UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS

QUIMICA FARMACEUTICA

LIDERAZGO

Diego Cadena 07-04-2017

Brahayam Robles

RESUMEN:

EL ADMINISTRADOR Y EL LDER EN LAS UNIDADES DE INFORMACIN

En toda organizacin es importante la presencia del administrador para lograr funcionar de

la manera que se espera lo haga, sin embargo si lo que se desea es que dicha organizacin
no solo funcione sino que est encaminada a un xito progresivo a resaltar entre las dems,
se vuelve fundamental la presencia de un lder. Dicho esto podemos establecer que existe
una marcada diferencia entre el administrador y el lder, dado que el primero enfoca su
energa y esfuerzo para lograr metas propuestas y mantener la organizacin a flote,
basndose en la razn y su lgica; mientras que el segundo, procura que su trabajo est
fundamentado en la razn y la emocin, pues no solo se limitar a dar rdenes sino que
motivar a sus compaeros a sacar lo mejor de s mismos para alcanzar metas a largo plazo,
incentivando as a quienes lo rodean a volverse lderes tambin.

Cabe sealar que no siempre se puede encontrar las caractersticas de un lder en un

administrador, dado que el administrador ejerce su autoridad desde su posicin, limitndose
en la mayora de los casos a dar rdenes y verificar su cumplimiento, mientras que un lder
gua a sus compaeros motivado por la pasin por perseguir metas ms all de las ya
establecidas, es decir es un visionario, creativo, e inspirador, viendo a sus compaeros no
como trabajadores sino como seres individuales capaces de aportar con talentos a
desarrollar o potenciar, para lograr el crecimiento de la organizacin y el crecimiento
personal. Si bien es cierto que existen personas que nacen dotados de las cualidades propias
de un lder, tambin es cierto que cada ser humano puede desarrollar cualidades como la
responsabilidad, automotivacin, creatividad, seguridad en s mismos, confianza en las
capacidades de los dems, innovacin, etc.; el estudio del liderazgo es el primer paso para
conseguirlo.

Para un lder no basta con tener bajo nuestro mando a un grupo de personas, que trabajan
dependiendo de las disposiciones dadas porque respetan la autoridad que representamos, lo
fundamental para un lder es conseguir que dicho grupo est confiado en que cada idea
dada ser tomada en cuenta, que cada talento demostrado ser apreciado, y sobre todo est
motivado a conseguir que la organizacin consiga sus metas tanto a corto como a largo
plazo, permitiendo al mismo tiempo su desarrollo como persona.

Muchas veces surge la interrogante de si un lder nace o se hace, y lo cierto es que una
gran minora de personas nace con esta maravillosa cualidad, por otro lado, el resto de
personas han aprendido a ser lderes durante la marcha, aprendiendo las habilidades
requeridas y sobre todo ponindolas en prctica en la vida cotidiana, aunque cabe destacar
que es un proceso que lleva tiempo perfeccionarlo.

Para ser un administrador exitoso y de gran valor tanto para sus compaeros como la
organizacin en la que se encuentre debe ser una persona con una inteligencia emocional
bastante desarrollada, de ah es que se deriva la capacidad de ser un buen lder,
considerando todos los aspectos que involucra el papel de administrador, es decir una
persona tcnica, lgica, con un dominio de s mismo y a esto agregado, valga la
redundancia, demostrar empata motivacin y la capacidad de entusiasmar a los suyos.
Estas cualidades deben ser nuestra responsabilidad para ejercer el liderato en nuestra
profesin.