Contitucion Final

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
FACULTAD DE INGENIERA
E.A.P. Ingeniera de Sistemas
Aplicacin para la bsqueda de lugares de distraccin, esparcimiento,

buenas comidas y bebidas, brindar informacin de ubicacin, servicios,
promociones, eventos y costos.

Autores:
- ABANTO FLORES,WILLIAM ALBERTO

- BACILIO GRADOS, LISEHT ESTHEFANY
- QUIONES CERNA, SANTIAGO VALENTIN
Asesor Metodolgico:
LIC. JOWARD IPANAQU COSTILLA
TRUJILLO, PER
2015
INDICE
INDICE............................................................................................................ 0
Introduccin................................................................................................... 2
Antecedentes................................................................................................. 3
Google Play................................................................................................. 3
App Store.................................................................................................... 3
Windows Phone Store.................................................................................. 3
BlackBerry World......................................................................................... 4
Amazon Appstore........................................................................................ 4
Aplicaciones:............................................................................................ 4
Foursquare.................................................................................................. 5
Google Places (Lugares).............................................................................. 5
Bliquo.......................................................................................................... 6
Minube........................................................................................................ 6
Objetivos y Estudios....................................................................................... 7
1. PERFIL DEL PROYECTO............................................................................. 8
1.1. Estudio Pre-Liminar del Mercado...........................................................9
1.1.1. Descripcin:.................................................................................... 9
1.1.2. Caractersticas................................................................................ 9
1.1.3. Demanda:....................................................................................... 9
1.1.4. Comercializacin............................................................................ 9
1.1.5. Venta............................................................................................ 10
1.1.6. Oferta:.......................................................................................... 10
1.1.7. Precios y estrategias de Ventas:...................................................10
1.2. Estudio Pre-Liminar Tcnico-Econmico..............................................11
1.2.1. Tamao e Inversin:.....................................................................11
1.2.2. Posibilidades Tecnolgicas:...........................................................12
2. ESTUDIO DE MERCADO..........................................................................13
2.1. Definicin de Producto/Servicio..........................................................14
2.1.1. Descripcin................................................................................... 14
2.2. FORMA SOCIETARIA............................................................................ 14
2.2.1. REGIMEN LABORAL.......................................................................18
2.2.2. REGIMEN TRIBUTARIO...................................................................19
Empresa desarrolladora de aplicaciones web Pgina

2.2.2.1. REGIMEN TRIBUTARIO GENERAL................................................19
2.2.2.2. Impuestos a pagar:....................................................................19
2.2.2.3. Comprobantes de pago:............................................................20
2.3. ASPECTOS LEGALES SOBRE DERECHOS DE AUTOR DEL SOFTWARE. .20
2.3.1. Naturaleza jurdica del software...................................................20
2.4. Modelo de negocio CANVAS................................................................24
2.5. Anlisis del entorno PESTEL................................................................24
2.5.1. Caractersticas y especificaciones................................................25
2.5.2. Normas de Calidad.......................................................................25
2.6. Dibujos a escala.................................................................................. 28
2.7. Clasificacin segn consumo..............................................................31
2.8. Estudio de la Demanda.......................................................................31
2.9. OBTENCIN DE LA MUESTRA PILOTO..................................................32
3. ESTUDIO TCNICO................................................................................. 48
3.1. Tamao del Proyecto...........................................................................49
3.1.1. Factores Determinantes................................................................49
3.2. INGENIERIA DEL PROYECTO................................................................55
3.3. Descripcin del Proceso Productivo....................................................56
3.4. Distribucin de reas..........................................................................66
3.5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..............................................69
4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL...................................................................70
4.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO......................................................................71
4.2. MISIN................................................................................................ 71
4.3. VISIN................................................................................................. 71
4.4. PRINCIPIOS Y VALORES.......................................................................71
4.5. Diseos ergonmicos y lgicos...........................................................71
4.6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.........................................................72
4.7. ORGANIGRAMA................................................................................... 73
4.8. DIAGRAMA DE CARGOS.......................................................................74

Introduccin
Toda empresa nace de una idea, una idea acerca de la fabricacin de
un producto o la prestacin de un servicio que permita satisfacer la
necesidad de alguien, el futuro cliente.
Cuando se tiene una idea relativa al desarrollo de una actividad
empresarial, ya se ha dado el primer paso para crear una empresa;
cuando an no se tiene, lo primero que se debe hacer es buscarla.
Pero la idea difcilmente se concretar en una empresa si no est
apoyada en una actitud personal: la ilusin; y entusiasmo por crear
algo nuevo, por iniciar una aventura que para algunos durar y
marcar toda su vida.
As pues, la idea es el germen de la empresa. Sin embargo, no toda
idea es susceptible de materializarse en una actividad empresarial. Es
preciso que el proyecto se pueda llevar a la prctica: que la persona o
personas promotoras sean capaces de implantarla, que proporcione
los ingresos suficientes para cubrir todos los gastos e inversin
necesarios para su realizacin, y que genere un beneficio que
compense el esfuerzo y la dedicacin. Para evaluar la factibilidad de
la idea, es preciso que sta se vaya concretando en un plan o
proyecto que analice con rigor los diversos aspectos de la creacin de
una empresa.
Entender las tecnologas que nos rodean es esencial en nuestras
funciones como personas. Nuestros amigos, familiares, estudiantes,
trabajadores entran en contacto con una serie de aplicaciones o
programas que capturan su atencin como entretenimiento, como
herramienta de aprendizaje o les facilitan el manejo de su da a da.
Hoy se habla mucho de que es un "app".
Una aplicacin mvil o app es una aplicacin informtica diseada
para ser ejecutada en telfonos inteligentes, tabletas y otros
dispositivos mviles. Por lo general se encuentran disponibles a
travs de plataformas de distribucin, operadas por las compaas
propietarias de los sistemas operativos mviles como Android, iOS,
BlackBerry OS, Windows Phone, entre otros. Existen aplicaciones
mviles gratuitas u otras de pago, donde en promedio el 20-30% del
costo de la aplicacin se destina al distribuidor y el resto es para el
desarrollador. El trmino app se volvi popular rpidamente, tanto
que en 2010 fue listada como Word of the Year (Palabra del Ao) por
la American Dialect Society.

Antecedentes
En los primeros tiempos de la computacin cliente-servidor, cada
aplicacin tena su propio programa cliente que serva como interfaz
de usuario que tena que ser instalado por separado en cada
ordenador personal de cada usuario. El cliente realizaba peticiones a
otro programa -el servidor- que le daba respuesta. Una mejora en el
servidor, como parte de la aplicacin, requera normalmente una
mejora de los clientes instalados en cada ordenador personal,
aadiendo un coste de soporte tcnico y disminuyendo la
productividad.
A diferencia de lo anterior, las aplicaciones web generan
dinmicamente una serie de pginas en un formato estndar, como
HTML o XHTML, soportados por los navegadores web comunes. Se
utilizan lenguajes interpretados en el lado del cliente, directamente o
a travs de plugins tales como JavaScript, Java, Flash, etc., para
aadir elementos dinmicos a la interfaz de usuario. Generalmente
cada pgina web en particular se enva al cliente como un documento
esttico, pero la secuencia de pginas ofrece al usuario una
experiencia interactiva. Durante la sesin, el navegador web
interpreta y muestra en pantalla las pginas, actuando como cliente
para cualquier aplicacin web.
El desarrollo de aplicaciones para dispositivos mviles requiere tener
en cuenta las limitaciones de estos dispositivos. Los dispositivos
mviles funcionan con batera y tienen procesadores menos
poderosos que los ordenadores personales. Los desarrollos de estas
aplicaciones tambin tienen que considerar una gran variedad de
tamaos de pantalla, datos especficos de software y configuraciones.
El desarrollo de aplicaciones mviles requiere el uso de entorno de
desarrollo integrado. Las aplicaciones mviles suelen ser probadas
primero usando emuladores y ms tarde se ponen en el mercado en
periodo de prueba. Actualmente un gran nmero de empresas se
dedica a la creacin profesional de aplicaciones. Aun as, han surgido
pginas web como Mobincube donde un usuario comn puede crear
aplicaciones de manera gratuita y sin conocimiento de programacin.
Google Play
Google Play (anteriormente Android Market) es una plataforma de
distribucin de software en lnea desarrollado por Google Inc. para
dispositivos con sistema operativo Android. Fue lanzado en octubre de
2008. Hasta octubre de 2012, Google Play contaba con ms de
700,000 aplicaciones.3
App Store

La App Store fue el primer servicio de distribucin de aplicaciones,
siendo lanzada el 10 de julio de 2008. En 2012, el CEO de Apple, Tim
Cook, anunci que existen ms de 650,000 aplicaciones disponibles
para dispositivos con iOS.4
Windows Phone Store

La Windows Phone Store es la plataforma de distribucin de Microsoft
para los dispositivos que cuentan con el sistema operativo mvil
Windows Phone. Fue lanzado en octubre de 2010. Para octubre de
2012, contaba con ms de 120,000 aplicaciones disponibles.5 En
Mayo de 2013 Microsoft anunci que ya contaba con ms de 145.000
aplicaciones en Windows Phone Store 6
BlackBerry World
Las aplicaciones para los dispositivos BlackBerry se encuentran
disponibles mediante descarga a travs del servicio BlackBerry World
(antes BlackBerry App World). Fue lanzada en 2009. En julio de 2011
se reportaron 3 millones de descargas al da.
Amazon Appstore
La Amazon Appstore es una aplicacin mvil de distribucin de
software disponible para los dispositivos con sistema operativo
Android. Fue lanzada en marzo de 2011, contando con 3,800
aplicaciones.
Aplicaciones:
El geoposicionamiento est de moda y es una de las
herramientas ms tiles de nuestros mviles Android, hablar de las
aplicaciones mviles disponibles para Android a la hora de buscar
recomendacin de restaurantes, bares, cines, gasolineras, hoteles
o cualquier lugar.
Vamos a comentar aplicaciones del propio servicio web de
recomendaciones como 11870, Minube y Foursquare, o que actan
de agregadores de contenido de otras fuentes como Bliquo.
11870
11870 es uno de los servicios ms veteranos de Espaa en
recomendacin de restaurantes y lugares de todo tipo.
Cuenta con ms de 50 mil usuarios registrados que nutren la
web de opiniones de casi cualquier local de ocio o
profesional. Toda esa tremenda base de datos colaborativa
se puede consultar desde el mvil gracias a su aplicacin
oficial para Android que est en continuo desarrollo para
ofrecer novedades constantemente.
Si tenemos usuario en 11870 podemos llevar encima toda
nuestra agenda de lugares y la de nuestros contactos. Por

supuesto, podemos buscar cualquier lugar cercano gracias al
posicionamiento seleccionando una categora o una
bsqueda textual. Todos los sitios cuentan con una completa
ficha con fotos, mapa, comentarios de los usuarios, telfono
e, incluso, la posibilidad de hacer checkin para anunciar que
estamos all.
Y sin duda una de las funcionalidades que ms uso es
guardar un sitio para no olvidarlo. Despus puedo consultarlo
desde la web y rellenar ms datos del lugar. Una de las
aplicaciones imprescindibles cuando quiero explorar nuevos
sitios donde comer o pasar mis ratos de ocio.
Foursquare
Foursquare es la red social estrella basada en

geoposicionamiento comparable en importancia a Facebook
o Twitter. Comenz bajo el aspecto de un simpln juego entre
amigos para ver quin haca ms checkin en un lugar para
ser el mayor, ahora se ha convertido, al menos para m, en
un potente recomendador de sitios gracias a los tips dejados
por los usuarios. Incluyendo dos funcionalidades
imprescindibles como consultar los lugares que frecuentan
mis amigos cuando hacen checkin las listas de cosas que
hacer.
La filosofa de los tips es dejar pequeas recomendaciones

de qu hacer en ese sitio que choca a primera vista con la
tpica recomendacin. Otro punto a su favor es su curioso
explorador que utiliza los sitios que ms frecuentamos o
nuestros contactos para ofrecer sitios que nos puedan
interesar. Tambin podemos consultar los sitios que son
tendencia en ese momento con ms personas haciendo
ckeckin. Prcticamente todo el contenido procede de los
usuarios por lo que en ocasiones contienen errores y faltan
datos importantes como el telfono de contacto lo cul es su
mayor desventaja.
Google Places (Lugares)
La aplicacin de Lugares viene integrada con Google Maps.

Apoyada en una potente base de datos nos

ofrece informacin de comercios sobre el mismo mapa
de Google, adems de informacin til de contacto, quizs
la ms completa. Se echa en falta que haya comentarios de
usuario (raramente nos encontramos con alguno) y la
funcionalidad de puntuar con estrellas apenas es utilizada.
Destaca por su interfaz limpia y su perfecta integracin con

Google Maps o Google Navigator para hacer bsquedas
desde el mapa. Quizs la adquisicin de Zagat por Google le
d un impulso como recomendador de sitios con opiniones
interesantes
Bliquo
Bliquo es un buscador de ocio urbano que agrega datos

procedentes de webs como 11870, Atrapalo o Restalo.
Los principales lugares que agrupa son restaurantes,
cafeteras, bares y discotecas. Nada ms entrar nos
encontramos con un men bastante simple con las distintas
opciones. Al igual que el resto nos ofrece un listado de sitios
ordenados por cercana junto a su valoracin.
Con Bliquo podemos descubrir ofertas a nuestro

alrededor procedentes de los distintos proveedores de
contenido. Lo que aporta un valor aadido a nuestra
bsqueda de sitios recomendados.
Minube
La aplicacin de Minube nos ofrece buscar y compartir los
mejores rincones para visitar en plan turista en todo el
mundo. Como en las anteriores aplicaciones nada ms entrar
nos geo-posiciona en el lugar donde estamos y nos ofrece
tres opciones: qu ver, dnde comer y dnde dormir.
Opciones simples que buscamos cuando viajamos.

Lo ms destacado de esta aplicacin es la posibilidad de
crear un viaje e ir guardando rincones que no queramos
perdernos. Tiene una cuidada base de datos de rincones con
imgenes de buena calidad y detalladas descripciones.
Tambin podemos compartir nuestras propias experiencias
de los lugares que visitemos con fotos y texto. Una
aplicacin genial para escribir nuestro diario de viaje en
plena ruta mientras vamos descubriendo nuevos sitios. Un
acierto poder guardar sitios para consultarlos de forma
offline.
Objetivos y Estudios
Identificar la demanda ante el lanzamiento del nuevo

producto puesto en el mercado.
Identificar los factores que determinan la aceptacin de

productos similares para tenerlos en consideracin en la
elaboracin de nuestro producto.
Mejorar la calidad de diversin y entretenimiento de las

personas.
Divulgar informacin actualizada de eventos y festividades.

1. PERFIL
DEL
PROYECT
O

FUN FINDER
1.1. Estudio Pre-Liminar del Mercado

1.1.1.Descripcin:
Aplicacin para la bsqueda de lugares de distraccin, esparcimiento,
buenas comidas y bebidas, brindar informacin de ubicacin, servicios,
promociones, eventos y costos.
1.1.2.Caractersticas
Tcnicas:
1. Telfono celular con sistema operativo android.
2. Conexin a internet (Wi-Fi o en el celular).
3. Tener activado el GPS en el dispositivo.
4. Base de Dato actualizada con la informacin de cada uno de nuestros
suscriptores (ubicacin, eventos, costos, etc).
5. Lnea abierta para cualquier tipo de consulta, as como asistencia
virtual.
Calidad:
1. Servicio informativo de ubicacin y ruta de llegada.
2. Informativa de eventos y costos.
3. Precios econmicos de descarga y actualizacin.
4. Atencin correcta hacia el cliente.
1.1.3.Demanda:
Cul es el mercado?
Las personas sin lmite de edad dispuestas a pasar momentos
agradables, de mucho relajo y diversin.
Restaurantes, pubs, bares, discotecas, etc. Lugares dispuestos
a brindar diversin y entretenimiento.
1.1.4.Comercializacin
Buscar distribuidores, tanto en rea local y en Internet.
Ponerse en contacto con ellos para darles a conocer nuestro
nuevo producto (app).
Iniciar un blog relacionado con nuestro nuevo producto. A
travs del blog ofrecemos consejos de ayuda para el uso del
producto, ofertas especiales, descuentos e informacin de
cmo contactarse con nosotros.

1.1.5.Venta
Usar la facturacin del operador de telefona celular
para comprar aplicaciones y contenido digital
Usar Tarjeta de crdito o dbito.
Usar la facturacin directa del operador de telefona
celular para comprar aplicaciones y contenido digital.
Tarjetas prepagadas o de regalo.
Transferencias electrnicas.
Transferencias bancarias.
1.1.6.Oferta:
Quines son?
FUN FINDER, brindamos informacin correspondiente de lugares de
entretenimiento y diversin (pubs, bares, restaurantes, etc.) a todo Trujillo
y alrededores.
Objetivos
Mejorar la calidad de diversin y entretenimiento de las personas.
Divulgar informacin actualizada de eventos y festividades.
Software perfectamente completo y actualizado.
Actualizacin continua de rutas y precios de nuestros suscriptores.
Estrategias
Licencia de evaluacin por 15 das de nuestro producto.
Promover la aplicacin en sitio web para mviles.
Posicionar la aplicacin a travs de los portales de apps (Google play)
de iOS y Android.
Promover la aplicacin mvil en las redes sociales.
Formas de reaccin
Publicidad por internet.
Pruebas continuas a los usuarios
Canales de distribucin
Tienda de google play y app store itunes.
Precios
Establecer un tiempo de promocin gratuito, para
posteriormente cobrar una cuota.
Se maneja de acuerdo a la distancia de recorrido por el
servicio brindado.
Comprar un cargo adicional por plataforma
1.1.7.Precios y estrategias de Ventas:

Precios Probables: $ 2 para los lugares suscritos y $1 para las personas
ansiosas de entretenimiento y diversin.

Estrategias de Ventas: Son acciones que se llevan a cabo con el fin de
cumplir objetivos de ventas propuestos.
Brindar servicios adicionales gratuitos

Dar obsequios
Uso de redes sociales
Uso de testimonios
1.2. Estudio Pre-Liminar Tcnico-Econmico

1.2.1.Tamao e Inversin:
Idea Global del proceso productivo
Fun Finder, aplicacin para mviles que te permite obtener

informacin de lugares de diversin as como su ubicacin, sus
eventos, sus costos, etc.
Tamao del Proyecto de Inversin

El tamao de proyecto ser del servicio de informacin el cual
contara un Servidor hp proliant dl385p gen8 6344 2.6ghz / 8GB DDR3
/ sff / 2u, con servicio de internet (4Mb a mas), 2 o 3 pc con
caractersticas especficas, 2 o 3 celulares Smartphone, etc. Con
tecnologa Touch Srceen.
Ubicacin
Ciudad de Trujillo y en sus alrededores, pero con visin de
crecimiento.
Inversin en la planta
Servidor:
o Servidor hp proliant dl385p gen8 6344 2.6ghz / 8GB DDR3 /
sff / 2u
PC:
o Tablet pc Phoenix vegatab7d / pantalla led ips 7" / rk
Ordenador apple imac 21.5" quad core i5 2.7ghz / 8GB / 1tb / WiFi /
bt / osx
Tabletas:
o Libro electronico ebook Phoenix reader 6" tinta
o Porttil toshiba satelite c50-a-1hv i3-3110m
Mobiles:
o Apple iPhone 5 S 16 GB 8MP 4G
o Feiteng Celular H7100 Android 4 Blanco
o Samsung Glaxy S4
o Motorola Moto G
o Iphone 5C 16GB
o Nokia Lumia 520
Data Center:

o Cable de fibra ptica y de cobre
o Racks y Gabinetes
1.2.2.Posibilidades Tecnolgicas:
1 Servidor
2 Laptos
2 Celulares ltima generacin con soporte Android
1 Habitacin adaptada a algunos requerimiento

2. ESTUDI
ODE
MERCAD
O

2.1. Definicin de Producto/Servicio
2.1.1. Descripcin
IDEA DE NEGOCIO:
o Aplicacin para la bsqueda de lugares de distraccin,
esparcimiento, buenas comidas y bebidas brindando
informacin de ubicacin, servicios, promociones, eventos,
rutas y costos. El software se llamar FUN FINDER,
bsqueda de diversin. Este App brindara servicios de
alojamiento de informacin de bares, pubs, restaurantes,
etc. Informacin de geolocalizacin que ser visualizada en
Smartphone u otro tipo de dispositivos con soporte en
Android. A si tambin como eventos y hasta precios.
o Este dispositivo podr ser descargado en google play y app
store.
Tipo de empresa a constituir:
2.2. FORMA SOCIETARIA

Para nuestro proyecto decidimos formar una sociedad de
responsabilidad limitada porque en primer lugar no existe un monto
mnimo de capital requerido, la responsabilidad de los socios est
limitada al monto de sus aportaciones y es menos costosa que
otras formas de sociedades como la sociedad annima.
Ventajas de las S.R.L frente a las S.A.:
Bajo requisito de capital. El capital mnimo exigido para la

S.R.L es mucho menor que para la S.A.
Menor reglamentacin. La Ley reglamenta en mucho mayor
grado a la S.A. que a la S.R.L.
La comisara de cuentas no es obligatoria en la S.R.L; s lo es
en la S.A.
Es posible la administracin unipersonal en la S.R.L a cargo
de un solo gerente; en la S.A., es imperativo un Consejo de
Administracin con un mnimo de tres personas.
El rgimen penal de los administradores de la S.A. es muchos
ms severo que el de los gerentes de la S.R.L.
Direccin no comerciante. El gerente de la S.R.L no es
comerciante. Por el contrario, los administradores de la S.A.

sern considerados como tales, de donde resulta que se
encuentran expuestos, en caso de quiebra, a las sanciones y
caducidades correspondientes.
En caso de muerte de un socio, sus herederos y el cnyuge
suprstite no se convierten automticamente en socios. La
S.R.L permite que los dems socios decidan si desean o no
aceptar a los herederos y al cnyuge suprstite del socio
fallecido como socios. Esta facultad le est prohibida a los
socios de la S.A. y, en consecuencia, la muerte de un socio
implica obligatoriamente la inclusin de sus herederos y del
cnyuge como socios de la S.A.
No hay impuesto de constitucin. Solo hay impuestos de
constitucin nicamente a las sociedades de capitales
(compaas por acciones sociedades annimas y
comanditas por acciones.
Por lo tanto, y asumiendo que todos somos emprendedores y no

empresarios, sin lugar a dudas el tipo societario que ms conviene
adoptar en los supuestos de nuevos emprendimientos es la
sociedad de responsabilidad limitada. Pues bien, la SRL fue ideada
para proyectos con pocos socios, con requisitos formales bastante
simples, con menores costos asociados a su funcionamiento y con
una versatilidad legal importante que permite adaptarla a lo que
los emprendedores buscan.
1.1. PASOS PARA FORMAR UNA SOCIEDAD DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA
1.1.1. Bsqueda y reserva del nombre de la empresa

en Registros Pblicos
En primer lugar debemos acudir a la Oficina de Registros

Pblicos, en este caso la Superintendencia Nacional de los
Registros Pblicos (SUNARP), y verificar que no exista en
el mercado un nombre o razn social igual al que
queremos para nuestra empresa.
1.1.2. Elaboracin de la minuta (solo Persona
Jurdica)
La minuta es un documento en el cual los miembros de la

sociedad manifiestan su voluntad de constituir la
empresa, y en donde se sealan todos los acuerdos
respectivos.

La minuta consta del pacto social y los estatutos, adems
de los insertos que se puedan adjuntar a sta.
Los elementos fundamentales de una minuta son:
a) El tipo de empresa o sociedad (E.I.R.L, S.R.L, S.A, etc.).
b) El tiempo de duracin de la sociedad (plazo fijo o

indeterminado).
c) La fecha en la que se va a dar inicio a las actividades

comerciales.
d) El lugar en donde va a funcionar la sociedad (domicilio

comercial).
e) La denominacin o razn social de la sociedad.
f) Los aportes de cada socio. Los cuales pueden ser:
o bienes dinerarios: dinero y sus medios sustitutos

tales como cheques, pagars, letras de cambios,
etc.
o bienes no dinerarios: inmuebles o muebles tales

como escritorios, mesas, sillas, etc.
Es recomendable elaborar la minuta con la ayuda de un

abogado de confianza.
1.1.3. Elevar minuta a escritura pblica (solo

Persona Jurdica)
Una vez redactada la minuta, debemos llevarla a una

notara para que un notario pblico la revise y la eleve a
escritura pblica.
Por lo general, los documentos que debemos llevar junto
con la minuta son:
a) la constancia o el comprobante de depsito del capital aportado en
una cuenta bancaria a nombre de la empresa.
b) un inventario detallado y valorizado de los bienes no dinerarios.
c) el certificado de Bsqueda Mercantil emitido por la Oficina de

Registros Pblicos de la inexistencia de una razn social igual o
similar.

1.1.4. Inscribir Escritura Pblica en Registros
Pblicos (solo Persona Jurdica)
Una vez que hemos obtenido la Escritura Pblica,

debemos llevarla a la Oficina de Registros Pblicos en
donde se realizarn los trmites necesarios para inscribir
la empresa en los Registros Pblicos. La Persona Jurdica
existe a partir de su inscripcin en los Registros Pblicos.
1.1.5. Obtencin del nmero de RUC
El Registro nico de Contribuyentes (RUC) es lo que

identifica a una persona o empresa ante
la Superintendencia Nacional de Administracin
Tributaria (SUNAT) para el pago de los impuestos.
Toda Persona Natural o Jurdica est obligada a inscribirse
en el RUC, de lo contrario ser sancionada de acuerdo con
el Cdigo Tributario, igual que los inscritos en el RUC que
no presenten la declaracin.
Para obtener el RUC debemos acudir a la SUNAT, llenar un
formulario de justificacin y esperar notificacin.
1.1.6. Elegir rgimen tributario
En la misma SUNAT, a la vez que tramitamos la obtencin

del RUC, debemos determinar a qu rgimen tributario
nos vamos a acoger para el pago de los impuestos, ya sea
al Rgimen nico Simplificado (RUS), al Rgimen Especial
de Impuesto a la Renta (RER), o al Rgimen General.
Una vez que contamos con nuestro nmero de RUC y
hemos elegido un rgimen tributario, podemos imprimir
los comprobantes de pago (boleta y/o factura) que vamos
a utilizar.
1.1.7. Comprar y legalizar libros contables
En este paso compramos los libros contables necesarios

dependiendo del rgimen tributario al cual nos hayamos
acogido y, posteriormente, los llevamos a una notara
para que sean legalizados por un notario pblico.
1.1.8. Inscribir trabajadores en EsSalud
En este paso registramos a nuestros trabajadores ante

el Seguro Social de Salud (EsSalud) a travs de un
formulario que podemos obtener en la misma SUNAT.

Este registro le permite a los trabajadores acceder a las
prestaciones que otorga dicha entidad.
1.1.9. Solicitud de licencia municipal
En este paso acudimos a la municipalidad del distrito en

donde va a estar ubicada fsicamente nuestra empresa, y
tramitamos la obtencin de la licencia de funcionamiento.
Por lo general, los documentos que debemos presentar
son:
1. una fotocopia del RUC.
2. el certificado de Zonificacin (zona industrial, zona

comercial, zona residencial, etc.).
3. un croquis de la ubicacin de la empresa.
4. una copia del contrato de alquiler o del ttulo de propiedad

del local.
5. una copia de la Escritura Pblica.
6. el recibo de pago por derecho de licencia.
7. el formulario de solicitud.
2.2.1. REGIMEN LABORAL

Considerando el nmero de trabajadores de la empresa, los
ingresos y gastos se considera que el rgimen laboral en el que
deberan estar los trabajadores seria el rgimen labora especial
para la micro y pequea empresa, el cual tiene las siguiente
caractersticas
1.2. REGIMEN LABORAL ESPECIAL
MICRO EMPRESA PEQUEA EMPRESA
Remuneracin Mnima Vital Remuneracin Mnima Vital

(RMV) (RMV)
Jornada de trabajo de 8 Jornada de trabajo de 8 horas

horas

Descanso semanal y en das Descanso semanal y en das
feriados feriados
Remuneracin por trabajo en Remuneracin por trabajo en

sobretiempo sobretiempo
Descanso vacacional de 15 Descanso vacacional de 15

das calendarios das calendarios
Cobertura de seguridad Cobertura de seguridad social en

social en salud a travs salud a travs del ESSALUD
del SIS (SEGURO INTEGRAL
DE SALUD)
Cobertura Previsional Cobertura Previsional
Indemnizacin por despido Indemnizacin por despido de 20

de 10 das de remuneracin das de remuneracin por
por ao de servicios (con un ao de servicios (con un tope
tope de 90 das de de 120 das de remuneracin)
remuneracin)
Cobertura de Seguro de Vida y

Seguro Complementario de
trabajo de Riesgo (SCTR)
Derecho a percibir 2
gratificaciones al ao (Fiestas
Patrias y Navidad)
Derecho a participar en las

utilidades de la empresa
Derecho a la Compensacin por

Tiempo de Servicios (CTS)
equivalente a 15 das de
remuneracin por ao de
servicio con tope de 90 das de
remuneracin.
Derechos colectivos segn las

normas del Rgimen General de
la actividad privada.

2.2.2. REGIMEN TRIBUTARIO
Analizando los tres regmenes disponibles en la legislacin
tributaria del Per los cuales son: el rgimen nico simplificado
(RUS), rgimen especial de renta(RER) y el rgimen general(RG)
llegamos el los siguiente:
Primeramente no sera correcto elegir el rgimen nico simplificado
ya que este rgimen es aplicado a negocios unipersonales adems
no permite emitir facturas, siendo necesario a este rubro de
negocios la emisin de dicho documento.
Elegir el rgimen especial de renta tambin sera incorrecto ya que
la legislacin tributaria excluye de este rgimen a las actividades
de desarrollo de software, servicio tcnico y actividades ligadas a la
informtica.
Finalmente lo correcto es tomar el rgimen general ya que este
rgimen engloba casi todas las actividades productivas, de
servicios, asesora y desarrollo, dentro estas el soporte y desarroll
de software.
El rgimen general (RG) tiene las siguientes caractersticas:
2.2.2.1. REGIMEN TRIBUTARIO GENERAL
Este es un rgimen tributario que comprende a las personas
naturales y jurdicas que generan rentas de tercera categora
(por ejemplo, utilidades a fin de ao).
A este rgimen tributario se pueden acoger todo tipo de
empresas de cualquier volumen o tamao. Asimismo, pueden
inscribirse las pequeas empresas conducidas por Personas
Naturales o por Personas Jurdicas.
Las MYPE pueden elegir esta opcin desde el inicio de sus
actividades econmicas.
Requisitos:
Si eres un contribuyente que proviene del Nuevo Rgimen nico
Simplificado (NRUS) o del Rgimen Especial del Impuesto a la
Renta (RER) puedes trasladarte al Rgimen General (RG) en
cualquier momento del ao. Para ello, debes presentar la
declaracin de pago correspondiente al mes en el que te

incorporas utilizando el PDT N 621 o el Formulario N 119,
segn corresponda.
2.2.2.2. Impuestos a pagar:
Impuesto a la Renta con pagos mensuales a cuenta del

impuesto anual. Si al final resulta que pagaste ms de lo
estimado, habr un saldo a tu favor como contribuyente.
19% por el IGV(incluye el 2% por el IPM - Impuesto de
Promocin Municipal). Si hiciste compras vinculadas a tu
negocio, el IGV que pagaste como comprador se deduce del
que tienes que pagar como vendedor.
En el caso de no tener ingresos, se declara S/. 0.0.
2.2.2.3. Comprobantes de pago:

En este rgimen se pueden emitir los siguientes comprobantes
de pago:
Facturas.
Boletas de venta.
Liquidaciones de compra.
Tickets o cintas emitidas por mquinas registradoras.
Documentos complementarios a los comprobantes de pago,
tales como:
Notas de crdito y notas de dbito.
Guas de Remisin para sustentar el traslado de mercaderas
o Guas de Remisin como transportista, si la actividad que
realizas es el transporte de mercaderas.
2.3. ASPECTOS LEGALES SOBRE DERECHOS

DE AUTOR DEL SOFTWARE
2.3.1. Naturaleza jurdica del software

El software es un bien de carcter inmaterial o sea de derechos
incorporales, cuyo valor es totalmente independiente a que
sean o no incorporados a un medio fsico.
La proteccin jurdica del software: Como se mencion, con el
software no se transfiere los derechos de propiedad, sino que
slo se transfiere los derechos de uso a travs de las
denominadas Licencias.
Los derechos de autor slo protegen la forma de expresin
literal o grfica, ms no la idea

A continuacin, algunas consideraciones sobre el derecho de
autor:
La duracin de los derechos de autor como regla general se
extiende hasta los 70 aos despus de la muerte del autor.
El registro de derechos de autor tiene efectos declaratorios,
probatorios pero no es constitutivo de derechos como el de
propiedad industrial.
En el Per INDECOPI es la entidad que realiza el registro de
los derechos de autor de un software.
1.3. Relacin del software con los derechos de

propiedad industrial
Hemos mencionado que el software es un producto del intelecto

y como tal, es un bien intangible e inmaterial, siendo una de sus
caractersticas que no se fabrica, no se construye, sino se
desarrolla. En este sentido, procedemos a indicar por qu los
principales derechos de propiedad industrial no pueden
proteger jurdicamente al software, al menos hasta ahora:
Patente: El software no es patentable por no tener carcter
inventivo, por cunto no se consideran invenciones a los
sistemas en la medida que ellos sean de carcter puramente
abstractos (bien intangible, inmaterial).
Modelo de utilidad: La Decisin 344 indica que esta forma de
propiedad industrial no es aplicable al software.
Know how: Conocimiento reservado sobre ideas,
procedimientos, productos susceptibles de un valor econmico
y competitivo que el empresario demuestre voluntad e inters
de mantenerlo en secreto. En el software, la creacin intelectual
es expresada de manera literal o grfica y puede ser conocida a
travs del cdigo fuente.
La proteccin jurdica del software surge del convencimiento de

que se est en presencia de un hecho nuevo en el campo de la
creacin intelectual y d la tcnica, con bases y proyecciones
que las leyes existentes no previeron ni pudieron prever.
Lamentablemente, esta opinin no ha sido acogida
mayoritariamente por los pases del mundo, que protegen de
forma predominante al software bajo el mbito de los derechos
de autor.

1.4. Relacin del software con los derechos de
propiedad intelectual
Ahora vamos a explicar por qu los principales derechos de

autor pueden proteger jurdicamente al software, al menos
hasta ahora. Para ello, vamos a entender lo que es una obra.
Esta expresin debe cumplir fehacientemente con unos
elementos fundamentales para adquirir la proteccin jurdica
que otorga el Derecho de Autor:
Ser una creacin original resultado del esfuerzo intelectual
Debe tener una forma de expresin (materializacin del
resultado)
El resultado de la creacin debe tener una estructura y una
organizacin
Concepto de obra digital: Es toda creacin original

intelectual expresada en una forma digitalizada, automatizada o
informatizada (convertida en data) y reproducible.
Caractersticas de la obra digital:
Debe ser una creacin original, cuya expresin debe ser el
resultado de un esfuerzo creativo intelectual del autor y que
por ello lleve el sello de su personalidad.
El propsito a que est destinada puede tener fines
culturales, educacionales, utilitarios o comerciales. La obra
est protegida cualquiera sea su forma o modo de expresin
Puede estar representada o fijada en soporte sonoro o
audiovisual, as como tambin cualquiera sea su destino vale
decir, que se la mantenga indita, o se la divulgue.
Diferencias entre los distintos tipos de obras:

Obra escrita.- Expresin personal de la inteligencia que
desarrolla un pensamiento que se manifiesta bajo una forma
ESCRITA, que tiene originalidad o individualidad suficiente, y
es apta para ser difundida y reproducida.
Obra musical.- Es toda clase de combinaciones de sonidos
con o sin texto para su ejecucin por instrumentos
musicales, y/o la voz humana. El elemento fundamental de la
obra musical es la meloda, pues la armona y el ritmo, si
bien conforman la totalidad de la obra, no se aplican sino en
relacin a la propia meloda.
Obra audiovisual.- Es toda creacin expresada mediante
una serie de imgenes asociadas, con o sin sonorizacin
incorporada, que est destinada esencialmente a ser

mostrada a travs de aparatos de proyeccin o cualquier
otro medio de comunicacin de la imagen y del sonido,
independientemente del soporte material que la contiene.
Ejemplo: Las obras cinematogrficas.
Como se ha visto la diferencia entre unas obras y otras es la

forma en que son expresadas, siendo protegidas cada una de
ellas por los Derechos de Autor.
1.5. El software como obra literaria
Los programas de computadora (software) son protegidos en los

mismos trminos que las obras literarias, es decir se protege la
forma de expresin literal o grfica ms no la idea.
Los derechos de autor confieren derechos intelectuales, morales
y patrimoniales.
Solicitud de otorgamiento de los derechos de autor de
un software:
a) El cdigo fuente.- Cuando tratamos sobre elementos del
software denominamos lenguajes de alto nivel, a aquellos
que permiten al programador y al programa independizarse
de la mquina (comprensible por el hombre). El software
desarrollado en lenguaje de alto nivel, se le denomina
CODIGO FUENTE.
Generalmente, el programa fuente es conservado por su

autor porque es aqu donde est descrito su creacin
intelectual.
Esto es lo que se registra ante INDECOPI para que el software
pueda ser protegido por el derecho de autor.
b) El cdigo objeto.- Cuando tratamos sobre elementos del
software, denominamos lenguaje de mquina a la
representacin simblica (nmeros, smbolos o medios
numricos) del conjunto de instrucciones de la UPC
(comprensible para la computadora).
c) En virtud de lo mencionado, cuando el software desarrollado
en un lenguaje de alto nivel, se convierte (a travs de un
programa compilador o intrprete) a un lenguaje de
mquina, se le denomina CODIGO OBJETO.
Es as como actualmente en el Per se brinda tutela jurdica al

software, y sobre estas consideraciones, los abogados deben
cuidar utilizarlos en pro de la proteccin de los derechos que

ltimamente viendo siendo vulnerados por la utilizacin
indebida de las herramientas informticas.
Slo con el conocimiento de los aspectos tcnicos, podremos
entender las consecuencias que se derivan en el desarrollo y
avance de las Tecnologas de Informacin y Comunicacin.
2.4. Modelo de negocio CANVAS
2.5. Anlisis del entorno PESTEL
POLITICOS
Politicas de una empresa desarrolladora de software
ECONOMICOS
El nivel de infacion
El tipo de cambio
SOCIO Tendencia al uso de las Tecnologias
CULTURALES
ECOLOGICOS
Normas ISO al cuidado del medio ambiente
Leyes de proteccion ambiental
Leyes sobre el empleador y el empleado
LEGALES
Minuta
Licencia

2.5.1. Caractersticas y especificaciones
Marca: La Marca de nuestro app es FUN FINDER, nombre que en
ingles significa buscador de diversin, elegido principalmente
como analoga hacia el objetivo principal.
Necesidades que cubre nuestro producto:
La satisfaccin a la hora de escoger un buen sitio para divertirse y

pasar momentos agradables y de confort.
Imagen de prestigio:
El producto se caracteriza principalmente por la novedad y

creatividad, modernidad y el uso de una tecnologa que lleva
algunos aos en el mercado geoposicionamiento y check-in.
El creciente uso de tabletas y mviles ms comerciales y
sofisticados acrecienta el uso de aplicaciones con la perspectiva
de satisfacer necesidades de las personas, diversin y
esparcimiento es una de ellas.
Por otro lado, la excelencia en el desarrollo y comercializacin se
ver refejado en la eficiencia para con los clientes objetivos y
para con los clientes potenciales que se desean captar; originando
as un incremento de nuestra cartera de clientes y elevar el
volumen de ventas.
Garanta:
Ofrecemos a los clientes garanta y confidencialidad en nuestro

producto porque desarrollamos en base a calidad y/o vendemos
con el nico objetivo de que el pblico consumidor est satisfecho.
2.5.2. Normas de Calidad

Calidad del software
La calidad del software es una compleja combinacin de factores, que
variarn entre diferentes aplicaciones. Diversos autores como
Pressman, McCall y estndares, como ISO 9126 han tratado de
determinar y categorizar los factores que afectan a la calidad del
software. Una definicin amplia de calidad, planteada en la norma
UNE-EN ISO 8402, expresa que la calidad es el conjunto de
propiedades y caractersticas de un producto o servicio que le
confieren su aptitud para satisfacer unas necesidades explcitas o
implcitas. Llevada esta definicin al campo de la ingeniera de
software, la IEEE Std 610, seala que la calidad del software es el
grado con el que un sistema, componente o proceso cumple los
requerimientos especificados y las necesidades o expectativas del

cliente o usuario. Por su parte Pressman, se refiere a la calidad del
software como la concordancia con los requisitos funcionales y de
rendimientos explcitamente establecidos, estndares de desarrollo
explcitamente documentados y caractersticas implcitas que se
espera de todo software desarrollado profesionalmente. Sommerville
sostiene que la calidad del software es un concepto complejo que no
es directamente comparable con la calidad de la manufactura de
productos. En la manufacturacin, la nocin de calidad viene dada por
la similitud entre el producto desarrollado y su especificacin. En un
mundo ideal, esta definicin debera aplicarse a todos sus productos,
pero, para sistemas de software, existen cuestiones especficas que
impiden aplicar este mecanismo.
Calidad del Producto y del Proceso
Al intentar definir el concepto de calidad del software se debe
diferenciar entre la calidad del Producto de software y la calidad del
Proceso de desarrollo del mismo. No obstante, las metas que se
establezcan para la calidad del producto van a determinar las metas a
establecer para la calidad del proceso de desarrollo, ya que la calidad
del producto va a estar en funcin de la calidad del proceso de
desarrollo. Sin un buen proceso de desarrollo es casi imposible
obtener un buen producto. Hay un vnculo claro entre la calidad del
proceso y del producto en produccin debido a que el proceso es
relativamente fcil de estandarizar y monitorizar.
Cada sistema de produccin se calibra, y debe producir una y otra vez
productos de alta calidad. Sin embargo, el software no se
manufactura, sino que se disea. El desarrollo de software es un
proceso ms creativo que mecnico, donde las experiencias y
habilidades individuales son importantes. La calidad del producto, sea
cual fuere el proceso utilizado, tambin se ve afectada por factores
externos, como la novedad de una aplicacin o la presin comercial
para sacar un producto rpidamente.
Modelos de calidad de software
A lo largo del tiempo se han desarrollado diferentes modelos para
evaluar la calidad del software, que intentan descomponer la calidad
en una categora de caractersticas ms sencillas. Entre ellos puede
mencionarse el de McCall, Evans y Marciniak, Deutch y Willis, FURPS,
entre otros.
Un hito en la definicin de estndares de calidad de producto
software, lo constituye la publicacin del ISO9126 en el ao 1991.
Luego, en el ao 2001, este estndar fue reemplazado por dos
estndares relacionados: el ISO/IEC 9126, que especifica
caractersticas y mtricas de la calidad del software; y el estndar
ISO/IEC 14598, que especifica la evaluacin de productos de software.
El estndar ISO/IEC 9126 se compone de cuatro partes: modelo de
calidad, mtricas externas, mtricas internas [12] y mtricas para la
calidad en uso. Propone un modelo de calidad categorizando la
calidad de los atributos software en seis caractersticas

(funcionalidad, fiabilidad, usabilidad, eficiencia, mantenibilidad y
portabilidad), las cuales son subdivididas en su caractersticas. La
calidad de uso es definida como la capacidad del software que
posibilita la obtencin de objetivos especficos con efectividad,
productividad, satisfaccin y seguridad.
El modelo ms actual est representado por las normas ISO
25000:2005, conocidas con el nombre de SQuaRE (Software Quality
Requirements and Evaluation), basada en ISO 9126 y en ISO 14598,
se desagrega en 5 tpicos: 1-Gestin de la Calidad (2500n), 2- Modelo
de Calidad (2501n), 3- Medidas de Calidad (2502n), 4-Requerimientos
de Calidad (2503n) y 5-Evaluacin de la Calidad (2504n).
La especificacin de requisitos de calidad y la evaluacin de
productos software son dos procesos que por su inherente
complejidad pueden beneficiarse del proceso que regule su
realizacin.
Sin embargo, y como seala el estndar SQuaRE, es importante que
sus objetivos estn alineados. Por ello, la creacin de una norma que
regule su realizacin pueda ser muy beneficiosa, en cuanto a la
consistencia de los resultados obtenidos.
Otro aspecto destacable de SQuaRE es la incorporacin de una
normalizacin de la terminologa, considera la Metrologa como la
ciencia de la medida y la necesidad de amoldar los conceptos usados
en Ingeniera del Software a los utilizados en otras disciplinas que
hacen uso de la medicin.
Mtricas y Medicin.
La medicin es un elemento clave en cualquier proceso de ingeniera.
Las medidas se emplean para comprender mejor los atributos de los
modelos que se crean y evaluar la calidad de los productos de la
ingeniera. Por las caractersticas inherentes al software, sus medidas
y mtricas son indirectas y, por lo tanto, expuestas al debate.
Una mtrica contiene la definicin de un mtodo de medicin o un
mtodo de clculo y la escala asociada.
El mtodo de medicin es la secuencia lgica particular de
operaciones y posibles heursticas, especificada para permitir la
realizacin de la descripcin de una mtrica por una actividad de
medicin. Por otro lado, la escala se define como un conjunto de
valores con propiedades definidas.
La propiedad ms importante de una escala es su tipo, considerando
que puede ser Categrica o Numrica. A su vez, dependiendo de la
naturaleza de la relacin entre los componentes de la escala, pueden
clasificarse en: nominal, ordinal, intervalo, proporcin o absoluta. El
tipo de escala de los valores medidos define las transformaciones
admisibles y afecta las operaciones matemticas y estadsticas que
pueden ser aplicadas.

Las mtricas pueden ser directas, sobre las que puede aplicarse un
mtodo de medicin (objetivo o subjetivo); o indirectas, que son
aquellas definidas en funcin de otras mtricas y se calculan en base
al mtodo de clculo asociado, es decir en base a una frmula.
Calidad en aplicaciones Web
Los avances en Internet han conducido a un desarrollo impactante de
sistemas y aplicaciones basadas en la Web, suceso que se presenta
como el ms significativo en la historia de la Computacin.
Muchas de las nuevas tecnologas y estndares de la Web han surgido
en los ltimos aos para mejorar el apoyo a nuevas aplicaciones Web:
XML, servicios Web, Web semntica, tcnicas de personalizacin de la
Web, minera Web, inteligencia, contextaware y mviles y servicios
Web.
Las aplicaciones web son diferentes de otras categoras de software;
son eminentemente de red, las gobiernan los datos y se encuentran
en evolucin continua. La inmediatez dirige su desarrollo, la
seguridad es un requisito prioritario y la demanda de esttica, as
como la entrega de contenido funcional, son factores diferenciales
adicionales.
El estudio de la calidad de productos y procesos de desarrollo para la
Web es muy reciente y todava no se dispone de mtodos de
evaluacin ampliamente difundidos para este tipo de entorno, por lo
tanto, existe la necesidad de metodologas efectivas para la
obtencin de aplicaciones Web de calidad.
La Ingeniera Web surge debido a la necesidad de lograr enfoques
disciplinados y nuevos mtodos y herramientas para desarrollar,
desplegar y evaluar los sistemas y aplicaciones basados en la Web.
Estos enfoques y tcnicas deben considerar las particularidades del
nuevo medio, el contexto y los escenarios operativos y,
principalmente, la diversidad de perfiles de usuarios que constituyen
desafos adicionales al desarrollo de aplicaciones Web.
Cmo se mide la calidad del software para la web? En general, con
los mismos modelos que para el software tradicional. Sin embargo,
hay caractersticas que son ms relevantes en este contexto, como
por ejemplo, la facilidad de uso, funcionalidad, confiabilidad,
eficiencia y facilidad de mantenimiento. Olsina define un rbol de
requisitos de calidad para aplicaciones Web y Offut agrega otros
atributos como Seguridad, Disponibilidad, Escalabilidad, Tiempo en el
Mercado.

2.6. Dibujos a escala
Prototipo Inicial

2.7. Clasificacin segn consumo
Clasificacin de los Productos de Consumo: Se dividen en cuatro
tipos de productos, segn su uso a nivel personal o en los hogares.
Productos o Bienes de Conveniencia: Un producto de

conveniencia es un artculo relativamente barato cuya compra exige
poco esfuerzo. Es decir, un consumidor no estara dispuesto a
emprender una bsqueda extensa de ese artculo. Caramelos,
refrescos, peines, aspirinas, pequeos artculos de ferretera,
tintorera y lavado de automviles entran en la categora de
productos de conveniencia.
Productos de Comparacin o Bienes de Compra Comparada:

Se considera bien de compra comparada un producto tangible del
cual el consumidor quiere comparar calidad, precio y tal vez estilo en
varias tiendas antes de hacer una compra. Ejemplos de bienes de
compra comparada al menos para la mayora de los consumidores
son la ropa de moda, los muebles, los aparatos electrodomsticos
caros y los automviles.
Productos o Bienes de Especialidad: Son aquellos productos que

tienen caractersticas nicas o identificaciones de marca para las

cuales un grupo significativo de compradores est dispuesto a
realizar un esfuerzo especial de compra. Como ejemplos se pueden
citar los automviles, artculos de alta fidelidad, mquinas
fotogrficas y trajes.
Productos o Bienes no Buscados: Son aquellos cuya existencia no

es conocida por el consumidor o que, conocindola, no desea
comprar. Nuevos productos tales como detectores de humo, son
bienes no buscados hasta que el consumidor entra en contacto con
ellos a travs de la publicidad. Los clsicos ejemplos de bienes no
buscados son los seguros de vida, enciclopedias o lpidas funerarias.
Fun Finder est considerado como producto no buscado por las
caractersticas antes mencionadas.
2.8. Estudio de la Demanda

1.6. Anlisis de datos, fuentes primarias
Clientes:
Personas naturales que estn dispuestas a divertirse y a
pasar momentos de felicidad y esparcimiento.
Empresarios, dueos de locales, que brindan servicios de
ocio y diversin.
RES DE MERCADO:
Distrito de Trujillo Departamento de la Libertad Per.
INTRODUCCIN DEL PRODUCTO EN EL MERCADO:
La zona escoga para lanzar el producto es el distrito de
Trujillo.
FUENTES PRIMARIAS
Se ha realizado una encuesta como instrumento de
recoleccin de datos. Utilizamos el muestreo aleatorio por
conglomerados y luego el muestreo aleatorio simple para
escoger las urbanizaciones donde se realizara la encuesta.
2.9. OBTENCIN DE LA MUESTRA PILOTO

Para la obtencin de la muestra piloto escogimos al azar de
nuestros conglomerados, los cuales son 60 urbanizaciones.
1) San Nicols. 2) Jos Faustino Snchez. 3) Las

Capullanas.
4) Santa Isabel. 5) San Salvador. 6) Covicorti.
7) Trupal. 8) Las Quintanas. 9) Mochica.
10) San Fernando 11) Primavera. 12)
Santa Ins.
13) Huerta Grande. 14) Mirafores. 15) Los
Jardines.
16) Santa Leonor. 17) Centro Histrico. 18)
Santa rosa.
19) El Molino. 20) San Andrs. 21) Intendencia.
22) Palermo. 23) Aranjuez. 24)
Monserrate.

25) El Galeno. 26) Upao. 27) Sta. Mara
28) San Vicente. 29) Recreo. 30) Los
Laureles.
31) Torres Araujo. 32) Casuarinas. 33)
Alemania.
34) Sol. 35) La Perla. 36) Santa Mara.
37) Chicago 38) San Eloy. 39)
Ingeniera.
40) Rinconada. 41) Chim. 42) Daniel Hoyle.
43) Marqueza. 44) Sta. Teresa de vila. 46) San Andrs.
47) Vista Hermosa. 48) Las Flores. 49) La
Merced.
50) Arboleda. 51) Ftima. 52) California.
53) Santa Isabel. 54) Sta. Edelmira. 55) Razuri.
56) La Noria. 57) El Bosque. 58) Sto.
Dominguito.
59) Semi rstica El bosque 60) Sta.
Rosala
De las cuales establecimos una muestra piloto, en la cual fueron

escogidas las siguientes urbanizaciones: Quintanas, San Fernando,
primavera, Sta. Ins, El Molino, San Andrs, Palermo, El Recreo, Sta.
Mara, Chim, Los Pinos, Arboleda, Bosque y Santo Domingo. En base
a ello, realizamos una encuesta la que nos brindaron los siguientes
datos. Los cuales han sido enviados en archivos adjuntos del
programa SPSS, al igual que el alfa de crombach para la validez de la
muestra.
n
(ai pi mi)2
i=1
n1
Con esta frmula hallamos la varianza de los datos S2p para as hallar
la muestra.
z 2 s p2
n0 =
d 2 m2
n0
n=
n
(1+( 0 ))
N
En base a estos datos aplicamos la frmula para la

proporcin con un nivel de confianza del 95% de
confianza, adems de un error de 0.05, y por lo que
obtuvimos una varianza del estimador de la proporcin de
237.1330301, con estos datos obtuvimos una muestra

para realizar nuestro cuestionario de 19.01491894, pero
lo aproximamos a 20, por lo que fueron seleccionadas 20
urbanizaciones, stas fueron escogidas a travs de un
muestreo aleatorio simple. En la que nos salieron los
siguientes nmeros de 7472, 0203, 9644, 6286, 9730,
5564, 7933, 4472, 5253, 3349, 6522, 1321, 8380, 7954,
8519, 7403, 4433, 3307 y 7847. Por lo que de este modo
fueron escogidas las siguientes urbanizaciones:
1) Ftima. 2) Mochica. 3) El Molino.
4) Quintanas. 5) Palermo. 6) Ingeniera.
7) Primavera. 8) Noria. 9)Monserrate.
10) Sta. Ins. 11) Centro Histrico. 12) Arboleda.
13) San Vicente. 14) Sta. Ins. 15) Sol.
16) Las flores. 17) California. 8) Los jardines.
19) Primavera 20) Los pinos.
En base al muestreo aleatorio simple, obtuvimos una vez

realizada la encuesta los siguientes datos, los cuales
anexamos en un documento en Excel, ya que el cuadro
es demasiado grande para colocarlo en un documento de
Word.
Diseo de la Muestra:
Luego de haber utilizado el muestreo aleatorio simple, nos
ha permitido extraer una muestra de n=115 encuestado
entre personas comunes y empresarios. Se ha utilizado
como instrumento de recoleccin de datos a la encuesta,
la cual consta de seis a siete preguntas, de acuerdo con el
tipo de entrevistado. Las preguntas apuntan a brindar
informacin relevante para el estudio de mercado que se
est realizando. Se ha tomado como el universo al
Departamento de La Libertad, Provincia de Trujillo, Distrito
Trujillo.
Encuesta, anlisis de resultados
1.7. Anlisis de Demanda, fuentes secundarias(Tabulacin de
datos, distribucin geogrfica del mercado de consumo,
comportamiento histrico de la demanda, proyeccin
optimista y pesimista de la demanda)
RESULTADO DE LA MUESTRA:
El total de personas encuestadas 115, de acuerdo a esa
cantidad el equipo ha obtenido los siguientes resultados:
-Entrevista N 1: Dirigido a usuarios comunes

1. Cules son los sitios de esparcimiento y diversin que
visitas con amigos o familiares a menudo?
TABLA N 01:

N
Encuestad Restaurant Pubs, No
or es Bares Discotecas Cines Otros sales Tot
1 10 2 4 8 6 2 3
2 6 0 4 8 2 0 2
3 6 2 6 6 0 4 2
4 12 0 4 0 2 0 1
5 8 2 2 2 2 0 1
Total 42 6 20 24 12 6 11
Probabilidades:
Restauran Bares Pubs, Cines
tes Discotecas
0,38 0,05 0,18 0,22
Pregunta N1
45 42
40
Suma de Restaurantes Suma de Bares Suma de Pubs, Discotecas
35
30
24
25
N Entrevistados 20 20
Suma de Cines 15 Suma de Otros Suma de No

12 sales
10
6 6
5
0
Total
COMENTARIO: Los resultados indican que

ms del 38% de encuestados, requieren
conocer datos de restaurantes. El 18%
requieren datos de Pubs y Discotecas. En
tercer lugar estn los cines y ultimo los bares
a. Para la segunda pregunta: Cuntas veces sales al
mes con chicas, amigos, familiares a divertirte?

TABLA N2:
N 0, no
Encuestador 6 a mas 3a5 1a2 sales Total
1 6 2 6 2 16
2 4 6 6 0 16
3 2 6 4 4 16
4 2 14 0 0 16
5 8 4 4 0 16
Total 22 32 20 6 80
Probabilidades:
6 a mas 3a5 1a2
0,28 0,40 0,25
Pregunta N2
40 Suma de 6 a mas
30 Suma de 3 a 5
Suma de 1 a 2
20
Suma de 0, no sales
10
0
Total
COMENTARIO: Los resultados demuestran que

ms del 40% de personas salen de sus hogares
con amigos o familiares 3 a 5 veces al mes.
b. Para la tercera pregunta: Te gustara saber que
discoteca, bar, pubs, restaurante tienen los mejores
precios, excelente atencin, que eventos habr o
artistas se presentarn; as como su localizacin y que
tan cerca est de tu localizacin?
N
Encuestador Si No Total
1 14 2 16
2 14 2 16
3 12 4 16
4 16 0 16
5 16 0 16
Total 72 8 80

PROBABILIDADES:
Si No
0,90 0,10
Pregunta N3
80
60 Suma de Si
Suma de No
40
20
0
Total

ms del 90% de personas les gustara tener
informacin de lugares de ocio y esparcimiento,
as como costos y novedades.
c. Para la cuarta pregunta: Tienes celular o dispositivo
que soporte tecnologa android, iOS o windows phone?
N
Encuestador Si No Pronto Tendr Total
1 12 2 2 16
2 4 4 8 16
3 6 8 2 16
4 10 0 6 16
5 8 2 6 16
Total 40 16 24 80
PROBABILIDADES:
Si No Pronto Tendr
0,50 0,20 0,30

4 a ms 1 a 3 Nunca
veces veces
0,28 0,30 0,43
Pregunta N4
50
40 Suma de Si
30 Suma de No
Suma de Pronto Tendr
20
10
0
Total

ms del 50% de las personas tienen dispositivos
que soportan tecnologa android e IOS, as como
un mercado en potencia con un 30%.
N 1a3
Encuestador 4 a ms veces veces Nunca Total
1 6 2 8 16
2 6 4 6 16
3 4 6 6 16
4 4 6 6 16
5 2 6 8 16
Total 22 24 34 80
d. Para la quinta pregunta: Con que frecuencia descargas
aplicativos "app" a tu celular o tablet?(Conteo
Trimestral)
PROBABILIDADES:

Pregunta N5
40
Suma de 4 a ms veces
30
Suma de 1 a 3 veces
20 Suma de Nunca
10
0
Total
e. Para la sexta pregunta: Descargaras "Fun Finder",

aplicativo que te da toda la opcin de mantenerte
informado de locales, eventos, costos, localizacin de
sitios con la finalidad de pasarla muy bien, divertirte con
amigos y familiares?
N
Encuestador Si No Total
1 10 6 16
2 12 4 16
3 8 8 16
4 16 0 16
5 16 0 16
Total 62 18 80
PROBABILIDADES:
Si No
0,78 0,23
Pregunta N6
70
60
50
Suma de Si
40 Suma de No
30
20
10
0
Total

ms del 78% de las personas encuestadas les
gustara contar con el software en sus tablets o
celulares android.

f. Para la sptima pregunta: Cunto estaras dispuesto a
pagar por este app?
pagar
solo por
gratis por un pagar por
N $1 por
versione tiempo de actualizaci Total
Encuestador descarga
s prueba ones
Premiu
m
1 4 4 8 0 16
2 0 4 12 0 16
3 6 4 6 0 16
4 10 4 2 0 16
5 4 0 6 6 16
Total 24 16 34 6 80
PROBABILIDADES:
$1 por pagar solo por gratis por un

descarga versiones Premium tiempo de prueba
0,30 0,20 0,43
Pregunta N7
40
35
Suma de $1 por descarga
30 Suma de pagar solo por
versiones premium
25
Suma de gratis por un
20 tiempo de prueba
Suma de pagar por
15
actualizaciones
10
0
Total
COMENTARIO: Los resultados demuestran que ms del

43 % opta por una licencia con tiempo de prueba, y en
segundo lugar, por el precio de $1 por descarga.
-Entrevista N 2: Dirigido empresarios y dueos de locales

2. TABLA N2:
a. Para la primera pregunta: Cul es el rubro al que se dedica tu
empresa?
N Encuestador Restaurant Bar

1 3 3
2 2 3
3 1 2
4 1 2
Total 7 10
PROBABILIDADES:
Restauran Bar Pub Discoteca Otros

t
0,19 0,28 0,14 0,31 0,08
PREGUNTA N1
Suma de Restaurant
12
10 Suma de Bar
8 Suma de Pub
6 Suma de Discoteca
4
Suma de Otros
2
0
Total
COMENTARIO: Los resultados demuestran que ms

del 31% de los empresarios encuestados, tienen
como negocio Discotecas, en segundo lugar se
encuentra Bares con un 28% y en tercer lugar
restaurantes.
b. Para la segunda pregunta: Te gustara que tu negocio tenga
mayor publicidad con tus clientes? Qu sepan de tus eventos y
promociones?
N Encuestador Si No
1 8 0
2 8 0
3 7 1
4 8 0
Total 31 1

PROBABLILIDADES:
Si No
0,97 0,03
PREGUNTA N2
35
30
25
Suma de Si
20 Suma de No
15
10
0
Total
COMENTARIO: Los resultados demuestran que el

97% de empresarios desean que sus locales y los
eventos que realizan en ellos, tengan mayor
popularidad. Tienden a necesitar mayor marketing.
c. Para la tercera pregunta: Qu medios utilizas para
promocionar tu negocio?
N Encuestador Pgina Web Blog
1 5 0
2 3 1
3 2 1
4 1 1
Total 11 3
PROBABILIDADES:
Pgina Blog Publicidad Televisin Volante Otro

Web por radio medio
0,18 0,05 0,15 0,33 0,25 0,03

PREGUNTA N3
25
20
Suma de Pgina Web Suma de Blog
Suma de Publicidad por Suma de Otro medio
15
radio
Suma de Volante Suma de Televisin
10
0
Total

del 33% utiliza la televisin como medio de
publicidad, en segundo lugar se encuentra volantes
con un 25% y en tercer lugar, utilizan las pginas
web.
d. Para la cuarta pregunta: Has escuchado de aplicaciones web,
las cuales te permiten mostrar informacin de tu negocio, como
localizacin, eventos, promociones y hasta costos?
N Encuestador Si No
1 8 0
2 6 2
3 7 1
4 4 4
Total 25 7
PROBABILIDADES:
Si No
0,78 0,22

PREGUNTA N4
30
25
20 Suma de Si
Suma de No
15
10
0
Total

del 78% de los empresarios tienen conocimiento de
la existencia de app, los cuales te permiten saber la
informacin de distintos locales, lugares y eventos
que se realizan en ellos, as como los distintos precios
que ofrecen a sus comensales.
e. Para la quinta pregunta Descargaras "Fun Finder", aplicativo
que te da toda la opcin de mantenerte informado a tus clientes: la
localizacin de tu local, eventos que promociones, etc?
N Encuestador Si No
1 8 0
2 8 0
3 7 1
4 8 0
Total 31 1
PROBABILIDADES:
Si No
0,97 0,03
Ejercicio N5
35
30
25 Suma de Si
20 Suma de No
15
10
5
0
Total

del 97% de los empresarios les gustara contar con
nuestro producto, lo cual nos indica una buena
aceptacin en el mercado.
f. Para la sexta pregunta: Cunto estaras dispuesto a pagar por
este app?
N Encuestador $50 $20 por descarg

por descarga-sin posteriormente
actualizacin actualizaciones
1 0 5
2 1 3
3 1 3
4 3 2
Total 5 13
PROBABILIDADES:
$50 por descarga - $20 por 15 das de

sin actualizacin descarga prueba
0,16 0,41 0,44
Ejercicio N6
16
14
Suma de $50
12 por descarga
10 Suma de $20 por
descarga
8 Suma de 15 das de
6 prueba
0
Total

ms del 44% de los empresarios estn de acuerdo
con los 15 das de pruebas, posteriormente se
har el pago de la licencia respectiva, lo cual se
estipulara en el contrato. En segundo lugar estn
de acuerdo por pagar $20 por descarga,
posteriormente pagar por actualizaciones y por
ltimo $50 por descarga sin actualizaciones.
Anlisis de demanda:

Segn los resultados:
3. A partir de la pregunta N6 y N5 de la entrevista 1 y 2, es
posible estimar la demanda:
Entrevista N1:
Demanda de Encuesta N1
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
1 2 3 4 5
Si No
Entrevista N2:
Demanda de Encuesta N 2
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
1 2 3 4
Si No
2. Estudio de la Oferta
2.1. Anlisis histrico
En el caso de la oferta, como bien sabemos este es un producto
nuevo, existen pocos bienes sustituidos en el mercado, pero a un a s
se ha tratado de estimar una oferta que permite darnos una idea de
algo a como se asemeje en la realidad nuestro producto.
4. OFERTA PARA USUARIO COMUN

OFERTA
TIPO 1 TIPO 2 TIPO3 TIPO 4
2500
2000
1500
1000
500
0
capacidad 1 capacidad 2 capacidad 3
TIP DESCRIPCIN
O
1 $3 precio por descarga-$2 por actualizacin, recibirs paquete
completo de lugares de ocio y diversin.
medio de lugares de ocio y diversin.
3 $1 precio por descarga, paquete mnimo de lugares de ocio.
4 Prueba por 15 das, despus tendr que afiliarse a algn plan para
que funcione el software.
5. OFERTA PARA USUARIO EMPRESARIO

OFERTA
TIPO 1 TIPO 2 TIPO3 TIPO 4
2500
2000
1500
1000
500
0
capacidad 1 capacidad 2 capacidad 3
TIP DESCRIPCIN
O
1 $50 precio por descarga-$20 por actualizacin de datos (eventos,
precios, etc), paquete completo (3 gb espacio) adems informacin
pblica de tu competencia directa y otros rubros (completo).
precios, etc), paquete medio (2 gb espacio) adems informacin
pblica de tu competencia directa y otros rubros (medio).
precios, etc),paquete mnimo(1 gb espacio) adems informacin
pblica de tu competencia directa y otros rubros (mnimo)
4 Prueba por 7 das, espacio (512 Mb) despus tendr que afiliarse a
algn plan para que funcione el software.
OBSERVACIN: LA CAPACIDAD VA DE ACUERDO CON LA

ACEPTACIN DEL PBLICO, EN PERIODO MENSUAL.CAPACIDAD
SE MIDE POR NMERO DE CLIENTES QUE PODEMOS SOPORTAR.
2.2. Caractersticas de los Principales productos

COMPETIDORES:
Digital Business corporation SAC
TRUE SYSTEMS SAC
NISIRA SAC
SUSTITUTOS:
Blog y Pginas Web
2.3. Proyeccin Optimista y Pesimista
2.4. Proyeccin demanda potencial insatisfecho, optimista,
pesimista
3. Estudio de Precios
3.1. Determinacin del costo promedio
TIP DESCRIPCIN
O
completo de lugares de ocio y diversin.
medio de lugares de ocio y diversin.
3 $1 precio por descarga, paquete mnimo de lugares de ocio.
4 Prueba por 15 das, despus tendr que afiliarse a algn plan para
que funcione el software.
PRECIO USUARIO COMUN
PRECIO USUARIO EMPRESARIO
TIP DESCRIPCIN
O
precios, etc), paquete completo (3 gb espacio) adems informacin
pblica de tu competencia directa y otros rubros (completo).
precios, etc), paquete medio (2 gb espacio) adems informacin
pblica de tu competencia directa y otros rubros (medio).
precios, etc),paquete mnimo(1 gb espacio) adems informacin
pblica de tu competencia directa y otros rubros (mnimo)
4 Prueba por 7 das, espacio (512 Mb) despus tendr que afiliarse a
algn plan para que funcione el software.
3.2. Anlisis histrico y proyeccin de los precios
4. Estudio Comercializacin
4.1. Descripcin de Canales de Comercializacin
Buscar distribuidores, tanto en rea local y en Internet. Ponerse
en contacto con ellos para darles a conocer nuestro nuevo
producto (app).
Iniciar un blog relacionado con nuestro nuevo producto. A travs
del blog ofrecemos consejos de ayuda para el uso del producto,
ofertas especiales, descuentos e informacin de cmo
contactarse con nosotros.

4.2. Ventajas y desventajas de canales empleados
4.3. Descripcin Operativa de trayectoria de
comercializacin (manual de procedimientos)
3. ESTUDI
O
TCNICO

3.1. Tamao del Proyecto
El tamao del proyecto se caracteriza por el tipo de capacidad terica, ya
que el volumen de produccin por proyecto se realiza bajo condiciones
tcnicas ptimas (estandarizacin, buenas prcticas) operando al mnimo
costo posible.
3.1.1. Factores Determinantes

Tamao del Mercado
El tamao del proyecto estar directamente relacionado con la
variable del crecimiento del mercado, ya que segn la
investigacin realizada a travs de la encuesta, la demanda
tiende a ser creciente, sin embargo se debe tener presente que
al inicio del proyecto se requerir de un tamao especfico que
despus tendr que disminuirse o bien, iniciar otro proyecto para
aprovechar la inversin, especialmente en mano de obra directa
y equipo. Lo que se le conoce como el ciclo de vida del producto.
Esta caracterstica es usual en las empresas de software, ya que
al iniciar un proyecto, se requieren muchos recursos de mano de
obra y equipo para sacar a la venta el producto que una vez
estabilizado, se sigue vendiendo (este es el caso para aquellos
que estn interesados en realizar compras por las
actualizaciones del producto; hay dos maneras de obtenerlas,
una es con la descarga de manera gratuita y la otra con un pago
previo el cual tendr ciertos privilegios de los que tienen la
descarga gratuita), sin necesidad de que intervenga tanta mano
de obra.
Disponibilidad de Materias Primas

Los materiales a utilizar en la realizacin del desarrollo de la
aplicacin que brindar informacin de los lugares de
esparcimiento en ciudad de Trujillo, sern adquiridos de las
Distribuidoras ms reconocidas de la Nacin Peruana; tanto que
podemos adquirir productos de importacin, los cuales son
necesarios para buen desarrollo de nuestra aplicacin (el
servicio que nuestra empresa se est dedicando a su desarrollo)
que brindamos.
Al pedir los materiales de las distribuidoras autorizadas para el
reparto de dichos productos, stos son de menores costos, por lo
que es ms factible para la empresa su adquisicin. Las
instalaciones elctricas y de cableado para internet tambin se
harn por medio de una empresa local que preste dicho servicio,
y que ste sea el de menor coste posible.
Disponibilidad de Capital
Los recursos financieros de la empresa se iniciarn con el aporte
de cierto porcentaje (el porcentaje vara entre 40% a 60%), por
parte de los socios abonados para su operacin legal de la
empresa. El complemento del capital se har con un previo
prstamo a un banco local que tenga la confianza de nuestra
empresa y su gran proyecto que presenta.

o Variables que determinan el tamao del proyecto
Nmero de microempresas en Trujillo: 350

Tecnologa del proceso productivo: Gestores de contenido

Disponibilidad 24/7 (Las 24 horas del da los 7 das a la semana) de
servicio de internet banda ancha: 2.0 MBps

Localizacin: Trujillo

Ubicacin: Centro de la ciudad

Financiacin por medio de algunas entidades

o Poblacin
Microempresas de la ciudad de Trujillo: 350
o Muestra
Con los siguientes parmetros:
n = Tamao de la muestra a investigar
N = Tamao de poblacin = 350
Nivel de confianza = Para un 90% de confianza
Z0.95 = 1.645
e = error de muestra deseado = 10%
p = Proporcin de individuos con caracterstica = 0.5
q = Proporcin de individuos sin caracterstica = 0.5
Ecuacin para calcular la muestra, conocida la poblacin:
Se obtiene que el tamao de la muestra es: 57
Localizacin
Empresa desarrolladora de aplicaciones web Pgina 55

o Direccin del Negocio
Jr. San Martn # 737
o Decisiones de localizacin
Se trabaja en un establecimiento en el centro de la ciudad de

Trujillo, el cual permite al equipo de trabajo una fcil de movilidad y
tener un excelente acceso hacia los medios transportes, tambin es una
gran ventaja con los clientes, ya que muchos de estos, se encuentran
ubicados en sectores cercanos al lugar de trabajo, esto juega un punto a
favor puesto que reduce los costos en transporte para el equipo de
trabajo y los clientes.
La localizacin es fundamental, se escoge un lugar estratgico en
relacin a los costos de transporte. Estos costos son bajos pues al estar
en la zona central, se tiene un acceso fcil a los bancos.
No es necesario el pago de doble ruta de buses para llegar de un
punto a otro, pues los clientes en su mayora, tienen sus oficinas en
lugares cercanos. Tanto los clientes como los integrantes del equipo de
trabajo, no tienen costos elevados en transporte gracias a la buena
localizacin del establecimiento.
Los costos por transporte de equipos no son altos, debido a que se
dispone de locales que brindan el servicio de venta de computadores o
partes muy cerca, o en su defecto, los fetes de otras ciudades son
econmicos, ya que se cotizan estos equipos con proveedores que
brinden precios favorables para el proyecto, si se llega a necesitar otro
computador o una parte que pueda ser reemplazada.
Si se tiene en cuenta la excelente localizacin, se presta un buen
servicio al cliente, gracias a que este no se tiene que desplazar grandes
distancias, se prestan servicios a tiempo y las reuniones se cumplen en
el tiempo establecido.
Tambin se resalta, la buena localizacin de los clientes y de
proveedores, pues muchos se encuentran en el centro de la ciudad, no
muy lejos del local.
El local donde se trabaja es arrendado, ya que por la duracin del
proyecto, no se justifica la compra de un terreno o local para la
elaboracin de este proyecto o de otros que se estn ejecutando,
adems se disminuyen costos por depreciacin del local entre otros,
aunque se corre el riesgo de un posible desalojo por motivos de que el
propietario haga uso del local.
La disposicin de los servicios pblicos es excelente, estos son
permanentes. La energa es un servicio que para la elaboracin del

proyecto es esencial ya que sin este, el desarrollo del software Web se
detiene por el no funcionamiento de los equipos de cmputo.
Se cuenta con servicio de internet y telefona, el primero
fundamental para toda empresa de desarrollo web, adems para una
mayor comunicacin con los clientes, ya sea por correo electrnico o por
telfono, en caso de que el cliente se encuentre distante del lugar y sea
necesario para alguna comunicacin, mientras que con los cliente
cercanos, se hacen reuniones personales, ya que la cercana se presta
para un dialogo personal, mejor relacin y un mayor contacto.





3.2. INGENIERIA DEL PROYECTO
o Descripcin y anlisis del Proceso de Produccin
Descripcin del Servicio
En nuestro proyecto de inversin, el fin de nuestro servicio es de
brindar informacin acerca de los lugares de esparcimiento en la
Ciudad de Trujillo; facilitando la bsqueda de sta misma y con la
posibilidad de tenerla actualizada. Todo ello, mediante un solo clic
desde su celular personal (mediante la aplicacin que est instalada en
el celular).
En el mercado; actualmente, se sabe que existen cualquier
cantidad de informacin acerca de los lugares de esparcimiento en
Trujillo, pero es necesario ir o visitar a dichos lugares que brinden
informacin (hoy en da se puede encontrar stas informaciones va
online, an esto es un poco tedioso al tener que ir a un computador y
buscar los lugares especficos). Qu provoca sto?, la incomodidad de
las personas al buscar que lugares son los mejores y en donde se
encuentran stos, y no olvidar que el hacer esta tarea conlleva un
mayor del tiempo que dispongan las personas.
Es por ello que; nuestro servicio trata de superar stas pequeas
incomodidades que se presenta, y con ello originar la fidelizacin de
nuestros clientes y la atraccin de mayor demanda de nuestro servicio.
Con ello, uno de nuestros objetivos es ser reconocidos como la primera
marca en brindar estos servicios de informacin de esparcimiento.
Siendo un canal alternativo para la satisfaccin de sus necesidades.



3.3. Descripcin del Proceso Productivo

Requerimiento
del Cliente
Anlisis del
requerimient
o
Proceso de
Conversin
Retroalimentac
in
Retroalimentacin de nuevas
versiones
Actualizacin de
la aplicacin Obtencin de la
(informacin Informacin
actualizacin)

o Detalles del Proceso
Requerimiento del Cliente
Los requerimientos son el punto de acuerdo entre el cliente (la
persona que est interactuando con la aplicacin) y la aplicacin Fun
Finder, este entendimiento es necesario para poder obtener la
informacin deseada por el cliente.
Describe las necesidades del cliente, las cuales se plasmaran en la
bsqueda de la informacin deseada y ste que sea informacin
actualizada.
Las necesidades y/o requerimientos del cliente evolucionan con el
tiempo y con ello, esto involucra un costo. Por eso es necesario tener
comentarios (ya sean pro o contra de la informacin brindada); esto
servir como apoyo para estos lugares de esparcimiento en post de su
mejora de atencin.
Anlisis del Requerimiento
La aplicacin extraer los requisitos mencionados por el cliente
(estos requisitos mencionados por el cliente son una parte de la
aplicacin, la cual pedir datos alternos s el cliente es alguien quin
haya accedido a ste servicio por varias veces).
Proceso de Conversin
Es el proceso de transformacin de los datos informticos de una
representacin concreta (datos ingresados por el cliente), los cuales
sern convertidos en una representacin grfica plasmados en el
Google Maps. Este proceso se dar d manera instantnea al ser
ingresados los datos; debido a que su velocidad de bsqueda es alta.
Actualizacin de la Aplicacin
La aplicacin se mantendr actualizada en cada momento en que
los lugares de esparcimiento manifiesten algn cambio en sus
instalaciones o servicios. Esto ayudar a que nuestros clientes estn
satisfechos con el servicio que se les estn brindando; por el cual se
mantengan bien informados de que lugares son aptos para cada
necesidad.
La actualizacin se har tambin en base al proceso de conversin
que se est realizando por las necesidades del cliente mencionado.
Obtencin de la Informacin
Informacin deseada por el cliente; informacin grfica de las
direcciones de los lugares de esparcimiento en la ciudad de Trujillo.

o Seleccin y Adquisicin de maquinaria y equipo
Equipo Requerido para el Proceso Productivo
Para llevar a cabo el proceso productivo del Fun Finder se
necesita la siguiente cantidad de equipo:
1. Servidor hp proliant dl385p gen8 6344
Procesador
Velocidad de 2
reloj .
6
G
H
z


Nmero de 1
ncleos de 2
procesador
Nmero de 1
procesadores
instalados
L2 cache 1
6
M
B
Memoria
Memoria R
interna D
I
M
M
d
e
G
B
Tipo de 2
memoria R
interna
x
4
P
C
3
L
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1
0
6
0
0
R

-
9
Memoria 7
interna 6
mxima 8
G
B
Ranuras de 2
memoria 4
r
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Puertos e Interfaces
Ranuras de (
expansin 6
)
m

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Peso y dimensiones

Peso 2
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k
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Control de energa
Tipo de (
fuente de 1
alimentacin )
k
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Medios de almacenaje
Nmero de N
discos duros o
soportados
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n
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Otras caractersticas
Dimensio 445
nes .5 x
(Ancho x 749
Profundid .4 x
ad x 87.
Altura) 4
mm
Factor de Rac
forma k
(2U
)
Controlad (1)
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disco art
duro Arr
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P42
0i/5
12
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Tarjetas (1)
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Conexin SA
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D
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Unidad (8)
de disco SA
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(12)

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ATA
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D
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F;
Con
exi
n
en
cali
ent
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seg
n
mo
del
o

2. Ordenador apple imac 21.5" quad core i5 2.7ghz
Detalles tcnicos
C Plata
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r
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u
c
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o
T PC
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p
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l
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r
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d
u
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o
Procesador
V 2.7 GHz
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l
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c
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l
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j
F Intel Core i5
a
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c
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F 3.2 GHz
r
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N 4

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C 4 MB
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Memoria
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V 100 - 240 V
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V 4.0
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Medios de almacenaje
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Aprobaciones reguladoras
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Sistema operativo/software
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S Safari,
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Mac App
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Cmara fotogrfica
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R 2560 x
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Contenido del embalaje
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3. Nokia Lumia 520


o Samsung Galaxy S4

4. Apple iPhone 5 S 16 GB


Mobiliario Requerido para el Proceso Productivo
necesita la siguiente cantidad de mobiliario:

o Mano de Obra necesaria, pruebas de control de
calidad, mantenimiento a aplicar, etc.
necesita la siguiente cantidad de personal, catalogada como mano de
obra:
5. Ingeniero de Software Senior

Investiga, desarrolla y perfecciona sistemas/software, analizando
las necesidades de los usuarios y/o clientes para determinar el
mejor modelo a aplicar. Es un ingeniero con vasta experiencia en la
ejecucin y administracin de proyectos, con funcin arquitectnica
y una experiencia superior a los 4 aos. Tiene experticia en varias
aplicaciones y lenguajes. Prepara documentacin para describir en
trminos lgicos el ordenamiento de sus labores. Puede cumplir la
funcin de consultor experto en temas de diseo y arquitectura de
sistemas.

6. Ingeniero de Software Junior

Desarrolla programas/software y vela por su aplicacin y puesta
en marcha. Determina en consulta con los ingenieros de software
de niveles ms altos, las mejores alternativas de resolucin de
problemas, as como la verificacin de los objetivos de su trabajo.
Prepara documentacin para describir en trminos lgicos el
ordenamiento de sus labores. Debe poseer una experiencia mnima
de un ao como desarrollador, tester, especificaciones u otra rea
dentro del ciclo de produccin del software, as como buena
experiencia en programacin.

7. Programador en Android
Capacidad de crear aplicaciones android usando Android SDK y
Eclipse con herramientas Android Development. Comprender los
conceptos bsicos de diseo de aplicaciones Android para
Smartphones y Tablets; al igual que comprender los conceptos
bsicos de SQlite para base de datos interna y mtodos de enlace
con bases de datos remotas. Utilizacin de los diversos servicios
como Geolocalizacin, Share, etc.

8. Programador en SQLServer
Capacidad de crear aplicaciones de cdigo administrado, al igual
del cdigo nativo. Tener en cuenta cmo aplicar las aplicaciones
creadas y saber unirlas a las sentencias creadas por la Base de
Datos en un dispositivo mvil.
Describe las diferencias entre los objetos nativos y administrados
y el tratamiento de errores en aplicaciones nativas y administradas.

9. Ingeniero de Testing
Se encarga de probar un producto simulando la funcin de un
usuario normal. Para ello el ingeniero tiene que analizar y evaluar la
calidad del producto y reportar los errores encontrados al grupo de
desarrollo. Prepara documentacin para describir en trminos
lgicos el ordenamiento de sus labores. Debe poseer una
experiencia mnima de un ao como desarrollador, tester,
especificaciones u otra rea dentro del ciclo de produccin del
software, as como buena experiencia en programacin.

10. Ingeniero de Especificaciones
Se encarga de investigar y redactar detallada y tcnicamente los
requerimientos de operaciones complejas (especificaciones) que
ejecutar el rea de codificacin durante el desarrollo del software,
es decir, crear una especie de diseo de las soluciones a
implementar. Estas especificaciones son utilizadas tambin por
testing para la creacin de las pruebas de las distintas
caractersticas del producto. Prepara documentacin para describir
en trminos lgicos el ordenamiento de sus labores. Debe poseer
una experiencia mnima de un ao como desarrollador, tester,

especificaciones u otra rea dentro del ciclo de produccin del
software, as como buena experiencia en programacin.


3.4. Distribucin de reas
o

o

o Todas las oficinas estarn dotadas con tablero elctrico de
alimentacin, sistema de aire acondicionado, sistema contra
incendios, pisos acabados en cemento liso para que el propietario o
arrendatario pueda colocar fcilmente el acabado deseado, baos
terminados, punto para agua fra y caliente, pintura en paredes y
puertas. Todas las ventanas de aluminio blanco con vidrios que
refejen la luz preferiblemente para evitar problemas de visin en
empleados.
o En materia de tecnologa todas las oficinas tendrn canalizadas
para puntos de red con lo que se podr administrar dentro de cada
unidad, internet, redes, impresiones, etc.
o Para el trabajo en posicin sentado, debe habilitarse el
suficiente espacio para alojar los miembros inferiores y para permitir
los cambios de postura en el transcurso de la actividad.
o En cuanto al acceso y la ubicacin del puesto, hay que tener en
cuenta que debe existir suficiente espacio para permitir al usuario el
acceso al mismo sin dificultad, as como para que pueda tomar
asiento y levantarse con facilidad. En la disposicin de los puestos
se debe considerar la organizacin de la actividad, la interaccin de
los grupos, las necesidades de comunicacin y lo relativo a los
planes de emergencia.
o
o Distribucin de planta, mtodo empleado (S/.)
($)
o Lo que se ha propuesto (cabe mencionar que esto fue bajo
cierta investigacin) por el momento est manifestado en el
siguiente recuadro:
o Deta o Dimension o o C
lle es C o
s
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o
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o Terre o Donacin o o 0
no por parte 0
de los
socios
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0
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0
o Empr o Se cobrar o o 8
esa un 5%
Cons como 5
truct margen de 0
ora utilidad 0
.
0
0
o
o De acuerdo a las normas plantadas por el Colegio de

Arquitectos y al Colegio de Ingenieros, estos seran las cuotas que se
pagaran de acuerdo a ley por la construccin de una obra fsica (en
este la construccin de la empresa):
11. Arquitectos
o
o o Hasta s/. 10 o 40.00

500
o Consultoras o s/. 10 501 a o 80.00
s/. 50 000
o o Ms de s/. o 120.00
50 000
o o Hasta s/. 10 o 40.00
500
o Residencia/Superv o s/. 10 501 a o 80.00
isin s/. 50 000
o o Ms de s/. o 120.00
50 000
o o Hasta s/. 100 o 80.00
000

o Ejecucin de Obra o s/. 100 000 a o 120.00
s/. 500 000
o o Ms de s/. o 250.00
500 000
o
o
12. Ingenieros
o
oPresentar copia simple del otorgamiento de la Buena Pro de la
entidad licitante (ministerios, regiones, proyectos especiales,
empresas pblicas y municipalidades), mencionando el monto
adjudicado y todo lo concerniente a los datos de la obra
aceptada (departamento, provincia, distrito, calle, etc.),
identificada de la siguiente forma:
L.P. Licitacin Pblica
C.P.P. Concurso Pblico
A.D. Adjudicacin Directa
o
oPresentar Carta de Compromiso original, firmad y sellada por el
ingeniero residente de obra y dirigida a la empresa que lo est
contratando. Recabar en la oficina de Certificacin un recibo
para que se apersone a caja y haga el pago respectivo de
acuerdo al monto total de la obra segn la siguiente escala:
o
o
oVALOR DEL CERTIFICADO
o
3. HASTA S/. 200,000 S/. 25.00
4. DE S/. 201,000 a 500,000 S/. 50.00
5. DE S/. 501,000 a 1000,000 S/. 100.00
6. DE S/. 1000,001 a 5000,000 S/. 150.00
7. MAS S/. 5000,001 S/. 250.00
o
oEn caso de que el trmite sea realizado por una tercera
persona, el ingeniero le autorizar mediante una carta de poder
adjuntando su firma y sello.
o
o
o
o
3.5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

o
13.La zona de Investigacin y desarrollo tanto como la sala de
Videoconferencia deben de ser amplias y en constante limpieza, para
que de esta manera los empleados se sientan cmodos en el lugar de
trabajo para su tranquilo desarrollo de sus funciones y brindar un
gran servicio a los clientes que esperan por el producto (en este es el
desarrollo de la aplicacin en sus respectivos mviles).

14.Local debe ser as de amplio para el goce de los empleados y clientes
(ya sea el caso para ellos si necesitan estar en contacto con la
empresa que le brindara un servicio; para su mvil).

o
4. ESTUDI
O
ORGANIZ
o
ACIONAL
o
o
o
o
o
o
o
o

4.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO
o Presentar el sistema de comunicacin y los niveles de
responsabilidad y autoridad de la organizacin, necesarios para la
puesta en marcha y ejecucin del proyecto.
o Incluye: organigrama, descripcin de cargos y funciones,
inversiones y costos que estn involucrados en la estructura
administrativa.
4.2. MISIN
o Brindar productos y servicios de alta calidad en el campo del
desarrollo del software, destinados a empresas como a
profesionales independientes.
o Ser un equipo comprometido en satisfacer las necesidades de
nuestros clientes, mediante servicios de consultora, soporte,
capacitacin, y soluciones de software de ltima tecnologa, que
representan un valor agregado a sus procesos de negocio.
4.3. VISIN
o
o Ser una empresa lder en la regin norte en el desarrollo de
software, comprometida con la capacitacin y migracin a los
nuevos desarrollos tecnolgicos, que genere valor agregado y
satisfaga las expectativas de los clientes.
o
4.4. PRINCIPIOS Y VALORES

o
o Calidad
o Los desarrollos realizados en la empresa son de alta

calidad. Se toman en cuenta recomendaciones del los
estndares en desarrollo y las buenas prcticas que permitan
un desarrollo sin contratiempos y que aseguren el correcto
funcionamiento del software.
o Mejoramiento contino
o Se fomenta la investigacin y el mejoramiento de tcnicas

y procesos actuales en desarrollo de software, con el fin de
innovar y mejorar el producto / servicio.
o Enfoque en el cliente
o Desde el inicio hasta el final del desarrollo y an despus

de ste, el cliente se tiene en cuenta a travs de las

sugerencias, crticas, quejas y opiniones. Estas expresiones son
aplicadas durante el desarrollo de software.
4.5. Diseos ergonmicos y lgicos

o Los usuarios que navegan por Internet estn
acostumbrados a ciertos diseos en los sitios que visitan, es
por ello que se cuida que los diseos se adapten al usuario y no
el usuario al diseo.
o Tecnologa de punta
o Se emplean tcnicas, herramientas y tecnologas

recientes.
o Facilidad de uso y transparencia
o Las aplicaciones se deben usar sin necesidad de consultar

manuales de instrucciones, es decir, deben ser intuitivas. El
usuario al usar las aplicaciones, no debe notar la tecnologa
detrs de ella.
o Simplicidad en el trayecto
o Se usa siempre la ruta ms directa a la solucin que se

solicita, para evitar encarecer el proyecto de forma innecesaria.
o Creatividad
o Crear conceptos originales, llamativos y atractivos que

proyecten una buena imagen de la empresa.
o
4.6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

o Debido a que Tech-SolutionEDS S.R.L. es una empresa nueva,
cuenta con 7 personas permanentes en el primer ao de labores,
que son: el gerente, el diseador/programador, el
analista/programador ,2 programadores, el mercaderista (Su labor
es fuera de la empresa). El contador externo trabaja slo diez horas
mensuales para la empresa.
o
o
o
o
o

o
o
o
o
o
o
4.7. ORGANIGRAMA
o
o Direccin
o La junta directiva de Tech-SolutionEDS S.R.L. est

conformada por 3 socios, los cuales son los responsables en
igual porcentaje de participacin y capitalizacin. Las funciones
de la Junta directiva estn contempladas en el acta de
constitucin.
o Gerencia
o Se dirige y gestiona los asuntos de la empresa. En esta

rea se coordinan los recursos internos, se representa a la
compaa frente a terceros y se controlan las metas y objetivos
establecidos.
o Atencin al cliente
o En esta rea se establece la comunicacin directa con los

clientes para dar soporte, mantenimiento y solucin a los
problemas que los clientes tienen. Inicialmente el personal
encargado de produccin cumple tambin con las funciones del
rea de atencin al cliente.
o Produccin
o Es la parte operativa de la empresa. Esta rea est

encargada del anlisis, diseo y desarrollo de las aplicaciones.
o Mercadeo y ventas
o En esta rea se realiza todo lo relacionado con la

publicidad y relacin con los posibles clientes, para dar a
conocer los productos/servicios que ofrece la empresa.
4.8. DIAGRAMA DE CARGOS

o
o
o
o
o
o El Gerente
o Perfil
o Ttulo universitario en Ingeniera de Sistemas,
Administracin de empresas o carreras afines. El gerente debe
tener la capacidad de llevar a la empresa a lograr sus objetivos,
tener experiencia, ser un buen lder y tomar decisiones
preventivas y correctivas.
o Funciones
Representacin legal de la empresa

Administrar las actividades generales de la empresa

Realizar el proceso de seleccin e induccin del
personal
Velar por que se cumpla las responsabilidades de
cada uno de los empleados
Presentar informes de gestin a la junta general de
socios
Disear y controlar las estrategias administrativas y
financieras de la empresa
o El gerente de Tech-SolutionEDS S.R.L. es a su vez, socio de la

empresa.
o
o
o Analista
o Perfil
o Ttulo universitario en Ingeniera de Sistemas. Debe ser
una persona con capacidades de comunicacin y que pueda
expresar sus ideas, pero tambin escuchar y entender al
cliente. El analista debe ser una persona con un gran nivel de
abstraccin.
o Funciones
Preparar los documentos con preguntas a realizar a los

clientes durante las
entrevistas
Determinar las fechas de reunin con los clientes
Generar documentos de especificacin de requisitos de
usuario, que sean
aceptados por el cliente
Construir documentos de requisitos de los sitios Web
o El analista de Tech-SolutionEDS S.R.L. es a su vez, socio de la

empresa.
o
o Diseador
o Perfil
o Ttulo universitario en Ingeniera de Sistemas. Debe poder
sintetizar soluciones construibles con un gran conjunto de
restricciones, tener habilidades de programacin adecuadas y
conocimiento en diseo grfico.

o Funciones
Generar prototipos rpidos de los sitios Web y obtener la
aprobacin de los clientes
Ser el intermediario entre el cliente y el programador
Realizar el diseo grfico de los sitios Web
Velar por que el producto final se ajuste al diseo realizado
o El analistas de Tech-SolutionEDS S.R.L. es a su vez, socio de la

empresa.
o
o
o
4.9. ANLISIS FODA

o FORTALEZAS o DEBILIDADES
o El equipo de trabajo o Los productos estn

est conformado por muy customizados
gente muy (a medida) para el
comprometida, mercado local,
asociada al xito del haciendo difcil la
proyecto. exportacin.
o Las alianzas que o El equipo de trabajo
hemos cerrado nos est compuesto en su
permiten distribuir los totalidad por
productos en programadores,
mltiples plataformas. faltando conocimiento
y experiencia en
gestin de negocios.
o Tardamos demasiado
tiempo en
perfeccionar cada
producto, y los
competidores lanzan
novedades con mucha
frecuencia.
o OPORTUNIDADES o AMENAZAS

o Hay apoyo estatal y o La competencia
promocin local para Nacional es cada vez
la industria de ms fuerte, e
Aplicaciones Mviles. invierten mucho
dinero en difusin.
o Las redes sociales y
las plataformas o La piratera en Per es
abiertas permiten una muy fuerte, y los
forma de distribuir consumidores que
nuestros productos a pagan son los menos.
bajo costo.
o ESTRATEGIAS
o Conseguir uno o varios subsidios o lneas de crdito para

incorporar gente comercial y financiera a la empresa.
o Reconvertir el negocio y desarrollar Aplicaciones a medida
de empresas, medios de comunicacin y organizaciones.
o Seguir haciendo algunos juegos dirigidos al pblico final
(gratis o de muy bajo precio), de modo tal de innovar y
afianzar la marca en redes sociales.
o
o
o
ANEXO
o
S
o

o
4.4. Formato de Cuestionario y Tabulacin

o

o

o
4.5. Tendencia histrica de demanda y oferta

4.6. Clculo: regresin, correlacin, simple y mltiple.
o Estos Datos estn se encuentran en el archivo

o
o BIBLIOGRAFA
o
a. http://www.crecenegocios.com/pasos-para-constituir-una-
empresa/
o
b. http://m.sunat.gob.pe/mypes.html
o
c. http://mirandalawyers.com/bloglegal/?p=858
o
d. http://www.sunat.gob.pe/orientacion/mypes/regimenLaboral.ht
ml
o
e. http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/icap/un
pan047695.pdf
o
f. http://repositorio.utp.edu.co/dspace/bitstream/11059/2423/1/0
053O83e.pdf
o
g. http://www.crecemype.pe/portal/images/stories/files/img/colecc
ion-crecemype-I/formaliza-b.pdf
o
h. http://www.derecho.usmp.edu.pe/cedetec/articulos/ASPECTOS
%20JURIDICOS%20Y%20TECNICOS%20SOBRE%20EL
%20SOFTWARE.pdf
o

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