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lisis y Evaluacin Financiera de

Inversin" (Ayevafin)
 Uruapan, Michoacn., Mxico. 201

Adrin Arella
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era de Proyectos de
vafin)
 Mxico. 2015

Adrin Arellano Avilez

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duccin por cualquier medio

 UNIDAD DE PRECIO INVERSIN
CONCEPTOS CANTIDAD FINANCIAMIENTO ($)
MEDIDA UNITARIO TOTAL ($)
Recurso
propio

Inversin Fija 0.00 0.00

Inversin Fija (%) #DIV/0! #DIV/0!
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
Inversin Diferida 0.00 0.00
Inversin Diferida (%) #DIV/0! #DIV/0!
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
 0.00 0.00
0.00 0.00
Capital de trabajo* 0.00 0.00
Capital de trabajo (%) #DIV/0! #DIV/0!
UNIDAD DE CANTI PRECIO
Costos Variables MEDIDA DAD $/UNIDAD 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
UNIDAD DE CANTI
Costos Fijos MEDIDA DAD $/UNIDAD 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00
0 0.00 0 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00

TOTAL (%) #DIV/0! #DIV/0!
NCIAMIENTO ($)
Crdito Refacc Crdito Refacc
1 Crdito Refacc 2 3 Subsidio 1 Subsidio 2 Subsidio 3

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Otra fuente

0.00
#DIV/0!

0.00
#DIV/0!
 0.00
#DIV/0!

0.00
0.00
 0.00
#DIV/0!
Grfica No. Inversin Fija $

1.00

0.90

0.80

0.70

0.60
$
0.50

0.40

0.30

0.20

0.10

0.00
Recurs o propioCrdito Refacc C
1 rdito Refacc C
2 rdito Refacc 3 S ubs idio 1 S ubs idio 2 S ubs idio 3 O

Financiamiento

Grfica No. Inversin Diferida $

1.00

0.90
0.80
0.70

0.60

0.50
$
0.40

0.30
0.20

0.10

0.00
Recurs o propio
C rdito Refacc Crdito
1 Refacc Crdito
2 Refacc 3 S ubs idio 1 S ubs idio 2 S ubs idio 3 Ot
 0.40

0.30

0.20
0.10

0.00
Recurs o propio
C rdito Refacc Crdito
1 Refacc Crdito
2 Refacc 3 S ubs idio 1 S ubs idio 2 S ubs idio 3 Ot

Financiamiento

1.00
Grfica No.
0.90 Capital de Trabajo $

0.80

0.70

0.60

0.50
$
0.40

0.30

0.20

0.10

0.00
Recurs o propio
C rdito Refacc Crdito
1 Refacc Crdito
2 Refacc 3 S ubs idio 1 S ubs idio 2 S ubs idio 3 Ot

Financiamiento

1.00

0.90

0.80
Grfica No.
0.70 Presupuesto de Inversin (Total $)

0.60

$ 0.50

0.40
 0.80

0.70

0.60

$ 0.50

0.40

0.30

0.20

0.10

0.00
Recurs o propioCrdito Refacc Crdito
1 Refacc Crdito
2 Refacc 3 S ubs idio 1 S ubs idio 2 S ubs idio 3

Financiamiento
 Grfica No. Inversin Fija %

10.00

9.00
8.00
7.00
6.00
% 5.00

4.00
3.00

2.00
1.00
0.00
Recurs o propio Crdito Refacc 1Crdito Refacc 2Crdito Refa
S ubs idio 2 S ubs idio 3 Otra fuente

Financiamient

Grfica No. Inversin Diferida %

10.00
9.00
8.00
7.00
6.00
% 5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
S ubs idio 2 S ubs idio 3 Otra fuente Recurs o propioCrdito Refacc Crdito
1 Refacc Crdito
2 Re
 4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
S ubs idio 2 S ubs idio 3 Otra fuente Recurs o propioCrdito Refacc Crdito
1 Refacc Crdito
2 Re

Financiami

10.00
Grfica No. Capital de Trabajo %
9.00
8.00
7.00
6.00
5.00
% 4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
Recurs o propio
C rdito Refacc Crdito
1 Refacc Crdito
2 Re
S ubs idio 2 S ubs idio 3 Otra fuente

Financiamie

10.00

9.00

8.00
Grfica No. Presupuesto de Inv
7.00

6.00

% 5.00

4.00
 9.00

8.00

7.00

6.00

% 5.00

4.00

3.00

2.00

1.00

0.00
Recurs o propioCrdito Refacc 1Crdito Refacc 2Crdito Refacc
1 S ubs idio 2 S ubs idio 3 Otra fuente

Financiamie
sin Fija %

rdito Refacc 2Crdito Refacc 3 S ubs idio 1 S ubs idio 2 S ubs idio 3 Otra fuente

Financiamiento

sin Diferida %

Crdito
1 Refacc Crdito
2 Refacc 3 S ubs idio 1 S ubs idio 2 S ubs idio 3 Otra fuente
Crdito
1 Refacc Crdito
2 Refacc 3 S ubs idio 1 S ubs idio 2 S ubs idio 3 Otra fuente

Financiamiento

al de Trabajo %

c Crdito
1 Refacc Crdito
2 Refacc 3 S ubs idio 1 S ubs idio 2 S ubs idio 3 Otra fuente

Financiamiento

puesto de Inversin (Total %)

dito Refacc 2Crdito Refacc 3 S ubs idio 1 S ubs idio 2 S ubs idio 3 Otra fuente

Financiamiento
 ACTIVOS ($) PASIVOS

ACTIVO CIRCULANTE 0.00 PASIVO CIRCULANTE

Caja (capital de trabajo) 0.00 Crdito de avio

ACTIVO FIJO TOTAL 0.00 PASIVO FIJO

Activo fijo nuevo 0.00 Crdito refaccionario
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
Activos fijos existentes aportados 0.00
Depreciacin acumulada*

ACTIVO DIFERIDO TOTAL 0.00 PASIVO DIFERIDO

0 0.00 Crdito
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00 TOTAL PASIVO
0 0.00
0 0.00 CAPITAL
0 0.00 Aportacion a inversin
0 0.00 Subsidio 1
0 0.00 Subsidio 2
0 0.00 Subsidio 3
0 0.00 Capital social SIN proyecto
Activos diferidos existentes aportados 0.00 Resultados del ejercio SIN proyecto
Resultados de ejercios anteriores

Amortizacin acumulada*
ACTIVO TOTAL 0.00 PASIVO TOTAL+CAPITAL

* El valor de la depreciacin y de la amortizacin acumulada se introducen con signo negativo

Razones financieras

Razn
Solvencia inmediata (=Activo circulante/Pasivo circula #DIV/0!
Solvencia general (= Activo total/Pasivo total) #DIV/0!
Apalancamiento(=Pasivo total/Activo total) #DIV/0!
($)

-
-

-
-
-
-

-
-
-
-
-

-
-
 Perodo de inversin fija y diferida:
ACTIVIDAD
1 2 3

INVERSIN FIJA
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
INVERSIN DIFERIDA
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
 0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
CAPITAL DE TRABAJO (Insumos) - - -
TOTAL ($) - - -
 MESES
4 5 6 7 8
- - - - -
- - - - -
 TOTAL($)
9 10 11 12

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
 -
-
-
-
-
-
-
- - - - -
- - - - -
Grfica No. Programa de Inversiones

1.00

0.90

0.80

0.70

0.60
$
0.50

0.40

0.30

0.20

0.10

-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Meses
8 9 10 11 12
 MES
CONCEPTO UNIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Insumos variables
Subtotal
Insumos fijos UNIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9
TOTAL
 TOTAL Precio $/Unidad
10 11 12 PRECIO

0.00 0.00 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
0.00 - 0
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0.00
10 11 12 Precio $/Unidad
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0.00 - 0
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-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Meses

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0.80
0.70
0.60
$
0.50
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0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Meses
 0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Meses

Grfica No. Totales

1.00
0.90
0.80
0.70
0.60

$ 0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Meses
9 10 11 12 13

9 10 11 12 13
9 10 11 12 13

9 10 11 12 13
 MES
PRODUCTO UNIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9

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0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
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0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
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0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
 TOTAL PRECIO $/U SUBE(+),
10 11 12 PRECIO BAJA(-) %

0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0

0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
0.00 0.00 0.00 0.00 - 0 0
PRODUCTOS

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Grfica No. Ingresos para el ao 1

1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
$ 0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Meses
8 9 10 11 12 13
 CONCEPTO
1 2 3 4 5 6

Ingreso 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad acumulada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capital de trabajo 0.00
MESES
TOTAL
7 8 9 10 11 12

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Grfica No. Determinacin del Capital de Trabajo

1.00

0.90

0.80

0.70

0.60

$ 0.50

0.40

0.30

0.20

0.10

0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9

Meses
 7 8 9 10 11 12

eses
 MESES
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6

Saldo inicial - - - - - -
Utilidad - - - - - -
Disponibilidad de recursos - - - - - -
Financiamiento - - - - - -
Recurso propio - - - - - -
Credito Avio 1 - - - - - -
Credito Avio 2 - - - - - -
Credito Avio 3 - - - - - -
Subsidio 1 - - - - - -
Subsidio 2 - - - - - -
Subsidio 3 - - - - - -
Otra fuente - - - - - -
Pago de crdito - - - - - -
Inters - - - - - -
Capital - - - - - -
Saldo final - - - - - -

Saldo de Crdito - - - - - -
Inters generado - - - - -
Inters ponderado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tasa efectiva ponderada #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

A partir del mes en que se empiezan a pagar intereses los intereses del siguiente mes aparecen en la parte inferio
copielo en el renglon de inters. A partir del siguiente mes en que se termina de pagar el crdito se borran los int
crdito de avo los intereses de dicho crdito igual aparecen en forma automtica para el primer pago, pero para l
 TOTAL
7 8 9 10 11 12

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - -

- - - - - -
- - - - - -
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

parecen en la parte inferior como inters ponderado cuando hay mas de una fuente de crdito,
l crdito se borran los intereses que aparecen en forma automtica. Si hay una sola fuente de
el primer pago, pero para los siguientes pagos deben copiarse del renglon de inters generado
 MES 1 2 3 4 5 6

Credito Avio 1 - - - - - -
Tasa de Inters Nominal Anual - - - - -
Tasa de Inters Efectiva Mensual - - - - - -
Intereses Generados - - - - - -
Credito Avio 2 - - - - - -
Tasa de Inters Nominal Anual - - - - -
Tasa de Inters Efectiva Mensual - - - - - -
Intereses Generados - - - - - -
Credito Avio 3 - - - - - -
Tasa de Inters Nominal Anual - - - - -
Tasa de Inters Efectiva Mensual - - - - - -
Intereses Generados - - - - - -
Intereses totales generados - - - - - -
7 8 9 10 11 12

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
Cuadro 9. Proyeccin de ingresos y egresos ($)

CONCEPTO SITUACIN AOS

ACTUAL 1 2 3 4 5
1. INGRESOS - - - - -
1.1 INGRESO GRAVADO - - - - - -
% INGRESO GRAVADO - - - - - -
2.3. DEDUCCIN PARA ISR - - - - - -
2. COSTO DE OPERACIN =2.1+2.2 - - - - - -
2.1. Variables - - - - -
2.2. Fijos - - - - -
3. UTILIDAD DE OPERACIN=1-2 - - - - - -
4. DEPRECIACIN - - - - -
5. COSTO FINANCIERO - - - - -
6. UTILIDAD GRAVABLE=3-4-5 - - - - - -
7. P T U* = 6 x 0.10 - - - - - -
8. I S R* =6 x .30 o .21 - - - - - -
9. UTILIDAD DEL PROYECTO=3-7-8 - - - - - -
10. AMORTIZACIN= 9/11 - - - - -
11. CAPACIDAD DE PAGO 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5
12. UTILIDAD DE SOCIOS=9-10 - - - - - -
13. PUNTO DE EQUILIBRIO (%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
= (2.2/ (1-2.1))*100
6 7 8 9 10 11 12 13 14
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5
- - - - - - - - -
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15 16 17 18 19 20
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - - Tasa PTU
- - - - - - 10%
- - - - - - 35%
- - - - - - 34%
- - - - - - 32%
1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 30%
- - - - - - 21%
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Grfica No. Ingresos

1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
$ 0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1
Aos

Grfica No. Costos de Operacin

1.00
0.90
0.80
0.70
0.60

$ 0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Aos
 0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Aos

Grfica No. Costos Variables

1.00
0.90
0.80
0.70
0.60

$ 0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1

Aos

Grfica No. Costos Fijos

1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
$
0.40
0.30
0.20
 0.70
0.60
0.50
$
0.40
0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1

Aos

Grfica No. Utilidad de Operacin

1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
$
0.40
0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1

Aos

Grfica No. Depreciacin

1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
 1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
$ 0.40
0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Aos

Grfica No. Costo Financiero

1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
$
0.40
0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1
Aos

Grfica No. Utilidad Gravable

 1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
$
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1

Aos

Grfica No. ISR

1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
$
0.40
0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1

Aos
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1

Aos

Grfica No. Utilidad del Proyecto

1.00
0.90
0.80
0.70
0.60

$ 0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Aos

Grfica No. Amortizacin

1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
$
0.40
0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
 0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Aos

Grfica No. Utilidad de Socios

1.00
0.90
0.80
0.70
0.60

$ 0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Aos

Grfica No. Participacin de Utilidades

1
$ 0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
 1
$ 0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 Aos

Grfica No. Punto de Equilibrio

1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
%
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1

Aos

Grfica No. Utilidad Neta

 1
$ 0.8
0.6
0.4
0.2
0
1

Aos
13 14 15 16 17 18 19 20

13 14 15 16 17 18 19 20
13 14 15 16 17 18 19 20

13 14 15 16 17 18 19 20
13 14 15 16 17 18 19 20

13 14 15 16 17 18 19 20
13 14 15 16 17 18 19 20

13 14 15 16 17 18 19 20
13 14 15 16 17 18 19 20

13 14 15 16 17 18 19 20
13 14 15 16 17 18 19 20

13 14 15 16 17 18 19 20

13 14 15 16 17 18 19 20
13 14 15 16 17 18 19 20

13 14 15 16 17 18 19 20
13 14 15 16 17 18 19 20
CONCEPTO UNIDAD
1 2

0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
3 4 5 6 7 8

0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
 AOS
9 10 11 12 13 14

0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
15 16 17 18 19 20

0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
PRECIO DE VENTA
$/

- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
 CONCEPTO Aos de Depreciacin V residual
depreciacin (%) (%)

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Activos fijos existentes aportados
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Inversin diferida
Inversin diferida anterior
Inversin diferida posterior
TOTAL
Depreciacin V residual
$ $ 1 2 3 4

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
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- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
 Depreciacin anual ($)
5 6 7 8 9 10

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
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- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
11 12 13 14 15 16

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
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- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
17 18 19 20

- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
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- - - -
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- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
 CONCEPTO
1

Crdito Refacc 1 -
Crdito Refacc 2 -
Crdito Refacc 3 -
Crdito refaccionario adicional de 0
Crdito refaccionario adicional de 0
Crdito refaccionario adicional de 0
Tasa de inters nominal anual de crdito de 0
Tasa de inters nominal anual de crdito de 0
Tasa de inters nominal anual de crdito de 0
Tasa de inters efectiva anual de crdito de 0 0.00
Tasa de inters efectiva anual de crdito de 0 0.00
Tasa de inters efectiva anual de crdito de 0 0.00
Inters de crdito refaccionario de 0 -
Inters de crdito refaccionario de 0 -
Inters de crdito refaccionario de 0 -
Inters de crdito de avi -
Inters total -
Pago total a capital de crditos refaccionarios de: -
Pago a capital de crditos refaccionarios de 0 -
Pago a capital de crditos refaccionarios de 0 -
Pago a capital de crditos refaccionarios de 0 -
Adeudo final -
2 3 4 5 6 7

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
 AOS
8 9 10 11 12 13

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
14 15 16 17 18 19

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
20

-
-
-

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-
-
-

-
-
-
-
-
-
 CONCEPTO
1 2 3 4
Costo variable
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
 0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
Subtotal - - - -
Costo fijo
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
 0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
0 - - - -
Subtotal - - - -

TOTAL - - - -
5 6 7 8 9 10

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
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- - - - - -
- - - - - -
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- - - - - -
- - - - - -
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- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
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- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -

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- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
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- - - - - -
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- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -

- - - - - -
AOS
11 12 13 14 15 16

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
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- - - - - -
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- - - - - -
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- - - - - -

- - - - - -
17 18 19 20

- - - -
- - - -
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- - - -
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- - - -
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- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -

- - - -
 CONCEPTO
0 1 2

1. Utilidad de socios CON PROYECTO - - -

2. Beneficio neto SIN PROYECTO - -
3. Otros beneficios CON PROYECTO
4. Capital de trabajo con recurso propio - -
5. Recuperacin de capital de trabajo
6. Inversin y/o reinversiones propias -
7. Recuperacin de valor residual

8. Flujo de efectivo (8=1-2+3-4+5-6+7) - - -

Perodo de recuperacin de la inversin:
Aos - ?
Meses - - -
Das -
Valor Actual Neto (VAN) -
Tasa Interna de Rentabilidad (TIR) 0.00%
Relacin Beneficio/Costo (R B/C) -
 3 4 5 6 7 8

- - - - - -
- - - - - -

- - - - - -
- - - - - -

- - - - - -

- - - - - -

? ? ? ? ? ?
- - - - - -

- - - - - -
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
 AOS
9 10 11 12 13 14

- - - - - -
- - - - - -

- - - - - -
- - - - - -

- - - - - -

- - - - - -

? ? ? ? ? ?
- - - - - -

- - - - - -
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
 15 16 17 18 19 20

- - - - - -
- - - - - -

- - - - - -
- - - - - -

- - - - - -

- - - - - -

? ? ? ? ? ?
- - - - - -
Tasa*
- - - - - - #DIV/0!
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Grfica No. Flujo de efectivo del proyecto

1.00

0.90

0.80

0.70

0.60

$ 0.50

0.40

0.30

0.20

0.10

-
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Aos
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
 BENEFICIOS
0 1 2

Por ventas - -
Otros beneficios con proyecto - -
Recuperacin del capital de trabajo - -

Valor residual
Otros

TOTAL - - -

COSTOS

Inversin y/o reniversin propia - -

Costo de operacin - - -
Pago de PTU - 0.00
Pago de ISR - -
Amortizacin - -
Capital de trabajo - -
Beneficio neto sin proyecto - -
TOTAL - - -

Beneficios actualizados al %

Costos actualizados al %

Relacin B/C al %
 AOS
3 4 5 6 7 8

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -

- - - - - -

- - - - - -

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

9 10 11 12 13 14

- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -

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- - - - - -

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- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

15 16 17 18 19 20

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- - - - - -
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- - - - - -
- - - - - -

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

 Tasa*
#DIV/0!
 INDICADOR VARIABLES DE RIESGO
BAJA 10% EL PRECIO SUBE 10% EL COSTO
NORMAL DE VENTA DE INSUMOS
Escenarios
VAN 0.00 0.00 0.00
TIR 0.00% 0.00% 0.00%
RB/C 0.00 0.00 0.00
S DE RIESGO
BAJA EN 15% LA
PRODUCCIN OTRA

0.00 0.00
0.00% 0.00%
0.00 0.00
Cuadro 19. Descripcin y anlisis de impactos

INCREMENTO/DE
CONCEPTO UNIDAD SIN PROYECTO CON PROYECTO CREMENTO
ABSOLUTO

Utilidades $ 0.00 0.00 0.00

Costo $/Unidad
0 0 0.00
0 0 0.00
0 0 0.00
0 0 0.00
0 0 0.00
Produccin
0 0 0.00
0 0 0.00
0 0 0.00
0 0 0.00
0 0 0.00
Jornales No 0.00
Empleos No 0.00 0.00 0.00
Valor de la produccin $ 0.00 0.00 0.00
PORCIENTO

#DIV/0!

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
#DIV/0!