LA SELECCIN DEL TALENTO HUMANO

La Gerencia de Talento Humano se encarga de la realizacin del proceso de

seleccin de personas con aptitudes y conocimiento adecuado, para cubrir una
necesidad de vacante dentro de una empresa. De la Gerencia de Talento Humano
recae la responsabilidad de tomar la mejor decisin en el momento de escoger al
candidato. Para ello esta gerencia se apoyar en tcnicas establecidas por
expertos, como los manuales (funciones y procedimientos).
Para la mejor eleccin es vital y necesario conocer los procedimientos, a la hora
de proveer un cargo, como lo son el Anlisis de necesidades, Reclutamiento,
Entrevista inicial, Pruebas, Investigacin antecedentes - verificacin referencias,
Entrevistas a fondo para la seleccin, Exmenes mdicos, Vinculacin y
contratacin.

Como dice mi compaero EDGAR ASCENCIO Es importante tambin reconocer

que el futuro empleado, una vez supere los filtros y procedimiento para su
seleccin, entrar tambin con objetivos y metas personales: aprendizajes por
obtener, experiencias por vivir, aportes por compartir, que deberan, pienso, ser
tenidos en cuenta desde el comienzo mismo de su contratacin, y que deben de
garantizarse, en la medida de lo posible, dentro de un ambiente ptimo de
desempeo laboral, crecimiento dentro de la empresa y proyeccin a futuro. Con
esto hacer que la empresa suba su produccin en un futuro.

Mi pregunta es, Que tan decisivo es conocer las necesidades de una empresa
con respecto a un cargo a la hora de realizar una excelente eleccin?

Es importante saber las necesidades de una empresa y al aspirante a elegir, ya

que as se puede garantizar que dicho aspirante cumple con los conocimientos,
actitudes y aptitudes adecuadas para desempear el cargo.