protocolo para el ingreso de antecedentes en el banner
Gobierno Transparente institucional.
El 24 y 25 de abril, en representacin del CJE, el Jefe de la OTIPE junto a una dele-

gacin, particip en el IV Seminario Internacional organizado por el Consejo para la
Transparencia.
En dicha oportunidad se lanz el Indicador de Transparencia Pblica, el que

busca medir de manera integrada el nivel de transparencia del pas. Asimismo, fue
inaugurado el Portal de Transparencia, donde el gobierno y el Consejo para la
Transparencia inauguran la plataforma que centralizar la gestin de solicitudes de
acceso a la informacin pblica de los ciudadanos.
El 19 de noviembre, el Jefe de la OTIPE expuso sobre la transparencia en el Ejrcito,

en el marco del Seminario de Mando que anualmente organiza la institucin para los
futuros directores, comandantes y jefes de unidades.
Ocho integrantes del Ejrcito cursaron y aprobaron el Diplomado de Probidad y

Buen Gobierno, impartido por el Centro de Estudios Internacionales y la Facultad
de Derecho de la Pontifica Universidad Catlica de Chile.
2) Actividades Internacionales
En el marco de las actividades internacionales y de intercambio de experiencias, personal

de la OTIPE integr la comitiva institucional en las instancias que a continuacin se indican:
VII Reunin Bilateral de Estado Mayor entre los ejrcitos de Mxico y Chile, desarro-
llada en Ciudad de Mxico, del 28 de julio al 3 de agosto.
XI Reunin Bilateral de Estado Mayor entre los ejrcitos de Per y Chile, efectuada
en Lima, del 13 al 28 de octubre.
3) Transparencia Activa
En conformidad a lo dispuesto por el CJE, personal de la OTIPE integr las

comisiones inspectoras de la COTRAE en todas las fiscalizaciones efectuadas a las
altas reparticiones, comandos y unidades.
En dichas instancias se controlaron los antecedentes que mensualmente deben

enviar a la OTIPE, en materias de personal y otras compras, aspectos que de
acuerdo a la legislacin vigente, tienen que ser publicados en la pgina web del Ejrcito.
Por otra parte, el Consejo para la Transparencia, corporacin autnoma de derecho

pblico, creado mediante la Ley de Transparencia, efecta fiscalizaciones a las materias
que los diferentes rganos de la administracin del Estado deben tener publicadas en
sus respectivos sitios electrnicos.
Dicho organismo, de acuerdo a su plan de fiscalizacin, con fecha 27 de diciembre

de 2013 remiti al Ejrcito su informe de cumplimiento de normas e instrucciones sobre
transparencia activa, sealando que la institucin logr un 99,72% de cumplimiento de
la normativa vigente.
Adems, la Comisin Defensora Ciudadana y Transparencia, dependiente del

Ministerio Secretara General de la Presidencia, que cumple el papel de coordinar y
311
Captulo V
colaborar a los servicios de la administracin del Estado en estas materias, el 30 de

septiembre de 2013 remiti su Informe sobre Monitoreo de Transparencia Activa,
efectuado a la institucin durante el mes de agosto, sealando que el Ejrcito obtuvo
un 99,72% de cumplimiento de las obligaciones que impone la ley.
4) Transparencia Pasiva
A continuacin se presenta un resumen estadstico del trabajo realizado por la

OTIPE durante el ao 2013:
ACTITUD DEL EJRCITO ANTE SOLICITUDES

Cantidad
Solicitudes Presentadas 283
Informacin Entregada 282
Informacin Denegada Parcialmente 12*
Informacin Denegada Totalmente 1
* Las solicitudes denegadas parcialmente, tambin se contabilizan como informacin entregada.
Cuadro N 154 (Fuente: OTIPE)
CANTIDAD DE REQUERIMIENTOS EFECTUADOS

Medio Cantidad
Correo electrnico 149
Cartas, oficios o formularios 97
Solicitudes derivadas al Ejrcito 37
TOTAL INGRESADAS 283
Solicitudes derivadas por el Ejrcito 7
Solicitudes no formuladas por Ley N 20.285 (atencin de pblico) 473
Visitas a la pgina 114.872

TIEMPOS DE RESPUESTAS
(Art. 14 Ley de Transparencia)
Plazo mximo establecido por la Ley de Transparencia: 20 das hbiles
Plazo excepcional de prrroga: Otros 10 das hbiles
Tiempo promedio de respuestas del Ejrcito: 14 das hbiles
EL TIEMPO DE RESPUESTA IMPLICA PARA LA OTIPE:
Ingresar solicitud.
Examen de admisibilidad (jurdica, resguardo datos privados, secretos, complementar la
consulta, etc.).
Proceder al anlisis de la documentacin una vez recibida (constatar si satisface el
requerimiento o requiere complemento o nueva bsqueda, consultar al AUGE si fuese
necesario).
Proponer al JEMGE respuesta fundada al requirente.
312
TEMTICAS DE LAS SOLICITUDES
Tema Cantidad
Contratos, Inversiones, Adquisiciones-proveedores 24
Reglamentacin y Documentacin vigente 172
Antecedentes de personal en servicio activo o en retiro 61
Consultas sobre investigaciones sumarias administrativas 23
Antecedentes sobre remuneraciones 3
TOTAL 283
RECLAMOS-AMPAROS
Recurso deducido por el solicitante ante el Consejo para la Transparencia por no estar
de acuerdo con la respuesta del Ejrcito.
Cantidad
Declarados inadmisibles 11
Acoge parcialmente 4
Pendientes de decisin (anlisis en CPLT) 7
TOTAL DE RECURSOS PRESENTADOS 22
Del anlisis sobre las cifras y tipos de peticiones recibidas en el Ejrcito, desde la
entrada en vigencia de la Ley de Transparencia (abril de 2009), es posible concluir, entre
otros aspectos, que en la medida que la ciudadana va conociendo e interiorizndose
de los alcances de esta ley, los requerimientos han aumentado considerablemente en
lo que a peticiones se refiere.
Lo anterior ha generado una nueva cultura interna en la institucin, de manera

de proporcionar en forma oportuna y completa la informacin requerida, de modo de
asegurar una debida respuesta al solicitante.
8. SERVICIO MILITAR
a. Proceso de Seleccin y Acuartelamiento del Contingente 2013
El COT es el organismo encargado de dirigir la ejecucin del proceso de seleccin y

acuartelamiento del contingente en el Ejrcito.
Para su materializacin se organiz un Puesto de Mando del Servicio Militar en Santiago

y 11 comisiones seleccionadoras, de acuerdo al siguiente grfico:
313
Captulo V
PUESTO DE MANDO DEL SERVICIO MILITAR

OF. DELEGADO COT
OF. DELEGADO DINE
OF. DELEGADO DOE

CUARTEL OF. DELEGADO COB
GENERAL OF. DELEGADO JEFTRANS
OF. DELEGADO JESAM
OF. DELEGADO DGMN
COMISIONES OF. DELEGADO COP
SELECCIONADORAS
VI DE I DE II DIVMOT III DIVMA IV DE V DE BAVE BOE DIVESC CGGERM DIVLOG
Grfico N 37
La cuota de contingente establecida para 2013 fue cumplida y ascendi a 10.194 SLCs.
(9.417 hombres y 777 mujeres).
Por otra parte, con el propsito de emplear un instrumento nico de seleccin a nivel
institucional se emple un formulario de seleccin, tanto en formato de papel como
digital para las unidades con mayor convocatoria, lo que facilita traspasar los excedentes a
unidades deficitarias, otorgar ms transparencia y determinar responsabilidades.
La modalidad digital implementada permiti reducir los tiempos en un 40%,

atendindose hasta 300 ciudadanos diariamente, y posibilit generar una base de datos
en lnea de los ciudadanos acuartelados.
En el siguiente cuadro se presentan las unidades donde se utiliz la modalidad digital:
Escuela de Infantera: RI N 1 Buin:

Unidades Extremas en
I DE IV DE
Santiago
VI DE V DE
II DIVMOT: III DIVMA:
URs de Alta RR N 7 Chacabuco RR N 17 Los ngeles
Convocatoria RI N 1 Buin RI N 8 Tucapel
RI N 9 Chilln RI N 16 Talca
314
PROCESO DE SELECCIN CONTINGENTE MASCULINO 2013
16.000
14.000 14.034
12.000 12.929
10.000
9.538 9.538
8.000
6.000
4.000
2.000
2.002
828
0
INSCRITOS PRESENTADOS PRE SELECC. APLAZADOS NO APTOS ACUARTELADOS
Grfico N 38
PROCESO DE SELECCIN CONTINGENTE FEMENINO 2013

3.500
3.000 3.084
2.500
2.000
1.500
1.000 1.201
916 916
500
83 141
0
INSCRITAS PRESENTADAS PRESELECC. APLAZADAS NO APTAS ACUARTELADAS
Grfico N 39
315
Captulo V
PORCENTAJE DE PERSONAL VOLUNTARIO APTO PARA ACUARTELAR EN LOS

PROCESOS DE SELECCIN ANUAL CORRESPONDIENTES A LOS LTIMOS SEIS AOS
125,0
120,0 120,3
115,0
110,0 112,3
107,8
105,0
100,0 102,5
100,5 101,3
95,0
90,0
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Grfico N 40
b. Ceremonia Principal de Acuartelamiento
El 1 de abril se realiz la ceremonia principal de acuartelamiento en el RI N 1 Buin,

actividad que fue presidida por el Comandante de Operaciones Terrestres, GDD Daniel
Arancibia Clavel, donde se recibieron 400 soldados conscriptos. En esta ocasin, por
primera vez se acuartelaron 28 jvenes provenientes de Isla de Pascua.
c. Servicio Militar para Ciudadanos de Isla de Pascua
Dada su importancia geopoltica y como una forma de generar la oportunidad para

que la juventud pascuense conozca su pas, en conjunto con la Direccin General de
Movilizacin Nacional, en 2013 se extendi la campaa de difusin del servicio militar
hacia el territorio insular de Isla de Pascua.
De este modo, el Ejrcito acuartel a 28 jvenes pascuenses, 18 SLCs. masculinos en el

RI N 2 Maipo y 10 SLCs. femeninos en el RPM N 1 Santiago, a quienes se les dise
un servicio militar especial, con las mismas exigencias para la obtencin de su valer militar,
pero se les complement con pasantas con la finalidad de que conocieran otras unidades
del norte, sur y zona austral de Chile, contribuyendo as a ampliarles su visin del pas.
Las pasantas realizadas a dicho contingente se efectuaron conforme a las siguientes

fechas y unidades regimentarias:
316
FECHA UNIDAD ORIGEN UNIDAD PASANTA CANTIDAD
18 al 23.AGO.013. RI N 2 Maipo RI N 23 Copiap 17 SLCs. (M)
03 al 12.NOV.013. RI N 2 Maipo RR N 10 Pudeto 17 SLCs. (M)
06 al 12.OCT.013. RI N 2 Maipo RI N 12 Sangra 17 SLCs. (M)
18 al 23.AGO.013. RPM N 1 Santiago RL N 1 Tocopilla 10 SLCs. (F)
04 al 10.AGO.013. RPM N 1 Santiago RI N 21 Coquimbo 10 SLCs. (F)
06 al 12.OCT.013. RPM N 1 Santiago RI N 12 Sangra 10 SLCs. (F)
03 al 12.NOV.013. RPM N 1 Santiago RR N 10 Pudeto 10 SLCs. (F)
Como resultado del xito de esta modalidad de servicio militar, as como de las
pasantas y del proceso de integracin con el resto del contingente, la institucin decidi
continuar con este programa durante el ao 2014.
9. ASISTENCIA AL SOLDADO CONSCRIPTO

Desde el ao 2003, el Ejrcito cuenta con un sistema de asistencia al soldado conscripto.
Asimismo, en virtud a la legislacin vigente,44 se cre la Oficina Central de Asistencia al
Soldado Conscripto del Ejrcito (OCASE), dependiente del Comando de Bienestar, ubicada en
Avda. Libertador General Bernardo OHiggins, Santiago Centro.
La OCASE tiene desplegada 55 oficinas de atencin en todas las unidades del pas en
donde existen jvenes realizando su servicio militar, a las que tambin tienen acceso los
padres, apoderados y/o familiares de los soldados conscriptos para contactarlos, y hacer las
coordinaciones entre la unidad y la familia, a fin de dar respuesta a las inquietudes, dudas o
consultas que se les presenten.
De este modo existe el canal para efectuar una variada gama de consultas, tanto informativas
como especficas, las que son satisfechas en forma oficial y con la mayor prontitud posible.
44 Ley N 20.045, del ao 2005.
317
Captulo V
Durante 2013 se efectuaron a travs de la OCASE 114.410 atenciones, tanto a SLCs.

como a familiares, lo que corresponde a un promedio de 12 consultas por soldado durante el
ao de conscripcin.
10. SOBERANA Y CIENCIA EN EL TERRITORIO CHILENO ANTRTICO

a. Contribucin del Ejrcito a la Expedicin al Glaciar Unin
Con el propsito de proteger y fortalecer los derechos antrticos de Chile, se ha definido

la instalacin de una Base Nacional Permanente a partir de 2018, en el Plateau Antrtico,
sector de los Montes Ellsworth, especficamente en el Glaciar Unin a 2.200 km al sur de
la Base OHiggins y distante a 1.200 km del Polo Sur.
Para ello se ha previsto un estudio de la zona en dos etapas. La primera, entre el 2013
y 2016, destinada a establecer la factibilidad de despliegue de la base con los respectivos
estudios ambientales y autorizaciones internacionales. En tanto, la segunda, entre el 2017
y 2018, orientada a la construccin de la base.
Considerando las capacidades y la vasta experiencia en la planificacin, preparacin y

ejecucin de expediciones en el Continente Antrtico, el Ejrcito liderar en la fase inicial la
primera Expedicin al Glaciar Unin (2013-2014), destinada a desplegar una Estacin Polar
Adelantada en el Plateau Antrtico, actividad en que se ha considerado la participacin del
personal que a continuacin se indica:
Un Comandante de la Expedicin, del Ejrcito, con experiencia en trabajos en el

casquete antrtico.
15 especialistas en trabajos antrticos del Ejrcito.
Dos integrantes de la Armada.
Cuatro integrantes de la Direccin General de Aeronutica Civil.
Seis cientficos del Instituto Antrtico Chileno (INACH).
318
Cumplido el objetivo de esta
primera fase, est previsto que el
Ejrcito mantenga su activo apoyo
a las prximas expediciones que
se efecten, mediante el trabajo de
su personal de exploradores, hasta
concretar el funcionamiento de
la Base Permanente en el Glaciar
Unin.
b. CJE Visit la Base OHiggins
En enero de 2013, el CJE viaj

a la Base OHiggins, como parte de
las visitas anuales programadas a
las diferentes unidades, con el propsito de constatar en terreno las condiciones de trabajo
del personal, inspeccionar las instalaciones y verificar el estado de avance de los proyectos
institucionales, entre los que se cuenta el completar el sistema de almacenamiento y distribucin
de combustible de la base y modernizar el taller de mantenimiento de maquinaria pesada
existente.
Asimismo, el CJE verific en terreno el apoyo administrativo y logstico que la institucin

brinda a la actividad de investigacin cientfica que realizan diversos organismos, en el marco
del convenio existente entre el Ejrcito con el INACH.
En cumplimiento a los objetivos

que le define la Poltica Antrtica
Nacional, la institucin viene reali-
zando desde 1947 una serie de ex-
ploraciones destinadas a fortalecer
la presencia en el Territorio Chileno
Antrtico.
Finalmente, el CJE tambin se

interioriz sobre las previsiones
adoptadas por la institucin para
contribuir al propsito definido por el Presidente de la Repblica, en el sentido de contar
con una Base Polar Nacional Permanente en el Glaciar Unin.
c. Recepcin de Material
Con el fin de mantener operativa la Base OHiggins se dispuso adquirir y trasladar en el

ciclo logstico correspondiente al mes de abril, realizado por el buque AP N 46 Almirante
scar Viel de la Armada, los elementos que a continuacin se mencionan:
Una retroexcavadora Komatzu.
Un motor generador de energa

de 250 KVA.
Un sistema porttil para toma de

radiografas, con capacidad de
ser transmitidas en tiempo real
al Hospital Militar de Santiago.
319
Captulo V
d. Reunin Bilateral de Asuntos Antrticos entre Argentina y Chile
En dependencias del Palacio Jos Menndez, en la ciudad de Punta Arenas, se desarroll

la XIII Reunin Bilateral de Organismos Antrticos entre los ejrcitos de Argentina y Chile,
actividad que se efecta anualmente, en forma alternada en cada pas.
El propsito de esta reunin estuvo orientada al fortalecimiento de lazos profesionales,

intercambio de experiencias y conocimiento que ambas instituciones han asimilado en los
ejercicios efectuados en las bases Esperanza y CGL Bernardo OHiggins Riquelme, de
Argentina y Chile, respectivamente.
e. Proyectos
Proyectos cientficos de INACH.
Existe un Convenio de Cooperacin Cientfica y Tecnolgica Antrtica, entre el Ejrcito

de Chile y el INACH, firmado el 28 de abril de 2003.
Bajo este convenio, la Base OHiggins presta apoyo administrativo y operativo a cada
uno de los proyectos cientficos que INACH planifica y desarrolla cada temporada en
el Islote Isabel Riquelme (este apoyo no considera los traslados hacia y desde Base
OHiggins a Punta Arenas).
Monitoreo Ambiental Antrtico (2012-2013).
Este proyecto tiene por objeto establecer el efecto de la presencia humana en el

continente antrtico, especficamente en el agua. Para ello se recolectan muestras de
agua de mar y de los afluentes de agua residual, con el fin de medir el PH, temperatura,
oxgeno, determinar coliformes fecales y slidos suspendidos, cuyas muestras son
trasladadas a Punta Arenas. Participaron en este proyecto la Sra. Nancy Calisto U., el Sr.
Claudio Gmez F. y Jorge Silva Z.
La garrapata de aves marinas Ixode Uriae, como vector de virus, bacterias y protozoos
patgenos para pinginos de ambientes antrticos (2010-2013).
Este proyecto del INACH tiene la finalidad de generar informacin sobre la incidencia
de la Ixode Uriae en la salud de los pinginos y detectar cmo esta garrapata y sus
patgenos varan en relacin a la ubicacin geogrfica de las colonias de pinginos.
Para ello se recolect material biolgico de pinginos de Barbijo.
320
f. Convenios
Universidad de Magallanes (UMAG).
Este Convenio de Cooperacin Cientfica con la UMAG fue firmado el 12 de mayo de 2003.
En este contexto, se encuentra en ejecucin el proyecto de Mediciones de Radiacin

Ultravioleta y de Ozono en la Base OHiggins.
Adems, existe un Convenio de Cooperacin Mutua para el Estudio, Desarrollo de Proyecto

y Suministro de Energa Elctrica en la Antrtica, el que se encuentra vigente desde el 16
de diciembre de 2009 y fue actualizado el 15 de enero de 2013. En este convenio tambin
participa la empresa EDELMAG. En virtud de lo anterior, en enero de 2013 se present el
informe de estudio de factibilidad del Sistema Hbrido Elico Diesel para la Base OHiggins.
.
Universidad de Concepcin.
Desde el 13 de noviembre de 2007 se encuentra vigente un Convenio de Cooperacin

Cientfica, entre esta casa de estudios superiores y la DIVLOG.
Universidad de Chile.
Desde el 14 de diciembre de 2005 existe un Convenio de Colaboracin en las reas de

docencia, investigacin y extensin, entre esta universidad y el Ejrcito.
Bajo este convenio, se est desarrollando una investigacin referida a obtener

informacin para la Red de Magnetmetros de Chile y Monitoreo de Neutrones.
Asimismo, en noviembre de 2013 se cambi el instrumento que permite efectuar las
mediciones, lo que es monitoreado remotamente.
Centro de Estudios Cientficos (CECS).
El 14 de septiembre de 2013 se firm un Convenio de Colaboracin en Investigacin

Cientfica entre el CECS y el Ejrcito.
Repblica Checa.
Desde el 14 de mayo de 2009 existe un Acuerdo en Materia de Cooperacin Antrtica,

entre el gobierno de la Repblica Checa y el gobierno de la Repblica de Chile.
En el marco de este convenio, en la Base OHiggins existe una estacin meteorolgica

de la Repblica Checa, la que es administrada por el INACH.
11. APOYO EN MATERIAS DE MEDIOAMBIENTE

a. Firma de Convenio de Cooperacin Eficiencia Energtica
En el marco de un programa para lograr que la edificacin pblica existente sea un

referente nacional en estndares de eficiencia energtica y calidad ambiental interior, el
4 de octubre de 2013 se firm un Convenio de Cooperacin entre la Agencia Chilena de
Eficiencia Energtica (ACHEE) y el Ejrcito.
El objetivo del convenio es el mejoramiento operacional de procesos, la integracin

de equipos de alta eficiencia tecnolgica e internalizacin en el personal de una cultura
321
Captulo V
responsable que permita el ahorro sistemtico de energa. Inicialmente, dichos aspectos

estn siendo implementados en el Hospital Militar de Santiago y en el Edificio Corporativo
del Comando de Salud del Ejrcito.
Durante la firma de este convenio, el Comandante de Ingenieros, GDB Luis Espinoza A.,
seal que el Ejrcito est marcando una senda cuyo eje es la implementacin de buenas
prcticas que priorizan la maximizacin de los recursos energticos. Uno de los mbitos
donde se ha puesto especial nfasis es en la infraestructura de la institucin, asegurada
por ms de 38 millones de UF, buscando la incorporacin de una visin integral ambiental,
donde exista armona de la habitabilidad con el entorno y por otra parte, el ahorro en el
consumo de energa.
b. Proyecto de Reforestacin y Forestacin en Unidades e Instalaciones Militares
En el contexto del programa presidencial Un rbol, un chileno, el Ejrcito y la Corporacin

Nacional Forestal (CONAF), distribuyeron durante 2013 aproximadamente 30.000 rboles
para ser plantados en las distintas unidades e instalaciones a lo largo del pas.
Cabe hacer presente que inicialmente se efectu un diagnstico, a fin de establecer las
especies ms adecuadas para las distintas zonas geogrficas.
c. Proyecto de Restauracin del Predio Militar Casas Viejas de Chena
El Departamento de Medioambiente del CINGE y la CONAF Regin Metropolitana

desarrollan un proyecto para la restauracin ambiental del citado predio militar, el que
considera la realizacin de plantaciones pilotos para efectuar ensayos con distintas tcnicas
de plantacin y especies.
De esta manera en el futuro est previsto efectuar la restauracin ambiental y

reforestacin de parte importante del predio, logrando as mejorar la biodiversidad
existente en este sitio considerado como prioritario, ya que otorgar beneficios tangibles a
la ciudad de Santiago.
d. Participacin en Programa de la ONU para la Creacin de un Sistema Regional

de Proteccin
En el marco de este programa de Naciones Unidas para el Medioambiente, en conjunto

con el Ministerio de Medio Ambiente, la CONAF y otros organismos, el Ejrcito participa
en este proyecto, especficamente en la creacin de un paisaje de conservacin del valle
del ro San Pedro, con la inclusin de los criaderos militares Pupunahue y Haras Nacional.
Para tales efectos se realiz un diagnstico de sustentabilidad, lo que ha permitido

adoptar las acciones para revertir los problemas identificados. Asimismo, la participacin
en este proyecto ha generado una serie de beneficios para la institucin, destacando los
siguientes:
Capacitacin al personal de los criaderos en temticas ambientales.
Mejora en las prcticas agrcolas.
Regulacin del manejo forestal, mediante la elaboracin de planes con un enfoque

sustentable.
Utilizacin racional de los recursos naturales.
322
Mejora en la productividad y sustentabilidad de los predios.
Incorporacin como actor relevante en el mbito pblico-privado, lo que gener que la

institucin fuera reconocida como la empresa pblica lder en materias ambientales el
ao 2013.
e. Participacin en el Da Mundial Contra la Desertificacin
En el marco del eje de la Responsabilidad Social Institucional, integrantes del RI N 1

Buin se trasladaron a la comuna de Tiltil para plantar 1.000 algarrobos, colaborando as
en el combate de esta situacin, que avanza lentamente, y que ya alcanza un tercio de la
superficie mundial.
323
Captulo V
f. Participacin en Feria Ecolgica de la Regin de Los Ros
En el marco del Mes del Medioambiente, el Centro Clnico Militar Valdivia fue
seleccionado entre los seis organismos regionales para participar en esta primera feria
modular medioambiental y campaa de reciclaje de residuos electrnicos.
Esta iniciativa logr recolectar ms de 12 toneladas de desechos electrnicos, de los

cuales el CCM Valdivia aport con 304 kg.
12. EGRESOS Y DESVINCULACIN ASISTIDA

El Ejrcito, a travs del COP, tiene incorporado este programa que tiene como objetivo
apoyar a los integrantes de la institucin que anualmente pasan a retiro, en materias de
empleabilidad y gestin final de la carrera, considerando que el Ejrcito cuenta con capital
humano muy bien preparado en distintas reas que puede desempearse sin problemas en
empresas de diversos mbitos.
Para estos fines, la institucin cuenta con una Oficina de Insercin Laboral Asistida y
mantiene alianzas con diferentes empresas. En este sentido, en diciembre de 2012 se firm un
acuerdo de cooperacin dirigido al personal de planta con la empresa Laborum.com, la que
durante 2013 realiz actividades relacionadas con el proceso de insercin laboral y charlas de
desvinculacin asistida en conjunto con el COP.
En estas materias, durante 2013 se realizaron las siguientes actividades:
a. Primera Feria de Intermediacin Laboral del Servicio Nacional de Capacitacin

y Empleo (SENCE) para SLCs
El 25 de marzo se desarroll en el Museo Histrico y Militar esta feria organizada

por el COP en conjunto con el SENCE, dirigida a los SLCs. licenciados y a aquellos que se
encuentran por finalizar su servicio militar.
En esta actividad participaron 21 empresas que presentaron ofertas de trabajo en una

gran variedad de cargos para aquellos soldados interesados en postular.
324
b. Seminarios de Desvinculacin Asistida
Estos seminarios estn dirigidos al personal de planta (oficiales y CP) y son organizados
anualmente el COP para la guarnicin de Santiago y alrededores. Asimismo, en otras
guarniciones se desarrollan en forma descentralizada, con material de apoyo proporcionado
por dicho comando.
Durante estas jornadas se efectan exposiciones por parte de representantes del COP,
Subsecretara para las FAs, CAPREDENA, COSALE, COB y Mutualidad de Ejrcito y Aviacin.
Adems, la empresa Laborum.com efectu un coaching para enfrentar las entrevistas
laborales y capacit en la elaboracin de currculos.
Los seminarios para el personal de Santiago y alrededores se desarrollaron de acuerdo

al siguiente detalle:
Para oficiales se realiz el 24 de octubre en el Club Militar de Chile.
Para suboficiales se efectu el 5 de julio en el Club Militar de Suboficiales del Ejrcito.
C. APORTE A LA UNIDAD NACIONAL Y A LA COHESIN SOCIAL

1. APOYO DEL SISTEMA DE SALUD DEL EJRCITO (SISAE) A LA COMUNIDAD

Con el propsito de contribuir a reducir las listas de espera que se producen en
intervenciones quirrgicas, atenciones y procedimientos mdicos en diversos servicios de salud
a lo largo del pas, desde el ao 2001 el Ministerio de Salud y el Ejrcito mantienen vigente
un convenio de cooperacin.
En virtud de lo anterior, y a solicitud del Ministerio de Salud y del Ministerio de Defensa,

durante 2013 la institucin prest una importante colaboracin sanitaria en diversas ciudades.
a. Despliegue del Hospital Modular de Campaa del Ejrcito (HMCE) en Osorno
Del 1 al 26 de abril se despleg el HMCE en apoyo al Servicio de Salud de Osorno,

constituyendo su despliegue nmero 31.
La asistencia mdica se materializ en coordinacin con profesionales de sanidad de la

Armada y Fuerza Area, incluyendo por primera vez a Carabineros de Chile, colaborando
as a la comunidad osornina y de localidades adyacentes que se atienden en el hospital
base.
Las principales acciones realizadas fueron las siguientes:
ACCIONES CANTIDAD
Pacientes evaluados 391
Cirugas realizadas 213
Exmenes de laboratorio 139
Ecografas con informe 129
325
Captulo V
b. Despliegue Sanitario en Apoyo al Servicio de Salud del Maule
Del 16 al 31 de agosto se despleg un Puesto de Atencin Mdica Especializada

(PAME) y los mdulos dentales del HMCE en Parral y Cauquenes, ejecutndose ms de
1.000 prestaciones, especialmente, en las especialidades de nefrologa, medicina interna,
pediatra y odontologa.
c. Apoyo Sanitario en Albergue de la Regin Metropolitana
Derivado del manto de fro que

azot a la Regin Metropolitana, las
autoridades de gobierno decidieron
habilitar como albergue el estadio
Vctor Jara, destinado a atender a
personas en condicin de calle.
Consecuente con lo anterior se

solicit la colaboracin del Ejrcito
para brindar apoyo sanitario, lo que
se efectu entre los meses de mayo
a septiembre.
326
d. Despliegue del HMCE en Iquique
En coordinacin con el Servicio de Salud Regional y en conjunto con la Armada, Fuerza

Area y Carabineros de Chile, entre los meses de junio y agosto se despleg el HMCE
en la ciudad de Iquique, constituyndose en el operativo ms extenso en la historia del
hospital, con 10 semanas de cirugas, lo que fue reconocido por la comunidad y autoridades
regionales y nacionales que visitaron las instalaciones.
A continuacin se presenta un resumen estadstico de las 3.412 prestaciones realizadas:
ACCIN CANTIDAD
Cirugas 511
Ecografas 232
Consultas especialistas 373
Exmenes 215
Traslados en ambulancia 251
Controles 465
Visitas a domicilio 24
Llamados telefnicos 883
Consultas precirugas 458
e. Hospital Militar de Santiago (HMS)
El HMS efectu durante 2013 los siguientes aportes a la comunidad:
1) Ciclo de Charlas Gratuitas
Con el objetivo de hacer un aporte mediante la educacin en salud, se desarroll

un ciclo anual de charlas sobre sanidad, salud mental, enfermedades, entre otras,
consistente en una exposicin mensual impartida por profesionales de la instalacin.
Las conferencias impartidas fueron las siguientes:
- Pnico y obsesiones
- Lactancia y cuidados del recin nacido
- Deteccin y prevencin de abuso infantil
- Fibromialgia
- Cncer prosttico
- Prevencin del pie diabtico
- Aprendiendo a ser madre
- Desarrollo emocional en hijos de padres separados
- Lactancia materna
- Mes del corazn
- Envejecimiento saludable
- Cmo enfrentar el duelo
327
Captulo V
2) Resumen Estadstico 2013:
SERVICIO DE URGENCIA
SISTEMA DE PREVISIN 2012 2013
EJRCITO 48.956 50.396
CAPREDENA 4.183 4.642
FONASA 5.338 6.879
INSTITUCIONALES 2.598 3.021
ISAPRES Y PARTICULARES 6.587 7.349
TOTAL 67.662 72.287
INGRESOS A SERVICIO DE URGENCIA SEGN SISTEMA DE PREVISIN

60.000
50.000
50.396
48.956
40.000
30.000
20.000
10.000
5.338 6.879 7.349
0 4.183 4.642 2.598
EJRCITO CAPREDENA INSTITUCIONALES ISAPRES Y PARTICULARES
2012 2013
Grfico N 41
HOSPITALIZACIONES
EJRCITO 6.845 7.554

FONASA 678 867
INSTITUCIONALES 492 536
ISAPRES Y PARTICULARES 582 639
TOTAL 10.064 10.993
328
HOSPITALIZACIN SEGN SISTEMA DE PREVISIN
8.000
7.000 7.554
6.000 6.845
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000 1.467 1.397
678 867 492 536 582 639
0
EJRCITO CAPREDENA FONASA INSTITUCIONALES ISAPRES Y PARTICULARES
2012 2013
Grfico N 42
CIRUGAS Y PROCEDIMIENTOS EN PABELLN

EJRCITO 4.995 4.608

CAPREDENA 635 525
FONASA 378 408
TOTAL 6.662 6.064
CIRUGAS Y PROCEDIMIENTOS EN PABELLN SEGN SISTEMA PREVISIONAL

5.000
4.500 4.995
4.608
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
277 242
500 635
525 378 408 377 281
0
2012 2013
Grfico N 43
329
Captulo V
DIAGNSTICO POR IMGENES

EJRCITO 74.611 71.670
FONASA 8.881 11.097
TOTAL 104.421 99.646
DIAGNSTICO POR IMGENES SEGN SISTEMA PREVISONAL

80.000
70.000 74.611
71.670
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000 4.404 3.704
8.798 8.104 8.881 11.097 7.727 5.071
0
2012 2013
Grfico N 44
LABORATORIO CLNICO
EJRCITO 418.302 429.288
CAPREDENA 63.638 57.311
FONASA 36.237 41.899
TOTAL 563.545 565.516
330
LABORATORIO CLNICO SEGN SISTEMA DE PREVISIN
450.000
400.000 418.302 429.288
350.000
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000 63.638 57.311 21.353 16.348
0 36.237 41.899 24.015 20.670
2012 2013
Grfico N 45
f. Hospital Militar del Norte (HMN)
Durante 2013 realiz los siguientes aportes en beneficio de la comunidad:
1) Segunda Corrida HMN El deporte cuida tu corazn
Organizada con el objeto de potenciar el deporte y la prevencin de enfermedades

cardiovasculares en el marco del mes del corazn. Estuvo dirigida al personal militar, sus
familias y la comunidad en general, con distancias de 5 y 10 km.
2) Operativos Mdicos Quirrgicos en Antofagasta
Con el propsito de beneficiar a pacientes en condicin de extrema pobreza, en

conjunto con el Servicio de Salud de Antofagasta y otras instituciones de salud, el HMN
particip en cuatro operativos mdicos quirrgicos.
331
Captulo V
3) Resumen Estadstico 2013
SERVICIO DE URGENCIA
EJRCITO 6.336 6.030
CAPREDENA 442 370
FONASA 14.012 14.927
TOTAL 44.091 46.344
CONSULTAS DE URGENCIA
ARMADA
32%
7%
FACH
1%
6%
CAPREDENA
1%
DIPRECA
FONASA
13% ISAPRE
3% 37% PARTICULARES
EJRCITO
Grfico N 46
CIRUGAS Y PROCEDIMIENTOS EN PABELLN

EJRCITO 654 628
CAPREDENA 51 42
FONASA 965 897
TOTAL 2.919 2.879
332
CIRUGAS
2% 10%
ARMADA
22%
2% FACH
9%
2% CAPREDENA
DIPRECA
FONASA
ISAPRE
22%
31% PARTICULARES
EJRCITO
Grfico N 47
DIAGNSTICO POR IMGENES

EJRCITO 7.122 5.483
CAPREDENA 420 386
FONASA 3.207 2.789
TOTAL 18.303 15.117

IMAGENOLOGA Y RX
2% 8%
ARMADA
36% 3% FACH
12%
CAPREDENA
DIPRECA
FONASA
ISAPRE
18%
1%
20% PARTICULARES
EJRCITO
Grfico N 48
333
Captulo V
LABORATORIO CLNICO
EJRCITO 42.094 67.786
FONASA 31.259 47.332
TOTAL 129.122 205.230
LABORATORIO
2% 8%
ARMADA
33% 4% FACH
7%
CAPREDENA
DIPRECA
FONASA
ISAPRE
23%
3%
20% PARTICULARES
EJRCITO
Grfico N 49
HOSPITALIZACIN
EJRCITO 657 648
CAPREDENA 71 45
FONASA 1.052 882
TOTAL 3.320 3.129
HOSPITALIZACIN
2% 10%
ARMADA
21%
1% FACH
9%
2% CAPREDENA
DIPRECA
FONASA
ISAPRE
28%
27%
PARTICULARES
EJRCITO
Grfico N 50
334
g. Central Odontolgica del Ejrcito (COE)
Durante 2013 realiz los siguientes aportes en beneficio de la comunidad:
1) Prcticas Profesionales
En el marco de convenios vigentes con diferentes universidades, seis alumnos

de sexto ao de la Facultad de Odontologa de la Universidad Mayor realizaron su
internado asistencial en la COE en diferentes especialidades.
ATENCIONES A BENEFICIARIOS DEL SISAE

ESPECIALIDADES 2012 2013
Urgencia 87.964 83.431
Radiologa 20.996 19.047
Ciruga 6.998 8.032
Ortodoncia 18.728 18.205
Operatoria 4.144 3.089
Endodoncia 14.163 12.991
Prtesis fija 13.683 12.747
Prtesis removible 10.328 10.317
Periodoncia 16.602 15.971
Odontopediatra 675 564
Disfuncin 4.336 4.114
Laboratorio otras especialidades 5.574 5.339
Implantologa 0 216
Laboratorio ortodoncia 1.309 18
Laboratorio prtesis fija unitaria 3.448 3.581
Laboratorio prtesis fija plural 1.306 862
Laboratorio implantologa 0 131
TOTAL 210.254 198.655
ATENCIONES A BENEFICIARIOS DEL SISAE

198.655
2012 2013
210.254
Grfico N 51
335
Captulo V
ATENCIONES A OTRAS INSTITUCIONES DE LAS FAs, ISAPRES Y PARTICULARES

ESPECIALIDADES 2012 2013
Urgencia 15.508 13.581
Radiologa 3.952 3.275
Ciruga 629 1.007
Ortodoncia 12.993 13.950
Operatoria 399 236
Endodoncia 2.766 1.576
Prtesis fija 1.231 1.183
Prtesis removible 402 460
Periodoncia 819 686
Odontopediatra 50 45
Disfuncin 246 216
Laboratorio otras especialidades 503 687
Implantologa 5 266
Laboratorio ortodoncia 851 2.120
Laboratorio prtesis fija unitaria 350 302
Laboratorio prtesis fija plural 92 85
Laboratorio implantologa 0 221
TOTAL 40.796 39.896
ATENCIONES A OTRAS INSTITUCIONES DE LAS FAs, ISAPRES Y PARTICULARES
39.896
40.796
2012 2013
Grfico N 52
h. Jefatura de Instalaciones de Salud (JIS)
1) Prcticas Profesionales
Durante 2013 alumnos de las escuelas de Kinesiologa y Enfermera de la Universidad

Bernardo OHiggins realizaron sus prcticas profesionales en las instalaciones de salud
dependientes de esta jefatura.
336
2) Operativo Cvico en la Comuna de Peaflor
Esta iniciativa se desarroll para la prevencin y posibles tratamientos en las

patologas de traumatologa y ginecologa, poniendo a disposicin de la comunidad
insumos, equipamiento mdico y profesionales de sus instalaciones dependientes.
Centros Mdicos Militares
CONSULTAS MDICAS
Beneficiarios del SISAE 83.037 69.789
No beneficiarios 3.672 2.025
TOTAL 86.709 71.814
CONSULTAS MDICAS BENEFICIARIOS CONSULTAS MDICAS NO BENEFICIARIOS
69.789 2.025
83.037 3.672
2012 2013 2012 2013
Grfico N 53
337
Captulo V
PROCEDIMIENTOS DE APOYO
Beneficiarios SISAE 37.438 54.715
TOTAL 39.445 60.633
PROCEDIMIENTOS DE APOYO PROCEDIMIENTOS DE APOYO NO

BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS
2.007
2.007
37.438
37.438
54.715
54.715
5.918
5.918
2012 2013 2012 2013
Grfico N 54
IMAGENOLOGA
No beneficiarios 834 1.152
TOTAL 6.682 8.093
IMAGENOLOGA BENEFICIARIOS IMAGENOLOGA NO BENEFICIARIOS
6.941 1.152
5.848
834
2012 2013 2012 2013
Grfico N 55
338
PRESTACIONES ODONTOLGICAS
NIVEL DE ATENCIN 2012 2013
1er Nivel (Bsico) 96.469 88.944
2 Nivel (Especialidades) 37.201 38.404
TOTAL 133.670 127.348
PRESTACIONES ODONTOLGICAS DE PRESTACIONES ODONTOLGICAS DE

1er NIVEL 2do NIVEL
88.944
38.404
37.201
96.469
2012 2013 2012 2013
Grfico N 56
Centros Clnicos Militares
CONSULTAS MDICAS
TOTAL 128.201 114.026
CONSULTAS MDICAS BENEFICIARIOS CONSULTAS MDICAS NO BENEFICIARIOS
78.001 36.025
89.462 38.739
2012 2013 2012 2013
Grfico N 57
339
Captulo V
PROCEDIMIENTOS DE APOYO
TOTAL 217.811 245.281
PROCEDIMIENTO DE APOYO PROCEDIMIENTO DE APOYO

BENEFICIARIOS NO BENEFICIARIOS
95.021 150.260
91.897 125.914
2012 2013 2012 2013
Grfico N 58
IMAGENOLOGA
TOTAL 67.209 81.466
IMAGENOLOGA BENEFICIARIOS IMAGENOLOGA NO BENEFICIARIOS
28.184
53.282
34.306
32.903
2012 2013 2012 2013
Grfico N 59
340
LABORATORIO CLNICO
TOTAL 369.330 275.214
LABORATORIO CLNICO LABORATORIO CLNICO

BENEFICIARIOS NO BENEFICIARIOS
128.895
146.319 111.597
257.733
2012 2013 2012 2013
Grfico N 60
PRESTACIONES ODONTOLGICAS
NIVEL DE ATENCIN 2012 2013
1 Nivel (Bsico)
er
105.064 90.040
2 Nivel (Especialidades) 142.072 131.105
TOTAL 247.136 221.145
PRESTACIONES ODONTOLGICAS PRESTACIONES ODONTOLGICAS

DE 1er NIVEL DE 2do NIVEL
90.040
131.105
142.072
105.064
2012 2013 2012 2013
Grfico N 61
341
Captulo V
i. Centro Clnico Militar Iquique
1) Plan de Vacunacin Masiva
Particip en este plan, decretado

por el Ministerio de Salud, con motivo
de la realizacin de la fiesta de La
Tirana y debido al alto porcentaje de
contagiados con influenza AH1N1 en
la Regin de Tarapac.
2) Evacuacin en Hogar de Ancianos
Con motivo del simulacro de terremoto y tsunami realizado en la zona norte del
pas, este centro tuvo la responsabilidad de evacuar al Hogar de Ancianos San Vicente
de Paul, de Iquique.
j. Centro Clnico Militar Valdivia
1) Reconocimiento de la Asociacin Chilena de Seguridad (ACHS)
De acuerdo a un proceso de evaluacin de siniestralidad efectuado por la ACHS, este

centro fue acreditado con la ms baja tasa de siniestralidad en accidentes laborales,
incapacidades o enfermedades profesionales durante el perodo, destacando entre las
dems empresas adheridas a nivel regional.
2) Participacin en el Da Mundial del Reciclaje
El CCM Valdivia realiz una campaa de recoleccin de envases plsticos, razn

por la que el SEREMI destac esta iniciativa, calificndola de educadora.
342
k. CMM Coyhaique
Con la finalidad de apoyar a las

comunidades ms aisladas de la Regin
de Aysn, en el mes de abril se efectu
un operativo mdico que incluy la
visita de 17 mdicos especialistas a las
localidades de Cochrane, Caleta Tortel y
Villa OHiggins.
l. Centro de Rehabilitacin Infantil

del Ejrcito (CRIE)
El CRIE, adems de atender a los hijos del personal beneficiario del SISAE, tambin es
una alternativa de prestacin de servicios para la comunidad extrasistema.
Durante 2013 desarroll las actividades que a continuacin se indican:
1) Proyecto de Construccin del CRIE en La Reina
Con motivo de este proyecto, y con el fin de interiorizarse sobre la infraestructura,

tecnologas, atencin al usuario y terapias alternativas, la directiva del centro visit las
dependencias de la Teletn de Santiago y Copiap, adems del Centro de Rehabilitacin
Integral de Carabineros.
343
Captulo V
2) Actividades de Capacitacin
Charla Cuidando nuestros dien-

tes para entregar conocimientos
tiles a padres, apoderados y ni-
os, acerca de hbitos saludables
y prevencin en salud bucal, orien-
tada a pacientes con capacidades
diferentes.
El fonoaudilogo Moiss Parra S. asisti a un curso de formacin sobre Manejo del

paciente peditrico con trastornos de la alimentacin y alimentacin oral, impartido
en el Childrens Hospital of Milwaukee, en Wisconsin, EE.UU. de A.
3) Resumen Estadstico de Atenciones 2013:
Segn sistema de previsin

SISAE 12.435 14.462
CAPREDENA 530 18
ARMADA 1.604 1.003
DIPRECA 1.106 1.265
FACH 52 1.771
PARTICULARES 2.594 3.074
TOTAL 18.321 21.593
SISTEMA DE PREVISIN
16.000 14.462
14.000 12.435
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
1.604 1.771 2.594 3.074
2.000 1.265
530 18 1.003 1.106
52
0
SISAE CAPREDENA ARMADA DIPRECA FACH PARTICULARES
2012 2013
Grfico N 62
344
Por especialidades
ATENCIONES POR ESPECIALIDADES 2012 2013

Neurologa 300 310
Fisiatra 601 786
Kinesiologa 4.496 5.291
Terapia ocupacional 4.900 5.625
Fonoaudiologa 4.005 5.086
Psicologa 1.355 1.751
Psicopedagoga 1.808 1.922
Procedimientos de enfermera 188 197
Traslados 331 314
Salas 337 301
TOTAL 18.321 21.583
ATENCIONES POR ESPECIALIDADES

6.000
5.625
5.291 5.086
5.000 4.900
4.496
4.005
4.000
3.000
1.808 1.922
2.000 1.751
1.355
786
1.000 310 601 331 314
300 188 197 337 301
0 TERAPIA PROCEDIMIENTOS
NEUROLOGA FISIATRA KINESIOLOGA FONOAUDIOLOGA PSICOLOGA PSICOPEDAGOGA TRASLADOS SALAS
OCUPACIONAL DE ENFERMERA
2012 2013
Grfico N 63
m. Programa de Hipoterapia
La institucin, a travs de sus unidades

y centros ecuestres existentes a lo largo
del pas, ha continuado desarrollando
programas de hipoterapia, como
medicina alternativa, con el propsito
de contribuir a la rehabilitacin de nios
discapacitados.
Esta actividad teraputica, mediante

la monta de caballos, ha tenido muy
buenos resultados y durante 2013 se
beneficiaron ms de 600 menores y
jvenes.
345
Captulo V
2. APOYO ANTE EMERGENCIAS Y CATSTROFES

El Ejrcito participa activamente ante situaciones de emergencia, desastres y catstrofes
que afecten al pas, en virtud de la normativa que a continuacin se indica:
Ley N 16.282 (1965), Disposiciones para casos de sismos y catstrofes.
D/S N 156 (2002), Plan Nacional de Proteccin Civil.
Directiva Centinela del Ministerio de Defensa Nacional, para la coordinacin y

participacin de las Fuerzas Armadas frente a situaciones de emergencia o desastres.
Plan de Empleo de los Medios del Ejrcito en Caso de Emergencias, Desastres y Catstrofes
Puelche II (2012).
A nivel nacional, el organismo que coordina las acciones es la Oficina Nacional de

Emergencia del Ministerio del Interior (ONEMI).
A nivel institucional la Direccin de Operaciones del Ejrcito tiene la responsabilidad de

planificar el empleo de los medios.45 Por su parte, la coordinacin, ejecucin y control de las
unidades dispuestas para hacer frente a situaciones de emergencia, desastres y calamidad
pblica compete al Comando de Operaciones Terrestres.
a. Unidades Fundamentales de Emergencia (UFEs)
Para cumplir eficientemente misiones de emergencia, la institucin ha dispuesto la

organizacin de 46 UFEs, cada una con una fuerza variable entre 70 a 96 efectivos, con
sus correspondientes vehculos, vestuario, equipo y medios de enlace para ser empleados
frente a situaciones de emergencia.
De acuerdo al plan Puelche, la distribucin de las UFEs a lo largo del pas es la

siguiente:
UNIDAD CANTIDAD DE UFEs

CGGERM 11
I DE 7
II DIVMOT 8
III DIVMA 9
IV DE 3
V DE 4
VI DE 3
BAVE 1
TOTAL 46
Cuadro N 186 (Fuente:COT)
45 Orden de Comando CJE EMGE DOE Ia (R) N 3550/4, de 13 de abril de 2007.
346
Durante el ao 2013, la institucin dispuso el empleo de un total de 2.526 efectivos,
quienes participaron activamente para brindar apoyo a la comunidad, debido a las
situaciones ms relevantes ocurridas, las cuales a continuacin se mencionan:
1) Distribucin de Agua en la Regin Metropolitana
Durante los meses de enero y febrero, personal dependiente de la CGGERM realiz

entrega y distribucin de agua potable a personas de las comunas de Conchal y San
Bernardo, quienes resultaron afectadas por un corte del suministro.
2) Frente de mal Tiempo en San Pedro de Atacama
En febrero medios de la I DE apoyaron a esta comuna, debido al frente de mal

tiempo que afect a la zona, actividad que consisti en el llenado e instalacin de sacos
de arena y traslado de personas a los albergues habilitados.
3) Incendio en Valparaso
En el mes de febrero, medios humanos y materiales del RI N 2 Maipo participaron

en la distribucin y entrega de elementos de ayuda a la poblacin civil de Valparaso,
ante el incendio que afect a un gran nmero de viviendas.
4) Sismo en la Regin de Atacama
Con motivo del sismo de 6,7 ocurrido en el mes de febrero en esta regin, medios
del RI N 23 Copiap efectuaron diversas labores de apoyo a la comunidad.
347
Captulo V
5) Erupcin del Volcn Copahue
En mayo, durante la erupcin del volcn Copahue que afect principalmente a

la comuna de Alto Biobo, medios institucionales colaboraron en la evacuacin de
personas. Asimismo, con medios de telecomunicaciones se realizaron los enlaces con el
puesto de mando de la III DIVMA.
6) Bsqueda de Aeronave en Tira
Medios de la III DIVMA participaron en la bsqueda de la aeronave desaparecida

en las cercanas de Tira, Regin del Biobo.
7) Traslado de Heridos en Accidente Carretero
En el mes de febrero, medios de la Brigada de Aviacin Ejrcito trasladaron a cinco

heridos en helicptero Cougar y a dos heridos en avin CN 235, desde Concepcin
a Rancagua, debido al accidente carretero sufrido por hinchas del Club Deportivo
OHiggins en las cercanas de Tom.
8) Incendio en Iquique
En el mes de abril, personal de la VI DE traslad 100 colchones y literas para familias

que se vieron damnificadas como consecuencia de un incendio de gran magnitud que
afect a un tradicional barrio de esta ciudad.
b. Brigadas de Refuerzos de Incendios Forestales del Ejrcito (BRIFEs)
El convenio suscrito entre el Ministerio de Agricultura y el Ministerio de Defensa (2003),

establece que las Fuerzas Armadas participarn en el combate de incendios forestales
cuando estos sean de gran magnitud o que uno de ellos amenace con crecer en extensin
y severidad, comprometiendo centros poblados o recursos naturales de gran valor para el
pas.
348
En este contexto, el 14 de septiembre de 2012 se firm un nuevo protocolo de acuerdo
entre el Ejrcito, la ONEMI y la Corporacin Nacional Forestal (CONAF).
Para cumplir con estas tareas, la institucin dispone de 47 BRIFEs, cada una con una
fuerza de 19 efectivos, equipados con medios motorizados, vestuario y telecomunicaciones,
para ser empleados en coordinacin con la CONAF.
La distribucin de las BRIFEs es la siguiente:
UNIDAD CANTIDAD DE BRIFEs

CGGERM 6
II DIVMOT 16
III DIVMA 16
IV DE 3
V DE 6
TOTAL 47
El ao 2013 se emplearon 18 BRIFEs, con un total de 361 efectivos, en incendios

forestales que afectaron al pas, desde la Regin de Valparaso hasta la Regin de
Magallanes y de la Antrtica Chilena, actividad que se realiz en coordinacin y apoyo a
la CONAF.
c. Pelotones de Auxilio y Rescate en Montaa del Ejrcito (PARMEs)
La misin de los PARMEs a lo largo del territorio nacional es la de efectuar la bsqueda,

rescate y evacuacin de personas extraviadas o accidentadas, as como cooperar en la
bsqueda o rescate de aeronaves accidentadas en territorio de montaa.
Para ello el Ejrcito cuenta con 25 PARMEs, cada uno de ellos formado por siete efectivos.
Su empleo est regulado mediante el Manual de Organizacin y Funcionamiento del Sistema
de Auxilio y Rescate en Montaa del Ejrcito, editado en 2003.
A continuacin se presenta la distribucin de los PARMEs:
UNIDAD CANTIDAD DE PARMEs

I DE 3
II DIVMOT 1
III DIVMA 11
IV DE 4
V DE 3
VI DE 3
TOTAL 25
349
Captulo V
Durante el ao 2013 se emplearon los PARMEs en 48 oportunidades, con un total de

496 efectivos, quienes participaron en diversas misiones de bsqueda, siendo las de mayor
connotacin las que a continuacin se sealan:
1) Bsqueda de Persona en Aysn
Del 2 al 4 de enero, un PARME anfibio del R. ING. N 8 Chilo, particip en la

bsqueda de una persona desaparecida en el ro Cceres, en el sector de La Trapera.
2) Bsqueda de Elementos en Aysn
Un PARME del RR N 14 Aysn y de la Compaa Andina N 20 Cochrane,

participaron en la bsqueda de equipos de grabacin de datos de vuelo y audio,
desaparecidos en el accidente areo de la empresa INAER, ocurrido el 22 de marzo, en
el sector del volcn Mac, donde perdieron la vida ocho personas.
3) Bsqueda de Personas en Chaitn
Medios del R. ING. N 8 Chilo participaron en la bsqueda de personas

desaparecidas en el ro Chana, debido al accidente de trnsito ocurrido el 30 de mayo.
4) Bsqueda de Persona en Aysn
Del 15 al 19 de julio, medios del R. ING. N 8 Chilo participaron en la bsqueda

de un ciudadano extraviado en el sector de La Tapera, en la comuna de Lago Verde.
5) Bsqueda de Aeronave Accidentada
Medios del RI N 8 Tucapel y RR N 17 Los ngeles participaron en la bsqueda

de personas desaparecidas, como consecuencia del accidente que sufri una aeronave
el 9 de octubre, en circunstancias que se trasladaba desde Tira a Isla Mocha, en la
Regin del Biobo.
350
d. Apoyo a Escuela N 1 Maip
Como consecuencia de los graves daos que sufri este establecimiento educacional
de Linares, debido al terremoto del 27 de febrero de 2010, despus de funcionar durante
dos aos al interior de la Escuela de Artillera, la Escuela N 1 Maip abandon el plantel
militar para retornar a sus propias dependencias.
La ceremonia de despedida se realiz el 22 de marzo, oportunidad en que las

autoridades, docentes, alumnos y apoderados del establecimiento agradecieron el apoyo
brindado por el Ejrcito, a fin de seguir desarrollando la actividad educacional.
e. Apoyo a la Capacitacin en la Prevencin y el Manejo de Desastres
1) Ejercicio Volcano V
En conformidad a lo dispuesto en la Directiva de Actividades del CJE 2013, el COT

planific, coordin y ejecut el Ejercicio de Desastres Naturales Volcano V, realizado
del 5 al 9 de agosto en la ciudad de Concepcin. Este cont con la colaboracin de
la Intendencia Regional, la Universidad San Sebastin y del Centro de Entrenamiento
Operativo-Tctico (CEOTAC) de la Academia de Guerra, a travs de su Sistema de
Simulacin de Gestin y Entrenamiento en Situaciones de Emergencias (SIGEN).
Por primera vez, la actividad consider un Seminario Internacional, en el que

participaron representantes de la ONU, del Ejrcito de EE.UU. de A., ONEMI, MDN,
EMCO, IGM, CONAF, SHOA y Bomberos.
El ejercicio consisti en la simulacin de un sismo mayor y tsunami, con el objetivo de

entrenar en el proceso de toma de decisiones a las autoridades regionales, provinciales
y comunales responsables de la gestin de emergencias y desastres.
2) Proyecto Plataforma Educativa en Reduccin del Riesgo de Desastre de la VIII

Regin del Biobo
El lanzamiento oficial de este proyecto se efectu el 9 de diciembre, en el marco de

la reunin donde se dio a conocer el informe final del Ejercicio Volcano V.
Esta iniciativa se desarroll en conjunto con el gobierno regional, la Universidad San

Sebastin, ONEMI, Seremi de Educacin, ACHS, Diario El Sur y Radio Biobo.
A la citada acividad asistieron diversas autoridades regionales, encabezadas por el

Intendente Vctor Lobos.
351
Captulo V
3) Ejercicio de Enlace del Sistema de Telecomunicaciones Torrente y Satelital
Los das 5 y 6 de noviembre se materializ este ejercicio, cuyos principales objetivos

fueron los siguientes:
Comprobacin de la operacionalidad y funcionamiento del sistema Torrente entre

las UACs, sus URs y centros de instruccin y entrenamiento.
Comprobacin de la operacionalidad de la telefona satelital, ante una eventual

emergencia y/o catstrofe, tanto a nivel nacional, regional o comunal, para verificar
las potencialidades y debilidades de este medio de enlace.
4) Diplomados en Planificacin y Gestin del Riesgo de Desastres
Con el patrocinio de la ONEMI y el Sistema de Naciones Unidas en Chile, la Academia

de Guerra imparti dos diplomados durante 2013.
El objetivo es capacitar en materias de planificacin y gestin, desarrollando

competencias profesionales que les permitan a los alumnos desempearse en forma
eficaz y eficiente en la gestin del riesgo asociado a situaciones de emergencia o
catstrofes de origen natural o antrpico, tanto en el mbito gubernamental como
privado.
Estos cursos estn dirigidos a profesionales uniformados y civiles que provienen de

diferentes organismos pblicos o privados, tales como ONEMI, CEPAL, Servicio Mdico
Legal, municipios y otros.
En la primera versin del diplomado participaron 36 alumnos (11 uniformados y 25

civiles). En tanto en el segundo diplomado participaron 37 alumnos.
5) Ejrcito Colabor en el Simulacro de Terremoto y Tsunami Efectuado en el Norte del Pas
En el marco del programa

Chile Preparado implementa-
do por la ONEMI, el 8 de agos-
to diversas unidades militares
colaboraron en el simulacro de
terremoto y tsunami que abar-
c desde la Regin de Arica y
Parinacota hasta la Regin de
Atacama.
Durante el simulacro se acti-

varon los comits de operaciones
de emergencia integrados por las
autoridades civiles y de la FAs a
nivel regional. Asimismo, se apli-
caron y evaluaron los planes de
emergencia, considerando in-
cluso evacuaciones de las zonas
inundables.
352
6) Participacin en Simulacro de Terremoto y Tsunami en la Zona Sur del Pas
Tambin en el contexto del programa Chile Preparado de la ONEMI, personal y

medios del Ejrcito participaron en este ejercicio que abarc desde la Regin del Biobo
hasta la Regin de Aysn del General Carlos Ibez del Campo.
Durante la actividad se activaron los comits de operaciones de emergencia integrados

por las autoridades civiles y de la FAs a nivel regional. Adems, el personal institucional
capacitado por la ONEMI se desempe como evaluadores, dando cumplimiento a las
pautas de evacuacin de establecimientos educacionales y de salud, servicios y oficinas
pblicas, as como de caletas de pescadores afectadas por el simulacro.
7) Seminario de Emergencias en Instalaciones de Salud
En el mes de noviembre el Hospital Militar de Santiago y el Instituto de Seguridad

del Trabajo organizaron el Seminario de Prevencin de Riesgos Las instalaciones de
salud y su accionar frente a emergencias Qu tan preparados estamos?, dirigido a
mdicos, enfermeras, jefes de rea y expertos en prevencin de riesgos.
Su objetivo fue establecer lazos de cooperacin y apoyo entre la ONEMI, Ministerio

de Salud, Bomberos, Carabineros y el HMS.
8) Simulacro de Accidentes en Aerdromos
En el mes de agosto se activ el plan de emergencia ante la eventualidad de un

accidente areo en el aerdromo La Independencia de Rancagua. En el simulacro
participaron alrededor de 70 integrantes de la BAVE, junto a la colaboracin de
bomberos, SAMU, Servicio Mdico Legal, ONEMI y Carabineros de Chile.
Asimismo, se realiz un simulacro de accidente areo en el Aeropuerto Pichoy.
9) Ministerio de Energa Realiz Ejercicio de Simulacin en la Academia de Guerra
Con el objetivo de verificar los protocolos de comunicacin establecidos para

situaciones de emergencia, durante dos das en el mes de septiembre, 28 funcionarios
del Ministerio de Minera y 3 de la ONEMI realizaron un ejercicio prctico, utilizando el
sistema SIGEN desarrollado por el Centro de Entrenamiento Operativo-Tctico (CEOTAC).
353
Captulo V
3. PRINCIPALES ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA HISTORIA

Otra forma de contribuir a la unidad nacional y a la cohesin social es dar a conocer
nuestro pasado mediante el Patrimonio Histrico y Cultural del Ejrcito, coadyuvando as a la
construccin de nuestro futuro.
En este sentido, entre muchas iniciativas y acciones que realizan las unidades desplegadas
a lo largo del pas, durante 2013 destacaron las que a continuacin se indican:
a. Participacin en la IX Cabalgata Histrica y Cultural
Como una forma de rememorar el Cruce de los Andes en 1817, ms de 60

expedicionarios efectuaron esta cabalgata del 9 al 13 de febrero. Asimismo, en el paso
fronterizo se realiz un acto en el que se descubri una placa recordatoria ante los bustos
del general OHiggins y general San Martn, en memoria a los prceres de Chile y Argentina.
El Ejrcito estuvo representado por una patrulla montada de siete integrantes del R.
CBL. N 1 Granaderos.
b. Lanzamiento de Libro Nuestro Patrimonio Histrico y Militar: un Tesoro de

Todos los Chilenos
Por iniciativa del Ejrcito y de la Corporacin de Conservacin y Difusin del Patrimonio

Histrico y Militar, el 24 de abril se efectu el lanzamiento de este libro en una ceremonia
realizada en la Escuela Militar y que fue encabezada por el CJE.
La publicacin, apoyada por la empresa SOQUIMICH a travs de la Ley de Donaciones

Culturales, aborda diversas reas del patrimonio cultural que resguarda el Ejrcito, como
tambin el aporte de la citada corporacin al desarrollo cultural del pas.
c. Inauguracin de Museo Histrico en Angol
El 2 de octubre fue inaugurado el museo histrico del R. CBL. N 3 Hsares, actividad

a la que asistieron autoridades civiles, directores de establecimientos educacionales, el
premio de Arte de Angol y medios de comunicacin.
La muestra abarca la caballera en el mundo, los Hsares en 1800, 1900 y en la historia.
354
d. Reinauguracin del Museo Sptimo de Lnea
Efectuada mediante una ceremonia presidida por el CJ IDE, GDB Cristian Chateau M.,
en el interior del cuartel Antofagasta. La muestra est a disposicin de toda la comunidad
y presenta parte del legado de los 200 aos de la Divisin, reflejando tambin la historia
como pas republicano.
e. Inauguracin del Hall Padres de la Patria en el Edificio Ejrcito Bicentenario
Este hall fue inaugurado el 8 de abril, mediante una ceremonia presidida por el JEMGE,
GDD Bosco Pesse Q., procedindose a descubrir las obras pictricas representativas de
los generales Jos Miguel Carrera Verdugo y Bernardo OHiggins Riquelme, primeros
comandantes en jefe de la institucin.
Al acto asistieron autoridades civiles y militares, invitados especiales y delegaciones del

Cuartel General del Ejrcito.
f. Alegora Patritica en Maip
La Escuela de Suboficiales, desde 2001 presenta en forma ininterrumpida esta alegora,

a travs de 13 cuadros que recrean los episodios ms trascendentales de la Independencia
de Chile.
En 2013 la muestra se desarroll en la explanada del Santuario Nacional de Maip, fue

presenciada por cerca de 5.000 personas y cont con la participacin de casi medio millar
de soldados dragonenantes e instructores de dicho instituto matriz.
355
Captulo V
g. IX Jornada de Historia y Presentacin de Libro en la Escuela Militar
Estas jornadas se realizan desde hace nueve aos, con el fin de generar un espacio para
la discusin y divulgacin de la historia militar del pas. Junto con ello se ha transformado
en una instancia en donde los alumnos pueden potenciar su acervo cultural y conocimiento
histrico, lo que se ha hecho extensivo a la comunidad acadmica del instituto, a otras
ramas de la Defensa y centros de educacin nacional.
En la versin correspondiente a 2013, el TCL. (R) Pedro Hormazbal E. expuso acerca de

la organizacin y modernizacin del Ejrcito entre los aos 1884 y 1920. Posteriormente,
el CRL. (R) Carlos Mndez N. hizo la presentacin de su libro Dolor y Olvido: Los ex
combatientes de la Guerra del Pacfico.
h. Entrega de DVD Sobre la Vida del Padre de la Patria
EL Ejrcito distribuy a los jardines

infantiles institucionales de todo el pas
un set del DVD El Pequeo Hroe, con
la historia de Chile y la vida del Libertador
General Bernardo OHiggins Riquelme.
Este material didctico fue realizado

con la colaboracin de la Corporacin Conservacin y Difusin del Patrimonio Histrico y
Militar, con el objetivo de plasmar una serie animada sobre la infancia del prcer.
i. Aniversario del Natalicio del General Jos Miguel Carrera Verdugo
Con motivo de conmemorarse el 228 aniversario de su natalicio, se realiz una

ceremonia cvico militar en su comuna natal de El Monte, donde fue inaugurado un busto
en su honor.
Al acto asisti el CGP, GDD Guillermo Porcile A., el gobernador de la provincia de

Talagante, Marco Zamora B., el alcalde de El Monte, Francisco Gmez R., la presidenta
del Instituto de Investigaciones Histricas Jos Miguel Carrera, Ana Mara Ried U.,
representantes de las otras ramas de las FAs, de Orden y Seguridad, autoridades religiosas,
invitados especiales y delegaciones de entidades comunales y educacionales.
j. VIII Jornada de Historia Militar
Esta actividad organizada por el Departamento de Historia Militar fue desarrollada el 28

de octubre en la Academia de Guerra, siendo presidida por el JEMGE, GDD Bosco Pesse Q.
356
Esta jornada tuvo como propsito principal resaltar la figura de Jos Miguel Carrera
Verdugo como el primer General en Jefe del Ejrcito, para conmemorar el bicentenario de
su nombramiento al mando de las tropas patriotas. Para ello se cont con la participacin
de destacados acadmicos e historiadores, quienes abordaron en profundidad temas de
inters sobre la vida y obras de los precursores de la independencia nacional.
k. Departamento de Historia Militar (DHME)
Durante 2013 resaltaron las siguientes acciones:
1) Aprobacin del Nuevo Reglamento Histrico Cultural del Ejrcito (RAA-03004)
Fue aprobado este reglamento que ordena y redefine las funciones de los distintos
organismos relacionados con el Sistema Histrico y Cultural del Ejrcito.46
2) Respuesta a Requerimientos de Acuerdo a la Ley de Transparencia N 20.825
En el marco de esta legislacin fueron respondidos 65 oficios, principalmente

relacionados con informacin histrica de la Guerra del Pacfico, fotografas, biografas
y hojas de servicio de exintegrantes de la institucin.
3) Patrimonio Histrico y Cultural del Ejrcito
En este mbito se materializaron las acciones que a continuacin se sealan:
En conjunto con la COTRAE, se control el cargo del patrimonio histrico cultural del
Ejrcito en 56 unidades.
Se elabor una base de datos con el inventario de la coleccin del Ejrcito, conforma-
da por aproximadamente 6.000 objetos distribuidos en museos, salas de exhibicin
y piezas patrimoniales a lo largo del pas. Al respecto, est previsto disear una base
de datos que est on line con las unidades, a fin de mantener controlado y actuali-
zado el inventario.
En coordinacin con la Corporacin de Conservacin y Difusin del Patrimonio

Histrico y Cultural del Ejrcito, se recibieron 50 donaciones de objetos patrimonia-
les, provenientes de particulares, entre los que se encuentran documentos histricos,
medallas, uniformes y armas.
Estas piezas son catalogadas y registradas en el Archivo Histrico del Ejrcito, para
su posterior distribucin, conservacin y exhibicin, segn las polticas vigentes.
4) Atencin a Investigadores y Solicitudes de Informacin
El Archivo General del Ejrcito constituye una fuente importante de conocimiento

para el desarrollo de diversos tipos de investigaciones histricas. En este contexto,
destacaron las siguientes acciones:
Se contestaron 255 solicitudes formuladas mediante correo electrnico.
Se atendieron peticiones efectuadas por 75 investigadores, quienes permanecieron

en el DHME por alrededor de dos semanas.
46 Orden de Comando CJE EMGE DOE IIa (P) N6415/719, de 28 de junio de 2013.
357
Captulo V
Se respondieron aproximadamente 500 solicitudes de informacin de organismos

externos, especialmente de entidades pblicas civiles.
5) Asesoras Histricas en Apoyo a Proyectos Externos
Para la Gran Retreta efectuada en el mes de septiembre en el Parque OHiggins.
Al SERVIU de la Regin de Arica y Parinacota, relacionada con el proyecto de Puesta

en Valor del Morro de Arica.
Al Consejo de Monumentos Nacionales sobre la conversacin del patrimonio militar

de Chile.
A la Corporacin Conservacin y Difusin del Patrimonio Histrico y Militar y

Academia de Historia Militar.
6) Archivo General del Ejrcito
Destacaron las siguientes acciones:
Se recepcionaron 2.000 carpetas correspondientes al ao 2006 de la Direccin del

Personal del Ejrcito (1.200 del cuadro permanente, 500 de oficiales y 300 de em-
pleados civiles), las que son catalogadas e ingresadas al Archivo General del Ejrcito.
Se ingresaron al archivo 1.587 reglamentos antiguos, 78 cartillas de procedimientos

y 27 manuales, antecedentes que son tiles para distintas investigaciones.
Se continu con la catalogacin del archivo histrico, que abarca desde 1817 hasta 1950.
Se elaboraron aproximadamente 300 biografas de veteranos de la Guerra del

Pacfico, solicitadas por investigadores civiles y militares.
7) Difusin de la Revista de Historia N 11 y Cuaderno de Historia N 8
Estas publicaciones anuales son de especial inters para los historiadores. Adems, como
una forma de aumentar su difusin, los textos han sido subidos a la pgina web del Ejrcito.
I. Museo Histrico y Militar de Chile (MHM)
Luego de haber finalizado en 2012 un

proceso de reparacin y mantenimiento,
el MHM reabri sus puertas para recibir
al pblico.
En sus 20 salas de exhibicin, los

visitantes pueden conocer cinco siglos
de la presencia militar en Chile, desde el
perodo prehispnico hasta el ao 1960,
apreciando objetos patrimoniales y
sorprendindose con recursos especiales
e interactivos, lo que entrega realismo
e informacin complementaria de los
sucesos y personajes ms relevantes de
la historia militar.
358
Durante 2013 destacaron las actividades que a continuacin se sealan:
1) Primer Encuentro de Museos de las FAs, de Orden y Seguridad
Considerando las problemticas similares que presentan los museos dependientes

del sector defensa e interior y con la finalidad de establecer redes de contactos
para obtener ventajas y posicionamientos culturales, el 3 de junio se efectu este
encuentro en el auditrium del MHM.
La actividad cont con la presencia de los directores y personal del Museo

Martimo Nacional, Museo Nacional Aeronutico, Museo de Carabineros de Chile y
Museo Criminolgico de la PDI.
2) Proyecto de Preservacin de Documentacin Histrica 1811-1814
Se continu con la ejecucin de este proyecto, efectundose los ltimos

tratamientos de conservacin a los documentos de la Independencia.
Tambin se digitalizaron en alta resolucin 298 hojas de 200 documentos,

crendose un archivo master y un archivo en formato JPG a menor resolucin
para fines de investigacin y transcripcin.
3) Proyecto Museolgico
El 12 de diciembre se desarroll la inauguracin del sector designado a la

Aeronutica Militar, lo que fue ejecutado en conjunto con la Brigada de Aviacin
Ejrcito.
En la nueva museografa se reflejan los siguientes aspectos:
La aeronutica militar desde su creacin hasta el ao 1930, incluyendo a los pre-

cursores, grandes pioneros, primeros mrtires, desarrollo de la escuela de aeronu-
tica y lnea de tiempo, entre otros temas.
Incorporacin y redistribucin de elementos patrimoniales en vitrinas.
Nuevas maquetas de aviones, adems en un avin colgante se instalaron efectos

de sonidos y luces.
Se renov y elabor el diseo grfico con nuevos textos e imgenes, a fin de lograr
una unidad visual con el resto de la muestra.
Se implementaron medios audiovisuales, tres de ellos con pantallas de videos y se

moderniz la iluminacin.
4) Principales Actividades Culturales
Del 11 de marzo al 14 de abril se realiz la exposicin El Arte del Coleccionismo

Militar.
En julio el MHM particip en la II Feria de Turismo Vacaciones de Invierno, rea-

lizada en dependencias del Servicio Nacional de Turismo Metropolitano.
El 4 de agosto se efectu una presentacin de Comics en Accin en el MHM.
359
Captulo V
El 11 de agosto se celebr el Da del Nio con mltiples actividades gratuitas en

el MHM.
El 25 de octubre se abrieron por segunda vez las puertas del museo durante el
tour nocturno Museos de Medianoche, organizado por la Direccin de Bibliotecas,
Archivos y Museos.
Tambin el 25 de octubre se present la muestra Colores Cobre en el MHM, reali-

zada por 40 artistas de diferentes disciplinas y expresiones de las artes visuales.
Una exitosa participacin tuvo una exhibicin del museo en

la XII Feria Interactiva del Adulto Mayor, organizada por la
Caja de Compensacin Los Andes en Quinta Normal. Cerca
de 24.000 personas visitaron esta exposicin, que sirvi
para ofrecer los paquetes tursticos que ofrece la citada caja
en conjunto con el MHM.
4. EFEMRIDES PATRITICAS
a. Aniversario del Asalto y Toma del Morro de Arica
El 7 de junio, en todas las guarniciones del pas se conmemor el 133 aniversario de

esta gesta y el Da de las Glorias de la Infantera. La ceremonia principal se realiz a los pies
del Morro de Arica, encabezada por el Intendente, Jos Durana, junto al CJE, acompaado
por el subsecretario de Defensa, GDE scar Izurieta F., y el subsecretario para las Fuerzas
Armadas, Alfonso Vargas L.
Tambin estuvieron presentes parlamentarios, integrantes del Alto Mando, los alcaldes
de Arica y Putre, adems de invitados especiales.
360
b. Juramento a la Bandera
Los das 9 y 10 de julio, mediante actos desarrollados en las diferentes guarniciones

del pas, desde Putre hasta Tierra del Fuego, 12.961 integrantes del Ejrcito (oficiales,
alumnos de las escuelas matrices, clases, soldados de la tropa profesional y soldados
conscriptos) prestaron su sagrado Juramento a la Bandera, en la fecha que se conmemora
el Combate de la Concepcin, como una forma de rendir un homenaje a los 77 hroes
chacabucanos, quienes entregaron su vida en la hazaa ms heroica de la historia militar
de Chile.
De este modo, los hombres y mujeres que se incorporan a la institucin juran a la

bandera, en un acto simblico que rememora ese hecho de armas. Este constituye un
legado permanente de honor y gloria, que ha trascendido en el alma nacional y que
encarna valores cvicos y militares an vigentes, muy necesarios, como son la vocacin de
servicio, la solidaridad y el cumplimiento del deber.
La ceremonia central se efectu en la ciudad de La Serena y fue encabezada por S.E. el

Presidente de la Repblica, Sebastin Piera Echenique, acompaado por el MDN, Rodrigo
Hinzpeter K., y por el CJE, entre otras autoridades e invitados.
c. Homenaje al Padre de la Patria
El 20 de agosto, todas las unidades del pas se sumaron a los homenajes que se
tributaron por el 235 aniversario del natalicio del Libertador General Bernardo OHiggins
Riquelme.
El acto cvico-militar central se realiz en la

comuna de Chilln Viejo, cuna del prcer, el que fue
encabezado por S.E. el Presidente de la Repblica,
Sebastin Piera Echenique, acompaado por el
MDN y el CJE, y cont con la presencia de las ms
altas autoridades nacionales, regionales y comunales,
civiles y militares.
361
Captulo V
d. Gran Parada Militar 2013
El da 19 de septiembre se celebr el
Da de la Glorias del Ejrcito a travs de
diversas actividades realizadas en todo
el pas. En Santiago, miles de personas
asistieron a la elipse del Parque
OHiggins para presenciar el desfile de
los efectivos de las diferentes ramas de
las Fuerzas Armadas y de Orden.
La actividad fue presidida por el

Primer Mandatario, acompaado por
las mximas autoridades del pas, ministros de Estado e invitados extranjeros. Entre estos
ltimos destac la presencia de las mximas autoridades militares de Canad, Ecuador,
Espaa y EE.UU. de A.
Asimismo, desfil la Fuerza de Paz Conjunta Combinada Cruz del Sur, conformada
por efectivos de las Fuerzas Armadas de Chile y Argentina.
Una vez finalizada la Gran Parada Militar, se efectu el tradicional cctel en el

Edificio Ejrcito Bicentenario, donde participaron autoridades civiles y militares, invitados
nacionales y extranjeros, encabezados por S.E. el Presidente de la Repblica, Sebastin
Piera Echenique, acompaado por el MDN y el CJE, junto a sus respectivas esposas.
e. Da del Reservista
Como una forma de rendir un homenaje a quienes han realizado el Servicio Militar en
las filas del Ejrcito, en el mes de septiembre se celebr el Da del Reservista.
En Santiago se desarroll una ceremonia en el RI N 1 Buin, la que fue presidida por

el CJE, ocasin en que se homenaje a personalidades del quehacer nacional que se han
destacado por su entrega a los intereses de la institucin.
En este contexto, se impuso la condecoracin Ejrcito Bicentenario, al ministro de

Relaciones Exteriores, Alfredo Moreno Charme; al exministro de RR.EE., Hernn Felipe
Errzuriz Correa, y al exembajador, Jos Miguel Barros Franco.
362
Durante el acto, tambin se materializaron los siguientes reconocimientos:
Se entregaron los nuevos grados a nueve reservistas de diferentes unidades que fueron
ascendidos (siete oficiales y dos clases).
La DGMN entreg estmulos a cuatro reservistas destacados del pas.
El CJE distingui al reservista ms destacado de las diferentes unidades del pas,

reconocimiento que recibi el alfrez Sergio Silva M., del RI N 23 Copiap.
Finalmente, el Ministerio de Defensa, a travs de la DGMN, homenaje a siete reservistas

distinguidos a nivel nacional (seis oficiales y un clase).
5. ACTIVIDADES CULTURALES
Durante 2013 se programaron diferentes actividades culturales en todas las guarniciones
del pas, destacando las que se indican a continuacin:
a. Da del Patrimonio Cultural
Esta actividad fue instaurada en Chile el ao 2000, con la finalidad de permitir al

pblico en general conocer y disfrutar del patrimonio cultural, histrico y arquitectnico
nacional, el ltimo domingo de mayo.
En este marco, diversos recintos militares a lo largo del pas abrieron sus puertas a la
comunidad el 26 de mayo, con el propsito de mostrar sus instalaciones y dar a conocer
aspectos propios de la cultura militar.
En la Regin Metropolitana abrieron sus puertas las siguientes instalaciones:
Panten de los Hroes de la Patria y Cripta del Libertador Capitn General Bernardo
OHiggins Riquelme, en la Plaza de la Ciudadana, donde se efectuaron visitas guiadas
y particip la Banda Instrumental del RI N 1 Buin.
Museo Histrico y Militar de Chile, con un recorrido por sus salas de exposicin y
presentaciones folclricas de Los Cuatro Cuartos y del grupo folclrico del Instituto
Geogrfico Militar.
Escuela Militar, con un recorrido por sus instalaciones, program diversas actividades,
destacando presentaciones artsticas y deportivas, adems de una exhibicin de autos
antiguos.
363
Captulo V
b. Da de las Puertas Abiertas
Como es tradicional, en el marco de las

celebraciones del Mes de la Patria y Da de
las Glorias del Ejrcito, durante la primera
quincena de septiembre las unidades mi-
litares del pas desarrollan un programa
para recibir a la comunidad y dar a cono-
cer sus instalaciones, patrimonio, historia,
personal, equipamiento, tradiciones, cere-
monias y otras actividades relacionadas
con el desempeo profesional.
c. Gran Retreta Una historia que cruza los tiempos
Las retretas se realizaban tras finalizar los perodos de instruccin o maniobras, como ocurra
en Europa, donde los soldados se reunan al toque de trompeta, despus de las batallas, para
hacer un recuento de las tropas y dar gracias a Dios, lo que se conoca como Toque de Retreta.
En Chile los prceres de la Independencia, Carrera, OHiggins, San Martn y aquellos

patriotas que combatieron en las filas espaolas contra el Ejrcito francs, y los oficiales
napolenicos, trajeron la Gran Retreta, lo que fue incorporado por disposiciones
reglamentarias a las tradiciones de la institucin.47
De este modo, en el contexto del Mes de la Patria y Da de las Glorias del Ejrcito, con el
propsito de evocar las gloriosas tradiciones del pasado institucional y destacar al soldado
chileno, el Ejrcito llev a cabo en la elipse del Parque OHiggins la representacin de La
Gran Retreta Militar 2013.
El acto cont con la asistencia de S.E. el Presidente de la Repblica, Sebastin Piera

E., el MDN, Rodrigo Hinzpeter K., el CJE, autoridades civiles, integrantes del Alto Mando de
las tres ramas de las FAs y de Orden e invitados.
En esta oportunidad, 1.050 efectivos recrearon la Batalla de Chacabuco, el Combate

de Puente Buin, la Batalla de Yungay, el Asalto y Toma del Morro de Arica y el Combate
de La Concepcin. Todo ello, mediante actos denominados: Llamada, Invitacin, Oracin,
Exhortacin, Paso al Reposo y Silencio.
Adems, fue representado el servicio que la institucin presta en el mbito de la

seguridad y cooperacin internacionales y en el de la responsabilidad social, funciones
que histricamente ha cumplido el Ejrcito de Chile en sus ms de 200 aos de existencia.
47 Orden de Comando N 270, del 24 de septiembre de 1952.
364
d. Servicio de Bandas
Tiene la misin de asesorar en estas materias profesionales al mando del Ejrcito, a travs
del Comando de Bienestar, para mantener actualizada la doctrina de las bandas militares y
disponer de los medios humanos y materiales, en el marco de la planificacin vigente.
La institucin cuenta con 31 bandas en las diferentes guarniciones del pas. Durante
2013, cada una de ellas efectu un promedio de 80 presentaciones militares, culturales y
recreativas, mediante ceremonias, conciertos y retretas.
Las actividades ms relevantes fueron las siguientes:
FECHA ACTIVIDAD
Participacin de la Banda Instrumental del CDO III DIVMA en la Fiesta de la
ENERO
Chilenidad Circuito 2013, en Valdivia.
Gira Artstica de la Banda de Conciertos por zona centro-norte, en La Serena,
FEBRERO
Vicua, Monte Patria, Ovalle, Coquimbo, Via del Mar, San Antonio y El Quisco.
Participacin de la Banda de Conciertos en el Festival Internacional de Msica
JUNIO
Militar de Saumur-Francia.
Participacin del conjunto vocal Los Cuatro Cuartos y el Sexteto Clsico de la
JULIO Banda de Conciertos, en la ceremonia oficial del Juramento a la Bandera en La
Serena.
Participacin de la Gran Banda de la Guarnicin de Santiago en la Gran Parada
SEPTIEMBRE
Militar 2013.
Participacin de todas las bandas instrumentales en el Da de la Msica
NOVIEMBRE
Nacional, organizado por el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.
Organizacin y Ejecucin con las bandas instrumentales de la ESCMIL, ESCSOF
y R. CBL N 1 Granaderos, de un Tattoo Militar para la Contralora General de
DICIEMBRE
la Repblica, con motivo de la XXIII Asamblea General Latinoamericana y del
Caribe, con la asistencia de 22 entidades fiscalizadoras.
365
Captulo V
6. ACTIVIDADES RELIGIOSAS
Con el propsito de atender las necesidades espirituales de la mayor parte del personal
en servicio activo, la institucin cuenta con capellanes catlicos y pastores evanglicos, de
acuerdo al siguiente detalle:
a. Capellanes Catlicos
De planta 22 (9 en la Regin Metropolitana y 13 en regiones).

A honorarios 7 (1 en la Regin Metropolitana y 6 en regiones).
Ad honorem 7 (todos en regiones).
Diconos 5 (3 en la Regin Metropolitana y 2 en regiones).
b. Pastores Evanglicos
A honorarios 1 (en la Regin Metropolitana Capelln Nacional

Evanglico).
Ad honorem 25 (7 en la Regin Metropolitana y 18 en regiones).
c. Inauguracin de Capilla
Con la presencia del CJE y del Vicario

General Castrense fue inaugurada una
capilla en el RI N 16 Talca.
366
7. OPERATIVOS DE ACCIN CVICA
Como una forma de contribuir a la unidad
nacional y a la cohesin social, el Ejrcito, a
travs de las distintas unidades programa y
efecta de manera peridica operativos de
apoyo a la accin social. Estos estn dirigidos
principalmente a personas de escasos
recursos, incluso en lugares apartados, y son
realizados en forma individual o en conjunto
con organismos pblicos o privados, beneficiando as, fundamentalmente, a comunas,
establecimientos educacionales y hogares de ancianos o de menores.
Durante 2013 destacaron los operativos de accin cvica efectuados en beneficio de los
siguientes organismos:
RL N 6 Pisagua: operativo cvico-militar en la localidad de Molinos.
La VI DE, en conjunto con la Secretara Regional de Salud de Tarapac, realiz la fumigacin

a ms de 360 viviendas en las localidades de Los Molinos, Tarapac y Huarasia.
La 3 BRIACO La Concepcin: realiz operativo en caleta Aptao de Juan Lpez.
RI N 23 Copiap: visit el Centro Diferencial Vctor Esperanza.
El RR N 3 Yungay, en conjunto con la gobernacin de Los Andes, realiz una accin

cvico-militar en beneficio de la comuna de San Esteban.
COB: facilit el ingreso de recaudadores de COANIQUEM.
COB: invit a los integrantes del Ejrcito a ser socios de la fundacin BanIgualdad.
La Escuela Militar realiz durante todo el ao distintas actividades de accin social hacia
la comunidad. Los cadetes del instituto visitan fundaciones y casas de acogida.
RI N 16 Talca: ejecut el hermoseamiento de una plaza en COANIL.
RI N 9 Chillan: apoy a 780 nios de colegios municipales de Lota.
RR N 17 Los ngeles: efectu una accin cvica en la localidad de Pidima.
RI N 8 Tucapel: apoy a la TELETN de Temuco.
RI N 8 Tucapel: materializ acciones a favor del Instituto Nacional de la Juventud.
RL N 3 Victoria: realiz un operativo

en la localidad de Pua.
CG III DIVMA: ejecut un operativo en

el volcn Copahue.
RA N 2 Maturana: efectu una

accin cvica en la Escuela Rural de
Folleco, en la comuna de La Unin.
367
Captulo V
RA N 2 Maturana: desarrollo un operativo en Escuela Rural Los Conales, La

Unin.
RA N 2 Maturana: llev a cabo un operativo en Ro Bueno.
RA N8 San Carlos de Ancud: apoy al Jardn Infantil Aiken Yemel de Coyhaique.
La Academia de Guerra don ms de 500 libros a los estudiantes del Liceo Donald Mc
Intyre de Puerto Williams.
8. APOYO Y PARTICIPACIN EN COMPETENCIAS DEPORTIVAS CON LA

COMUNIDAD
El Ejrcito a travs de sus unidades desplegadas a lo largo del territorio nacional organiza,
apoya y participa en diversas competencias deportivas con la comunidad, actividad que
tambin contribuye a la unidad nacional y a la cohesin social.
Durante 2013, entre muchas otras, destac la participacin institucional tanto a nivel
nacional como internacional, en las competencias deportivas que a continuacin se indican:
El 8 de septiembre, ms de 20.000 participantes se congregaron en la XVI Corrida del

Ejrcito, que se efectu simultneamente en 16 ciudades del pas, incluyendo al personal
de la Base OHiggins, en la Antrtica Chilena.
La jornada se denomin Chile lo hacemos todos y contempl distancias de 5 y 10 km.
En Santiago, la premiacin estuvo a cargo del Comandante de la Divisin Educacin y

Divisin Escuelas, y Presidente de la Federacin Deportiva Militar, GDB Claudio Cubillos
L. En el resultado general, los primeros lugares en varones y damas, en 10 km, fueron el
CB1 Leslie Encina Quintana y Clara de las Nieves Morales. Por otra parte, en 5 km, los
ganadores fueron Carlos Daz del Ro y Jennifer Gonzlez.
368
El Comandante del Centro de Reservistas
del RI N 1 Buin, TCL. (R) Jorge Isler V.,
obtuvo el primer lugar en los 10 km de
la Maratn Antrtica. Este indito desafo
fue organizado el 1 de marzo por Olimpo
Producciones y se desarroll en el sector
de Baha Fildes, en la isla Rey Jorge.
Ms de 400 deportistas participaron

en la 2 Corrida Familiar Nocturna,
organizada por el RR N 10 Pudeto, en
coordinacin con la I. Municipalidad de Punta Arenas. Este evento deportivo se llev a
efecto en la costanera del Estrecho de Magallanes.
Una destacada participacin tuvo personal del RR N 10 Pudeto en la segunda versin de

la competencia Snow Running Patagonia, que se desarroll en el Club Andino de Punta
Arenas, donde participaron ms de 50 corredores, algunos provenientes de Argentina y
Brasil.
En atletismo, el CB1 Leslie Encina

Quintana obtuvo doble medalla de oro,
al vencer en las pruebas de 10.000 m y
5.000 m, en los XVII Juegos Bolivarianos
2013, en la ciudad de Trujillo, Per.
En diferentes competencias de deporte

aventura efectuadas en 2013, destac la
participacin de personal del Ejrcito en
las siguientes actividades:
La dupla de la Compaa Andina

N 20 Cochrane, conformada por
los CB2 Claudio Rey Soto y Luis
Martnez Sols, obtuvieron el segundo
lugar en la quinta versin de la carrera
aventura Desafo Aysn 2013,
donde se dieron cita 30 equipos de
Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador,
Uruguay y Chile. El recorrido de 300
km incluy las disciplinas de kayak,
bicicleta y trekking.
Asimismo, esta dupla ocup el primer lugar en la XK Race Traverse, efectuada en el

sector cordillerano cercano a Mendoza.
Personal de la 1 BRIACO Coraceros tuvo una destacada participacin en el Half

Ironman Laucho, realizado en la ciudad de Arica, con un recorrido de 90 km de
bicicleta, 1.900 m de natacin y 21 km de trote. Ocuparon el primer lugar el CBO.
Ricardo Valdebenito P. en la categora Fuerzas Armadas y el TTE. lvaro Recabal C. en
la categora de 30 a 34 aos.
La dupla mixta integrada por el CB2 Pablo Reyes F. y la CBO. Cristina Barriga C.,
de dotacin del R. ING. N 8 Chilo, logr el segundo lugar en la sexta versin
de la carrera aventura Desafo Aysn Invernal, en la que participaron ms de 120
369
Captulo V
deportistas de todo el mundo, con un exigente recorrido de 150 km de kayak, trekking y

bicicleta.
Una destacada participacin tuvo personal del

RR N 10 Pudeto en la quinta versin de la
carrera aventura El tesoro de la Pennsula
de Brunswick, realizada en Punta Arenas.
La competencia fue organizada por la I.
Municipalidad de Punta Arenas, junto a la
colaboracin de la V DE.
El Ejrcito particip y organiz concursos hpicos,

tanto a nivel nacional como internacional. En el pas estas competencias son programadas
conforme a un calendario de la Federacin Ecuestre de Chile y durante 2013 destacaron las
siguientes:
Concurso Hpico Oficial de Verano 2013, organi-

zado del 4 al 6 de enero por el Centro Ecuestre
del R. CBL. N 1 Granaderos y la Escuela de
Equitacin del Ejrcito. El CAP. Carlos Lobos
M., en el caballo Haleso obtuvo el primer
lugar preliminar Copa Escuela de Equitacin.
Asimismo, el MAY. Alfonso Anguita V. del R. CBL.
N 1, montando a Q.R. Pilln gan el Gran
Premio Sper Liga Federacin Ecuestre de Chile.
En el Concurso Completo Internacional de

Equitacin, organizado en el mes de marzo por
la Escuela de Equitacin con el apoyo del R. CBL.
N 1 Granaderos, resultaron vencedores dos
oficiales del citado regimiento. En la categora
una estrella el CAP. Carlos Lobos M., junto a
su caballo Ranco y en la categora C el CAP.
Gabriel Lpez C., montando a Tabasco.
Del 5 al 7 de abril se realiz el primer concurso oficial de salto de la temporada, en el RA

N 1 Tacna, el que cont con un importante nmero de participantes de los diferentes
clubes asociados a la Federacin Ecuestre de Chile. Result triunfador el jinete Amrico
Simonetti, representante del Club Deportivo Universidad Catlica.
En el Centro Ecuestre Militar de Alto Rendimiento de la Escuela Militar se desarroll la

primera competencia de adiestramiento ecuestre de la temporada, con participacin de
binomios de diferentes centros ecuestres. En la categora caballos novicios, grupo 1
internacional, result vencedor el TCL. Alejandro Villagra R., del R. CBL. N 1 Granaderos.
Los das 13 y 14 de abril se efectu el Concurso Oficial de Salto en la Escuela de Artillera,

en Linares, el que cont con la participacin de ms de 50 binomios, entre equipos
militares y de diferentes clubes asociados. El vencedor de la prueba ms importante fue el
CB1 Fredy Leyton, en su caballo Cartagena, del Club Granaderos.
El XXV Concurso Hpico Internacional del Centro Ecuestre Coraceros, realizado en

Arica, fue organizado por la 1 BRIACO y cont con la participacin de 80 binomios, entre
civiles y militares de Chile, Ecuador y Paraguay. El Gran Premio Derby lo obtuvo el CAP.
Javier Gonzlez, montando a Tofana, del Centro Ecuestre Coraceros.
370
XX Concurso Ecuestre Internacional Glorias del Ejrcito en Iquique. Fue organizado por
la Escuela de Caballera Blindada y cont con la participacin de equipos de Ecuador
y Paraguay, junto a representantes de centros ecuestres de Arica, Iquique, Antofagasta
y Quillota, adems de jinetes de la Armada y FACH. El primer lugar lo obtuvo el TTE.
(FACH) Pablo Lobos, del Centro Ecuestre La Concepcin de Antofagasta, montando a
Magnfica.
El equipo del Ejrcito de Chile se coron

campen sudamericano de equitacin militar,
en el campeonato realizado en Brasil. En
la oportunidad, participaron ms de 100
competidores de Argentina, Brasil, Chile,
Ecuador, Paraguay y Uruguay.
En esqu en montaa, una destacada participacin

tuvo personal de la IV DE en los Juegos Invernales
de la Patagonia realizados en Coyhaique. Durante
el evento deportivo los participantes debieron
recorrer una ruta de 12 km, atravesando planicies, bosques y sectores con ascensiones.
El CB1 Guido Muoz V., del RR N 14 Aysn logr el tercer lugar en la categora
todo competidor, en tanto el SLTP. Gabriel Jaramillo I., de la Compaa Andina N 20
Cochrane alcanz el tercer puesto en la categora expertos.
En ftbol, el equipo del RR N 14 Aysn obtuvo el primer lugar en el Campeonato de

Ftbol organizado por el INJUV y el RR N 14 Aysn, en la modalidad de todos contra
todos.
La Escuela de Telecomunicaciones recibi

a los seleccionados nacionales de Ftbol
Calle, quienes se concentraron por tres
semanas en dicho instituto, donde se
les brind alojamiento, alimentacin,
lavandera, infraestructura deportiva y
sala de musculacin, previo a viajar al
Mundial de Polonia que se desarroll
del 10 al 18 de agosto. La Primera
Dama, Sra. Cecilia Morel presenci el
ltimo entrenamiento de los deportistas
y agradeci el apoyo brindado por el
Ejrcito.
La Rama de Golf institucional organiz el Campeonato Glorias del Ejrcito 2013, en el

Club de Golf Las Brisas de Santo Domingo. En la categora A, en gross result vencedor
el CRL. Sergio Garca M. y en neto el CRL. Lyonel Gmez S.
371
Captulo V
En judo, los seleccionados institucionales tuvieron las siguientes participaciones:
En los XVII Juegos Bolivarianos 2013, desarrollados en Trujillo, Per, los representantes
del Ejrcito tuvieron una destacada participacin. En la categora de 90 kg result con
el primer lugar el CBD. Rafael Romo J. y en la categora 66 kg obtuvo el tercer lugar el
CBO. Juan Pablo San Martn S. La competencia congreg a deportistas de Bolivia, Per,
Guatemala, Venezuela, Ecuador, Colombia, Repblica Dominicana y Chile.
El seleccionado de judo del Ejrcito destac en el Campeonato Copa Embajador de

Japn, organizado por la Asociacin de Judo de Via del Mar.
En el 2 Campeonato Nacional de Judo 2013, el CBO. Juan Carlos Carrasco A. obtuvo el

tercer lugar en la categora de 86 kg. Esta competencia fue organizada por la Federacin
de Judo de Chile y cont con la participacin de 200 judokas de todos los clubes del
pas, adems de representantes del Ejrcito, Armada y Carabineros.
En orientacin terrestre, el Ejrcito

tuvo una destacada participacin en
el Campeonato Sudamericano de la
especialidad, efectuado en Brasil, donde
compitieron cerca de mil deportistas de
las distintas federaciones nacionales
e internacionales. Los representantes
institucionales se ubicaron en los
primeros lugares en las diferentes
pruebas realizadas.
En paracaidismo deportivo militar, el equipo del Ejrcito result campen en aterrizaje

de precisin. Esta actividad fue organizada por la Federacin Deportiva de la Defensa
Nacional, cont con la participacin de la Armada, Fuerza Area y Carabineros.
Asimismo, en la premiacin individual, result con el primer lugar el SG1 Carlos
Burgos D., en segundo lugar el SG2 Danilo Celedn C. y en tercer lugar el SG2
Fabin Flores M.
El tercer lugar en diferentes disciplinas obtuvo el Seleccionado de Paracaidismo Libre

Militar del Ejrcito, que particip en el 25 Campeonato Militar de Paracaidismo, realizado
en la Academia Militar Agujas Negras del Ejrcito de Brasil. El equipo estuvo conformado
por el TCL. Gabriel Casas del Valle P., SG1 Carlos Burgos M., SG1 Danilo Celedn C., SG2
Fabin Flores M., SG2 Jos Bastas R. y CB1 Jorge Salazar T.
372
El CAP. Andrs Carevic G. particip en
el Rally Dakar 2013, quien luego de
14 agotadoras etapas, logr finalizar la
competencia, subir al podio en el Palacio
de La Moneda y recibir una medalla por
haber alcanzado la meta.
El Ejrcito, con el patrocinio del Comando

de Bienestar, organiz el 23 de febrero la
Regata Marina Punta Verde Rapel 2013.
En taekwondo, el equipo del RL N 3 Victoria ocup los tres primeros lugares en el

campeonato organizado por la Asociacin Nacional de la especialidad en Chilln.
En tiro al blanco destac lo siguiente:
El entrenador del Seleccionado de Tiro del Ejrcito y de la Seleccin Nacional, Pavel

Sosa Hernndez, fue escogido como Mejor Entrenador de Tiro al Blanco 2013.
La ceremonia de premiacin fue encabezada por S.E. el Presidente de la Repblica,
Sebastin Piera Echenique y el ministro del Deporte, Gabriel Ruiz Tagle, entre otras
autoridades.
El seleccionado institucional particip en el Campeonato de Tiro al Blanco en homenaje

a la Polica de Investigaciones. El certamen reuni a representantes del Ejrcito, Armada,
Fuerza Area, Carabineros y PDI. El CB2 Elas San Martn O. result campen en la
modalidad de carabina aire 10 m varones y el CBO. Anyelo Parada I. obtuvo el segundo
lugar en la misma especialidad. En tanto, el CB2 Anbal Rosales D. logr el tercer lugar
en la modalidad pistola aire 10 m varones y la CB2 Paulina Salazar G. el tercer puesto
en carabina aire 10 m damas.
Una sobresaliente participacin tuvie-

ron los seleccionados institucionales
en los XVII Juegos Bolivarianos 2013,
efectuados en el polgono las Palmas
de Lima. Chile obtuvo el primer lu-
gar en la categora rifle 50 m 3x40
equipo, conformado por el CB2 Elas
San Martn O. y el PAC Marcos Huerta
C. Tambin el CB2 San Martn logr
el tercer lugar en rifle tendido 50 m
equipo y el primer lugar en rifle 50 m
3x40 varones.
373
ANEXOS
375
ANEXO I
CUERPO DE GENERALES 2013
JUAN MIGUEL FUENTE-ALBA POBLETE

General de Ejrcito
Comandante en Jefe
HERNN MARDONES ROS GUILLERMO PORCILE ARELLANO MARIO ARTEAGA VELSQUEZ BOSCO PESSE QUAPPE JOS CICHERO SANTOS WERTHER ARAYA MENGHINI DANIEL ARANCIBIA CLAVEL HUMBERTO OVIEDO ARRIAGADA MIGUEL MUOZ FARAS
General de Divisin General de Divisin General de Divisin General de Divisin General de Divisin General de Divisin General de Divisin
Comandante General del General de Divisin General de Divisin
Jefe del Estado Mayor Conjunto Comandante del Comando Jefe del Estado Mayor General Comandante General Guarnicin Presidente de la Junta Comandante de Operaciones Comandante de Educacin Comandante de Apoyo a la Fuerza
Personal y Comandante de Interamericana de Defensa Terrestres
Industria Militar e Ingeniera Conjunto Norte de Ejrcito Regin Metropolitana y Doctrina
JUAN BARROS MADRID JOZO SANTIC PALOMINO SCAR BOETTIGER BACIGALUPO VCTOR ARRIAGADA MARTNEZ IVN A. GONZLEZ LPEZ ALBERTO GONZLEZ MARTIN WALDO MARTNEZ CCERES RICARDO MARTNEZ MENANTEAU MARIO MESSEN CAAS MARIO PUIG MORALES GUIDO MONTINI GMEZ
General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada Comandante en Jefe General de Brigada
Obispo Castrense de Chile Director de Finanzas Director de Sanidad Comandante de la Divisin Contralor Jefe de la Misin Militar Auditor General Comandante en Jefe Director de Operaciones de la III Divisin de Montaa Director de Logstica
Logstica de Chile en EE.UU. de Amrica de la II Divisin Motorizada
LUIS FARAS GALLARDO LEONARDO MARTNEZ MENANTEAU CRISTIN CHATEAU MAGALHAES SUCRE ELGUETA SEGURA CURT WITT SNCHEZ LUIS CHAMORRO HEILIG GUSTAVO PORCILE ARELLANO
JUAN CARLOS NEZ BUSTAMANTE JUAN VIDAL GARCA-HUIDOBRO General de Brigada ROBERTO ZIEGELE KERBER SCAR BUSTOS CARRASCO
General de Brigada General de Brigada General de Brigada Comandante en Jefe de la V Divisin General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada
Comandante en Jefe Director de las Fbricas y Comandante en Jefe de Ejrcito y Comandante del Comandante en Jefe Director de Inteligencia Director General de Comandante de Personal Comandante de Salud Comandante de la Brigada Director de Relaciones
de la VI Divisin de Ejrcito Maestranzas del Ejrcito de la IV Divisin de Ejrcito Comando Conjunto Austral de la I Divisin de Ejrcito Movilizacin Nacional de Aviacin Ejrcito Internacionales
FELIPE ARANCIBIA CLAVEL HCTOR URETA CHINCHN JOHN GRIFFITHS SPIELMAN LUIS ESPINOZA ARENAS RODRIGO CARRASCO GONZLEZ SCAR MEZZANO ESCANILLA CLAUDIO HERNNDEZ MUOZ REN LEIVA VILLAGRA CLAUDIO CUBILLOS LARENAS GERARDO STUVEN RAMREZ JORGE PEA LEIVA SERGIO GMEZ BANNURA
General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada
General de Brigada General de Brigada General de Brigada General de Brigada Director de Operaciones General de Brigada Comandante de la Divisin
Comandante de Bienestar Comandante de la Divisin Secretario General Comandante de Ingenieros Comandante de la Brigada de Internacionales del Estado Comandante de la 1ra. Brigada Comandante Educacin y Comandante Director del Personal Director de Proyectos Director de la Confederacin
Mantenimiento Operaciones Especiales Mayor Conjunto Acorazada Coraceros de Telecomunicaciones de la Divisin Escuelas e Investigacin Deportiva de la Defensa Nacional
377
ANEXO II
ORGANIGRAMA GENERAL DEL EJRCITO AO 2013
Direccin de Operaciones
Secretara General
Direccin de Inteligencia
Auditora General
COMANDANCIA Direccin de Personal
Estado Mayor General
Contralora EN JEFE
Direccin de Logstica
Centro de Estudios e
Investigaciones MIlitares Secretara del EMGE
Direccin de Finanzas
Jefatura Control de Gestin Direccin de Proyectos

e Investigacin
Oficina de Transparencia Direccin de Relaciones
e Informacin Pblica Internacionales
Direccin de Sanidad
Comando General Comando de Educacin Comando de Operaciones Comando de Apoyo Comando de Industria Comandancia General
del Personal y Doctrina Terrestres a la Fuerza Militar e Ingeniera Guarnicin Ejrcito RM
Comando de Personal Divisin Doctrina Divisin Logstica
Comando de Bienestar Divisin Educacin Divisin de Mantenimiento
Comando de Salud Divisin Escuelas Comando de Ingenieros

Comando de
Telecomunicaciones
II Divisin III Divisin de Brigada de Brigada de Operaciones

VI Divisin I Divisin Motorizada Montaa IV Divisin V Divisin Aviacin Ejrcito Especiales
1 Brigada Acorazada 3 Brigada Acorazada 4 Brigada Acorazada
2 Brigada Acorazada
Fuente: DOE
379
ANEXO III
FUERZA DEL EJRCITO 2013
La institucin enfrent sus tareas y obligaciones acorde al siguiente estado de fuerza de

oficiales, cuadro permanente, empleados civiles, alumnos y soldados (noviembre 2013):
OFICIALES
GDE GDD GDB CRL. TCL. MAY. CAP. TTE. STE. ALF. TOTAL
1 9 34 306 446 887 986 653 428 144 3.894
CUADRO PERMANENTE
ASIM. A
SOM. SOF. SG1 SG2 CB1 CB2 CBO. TOTAL
GRADO
148 1.257 1.095 1.373 5.142 5.373 2.905 4 17.297
EMPLEADOS CIVILES Y OTRAS CATEGORAS

ECP ECP DGMN PAC PAH PAJ OT LEY 15.076 TOTAL
950 173 3.072 163 467 131 160
LEY 18.476 LEY 18.865 LEY 18.712 LEY 18.723 DFL (G) 130 DFL (G) 200 8.416
1.890 29 976 236 4 165
ALUMNOS ESCUELA MILITAR

SUBALF. SUBALF.
CAD. I CAD. II TOTAL
III IV
220 207 185 168 780
ALUMNOS ESCUELA DE SUBOFICIALES

SLD. I CBD. II TOTAL
802 897 1.699
SLTPs. 3.569
SLCs. 9.201
FUERZA TOTAL 44.856
Fuente: COP
381
ANEXO IV
SITUACIN PRESUPUESTARIA DEL EJRCITO AO 2013
1. CAPTULO 01 EJRCITO DE CHILE, MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA:

El presupuesto vigente de la institucin al 31 de diciembre del ao 2013, ascendi a
las siguientes cifras netas, las que consideran las modificaciones registradas en el perodo
y aprobadas por el Ministerio de Hacienda. Las cantidades se distribuyen en programas y
subprogramas que constituyen la planificacin financiera institucional:
a. Moneda Nacional (en miles $)
PRESUPUESTO FINAL
PROGRAMA EJECUCIN AO 2013
AO 2013
1 Apoyo 32.683.179 31.837.111
2 Personal 388.085.270 388.482.876
3 Funcionamiento 38.752.039 39.253.657
4 Operaciones 928.147 898.084
5 Planificacin 199.034 182.744
6 Preparacin 3.438.761 3.829.564
MONEDA NACIONAL
3.829.564
182.744
898.084 31.837.111
39.253.657 APOYO
PERSONAL
FUNCIONAMIENTO
OPERACIONES
PLANIFICACIN
PREPARACIN
b. Moneda Extranjera (en miles US$)
388.482.876
383
Anexos
PROGRAMA PRESUPUESTO FINAL EJECUCIN AO

AO 2013 2013
1 Apoyo 830 743
2 Personal 17.716 17.460
3 Funcionamiento 8.348 7.706
4 Operaciones 147 141
5 Planificacin 238 224
6 Preparacin 1.295 1.295
MONEDA EXTRANJERA
141
224
7.706 1.295
743 APOYO
PERSONAL
FUNCIONAMIENTO
OPERACIONES
PLANIFICACIN
PREPARACIN
17.460
El presupuesto asignado al Ejrcito para el ao 2013, al igual que el de aos anteriores,

tuvo la caracterstica de ser de continuidad; es decir, cuenta con recursos similares al del ao
anterior actualizado por el factor de correccin, lo que fue definido por el Ministerio de
Hacienda.
Adems, se otorgaron recursos adicionales aprobados para solventar actividades espec-

ficas, tales como: el aumento de la cuota de soldados de la tropa profesional, la adquisicin de
generadores destinados a instalaciones institucionales, compra de buses destinados al trans-
portes de personal, camiones para apoyar el sistema logstico y de aquellos otorgados a travs
de transferencias corrientes por parte del gobierno, para actividades de control de armas y
para traslados de los familiares de los soldados conscriptos para el Juramento de la Bandera.
En lo referente a Gastos en Personal, se continu con la poltica de reconocimiento de

beneficios legales en los plazos correspondientes, conforme a lo establecido en las disposicio-
nes del DFL N 1 de 1997 Estatuto de Personal de las Fuerzas Armadas.
Con el propsito de evitar observaciones de los escalones ministeriales respecto de la

ejecucin y el estado de avance del gasto del presupuesto vigente, se adoptaron diversas
medidas, tales como: proponer polticas para agilizar la inversin de fondos, establecer con
anticipacin que los organismos propongan reasignaciones en sus presupuestos y efectuar un
control permanente del avance de la ejecucin presupuestaria, a fin de identificar, eliminar,
384
posponer y/o agilizar la realizacin de actividades cuya ejecucin estuviera atrasada. Todo lo
anterior, asociado con la elaboracin de una programacin de caja vinculada estrictamente a
la calendarizacin definida en la Directiva de Actividades del Ejrcito.
En relacin con la participacin institucional en operaciones de paz, en conformidad a los

acuerdos suscritos con la Organizacin de Naciones Unidas para Bosnia-Herzegovina, Chipre
y, principalmente, Hait, el Ejrcito continu desplegando medios humanos y equipo militar,
de acuerdo a la naturaleza especfica de cada misin. En lo que respecta al financiamiento
de estas misiones, se efectuaron los procedimientos segn las orientaciones impartidas por el
Estado Mayor Conjunto y el Ministerio de Hacienda.
Asimismo, se continu con el desarrollo del Programa Docente, dando as cumpli-

miento a uno de los objetivos bsicos del Ejrcito, que es privilegiar la formacin y el perfec-
cionamiento del personal, contemplando incluso la capacitacin en el extranjero, para aquel
personal responsable del empleo y mantenimiento de los sistemas de armas adquiridos por la
institucin.
Con la finalidad de contribuir a alcanzar los objetivos estratgicos, el Ejrcito distribuy el

aporte fiscal a travs de una ordenada y sistematizada planificacin presupuestaria. En este
contexto, en 2013 se desarrollaron seis programas en moneda nacional y la misma cantidad
en moneda extranjera. Cada uno de los programas se divide en distintos subprogramas, los
que para efectos presupuestarios definen actividades permanentes, especficas y bsicas, de
modo de contribuir a alcanzar los propsitos y objetivos institucionales conducentes a cumplir
su misin:
Los programas y subprogramas son los que a continuacin se indican:
1) Programa de Planificacin
Proyectos e Investigaciones.
Relaciones Internacionales.
Logstico.
Planteamiento Estratgico.
2) Programa de Operaciones
Aviacin Militar.
Instruccin.
Ejercicios y Maniobras.
Operaciones de Paz.
3) Programa de Preparacin
Docencia.
Capacitacin.
Federacin Deportiva Militar.
Doctrina y Preparacin.
4) Programa de Apoyo
Transporte.
Combustibles y Lubricantes.
Mantenimiento y Sistemas de Armas.
Seguros.
385
Anexos
Intendencia.
Operaciones Logsticas.
Telecomunicaciones.
Antrtico.
Ingenieros.
Direccin General de Fomento Equino y Remonta (DIGEFER).
Infraestructura.
Sanidad Militar.
5) Programa de Personal
Remuneraciones.
Transporte Administrativo.
Otros Gastos en Personal.
Instruccin de la Reserva.
Salud.
Asistencial.
Habitacional.
Recreacional.
Bandas.
Almacn Militar.
6) Programa Funcionamiento
Fondos Comprometidos.
Recursos Leyes Especiales.
Gastos de Funcionamiento.
2. CAPTULO 03 ORGANISMOS DE SALUD:

El presupuesto correspondiente a Organismos de Salud tiene por objetivo efectuar
acciones especializadas de fomento, proteccin y recuperacin de salud a todos los beneficiarios
del Sistema de Salud del Ejrcito (SISAE), de acuerdo a las polticas, normas, planes y programas
que para ello determine el Comando de Salud del Ejrcito (COSALE).
El presupuesto se basa en los propios ingresos que genera, el que es registrado y aprobado
en distintos perodos por el Ministerio de Hacienda. El presupuesto al 31 de diciembre de 2013
fue de M$ 66.361.092.
Los Organismos de Salud estn constituidos por el Hospital Militar de Santiago, Hospital
Militar del Norte, Central Odontolgica del Ejrcito, dos Centros Odontolgicos, cinco Centros
Clnicos Militares, siete Centros Mdicos Militares y un Centro de Rehabilitacin Infantil, ms
una red de cincuenta enfermeras regimentarias a lo largo del pas. Todos estos centros sanitarios
mantienen una dependencia jerrquica con el COSALE y atienden por niveles en las diversas
especialidades, de acuerdo a las categoras establecidas para los diferentes usuarios.
3. CAPTULO 04 ORGANISMOS DE INDUSTRIA MILITAR:

El presupuesto correspondiente a Organismos de Industria Militar, al 31 de diciembre
de 2013 ascendi a M$ 3.543.309, monto que consider las modificaciones registradas en el
perodo y que fueron aprobadas por el Ministerio de Hacienda.
Los Organismos de Industria Militar estn integrados por el Comando de Industria Militar
e Ingeniera (CIMI) y el Instituto de Investigaciones y Control (IDIC).
386
Su presupuesto tiene por misin la fabricacin de implementos militares y civiles, la
construccin de nuevas plantas, la investigacin cientfica y tecnolgica, y contribuir a la
capacidad operativa requerida por el Ejrcito. Tambin materializa la certificacin y/o verificacin
de calidad de la totalidad de las adquisiciones institucionales y efecta las inspecciones
durante el ciclo de vida de bastimentos, pertrechos y sistemas de armas. Asimismo, en virtud
de la legislacin vigente, cumple las funciones de Banco de Pruebas de Chile.
En este contexto, el Ministerio de Defensa Nacional, a travs de la Direccin General de

Movilizacin Nacional (DGMN), est a cargo de supervigilar y controlar las armas, explosivos,
artificios pirotcnicos y otros elementos similares, en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley
N 17.798. Para ello, el IDIC debe cumplir con la normativa nacional e internacional que
establece los requisitos generales de competencia que deben poseer los laboratorios de
ensayo y calibracin.
En ese sentido, la DGMN se desempea como Autoridad Central de Coordinacin de

todas las Autoridades Fiscalizadoras a nivel nacional, mientras que el IDIC, en su calidad
de Banco de Pruebas de Chile, cumple funciones como Autoridad Asesora en los trminos
descritos en la citada ley.
Adems de la misin asignada por ley, el Banco de Pruebas de Chile participa como
integrante en la Comisin Internacional Permanente para la Prueba de Armas Porttiles de
Fuego (CIP), con sede en Bruselas, Blgica.
Para el cumplimiento de su misin como Banco de Pruebas de Chile, el IDIC cuenta con
profesionales y tcnicos altamente calificados, disponiendo en sus laboratorios y departamentos
con la ms avanzada tecnologa, resultado de una permanente actualizacin de sus recursos
tcnicos y diversos programas de capacitacin.
De este modo, mediante sofisticados equipos, cumple el control de calidad de todo elemento
adquirido por el Ejrcito, las otras instituciones de las FAs, de Orden y Seguridad, asesorando
tambin a organismos pblicos y privados, tales como la Junta Nacional de Auxilio Escolar y
Becas (JUNAEB), elInstituto de Salud Pblica del Ministerio de Salud y otras empresas.
387
ANEXO V
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA MILITAR Y SUBSIDIARIA,
TERMINADOS Y EN EJECUCIN, CORRESPONDIENTES AL AO 2013
A. INFRAESTRUCTURA MILITAR
1. CONSTRUCCIONES
UAC/CDO/ UNIDAD NOMBRE DEL PROYECTO M2 ML MONTO $

AR
3 BRIACO CONSTRUCCIN DE BOX DE
I DE 2.175,0 432.652.414
La Concepcin MANTENIMIENTO "TOCOPILLA"
RLE N 2
CONSTRUCCIN DE DOS
DIVLOG Arsenales de 240,0 356.620.973
POLVORINES EN CUARTEL BATUCO
Guerra
TOTAL CONSTRUCCIONES 2.415,00 789.273.387
2. REPARACIONES

AR
REPARACIN DE BOX DE
4.021,0 565.825.480
1 BRIACO MANTENIMIENTO PISAGUA
Coraceros
REPARACIN DE BOX EIFFEL 1.350,0 56.175.001
VI DE
RT N 6
MANTENIMIENTO DE BOX Y TALLERES N/C N/C 4.827.211
Tarapac
COMP. CDOS. REPARACIN EN LA CUADRA DE
315,0 9.819.892
N 6 OPERADORES
MANTENIMIENTO Y REPARACIN
CG I DE DE BOXES Y HANGARES, TALLERES Y 95,0 20.871.053
DEPSITOS
3 BRIACO
MANTENIMIENTO DE BOXES,
La 490,0 59.393.619
HANGARES, TALLERES Y DEPSITOS
Concepcin
I DE MANTENIMIENTO Y REPARACIN
DE PORTONES DE LOS BOXES DE
VEHCULOS MOTORIZADOS Y 303,0 40,0 59.393.619
RR N 1 REPARACIN DE DIFERENTES TALLERES
Calama Y DEPSITOS
REPARACIN DE EXPLANADA DE
ESTACIONAMIENTO DE TANQUES, 3.848,0 77.567.574
CIERRE METLICO E ILUMINACIN
389
Anexos

AR
MANTENCIN DE LAS DEPENDENCIAS
RI N 23
DEL BOX DEL TALLER MECNICO, 580,0 100,0 62.082.693
Copiap
POLVORN Y TALLERES MECNICOS
MANTENIMIENTO Y REPARACIN
RL N 1
DE BOXES, HANGARES, TALLERES Y 2.670,0 52.004.211
Tocopilla
DEPSITOS
CG II CG II REPARACIN DE INSTALACIN
690,0 107.637.536
DIVMOT DIVMOT ELCTRICA
REPARACIN DEL PABELLN
DIVLOG DE SERVICIOS DEL EDIFICIO 1.357,0 156.996.463
DIVLOG CORPORATIVO
RLE N 1
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 7.072,0 97.296.200
Bellavista
REPARACIN COMANDANCIA CINGE 460,0 170,0 53.480.395

CAF CINGE
REMODELACIN DEL CASINO DE
499,2 2.184.387
SUBOFICIALES Y GUARDIA
CEDOC ESCINT TRASLADO A COLINA 2.000 80.000.000
TOTAL REPARACIONES 25.750,24 310,00 1.465.555.334
390
B. INFRAESTRUCTURA SUBSIDIARIA
1. CONSTRUCCIONES

AR
R.CBL. N 3 CONSTRUCCIN DE PABELLN DE CLASES
III DIVMA 1.489,0 550,0 456.530.352
Hsares SOLTEROS
TOTAL CONSTRUCCIONES 1.489 550 456.530.352
2. REPARACIONES

AR
REPARACIN DEL SISTEMA DE DOS POZOS
2 BRIACO 120,0 356.086.684
VI DE PROFUNDOS DE CAPTACIN DE AGUA
Cazadores
MEJORAMIENTO DE CAMINO DE ACCESO 2.000,0 141.815.537
TRANSFORMACIN ELCTRICA (REEMPLAZO
RI N 1
DE TRANSFORMADOR AL INTERIOR DEL N/C N/C 49.461.779
Buin
II DIVMOT CUARTEL)
RI N 2
REPARACIN DE BAOS 938,0 22,0 78.615.740
Maipo
REMODELACIN Y EQUIPAMIENTO DEL
CG V DE CASINO DE SLCs. DE LA GUARNICIN DE N/C N/C 11.374.406
PUNTA ARENAS (MDN)
MEJORAMIENTO DE LAVANDERA DE SLCs.
N/C N/C 30.721.310
V DE (MDN)
RR N5 CAMBIO DEL PISO DEL GIMNASIO DE LA
505,0 39.522.449
Lanceros UNIDAD (MDN)
MEJORAMIENTO DEL RANCHO DE TROPA
1.040,0 453,0 110.494.811
(MDN)
REPARACIN DE INFRAESTRUCTURA
ESCINT 253,0 140.487.817
CORRIENTES DBILES Y OBRAS CIVILES
CEDOC
RECUPERACIN DE REAS VERDES DE ZONA
CMLR N/C N/C 29.013.961
SINIESTRADA
REPARACIN DE COCINA, EN EL EDIFICIO
CJE CJE N/C N/C 21.967.169
EJRCITO BICENTENARIO
REPARACIN DEL 4 PISO DE LA DIVISIN
DIVLOG DIVLOG 978,0 2.800,0 99.998.289
LOGSTICA
REPARACIN Y REFORZAMIENTO
ESTRUCTURAL PARA LA RECUPERACIN DE
COSALE N/C N/C 655.208.948
LAS LOSAS DEL EDIFICIO CORPORATIVO DEL
COSALE COSALE
REPARACIN DE DAOS PRODUCIDOS POR
COSALE N/C N/C 850.000.000
EL SISMO DEL 27.FEB.010. EN EL HMS
391
Anexos
UAC/ UNIDAD NOMBRE DEL PROYECTO M2 ML MONTO $

CDO/AR
BAVE BAVE REMODELACIN DEL JARDN INFANTIL 233,3 155.343.428
CAF CINGE REPARACIN DE SALA DE BAO N/C N/C 29.899.355
TOTAL REPARACIONES 3.947 5.395 2.800.011.683
392
C. GRFICOS DEL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA MILITAR Y
SUBSIDIARIA
INFRAESTRUCTURA MILITAR (superficie)

2.415,00 M
25.750,24 M CONSTRUCCIN REPARACIN
INFRAESTRUCTURA MILITAR (monto)
$ 789.273.387
$ 1.465.555.334 CONSTRUCCIN REPARACIN
INFRAESTRUCTURA SUBSIDIARIA (superficie)

1.489 M
3.947 M
CONSTRUCCIN REPARACIN
INFRAESTRUCTURA SUBSIDIARIA (monto)

$ 456.530.352
$ 2.800.011.683 CONSTRUCCIN REPARACIN
393
Anexos
D. OBRAS DE RECONSTRUCCIN POSTERREMOTO

1. INFRAESTRUCTURA MILITAR
Reparaciones

AR
REPARACIN Y TERMINACIONES DEL
CEDOC ESCSOF 5.774 1.050.856.241
PABELLN DE LA DIRECCIN
TOTAL INFRAESTRUCTURA MILITAR 5.774 1.050.856.241
2. INFRAESTRUCTURA SUBSIDIARIA
Reparaciones

AR
REPARACIN DEL HOTEL MILITAR
RR N 7
Y CASINO DE SUBOFICIALES DE LA 6.000 15.595 168.625.191
Chacabuco
II DIVMOT GUARNICIN
RI N 19 URBANIZACIN SANITARIA,
6.067 4.024 1.233.499.785
Colchagua ELCTRICA Y PAVIMENTACIN
REPARACIN DE INFRAESTRUCTURA
COMANDANCIA
TALLER DE HERRAJE
EDIFICIO PM Y AUDITRIUM
RANCHO DE TROPA Y BODEGA
R.CBL. N 3 CASINO DE SUBOFICIALES

N/C N/C 82.767.607
Hsares CAPILLA
III DIVMA
PICADERO Y POLVORINES
TRIBUNA DE LA CANCHA DE SALTO
PISCINA DE OFICIALES
CASINO DE OFICIALES
CASAS POBLACIN DE OFICIALES
RL N 3 REPARACIN DE BAO EN PABELLN
N/C N/C 4.537.122
Victoria DE CLASES SOLTEROS
394
UAC/ UNIDAD NOMBRE DEL PROYECTO M2 ML MONTO $
CDO/AR
REPARACIN DE DEPENDENCIAS
GUARDIA
CASINO DE SUBOFICIALES
RANCHO DE TROPA
BOE BOE N/C N/C 95.542.196
AGRUPACIN DE FUERZAS ESPECIALES
CUARTEL GENERAL DE LA BOE
CUADRA DE SLTPs.
PABELLN DE CLASES SOLTEROS DE LA
AGRUPACIN ESPECIAL DE MONTAA
REPARACIN DEL CASINO DE
CEDOC ESCING. N/C N/C 85.739.369
OFICIALES
REPARACIN DE LA
INFRAESTRUCTURA DEL RLE N 2
DIVLOG DIVLOG "ARSENALES DE GUERRA", EN 5.244 164.800.705
EL CUARTEL N 1 EN PELDEHUE Y
CUARTEL N 2 EN BATUCO
CAMBIO DE CUBIERTA,
REVESTIMIENTO DE MULTICANCHA
COT COT Y CAMBIO DE VENTANAS EN EL 1.663 611.010.523
DEPARTAMENTO II "INSTRUCCIN
DEL COT
MEJORAMIENTO DEL GIMNASIO Y DEL
N/C N/C 149.936.079
EDIFICIO ORIENTE DEL CINGE
REMODELACIN DE LA ENFERMERA Y
N/C N/C 30.781.429
CASA DE HUSPEDES DEL CINGE
CAF CINGE
MEJORAMIENTO DE LAS
816 75.881.617
DEPENDENCIAS DEL CINGE (II ETAPA)
REPARACIN DE INSTALACIONES
N/C N/C 33.015.118
ELCTRICAS Y SANITARIAS DEL CINGE
TOTAL INFRAESTRUCTURA SUBSIDIARIA 19.790 19.619 2.736.136.741
395
Anexos
E. GRFICOS DEL DESARROLLO DE LA RECONSTRUCCIN

POSTERREMOTO
RECONSTRUCCIN (superficie reparacin)
5.774 M
19.790 M
INFRAESTRUCTURA MILITAR INFRAESTRUCTURA SUBSIDIARIA
RECONSTRUCCIN (montos reparacin)
$ 1.050.856.241
$ 2.736.136.741
INFRAESTRUCTURA MILITAR INFRAESTRUCTURA SUBSIDIARIA
396
Apndice
SIGLAS Y ABREVIATURAS
(Para uso en el Ejrcito)
AA Antiarea
ABAST. Abastecimiento
ACAGUE Academia de Guerra del Ejrcito
ACAI Administracin Contable de Activos Institucionales
ACAPOMIL Academia Politcnica Militar
AChEE Agencia Chilena de Eficiencia Energtica
ACHS Asociacin Chilena de Seguridad
AFAVE Asignacin Fiscal Anual de Vestuario y Equipo
ALF. Alfrez
AME Almacn Militar del Ejrcito
ANEPE Academia Nacional de Estudios Polticos y Estratgicos
AP Antipersonal
APEC Foro de Cooperacin Econmica de Asia Pacfico
AR Alta Reparticin
ARs Altas Reparticiones
ART. Artillera
AS. Asesora
ASIM.GR. Asimilado a Grado
ASIMET Asociacin de Industrias Metalrgicas y Metalmecnicas
ASMAR Astilleros y Maestranzas de la Armada
AUGE Auditora General del Ejrcito
BAVE Brigada de Aviacin Ejrcito
BGL Brigadier General
397
Apndice
BOE Brigada de Operaciones Especiales
BPCH Banco de Pruebas de Chile
BRIACO Brigada Acorazada
BRIACOs Brigadas Acorazadas
BRIFEs Brigadas de Refuerzo a Incendios Forestales del Ejrcito
C.N. Capitn de Navo
CAD. Cadete
CADO Comit de Aprobacin de la Doctrina de Operaciones
CAEM Curso de Auxiliar de Estado Mayor
CAF Comando de Apoyo a la Fuerza
CAOA Curso Avanzado para Oficiales de Armas
CAOR Curso de Aspirantes a Oficiales de Reserva
CAOS Curso Avanzado para Oficiales de los Servicios
CAP. Capitn
CAPREDENA Caja de Previsin de la Defensa Nacional
CARPRO Cartilla de Procedimientos
CB1 Cabo Primero
CB2 Cabo Segundo
CBD. Cabo Dragoneante
CBL. Caballera Blindada
CBO. Cabo
CBOA Curso Bsico de Oficiales de Armas
CBOPE Curso Bsico de Oficial Piloto de Ejrcito
CCHC Cmara Chilena de la Construccin
CCM Centro Clnico Militar
CCN Comando Conjunto Norte
398
CDO Comando
CDOs Comandos
CDTE. Comandante
CEA Conferencia de Ejrcitos Americanos
CECOMBAC Centro de Entrenamiento de Combate Acorazado
CECOMBI Centro de Entrenamiento de Combate de Infantera
CECOPAC Centro Conjunto para Operaciones de Paz de Chile
CECS Centro de Estudios Cientficos
CEDOC Comando de Educacin y Doctrina
CELAE Centro de Lecciones Aprendidas del Ejrcito
CEMSE Centro de Modelacin y Simulacin del Ejrcito
CENABAST Central de Abastecimiento del Sistema Nacional de Servicios de Salud
CENTROPI Centro de Entrenamiento de Operaciones Internacionales
CEOTAC Centro de Entrenamiento Operativo Tctico Computacional
CEPAL Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe
CESIM Centro de Estudios e Investigaciones Militares
CET Centro de Entrenamiento de Tiro
CG Cuartel General
CGGERM Comandancia General Guarnicin Ejrcito Regin Metropolitana
CGL Capitn General
CGP Comando General del Personal
CGR Contralora General de la Repblica
CIMI Comando de Industria Militar e Ingeniera
CIMIC Cooperacin Civil Militar
CINGE Comando de Ingenieros del Ejrcito
CIOA Curso de Informaciones para Oficiales de Armas
399
Apndice
CIOS Curso de Informaciones para Oficiales de los Servicios
CIOSP Curso de Informaciones para Oficiales de los Servicios Profesionales
CIP Comisin Internacional Permanente
CITREC Curso Itinerante de Trauma en Combate
CJ Comandante en Jefe
CJE Comandante en Jefe del Ejrcito
CLD Compaa Logstica Divisionaria
CM Conducta Militar
CMLR Campo Militar La Reina
CMM Centro Mdico Militar
CMs Campos Minados
CMT Cuerpo Militar del Trabajo
CNAD Comisin Nacional de Desminado
COANIQUEM Corporacin de Ayuda al Nio Quemado
COB Comando de Bienestar
CODEFEN Confederacin Deportiva de la Defensa Nacional
COE Central Odontolgica del Ejrcito
COMP. Compaa
CONAF Corporacin Nacional Forestal
COP Comando de Personal
COSALE Comando de Salud del Ejrcito
COT Comando de Operaciones Terrestres
COTRAE Contralora del Ejrcito
CP Cuadro Permanente
CPA Consejo de Poltica Antrtica
CPAE Comit Permanente de Adquisiciones del Ejrcito
400
CPRASA Cuadro Permanente en Retiro Llamado a Servicio Activo
CR Centro Recreacional
CREM Curso Regular de Estado Mayor
CRIE Centro de Rehabilitacin Infantil del Ejrcito
CRIM Curso Regular de Ingeniera Militar
CRL. Coronel
CRs Centros de Reservistas
CTE Comando de Telecomunicaciones del Ejrcito
D/S Decreto Supremo
DAE Departamento Antrtico del Ejrcito
DAI Departamento de Asuntos Institucionales
DCE Departamento Comunicacional del Ejrcito
DCI Departamento de Control Interno
DE Divisin Ejrcito
DEADE Departamento de Educacin a Distancia del Ejrcito
DEMAE Departamento de Medioambiente del Ejrcito
DEPTO. Departamento
DEs Divisiones de Ejrcito
DFL Decreto con Fuerza de Ley
DGMN Direccin General de Movilizacin Nacional
DHME Departamento de Historia Militar del Ejrcito
DIAC Descentralizacin de Instancias Administrativas Contables
DIFE Direccin de Finanzas del Ejrcito
DIGEFER Direccin General de Fomento Equino y Remonta
DINE Direccin de Inteligencia del Ejrcito
DIPRECA Direccin de Previsin de Carabineros
401
Apndice
DIPRIDE Direccin de Proyectos e Investigacin del Ejrcito
DIRIDE Direccin de Relaciones Internacionales del Ejrcito
DIVDOC Divisin Doctrina
DIVEDUC Divisin Educacin
DIVESC Divisin Escuelas
DIVLOG Divisin Logstica
DIVMAN Divisin de Mantenimiento
DIVMA Divisin de Montaa
DIVMOT Divisin Motorizada
DLE Direccin de Logstica del Ejrcito
DOE Direccin de Operaciones del Ejrcito
DPE Direccin del Personal del Ejrcito
DPI Departamento de Proyectos de Infraestructura
DSE Direccin de Sanidad del Ejrcito
EC Empleado Civil
ECH Empleado Civil a Honorarios
ECP Empleado Civil de Planta
ECs Empleados Civiles
EEB Edificio Ejrcito Bicentenario
EIE Escuela de Idiomas del Ejrcito
EJTO. Ejrcito
EM Estado Mayor
EMCC Estado Mayor Conjunto Combinado
EMCO Estado Mayor Conjunto
EMGE Estado Mayor General del Ejrcito
ESCART Escuela de Artillera
402
ESCAVE Escuela de Aviacin Ejrcito
ESCCBL Escuela de Caballera Blindada
ESCEQ Escuela de Equitacin
ESCING Escuela de Ingenieros
ESCINTEL Escuela de Inteligencia
ESCMIL Escuela Militar
ESCMA Escuela de Montaa
ESCPAR Escuela de Paracaidistas
ESCSERV Escuela de los Servicios
ESCSOF Escuela de Suboficiales
ESCTEL Escuela de Telecomunicaciones
ESSCINF Escuela de Infantera
ETP Examen Tcnico Profesional
EUFOR Fuerzas de la Unin Europea
F.N.D.R. Fondo Nacional de Desarrollo Regional
FACH Fuerza Area de Chile
FAMAE Fbricas y Maestranzas del Ejrcito
FAs Fuerzas Armadas
FCC Fuerza Conjunta Combinada
FEDEM Federacin Deportiva Militar
FFG Ficha de Fundamento del Gasto
FLACSO Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales
FONASA Fondo Nacional de Salud
FORA Fondo Rotativo de Abastecimiento
FT Fuerza Terrestre
GAO Grado de Alistamiento Operacional
403
Apndice
GDA General del Aire
GDB General de Brigada
GDD General de Divisin
GDE General de Ejrcito
GPS Global Positioning Sistems
HBCs Habilidades Bsicas de Combate
HM Hotel Militar
HMCE Hospital Militar de Campaa del Ejrcito
HMN Hospital Militar del Norte
HMS Hospital Militar de Santiago
I+D Investigacin y Desarrollo
IDIC Instituto de Investigaciones y Control del Ejrcito
IDs Institutos Dependientes
IEEE Instituto Espaol de Estudios Estratgicos
IFM Instruccin Fsica Militar
IGM Instituto Geogrfico Militar
IGTF Isla Grande de Tierra del Fuego
INACAP Instituto Nacional de Capacitacin Profesional
INACH Instituto Antrtico Chileno
INDAP Instituto de Desarrollo Agropecuario
ING. Ingenieros
INN Instituto Nacional de Normalizacin
IPGH Instituto Panamericano de Geografa e Historia
IPM Ingeniero Politcnico Militar
IRs Instalaciones Recreacionales
ISO International Organization for Standarization
404
IST Instituto de Seguridad del Trabajo
ISTAR Inteligencia, Vigilancia, Adquisicin de Blancos y Reconocimientos
JAE Jefatura de Adquisiciones del Ejrcito
JAL Jefatura Administrativa y Logstica del Cuartel General del Ejrcito
JAVE Jefatura de Ahorro para la Vivienda del Ejrcito
JEAFOSALE Jefatura Ejecutiva de Administracin de los Fondos de Salud del Ejrcito
JECONGE Jefatura de Control y Gestin Estratgica del Ejrcito
JEFTRANS Jefatura de Transporte
JEM Jefe de Estado Mayor
JEMCO Jefe de Estado Mayor Conjunto
JEMGE Jefe del Estado Mayor General del Ejrcito
JESAM Jefatura de Sanidad Militar
JIC Jefatura de Informtica y Computacin
JID Junta Interamericana de Defensa
JIS Jefatura de Instalaciones de Salud
JUNAEB Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas
LAN Red de rea Local
LEOBEN Asociacin de Pases Usuarios de Material Leopard
LICOM Licencia de Conductor Militar
LMT Laboratorio de Metrologa
LNF Laboratorio Nacional de Fuerza
LOT Liaison Observation Team
M.G. Material de Guerra
MARMINAS Misin de Asistencia para la Remocin de Minas de Amrica del Sur
MAY. Mayor
MCCC Maneuver Captains Career Course
405
Apndice
MDN Ministro de Defensa Nacional
MFs Mapas Funcionales
MGL Mayor General
MHM Museo Histrico y Militar de Chile
MINREL Ministerio de Relaciones Exteriores
MINUSTAH Misin de Naciones Unidas para la Estabilizacin de Hait
MOP Ministerio de Obras Pblicas
MOTOOW Operaciones Militares Distintas a la Guerra
MPB Mantenimiento del Potencial Blico
O/CDO. Orden de Comando
OCASE Oficina Central de Asistencia al Soldado Conscripto del Ejrcito
OE Objetivo Estratgico
OEA Organizacin de Estados Americanos.
OEs Objetivos Estratgicos
OF. Oficial
OFLES. Oficiales
OME Ocupacin Militar Especializada
OMP Operaciones de Mantenimiento de la Paz
ONEMI Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior
ONU Organizacin de Naciones Unidas
OPAZ Operaciones de Paz
ORASA Oficial en Retiro Llamado a Servicio Activo
OREMI Oficina Regional de Emergencia del Ministerio del Interior
ORS Oficina de Recepcin de Solicitudes
OT Obrero a Trato
OTAN Organizacin del Tratado Atlntico Norte
406
OTIPE Oficina de Transparencia e Informacin Pblica del Ejrcito
PAC Personal a Contrata
PACC Conferencia de Jefes de Ejrcitos del Pacfico
PAF Patrimonio de Afectacin Fiscal
PAH Personal a Honorarios
PAJ Personal a Jornal
PAM Pacto de Ayuda Mutua
PAMEs Puestos de Atencin Mdica Especializada
PAMS Seminario de Gestin de Ejrcitos del Pacfico
PARACACH Patrulla de Rescate Antrtica Combinada de Argentina y Chile
PARME Pelotn de Auxilio y Rescate en Montaa del Ejrcito
PAVE Pelotn de Aviacin del Ejrcito
PC Profesor Civil
PDI Polica de Investigaciones de Chile
PEC Perodo de Entrenamiento de Combate
PET Perodo de Especializacin Tcnica
PL.MY. Plana Mayor
PME Puesto de Mando del Ejrcito
POC Panorama Operacional Comn
PROMIVAC Programa de Mantenimiento Integral de Vehculos Acorazados
PUC Pontificia Universidad Catlica de Chile
R.CBL. Regimiento de Caballera Blindada
R.ING. Regimiento de Ingenieros
R.INT. Regimiento de Inteligencia
RA Regimiento de Artillera
RCEs Reuniones de Coordinacin Especializadas
407
Apndice
RDA Revista Despus de la Accin
REDECOM Comando de Investigacin, Desarrollo e Ingeniera del Ejrcito de EE.UU. de A.
REMs Requerimientos de Estado Mayor
RI Regimiento de Infantera
RL Regimiento Logstico
RLD Regimiento Logstico Divisionario
RLE Regimiento Logstico del Ejrcito
ROs Requerimientos Operacionales
RPM Regimiento de Polica Militar
RR Regimiento Reforzado
RT Regimiento de Telecomunicaciones
RTD Red de Transmisin de Datos
RTs Requerimientos Tcnicos
SAG Servicio Agrcola y Ganadero
SAMU Servicio de Atencin Mdica de Urgencia
SAs Sistemas de Armas
SCI Sistema de Capacitacin Institucional
SEADE Sistema de Educacin a Distancia del Ejrcito
SEI Sistema Educativo Institucional
SEMGE Secretario del Estado Mayor del Ejrcito
SENCE Servicio Nacional de Capacitacin y Empleo
SENDA Servicio Nacional para la Prevencin y Rehabilitacin del Consumo de Drogas y Alcohol
SERVIU Servicio de Vivienda y Urbanismo
SG1 Sargento Primero
SG2 Sargento Segundo
SGC Sistema de Gestin por Competencias
408
SGDI Sistema de Gestin Documental Institucional
SGE Secretario General del Ejrcito
SHOA Servicio Hidrogrfico y Oceanogrfico de la Armada
SIAF Sistema Integrado de Apoyo a la Fuerza
SIDE Sistema de Investigacin y Desarrollo del Ejrcito
SIFIE Sistema de Informacin de Finanzas Integral del Ejrcito
SIGEN Sistema de Gestin y Entrenamiento Ante Emergencias
SIGLE Sistema de Informacin y Gestin Logstica del Ejrcito
SIGPE Sistema Integrado de Gestin de Personal del Ejrcito
SIIE Sistema Integrado de Informacin para Emergencias
SILAE Sistema de Lecciones Aprendidas del Ejrcito
SIMO Sistema de Informacin de Material Operacional
SIMUPAZ Sistema de Entrenamiento con Simulador para Operaciones de Paz
SISAE Sistema de Salud del Ejrcito
SISMEDEN Sistema Mdico Dental
SJZ Subjefatura Zonal
SLC. Soldado Conscripto
SLCs. Soldados Conscriptos
SLD. Soldado Dragoneante
SLTP. Soldado Tropa Profesional
SLTPs. Soldados Tropa Profesional
SOF. Suboficial
SOFLES. Suboficiales
SOFOFA Sociedad de Fomento Fabril
SOM. Suboficial Mayor
SPI Secciones de Proyectos e Infraestructura
409
Apndice
SS Subsecretara
SSD Subsecretara de Defensa
SSFAs Subsecretara de las Fuerzas Armadas
STE. Subteniente
SUBALF. Subalfrez
TAS Tripulaciones Areo Sanitarias
TCL. Teniente Coronel
TCs Tcnicas de Combate
TDs Tablas de Distribucin
TEMS Tareas Esenciales de la Misin
TGL Teniente General
TICs Tecnologas de Informacin y Comunicaciones
TOE Tabla de Organizacin y Equipo
TOEs Tablas de Organizacin y Equipo
TTE. Teniente
UAC Unidad de Armas Combinadas
UACs Unidades de Armas Combinadas
UAVs Aviones No Tripulados
UBM Unidad Base de Movilizacin
UC Unidad de Combate
UCs Unidades de Combate
UDs Unidades Dependientes
UE Unin Europea
UF Unidad Fundamental
UFEs Unidades Fundamentales de Emergencia
UFIs Unidades Fundamentales Independientes
410
UFs Unidades Fundamentales
UMAG Universidad de Magallanes
UNASUR Unin de Naciones Suramericanas
UNSAS United Nations Stand-by Arragement Sistem
UPS Uninterrupted Power Supply
URs Unidades Regimentarias
USs Unidades Subordinadas
VFs Viviendas Fiscales
VIF Violencia Intrafamiliar
WHINSEC Centro de Estudios Hemisfricos para la Seguridad y Cooperacin
ZB Zona de Bienestar
411
REALIZACIN
Responsable
General de Brigada John Griffiths Spielman
Secretario General del Ejrcito
Produccin General
Centro de Estudios e Investigaciones Militares
Diseo e Impresin
Instituto Geogrfico Militar

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2013

CAPTULO III ACCIONAR

CAPTULO V EL EJRCITO Y LA SOCIEDAD

En esta oportunidad, la presente Memoria tiene un especial significado personal, debido

Posteriormente, durante la dcada siguiente, al visualizar los cambios de paradigmas pro-

En este contexto, resaltaron los cambios trascendentales efectuados en la doctrina ope-

Considerando lo reseado precedentemente, se evidenci la necesidad de seguir avan-

A partir de dichas definiciones se proyectaron y concretaron variados aspectos que en

Un futuro donde la digitalizacin, tecnologa, robtica, simulacin, interoperatividad y la

El eje central de la accin de mando fue valorizar integralmente el recurso humano de la

Al respecto, se concretaron diversas acciones enfocadas a contar con una organizacin

Adems, se foment en todos los niveles de mando la toma de decisiones ticamente

En este mismo sentido, se desplegaron nuevas unidades militares y se ha venido recu-

Paralelo con lo anterior, mediante la incorporacin de modernas tecnologas e innovaciones

Como se puede advertir, apoyndose en los anteriores procesos de modernizacin y trans-

JUAN MIGUEL FUENTE-ALBA POBLETE

En este documento se deja constancia de las principales actividades ejecutadas en todos

La metodologa empleada para la elaboracin de la Memoria corresponde a una inves-

La institucin desarrolla su quehacer en los ejes de defensa, seguridad y coo-

Consecuentemente, en la Memoria del Ejrcito ao 2013 se ordenan los contenidos de

En el Captulo I Planificar, se sealan las actividades ms relevantes realizadas por el

En el captulo II Preparar, sobresale lo obrado en cuanto a la preparacin de la fuerza

En el captulo III Accionar, se consideran las principales medidas y actividades realiza-

Asimismo, se detalla el despliegue de las tropas chilenas en operaciones de paz y las

En el captulo IV Apoyar, se menciona lo materializado por el Comando de Apoyo

En el captulo V El Ejrcito y la Sociedad, se presenta una sntesis de la contribu-

De esta forma, en la presente Memoria se describe lo realizado en materias de alista-

De acuerdo a la doctrina institucional,1 la funcin matriz de planificar es aquella en-

Adems, dependen del EMGE las jefaturas que a continuacin se indican:

La JECONGE es el organismo encargado de materializar el control de gestin (estratgi-

En este contexto, en agosto de 2013 se estableci el Sistema de Gestin Medioambiental,2

Nivel directivo: JEMGE (JECONGE)

1 Doctrina DD - 10001, El Ejrcito y la Fuerza Terrestre, edicin 2010, pp. 72-73.

Niveles operativos y tcticos: radicados en los Departamentos de Proyectos e

Atender las necesidades de apoyo al personal, mediante la administracin del recurso

Satisfacer en forma integral las necesidades de seguridad y proteccin para el Cuartel

Administrar y controlar el funcionamiento del casino centralizado, la disponibilidad de

Materializar y gestionar el soporte tcnico de los sistemas y tecnologas inherentes a la

Gestionar los recursos presupuestarios para el funcionamiento y mantenimiento del

A continuacin se presenta un grfico de la estructura del Mapa de Procesos de la JAL EMGE:

MAPA DE PROCESOS DE LA JAL EMGE

SISTEMA DE CONTROL DE GESTIN

Cuartel PROCESOS ESENCIALES DE LA JAL EMGE Servicios

Otras del Capital Humano Logstica

La siguiente etapa del consejo, del 9 al 12 de abril, se desarroll en Pichidangui. Durante

Por otra parte, del 18 al 22 de noviembre, se desarroll el seminario de mando para

Destacaron en esta ocasin el desarrollo de temas tales como: la importancia de la rela-

Para ello, y con el propsito de contar con un diagnstico actualizado de la CM a nivel

De este modo, se estructuraron sesiones de focus group y se confeccionaron tres cuestionarios,

2. VIOLENCIA INTRAFAMILIAR (VIF)

En el Ejrcito, el tema de la VIF est radicado a nivel directivo en la Direccin de Sanidad

3. PROGRAMA DE LA TROPA PROFESIONAL

Su implementacin ha contribuido a avanzar en la profesionalizacin del Ejrcito, al permitir

Se unific el proceso de difusin a los postulantes, actividad que asumi la Escuela de

Se estableci acuartelar voluntariamente a aquellos postulantes que cumplan los requisitos,

Se dispuso el reclutamiento extraordinario a la tropa profesional desde el servicio militar,

Se implement un proceso especial en la ESCSOF para incentivar el acceso a la tropa

Al trmino de la vinculacin con la institucin, en el marco de la Ley N 2.306, se defini

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