ANALISIS FODA COCA COLA.

Anlisis FODA de Coca Cola

Fortalezas

Marca internacional la ms conocida en todo el mundo.

La empresa tiene una curva de experiencia mxima porque fue
creado en1887 y esta implantada en un motn de pases
Formula del producto secreta entonces el producto es inimitable
Confiabilidad en la calidad del producto.
La marca es tan fuerte que puede influir en una variedad de cosas
como por ejemplo el efecto que Coca ha inventado el concepto de
Santa Claus (con las colores rojas y blancas para recordar a la
gaseosa).
Conocen bien el mercado de las gaseosas, es por eso que tiene une
multitud de diferentes productos (coca normal, light, zero)
Es una marca que se mueve de manera rpida: por ejemplo ha
cambiado de eslogan 50 veces desde su creacin
Canales de distribucin: podemos encontrar la marca en todos los
lugares de venta y en los restaurantes
La empresa est presente en todos los grandes eventos deportivos,
entonces tiene una visibilidad nica en el mundo

Oportunidades
o Se proyecta un crecimiento del pas y del PBI per cpita con lo que el
consumo deber aumentar y as, las ventas.
o Se proyecta que la inflacin se mantendr en niveles bajos y
constantes, lo que permite cierta estabilidad en las empresas y
disminucin de la incertidumbre
o La movilidad social en el Per origina que personas de sectores
medios bajos imiten hbitos de los NSE ms altos y con ello, el
consumo de servicios dirigidos a sectores altos.
o Los NSE A, B y C se encuentran en crecimiento y representan a un
nmero ms grande de la poblacin. Estas categoras pueden pagar
cualquier precio por nuestro producto
o El consumo per cpita destinado a la alimentacin est en aumento
gracias al desarrollo del pas.
 o El uso de Internet y tv cable est en aumento y le empresa puede
utilizarlos dos medios para publicitar de manera ms fcil y ms
completa.
o Podemos recibir publicidad gratis por las noticias que van a hablar
sobre nuestro concepto nico sin alguno costo

Debilidades
No pueden tomar la plaza de Inca Kola en el mercado porque no
tienen la imagen de un producto peruano
El precio de Coca Cola es ms alto que su competencia
Tiene un problema de imagen porque la empresa est asociada con
los estados unidos (si el pas tiene una mala imagen la marca
tambin) y de vez en cuando la marca esta vctima de un boicot.

Amenazas
Podemos encontrar una competencia diferente de las gaseosas como
los jugos o yogurts que se venden en supermercados.
No conocemos los efectos directos de la crisis econmica relativos a
los ingresos de la poblacin y especialmente de las NSE medias y
bajas.
El mercado de las gaseosas no tiene altas barreras de entrada y tal
vez vamos a asistir a la creacin de nuevos competidores con
productos innovadores.

MISIN Y VISIN DE COCA COLA:

Coca-Cola es la mayor compaa de bebidas del mundo. A travs de 500

marcas de bebidas con y sin gas, y del sistema de distribucin de bebidas
ms grande del mundo, consumidores de ms de 200 pases disfrutan de
casi 1.600 consumiciones al da. A escala mundial, somos el primer
proveedor de bebidas carbonatadas, zumos y bebidas a base de zumo, as
como de ts y cafs listos para tomar.

En Febrero de 2013 nace Coca-Cola Iberian Partners, embotellador de

Coca-Cola para Espaa, Portugal y Andorra como resultado de la integracin
de los 8 embotelladores existentes en este territorio. Adems de patrocinar
eventos deportivos, culturales y sociales, mantiene un compromiso con la
sociedad y el medio ambiente.
 En Espaa, Coca-Cola es la marca favorita y la ms vinculada con la
felicidad. Los principios que nos han llevado a conseguirlo se recogen en la
misin, la visin y los valores de la Compaa. Con ellos, orientados por
la VISIN 2020 de Coca-Cola, buscamos estar preparados para un futuro
ms sostenible.

Nuestra misin

Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio

de peso de las actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres
metas fundamentales:

Refrescar al mundo

Inspirar momentos de optimismo y felicidad

Crear valor y marcar la diferencia

Nuestros valores

Guan las acciones y el comportamiento de The Coca-Cola Company en el

mundo, y son:
 Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor.

Colaboracin: potenciar el talento colectivo.

Integridad: ser transparentes.

Rendir cuentas: ser responsables.

Pasin: estar comprometidos con el corazn y con la mente.

Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas y ser tan

inclusivos como ellas.

Calidad: bsqueda de la excelencia.

Nuestra visin

Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para

conseguir la mxima sostenibilidad, calidad ycrecimiento. Con ella, se
pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes mbitos:

Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se

sientan inspiradas para dar cada da lo mejor de s mismas.

Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se

anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.

Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor comn y

duradero.

Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al

ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.

Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo

que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compaa.

Productividad: Ser una organizacin eficaz y dinmica.

 Una cultura ganadora

Nuestra cultura ganadora define las actitudes y comportamientos que sern

necesarios para hacer de nuestra VISIN 2020 una realidad.

Nos centramos en el mercado

Nos centramos en las necesidades de nuestros consumidores,

clientes y franquiciados

Salimos al mercado: escuchamos, observamos y aprendemos

Poseemos un punto de vista global

Nos centramos en la ejecucin en el mercado cada da

Nuestra curiosidad es insaciable

Trabajamos de manera inteligente

Actuamos de forma urgente

Estamos abiertos al cambio

Tenemos la valenta de cambiar nuestro camino cuando es necesario

Siempre intentamos mejorar

Trabajamos de forma eficiente

Nos comportamos como propietarios

Tomamos responsabilidad por nuestras acciones o por nuestra falta

de accin

Administramos los activos del sistema y nos centramos en la creacin

de valor

Recompensamos a nuestra gente por asumir riesgos y encontrar

mejores formas de solucionar los problemas
 Aprendemos de los resultados anteriores -- de lo que funcion y de lo
que no

Somos nuestra marca

Inspiramos creatividad, pasin, optimismo y diversin

APLICACIN DE UN ANLISIS BCG PARA COCA COLA El anlisis BCG, es

un mtodo grfico de anlisis de cartera de negocios desarrollado por The
BostonConsulting Group en la dcada de 1970. Esta matriz, es
una herramienta de anlisis estratgico, especficamente de la planificacin
estratgica corporativa, sin embargo por su estrecha relacin con el
marketing estratgico, se considera una herramienta de dicha disciplina. Su
finalidad es ayudar a decidir enfoques para distintos negocios o Unidades
Estratgicas de Negocio (UEN),mejor dicho, entre empresas o reas,
donde se puede invertir, desinvertir o incluso abandonar, dependiendo delos
aportes que genere o pueda generar un producto. En conclusin, la matriz
BCG, orienta a la empresa a futuros xitos por medio de estrategias de
crecimiento. Este mtodo utiliza una matriz de 22 para agrupar distintos
tipos de negocios o lneas de productos que una empresa en particular
posee. Se trata de una sencilla matriz con cuatro cuadrantes, cada uno
de los cuales propone una estrategia diferente para una unidad de
negocio. Cada cuadrante viene representado por una figura o icono. El eje
vertical de la matriz define el crecimiento en el mercado, y el horizontal la
cuota de mercado. El nombre que se les da a cada uno de los cuadrantes
que conforman esta matriz son:

a) ESTRELLA. Cuando se tiene gran crecimiento y gran participacin de

mercado. Se recomienda potenciar al mximo dicha rea de negocio hasta
que el mercado se vuelva maduro, y la UEA se convierta en vaca lechera.

b) INCGNITA. Es cuando se presenta un gran crecimiento y poca

participacin de mercado. Cuando esto sucede, hay que reevaluar la
estrategia en dicha rea, que eventualmente se puede convertir en una
estrella o en un perro.

c) VACA LECHERA. Es el elemento al que se aspira llegar. Aqu se tiene

poco crecimiento y alta participacin de mercado. Se trata de un rea
de negocio que servir para generar efectivo necesario para crear nuevas
estrellas.

d) PERRO. Es cuando el producto presenta un crecimiento lento y tiene

baja participacin en el mercado. Son reas de negocio con baja
rentabilidad o incluso negativa. Debido a su posicin dbil interna y externa
existen dos posibles decisiones:

* Lograr que entreguen efectivo

* Ser liquidados Las recomendaciones son:

1. Evitar y disminuir el nmero de perros en una empresa

2. Tener cuidado de emprender costosos planes de rescate

3. El atrincheramiento puede ser la mejor estrategia a seguir, despus de

extenuantes reducciones de activos y costos se pueden lograr convertirse
en divisiones viables y rentables. Apreciar el grfico. ANLISIS BCG PARA
COCA COLAMARCO HISTORICO En 1886, en una farmacia de nombre Jacobs,
en Atlanta, Georgia, comenz la historia de la bebida ms famosa del
mundo, gracias al farmacutico John S. Pemberton, quien trabajaba con
una frmula cuyo principio era

Medicinal, hecha a base de jarabe (an secreto) y agua natural conocido

como Vino Coca Pemberton.

El creativo farmacutico sigui cambiando la frmula, experimentando

con nuevos sabores para mejorar an las cualidades del jarabe, hasta ese
mismo ao, cuando el 8 de mayo, accidentalmente mezcl el jarabe con
agua carbonatada y result ser todo un xito. El sabor era delicioso y
realmente refrescaba.

As fue el afortunado nacimiento de la bebida ms famosa del mundo:

Coca-Cola.Respecto a Coca Cola, dir que es uno de los mejores ejemplos de
Vaca Lechera por varios motivos.Empiezo dicie

ndo que es muy conocida. No se vende, se despacha. En el sentido de

que los clientes van a
buscarla, no necesitan informacin sobre la misma, este donde este el
cliente siempre ira a buscarla.Presenta ventas estables, es muy difcil que
incremente sus ventas pues el producto lo consume un grupo altode
clientes que estn fidelizados al mismo y llevan mucho tiempo en el
mercado.

Es un producto gancho de otros. Pues es muy comn ubicar otros

productos que estn en etapa de

introduccin o crecimiento para facilitar sus ventas.Optimizan el

rendimiento del pdv (punto de venta). Es habitual ubicar este tipo
de productos en lugares pocovendibles o visibles del establecimiento
pues los clientes van a buscarlos.En el caso de Coca Cola Zero, la ubico
como Estrella por el siguiente motivo:Desde su aparicin Coca Cola Zero ha
ido ganandocuota de mercado y ha sustituido a Coca Cola Ligth, bebida
pensada especialmente, en los supervivientes delos setenta. Mediante la
estrategia de promocin intentan convencer al consumidor de que el sabor
de CocaCola Zero, es igual que el sabor tradicional de la Coca Cola
Clsica.Todo lo contrario sucede con Coca Cola Ligth, un producto que
no tuvo la aceptacin del pblico y porconsiguiente la ubico como
Perro.Como producto Incognito ubico a Sprite y/o Fanta pues son productos
que a pesar de tener un grancrecimiento, lamentablemente no han
despegado del todo pues tienen poca participacin de mercado.SEGMENTO
AL QUE SE DIRIGE COCA COLA, LOS PRODUCTOS ANALIZADOS Y
ELPOSICIONAMIENTO RESPECITVOINTRODUCCIN: En la actualidad el Per
presenta crecimientos importantes en diferentes rubrosindustriales. El caso
de la industria de bebidas (cerveza, gaseosas y aguas de mesa, etc.) es
significativo, ya quesu desarrollo ha seguido avanzando a buen ritmo en el
ao 2007, al registrar un crecimiento de 7% (Cavanagh,2008). En el caso de
la penetracin de las gaseosas en el Per, es decir el nmero de
consumidores de estas bebidas, encuentro que esta llega a casi el 90% de la
poblacin, lo que para algunos sera un indicador de lasaturacin del
mercado peruano. Sin embargo, el consumo per cpita en el Per es de 47.7
litros por ao, quees uno de los niveles ms bajos de la regin (Cavanagh,
2008)SEGMENTO: Es el grupo de consumidores alque una empresa dirige su
programa de marketing.Los criterios para definir los segmentos de mercado
son muy diversos: demogrficos (edad, sexo, etc.),geogrficos (pas, regin,
tamao de ciudad, etc.), psicogrficos (clase social, estilo de vida,
personalidad, etc.)o conductuales (ocasiones, ndice de utilizacin, actitud
hacia el producto, etc.) y las empresas van a intentardefinir al mximo
dichos segmentos para adecuar su estrategia de marketing.Coca Cola, se
caracteriza porque se dirige a todos los segmentos posibles del mercado, es
decir, a todo elmundo, y es conocido por todos el anuncio de televisin que
realiz hace unos aos en el que con imgenes de

los diferentes envases de su producto justificaba que Coca Cola era para
todos (Coca Cola para todos).

El potencial consumidor de Coca Cola, segn la empresa, es todo el pblico

que desee pasar un buenmomento; sea solo o acompaado, relajado o
divertido, pero siempre sereno, fresco. Sin embargo, segn miapreciacin, la
poblacin a la que se dirige con ms consistencia son adolescentes y los
adultos jvenes

comprendidos entre 15 y 28 aos. Los niveles socioeconmicos a los que

apunta son el NSE A y el NSE

B, debido a que no es una marca con precio demasiado alto,

definitivamente req

uiere de cierto poderadquisitivo. En otras palabras no es tan caro como para

ser un producto de lite, pero tampoco tan barato como para ser consumido
por cualquier estrato econmico.En cuantoa su competencia, dir que esta
se da con marcas como Sprite o Fanta (pertenecientes a la misma firma),
lascuales tienen por pblico objetivo poblaciones ms jvenes. An as,
es conocido que Coca Cola, finalmente,sigue compitiendo con todas las
marcas de gaseosas y otras bebidas (aguas saborizadas y energizantes),
puessu posicionamiento de marca contina siendo todo tipo de pblico. Otra
de las marcas existentes en el mercado peruano es nuestra bebida de sabor
nacional, Inca Kola y est centrada en el pblico familiar.Con el paso de los
aos, Coca Cola tambin ha ido fabricando nuevos productos para
aprovecharse de losnuevos nichos de mercado que surgen con el paso del
tiempo y la evolucin de la sociedad. As , crea Coca
Cola Light, Coca Cola Zero, sin cafena,. o Aquarius, un xito de marketing
de la empresa,

producto que ensus inicios era nicamente concebido como una

bebida isotnica (gran capacidad de rehidratacin) paradeportistas pero que
un anuncio de la compaa orient su consumo a todo el mundo, hasta el
punto de llegar aser recomendado por los mdicos en cuadros de
gastroenteritis.POSICIONAMIENTO: Se llama Posicionamiento al 'lugar' que
en la percepcin mental de un cliente oconsumidor tiene una marca, lo que
constituye la principal diferencia que existe entre sta y su
competencia.Tambin a la capacidad del producto de alienar al
consumidor.El Posicionamiento es un principio fundamental que muestra su
esencia y filosofa,ya que lo que se hace con el producto no es el fin, sino el
medio por el cual se accede y trabaja con la mentedel consumidor: se
posiciona un producto en la mente del consumidor; as, lo que ocurre en el
mercado esconsecuencia de lo que ocurre en la subjetividad de cada
individuo en el proceso de conocimiento,consideracin y uso de la oferta. De
all que el posicionamiento hoy se encuentre estrechamente vinculado
alconcepto rector de propuesta de valor, que considera el diseo integral de
la oferta, a fin de hacer la demandasostenible en horizontes de tiempo ms
ampliosEn el caso de Coca Cola dir que desde aos atrs, la estrategia
asumida por este producto, no apunta al logro

de una ventaja competitiva fundamentada en el precio, sino en

la diferenciacin mediante una calidadsuperior percibida del producto, el
alto reconocimiento y la buena imagen de la marca. Adems

, Coca-Colarecurre a su publicidad y su envasado para incrementar dicha

diferenciacin; un ejemplo de ello es la particularforma de sus botellas.Su
posicionamiento est basado adems, en destacar los atributos que tiene el
producto y la manera como estosse vinculan a esta (por ej. felicidad). Antes
de disear esta estrategia de posicionamiento debemos identificarlos
puntos de diferencia, validar si son relevantes para el mercado, y analizar si
la competencia no ha ocupadoy amortizado estos factores
competitivos.Todo esto est basado en la misin de la compaa,la cual
consta de 3 metas y consisten en:* Refrescar al mundo en cuerpo, mente y
espritu.* Inspirar momentos de optimismo a travs de sus marcas y
acciones.* Crear valores y hacer la diferencia, donde sea que se encuentren.
Entonces, para Coca Cola, su campaa Happing responde a la filosofa de
la marca de transmitir felicidad,

alegra, diversin, juventud, frescura. Una bebida que refresca en momentos

de calor, as como de actitud antela vida. Su objetivo es que desde ella sus
clientes muestren todo lo que les hace ser feliz.

Considerando que Coca Cola, es segn los estudios, la marca con mayor
asociacin al atributo felicidad, la

firma de refrescos, demuestra una vez ms su buen hacer en trminos de

aplicacin prctica de su estrategia de posicionamiento.Coca Cola
nos ensea que el posicionamiento condiciona cada una de las decisiones
que toma la compaa,

desde su faceta ms convencional con spots como Siempre Coca Cola o

uno de

los ms recientes "La fbricade la Felicidad", as quienes identifican el

momento deconsumo ligado con la marca, transfieren sus atributos a su
propia experiencia de vida y se enganchan, por

ende se crea sinergia (trabajo en conjunto).En conclusin, dir que Coca

Cola ofrece a su mercado, todo un portafolio de marcas de bebidas
que anticipeny satisfagan los deseos y necesidades de las personas.