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DIRECTOR
SAMFIR GONZLEZ GRAJALES
ESPECIALISTA EN GERENCIA DEL DEPORTE Y LA RECREACIN
________________________________
Firma del presidente del jurado
________________________________
Firma del jurado
________________________________
Firma del jurado
3
AGRADECIMIENTOS
Agradezco a mis padres por todo el apoyo que siempre me han dado, gracias a
ellos es que ahora culmino mis estudios cerrando exitosamente con el presente
trabajo de investigacin; igualmente doy agradecimientos a mi novio, Andrs
Cardona quien es pilar fundamental al animarme para llevar a cabo las metas que
me propongo; tambin agradezco a todos mi amigos, familiares, profesores y
compaeros porque cada uno aport un granito de arena para hacer realidad este
logro.
4
LISTA DE CONTENIDO
RESUMEN ....................................................................................................................... 11
INTRODUCCIN ............................................................................................................. 12
1. DEFINICIN DEL PROBLEMA ................................................................................. 13
2. JUSTIFICACIN ....................................................................................................... 15
3. OBJETIVOS.............................................................................................................. 17
3.1. OBJETIVO GENERAL .......................................................................................... 17
3.2. OBJETIVOS ESPECFICOS ................................................................................ 17
4. MARCO REFERENCIAL ........................................................................................... 18
4.1. MARCO CONTEXTUAL ....................................................................................... 18
4.1.1. Contexto Institucional....................................................................................... 18
4.1.2. Contexto poltico y legal ................................................................................... 18
4.2. MARCO TERICO ............................................................................................... 21
4.2.1. Centros de Acondicionamiento y Preparacin Fsica ....................................... 21
4.2.2. Recursos Fsicos ............................................................................................. 23
4.2.3. Talento Humano .............................................................................................. 24
4.2.4. Servicios .......................................................................................................... 25
4.2.5. Requerimientos Segn Nivel del Establecimiento ............................................ 27
4.3. MARCO DE ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS .............................................. 28
5. METODOLOGA ....................................................................................................... 33
5.1. TIPO Y DISEO ................................................................................................... 33
5.2. POBLACIN Y MUESTRA ................................................................................... 33
5.3. VARIABLES ......................................................................................................... 34
5.4. TCNICA E INSTRUMENTOS ............................................................................. 41
5.4.1. Tcnica ............................................................................................................ 41
5.4.2. Instrumentos .................................................................................................... 41
5.4.3. Validacin ........................................................................................................ 41
5.5. EVALUACIN BIOTICA ..................................................................................... 42
5.6. PRODUCTOS E IMPACTOS ESPERADOS ......................................................... 42
6. RESULTADOS.......................................................................................................... 45
6.1. DATOS GENERALES .......................................................................................... 46
5
6.2. SERVICIOS .......................................................................................................... 48
6.3. ADMINISTRADORES........................................................................................... 54
6.4. INSTRUCTORES ................................................................................................. 58
6.5. RECURSOS FSICOS .......................................................................................... 65
7. DISCUSIN .............................................................................................................. 71
8. CONCLUSIONES ..................................................................................................... 76
9. RECOMENDACIONES ............................................................................................. 78
BIBLIOGRAFA ................................................................................................................ 80
6
LISTA DE FIGURAS
7
Figura 25. Porcentaje de instructores segn tiempo de experiencia laboral en actividad
fsica. Risaralda, 2013 ..................................................................................................... 65
Figura 26. Porcentaje de CAPFS segn cantidad de equipos de peso mvil. Risaralda,
2013 ................................................................................................................................ 65
Figura 27. Porcentaje de CAPFS segn cantidad de equipos de peso integrado. Risaralda,
2013 ................................................................................................................................ 66
Figura 28. Porcentaje de CAPFS segn cantidad de barras. Risaralda, 2013 ................. 66
Figura 29. Porcentaje de CAPFS segn cantidad de mancuernas. Risaralda, 2013 ........ 67
Figura 30. Porcentaje de CAPFS segn cantidad de discos. Risaralda, 2013 ................. 67
Figura 31. Porcentaje de CAPFS segn equipos de trabajo cardiovascular. Risaralda,
2013 ................................................................................................................................ 68
Figura 32. Porcentaje de CAPFS segn cantidad de bicicletas estticas. Risaralda, 2013
........................................................................................................................................ 69
Figura 33. Porcentaje de CAPFS segn cantidad de bicicletas de spining. Risaralda, 2013
........................................................................................................................................ 69
Figura 34. Porcentaje de CAPFS segn implementos de valoracin antropomtrica.
Risaralda, 2013................................................................................................................ 70
8
LISTA DE CUADROS
9
LISTA DE ANEXOS
10
RESUMEN
Los recursos fsicos as como los servicios, son bastante similares a los hallados
en los gimnasios, no obstante varan en nmero de un establecimiento a otro
segn la metodologa; por otra parte la mayora de entrenadores han recibido
adecuada formacin acadmica y adems se capacitan principalmente en temas
de entrenamiento y primeros auxilios; a pesar de esto dejan de lado servicios
mdicos como rehabilitacin, recuperacin, proteccin entre otros, que deberan
ser abordados como objetivo primordial, los cuales deben ser atendidos por
profesionales idneos, y aunque casi todos los centros cuentan con dicho personal
es necesario fortalecer sus destrezas y campo de accin.
11
INTRODUCCIN
12
1. DEFINICIN DEL PROBLEMA
Los CAPFS son establecimientos que ofertan servicios mdicos a travs del
deporte, la recreacin y la actividad fsica (Congreso de Colombia, 2001),
garantizando seguridad y beneficio fsico a la vez que propenden por mantener y/o
mejorar la salud de los usuarios. Sin embargo, es importante saber que la
actividad fsica por s sola no garantiza beneficios, dado que sta realizada sin
direccin o dirigida de forma inadecuada traera ms riesgos que beneficios a la
salud de las personas (efdeportes.com, 2011) por lo cual es indispensable que
estos centros cuenten con personal capacitado de forma apropiada a fin de brindar
a sus usuarios la asesora y acompaamiento adecuados durante las prcticas,
permitindoles lograr los objetivos propuestos de manera saludable (Medicine &
Science in Sports & Exercise, ACSM, AHA, 1998).
13
Vallejo, quienes en su estudio El Usuario y la Realidad Jurdica de los CAPF y los
Gimnasios en el Municipio de Medelln analizaron el riesgo que corre la salud de
los usuarios al no contar con la suficiente preparacin del personal y los
requerimientos bsicos de los implementos y servicios, concluyendo la necesidad
de conformar una estrategia de control y vigilancia para estas entidades en pro del
beneficio y seguridad de los usuarios (Gutirrez Buritic & Vallejo Acosta, 2005);
del mismo modo Gonzlez, Rozo y Galvis realizaron la investigacin Diagnstico
de los Gimnasios Ubicados en la Zona Urbana de Pereira en Cuanto a los
Servicios, Talento Humano Y Recursos Fsicos donde llegaron a la misma
conclusin (Rozo Salazar, Gonzalez Grajales, & Galvis, 2011).
14
2. JUSTIFICACIN
Por otro lado, respecto a los servicios all ofrecidos, se debe tener en cuenta que
el riesgo de realizar actividad fsica sin tener en cuenta los parmetros indicados
puede traer graves consecuencias, el Colegio Americano de Medicina Deportiva
hace referencia al aumento significativo de la incidencia de muerte y otros eventos
cardiovasculares en poblacin clnicamente sana, por lo que se hace
indispensable contar con el talento humano idneo capacitado para prevenir y
atender estas situaciones, al igual que para manejar los implementos de seguridad
que debern estar en ptimo estado (Medicine & Science in Sports & Exercise,
ACSM, AHA, 1998).
As mismo contar con recursos fsicos que cumplan las mnimas condiciones
requeridas tambin favorece la calidad de los servicios, pues estos brindan mayor
seguridad y comodidad a los usuarios, y tenerlos en variedad permite la
realizacin de diversas actividades cubriendo mltiples necesidades de
entrenamiento, rehabilitacin y fisioterapia, entre otras.
15
mismo sentido se estara apostando por una mejor organizacin del sector y por
ende del departamento.
16
3. OBJETIVOS
Identificar los recursos fsicos con los que cuentan los Centros de
Acondicionamiento y Preparacin Fsica, CAPFS de Risaralda
17
4. MARCO REFERENCIAL
18
actividades que impliquen un riesgo social, como es el caso de los CAFPS, donde
se hallan variedad de profesiones necesarias y de tanta importancia unas como
otras al momento de garantizar la seguridad en salud de los usuarios (Colombia,
Google, 1991)
Ley 729 de 2001 Por medio de la cual se crean los Centros de Acondicionamiento
y Preparacin Fsica en Colombia; adems se definen las funciones de los mismos
expresando en su artculo 2 (Congreso de Colombia, 2001):
Del mismo modo la ley 729 de 2001 indica que tanto las instalaciones como los
implementos a usar deben ser los necesarios y los adecuados para el debido
desarrollo de las actividades requeridas para el buen servicio, e igualmente indica
que los respectivos centros debern estar previstos de servicio mdico,
fisioteraputica, nutricional y dems servicios que las autoridades soliciten para su
funcionamiento (Congreso de Colombia, 2001) y todo su personal deber estar
altamente capacitado.
En relacin a la ley anterior de salud pblica, dice que ser el ente deportivo
correspondiente el encargado de controlar las condiciones de salud e higiene que
presente la entidad, sin embargo, aunque corresponde a la secretara de salud
La vigilancia y control de los servicios, convenios, contratos, ttulos y dems
circunstancias afines en materia de salud (Congreso de Colombia, 2001), esta
deber informar los resultados al ente deportivo a fin de que este ltimo expida los
certificados respectivos para el funcionamiento de dichos centros.
Finalmente cabe rescatar que la ley 729 de 2001 permite a los CAPFS:
19
Ley 181 de 1995 Dicha ley tiene como objetivo especial la creacin del sistema
Nacional del Deporte en Colombia y por medio de la misma se regula el deporte,
la recreacin, el uso del tiempo libre y la educacin fsica en todos sus mbitos
dentro del mismo pas.
Adems cabe resaltar el Artculo 81, de la misma ley ya que ste hace referencia a
las entidades comerciales deportivas, al decir que las mismas sern autorizadas y
controladas por los entes deportivos municipales y que sern estos quienes
verifiquen que los servicios de salud, higiene y aptitud deportiva sean los
adecuados (Congreso de Colombia, 1995).
20
Para lograr esta nueva organizacin el Plan Decenal estructur 3 lineamientos, los
cuales a su vez estn compuestos por estrategias y objetivos que pretenden
brindar un mayor estatus a este sector.
21
Por tanto al ser la salud y la actividad fsica protagonistas de estos centros se
amplan a continuacin para su mayor comprensin.
22
msculos esquelticos que exija gasto de energa mayor a la tasa de metabolismo
basal (OMS, 2012)
La actividad fsica est ligada directamente con estilos de vida saludable ya que
el movimiento genera factores que contribuyen al bienestar de la sociedad, segn
Martnez Lpez al ir aumentando los estmulos a los cuales se somete el
organismo cuando realiza actividad fsica, se producen adaptaciones morfolgicas
y funcionales, que producen beneficios directos a nivel fsico, psquico y social
(Martinez Lpez, 2003), adicional a esto cabe resaltar las influencias positivas que
tiene la actividad fsica en otras reas como los hbitos saludables, pues en el ao
2000 un estudio realizado revel que:
23
forman parte de los recursos fsicos que se caracterizarn en pro del presente
estudio
Todos estos elementos tambin son definidos en las organizaciones como los
medios fsicos que ayudan al logro de diversos objetivos, por lo que resultan ser
un factor primordial en la consecucin del xito siempre y cuando sean
administrados del modo correcto, incluso puede ser difcil que una empresa logre
conquistar sus objetivos satisfactoriamente cuando cuenta con los mejores
recursos materiales sino tiene el talento humano capacitado para manejarlos o
viceversa (econlink.com.ar, 2009)
Lo anterior proporciona una amplia idea de que son los recursos fsicos, su
importancia y funcionamiento en una empresa, mientras que lo siguiente permitir
conocer a groso modo los requisitos para el mantenimiento y manejo de los
mismos, sugeridos en el documento Recomendaciones para el monitoreo
cardiovascular, las polticas de seleccin del personal y Procedimientos de
emergencias en las Instalaciones Deportivas y Gimnasios producido por la
revista Medicine and Science in Sport and Excercise(MSSE) en conjunto con el
Colegio Americano de Medicina Deportiva (ACSM) y la Asociacin Americana del
Corazn (AHA).
De este modo el talento tambin puede ser interpretado como una expresin de la
inteligencia emocional, la cual consiste en manejar los sentimientos propios para
crear la motivacin y gestionar las relaciones sociales (definicionde, 2008).
24
actividad bien sea laboral, de ocio o ambas, contando con destrezas con las que
los dems no cuentan o que simplemente requieren de mayor esfuerzo o gasto
energtico para ser desempeadas del mismo modo; estas actividades pueden
ser mentales como la agilidad en las operaciones matemticas, sentimentales
como la facilidad de comprender a otros o fsicas como las habilidades deportivas.
Por lo tanto se llama talento humano al personal que labora en las distintas
organizaciones porque cuentan con capacitaciones especficas para las
actividades que desempean en cada uno de sus cargos.
4.2.4. Servicios
25
cantidad de materia prima y normalmente poseen pocos materiales fsicos
(definicionde, 2008); sin embargo para el caso de CAPFS aunque ofertan servicios
y no manejan materia prima como lo explica la teora, si deben manejar variedad
de mquinas ya que es por medio de estos elementos que venden sus servicios.
Por otro lado se debe resaltar la experiencia como el mayor valor de las
organizaciones prestadoras de servicios.
En todas las instalaciones que haya equipo para realizar ejercicio o se proporcionen
estos servicios debe realizarse un monitoreo cardiovascular a todos los miembros
nuevos, as como a los posibles usuarios. El monitoreo previo a la participacin debe
identificar a las personas con alto riesgo; por lo tanto los esfuerzos en salud pblica
deben concentrarse en aumentar el uso del monitoreo. En vista del potencial riesgo
legal que asumen los administradores de las instalaciones deportivas se recomienda
que el personal de supervisin documente los resultados del monitoreo. (Medicine &
Science in Sports & Exercise, ACSM, AHA, 1998)
26
4.2.5. Requerimientos Segn Nivel del Establecimiento
Equipo de
Tipo de instalacin Personal
emergencia
Telfono en el rea
Lder en ejercicio
Sealizacin
Un solo lder en Fsico
Nivel 2 Se recomienda
ejercicio Se recomienda
Esfigmomanmetro
Coordinacin mdica
Estetoscopio
Gerente General
Instructor en salud y Telfono en el rea
Centro de E. Fsico Sealizacin
Nivel 3 acondicionamiento Lder en ejercicio Se recomienda
para clientes sanos Fsico Tensimetro
Se recomienda Estetoscopio
Coordinacin mdica
Director general
Centro de Telfono en el rea
Especialista en
acondicionamiento Sealizacin
Nivel 4 Ejercicio Instructor en
para poblaciones Tensimetro
salud y E. Fsico
clnicas Estetoscopio
Coordinacin medica
Telfono
Sealizacin
Director general
Tensimetro
Programa de ejercicio Especialista en
Estetoscopio
Nivel 5 supervisado Ejercicio Instructor en
Oxigeno
mdicamente salud y E. Fsico
Unidad porttil de
Coordinacin medica
emergencia
Desfibrilador
Fuente: (Medicine & Science in Sports & Exercise, ACSM, AHA, 1998)
27
4.3. MARCO DE ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS
Se encontraron diferentes estudios relacionados con las temticas aqu tratadas en torno a las caractersticas de los
Centros de Acondicionamiento y Preparacin Fsica o establecimientos similares. Estos estudios se exponen a
continuacin en el cuadro 2 donde se encuentran relacionados Ttulo, tipo, muestra y conclusiones de cada uno:
MARCO DE ANTECEDENTES
Principales conclusiones y
Ttulo del documento Tipo Muestra Fuente
resultados
Los servicios de valoracin
fsica a usuarios y la anamnesis
presentan debilidades en la
mayora de los gimnasios.
La integridad de algunos
Diagnstico de los Investigacin La investigacin usuarios se pone en riesgo al
Gimnasios Ubicados en la de tipo fue censal, es hacer uso de servicios en reas
(Rozo Salazar,
Zona Urbana de Pereira en cuantitativa decir incluy la como salud, esttica y nutricin.
Gonzalez Grajales,
Cuanto a los Servicios, con un diseo totalidad de los
& Galvis, 2011)
Talento Humano Y metodolgico gimnasios de la Existen grandes falencias en lo
Recursos Fsicos descriptivo. ciudad. referente a la formacin de
instructores y administradores
de los gimnasios.
Se evidencia un predominante
inters comercial por parte de
los gimnasios.
28
Continuacin cuadro 2
El comportamiento de los
usuarios en las clases grupales
Los frente a la presencia de dolor o
Conocimientos Bsicos establecimientos molestia, no fue el ms adecuado
Sobre Ejercicio Saludable visitados fueron
de los Usuarios de Clases 13. El total de las El 44% de los usuarios de centros (Arevalo Maxmella,
Investigacin
Grupales de Actividad personas de actividad fsica no se realizan Palacios Urbano, &
de tipo
Fsica en los Principales encuestadas fue una valoracin fsica previa con Gonzlez
descriptivo.
Gimnasios Y Centros de de 158, con la un profesional de la salud. Crdenas, 2009)
Acondicionamiento Fsico muestra total por
de Pereira, 2009 cada gimnasio y El 89% de los usuarios
CAPF. manifiestan que los instructores
necesitan mayor capacitacin en
el rea de la salud y el ejercicio.
La constitucin de un gimnasio
y/o centro de acondicionamiento
fsico tiene una serie de requisitos
La poblacin de identificados en este proceso, los
estudio fueron 29 cuales la mayora de
Estado Actual del Sistema
gimnasios de la establecimientos existentes no
de Regulacin Pblica
Estudio de tipo ciudad de cumplen con algunos de estos.
Sobre los Establecimientos (Daz Sanchez,
descriptivo Pereira,
de Comercio Constituidos 2011)
exploratorio debidamente Se evidencia la ausencia de
Como Gimnasios del
registrados en la compromiso frente a las
Municipio de Pereira
Cmara de disposiciones que la ley ha
comercio. establecido en cuanto a la
autorizacin y control a los
gimnasios.
29
Continuacin cuadro 2
30
Continuacin cuadro 2
31
Continuacin cuadro 2
32
5. METODOLOGA
Dichos CAPFS son centros deportivos, cuya principal funcin es guiar a sus
usuarios en la realizacin de ejercicios fsicos dentro de parmetros saludables,
bien sea para la rehabilitacin de patologas especficas como para la prevencin
de enfermedades crnicas no transmisibles, sin embargo, estos centros son
tambin usados como centros estticos y en muchos otros casos para distraccin
y relajacin. Estn ubicados entre los estratos socioeconmicos ms altos de la
ciudad y atienden a personas de su misma categora quienes estn en la
capacidad de asumir sus altos costos.
33
5.3. VARIABLES
Para la presente investigacin se tienen en cuenta tres variables, en el cuadro 3 se relaciona cada una con sus
dimensiones e tems.
Cuadro 3. Variables
Opcin de
VARIABLE DEFINICION DIMENSION DEFINICION ITEM
respuesta
Musculacin
Cardiovascular
Esttica
Masajes
Clases Grupales
Son los
Es el programa, Clases de ciclo Si, No
programas que
clase, indoor(spining) Nivel:
tienen ms
asistencia o SERVICIOS Rehabilitacin numrica
SERVICIOS demanda y por lo
producto que GENERALES discreta
tanto su oferta es Parqueadero
se ofrece al
ms comn y con Turco
usuario.
mayor frecuencia
Sauna
Servicios sanitarios
Vestidores
Primeros auxilios
Otros Nombre
34
Continuacin Cuadro 3
Es la Datos de identificacin
recopilacin de
Estado de salud actual
datos del
Antecedentes personales Si, No
usuario, que
Nivel:
EVALUACIN servirn para Antecedentes familiares numrica
INICIAL A conocer su Valoracin nutricional discreta
USUARIOS estado de salud
y las posibles Valoracin de riesgo
enfermedades cardiovascular
que pueda
Otra informacin Nombre
padecer.
Son las Antropomtrica
actividades que
Es el programa, me permiten Composicin corporal
clase, recolectar Si, No
SERVICIOS Resistencia aerbica Nivel:
asistencia o informacin del
SERVICIOS DE numrica
producto que usuario, a fin de Flexibilidad
VALORACIN discreta
se ofrece al obtener una
FSICA Fuerza
usuario. clasificacin de
su condicin Postural
fsica y su estado
corporal. Otra valoracin Nombre
Clase de aerbicos
Son los servicios Clase de Body pum
que se dirigen a Clase de dnzika Si, No
varias personas Clase de Fitball
CLASES Nivel:
al mismo tiempo,
GRUPALES Clase de pilates numrica
buscando lograr
Clase de rumba discreta
el mismo objetivo
para todas. Clase de step
Clase de stretching
35
Continuacin Cuadro 3
Clase de taebo
Clase de tono
Es el programa, Clase de yoga
clase, Otras
asistencia o Alimentos
SERVICIOS Son productos Si, No
producto que
tangibles, Ropa Nivel:
se ofrece al
VENTA DE objetos numrica
usuario. Suplementos
PRODUCTOS materiales que discreta
se venden en el Bebidas hidratantes
CAPF. Otros Nombre
Instructores de Planta
Instructores de clases
grupales
Es la cantidad de
N DE Instructores Personalizados
personas que se
Indaga sobre la PERSONAS Numrica
encargan de una Mdicos
formacin de POR CARGO
misma labor
los Nutricionistas
TALENTO
administradores Fisioterapeutas
HUMANO
de los CAPFS,
(Administradores)
relacionados Esteticistas
con el cargo
actual. Bsica (1 9)
Completa,
Indica el nivel de Media (10 y 11)
NIVEL DE Incompleta
estudio
FORMACIN Nivel:
alcanzado por el Tcnica (admn - Ac. fsica)
ACADMICA numrica
encuestado. Tecnologa (admn, Ac. discreta
fsica)
36
Continuacin Cuadro 3
37
Continuacin Cuadro 3
Entrenamiento deportivo
Es la cantidad de Manejo de mquinas de
ttulos o gimnasio
reconocimientos Entrenamiento Personalizado Numrica
N de CURSOS
obtenidos por el
REALIZADOS Clases grupales
encuestado,
relacionados con Soporte vital bsico o
el cargo actual. primeros auxilios
Otros estudios Nombre
Indaga sobre la Entrenamiento deportivo
formacin de Cantidad de Manejo de mquinas de
TALENTO
los instructores INTENSIDAD horas cursadas gimnasio
HUMANO 4-19
de los CAPFS, HORARIA DE entre los aos
(Instructores) Entrenamiento Personalizado 20-60
relacionada con CURSOS 2010 a 2012, en
el cargo actual. Clases grupales 61-99
REALIZADOS relacin a los
100-160
2010 -2012 temas Soporte vital bsico o
mencionados primeros auxilios
Otros estudios
Es la cantidad de
aos laborados
EXPERIENCIA Experiencia laboral en aos
como instructor
LABORAR como instructor de actividad Numrica
de actividad
(En aos) fsica o entrenador
fsica o
entrenador
Son los
elementos con Equipos de peso integrado
RECURSOS CANTIDAD DE que se cuentan
Nmero
FSICOS EQUIPOS para dirigir los
programas de Equipos de peso libre
musculacin.
38
Continuacin Cuadro 3
Es la cantidad de
elementos que Mancuernas
tienen un peso
CANTIDAD DE
especfico y no
ELEMENTOS
necesitan de una Discos Nmero
DE PESO
mquina que los
LIBRE
sostenga para
hacer uso de Barras
ellos.
PESO DE LOS Mancuernas
Es el valor en
ELEMENTOS
libras que tiene Peso
DE PESO
cada elemento Discos
Son recursos LIBRE
tangibles que la Elpticas
RECURSOS empresa utiliza Es la cantidad de
Escaladores
FSICOS para prestar un N DE mquinas con
producto o EQUIPOS DE que se cuenta Caminadoras
Nmero
servicio. TRABAJO para dirigir los Bicicletas de spinning
CARDIO- programas de Bicicletas estticas (no
VASCULAR fortalecimiento spinning)
cardiaco.
Otros Nombre
Colchonetas
Elementos que Steps
existen de ayuda Lazos Si, No
OTROS
para realizar Nivel:
IMPLEMENTOS Bastones
diferentes clases numrica
EXISTENTES Teraband
como las discreta
grupales. Balones (fitball)
Ninguno
39
Continuacin Cuadro 3
Tallmetro
Son los
ELEMENTOS Bscula
implementos
PARA Calper Nmero
requeridos para
VALORACIN
realizar la Impedancimetro
ANTROPO-
clasificacinCinta mtrica
MTRICA
corporal
Son recursos Otros Nombre
tangibles que la Sanitarios
RECURSOS empresa utiliza Es la cantidad de Duchas
FSICOS para prestar un NMERO DE equipos de aseo
producto o MUEBLES Vestidores Nmero
con que cuenta
servicio. SANITARIOS Lavamanos
el CAPF.
Orinales
Si, No
Elementos de Nivel:
BOTIQUN Botiqun
primeros auxilios numrica
discreta
40
5.4. TCNICA E INSTRUMENTOS
5.4.1. Tcnica
5.4.2. Instrumentos
5.4.3. Validacin
41
Alejandro Gmez Rodas. Profesional en Ciencias del Deporte y la
Recreacin, U.T.P. Especialista en actividad fsica y salud Universidad de
Antioquia.
Antonio Mara Posada Arbelez. Profesional en Ciencias del Deporte y la
Recreacin, U.T.P. Magister en Educacin y Desarrollo Humano CINDE
Manizales.
Jorge Hernn Giraldo Franco. Profesional en Ciencias del Deporte y la
Recreacin U.T.P.
Daniel Alberto Lerma Arias. Ingeniero Civil de la Universal Nacional de
Colombia
42
Continuacin Cuadro 4
Secretaria de Recreacin y
Diagnstico de los CAPFS Deporte Departamental
de Risaralda en cuanto a Secretara de Salud
Investigacin realizada
talento humano, servicios y Departamental
y socializada.
recursos fsicos y Comunidad acadmica y
materiales. dems interesados
CAPFS de Risaralda
43
Cuadro 7. Impactos esperados
IMPACTOS
PLAZO INDICADOR SUPUESTOS
ESPERADOS
Entre las Secretaras
Elaboracin e Departamentales de
implementacin de una Estrategia Recreacin y Deporte y de
Corto
estrategia de control y elaborada e Salud se responsabilizarn
(1-4 aos)
seguimiento a los implementada de la elaboracin e
CAPFS de Risaralda implementacin de la
estrategia.
Prestacin
adecuada de
servicios Talento
humano Los CAPFS cumplirn con
Mejoramiento de la
capacitado para los parmetros indicados
prestacin del servicio Corto
su labor. por parte del ente
ofrecido por los CAPFS (1-4 aos)
departamental encargado
Utilizacin
adecuada de
mquinas e
implementos.
44
6. RESULTADOS
Para finalizar los datos que se obtuvieron durante esta investigacin fueron
tabulados y posteriormente analizados bajo el modelo de distribucin de
frecuencias porcentuadas, a travs del programa Microsoft Excel 2010.
45
6.1. DATOS GENERALES
6
6
5
N CAPFS
2 1
1 0
0
Pereira Dosquebradas Otros
Municipios
30% 29%
29%
25%
% CAPFS
20%
14%
15%
14% 14%
10%
5%
0%
0% 0% 0% 0%
1 0%
2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tiempo (aos)
El 43% de los CAPFS tienen 3 aos o menos de funcionamiento, mientras que los
dems se tienen entre 7 a 10 aos.
46
Figura 3. Porcentaje de CAPFS segn cantidad de usuarios en hora pico.
Risaralda, 2013
30% 29%
29%
25%
% CAPFS
Es muy variable el nmero de asistentes a los CAPFS durante la hora pico, sin
embargo, no se registr asistencia de 81 100 usuarios en este lapso de tiempo.
90% 86%
80%
70%
% CAPFS
60%
50%
40%
30%
20% 14%
10% 0%
0%
0%
0 -2
3-4
5-6
7
Frecuencia de asistencia (das)
47
6.2. SERVICIOS
100%
90%
80%
NO
70%
% CAPFS
60%
SI
100% 100%
50% 100% 100%
40%
86%
30%
71%
20%
10%
0%
Servicios
Los servicios ms ofertados por los CAPFS de Risaralda son los de musculacin,
cardiovascular, clases grupales y clases personalizadas; los cuales se prestan en
todos estos centros. Los servicios de rehabilitacin y spinning aunque se ofertan
en menor medida, estn incluidos en ms del 70% de los Centros de
Acondicionamiento Fsico de Risaralda.
48
Figura 6. CAPFS segn servicios complementarios ofrecidos. Risaralda,
2013
100%
90%
80%
70%
60%
100%
% CAPFS
40% NO
30%
57%
SI
20%
43%
10%
29%
29%
0%
Servicios complementarios
49
Figura 7. Porcentaje de CAPFS segn informacin solicitada a usuarios en
evaluacin inicial. Risaralda, 2013
100%
90%
80%
70%
60%
100%
50% 100% 100% 100% 100%
40% NO
% CAPFS
86%
30%
20% SI
10%
29%
0%
Todos los CAPFS solicitan a los usuarios informacin sobre: datos de identidad,
estado de salud actual, antecedentes personales y familiares y realizan valoracin
de riesgo cardiovascular. Un alto porcentaje (86%) cuentan con valoracin
nutricional y el 29% realizan valoraciones en otros aspectos como valoracin de
riesgo osteo-muscular, neurolgico y fisioteraputica.
50
Figura 8. CAPFS segn Informacin obtenida en valoracin fsica inicial. Risaralda,
2013
100%
90%
80%
70% NO
60%
50%
100% 100%
SI
% CAPFS
10%
0%
14% 14%
51
Figura 9. CAPFS segn clases grupales ofrecidas. Risaralda, 2013
100%
90%
80%
70%
60%
% CAPFS
100% 100%100%
50%
NO
40% 86%
SI
71% 71%
30% 71%
57%
20% 57% 57%
43%
10%
29%
0%
Clases grupales
Todos los CAPFS ofrecen pilates, rumba y Tae-bo. La mayora ofrecen las dems
clases (excepto el Body pump y la Dnzika).
52
Figura 10. CAPFS segn productos ofrecidos. Risaralda, 2013
100%
90%
80%
70%
NO
60%
% CAPFS
50% SI
86%
40%
71%
30%
57%
57%
20%
10%
0%
Bebidas
Hidratantes Ropa
Alimentos
Suplementos
Productos
53
6.3. ADMINISTRADORES
30%
25%
29% 29% 29%
20%
% CAPFS
15%
10% 14%
5%
0%
1 -4 5 -8 9 -12 13 - 16
N Instructores
57%
60%
% CAPFS
50%
40%
30% 14% 14%
20%
10%
0%
1 -4 5 -8 9 -12
N Instructores
54
Figura 13. Porcentaje de CAPFS segn nmero de instructores de planta.
Risaralda, 2013
71%
80%
70%
% CAPFS
60%
50%
40%
30% 14% 14%
20%
10% 0%
0%
1-2 3-4 5-6 7-8
N Instructores
86%
90%
80% 71%
70%
60% 57%
% CAPFS
50%
40%
30% 29%
20%
10% 14%
0%
Talento humano
Ms del 50% de los CAPFS cuentan con personal para atender las reas de
medicina, fisioterapia y nutricin, adems unos pocos tienen esteticistas y
personal capacitado en promocin y prevencin.
55
Figura 15. Administradores segn nivel de educacin formal alcanzado en
administracin y deportes. Risaralda, 2013
43%
45%
40%
Deportes
35% Administracin
% Administradores
29% 29%
30%
25%
20%
14% 14%
15%
10%
5%
0%
0% 0%
0%
Posgrado Profesional Tecnologa Tcnica
Nivel de educacin
56
Figura 16. Porcentaje de CAPFS segn tiempo de experiencia laboral de los
administradores en diferentes reas. Risaralda, 2013
40%
35%
% Administradores
25%
20%
10%
5%
0% 0% 0%
0%
0 1-3 4-6 7-9 10
Experiencia (aos)
57
6.4. INSTRUCTORES
29% 29%
5-9
0% 10 -14
43% 15 - 19
20 - 25
35%
40%
35%
% Instructores
30%
15% 9%
10%
5%
0%
20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 +
Edad (aos)
58
Figura 19. Porcentaje de instructores segn funciones. Risaralda, 2013
35%
31%
30% 28%
25%
% Instructores
20%
15% 13%
12%
10% 10%
5%
4%
0% 1%
Funciones
59
Figura 20. Porcentaje de Instructores segn nivel de educacin formal
alcanzado. Risaralda, 2013
40%
35%
35%
30%
% Instructores
25% 24%
20% 19%
15%
10%
9%
7%
5%
3%
0%
1%
1%
Nivel de educain
60
Figura 21. Porcentaje de instructores segn nmero de capacitaciones para
el trabajo. Risaralda, 2013
40%
37%
35%
31%
30%
% Instrctores
25%
20%
15% 15%
10%
9%
5% 6%
1%
0%
0-9
10 - 19
20 - 29
30 - 39
40 - 49
50 +
N Capacitaciones
61
Figura 22. Porcentaje de instructores segn temas de formacin para el
trabajo. Risaralda, 2013
90%
% Instructores
80% 75%
74%
70%
60%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Temas de capacitacin
62
Figura 23. Porcentaje de instructores segn rea de estudio en los ltimos 3
aos (2010 - 2012). Risaralda, 2013
90%
90%
80% 75%
70% 65%
% Instructores
60% 56%
50%
40% 43%
30%
20%
10%
0%
Tema de capacitacion
Ms del 40% de instructores est actualizado en todos los temas, siendo de mayor
prevalencia, entrenamiento deportivo.
63
Figura 24. Porcentaje de cursos realizados por los instructores segn tema
de capacitacin. Risaralda, 2013
30%
30%
25%
25%
20%
% Cursos
15%
12%
10%
8%
8%
5%
0%
Tema de estudio
Los temas en los que ms se capacitan los instructores son Clases grupales
(30%) y Entrenamiento Deportivo (25%). Los dems temas se encuentran entre el
8% - 12%.
64
Figura 25. Porcentaje de instructores segn tiempo de experiencia laboral en
actividad fsica. Risaralda, 2013
40%
40%
35%
% Instructores
30%
25% 18%
20% 13%
10% 10%
15% 7%
10%
5%
0%
0-4 5-9 10 - 14 15 - 19 20 - 24 25 - 30
Tiempo (aos)
50% 43%
% CAPFS
40%
29%
30%
10%
0%
0%
0-5 6 -10 11 - 15 16 - 20 21 -25
N Equipos
65
Figura 27. Porcentaje de CAPFS segn cantidad de equipos de peso
integrado. Risaralda, 2013
29% 29%
30%
% CAPFS
25%
20%
14% 14% 14%
15%
10%
5%
0%
0%
0 - 10 11 - 20 21 - 30 31 - 40 41 - 50 51 - 60
N Equipos
43%
45%
40%
% CAPFS
35% 29%
30%
25%
20% 14% 14%
15%
10%
5% 0%
0%
1-6 7 - 12 13 - 18 19 - 24 25 - 30
N Barras
El 72% de CAPFS cuentan con 7 18 barras; solo unos pocos tienen menos de 6
o ms de 25.
66
Figura 29. Porcentaje de CAPFS segn cantidad de mancuernas. Risaralda,
2013
43%
45%
40%
35%
29%
% CAPFS
30%
25%
14% 14%
20%
15%
10%
5%
0%
0 -30 31 - 60 61 - 90 91 - 120
N Mancuernas
Los datos son significantemente diversos, pues varan desde 0 hasta 120, aunque
destaca el 43% de CAPFS con ms de 90 mancuernas.
29% 29%
30%
25%
% CAPFS
15%
10%
5% 0%
0%
0 -30 31 - 60 61 - 90 91 - 120 121 - 150 151 - 180
N Discos
La cantidad de discos vara bastante entre cada centro, desde 0 hasta 180 discos.
Sin embargo la mayora de CAPFS tienen ms de 90 elementos
67
Figura 31. Porcentaje de CAPFS segn equipos de trabajo cardiovascular.
Risaralda, 2013
100%
100%
Elpticas
90% Escaladoras
Caminadoras
80%
70%
% CAPFS
60%
50%
43% 43%
40%
29% 29%
30%
10%
0% 0% 0% 0% 0% 0%
0%
0 1-3 4-6 7-9 10
N Equipos
68
Figura 32. Porcentaje de CAPFS segn cantidad de bicicletas estticas.
Risaralda, 2013
57%
60%
50%
29%
% CAPFS
40%
30% 14%
20%
10%
0%
0-2 3-4 5-6
N Bicicletas
25%
% CAPFS
20%
14%
15%
10%
5%
0%
1 - 10 11 - 20 21 - 30 31 - 40
N Biciccletas
69
Figura 34. Porcentaje de CAPFS segn implementos de valoracin antropomtrica.
Risaralda, 2013
100%
90%
80%
70% NO
% CAPFS
60%
100% SI
50% 100%
100%
100%
40%
30% 71%
20%
10%
0%
Implementos
Todos los CAPFS cuentan con tallmetro, calper, bscula y cinta mtrica, y el 71%
cuentan con impedancimetro.
70
7. DISCUSIN
Por tanto, y teniendo presente los artculos numerados en la ley 729 de 2001, otro
de los aspectos fundamentales que deben anticipar los CAPFS son los servicios
de salud que se les autoriza al ser vinculados en este sector como rehabilitacin,
recuperacin, control, entre otros (Congreso de Colombia, 2001), los cuales los
diferencian de los comercializados por los gimnasios, y segn lo revelado por los
resultados de la presente investigacin dichos servicios no son tenidos en cuenta
o se brindan sin el acompaamiento adecuado, dado que priman actividades
netamente deportivas como ejercicios de musculacin (ver figura 4), olvidando la
importancia de incluirlos entre sus servicios y el privilegio que se les otorga con
ello.
Adems, a diferencia de los gimnasios, los CAPFS deben ser promotores de salud
por medio de los 3 niveles de prevencin (primaria, secundaria y terciaria), es
decir, trabajando los diferentes factores de riesgo de la enfermedad desde antes
que aparezca hasta su manifestacin, controlando posibles consecuencias o
recuperando condiciones disminuidas (Escobar Fernndez, 2008), aspecto que se
tiene en cuenta en muy pocos centros (Ver figura 13); para esto es menester que
el grupo interdisciplinario cuente con la formacin acadmica idnea donde cada
profesional aporte conocimientos para un fin comn, la salud de los usuarios, y
aunque varios CAPFS de Risaralda cuentan con personal instruido y actualizado
(ver figuras 14 y 19), deben recordar estar preparados para atender todo tipo de
poblacin incluso promover programas para personas de la tercera edad
(Congreso de Colombia, 2001).
Del mismo modo, la valoracin inicial debe ser tan importante como los dems
servicios mencionados, convirtindose en un requisito vital para todos los usuarios
que deseen integrarse a cualquiera de los programas ofrecidos, e incluso sera
ideal realizarla peridicamente teniendo en cuenta que el objetivo de los Centros
de Acondicionamiento debe ir siempre en pro de la salud, y por tanto los
programas realizados para cada paciente debern ser acordes a los hallazgos de
esta valoracin, y aunque en comparacin con lo revelado por Rozo, Gonzlez y
71
Galvis los CAPFS se preocupan por hacer evaluaciones ms completas que las
realizadas en los gimnasios (Rozo Salazar, Gonzalez Grajales, & Galvis, 2011),
stas deben ser fortalecidas siguiendo la recomendacin del MSSE, el ACSM y la
AHA sobre efectuar un exhaustivo examen mdico que adems clasifique a las
personas de acuerdo al riesgo de padecer una enfermedad crnica no transmisible
(Medicine & Science in Sports & Exercise, ACSM, AHA, 1998), puesto que a pesar
de contar con los materiales necesarios (ver figura 33) y de ser incluidos dichos
exmenes en todos los CAPFS se evidenciaron diversas falencias tanto entre el
personal que los realiza como en las pruebas que contienen (ver figuras 6 y 7).
A fin de dar cumplimiento a los asuntos tratados hasta ahora, se debe enfatizar en
la capacitacin adecuada tanto para el personal de salud (mdicos, nutricionistas,
enfermeras), como para los administrativos y entrenadores, no slo sobre lo que
compete a sus respectivas reas, lo cual se cumple en gran medida, sino adems
en temas de educacin para la salud y la importancia que tiene la actividad fsica
entorno a sta, y los perjuicios que trae practicarla con fines de esttica (Martinez
Lpez, 2003), dado que todo el personal en conjunto, debe educar directa o
indirectamente sobre estos temas (Lpez Miarro), aprovechando la influencia que
tienen en los usuarios gracias a sus visitas frecuentes, dado que en el 86% de los
CAPFS los usuarios asisten 3 4 das por semana (ver figura 3).
Sin embargo, las encuestas realizadas han permitido rescatar otro punto no
menos importante a tener en cuenta como requisito del personal, y que varios
autores no han relacionado en sus textos, factor que hace referencia a la madurez
72
percibida en la mayora de instructores a consecuencia de la edad y la experiencia
revelada, puesto que se encontr la particularidad de ser casi todos mayores de
25 aos y tener ms de 5 laborando en el sector (ver figuras 17 y 24); si se tiene
en cuenta el entorno de trabajo, se puede apreciar que este aspecto es
fundamental para laborar en este tipo de establecimientos dado el permanente
contacto fsico que se debe tener con los usuarios, puesto que no es lo mismo que
interactuar con un cliente slo de palabra, por lo cual la experiencia laboral juega
un rol importante al permitirles desarrollar mejores habilidades para relacionarse
con sus pacientes (Schwager & Meyer, 2007).
Lo anterior cobra mayor inters al combinarse con temas de salud, pues los
administradores de estos centros deben procurar ceirse a la ley 729 de 2001
donde se expresa que dichos centros prestarn servicios mdicos de
proteccin, prevencin, recuperacin, rehabilitacin, control, y dems
actividades relacionadas con las condiciones fsicas, corporales y de salud
(Congreso de Colombia, 2001), adems los CAPFS que a travs de los servicios
ofertados logren garantizar estos beneficios podrn gozar de la exclusin del IVA
segn la DIAN 000238 (Guevara Madrid, 2010)
Sin embargo, esta exclusin aplica nicamente para los servicios de salud, es
decir que los productos normalmente encontrados en los CAPFS (ver figura 9),
como ropa, alimentos, bebidas hidratantes y suplementos no podrn ser incluidos
en este proceso; no obstante debern acogerse a la ley 845, que reglamenta el
control al dopaje en Colombia, dado que muchos suplementos que se ofrecen en
el mercado contienen sustancias prohibidas y nocivas como los esteroides
anabolizantes, y a pesar de que los CAPFS mostraron tener cierto cuidado en la
venta de estos productos, se debe recordar las graves consecuencias que trae
consumirlos sin el adecuado control mdico, por lo cual su venta debe ser
estrechamente vigilada, ya que muchos deportistas prefieren ganar msculo a
costa de su salud o, como se menciona en cierto artculo, msculo a costa de
fertilidad (Alfaro Reta, 2002).
73
cambiar si se tiene en cuenta que ambos factores deben apuntar a un mismo fin, y
que gracias a esto ahora se ven beneficiados por el concepto de la DIAN 000238,
adems estos establecimientos tambin estn autorizados para brindar productos
tangibles y otros servicios que vayan de la mano con tales reas siempre y cuando
tengan como prioridad la salud y el bienestar de los usuarios; de all se deriva la
importancia de que estos establecimientos cuenten con asesora y
acompaamiento, ms que con procesos de vigilancia y control por parte de los
entes municipales de deporte y salud, a fin de que los guen en sus acciones,
puesto que as como la ley les otorga varios beneficios tambin les impone otras
prohibiciones.
Adicional a esto, no se trata de que los CAPFS presten determinados servicios por
el hecho de querer pertenecer al sector salud o para recibir un mejor estatus, lo
ideal es crear conciencia en todo el equipo de trabajo, incluso desde las personas
que se ocupan del aseo, pasando por instructores y equipo mdico hasta los
asesores comerciales y dems personal directivo, del rol vital que cumplen al
brindar servicios de prevencin, recuperacin, rehabilitacin y otros, pues es
desde all donde se empieza a dar mejor calidad a los servicios, y precisamente
saber que est en juego la salud de muchas personas, hace que sea de mayor
importancia, puesto que solo en hora pico los CAPFS atienden ms de 300
usuarios por da (ver figura 2), quienes buscan ejercitarse confiando estar entre
profesionales que cuidarn su figura y su salud.
74
nivel 2 slo requiere un lder en ejercicio fsico, mientras que en el nivel 3 se debe
incluir un Gerente y un Instructor en Salud, recomendando para ambos contar con
coordinacin mdica.
75
8. CONCLUSIONES
Los servicios que brindan los CAPFS guardan bastante similitud con los
ofrecidos en los gimnasios, puesto que los ms comunes estn entre
musculacin, cardiovascular, clases personalizadas y ms de 10 variedades de
clases grupales, sumndole a esto que la mayora de CAPFS ofrecen a sus
usuarios servicio de parqueadero, vestidores, entre otros, sin embargo esto no
es suficiente, dado que no se tienen en cuenta los servicio mdicos
contemplados en la ley 729 de 2001.
Todos los CAPFS realizan valoraciones a los usuarios que ingresan a sus
diferentes programas, pero no todos las realizan de manera adecuada, dado
que en algunos casos no son desarrolladas por el personal idneo o no se
tienen en cuenta todos los procedimientos, aunque cuentan con el material
requerido.
76
Los procesos de vigilancia y control por parte de los entes municipales de
deporte y recreacin se encuentran debilitados, dando paso a que se excluyan
funciones primordiales de los CAPFS como programas de recuperacin,
rehabilitacin, proteccin, prevencin u otros.
77
9. RECOMENDACIONES
Fortalecer las valoraciones iniciales, de manera que sean llevas a cabo por el
profesional correspondiente, y realizando un exhaustivo examen mdico que
permita clasificar a los usuarios acorde al riesgo de padecer alguna enfermedad
crnica no transmisible, y en base al mismo elaborar una rutina especfica para
cada paciente.
78
Incluir programas de salud sera lo ideal puesto que los CAPFS adems de
ofertar planes de acondicionamiento fsico, deben estar en capacidad para
atender personas con factores de riesgo cardiovascular, con necesidades de
rehabilitacin fsica u otros.
79
BIBLIOGRAFA
Arevalo Maxmella, D. A., Palacios Urbano, S. A., & Gonzlez Crdenas, L. (2009).
Conocimiento Bsicos Sobre Ejercicio Saludable de los Usuarios de Clases
Grupales de Actividad Fsica en los Principales Gimnasios y Centros de
Acondicionamiento Fsico de Pereira, 2009". Pereira: Universidad
Tecnolgica de Pereira.
80
Congreso de Colombia. (31 de Diciembre de 2001). Ley 729. Recuperado el 2012
de Abril de 12, de Secretaria del senado:
http://www.secretariasenado.gov.co
Daz Sanchez, C. (2011). Estado Actual del Sistema de Regulacin Pblica Sobre
los Establecimientos de Comercio Constituidos como Gimnasios del
Municipio de Pereira. Medelln: Universidad de Antioquia.
81
Gutirrez Buritic, C., & Vallejo Acosta, J. A. (2005). El Usuario y la Realidad
Jurdica de los CAPF y los Gimnasios en el Municipio de Medelln. Medelln:
Universidad de Antioquia.
Medicine & Science in Sports & Exercise, ACSM, AHA. (1998). Recomendaciones
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Procedimientos de Emergencias en las Instalaciones Deportivas y
Gimnasios. Medicine & Science in Sports & Exercise.
82
Norea Yate, L. E. (2010). Proceso de Admisin y Contratacin de Personal en las
Organizaciones de Recreacin y Activiad Fsica de Caracter Privado
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Universidad Tecnolgica de Pereira.
Plan A+D. (2008). Plan Para la Actividad Fsica y el Deporte. Espaa: Gobierno de
Espaa.
Rozo Salazar, D., Gonzalez Grajales, S., & Galvis, M. L. (2011). Diagnstico de los
gimnasios ubicados en la zona urbana de Pereira en cuanto a los servicios,
talento humano y recursos fsicos. Pereira: Universidad Tencnolgica de
Pereira.
83
Villamizar Chica, R. (1998). Caractersticas Locativas, Equipos de Trabajo,
Servicios y Grado de Capacitacin de Instructores de los Gimnasios de
Pereira. Pereira: Universidad Tecnolgica de Pereira.
84
ANEXOS
El Congreso de Colombia
DECRETA:
ARTCULO 5o. Corresponde al ente deportivo municipal o distrital velar porque los
servicios prestados en estas organizaciones se adecuen a las condiciones de
salud, higiene y aptitud deportiva, atendidas por personal altamente capacitado,
mdico, nutricionista, fisioterapeutas, educadores, fsicos, licenciados o tecnlogos
en deporte y educacin fsica entre otras y con una implementacin diseada
85
tcnicamente para este fin; los usuarios de los CAPF recibirn servicios de salud
como: Prevencin, atencin, recuperacin, rehabilitacin y control.
La vigilancia y control de los servicios, convenios, contratos, ttulos y dems
circunstancias afines en materia de salud se prestar por la respectiva Secretara
de Salud Municipal o Distrital o quien haga sus veces; se pasar a los entes
deportivos municipales o distritales para que pueda expedir las certificaciones que
acrediten su funcionamiento permanente.
En cualquier momento podrn las Secretaras de Salud o quien haga sus veces en
el respectivo municipio realizar las visitas de control para supervisar que se preste
eficientemente el servicio mdico.
Se deber hacer evolucin mdica interna sin ningn costo y elaborar el programa
a seguir.
86
Este programa social se entender como parte del servicio mdico que los
Centros de Acondicionamiento y Preparacin Fsicos, CAPF, prestarn.
87
Anexo B. Encuesta a Administradores
88
89
90
Anexo C. Encuesta a Instructores
91
Anexo D. Carta de la Secretara Departamental de Salud
92
Anexo E. Respuesta de la Cmara de Comercio de Pereira
93