Ejemplo de MOF PDF

INTRODUCCION ......................................................................................................................................................................
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PRESIDENCIA ............................................................................................................................................................................... 5
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA PRESIDENCIA.......................................................................................... 6
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL CONSEJO SUPERIOR DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES
DEL ESTADO............................................................................................................................................................................. 7
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA PRESIDENCIA DEL CONSUCODE ................................ 8
MANUAL ..................................................................................................................................................................................... 9
TRIBUNAL DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO ..................................................................... 23
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DEL TRIBUNAL DEL CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL
ESTADO.................................................................................................................................................................................... 24
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL TRIBUNAL DE CONTRATACIONES Y ADQUIS. DEL ESTADO......... 25
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DEL TRIBUNAL DE CONTRATACIONES Y ADQUIS.DEL
ESTADO.................................................................................................................................................................................... 26
MANUAL ................................................................................................................................................................................... 27
SECRETARA DEL TRIBUNAL ............................................................................................................................................... 63
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SECRETARIA DEL TRIBUNAL ..................................... 64
MANUAL ................................................................................................................................................................................... 65
SECRETARIA GENERAL ......................................................................................................................................................... 90
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA SECRETARIA GENERAL ............................................... 91
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA SECRETARIA GENERAL......................................................................... 92
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SECRETARIA GENERAL ............................................... 93
MANUAL ................................................................................................................................................................................... 94
DEPARTAMENTO DE BIBLIOTECA...................................................................................................................................... 98
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DEL DEPARTAMENTO DE BIBLIOTECA................................ 99
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 100
DEPARTAMENTO DE TRAMITE DOCUMENTARIO........................................................................................................ 106
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DEL DEPARTAMENTO DE TRAMITE DOCUMENTARIO .. 107
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 108
DEPARTAMENTO DE ARCHIVO.......................................................................................................................................... 118
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DEL DEPARTAMENTO DE ARCHIVO .................................... 119
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 120
GERENCIA DE AUDITORA INTERNA................................................................................................................................ 126
CUADRO ORGANICO DE LA GERENCIA DE AUDITORIA INTERNA ..................................................................... 127
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE AUDITORIA INTERNA ............................................... 128
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA GERENCIA DE AUDITORIA INTERNA ...................... 129
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 130
GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS ............................................................................................................ 143
CUADRO ORGANICO DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS .................................................. 144
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS ............................ 145
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS ... 146
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 147
SUBGERENCIA DE LOGSTICA........................................................................................................................................... 157
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DEL GERENTE DE LOGISTICA ............................................... 158
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 159
SUBGERENCIA DE TESORERIA ......................................................................................................................................... 176
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB GERENCIA DE TESORERIA ........................... 177
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 178
SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD.................................................................................................................................. 186
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD .................... 187
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 188
SUBGERENCIA DE PERSONAL .......................................................................................................................................... 198
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB GERENCIA DE PERSONAL ............................ 199
1
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 200
SUBGERENCIA DE EJECUCIN COACTIVA................................................................................................................... 212
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUBGERENCIA DE EJECUCIN COACTIVA ........ 213
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 214
GERENCIA DE SISTEMAS..................................................................................................................................................... 220
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA DE SISTEMAS................................................................. 221
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE SISTEMAS. ................................................................... 222
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA GERENCIA DE SISTEMAS ........................................... 223
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 224
SUBGERENCIA DE SOPORTE Y COMUNICACIONES .................................................................................................. 228
ORGANIG. ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB-GERENCIA DE SOPORTE Y COMUNICACIONES... 229
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 230
SUBGERENCIA DE SISTEMAS ............................................................................................................................................ 240
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB GERENCIA DE SISTEMAS .............................. 241
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 242
SUBGERENCIA DE PROCESOS Y MTODOS ................................................................................................................ 250
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB GERENCIA DE PROCESOS Y METODOS ... 251
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 252
GERENCIA DE PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y COOPERACIN.................................................................... 262
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA DE GENERAL PLANIFICACIN; PRESUPUESTO Y
COOPERACIN .................................................................................................................................................................... 263
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE PLANIFICACIN, PPTO Y COOPERACIN......... 264
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA GERENCIA DE PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y
COOPERACION .................................................................................................................................................................... 265
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 266
GERENCIA DE ASESORA JURDICA................................................................................................................................ 284
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA DE ASESORIA JURDICA ............................................ 285
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA GERENCIA DE ASESORIA JURDICA ........................ 287
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 288
GERENCIA DE CAPACITACIN E INFORMACIONES................................................................................................... 310
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA DE CAPACITACION E INFORMACIONES ............... 311
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE CAPACITACION E INFORMACIONES................... 312
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA GERENCIA DE CAPACITACIN E INF. .................... 313
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 314
SUBGERENCIA DE INFORMACIONES E IMAGEN INSTITUCIONAL......................................................................... 318
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUBGERENCIA DE INFORMACIONES E IMAGEN
INSTITUCIONAL ................................................................................................................................................................... 319
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 320
SUBGERENCIA DE CAPACITACIN.................................................................................................................................. 334
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB GERENCIA DE CAPACITACIN.................... 335
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 336
GERENCIA TECNICO NORMATIVO.................................................................................................................................... 346
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA TCNICO NORMATIVA ................................................ 347
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA TECNICO NORMATIVA.................................................... 348
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DEL GERENTE TECNICO NORMATIVO................................ 349
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 350
SUBGERENCIA DE ANALISIS TECNICO NORMATIVO ................................................................................................ 355
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL CARGOS DE LA SUBGERENCIA DE ANLISIS TC. NORMATIVO....... 356
SUBGERENCIA DE MONITOREO........................................................................................................................................ 373
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB - GERENCIA DE MONITOREO........................... 374
SUBGERENCIA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO ............................................................................................... 385
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL CARGO DE LA SUB-GERENCIA DE INVESTIG. Y DESARROLLO .......... 386
GERENCIA DE CONCILIACIN Y ARBITRAJE ............................................................................................................... 395
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA DE CONCILACIN Y ARBITRAJE ............................. 396
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE CONCILIACIN Y ARBITRAJE. .............................. 397
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DEL GERENTE DE CONCILIACION Y ARBITRAJE............ 398
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 399
GERENCIA DE REGISTROS ................................................................................................................................................. 416
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA DE REGISTROS.............................................................. 417
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE REGISTROS. ................................................................ 418
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA GERENCIA DE REGISTROS........................................ 419
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 419
SUBGERENCIA DE EVALUACIN Y CALIFICACIN.................................................................................................... 425
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL CARGOS DE LA SUB-GERENCIA DE EVAL. Y CALIFICACION............... 426
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 427
SUBGERENCIA DE CONTROL Y REGISTRO................................................................................................................... 437
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB-GERENCIA DE CONTROL Y REGISTRO ........ 438
MANUAL ............................................................................................................................................................................. 439
SUBGERENCIA DE VERIFICACIN POSTERIOR........................................................................................................... 447
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB-GERENCIA DE VERIFICACIN POSTERIOR 448
MANUAL ................................................................................................................................................................................. 449
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INTRODUCCION
El presente Manual de Organizacin y Funciones MOF, es un instrumento normativo que describe las
funciones especficas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollndolas a partir de la estructura
orgnica y funciones establecidas en el Reglamento de Organizacin y Funciones ROF, as como
sobre la base de los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para Asignacin de Personal
CAP.
Dicho documento de gestin permitir al Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
CONSUCODE, conocer con claridad las responsabilidades de las atribuciones asignadas a cada cargo
dentro de la estructura orgnica, siendo de aplicacin obligatoria para todas las unidades orgnicas
contenidas en el Reglamento de Organizacin y Funciones ROF de CONSUCODE.
Asimismo, proporciona informacin al personal de la Institucin sobre sus funciones y ubicacin dentro
de la estructura general de la organizacin, as como sobre las interrelaciones formales que corresponda.
De la misma forma ayuda a institucionalizar la simplificacin administrativa proporcionando informacin

sobre las atribuciones que le corresponde desempear al personal al ocupar los cargos que constituyen
los puntos de trmite en el flujo de los procedimientos, facilitando el proceso de induccin de personal
nuevo y el de adiestramiento y orientacin del personal en servicio, permitindoles conocer con claridad
sus funciones y responsabilidades del cargo a que han sido asignados; as como aplicar programas de
capacitacin.
El presente documento se ha elaborado de acuerdo a las orientaciones y disposiciones de la Directiva N

001-95-INAP/DNR sobre Normas para la Formulacin del Manual de Organizacin y Funciones;
Decreto Supremo No. 017-96-PCM que aprueba el Procedimiento a seguir para la seleccin, contratacin
de personal y cobertura de plazas en organismos pblicos; Decreto Supremo N 021-2001-PCM que
aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones ROF del CONSUCODE y la Resolucin Suprema
N 136-2001-PCM que aprueba el Cuadro para Asignacin de Personal CAP del CONSUCODE.
Las acciones de personal y de capacitacin que realice CONSUCODE estarn sujetas a disposiciones
establecidas en el presente Manual.
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PRESIDENCIA
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CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA PRESIDENCIA
N DENOMINACIN CARGOS N
DE DE LA ESTRUCTURALES PLAZA CAP
ORDEN UNIDAD ORGANICA
PRESIDENCIA
01 Presidente 01
02 Secretaria 02
03 Secretaria 03
04 Asesor 04
05 Asesor 05
06 Chofer 06
07 Conserje 07
08 Conserje 08
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL CONSEJO SUPERIOR DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO
PRESIDENCIA ASESORIA
TRIBUNAL DE
GERENCIA CONTRATACIONES
DE AUDITORIA Y
INTERNA ADQUISICIONES
SECRETARIA
GENERAL
PRESIDENCIA
GERENCIA DE
ADMINISTRACIN
Y FINANZAS SECRETARIA
DEL
TRIBUNAL
Sub Gerencia Sub Sub Gerencia Sub Gerencia Sub Gerencia GERENCIA DE
de de de de Ejecucin PLANIFICACIN,
Gerencia SALA 1
Logstica Contabilidad Personal Coactiva PRESUP. Y COOP.
SALA 2
SALA 3
GERENCIA GERENCIA DE
DE SISTEMAS ASESORA
JURDICA
Asistencia
GERENCIA DE
Sub Gerencia Sub Gerencia Sub Gerencia CAPACITACIN E Tcnico Legal
de Soporte y de de Procesos y INFORMACIONES
S
Comunicaciones Sistemas Mtodos
Sub Gerencia Sub Gerencia de

de Informaciones e
Capacitacin Imagen Instituc.
GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA

TECNICO CONCILIACIN Y DE
NORMATIVA ARBITRAJE REGISTROS
Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerente Sub Gerencia Sub Gerencia Sub Gerencia
De Anlisis de de Investigacin de Evaluacin y de Control y de Verificacin
Tcnico Normativo Monitoreo y Desarrollo Calificacin Registro Posterior 7
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA PRESIDENCIA DEL CONSUCODE
PRESIDENCIA
Asesor
(Sub Gerente)
Secretaria Conserje Chofer

T4 T3
T 2
2 2
RESUMEN
UNIDAD ORGANICA N PERSONAS
Presidente 1
Asesor (Sub - Gerente) 2
Secretaria(T4) 2
Conserje (T2) 2
Chofer (T3) 1
TOTAL PERSONAL 8
8
MANUAL
1. DENOMINACIN DEL CARGO:
Presidente
2. FINALIDAD DEL CARGO:
- Conducir las actividades de la Institucin de acuerdo a las funciones sealadas en la Ley de

Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
3. UBICACIN:
Presidencia del CONSUCODE.
4. N CARGO EN EL CAP:
01
5. DEPENDE DIRECTAMENTE DE:
- Presidente del Consejo de Ministros.
6. SUPERVISA ADMINISTRATIVAMENTE A:
- Vocal (Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado)
7. EJERCE AUTORIDAD SOBRE:
- Secretaria (T 4)2, Asesor (Sub- Gerente)2, Chofer(T 3), Conserje (T 2)2, Secretara General, Gerente de
Asesora Jurdica, Gerente de Planificacin, Presupuesto y Cooperacin, Gerente de Administracin y
Finanzas, Gerente de Capacitacin e Informaciones, Gerente de Sistemas, Gerente Tcnico Normativa,
Gerente de Conciliacin y Arbitraje y el Gerente de Registros.
8. COORDINA A NIVEL:
INTERNO
- Todas las unidades orgnicas de la Institucin.
EXTERNO
- Presidencia del Consejo de Ministros y todas las entidades pblicas y privadas de acuerdo a la
necesidad de la Institucin.
9. FUNCIONES ESPECFICAS:
a) Formular y dirigir la poltica institucional y evaluar su cumplimiento;
b) Aprobar los planes, programas, estrategias y metas de la Institucin y evaluar su cumplimiento;
c) Velar por el cumplimiento y la difusin de la Ley, su reglamento y las normas complementarias;
d) Proponer las modificaciones que considere necesarias a la normativa en la materia de su competencia;
e) Poner en conocimiento de la Contralora General de la Repblica los casos en que haya indicios de
incompetencia, negligencia, corrupcin o inmoralidad en el ejercicio de sus funciones en las Entidades,
detectados por el Tribunal y los dems rganos de la Institucin;
f) Ejercer funciones jurisdiccionales en caso de ausencia de un vocal del Tribunal en cuyo caso ejercer la
Presidencia de ste y de la Sala del Tribunal;
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g) Designar al rbitro o miembros del Tribunal para la solucin de controversias en los casos previstos en la
normativa de la materia;
h) Aprobar y suscribir la absolucin de las consultas y los pronunciamientos sobre observaciones a las
Bases de los procesos de seleccin;
i) Pronunciarse en ltima instancia administrativa, sobre las impugnaciones interpuestas contra los actos
administrativos emitidos por los rganos de institucin, con excepcin de las resoluciones y
pronunciamientos del Tribunal;
j) Proponer al Titular del sector, la poltica laboral y salarial del CONSUCODE;
k) Contratar, suspender, remover o cesar a funcionarios y trabajadores de la Institucin;
l) Aprobar el presupuesto los estados financieros y dems documentacin financiera y econmica que le
corresponda;
m) Disponer acciones de control sobre la gestin institucional y la administracin de los recursos del
CONSUCODE;
n) Aprobar las polticas de comunicaciones, informaciones, protocolo y otros de naturaleza anloga;
o) Aprobar la Memoria de la Institucin;
p) Aprobar el Cuadro para Asignacin de Personal, Presupuesto Analtico de Personal; Manual de

Organizacin y Funciones, el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones y dems instrumentos de
gestin;
q) Aprobar los reglamentos internos de los rganos del CONSUCODE;
r) Expedir los actos administrativos que le corresponda; y,
s) Las dems funciones que le asigne la Presidencia del Consejo de Ministros.
9. REQUISITOS MNIMOS:
a) Haber ejercido profesin universitaria afn a las materias de esta Ley por un mnimo de 05 aos;
b) Gozar de reconocida solvencia moral y experiencia reconocida en las materias de la presente Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado;
c) No estar Inhabilitado por sentencia judicial;
d) No haber sido declarado insolvente o haber ejercido cargos directos en personas jurdicas declaradas en
quiebra, durante por lo menos un ao, previo a la declaracin;
e) No haber sido inhabilitado para contratar con el Estado;
f) No tener participacin en personas jurdicas que contraten con el Estado;
g) No estar inmerso en causal de impedimento par el ejercicio de la funcin pblica.
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Secretaria (T 4)
- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Presidencia del CONSUCODE.
3. UBICACIN:
Presidencia del CONSUCODE
02
Presidente del CONSUCODE.
- No ejerce autoridad.
INTERNO:
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas que tengan relacin con las funciones que realiza la Gerencia.
a) Recibir, clasificar, archivar y sistematizar la documentacin simple y clasificada;
b) Distribuir y mantener ordenado y actualizado el archivo de oficios, cartas, memorndum, contratos, entre
otros documentos de la Presidencia;
c) Elaborar y ordenar la documentacin correspondiente a la Presidencia;
d) Tomar notas, dictados, redactar de acuerdo a instrucciones y transcribir los oficios, memorndums y
cartas, procesar correspondencia, y dems documentacin en computadora para revisin y firma;
e) Recepcionar los documentos preparando su distribucin segn prioridad para remitirse a las unidades
orgnicas;
f) Administrar la agenda del Presidente del CONSUCODE;
g) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones del Presidente;
h) Efectuar el seguimiento de documentos relacionados con las labores de la Presidencia;
i) Atender llamadas, recepcionar y enviar fax y correo electrnico de acuerdo a instrucciones;
j) Brindar informacin y absolver consultas dentro del mbito de su competencia;
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k) Coordinar reuniones y/o citas con otros funcionarios de la Institucin o de otras entidades del sector
pblico o privado que le indique el Presidente as como los Asesores de la Presidencia;
l) Coordinar la atencin de requerimientos de informacin en casos de urgencia;
m) Apoyar a los Asesores de la Presidencia cuando se lo soliciten;
n) Proveer de tiles de oficina al personal de la Presidencia; y,
o) Las dems funciones que le asigne el Presidente del CONSUCODE.
a) Ttulo de centro de enseanza con valor oficial del Ministerio de Educacin como Secretaria,
b) De preferencia con estudios de Asistente de Gerencia.
c) Conocimiento de taquigrafa, redaccin y tcnicas de archivo;
d) Conocimiento amplio de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de clculo, presentadores,

correo electrnico e Internet) y de sistemas tipo usuario relacionado con las funciones de su competencia;
e) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en funciones del cargo o similares.
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Secretaria (T 4)
- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Presidencia del CONSUCODE.
3. UBICACIN:
- Presidencia del CONSUCODE
03
- Presidente del CONSUCODE.
INTERNO:
EXTERNO:
b) Distribuir y mantener ordenado y actualizado el archivo de oficios, cartas, memorndum, contratos,

entre otros documentos de la Presidencia;
c) Elaborar y ordenar la documentacin correspondiente a la Presidencia;
d) Tomar notas, dictados, redactar de acuerdo a instrucciones y transcribir los oficios, memorndums y
cartas, procesar correspondencia, y dems documentacin en computadora para revisin y firma;
orgnicas;
f) Administrar la agenda del Presidente del CONSUCODE;
g) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones del Presidente;
h) Efectuar el seguimiento de documentos relacionados con las labores de la Presidencia;
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k) Coordinar reuniones y/o citas con otros funcionarios de la Institucin o de otras entidades del sector
pblico o privado que le indique el Presidente as como los Asesores de la Presidencia;
m) Apoyar a los Asesores de la Presidencia cuando se lo soliciten;
n) Proveer de tiles de oficina al personal de la Presidencia; y,
a) Ttulo de centro de enseanza con valor oficial del Ministerio de Educacin como Secretaria;
b) De preferencia con estudios de Asistente de Gerencia;

correo electrnico e Internet) y de sistemas tipo usuario relacionado con las funciones de su
competencia;
e) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en funciones del cargo o similares.
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Asesor (Sub - Gerente)
- Revisar los documentos legales presentados a la Presidencia del CONSUCODE previo a su aprobacin
as como absolver consultas legales a la Presidencia de la Institucin.
3. UBICACIN:
04
INTERNO:
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas de acuerdo a las necesidades de la Presidencia.
a) Revisar toda documentacin legal elevada a la Presidencia para su aprobacin y firma;
b) Revisar los informes sobre absolucin de las consultas y los pronunciamientos sobre observaciones a las
bases de los procesos de seleccin que se eleve a la Presidencia del CONSUCODE;
c) Revisar los proyectos de pronunciamientos en ltima instancia administrativa, sobre las impugnaciones
interpuestas contra los actos administrativos emitidos por los rganos de la institucin, que se eleve a la
Presidencia del CONSUCODE;
d) Revisar los proyectos de reglamentos, directivas y otros elaborados por las unidades orgnicas y
elevados a la Presidencia para su aprobacin;
e) Revisar los informes sobre contratos, suspensin, remocin o cese a funcionarios y trabajadores de la
Institucin que le encargue el Presidente;
f) Revisar, analizar e informar sobre los dispositivos legales, modificaciones, implicancias y proyecciones
relacionados con las labores que realiza la Institucin;
g) Revisar las propuestas de carcter administrativo que presenten las unidades orgnicas a la Presidencia;
h) Participar en comisiones y/o reuniones de carcter nacional o internacional que se le indique;
i) Asesorar al Presidente del CONSUCODE en al mbito de su competencia; y,

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j) Las dems funciones que le asigne el Presidente del CONSUCODE.
a) Ttulo profesional que guarde relacin directa con las funciones inherentes al cargo y/o experiencia;
b) Conocimiento amplio de las normas en contrataciones y adquisiciones del estado, Derecho

Administrativo, Derecho Constitucional y administracin pblica en general.
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Asesor (Sub - Gerente)
- Revisar los documentos tcnicos presentados a la Presidencia previo a su aprobacin as como absolver
consultas tcnicas relacionados con la gestin administrativa de la Institucin.
3. UBICACIN:
05
INTERNO:
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas de acuerdo a la necesidades.
a) Elaborar informes tcnicos, oficios, cartas, memorndums, contratos, convenios y todo documento que le
encargue el Presidente;
b) Revisar la propuesta de poltica laboral y salarial del CONSUCODE;
c) Revisar el presupuesto, los estados financieros y dems documentacin financiera y econmica que se
eleve a la Presidencia;
d) Revisar y analizar los proyectos de poltica de comunicaciones, informaciones, protocolo y otros de

naturaleza anloga;
e) Revisar el proyecto de Memoria de la Institucin;
f) Revisar los proyectos de Cuadro para Asignacin de Personal, Presupuesto Analtico de Personal;
Manual de Organizacin y Funciones, Plan Operativo, Estratgico, Plan Anual de Adquisiciones y
Contrataciones y dems instrumentos de gestin que se eleve a la Presidencia;
g) Revisar los proyectos de reglamentos, directivas y otros de carcter administrativo de los rganos del
CONSUCODE;
h) Revisar las propuestas de carcter administrativo que presenten las unidades orgnicas a la Presidencia;
i) Participar en comisiones y/o reuniones de carcter nacional o internacional que se le indique;
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j) Asesorar al Presidente del CONSUCODE en al mbito de su competencia; y,
k) Las dems funciones que le asigne el Presidente del CONSUCODE.
b) Amplio conocimiento de las normas en contrataciones y adquisiciones del estado, Derecho Administrativo
y administracin pblica en general.
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Chofer (T 3)
- Responsable del traslado del Presidente del CONSUCODE.
3. UBICACIN:
- Presidencia del CONSUCODE.
- 06
7. COORDINA A NIVEL :
INTERNO:
- Sub Gerencia de Logstica;
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas de acuerdo a instrucciones encomendadas.
a) Conducir el vehculo asignado a la Presidencia del CONSUCODE;
b) Transportar al Presidente del CONSUCODE en comisin de servicios;
c) Registrar los desplazamientos y ocurrencias que se ameriten efectuadas durante su servicio;
d) Efectuar las comisiones de servicio dispuestas e informar de sus resultados;
e) Realizar el mantenimiento funcional y de presentacin del vehculo a su cargo as como resolver

desperfectos sencillos;
f) Informar peridicamente y cuando la situacin lo amerite el estado de funcionamiento del vehculo a su

cargo;
g) Establecer medidas de seguridad para resguardar la integridad del Presidente del CONSUCODE;
h) Distribuir segn instrucciones, la documentacin administrativa o tcnica requerida por la Presidencia; y,

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i) Las dems funciones que le asigne el Presidente del CONSUCODE.
a) Secundaria Completa
b) Brevete profesional, Categora AI
c) Conocimiento en labores relacionadas a las funciones del cargo.
d) Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo.
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Conserje (T 2)
- Brindar servicios de Cafetera.
3. UBICACIN:
07
Presidente del CONSUCODE
No ejerce autoridad.
INTERNO:
EXTERNO:
- Proveedores de vveres.
a) Brindar servicios de cafetera al Presidente, Vocales y funcionarios del CONSUCODE;
b) Controlar y cuidar la utilizacin adecuada de la vajilla asignada;
c) Realizar la limpieza permanente de la cocina;
d) Custodiar los equipos relacionados con los servicios generales tales como lustradora y aspiradoras;
e) Realizar la compra de los vveres necesarios;
f) Llevar las toallas a la lavandera semanalmente;
g) Verificar que las ventanas y puertas se encuentren cerradas y los equipos elctricos y de computo se
encuentren apagados estn debidamente al trmino de las labores; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Presidente.
a) Secundaria Completa
b) Conocimiento de labores relacionadas con las funciones del cargo o similares.
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Conserje (T 2)
- Responsable de apoyar en las labores administrativas que le indiquen en la Presidencia.
3. UBICACIN:
08
INTERNO:
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas.
a) Distribuir la documentacin administrativa y de materiales de trabajo en general;
b) Realizar diversos trabajos de naturaleza manual que se le encomiende;
c) Distribuir segn instrucciones, la documentacin administrativa o tcnica requerida por la Presidencia;
d) Realizar trmites administrativos requeridos por la Presidencia;
e) Efectuar atenciones especiales al Presidente e invitados cuando se susciten; y,
f) Fotocopiar toda documentacin que se le asigne;
g) Apoyar en diversas labores administrativas que se le indiquen; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Presidente.
a) Secundaria Completa.
b) Conocimiento en labores relacionados a las funciones del cargo o similares.
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TRIBUNAL
DE
CONTRATACIONES
Y
ADQUISICIONES DEL
ESTADO
23
CUADRO ORGANICO DE CARGOS
DEL TRIBUNAL DEL CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO
N DENOMINACIN N PLAZA
DE DE LA CARGOS CAP
ORDEN UNIDAD ORGANICA ESTRUCTURALES
TRIBUNAL DE CONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES DEL ESTADO
09 Vocal 159
10 Vocal 160
11 Vocal 161
12 Vocal 162
13 Vocal 163
14 Vocal 164
15 Vocal 165
16 Vocal 166
17 Vocal 167
18 Secretaria de Presidencia 168
19 Asistente de Presidencia 169
20 Especialista 170
21 Especialista 171
22 Especialista 172
23 Especialista 173
24 Especialista 174
25 Especialista 175
26 Especialista 176
27 Especialista 177
28 Especialista 178
29 Secretario del Tribunal 179
30 Secretaria 180
31 Relator 181
32 Relator 182
33 Relator 183
34 Especialista 184
35 Especialista 185
36 Especialista 186
37 Tcnico 187
38 Tcnico 188
39 Tcnico 189
40 Notificador 190
41 Notificador 191
42 Chofer 192
24
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL TRIBUNAL DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES
DEL ESTADO.
PRESIDENCIA
PRESIDENCIA
DEL TRIBUNAL DE
CONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES
PRESIDENCIA
Secretaria
del
Tribunal
SALAE1
SALA 2
SALA 3
Asistencia
Tcnico Legal
25
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DEL TRIBUNAL DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO
PRESIDENTE
DELTRIBUNAL DE
CONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES DEL
ESTADO
Secretario Asistente de Secretaria de

del Presidencia Presidencia
Tribunal P2 T4
Presidente
de Presidente
Presidente
Sala 1 de
Sala 3
d
Vocal
Vocal 2
2
2
RESUMEN
CARGOS ESTRUCTURALES N PERSONAS
Vocal (Presidente del Tribunal) 1 Especialista
Secretaria de Presidencia(T4) 1 P4
Asistente de Presidencia (P2) 1
SecretarIo del Tribunal (Sub-Gerente) 1 3
3
Vocal 8 3
Especialista (P4) 9
TOTAL PERSONAL 21
26
MANUAL
Vocal (Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado)
- Representar al Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, dirigir, coordinar, supervisar y

evaluar las actividades de las unidades orgnicas a su cargo.
3. UBICACIN:
- Presidencia del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
159
5. REPORTA ADMINISTRATIVAMENTE A:
- Presidentes de Salas 3
- Secretaria de Presidencia (T 4), Asistente de Presidencia (P 2), Especialista (P 4) 9 y Secretario del

Tribunal (Sub Gerente).
INTERNO
- Presidencia del CONSUCODE, Secretara del Tribunal, Salas, Asistencia Tcnico Legal y dems
unidades orgnicas de la Institucin.
EXTERNO
- De acuerdo a las necesidades del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
a) Representar al Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado;
b) Participar en la elaboracin del Plan Estratgico Institucional de acuerdo a los lineamientos establecidos;
c) Proponer el Plan Operativo y Presupuesto del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado de
acuerdo a los objetivos generales establecidos;
d) Convocar, presidir y dirigir las sesiones de la Sala Plena;
e) Invitar a las sesiones de Sala Plena a los gerentes, funcionarios o especialistas del CONSUCODE,
quienes participarn con voz, pero sin derecho a voto;
f) Verificar el qurum para sesionar en Sala Plena y acreditar la adopcin de acuerdos tomados en ella;
g) Disponer la ejecucin de los acuerdos adoptados por la Sala Plena y su publicacin en el Diario Oficial El
Peruano, los que constituirn precedente de observancia obligatoria;
27
h) Realizar reuniones de coordinacin con los Vocales del Tribunal para formular mejoras a las polticas,
leyes, reglamentos y procedimientos del Tribunal y otros;
i) Asignar los expedientes a la Salas para su conocimiento y resolucin;
j) Supervisar y evaluar el desempeo de los rganos del Tribunal y de su personal, de acuerdo con las
metas, estndares de desempeo y procedimientos establecidos;
k) Propiciar que el Tribunal mantenga altos niveles de eficiencia y calidad en la Resolucin de los
procedimientos administrativos;
l) Solicitar informacin y dirigir las comunicaciones que se requieran para garantizar el cumplimiento de sus
funciones, as como expedir decretos para efectos de impulsar y asegurar el debido procedimiento;
m) Informar a la Presidencia del CONSUCODE, con la periodicidad que sta determine, sobre la situacin de
los asuntos del Tribunal y los casos que hayan sido objeto de pronunciamiento;
n) Remitir al Presidente del CONSUCODE los expedientes en los que se presentan indicios de comisin de
delitos, incompetencia, negligencia, corrupcin o inmoralidad, para los fines que correspondan;
o) Presentar y sustentar a la Presidencia de la Institucin los reportes de gestin peridica del Tribunal de
Contrataciones y Adquisiciones a su cargo;
p) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su competencia;
q) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el mbito de su

competencia;
r) Evaluar al personal del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones a su cargo utilizando tcnicas y

herramientas de evaluacin proporcionados por la Sub Gerencia de Personal;
s) Asesorar al Presidente del CONSUCODE en el mbito de su competencia; y,
t) Las dems funciones que le asigne el Presidente del CONSUCODE.
28
- Vocal (Presidente de Sala)
- Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades de la Sala a su cargo.
3. UBICACIN:
- Sala (Asignada)
- 159 (*)
- Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
- Vocal 2 y Especialistas (P 4)3 (Asignados).
INTERNO
- Presidencia del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones, Secretara del Tribunal y la Asistencia

Tcnico Legal.
EXTERNO
- De acuerdo a las necesidades de la Sala.
a) Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades de la Sala a su cargo;
b) Convocar, presidir y dirigir las sesiones de la Sala;
c) Distribuir equitativamente los expedientes entre los Vocales, designando al ponente;
d) Supervisar y coordinar a fin de que los procedimientos administrativos, sean resueltos dentro de los
trminos sealados por el ordenamiento legal vigente;
e) Sealar las fechas para las intervenciones orales, as como para las inspecciones, entrevistas u otras
diligencias que se requieran;
f) Expedir decretos a efectos impulsar y asegurar el debido procedimiento;
g) Informar al Presidente del Tribunal, en la periodicidad que este determine, sobre los avances en la
resolucin de los expedientes en trmite;
h) Proporcionar informacin a la Presidencia del Tribunal sobre la labor realizada, para la elaboracin de la
Memoria Anual del CONSUCODE;
i) Las dems funciones que le asigne el Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones;
29
(*) Se repite el N Cargo 159 del CAP en la descripcin de la Denominacin del Cargo: (Presidente de Sala)
debido a que el Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado asume la Presidencia
de una Sala de acuerdo a lo establecido en el artculo 69 del Decreto Supremo N 021-2001-PCM
Reglamento de Organizacin y Funciones del Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado CONSUCODE
30
Vocal
- Estudiar, analizar, emitir informes y proyectos de resolucin sobre los proceso puestos a su
consideracin.
3. UBICACIN:
Sala (Asignado)
160
Presidente de Sala (Asignado).
- Especialista (Asignado)
INTERNO
- Presidencia del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y la Secretara del Tribunal.
EXTERNO
a) Estudiar, analizar y evaluar los expedientes asignados, emitiendo informes y proyectos de Resolucin y
Acuerdos;
b) Informar a la Sala respectiva sobre los expedientes que se le asigne;
c) Concurrir a las sesiones de Sala Plena;
d) Solicitar al Presidente del Tribunal que convoque a Sala Plena;
e) Participar en los debates de las sesiones;
f) Ejercer obligatoriamente su derecho al voto y formular, cuando lo consideren necesario su voto singular o
en discordia, expresando las razones que lo motivan, debiendo consignar su voto singular en la parte fina
de la resolucin;
g) Solicitar a la Presidencia del Tribunal los datos y la documentacin que se requiera para informar los
expedientes a su cargo;
h) Requerir a los recurrentes y entidades, a travs de la Presidencia del Tribunal, la informacin

complementaria necesaria para resolver los procesos;
i) Formar parte de las comisiones destinadas a la elaboracin de informes sobre propuestas legislativas,
emitiendo cuando se requiera, opiniones formales;
31
j) Emitir informes y opiniones de carcter legal sobre asuntos especficos que le solicite el Presidente del
Tribunal;
k) Presentar al Presidente del Tribunal las propuestas de reformas para el mejor cumplimiento de los
procedimientos administrativos de licitacin y contratacin y para el perfeccionamiento de la legislacin de
la materia;
l) Impulsar los procesos ordenando la realizacin de los actos que correspondan; y,
m) Las dems funciones que le asigne el Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones.
32
Vocal
consideracin.
3. UBICACIN:
Sala (Asignado)
161
Presidente de Sala (Asignado)
INTERNO
EXTERNO
Acuerdos;
de la resolucin;

33
Tribunal;
la materia;
g) No estar inmerso en causal de impedimento para el ejercicio de la funcin pblica.
34
Vocal (Presidente de Sala)
3. UBICACIN:
- Sala (Asignado)
- 162
- Vocal 2 y los Especialistas (P 4)3 (Asignados).
INTERNO

Tcnico Legal.
EXTERNO
Memoria Anual del CONSUCODE; y.
35
36
Vocal
consideracin.
3. UBICACIN:
- Sala (Asignado)
- 163
- Presidente de Sala (Asignado).
INTERNO
EXTERNO
Acuerdos;
de la resolucin;

37
Tribunal;
la materia;
38
Vocal
consideracin.
3. UBICACIN:
Sala (Asignado)
164
INTERNO
EXTERNO
Acuerdos;
de la resolucin;

39
Tribunal;
la materia;
40
Vocal (Presidente de Sala)
3. UBICACIN:
Sala (Asignado)
165
Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
- Vocal 2., Especialistas (P 4)2 (Asignados) y los Especialistas (P 2)(Asignado).
INTERNO

Tcnico Legal.
EXTERNO
Memoria Anual del CONSUCODE; y.
41
42
Vocal
- Estudiar, analizar, emitir informes y proyectos de resolucin sobre los proceso puestos a su consideracin.
3. UBICACIN:
Sala (Asignado)
166
INTERNO
EXTERNO
Acuerdos;
de la resolucin;

43
Tribunal;
la materia;
44
Vocal
consideracin.
3. UBICACIN:
Sala (Asignado)
167
INTERNO
- Presidencia del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y la Secretara del Tribunal
EXTERNO
Acuerdos;
de la resolucin;

45
Tribunal;
la materia;
46
Secretaria de Presidencia (T 4)
2. OBJETIVO DEL CARGO:
- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones

del Estado.
3. UBICACIN:
Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
168
INTERNO:
- Salas, Asistencia Tcnico Legal, Secretara del Tribunal y dems unidades orgnicas del CONSUCODE
EXTERNO:
a) Recibir, clasificar, archivar y sistematizar la documentacin simple y clasificada del Tribunal de

b) Distribuir, ordenar y actualizar el archivo de oficios, cartas, memorndums, contratos, entre otros
documentos del Tribunal;
c) Tomar notas, dictados y transcribir los oficios, memorndums y cartas, procesar correspondencia, y dems
documentacin en computadora para revisin y firma;
d) Llevar un registro de los documentos y la correspondencia emitida por los Vocales del Tribunal;
e) Distribuir la documentacin entre las distintas reas del Tribunal del CONSUCODE, de acuerdo a las
indicaciones que se le expidan;
f) Atender llamadas, recepcionar y enviar fax y correo electrnico de acuerdo a instrucciones;
g) Brindar informacin y absolver consultas dentro del mbito de su competencia;
h) Administrar la agenda del Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado;
i) Atender al pblico que requiere entrevistarse con el Presidente del Tribunal;
j) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones del Presidente del Tribunal de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado;
47
k) Efectuar el seguimiento de documentos relacionados con las labores del Tribunal de Contrataciones y
l) Coordinar reuniones y/o citas del Presidente del Tribunal con funcionarios de la Institucin y de otras
entidades del sector pblico y/o privado llevando un registro de las mismas;
m) Coordinar reuniones y/o citas de los Vocales y Secretario del Tribunal con funcionarios de otras entidades
del sector pblico y/o privado, llevando un registro de las mismas;
n) Llevar un registro de las entrevistas que se conceden a las partes durante la tramitacin de los procesos;
o) Administrar los libros asignados al Tribunal;
p) Proveer de tiles de oficina al personal del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado; y,
q) Las dems funciones que le asigne el Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado.
d) Amplio conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de clculo, presentadores,

Internet y correo electrnico) y de sistemas tipo usuario relacionado con las funciones de su competencia;
e) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o similares.
48
Asistente de la Presidencia (P 2)
2. OBJETIVO DEL CARGO:
- Elaborar documentos de carcter legal y administrativo as como coordinar las acciones que se le
encomienden y sean necesarias a fin de garantizar el desarrollo de las funciones de la Presidencia del
Tribunal.
3. UBICACIN:
Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
169
- No ejerce autoridad
INTERNO
- Salas, Asistencia Tcnico Legal, Secretara del Tribunal y dems unidades orgnicas del CONSUCODE.
EXTERNO
- Procuradura de la Presidencia del Consejo de Ministros y dems entidades pblicas o privadas de

acuerdo a las necesidades del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
a) Elaborar documentos de carcter legal, segn lo dispuesto por el Presidente del Tribunal;
b) Coordinar con la Procuradura del Consejo de Ministros, los aspectos procesales referidos a intereses del
Tribunal en materia contencioso administrativa;
c) Participar en la revisin de los expedientes en los que se presenten indicios de comisin de ilcitos
penales a fin de elevarlos a la Presidencia de CONSUCODE, para los fines que corresponda;
d) Participar en la formulacin de polticas, leyes, reglamentos, procedimientos y otros que regulan las
actividades del Tribunal;
e) Elaborar informes diversos que el Presidente del Tribunal le asigne;
f) Actualizar las resoluciones emitidas por el Tribunal en la pagina Web del CONSUCODE;
g) Revisar las normas legales que se publican diariamente en el Diario Oficial el Peruano;
h) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto del Tribunal de Contrataciones y

i) Elaborar los reportes de gestin peridica del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado;
49
j) Colaborar en la elaboracin del Programa de Capacitacin del Personal del Tribunal de Contrataciones y
k) Consolidar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el mbito de su

competencia;
l) Coordinar con el personal que labora en el Tribunal las acciones que correspondan a fin de garantizar el
normal desarrollo de las funciones del Tribunal;
m) Las dems funciones que le asigne el Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado.
a) Ttulo de Abogado.
b) Conocimiento de las normas de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, Derecho Administrativo,

procesal y de la administracin pblica en general;
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de clculo, presentadores,

d) Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o similares.
50
Especialista (P 4)
- Brindar asistencia especializada a los miembros del Tribunal en el ejercicio de sus funciones.
3. UBICACIN:
Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
170
Vocal (asignado)
INTERNO
- Presidencia del Tribunal, Secretara del Tribunal y dems unidades orgnicas de la Institucin.
EXTERNO
- De acuerdo a las necesidades de la Sala asignada.
a) Brindar asistencia legal al Vocal asignado;
b) Asistir al Vocal asignado en el estudio, anlisis y evaluacin de los expedientes asignados para la emisin
de informes, proyectos de Resolucin y/o Acuerdos;
c) Asistir al Vocal asignado en la identificacin de los requerimientos de la informacin complementaria

necesaria de los recurrentes, de las diversas reas de la institucin u otros;
d) Concurrir, cuando la Presidencia de la Sala lo requiera, a las sesiones que se realicen para el
esclarecimiento de las situaciones sometidas a discusin. Su participacin ser sin derecho a voto;
e) Colaborar en la formulacin de los temas de agenda de Sala Plena;
f) Formar parte de las comisiones encargadas de formular propuestas legislativas en temas de

contrataciones y adquisiciones del Estado y otros; y.
g) Las dems funciones que le asigne el Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado y el Vocal al cual asista.
a) Ttulo de Abogado;
b) Amplio conocimiento de las normas de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, Derecho

Administrativo, procesal y de la administracin pblica en general;
51
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, presentadores, Internet y correo
electrnico) y de sistemas tipo usuario relacionado con las funciones de su competencia;
d) Experiencia de tres (03) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o similares.
Especialista (P 4)
3. UBICACIN:
171
Vocal (asignado)
INTERNO
EXTERNO

necesaria de los recurrentes, de las diversas reas de la Institucin u otros;

b) Amplio conocimiento de las normas de contrataciones y adquisiciones del Estado, Derecho Administrativo,
52
electrnico) y de sistemas tipo usuario relacionado con las funciones de su competencia);
Especialista (P 4)
3. UBICACIN:
172
Vocal (asignado)
INTERNO
EXTERNO



53
Especialista (P 4)
3. UBICACIN:
173
Vocal (asignado)
INTERNO
EXTERNO



54
Especialista (P 4)
3. UBICACIN:
174
Vocal (asignado)
INTERNO
EXTERNO


55


d) Experiencia de tres (03) aos en las funciones en la actividad pblica y/o privada en las funciones del
cargo o similares.
56
Especialista (P 4)
3. UBICACIN:
175
Vocal (asignado)
INTERNO
EXTERNO



57
Especialista (P 4)
3. UBICACIN:
176
Vocal (asignado)
INTERNO
EXTERNO
de informes y proyectos de Resolucin y/o Acuerdos;


a) Ttulo de abogado universitario;

58

d) Experiencia de tres (03) aos en las funciones en la actividad pblica y/o privada en las funciones de
cargo o similares.
59
Especialista (P 4)
3. UBICACIN:
177
Vocal (asignado)
INTERNO
EXTERNO



60
Especialista (P 4)
3. UBICACIN:
178
Vocal (asignado)
INTERNO
EXTERNO



61
d) Experiencia de tres (03) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones de cargo o similares.
62
SECRETARA
DEL
TRIBUNAL
63
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SECRETARIA DEL TRIBUNAL
SECRETARIO
DEL
TRIBUNAL
Secretaria Notificador Chofer

T3 T2 T2
Relator Relator Relator

P5 P5 P5
Especialista Especialista Especialista

P2 P2 P2
T Tcnico Tcnico
RESUMEN T4 T4
CARGOS ESTRUCTURALES N PERSONAS
Secretario del Tribunal 1
Secretaria (T3) 1
Notificador (T2) 2
Chofer (T2) 1
Relator (P5) 3
Especialista (P2) 3
Tcnico (T4) 3
TOTAL 14
64
MANUAL
Secretario del Tribunal (Sub Gerente)
- Brindar soporte tcnico y administrativo al Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
3. UBICACIN:
Secretara del Tribunal
179
Secretaria (T 4), Relator (P 5)3, Especialista (P 2)3, Tcnico (T 4)3, Notificador (T 2)2 y Chofer (T 2).
INTERNO
- Presidencia del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, Salas, Gerencia de

Administracin y Finanzas y dems unidades orgnicas de la Institucin.
EXTERNO
- Entidades pblica y/o privadas de acuerdo a las necesidades.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Secretara del Tribunal;
b) Participar en la elaboracin del Plan Estratgico Institucional, de acuerdo a los lineamientos establecidos;
c) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto del Tribunal de Contrataciones y

d) Tramitar los asuntos relacionados con los procesos que se someten a conocimiento del Tribunal;
e) Efectuar la clasificacin de los expedientes ingresados al Tribunal de acuerdo a los criterios establecidos;
f) Disponer la remisin de las comunicaciones relacionadas con la tramitacin de los procesos;
g) Entregar diariamente a la Presidencia de Tribunal y a las Salas, la documentacin relacionada con los
procesos que se tramitan en el Tribunal; luego de haberla evaluado y suscrito segn corresponda;
h) Prestar el apoyo tcnico que se requiera, realizando para tal efecto las coordinaciones necesarias con los
dems rganos del CONSUCODE;
i) Firmar y autorizar las notificaciones necesarias para la tramitacin de los procedimientos;
j) Asistir a las sesiones de Sala Plena y elaborar el Acta que corresponda;
k) Actuar como secretario de actas en las sesiones de Sala Plena;
65
l) Elaborar los proyectos de directivas internas de orden procesal y acuerdos que se adopten en sesiones
de Sala Plena;
m) Informar con periodicidad al Presidente del Tribunal sobre desarrollo de los procesos;
n) Coordinar la publicacin, en el Diario Oficial El Peruano, de los pronunciamientos que el Tribunal expida;
o) Reemplazar a los Relatores de las Salas en caso de ausencia, a solicitud del Presidente del Tribunal;
p) Presentar y sustentar a la Presidencia del Tribunal los reportes de gestin peridica de la Sub Gerencia
a su cargo;
q) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su competencia;
r) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el mbito de su

competencia;
s) Evaluar al personal de la Sub Gerencia a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de evaluacin

proporcionados por la Sub Gerencia de Personal;
t) Asesorar y asistir al Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado en el mbito de
su competencia; y
u) Las dems funciones que le asigne el Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones;
a) Ttulo de Abogado y experiencia;


electrnico) y de sistemas tipo usuario relacionado con las funciones de su competencia.
66
Secretaria (T 3)
- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Secretara del Tribunal de

3. UBICACIN:
180
Secretario del Tribunal
INTERNO
- Secretara del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y dems unidades orgnicas de
acuerdo a las necesidades.
EXTERNO
- Entidades pblica y/o privadas de acuerdo a las necesidades.
a) Recibir, clasificar, archivar y sistematizar la documentacin simple y clasificada de la Secretara del

Tribunal;
b) Tomar notas, dictados y transcribir los oficios, memorndums y cartas, procesar correspondencia, y dems
documentacin en computadora teniendo en consideracin indicaciones generales;
c) Atender y registrar las llamadas telefnicas referidas a consultas sobre trmites en proceso;
d) Redactar e imprimir los escritos que se le asigne;
e) Elaborar las cdulas de notificacin de los expedientes en trmite ante el Tribunal;
f) Numerar las Resoluciones y distribuirlas entre los Vocales de las Salas;
g) Recepcionar las solicitudes de entrevistas y llevar un registro de las mismas;
h) Atender llamadas, recepcionar y enviar fax y correo electrnico de acuerdo a instrucciones;
i) Digitar las actas de las sesiones del Tribunal;
j) Remitir las Resoluciones de Aplicacin de Sancin a la Gerencia de Registros,
k) Digitar las hojas de seguimiento de expedientes asignados a los Vocales;
l) Administrar la agenda del Secretario del Tribunal;
67
m) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones del Secretario del Tribunal;
n) Efectuar el seguimiento de documentos relacionados con las labores de la Secretara del Tribunal;
o) Las dems funciones que le asigne el Secretario del Tribunal.
b) Conocimiento de taquigrafa, redaccin y tcnicas de archivo;
c) Amplio conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de clculo, presentadores,

d) Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en funciones del cargo o similares.
68
Relator (P 5)
- Calificar la documentacin diversa presentada al Tribunal as como preparar la agenda de las sesiones y
participar en las sesiones de la Sala asignada.
3. UBICACIN:
181
Secretario del Tribunal y el Presidente de Sala (Asignado)
Especialista (P2) (Asignado)
INTERNO:
- Presidencia del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, Sala (Asignado) y dems unidades
orgnicas del CONSUCODE.
EXTERNO:
- De acuerdo a las necesidades de la Secretara del Tribunal o de la Sala al cual esta asignado.
a) Efectuar la calificacin de los recursos, solicitudes y dems documentacin presentada ante el Tribunal;
b) Despachar diariamente con el Presidente de Sala, la documentacin relacionada a los procedimientos en

trmite;
c) Coordinar con el Presidente del Tribunal y de la Sala la asignacin de expedientes a las Salas y Vocales,
as como el sealamiento de fechas para la realizacin de Audiencias Pblicas;
d) Coordinar con el Presidente del Tribunal y los Vocales la realizacin de los dictmenes periciales que
corresponda;
e) Dar cuenta a la Sala de las abstenciones e inhibiciones que se presenten;
f) Coordinar con el Presidente de Sala la tramitacin de los expedientes;
g) Efectuar el control y seguimiento de los expedientes, brindando el apoyo necesario a los Vocales,
Secretario y Especialistas para el cumplimiento de sus funciones;
h) Efectuar las coordinaciones con el Presidente de la respectiva Sala para la preparacin de los temas de la
agenda de las sesiones;
i) Concurrir a las sesiones de la Sala en las que dar lectura a las piezas pertinentes de los expedientes;
j) Elaborar las Actas de las sesiones de las Salas;
69
k) Guardar reserva de las ocurrencias producidas en las sesiones de las Salas;
l) Dar cuenta a los Vocales de las nulidades u omisiones que se adviertan en el trmite de los expedientes;
y,
m) Las dems funciones que le asigne el Secretario del Tribunal y Presidente de Sala.


d) Experiencia de cuatro (04) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o similares.
70
Relator (P 5)
3. UBICACIN:
182
INTERNO:
- Presidencia del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, Sala (Asignado) y dems unidades
orgnicas del CONSUCODE.
EXTERNO:
b) Despachar diariamente con el Presidente de la Sala, la documentacin relacionada a los procedimientos

en trmite;
corresponda;
Secretario y Especialista para el cumplimiento de sus funciones;
71
y,


72
Relator (P 5)
3. UBICACIN:
183
INTERNO:
- Presidencia del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, Sala (Asignado), y dems
unidades orgnicas del CONSUCODE.
EXTERNO:
b) Despachar diariamente con el Presidente de la Sala, la documentacin relacionada a los procedimientos

en trmite;
corresponda;
Secretario y Especialista para el cumplimiento de sus funciones;

73
y,


74
Especialista (P 2)
- Velar por la adecuada tramitacin de la documentacin que ingresa al Tribunal as como la actualizacin
permanente del sistema de seguimiento del Tribunal
3. UBICACIN:
184
- Tcnico (T 4) (Asignado)
INTERNO:
- Asistencia Tcnico Legal, Gerencia de Administracin y Finanzas y dems unidades orgnicas de

CONSUCODE.
EXTERNO:
a) Recepcionar y verificar que la documentacin ingresada para el Tribunal de Contrataciones y

Adquisiciones se encuentre de acuerdo a los requisitos establecidos en el Reglamento de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado y el Texto nico de Procedimientos Administrativos TUPA
del CONSUCODE;
b) Coordinar la remisin de las garantas presentadas por los recurrentes, a la Gerencia de Administracin y
Finanzas para su custodia o devolucin, segn corresponda;
c) Disponer por indicacin del Relator, la elaboracin de las notificaciones a las partes del proceso;
d) Elaborar Oficios o escritos que le asignen;
e) Elaborar los provedos que disponga el Relator del Tribunal;
f) Registrar informacin en el sistema de seguimiento, de acuerdo con los datos proporcionados;
g) Atender al pblico que requiera informacin sobre la tramitacin de sus expedientes, cuidando de no
incurrir en infidencia o faltar al principio de confidencialidad y reserva;
h) Colaborar en la elaboracin de propuestas, requerimientos y mejoras para la optimizacin de los

procedimientos de la Secretaria del Tribunal; y,
i) Las dems funciones que le asigne el Secretario del Tribunal.
75


76
Especialista (P 2)
3. UBICACIN:
185
INTERNO:
- Asistencia Tcnico Legal, Gerencia de Administracin y Finanzas y dems unidades orgnicas del
CONSUCODE.
EXTERNO:

del CONSUCODE;

77


78
Especialista (P 2)
3. UBICACIN:
186
INTERNO:
- Asistencia Tcnico Legal, Gerencia de Administracin y Finanzas y dems unidades orgnicas del
CONSUCODE.
EXTERNO:

del CONSUCODE;

79


80
Tcnico (T 4)
- Recepcionar, clasificar, efectuar el seguimiento y control de la documentacin que ingresa al Tribunal de

3. UBICACIN:
187
No ejerce autoridad
INTERNO:
- Asistencia Tcnico Legal.
EXTERNO:
- De acuerdo a las necesidades de la Secretara del Tribunal.
a) Elaborar las cartulas de los expedientes as como la foliacin de los mismos;
b) Revisar las cdulas y anotar la informacin que corresponda en el Libro Toma Razn;
c) Anexar las piezas procesales en los expedientes respectivos;
d) Apoyar durante la realizacin de las Audiencias pblicas;
e) Archivar ordenadamente los expedientes;
f) Descargar en el Tomarazn del Tribunal la recepcin de notificaciones y oficio entregados;
g) Velar por la integridad del expediente durante la Vista del mismo, por parte de los interesados;
h) Elaborar el cronograma de Audiencias; y,
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Derecho.


81
d) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o similares.
82
Tcnico (T 4)

3. UBICACIN:
188
No ejerce autoridad
INTERNO:
- Asistencia Tcnico Legal.
EXTERNO:
- De acuerdo a las necesidades de la Secretara del Tribunal.
a) Elaborar las cartulas de los expedientes as como la foliacin de los mismos;
b) Revisar las cdulas y anotar la informacin que corresponda en el Libro Toma Razn;
c) Anexar las piezas procesales en los expedientes respectivos;
d) Apoyar durante la realizacin de las Audiencias pblicas;
e) Archivar ordenadamente los expedientes;
f) Descargar en el Tomarazn del Tribunal la recepcin de notificaciones y oficio entregados;
g) Velar por la integridad del expediente durante la Vista del mismo, por parte de los interesados;
h) Elaborar el cronograma de Audiencias; y,
a) Grado acadmico de bachiller universitario en derecho.

83
84
Tcnico (T 4) (Recepcionista de Mesa de Partes)

3. UBICACIN:
189
No ejerce autoridad
INTERNO:
EXTERNO:
- Usuario que presentan escrito ante el Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
a) Recepcionar los documentos que ingresan al Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
identificando el tipo de solicitud y el pago correspondiente;
b) Verificar que los documentos que se presentan ante el Tribunal, cumplan con los requisitos establecidos
en el Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y El Texto Unico de
Procedimientos Administrativos - TUPA del CONSUCODE;
c) Comunicar al usuario sobre las Observaciones a su solicitud presentada debido a la omisin de algunos
requisitos establecidos en el TUPA de CONSUCODE;
d) Ingresar los datos al sistema de Trmite Documentario, consignando en los documentos la fecha y hora
de recepcin del escrito y el nmero de registro que corresponda;
e) Clasificar la documentacin que ingresa al Tribunal y remitirla, segn corresponda, a la Presidencia de

Contrataciones y Adquisiciones del Estado o a la Secretara del Tribunal;
f) Atender al pblico que solicita informacin respecto a la tramitacin de algn escrito o expediente;
g) Colaborar en la obtencin de estadsticas y ratios, sobre la documentacin ingresada por el Sistemas de

Trmite Documentario; y,
h) Dems funciones que le asigne el Secretario del Tribunal.
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Derecho.

85

86
1. DENOMINACIN DEL CARGO
Notificador ( T 2)
- Efectuar la notificacin de las cdulas y otros documentos relacionados con los procesos que se tramitan
ante el Tribunal.
3. UBICACIN:
190
INTERNO:
- Presidencia del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
EXTERNO:
- Personas naturales o jurdicas a las que se le remite notificacin del Tribunal.
a) Clasificar la documentacin que deber ser entregada a las entidades o usuarios, verificando los cargos,
segn dispuesto por el Secretario del Tribunal;
b) Realizar las notificaciones de acuerdo a las indicaciones del Secretario del Tribunal;
c) Efectuar la entrega de las notificaciones y Oficios diversos expedidas por la Secretara del Tribunal;
d) Obtener las copias fotostaticas de los documentos que se le indiquen;
e) Efectuar las comisiones de servicios dispuestas e informar de sus resultados;
f) Informar al Secretario del Tribunal sobre las ocurrencias de recepcin y reparto de la correspondencia;
g) Conducir el vehculo motorizado asignado para la distribucin; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Secretario del Tribunal.
a) Secundaria completa.
a) Conocimiento de temas relacionados con las funciones del cargo.
c) Experiencia en la actividad pblica y/o privada en funciones del cargo o similares.
87
Notificador ( T 2)
- Efectuar la notificacin de las cdulas y otros documentos relacionados con los procesos que se tramitan
ante el Tribunal.
3. UBICACIN:
191
INTERNO:
- Presidencia del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
EXTERNO:
- Personas naturales o jurdicas a las que se le remite notificacin del Tribunal.
a) Clasificar la documentacin que deber ser entregada a las entidades o usuarios, verificando los cargos,
segn dispuesto por el Secretario del Tribunal;
b) Realizar las notificaciones de acuerdo a las indicaciones del Secretario del Tribunal;
c) Efectuar la entrega de las notificaciones y Oficios diversos expedidas por la Secretara del Tribunal;
d) Obtener las copias fotostaticas de los documentos que se le indiquen;
e) Efectuar las comisiones de servicios dispuestas e informar de sus resultados;
f) Informar al Secretario del Tribunal sobre las ocurrencias de recepcin y reparto de la correspondencia;
g) Conducir el vehculo motorizado asignado para la distribucin; y,
b) Conocimiento de temas relacionados con las funciones del cargo.
88
Chofer ( T 2)
- Responsable del traslado del Presidente del Tribunal.
3. UBICACIN:
Secretara del Tribunal.
192
INTERNO:
EXTERNO:
- De acuerdo a instrucciones encomendadas.
a) Conducir el vehculo asignado al Presidente del Tribunal;
b) Transportar al Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado;
c) Registrar los desplazamientos y ocurrencias que se ameriten efectuadas durante su servicio;
d) Efectuar las comisiones de servicio dispuestas e informar de sus resultados;
e) Realizar el mantenimiento funcional y de presentacin del vehculo a su cargo as como resolver

f) Informar peridicamente y cuando la situacin lo amerite el estado de funcionamiento del vehculo a su

cargo;
g) Distribuir segn instrucciones, la documentacin administrativa o tcnica requeridas; y,
b) Brevete profesional, Categora AI.
c) Conocimiento en temas relacionados con las funciones del cargo o similares.
d) Experiencia en la actividad pblica y/o privada en funciones del cargo o similares.
89
SECRETARIA
GENERAL
90
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA SECRETARIA GENERAL
N DENOMINACIN N
DE DE LA CARGOS PLAZA CAP
SECRETARIA GENERAL
43 Secretario General 98
44 Secretaria 99
DEPARTAMENTO DE
BIBLIOTECA
45 Jefe de Departamento de 100
46 Biblioteca 101
47 Tcnico 102
Tcnico
48 DEPARTAMENTO TRAMITE 103

49 DOCUMENTARIO Jefe de Dpto. de Trmite 104
50 Documentario 105
51 Tcnico 106
52 Tcnico 107
Tcnico
53 Tcnico 108
54 109
55 DEPARTAMENTO DE ARCHIVO Jefe de Dpto. de Archivo 110
Tcnico
Tcnico
91
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA SECRETARIA GENERAL
PRESIDENCIA
SECRETARIA
GENERAL
Departamento Departame Departamento

de nto de
Biblioteca Archivo
De Tramite
92
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SECRETARIA GENERAL
SECRETARIO
GENERAL
Secretaria
T 4
Jefe de Dpto. Jefe de Dpto. Jefe de Dpto.

De Biblioteca Trmite de
Documentario Archivo
RESUMEN
Secretario General 1
Secretaria (T4) 1
Jefe de Dpto. de Biblioteca (P5) 1
Jefe de Dpto. de Trmite Document.(P5) 1
Jefe de Dpto. de Archivo (P5) 1
TOTAL PERSONAL 5
NOTA:
* En el organigrama se consideran los cargos de jefatura con que cuenta la Secretara General para una mejor visualizacin.
93
MANUAL
Secretario General
Efectuar actividades de Secretara de la Presidencia del CONSUCODE as como conducir y asesorar en el

desarrollo del proceso de organizacin y control de la documentacin y sistema de archivo del CONSUCODE.
3. UBICACIN:
Secretara General
98
Secretaria, Jefe de Departamento de Biblioteca, Jefe de Departamento de Trmite Documentario, Jefe de

Departamento de Archivo.
INTERNO:
EXTERNO:
Presidencia del Consejo de Ministros, Contralora General de la Repblica, entidades pblicas, privadas y
personas naturales y jurdicas de acuerdo a las necesidades.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Secretara General y los Departamentos de
Trmite Documentario, Biblioteca y Archivo;
c) Proponer el Plan Operativo y Presupuesto de la Secretaria General de acuerdo a los objetivos generales
establecidos;
d) Organizar y tramitar el despacho de la Presidencia del CONSUCODE;
e) Formular la documentacin que le encomiende el Presidente;
f) Revisar, preparar y presentar al Presidente, toda la documentacin de su competencia para su firma,

brindndole la informacin que le solicite;
g) Dirigir y supervisar el trmite de la documentacin personal que le encomiende el Presidente;
h) Representar al Presidente del CONSUCODE, por delegacin explcita, en los asuntos y actividades que
se le encomiende;
i) Dirigir, organizar y supervisar el funcionamiento del Departamento del Archivo Central;
94
j) Administrar la Biblioteca del CONSUCODE;
k) Atender al pblico en general en sus solicitudes y en atencin a sus expedientes que se le encomiende;
l) Dirigir y supervisar el sistema de trmite de la documentacin del CONSUCODE;
m) Participar en las comisiones de trabajo y en la formulacin de documentos que le asignen;
n) Brindar asesoramiento a la Presidencia del CONSUCODE y dems rganos de la Institucin en materia

de su competencia;
o) Presentar y sustentar a la Presidencia de la Institucin los reportes de gestin peridica de la Secretara;
p) Propiciar el intercambio de publicaciones con organismos nacionales e internacionales;
q) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su competencia;
r) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el mbito de su

competencia;
s) Evaluar al personal de la Secretara a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de evaluacin

proporcionado por la Sub - Gerencia de Personal; y,
t) Las dems funciones que le asigne el Presidente del CONSUCODE.
b) Conocimiento de las normas de contrataciones y adquisiciones del Estado, Derecho Administrativo y

administracin pblica en general.
95
Secretaria (T 4)
- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Secretara General.
3. UBICACIN:
Secretaria General
99
Secretaria General.
EJERCE AUTORIDAD SOBRE:
COORDINA A NIVEL:
INTERNO:
EXTERNO:
Presidencia del Consejo de Ministros, entidades pblicas, privadas y personas naturales y jurdicas de acuerdo a
las necesidades.
FUNCIONES ESPECFICAS:
Recibir, clasificar, archivar y sistematizar la documentacin simple y clasificada;
Distribuir, ordenar y actualizar el archivo de oficios, cartas, memorndum, convenios, entre otros documentos de
la Secretara General;
Elaborar y ordenar la documentacin correspondiente a la Secretara General;
d) Tomar notas, dictados, redactar de acuerdo a instrucciones y transcribir los oficios, memorndums y cartas,
procesar correspondencia, y dems documentacin en computadora para revisin y firma;
orgnicas del CONSUCODE o entidades pblicas;
Administrar la agenda de la Secretara General;
Preparar y ordenar la documentacin para reuniones de Secretaria General;
Efectuar el seguimiento de documentos relacionados con las labores de la Secretara General;
k) Coordinar reuniones y/o citas con funcionarios de la Institucin o de otras entidades del sector pblico o
privado;
96
m) Realizar la reproduccin de la documentacin necesaria para la Secretara General;
Proveer de tiles de oficina a la Secretara General; y,
Las dems funciones que le asigne el Secretario General.
Ttulo de centro de enseanza con valor oficial del Ministerio de Educacin como Secretaria;
Conocimiento de taquigrafa, redaccin y tcnicas de archivo;
Amplio de conocimiento amplio de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de clculo,

presentadores, Internet y correo electrnico) y de sistemas tipo usuario relacionado con las funciones de su
competencia;
Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en funciones del cargo o similares.
97
DEPARTAMENTO
DE
BIBLIOTECA
98
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DEL DEPARTAMENTO DE BIBLIOTECA
JEFE
DEL DPTO. DE
BIBLIOTECA
T c nic o T c nic o
T4 T3
RESUMEN
Jefe de Dpto de Biblioteca 1
Tcnico (T4) 1
Tcnico (T3) 1
TOTAL PERSONAL 3
99
MANUAL
Jefe de Departamento de Biblioteca.
- Conducir las actividades de la Biblioteca, facilitando a los usuarios del CONSUCODE informacin
bibliogrfica de libros as como de enlaces informticos relacionadas con las contrataciones y
adquisiciones.
3. UBICACIN:
Departamento de Biblioteca.
100
Secretario General
- Tcnico (T 4) y el Tcnico (T 3)
INTERNO:
- Secretara General, Gerencia de Administracin y Finanzas y dems unidades orgnicas de acuerdo a la

necesidad.
EXTERNO:
- Todas los usuarios interesados.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades del Departamento de la Biblioteca;
b) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Secretaria General, en el mbito de su

competencia;
c) Participar en la elaboracin del Plan Estratgico Institucional de acuerdo a los lineamientos establecidos;
d) Supervisar la atencin a usuarios de la Biblioteca del CONSUCODE;
e) Dirigir y coordinar la elaboracin de publicaciones bibliogrficas especializadas;
f) Realizar actividades diversas de extensin cultural;
g) Proponer la adquisicin de libros, separatas, videos y otros de inters del CONSUCODE;
h) Proponer estudios para la mejora permanente de los servicios bibliotecarios;
i) Velar por integridad y conservacin del acervo bibliogrfico de la Institucin;
j) Proponer directivas, reglamentos, procedimientos y otros relacionados con las funciones del
Departamento a su cargo;
100
k) Brindar asesoramiento tcnico especializado en el mbito de su competencia;
l) Presentar y sustentar ante la Secretara General los reportes de gestin peridica del Departamento a su
cargo;
m) Evaluar al personal del Departamento a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de evaluacin

n) Asesorar y asistir al Secretario General en el mbito de su competencia; y,
o) Las dems funciones que le asigne el Secretario General.
a) Ttulo profesional universitario de Bibliotecario o carreras afines;
b) Conocimiento de realizacin de eventos culturales;

Internet y correo electrnico) y sistemas tipo usuario;
d) Conocimiento en bsqueda de enlaces informticos va Internet;
e) Experiencia de cuatro (04) aos en la actividad pblica y/o privada en funciones del cargo o similares.
101
Tcnico (T 4)
Facilitar a los usuarios de la Biblioteca informacin bibliogrfica mediante libros o rutas electrnicas.
3. UBICACIN:
101
Jefe del Departamento de Biblioteca.
INTERNO:
Todas las unidades orgnicas del CONSUCODE.
EXTERNO:
Todos los usuarios interesados.
a) Ofrecer servicios de informacin a usuarios internos y externos mediante prestamos de material

bibliogrfico;
b) Clasificar e indizar todos los materiales bibliogrficos y videos a cargo del Departamento de Biblioteca;
c) Proporcionar servicios de referencia especializada mediante la sugerencia de libros o rutas electrnicas a

investigadores, especialistas y pblico en general;
d) Participar en la propuesta de adquisicin de libros, separatas, videos y otros relacionados con las
funciones que realiza el CONSUCODE;
e) Participar en las actividades de extensin cultural;
f) Realizar investigaciones de material bibliogrfico y audiovisual impreso o indito;
g) Absolver consultas y proponer bibliografa sobre materias especficas a usuarios;
h) Elaborar informes, memorndum, cartas y otros en el mbito de su competencia;
i) Elaborar las estadsticas de los servicios bibliotecarios brindados y de las adquisiciones de material
bibliogrfico efectuado;
j) Actualizar los catlogos informativos de los materiales bibliogrficos y videos audiovisuales;
k) Realizar la clasificacin y codificacin del material bibliogrfico de acuerdo a sistemas y/o mtodos
especficos;
l) Efectuar el inventario anual del material bibliogrfico de la Biblioteca del CONSUCODE;
102
m) Las dems funciones que le asigne el Jefe de Departamento de Biblioteca.
a) Grado acadmico de bachiller universitario de Bibliotecario o carreras afines;
b) Conocimiento de herramientas de Ofimtica ( procesador de texto, presentadores, Internet y correo

electrnico) y sistemas tipo usuario relacionados con las funciones a su cargo;
c) Manejo de enlaces informticos y bsqueda a travs de Internet;
103
Tcnico (T 3)
Apoyar en las labores administrativas de la Biblioteca.
3. UBICACIN:
102
Jefe de Departamento de Biblioteca
INTERNO:
EXTERNO:
Todas las personas naturales y jurdicas de acuerdo a los requerimientos del pblico.
Recibir, clasificar, archivar y sistematizar la documentacin simple y clasificada;
Elaborar y ordenar la documentacin correspondiente al Departamento de Biblioteca;
Procesar correspondencia, tomar notas, dictados, transcribirlos, redactar oficios, memorndums, cartas y otra
documentacin en computadora para revisin y firma;
Administrar la agenda del Jefe de Departamento de Biblioteca;
Efectuar el seguimiento de documentos relacionados con las labores del Departamento de Biblioteca;
Coordinar reuniones y/o citas con funcionarios de la Institucin o de otras entidades del sector pblico o privado;
Realizar los procesos complementarios de la coleccin bibliogrfica y documental (rotulacin, tarjeta de libros,
papeletas de fechas);
Apoyar en la programacin de adquisicin del material bibliogrfico;
Llevar registros de las editoriales y libreras; y
Clasificar y codificar los materiales bibliogrficos de acuerdo a sistemas y/o mtodos especficos;
Participar en la elaboracin del Boletn Bibliogrfico y de las listas mensuales sobre nuevas adquisiciones;
Confeccionar los pedidos de suscripcin de publicaciones; y,
Las dems funciones que le asigne el Jefe de Departamento de la Biblioteca.

104
Egresado universitario o de Instituto de Educacin Superior Tecnolgico en Administracin o carreras afines;
Conocimiento de herramientas de Ofimtica ( procesador de texto, presentadores, Internet y correo electrnico) y

sistemas tipo usuario relacionados con las funciones a su cargo;
Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o similares.
105
DEPARTAMENTO
DE
TRAMITE
DOCUMENTARIO
106
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DEL DEPARTAMENTO DE
TRAMITE DOCUMENTARIO
JEFE
DEL DPTO. DE
TRAMITE
DOCUMENTARIO
Tcnico
T4 44
RESUMEN
Tcnico (T4) 4
TOTAL PERSONAL 5
107
MANUAL
Jefe de Departamento de Trmite Documentario.
Conducir y desarrollar el proceso de trmite administrativo que permita optimizar el flujo de la documentacin.
3. UBICACIN:
Departamento de Trmite Documentario.
103
Secretaria General
Tcnico (T 4)
INTERNO:
EXTERNO:
Personas naturales, jurdicas, entidades pblicas y privadas de acuerdo a la asistencia al Departamento de

Tramite Documentario.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades del Departamento de Trmite Documentario;
b) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Secretara General, en el mbito de su

competencia;
c) Participar en la elaboracin del Plan Estratgico Institucional de acuerdo a los lineamientos establecidos;
d) Supervisar la aplicacin de procedimientos que permitan efectuar el seguimiento de la documentacin

distribuida;
e) Velar por el cumplimiento de los plazos establecidos en el trmite de la documentacin a fin de agilizar el
flujo de expedientes de las distintas unidades orgnicas del CONSUCODE;
f) Supervisar el registro, clasificacin y derivacin de los documentos ingresados;
g) Organizar la distribucin de la documentacin recibida y derivada a cada unidad orgnica, de acuerdo a

las directivas y orientacin tcnica impartidas y los procedimientos establecidos por la Institucin;
h) Absolver consultas al pblico usuario y a las unidades orgnicas en el mbito de su competencia;
i) Proponer directivas, reglamentos, procedimientos y otros relacionados con las funciones del
108
j) Presentar y sustentar a la Secretara General en los reportes de gestin peridica del Departamento a su
cargo;
k) Evaluar al personal del Departamento a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de evaluacin

l) Entregar los certificados y constancias de los diferentes trmites;
m) Asesorar y asistir al Secretario General en el mbito de su competencia; y,
n) Las dems funciones que le asigne el Secretario General.
a) Ttulo profesional universitario en Administracin, Abogaca o carreras afines;
b) Conocimiento de las normas de la Ley del Procedimiento Administrativo General, Texto Unico de
Procedimientos Administrativos TUPA y Contrataciones y Adquisiciones del Estado y Derecho
Administrativo.

109
Tcnico (T 4)
Recepcionar, clasificar, efectuar el seguimiento y control de la documentacin que ingresan al CONSUCODE.
3. UBICACIN:
104
INTERNO:
- Todas las unidades orgnicas del CONSUCODE.
EXTERNO:
- Todas las personas naturales y jurdicas de acuerdo a los requerimientos del pblico.
Recepcionar e ingresar al sistema de Trmite Documentario la documentacin que ingresa de los contratistas
consultores o ejecutores de obras sobre inscripcin, renovacin, aumento de capacidad, ampliacin as como para
todas las unidades orgnicas del CONSUCODE;
Clasificar los expedientes ingresados al Departamento de Trmite Documentario, por cada una de las unidades
orgnicas correspondientes;
Derivar en el momento los documentos ingresados a las unidades orgnicas respectivas y efectuar el seguimiento
respectivo;
Llevar los registros y archivos necesarios para el cumplimiento de sus funciones;
Organizar y custodiar la documentacin remitida va courier;
Actualizar permanentemente el Cuaderno de Documentos de COURIER
Emitir los reportes de la documentacin emitida en el da;
Absolver consultas del pblico sobre la documentacin presentada y otros en el mbito de su competencia;
Velar por la seguridad y conservacin de la documentacin que maneja; y,
Las dems funciones que le asigne el Jefe del Departamento de Trmite Documentario.
REQUISITOS MNIMOS:
110
Grado acadmico de bachiller universitario o Titulo profesional no universitario de Instituto de Educacin Superior
o similares en Administracin, Derecho o carreras afines;
Conocimiento de la Ley del Procedimiento Administrativo General, Texto Unico de Procedimientos Administrativos
- TUPA y Texto Unico Ordenado de la Ley Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su reglamento;
Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, presentadores, Internet y correo electrnico) y

Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o similares.
111
Tcnico (T 4)
3. UBICACIN:
105
INTERNO:
EXTERNO:
Recepcionar e ingresar al sistema de Trmite Documentario la documentacin que ingresa de los contratistas
Clasificar los expedientes ingresados al Departamento de Trmite Documentario, por cada una de las unidades
Derivar en el momento los documentos ingresados a las unidades orgnicas respectivas y efectuar el seguimiento
respectivo;
REQUISITOS MNIMOS:
112

113
Tcnico (T 4)
3. UBICACIN:
106
INTERNO:
EXTERNO:
a) Recepcionar e ingresar al sistema de Trmite Documentario la documentacin que ingresa de los contratistas
b) Clasificar los expedientes ingresados al Departamento de Trmite Documentario, por cada una de las unidades
c) Derivar en el momento los documentos ingresados a las unidades orgnicas respectivas y efectuar el seguimiento
respectivo;
114

115
Tcnico (T 4)
3. UBICACIN:
107
INTERNO:
EXTERNO:
a) Recepcionar e ingresar al sistema de Trmite Documentario la documentacin que ingresa de los contratistas
b) Clasificar los expedientes ingresados al Departamento de Trmite Documentario, por cada una de las unidades
c) Derivar en el momento los documentos ingresados a las unidades orgnicas respectivas y efectuar el
seguimiento respectivo;
d) Llevar los registros y archivos necesarios para el cumplimiento de sus funciones;
e) Organizar y custodiar la documentacin remitida va courier;
116

117
DEPARTAMENTO
DE
ARCHIVO
118
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DEL DEPARTAMENTO DE ARCHIVO
JEFE
DEL DPTO. DE
ARCHIVO
T c nic o T c nic o
T4 T3
RESUMEN
Tcnico (T4) 1
Tcnico (T3) 1
TOTAL PERSONAL 3
119
MANUAL
Jefe del Departamento de Archivo
Conducir y desarrollar el sistema de archivo documentario del CONSUCODE de acuerdo a los

procedimientos administrativos y tcnicos correspondientes.
3. UBICACIN:
108
Jefe de Departamento de Archivo.
- Tcnico (T 4) y el Tcnico (T 3)
INTERNO:
EXTERNO:
- Archivo General de la Nacin y dems entidades pblicas que cuentan con unidades orgnicas
de Archivo.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades del Departamento de Archivo;
b) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Secretara General, en el

mbito de su competencia;
c) Participar en la elaboracin del Plan Estratgico Institucional de acuerdo a los lineamientos

establecidos;
d) Supervisar los procesos de acopio, registro, inventario y clasificacin de los fondos

documentales;
e) Organizar, conservar y administrar el uso de la documentacin recibida y producida por cada

unidad orgnica, de acuerdo a las directivas y orientacin tcnica impartidas por el Archivo
General de la Nacin y los procedimientos establecidos por la Institucin;
f) Mantener en forma organizada la documentacin integral y orgnica;
120
g) Seleccionar, analizar y evaluar en coordinacin con el Comit Evaluador de Documentos
(C.E.D.) todas las series documentales de la Institucin, a fin de determinar su periodo de
retencin;
h) Supervisar y controlar el servicio archivstico a travs de sus diferentes modalidades: lectura,

consulta, bsqueda, prstamo, expedicin de copias, etc.;
i) Conducir programas de restauracin y microfilmacin de documentos;
j) Absolver consultas de las unidades orgnicas en el mbito de su competencia;
k) Proponer directivas, reglamentos, procedimientos y otros relacionados con las funciones del
l) Presentar y sustentar al Secretario General los reportes de gestin peridica del Departamento
a su cargo;
m) Coordinar, dirigir, supervisar y evaluar al personal del Departamento a su cargo utilizando

tcnicas y herramientas de evaluacin;
n) Asesorar y asistir al Secretario General en el mbito de su competencia; y,
o) Las dems funciones que le asigne el Secretario General.
a) Titulo profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad Titulo
profesional no universitario de la Escuela Nacional de Archivos;
b) Conocimiento de las normas de Archivo, Ley del Procedimiento Administrativo General y dems
temas relacionados a las funciones del cargo;
c) Conocimientos de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, presentadores, Internet y

correo electrnico) y sistemas tipo usuario relacionados con las funciones a su cargo;
d) Experiencia de cuatro (04) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
121
Tcnico (T 4)
Custodiar y facilitar documentacin diversa de inters archivada por las unidades orgnicas del
CONSUCODE.
3. UBICACIN:
109
INTERNO:
EXTERNO:
- Archivo General de la Nacin.
a) Acopiar, recepcionar la documentacin transferida por las unidades orgnicas de la Institucin;
b) Realizar prstamos de la documentacin a cargo del Departamento que soliciten las unidades orgnicas,
previa autorizacin de la unidad orgnica propietaria;
c) Digitar en la base de datos los expedientes y documentos administrativos transferidos;
d) Llevar el control de los cuadernos de cargo y hojas de testigo de las unidades documentales en calidad de
prstamo;
e) Verificar la foliacin de expedientes, constancias y la numeracin de documentos contables, as como

documentacin administrativa que se transfiera numerada;
f) Registrar todas las unidades documentales mediante el sellado y rbrica de cada una (expediente,
volumen, empastado, file y otros);
g) Efectuar acciones de microfilmacin, digitalizacin y cambios de soporte convencional a no convencional
h) Insertar cartas, oficios u otros documentos a los expedientes archivados;
i) Realizar acciones de transferencia y eliminacin de documentos;
j) Participar en la elaboracin de normas y procedimientos archivsticos;
k) Brindar servicio de informacin en forma personal y telefnica en el mbito de su competencia; y,
l) Las dems que le asigne el Jefe del Departamento de Archivo.
122
a) Grado acadmico de bachiller universitario que incluya cursos relacionados con la materia o Titulo
profesional no universitario de la Escuela Nacional de Archivos.
b) Conocimiento en temas relacionado a las funciones del cargo;

123
Tcnico (T 3)
Facilitar y ordenar documentacin diversa de inters archivada por las unidades orgnicas del CONSUCODE.
3. UBICACIN:
110
INTERNO:
EXTERNO:
- Archivo General de la Nacin.
a) Recibir, clasificar, archivar y sistematizar la documentacin simple y clasificada del Departamento de

Archivo;
b) Procesar correspondencia, tomar notas, dictados, transcribirlos, redactar oficios, memorndums, cartas y
otra documentacin en computadora para revisin y firma;
c) Administrar la agenda del Jefe de Departamento de Archivo;
d) Coordinar reuniones y/o citas con funcionarios de la Institucin o de otras entidades del sector pblico o
privado;
e) Acopiar y recepcionar la documentacin transferida por las unidades orgnicas de la Institucin;
f) Realizar prestamos de la documentacin a cargo del Departamento que soliciten las unidades orgnicas
previa autorizacin de la unidad orgnica propietaria;
g) Digitar en la base de datos los expedientes y documentos administrativos transferidos;
h) Verificar la foliacin de expedientes, constancias y la numeracin de documentos contables, as como

documentacin administrativa que se transfiera numerada;
i) Registrar todas las unidades documentales mediante el sellado y rbrica de cada una (expediente,
volumen, empastado, file y otros);
j) Insertar cartas, oficios u otros expedientes archivados;
k) Brindar servicio de informacin en forma personal y telefnica en el mbito de su competencia; y,
l) Las dems que le asigne el Jefe del Departamento de Archivo.

124
a) Egresado universitario de especialidad que incluya cursos relacionados a las funciones del cargo o
egresado de Escuela de enseanza Superior en Archivo;
b) Conocimiento de temas relacionados con las funciones del cargo;

125
GERENCIA
DE
AUDITORA INTERNA
126
CUADRO ORGANICO DE LA GERENCIA DE AUDITORIA INTERNA
N DENOMINACIN N
GERENCIA DE AUDITORIA
INTERNA
56 Gerente de Auditoria Interna 09
57 Secretaria 10
58 Especialista 11
59 Especialista 12
60 Tcnico 13
61 Tcnico 14
127
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE AUDITORIA INTERNA
PRESIDENCIA
GERENCIA
DE AUDITORIA
INTERNA
128
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA GERENCIA DE AUDITORIA INTERNA
GERENTE DE
AUDITORIA
INTERNA
Secretaria
T4
Especi alista Tcnico

P4 T4
2 22
RESUMEN
Gerente de Auditora Interna 1
Secretaria (T4) 1
Especialista (P4) 2
Tcnico (T4) 2
TOTAL PERSONAL 6
129
MANUAL
Gerente de Auditora Interna
- Conducir el proceso de control interno posterior de la gestin del CONSUCODE.
3. UBICACIN:
Gerencia de Auditora Interna
09
ADMINISTRATIVAMENTE
- Contralora General de la Repblica
FUNCIONALMENTE
- Contralora General de la Repblica
- Secretaria, Especialista (P 4)2 y los Tcnicos (T 4)2
INTERNO:
- Presidencia de CONSUCODE, Gerencias y dems rganos de CONSUCODE,

independientemente a su nivel y/o jerarqua.
EXTERNO:
- Contralora General de la Repblica, Organo de Auditora de la Presidencia del Consejo de

Ministros, rganos de auditora de otros sectores y auditores externos.
a) Planificar, organizar, coordinar, dirigir y supervisar el control posterior mediante auditorias y

exmenes especiales y actividades de control de carcter permanente, en base a la
normatividad del Sistema Nacional de Control, proponiendo recomendaciones para mejorar la
capacidad y eficiencia en la toma de decisiones y en el manejo de los recursos, as como los
procedimientos que se emplean, a fin de optimizar los sistemas administrativos de gestin y
control interno;
b) Formular, dirigir y coordinar el Plan Anual de Control del CONSUCODE, en concordancia con
los objetivos institucionales y lineamientos de poltica de control y directivas impartidas por la
Contralora General para ser elevados al Presidente del CONSUCODE y a la Contralora
General de la Repblica, para su aprobacin;
130
c) Designar comisiones de auditorias para cumplir con el Plan Anual de Control, as como de
inspecciones o investigaciones, considerando su naturaleza y alcance, acreditndolas por
escrito ante los responsables de las reas a examinar;
d) Supervisar el cumplimiento de los objetivos y metas del Plan Anual de Control;
e) Ejecutar acciones de control por encargo del Presidente del CONSUCODE, directivas de la
Contralora General de la Repblica y/o dispositivos legales;
f) Elaborar los informes de Evaluacin Semestral y Anual del Plan de Acciones de Control;
g) Elevar al Presidente de CONSUCODE, a la Contralora General y al rgano de Auditora del

Sector, los resultados de las auditorias, exmenes, seguimiento de medidas correctivas y de las
evaluaciones del Plan Anual de Control;
h) Atender el ingreso de denuncias, disponiendo las medidas que corresponde en cada caso;
i) Disponer, dirigir y supervisar la ejecucin de acciones de control inopinadas, en cumplimiento de

la normatividad interna;
j) Supervisar la implementacin y actualizacin del archivo permanente de documentos con

informacin de inters de uso continuo y necesaria para futuras acciones y actividades de
control;
k) Participar en la elaboracin del Plan Estratgico Institucional de acuerdo a los lineamientos pre
establecidos;
l) Proponer el Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Auditora Interna;
m) Proponer al Presidente del CONSUCODE la Memoria Anual de la Gestin de Auditora Interna;
n) Presentar y sustentar a la Presidencia de la Institucin los reportes de gestin peridica de la

Gerencia a su cargo;
o) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su

competencia;
p) Evaluar al personal de la Gerencia a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de evaluacin

q) Asesorar al Presidente de CONSUCODE en la poltica de control de la Institucin;
r) Las dems funciones que le asigne la Contralora General de la Repblica y directivas de control
gubernamental.
9. REQUISITOS MINMOS:
a) Poseer Ttulo profesional universitario en Contabilidad, Economa, Administracin o Abogaca o

carreras afines a la funcin de la especialidad de la Entidad, expedido o revalidado por
universidad peruana y estar debidamente inscrito en el colegio profesional que lo represente;
b) Capacitacin debida y suficiente acreditada por la Escuela Nacional de Control;
c) Amplio conocimiento de las normas generales de los sistemas administrativos de la

administracin pblica y sobre las normas de contrataciones y adquisiciones del Estado;
131
d) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hoja de clculo, presentador,
internet y correo electrnico), y de sistemas tipo usuario relacionados con las funciones del
cargo;
e) Experiencia suficiente en el ejercicio de la auditora privada, gubernamental y/o de control

acorde con la magnitud de la entidad.
OTROS INDISPENSABLES:
a) Capacidad para celebrar contrato de trabajo con el Estado;
b) No haber sido sancionado por falta administrativa disciplinaria;
c) No haber sido sometido a Proceso e Determinacin de Responsabilidad por la Contralora

General de la Repblica, as como no mantener proceso judicial pendiente con el Estado, por
razones funcionales con carcter pre existente a su nominacin;
d) Carecer de antecedentes judiciales y penales;
e) No tener vnculo de parentesco dentro del cuarto grado de consanguinidad y segundo de

afinidad con funcionarios y directivos de la entidad, an cuando stos hayan cesado en sus
funciones durante los ltimos tres (03)aos;
f) No haber desempeado en la entidad durante los cinco (05) aos anteriores, funciones
financieras, contables o asesoras en estas materias;
g) No estar ejerciendo actividad lucrativa e interviniendo directa o indirectamente en la direccin

y/o gestin de cualquier actividad pblica o privada, excepto las de carcter docente.
132
Secretaria (T 4)
- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Gerencia de Auditora Interna.
3. UBICACIN:
10
Gerente de Auditora
No ejerce autoridad
INTERNO:
- Todas las unidades orgnicas de la Institucin dependiendo de los requerimientos de la

Gerencia
EXTERNO:
- Contralora General de la Repblica, Organo de Auditora de la Presidencia del Consejo de

Ministros, rganos de auditora de otros sectores y auditores externos.
b) Distribuir, ordenar y actualizar el archivo de oficios, cartas, memorndum, contratos, entre

otros documentos de la Gerencia;
c) Elaborar y ordenar la documentacin correspondiente a la Gerencia;
d) Tomar notas, dictados, redactar de acuerdo a instrucciones y transcribir los oficios,

memorndums y cartas, procesar correspondencia, y dems documentacin en computadora
para revisin y firma;
e) Preparar la distribucin de la documentacin segn prioridad;
f) Administrar la agenda del Gerente;
g) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones del Gerente de Auditora Interna;
h) Efectuar el seguimiento de documentos relacionados con las labores de la Gerencia;
i) Mantener reserva y confidencialidad de los documentos y resultados de acciones de control

que se realiza en la Gerencia;
133
j) Atender llamadas telefnicas, recibir y enviar fax y correo electrnico;
k) Coordinar reuniones y/o citas con funcionarios de la Institucin o de otras entidades del sector
pblico o privado;
m) Apoyar al personal de la Gerencia en el mbito de su competencia;
n) Proveer de tiles de oficina al personal de la Gerencia de Auditora Interna; y,
o) Dems funciones que le asigne el Gerente de Auditora Interna.
c) Amplio conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de clculo,

presentadores, internet y correo electrnico) y de sistemas tipo usuario relacionado con las
funciones de su competencia;
d) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
134
Especialista (P 4)
- Desarrollar actividades de acciones de control posterior y seguimiento de las medidas

correctivas de las unidades orgnicas seleccionadas.
3. UBICACIN:
11
- Gerente de Auditora Interna.
INTERNO:
- Todas las unidades orgnicas del CONSUCODE de acuerdo a las acciones de control que esta
Gerencia efectu.
EXTERNO:
- Auditores Externos.
a) Presidir y realizar auditorias, exmenes y dems actividades de control en las unidades

orgnicas de CONSUCODE, emitiendo e dictamen e informes correspondientes;
b) Efectuar la planificacin especfica de las acciones de control que preside;
c) Supervisar labores de control de los integrantes de la comisin de auditora que preside;
d) Evaluar el control interno y la eficiencia institucional en los aspectos administrativos, econmico

y financiero;
e) Participar como integrante de comisiones de auditoria en calidad de especialista;
f) Proponer recomendaciones para mejorar la gestin de la Gerencia de Auditora Interna;
g) Participar en la formulacin del Plan Anual de Control;
h) Realizar seguimiento de medidas correctivas y evaluar el grado de implantacin de las

recomendaciones de los informes de auditora interna y externa, emitiendo el Informe
correspondiente;
135
i) Participar en la formulacin de la Memoria Anual de Gestin, requerimientos de capacitacin,
presupuesto e instrumentos de gestin de la Gerencia de Auditora Interna;
j) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Auditora

Interna;
k) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Auditora Interna.
a) Ttulo profesional universitario en Contabilidad, expedido o revalido por universidad peruana y

estar debidamente inscrito en el colegio profesional que lo represente;


internet y correo electrnico), base de datos y sistemas tipo usuario relacionados con las
funciones del cargo;
e) Experiencia de tres (03) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
f) Capacidad para celebrar contrato de trabajo con el Estado;
g) No haber sido sancionado por falta administrativa disciplinaria;
h) No haber sido sometido a Proceso e Determinacin de Responsabilidad por la Contralora

General de la Repblica, as como no mantener proceso judicial pendiente con el Estado, por
razones funcionales con carcter pre existente a su nominacin;
i) Carecer de antecedentes judiciales y penales;
j) No tener vnculo de parentesco dentro del cuarto grado de consanguinidad y segundo de

funciones durante los ltimos tres (03)aos;
k) No haber desempeado en la entidad durante los cinco (05) aos anteriores, funciones
financieras, contables o asesoras en estas materias.
136
Especialista (P 4)
- Desarrollar actividades de acciones de control posterior y seguimiento de las medidas

correctivas de las unidades orgnicas seleccionadas.
3. UBICACIN:
12
INTERNO:
- Todas las unidades orgnicas del CONSUCODE dependiendo de las tareas que realiza.
EXTERNO:
- Contralora General de la Repblica y Auditoras Externas.
a) Presidir y realizar exmenes especiales y otras actividades de control en las diferentes unidades
orgnicas de CONSUCODE emitiendo el informe correspondiente;
b) Efectuar la planificacin especifica de cada una de las acciones de control que preside;
c) Evaluar la eficacia y eficiencia del control interno implantado en la entidad sobre la base del
marco legal vigente;
d) Actualizar permanentemente los archivos de las disposiciones legales, normatividad interna y

documentacin generada por la entidad, que servir para efectuar acciones de control
realizadas por la Gerencia;
e) Estudiar, analizar y evaluar las resoluciones y directivas emitidas por las diferentes unidades
orgnicas de la entidad, estableciendo si se enmarcan dentro del marco legal vigente;
f) Integrar comisiones de auditoria en calidad de especialista;
g) Proponer recomendaciones para reforzar la gestin de la Gerencia de Auditoria Interna;
h) Participar en la elaboracin del Plan Anual de Control;
137
i) Estudiar, verificar y analizar los expedientes de denuncias, reclamos u otros, efectuando las
investigaciones e inspecciones y emitiendo el informe correspondiente;
j) Participar en la formulacin de la Memoria Anual de Gestin, requerimientos de capacitacin e

instrumentos de gestin de la Gerencia de Auditora Interna;
k) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Auditora

Interna;
l) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Auditora Interna.
a) Ttulo profesional universitario en Derecho, expedido o revalido por universidad peruana y estar
debidamente inscrito en el colegio profesional que lo represente;


internet y correo electrnico) y sistemas tipo usuario relacionados con las funciones del cargo;
similares.
b) Carecer de antecedentes judiciales y penales;
c) No tener vnculo de parentesco dentro del cuarto grado de consanguinidad y segundo de

funciones durante los ltimos tres (03) aos;
d) No haber desempeado en la entidad durante los cinco (05) aos anteriores.
138
Tcnico (T 4)
- Realizar acciones de recopilacin de informacin y consultas en las unidades orgnicas en las

cuales s esta realizando los exmenes especiales.
3. UBICACIN:
13
INTERNO:
EXTERNO:
- Ninguna.
a) Participar en la formulacin de programas de auditora y exmenes especiales en las que

intervienen y otras actividades de control dispuestas por el Gerente de Auditoria Interna;
b) Realizar auditoras y exmenes especiales en las diferentes unidades orgnicas de

CONSUCODE, como integrante de comisiones de auditora;
c) Emitir comentarios, observaciones y proponer recomendaciones sobre la base de las acciones

de control en las que participa;
d) Realizar seguimiento de medidas correctivas y evaluar el grado de implantacin de

recomendaciones de los informes de auditora interna y externa;
e) Participar activamente en la toma de manifiestos, recopilacin de datos, declaraciones orales y

escritas para la absolucin de casos confidenciales;
f) Participar en la absolucin de reclamos y denuncias;
g) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Auditora Interna.
139
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Contabilidad o carreras afines.
c) Conocimiento de las normas generales de los sistemas administrativos de la administracin

pblica y sobre las normas de contrataciones y adquisiciones del Estado;

funciones de las unidades orgnicas a su cargo.
similares.

afinidad con funcionarios y directivos de la entidad;
d) No haber desempeado en la entidad durante el ao anterior, funciones contables y/o

administrativas.
140
Tcnico (T 4)
- Realizar acciones de recopilacin de informacin y consultas en las unidades orgnicas en las

cuales s esta realizando los exmenes especiales.
3. UBICACIN:
14
INTERNO:
EXTERNO:
- Ninguna.
a) Participar en la formulacin de programas de auditoria y exmenes especiales en las que

intervienen y otras actividades de control dispuestas por el Gerente de Auditora Interna;
b) Realizar auditoras y exmenes especiales en las diferentes unidades orgnicas de

CONSUCODE, como integrante de comisiones de auditora;
c) Emitir comentarios, observaciones y proponer recomendaciones como resultados de las

acciones de control en las que participa;
d) Realizar seguimiento de medidas correctivas y evaluar el grado de implantacin de

recomendaciones de los Informes de auditora interna y externa;
e) Participar activamente en la toma de manifiestos, recopilacin de datos, declaraciones orales y

escritas para la absolucin de casos confidenciales;
f) Participar en la absolucin de reclamos y denuncias;
g) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Auditora Interna.
141
a) Grado acadmico de bachiller en Administracin o carreras afines;
c) Conocimientos de las normas generales de los sistemas administrativos de la administracin

pblica y sobre las normas de contrataciones y adquisiciones del Estado;
d) Conocimientos de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hoja de clculo, presentador,

funciones de las unidades orgnicas a su cargo.
similares.

afinidad con funcionarios y directivos de la entidad;
d) No haber desempeado en la entidad durante el ao anterior, funciones contables y/o

administrativas;
142
GERENCIA
DE
ADMINISTRACIN
Y FINANZAS
143
CUADRO ORGANICO DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS
N DENOMINACIN N
GERENCIA DE ADMINISTRACIN
Y FINANZAS
62 Gerente de Administracin y 40
63 Finanzas 41
64 Secretaria 42
65 Especialista 43
66 Especialista 44
Conserje
67 SUB-GERENTE DE LOGSTICA 45
68 Sub-Gerente de Logstica 46
69 Secretaria 47
70 Especialista 48
71 Especialista 49
72 Tcnico 50
73 Tcnico 51
74 Tcnico 52
75 Chofer 53
Conserje Fotocopiado
76 54
77 SUB-GERENCIA DE TESORERA Sub-Gerente de Tesorera 55
78 Especialista 56
79 Tcnico 57
Tcnico
80 SUB-GERENCIA DE 58
81 CONTABILIDAD Sub-Gerente de Contabilidad 59
82 Especialista 60
83 Especialista 61
84 Tcnico 62
Tcnico
85 63
86 SUB-GERENCIA DE PERSONAL Sub-Gerente de Personal 64
87 Secretaria 65
88 Especialista 66
89 Especialista 67
90 Tcnico 68
Tcnico
91 69
92 SUB-GERENCIA DE EJECUCIN Sub Gerente de Ejecucin 70
93 COACTIVA Coactiva 71
Secretaria
Auxiliar Coactivo
144
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS
PRESIDENCIA
GERENCIA DE
ADMINISTRACIN
Y FINANZAS
Subgerencia Subgerencia Subgerencia Subgerencia Subgerencia

de de de de Ejecucin
de Tesorera
Logstica Contabilidad Personal Coactiva
145
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS
GERENTE DE
ADMINISTRACIN
Y FINANZAS
Secretaria Conserje
T4 T2
Especialista Especialista Sub-Gerente Sub-Gerente Sub-Gerente Sub-Gerente Sub-Gerente

de
P4 P2 de de de Personal de Ejecuc.
L ti ld d C ti
RESUMEN
Gerente de Administracin y Finanzas 1
Secretaria (T4) 1
Especialista (P4) 1
Especialista (P2) 1
Conserje (T2)
1
Sub Gerente de Logstica.
Sub Gerente de Tesorera 1
Sub Gerente de Contabilidad 1
Sub Gerente de Personal 1
Sub Gerente de Ejecucin Coactiva 1
TOTAL PERSONAL 10
NOTA:* En el organigrama se consideran cargos de jefatura con que cuenta la Gerencia de Administracin y Finanzas para una mejor visualizacin.
146
MANUAL
Gerente de Administracin y Finanzas
- Administrar los recursos humanos, materiales, financieros y econmicos para un adecuado

funcionamiento del CONSUCODE.
3. UBICACIN:
Gerencia de Administracin y Finanzas
40
- Secretara (T4), Especialista (P4), Especialista (P2), Conserje (T 2), Sub - Gerente de Logstica,
Sub - Gerente de Tesorera, Sub - Gerente de Contabilidad, Sub - Gerente de Personal y Sub -
Gerente de Ejecucin Coactiva
INTERNO:
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas que tengan relacin con las funciones de la Gerencia y Sub
Gerencias a su cargo.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de administracin de los recursos

humanos, materiales, econmicos y financieros, que requieran todas las unidades orgnicas
del CONSUCODE para el cumplimiento de sus funciones;
b) Participar en la elaboracin del Plan Estratgico Institucional de acuerdo a los lineamientos

establecidos;
c) Proponer el Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Administracin y Finanzas de

d) Elevar a la Presidencia el Plan Anual de Adquisiciones para su aprobacin;
e) Ejercer la direccin, coordinacin y supervisin de las actividades administrativas del

CONSUCODE;
147
f) Planear y dirigir las polticas y estrategias generales de gestin administrativa, en el marco de la
poltica definida por la Alta Direccin;
g) Visar y expedir los actos administrativos de su competencia;
h) Proponer a la Presidencia del CONSUCODE la poltica laboral y salarial de la Institucin;
i) Supervisar los procesos de recursos humanos y evaluar su nivel de efectividad, disponiendo las
correcciones o cambios de orientacin pertinentes;
j) Proponer y dictar cuando corresponda normas y acciones administrativas necesarias para el

funcionamiento y cumplimiento de los fines de la Institucin;
k) Supervisar los procesos de captacin, transferencia, aplicacin, destino y contabilizacin de los

recursos econmicos y financieros, as como evaluar su nivel de efectividad, disponiendo los
ajustes, correcciones y /o cambios de orientacin pertinente;
l) Presentar y sustentar al Presidente del CONSUCODE los Estados Financieros;
m) Supervisar la provisin de los recursos materiales y servicios en trminos de calidad, cantidad,

costos y oportunidad requeridos, disponiendo de los ajustes, correcciones y/o cambios de
orientacin pertinentes;
n) Apoyar y supervisar los procesos de contrataciones y el cumplimiento de los contratos conforme

a la normativa de la materia y las disposiciones internas del CONSUCODE;
o) Realizar el control previo y concurrente de las operaciones administrativas;
p) Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas y las recomendaciones contenidas en los

informes de control;
q) Atender los requerimientos de informacin, as como cautelar el cumplimiento de las

disposiciones emitidas por las entidades rectoras, supervisoras y fiscalizadoras de los sistemas
de administracin y control gubernamental, en el mbito de su competencia;
r) Proponer a la Presidencia de la Institucin los reglamentos, procedimientos, directivas,

instrumentos de gestin y otros relacionados con las funciones de la Gerencia y Sub
Gerencias a su cargo;
s) Suscribir convenios, contratos, acuerdos, por delegacin especfica del Presidente del
CONSUCODE, con personas naturales o jurdicas nacionales o extranjeras, necesarios para la
marcha institucional, todos aquellos que delegue la Presidencia;
t) Presentar y sustentar a la Presidencia de la Institucin los reportes de gestin peridica de la

Gerencia y Sub Gerencias a su cargo;
u) Evaluar al personal de la Gerencia y Sub Gerencias a su cargo utilizando tcnicas y

herramientas de evaluacin proporcionados por la Sub Gerencia de Personal;
v) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su

competencia;
w) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el

x) Brindar asesoramiento de carcter tcnico especializado a las unidades orgnicas del

CONSUCODE;
y) Asesorar y asistir al Presidente del CONSUCODE en el mbito de su competencia; y,

148
z) Las dems funciones que le asigne el Presidente del CONSUCODE.
a) Ttulo profesional que guarde relacin directa con las funciones inherentes al cargo y/o
experiencia;
b) Amplio conocimiento de las normas de personal, contabilidad, tesorera, logstica, ejecucin

coactiva y de administracin pblica en general;
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hoja de calculo, presentador,

Internet y Correo Electrnico), base de datos, administrador de proyectos y sistemas tipo
usuario relacionados con las funciones de las unidades orgnicas a su cargo.
149
Secretaria (T 4)
- Recepciones, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Gerencia de Administracin y

Finanzas.
3. UBICACIN:
41
No ejerce autoridad
INTERNO:
EXTERNO:
b) Distribuir, ordenar y actualizar el archivo de oficios, cartas, memorndum, contratos, entre otros
documentos de la Gerencia;

f) Administrar la agenda del Gerente y atender reuniones de trabajo;
g) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones del Gerente de Administracin y Finanzas;
i) Atender llamadas telefnicas, recibir y enviar fax y correo electrnico;
150
j) Coordinar reuniones y/o citas con funcionarios de la Institucin o de otras entidades del sector
pblico o privado;
k) Coordinar la atencin de requerimientos de informacin en casos de urgencia;
l) Apoyar al personal de la Gerencia en el mbito de su competencia;
m) Proveer de tiles de oficina al personal de la Gerencia de Administracin y Finanzas; y,
n) Dems funciones que le asigne el Gerente de Administracin y Finanzas.
a) Ttulo de Centro de enseanza con valor oficial del Ministerio de Educacin como Secretaria;
d) Amplio conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de clculo,

presentadores, Internet y correo electrnico) y de sistemas tipo usuario relacionado con las
e) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
151
Especialista (P 4)
- Absolver consultas legales y de gestin pblica diversa relacionada con las funciones de la
Gerencia de Administracin y Finanzas y las Sub Gerencias inmersas.
3. UBICACIN:
42
INTERNO:
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas de acuerdo a los requerimientos de la Gerencia.
a) Formular y/o revisar anteproyectos de dispositivos legales, directivas y otros documentos

concordndolos con la normatividad vigente;
b) Estudiar e informar sobre expedientes de carcter tcnico legal administrativo que le asignen;
c) Interpretar y resumir dispositivos legales de carcter general de inters de la Gerencia;
d) Elaborar proyectos de convenios, contratos y similares;
e) Absolver consultas legales y de gestin pblica, as como otros de carcter general de la

Gerencia y las Sub Gerencias que la conforman;
f) Elaborar, revisar y visar las Resoluciones Administrativas de la Gerencia;
g) Elaborar informes tcnico legales, oficios, cartas, memorndums y otros que le asignen;
h) Participar en Comisiones de Trabajo en el mbito de su competencia; y,
i) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Administracin y Finanzas.
152
b) Amplio conocimiento de las normas en contrataciones y adquisiciones del estado, Derecho

Administrativo y en gestin pblica en general;
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de calculo,

presentadores, correo electrnico e Internet) y conocimiento de sistemas tipo usuario
relacionados con sus funciones;
d) Experiencia de tres (03) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
153
Especialista (P 2)
- Responsable de programar, organizar, coordinar y ejecutar las actividades administrativas de la

Gerencia de Administracin y Finanzas.
3. UBICACIN:
43
INTERNO:
EXTERNO:
8. FUNCIONES ESPECFICAS
a) Proponer normas administrativas necesarias para el funcionamiento y cumplimiento de los

tareas de las unidades orgnicas de la Gerencia;
b) Proponer la optimizacin y sistematizacin de los procesos operativos de las unidades

orgnicas de la Gerencia;
.
c) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Administracin
y Finanzas;
d) Controlar las actividades administrativas que el Gerente le encomiende;
e) Elaborar y presentar perfiles de estudios diversos para el desarrollo de las unidades orgnicas
de la Gerencia;
f) Elaborar informes tcnico, oficios, cartas, memorndums y otros que le asignen;
g) Realizar el seguimiento a las unidades orgnicas de la Gerencia sobre las medidas correctivas y
las recomendaciones contenidas en los informes de la Gerencia de Auditora Interna;
h) Coordinar la atencin de requerimientos de informacin en casos de urgencia; y,
i) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Administracin y Finanzas.

154
a) Ttulo profesional universitario en Administracin, Economa, Contabilidad, Ingeniera Industrial

o carreras afines;
b) Conocimiento de las normas del sistema de abastecimiento, personal, tesorera, contabilidad

gubernamental, ejecucin coactiva y auditora gubernamental;
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de calculo y

presentadores) y conocimiento de sistemas tipo usuario relacionados con sus funciones;
d) Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
155
Conserje (T 2)
- Apoyar a las labores de recepcin, arhivo, distribucin de la documentacin y otras que se le

encomiende.
3. UBICACIN:
44
INTERNO:
EXTERNO:
a) Distribuir segn instrucciones, la documentacin administrativa o tcnica requerida por la

Gerencia;
b) Clasificar y archivar la documentacin simple y clasificada;
c) Distribuir, ordenar y actualizar el archivo de oficios, cartas, memorndum, contratos, entre otros
d) Digitar oficios, memorndums, cartas y otros que se le asignen;
e) Atender otros servicios o trmites administrativos requeridos por la Gerencia, previa instruccin;
f) Distribuir la documentacin administrativa y de materiales de trabajo en general;
g) Realizar diversos trabajos de naturaleza manual que se le encomiende; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Administracin y Finanzas.
b) Conocimiento de las herramientas de Ofimtica (procesador de texto, correo electrnico e

Internet)
156
SUBGERENCIA
DE LOGSTICA
157
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DEL GERENTE DE LOGISTICA
SUB-GERENTE
DE
LOGSTICA
Secretaria Chofer Conserje

T2
T3 Fotocopiado
T2
Tcnico
Especialista Especialista Tcnico
P4 T4 T3
P2
2
RESUMEN
Sub - Gerente de Logistica 1
Secretaria (T3) 1
Especialista (P4) 1
Especialista (P2) 1
Tcnico (T4) 1
Tcnico (T3) 2
Chofer (T2) 1
Conserje de Fotocopiado (T2) 1
TOTAL PERSONAL 9
158
MANUAL
Sub Gerente de Logstica
- Proporcionar los bienes y servicios que las unidades orgnicas del CONSUCODE requieran, en
las condiciones de seguridad, calidad, oportunidad y costos adecuados de acuerdo a las
disposiciones legales vigentes.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Logstica.
45
- Tcnico (T 3), Especialista (P 4), Especialista (P 2), Tcnico (T 4)2, Tcnico (T 3) 2, Chofer(T 2) y
el Conserje Fotocopiado (T 2)
INTERNO:
EXTERNO:
- Contralora General de la Repblica, Superintendencia de Bienes Nacionales, Comisin de la

Pequea y Micro Empresa, proveedores y empresas privadas que tengan relacin con las
funciones de la Sub - Gerencia.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar el desarrollo de las actividades de la Sub - Gerencia a su

cargo;
b) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Administracin

y Finanzas en el mbito de su competencia;

establecidos;
d) Establecer lineamientos para la programacin y actualizacin del Plan Anual de Adquisiciones

de acuerdo a lo programado en el Presupuesto Institucional de Apertura y presentarlo a la
Gerencia de Administracin y Finanzas;
e) Supervisar los procedimientos de contratacin y adquisicin de bienes, servicios,

arrendamientos y de ejecucin de obras que requieran las unidades orgnicas de la Institucin,
159
f) Disponer el abastecimiento de materiales y de servicios que las unidades orgnicas de la
Institucin requieran en la cantidad, calidad y oportunidad solicitada;
g) Supervisar el almacenamiento y distribucin de los bienes disponiendo el registro

Documentario correspondiente;
h) Supervisar el mantenimiento peridico de los bienes del activo fijo;
i) Disponer y dar conformidad a los inventarios fsicos anuales y peridicos, segn la

normatividad vigente;
j) Supervisar el cumplimiento de los contratos que el CONSUCODE celebre con terceros, con
excepcin de aquellos que en la supervisin sea asignada a otras unidades orgnicas de la
Institucin;
k) Supervisar la atencin de los requerimientos de mantenimiento y servicios que requiera la

infraestructura de la Institucin;
l) Supervisar la asignacin, uso y mantenimiento de los vehculos de la Institucin;
m) Brindar servicios de impresin y fotocopiado de documentos que requieran los rganos de la

Institucin;
n) Presentar y sustentar a la Gerencia los reportes de gestin peridica de la Sub Gerencia a su

cargo;
o) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su

competencia;
p) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el

q) Evaluar al personal de la Sub Gerencia a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de

evaluacin proporcionados por la Sub Gerencia de Personal;
r) Asesorar y asistir al Gerente en el mbito de su competencia; y,
s) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Administracin y Finanzas.
experiencia;
b) Amplio conocimiento amplio de las normas de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y

sistema de abastecimiento;
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (presentador de textos, hojas de clculo y

presentadores, Internet y correo electrnico), y sistemas tipo usuario relacionados con las
funciones de la Sub Gerencia.
160
Secretaria (T 3)
- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin as como apoyar en las labores

administrativas que se le encomiende.
3. UBICACIN:
Sub - Gerencia de Logstica
46
Sub - Gerente de Logstica
INTERNO:
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas que tengan relacin con las funciones que realiza la Sub -
Gerencia.
a) Recibir, clasificar, archivar y sistematizar la documentacin simple y clasificada;.
b) Distribuir, ordenar y actualizar el archivo de oficios, cartas, memorndum, contratos, entre otros
documentos de la Sub - Gerencia;
c) Recepcionar los requerimientos de compras y servicios de las diferentes unidades orgnicas;

e) Recepcionar los documentos preparando su distribucin segn su importancia para remitirse a

las unidades orgnicas, entidades pblicas o personas naturales o jurdicas;
f) Administrar la agenda del Sub Gerente y atender reuniones de trabajo;
g) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones con el Gerente de Administracin y

Finanzas;
161
i) Atender llamadas telefnicas, fax y correo electrnico brindando informacin dentro del mbito
de su competencia;
pblico o privado;
l) Proveer de tiles al personal de la Sub - Gerencia;
m) Tramitar la reproduccin de la documentacin necesaria para la Sub Gerencia de Logstica;
n) Apoyar en las labores administrativas que se le encomiende;
o) Mantener informado al Sub Gerente sobre las actividades realizadas; y,
p) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Logstica.
a) Ttulo de Centro de enseanza con valor oficial por el Ministerio de Educacin como Secretaria;

similares.
162
Especialista ( P 4)
- Realizar los actos preparatorios relacionados con adquisiciones y contrataciones de bienes,

servicios u obras as como actualizar los registros mecanizados o sistematizados sobre los
mismos.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Logstica
47
INTERNO:
EXTERNO:
- Contralora General de la Repblica, PROMPYME y proveedores del CONSUCODE.
a) Elaborar el proyecto de Plan Anual de Adquisiciones y actualizarlo cuando corresponda

teniendo en consideracin las normas para su elaboracin as como lo programado en el
Presupuesto Institucional de Apertura;
b) Realizar estudios de mercado de los bienes y servicios requeridos de acuerdo a las

caractersticas, cantidades solicitadas y la normatividad de Contrataciones y Adquisiciones
vigentes;
c) Realizar el seguimiento de las adquisiciones formulando los informes correspondientes;
d) Revisar el cumplimiento de los contratos que el CONSUCODE celebre con terceros, con
excepcin de aquellos que en la supervisin sea asignada a otras unidades orgnicas de la
Institucin;
e) Administrar los Expedientes de los Procesos de Seleccin una vez concluido el encargo de los
respectivos comits especiales;
f) Preparar Modelos de Bases para los procesos de seleccin;

163
g) Brindar apoyo operativo a los Comits Especiales;
h) Actualizar informacin sobre Procesos de Seleccin;
i) Elaborar reportes sobre Procesos de Seleccin que deban hacerse de conocimiento de

entidades rectoras;
j) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Sub Gerencia de

Logstica;
k) Elaborar los reportes de gestin peridica de la Sub Gerencia de Logstica;
l) Brindar asesoramiento tcnico especializado a las unidades orgnicas del CONSUCODE; y,
m) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Logstica.
a) Ttulo profesional universitario en Administracin o carreras afines;
b) Amplio conocimiento de las normas de contrataciones y adquisiciones del estado, sistema de

abastecimiento y auditora gubernamental;
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (presentador de textos, hojas de calculo,

funciones del cargo;
similares.
164
Profesional (P 2)
- Efectuar las labores de ingreso, codificacin, asignacin, registro y control de activos fijos y
bienes no depreciables de propiedad de la Institucin.
3. UBICACIN:
48
INTERNO:
- Todas las unidades orgnicas.
EXTERNO:
- Superintendencia de Bienes Nacionales, auditora externa y proveedores
a) Codificar, etiquetar y registrar en el Sistema de Control Patrimonial los bienes de la Institucin;
b) Conciliar los saldos en activos fijos y bienes no depreciables con los Registros Contables;
c) Elaborar el consolidado de las Necesidades de Bienes y Servicios de las unidades orgnicas de

la Institucin;
d) Realizar estudios de mercado de los bienes y servicios requeridos de acuerdo a las

caractersticas, cantidades solicitadas y la normatividad de Contrataciones y Adquisiciones
vigentes;
e) Gestionar las compras y/o servicios mediante el fondo fijo;
f) Custodiar los vales de combustible y verificar el abastecimiento a los vehculos de la entidad

mediante el registro de ingreso y salida en el cuaderno de control;
g) Coordinar la atencin de los requerimientos de mantenimiento y servicios que requiera la

infraestructura de la Institucin;
165
h) Ejecutar el inventario fsico de bienes patrimoniales de las unidades orgnicas del
CONSUCODE;
i) Registrar en el cuaderno diario de control de mantenimiento, los trabajos realizados, por realizar
y la conformidad;
j) Elaborar los Cuadros de Ejecucin de Compromisos por partidas especficas; y,
k) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Logstica.
a) Ttulo profesional universitario en Administracin, Contabilidad o carreras afines;
b) Amplio conocimiento de las normas de contrataciones y adquisiciones del estado, sistema de

abastecimiento y auditora gubernamental;

funciones a su cargo;
similares.
166
Tcnico (T 4)
- Realizar el proceso de adquisicin de bienes y servicios requeridos para el desarrollo de las

actividades del CONSUCODE.
3. UBICACIN:
49
INTERNO:
- Todas las unidades orgnicas del CONSUCODE
EXTERNO:
- Contralora General de la Repblica, Empresa Peruana de Servicios Editoriales EDITORA

PERU S.A., Promocin a la Pequea y Mediana Empresa - PROMPYME y proveedores.
a) Atender los requerimientos de adquisicin de bienes y/o servicios de las diferentes unidades
orgnicas del CONSUCODE que se le asigne;
b) Elaborar ordenes de compra y servicios para cada adquisicin con sujecin a las condiciones
acordadas;
c) Supervisar la ejecucin de contratos celebrados u ordenes emitidas;
d) Gestionar compras y servicios menores mediante el Fondo Fijo Caja Chica.;
e) Efectuar el seguimiento y control de la atencin de los compromisos de compra;
f) Controlar el desempeo de los proveedores en el cumplimiento de sus compromisos respecto a

las adquisiciones efectuadas y por efectuarse;
g) Mantener el catlogo de bienes y la base de datos de proveedores.
h) Atender y absolver las consultas de los proveedores; y,

167
i) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Logstica.
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Administracin, Contabilidad o carreras afines

Ttulo profesional no universitario de Instituto de Educacin Superior o similares en
Administracin o Contabilidad;
b) Conocimiento de las normas de contrataciones y adquisiciones del estado y sistema de

abastecimiento;
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (presentador de textos, hojas de clculo,

d) Experiencia de dos (02) aos de experiencia en la actividad pblica y/o privada en las funciones
del cargo o similares.
168
Tcnico (T 3)
- Brindar el apoyo operativo necesario en las labores relacionadas con el mantenimiento del local,
equipos y mobiliario de la entidad.
3. UBICACIN:
50
INTERNO:
Todas las unidades orgnicas.
EXTERNO:
- Contralora General de la Repblica, Editora Per y empresas privadas.
a) Atender los requerimientos de compras y servicios de las diferentes unidades orgnicas que se
le asignen;
b) Solicitar cotizaciones para trabajos de servicios generales;
c) Efectuar el seguimiento de las aprobaciones de bienes y servicios por atender;
d) Realizar el seguimiento del despacho de bienes o servicios adquiridos;
e) Gestionar las compras de materiales de mantenimiento;
f) Emitir las ordenes de compra y trabajo por servicio;
g) Participar en el inventario anual de bienes patrimoniales;
h) Apoyar en la ejecucin de las actividades administrativas de la Sub - Gerencia;
i) Coordinar con las compaas que brindan servicio de mantenimiento o reparacin; y,
169
j) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Logstica.
a) Egresado universitario en Administracin egresado de Instituto de Educacin Superior en

Administracin o carreras afines;
b) Conocimiento de las normas del sistema de contrataciones y adquisiciones del estado y

abastecimiento;

d) Experiencia de un (01) ao de experiencia en la actividad pblica y/o privada en las funciones

170
Tcnico ( T 3)
- Realizar el proceso de recepcin, codificacin, registro, almacenamiento, manipuleo,

distribucin y control de bienes del Almacn.
3. UBICACIN:
51
Sub - Gerente de Logstica.
INTERNO:
EXTERNO:
- Proveedores del CONSUCODE.
a) Efectuar la recepcin, codificacin, registro, distribucin y control de los tiles de escritorio,

materiales de limpieza y otros, de conformidad a la documentacin sustentadora
correspondiente;
b) Verificar y custodiar el ingreso de bienes al almacn del CONSUCODE antes de su distribucin

a las unidades orgnicas;
c) Distribuir los formatos de pedido de comprobantes de pago de salida para su firma y aprobacin
de jefe de la unidad orgnica;
d) Efectuar la distribucin de bienes conforme a los requerimiento de las unidades orgnicas;
e) Registrar los ingresos y salidas de bienes en las tarjetas de control visible de almacn;
f) Descargar las salidas de los Pedidos de Comprobante de Salida;
g) Visar la documentacin correspondiente, dando la conformidad sobre los bienes con orden de
internamiento al Almacn; de acuerdo con la documentacin sustentadora correspondiente,
informando de los resultados;
171
h) Realizar inventarios fsicos quincenales de los bienes de almacn;
i) Controlar el movimiento de los bienes o materiales almacenados a travs de las tarjetas de

control visibles de almacn; y,
j) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Logstica.
a) Egresado universitario en Administracin egresado de Instituto de Educacin Superior en

Administracin o carreras afines;
b) Conocimiento de la normativa del sistema de abastecimiento;
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (presentador de textos, hojas de calculo y

d) Experiencia de un (01) ao de experiencia en la actividad pblica y/o privada en las funciones

172
Chofer (T 2)
- Responsable del traslado motorizado a los servidores del CONSUCODE que se encuentren en
comisin de servicio as como de las comisiones que se le encomiende.
3. UBICACIN:
52
INTERNO:
- Sub Gerencia de Logstica y dems unidades orgnicas del CONSUCODE.
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas de acuerdo a instrucciones encomendadas.
a) Conducir el vehculo motorizado asignado por la Institucin;
b) Transportar a funcionarios y trabajadores que se encuentren en comisin de servicios;
c) Efectuar la compra de suministros diversos y encargos;
d) Registrar los desplazamientos y ocurrencias que se ameriten efectuadas durante su servicio;
e) Efectuar las comisiones de servicio dispuestas e informar de sus resultados;
f) Realizar el mantenimiento funcional y de presentacin del vehculo a su cargo as como resolver

g) Informar peridicamente y cuando la situacin lo amerite el estado de funcionamiento del

vehculo a su cargo;
h) Distribuir segn instrucciones, la documentacin administrativa o tcnica requerida por la Sub

Gerencia de Logstica; y,
173
i) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Logstica.
b) Brevete profesional, Categora AII.
c) Conocimiento de mecnica automotriz, registro y control vehicular.
174
Conserje Fotocopiado (T 2)
- Desarrollar los trabajos de reproduccin que le sean solicitados por las unidades orgnicas del
CONSUCODE.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Logstica
53
INTERNO:
- Todas las unidades orgnicas
EXTERNO:
- Ninguna.
8. FUNCIONES ESPECFICAS
a) Fotocopiar, ampliar o reducir los diversos documentos que las unidades orgnicas soliciten;
b) Compaginar y engrapar los documentos fotocopiados;
c) Anillar y espirara los documentos que las unidades orgnicas lo soliciten;
d) Llevar un control diario del nmero de documentos reproducidos;
e) Custodiar los equipos de fotocopiado, anillados y otros asignados; y,
f) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Logstica.
a) Secundaria completa
b) Conocimientos de herramientas de Ofimtica (presentador de textos, Internet y correo

electrnico).
175
SUBGERENCIA
DE
TESORERIA
176
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB GERENCIA DE TESORERIA
SUB GERENTE
DE
TESORERIA
Es pecialista
P4
T c nic o 22
T4
RESUMEN
Sub Gerente de Tesorera 1
Especialista (P4) 1
Tcnico (T4) 2
TOTAL PERSONAL 4
177
MANUAL
Sub - Gerente de Tesorera
- Conducir los procesos de recepcin, registro, distribucin y control de fondos del

CONSUCODE.
3. UBICACIN:
Sub - Gerencia de Tesorera
54
- Especialista (P 4) y Tcnico (T4) 2
INTERNO:
- Gerencia de Auditora Interna, Gerencia de Presupuesto y Planificacin, Secretara del Tribunal,

Sub - Gerencia de Contabilidad, Sub - Gerencia de Logstica y Sub - Gerencia de Personal.
EXTERNO:
- Banco de la Nacin, entidades financieras, Ministerio de Economa y Finanzas -MEF,

Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria SUNAT y proveedores.
a) Planificar, dirigir, organizar y controlar las actividades de la Sub Gerencia de Tesorera;


establecidos;
d) Elaborar la informacin sobre la Disponibilidad Financiera
e) Custodiar y controlar los recursos de la institucin
f) Supervisar la ejecucin del proceso de pago de los compromisos contrados por la institucin
con los trabajadores y con terceros, mediante la evaluacin de los devengados y posterior
refrendado de los Cheques y/o Cartas Orden.
178
g) Informar sobre los ingresos de la institucin contenida en los recibos de ingresos por concepto
de inscripciones, renovaciones, capacitacin venta de libros y otros por custodia de valores,
garantas y cartas fianzas.
h) Custodiar los valores, garantas y cartas fianzas cuando as lo disponga la Gerencia de
Administracin y Finanzas por trmites del Tribunal o de la Gerencia de Administracin y
finanzas en coordinacin con la Sub gerencia de Ejecucin Coactiva.
i) Programar y designar la realizacin del arqueo de fondos y valores de la institucin
j) Proporcionar informacin permanente sobre la situacin econmica y financiera aplicando el
Sistema Integrado de Administracin Financiera SIAF
k) Supervisar la actualizacin del registro sistematizado de las operaciones de Tesorera,
conducentes a una mejor gestin as como una mayor efectividad en la captacin y utilizacin
de los recursos financieros.
l) Presentar y sustentar a la Gerencia los reportes de gestin peridica de la Sub gerencia a su
cargo.
m) Proporcionar informacin para el programa de capacitacin del personal en materia de su
competencia
n) Proporcionar informacin para la elaboracin de la memoria anual del CONSUCODE en el
mbito de su competencia
o) Evaluar al personal de la Sub gerencia a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de
evaluacin proporcionados por la sub gerencia de personal
p) Asesorar y asistir al Gerente de Administracin y Finanzas en el mbito de su competencia y,
q) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Administracin y Finanzas
a) Ttulo profesional universitario en Economa, Contabilidad o Administracin debidamente

colegiado y experiencia;
b) Amplio conocimiento de las normas del sistema de tesorera, contabilidad gubernamental,

auditora gubernamental, gestin gubernamental y presupuesto;
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hoja de clculo, presentador,

Internet y correo electrnico), base de datos y sistemas tipo usuario relacionados con las
funciones de la Sub Gerencia a su cargo;
179
Especialista (P 4)
- Responsable de la informacin de los ingresos y egresos de la Institucin.
3. UBICACIN:
55
INTERNO:
- Sub - Gerencia de Contabilidad, Sub - Gerencia de Logstica, Sub - Gerencia de Personal,

Gerencia de Auditora Interna, Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Cooperacin y la
Secretara del Tribunal.
EXTERNO:
- Entidades financieras, Ministerio de Economa y Finanzas -MEF, Superintendencia Nacional de

Administracin Tributaria SUNAT y proveedores.
a) Elaborar los documentos de pago y giros de cheques para la atencin de las obligaciones de la
institucin.
b) Elaborar las cartas ordenes y depsitos bancarios por concepto de pago de remuneraciones,
pensiones contratados y practicantes.
c) Efectuar el registro de las operaciones de Tesorera en el libro auxiliar: Caja y Bancos
d) Analizar y efectuar el pago de impuestos de la Institucin en forma mensual
e) Efectuar el registro de cuentas bancarias y efectuar las conciliaciones de saldos de los libros
auxiliares con los estados bancarios de cada cuenta con el fin de analizar la disponibilidad de
fondos.
f) Comprobar el cierre del da mediante la revisin del movimiento de ingresos y egresos
realizados por caja.
g) Analizar e informar el cierre de operaciones al trmino del ejercicio.
h) Proporcionar Informacin relativa a los egresos mensuales para la determinacin de la
disponibilidad financiera
i) Registro y control de los valores, Garantas y Cartas Fianzas en custodia
180
j) Efectuar las Ejecuciones de las Garantas y Cartas Fianzas en custodia, resueltos por el
Tribunal o la Administracin en coordinacin con la Sub Gerencia de Ejecucin Coactiva
k) Recepcionar y registrar los fondos por Ingresos Propios, formulando los documentos de
recepcin requeridos y/o Notas de Crditos
l) Revisar y analizar la informacin de ingresos diferentes a la captacin de Recursos Propios
m) Controlar, analizar, gestionar e informar las cobranzas de facturacin a crdito
n) Control de la recaudacin diaria para su depsito correspondiente
o) Anlisis e informacin del Registro de Ventas y control y archivo de la facturacin
p) Proporcionar Informacin relativa a los ingresos mensuales para la determinacin de la
disponibilidad financiera.
q) Las dems funciones que le asigne al Sub Gerencia de Tesorera
a) Ttulo profesional universitario en Economa, Contabilidad, Administracin o afines debidamente

colegiado.
b) Amplio conocimiento de las normas del sistema de tesorera, contabilidad gubernamental,

auditora gubernamental, operaciones bancarias, tcnicas de control previo y concurrente;
c) Conocimiento amplio de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hoja de calculo,

presentador, Internet y correo electrnico), base de datos y sistemas tipo usuario relacionados
con las funciones de la Sub Gerencia;
similares.
181
Tcnico (T 4)
- Administrar el Fondo para Caja Chica y labores de Pagador de la Institucin.
3. UBICACIN:
56
INTERNO:
Todas las unidades orgnicas
EXTERNO:
- Entidades financieras, entidades pblicas y proveedores.
a) Custodiar y administrar el fondo para Caja chica as como gestionar la reposicin de los fondos
segn requerimientos
b) Registrar los ingresos y egresos de fondos para caja chica en el registro correspondiente
c) Preparar la documentacin sustentatoria del gasto de Fondos para Caja Chica y efectuar el
cobro de cheques para la reposicin del fondo.
d) Realizar el pago en efectivo directo o en cheques a proveedores y otros por los compromisos
contrados, verificando la conformidad de la documentacin sustentatoria
e) Ordenar y reportar a la Sub Gerencia de Contabilidad los comprobantes de pago pagados y
sellados as como los recibos de ingresos sellados y conciliados
f) Realizar gestiones diversas por depsitos de recaudaciones, pago de servicios y cheques de
gerencia en bancos
g) Reemplazar al cajero en la facturacin de los ingresos de la institucin
h) Recepcionar tramitar y archivar la documentacin de la Sub Gerencia de Tesorera
i) Las dems funciones que le asigne la Sub Gerencia de Tesorera
182
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Contabilidad, Administracin, Economa o afines

Ttulo profesional no universitario de Instituto Superior o similares en Contabilidad,
Administracin o afines;
b) Conocimiento de las normas del sistema de Tesorera, Auditora Gubernamental y operaciones

bancarias;

funciones de la Sub Gerencia;
d) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en cargos similares.
183
Tcnico (T 4)
- Desarrollar labores de cajero, en actividades relacionadas con la recepcin de dinero en efectivo

y/o mediante vouchers de bancos, efectuados como pagos por concepto de diversas tasas
establecidas en el TUPA.
3. UBICACIN:
Sub - Gerencia de Tesorera.
57
INTERNO:
- Sub - Gerencia de Contabilidad
EXTERNO:
- Pblico usuario que realiza trmites ante el CONSUCODE y el Banco depositario de la captacin.
a) Atender al pblico usuario del CONSUCODE mediante la recepcin del pago por concepto de
trmites establecidos en el TUPA
b) Ingresar al sistema de Caja los datos de las personas naturales o jurdicas que realicen pagos por
diversos trmites realizados ante el CONSUCODE
c) Llevar el control de los formatos de Inscripcin, Renovacin, Aumento de Capacidad, Declaracin
Jurada entre otros asignados para su venta, solicitando su reposicin oportuna para la atencin
al pblico
d) Verificar y ordenar la facturacin diaria de lima y provincias
e) Elaborar las notas de crdito manteniendo su registro, control y anlisis as como los reportes.
f) Elaborar los reportes de la facturacin a crdito
g) Emitir diariamente los reportes de los ingresos captados para su depsito correspondiente
h) Velar por la seguridad del dinero que mantenga en su poder hasta su entrega para el depsito
correspondiente.
i) Las dems funciones que le asigne la Sub Gerencia de Tesorera.
184
a) Ttulo profesional no universitario de Instituto Superior o similares en Contabilidad, Administracin

o grado acadmico de bachiller universitario en Contabilidad, Administracin o Economa;
b) Conocimiento de las normas del sistema de tesorera, auditora gubernamental y operaciones

bancarias;

similares.
185
SUBGERENCIA
DE
CONTABILIDAD
186
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD
SUB GERENTE
DE CONTABILIDAD

P4 P2 T4
22
RESUMEN
Sub Gerente de Contabilidad 1
Especialista (P4) 1
Especialista (P2) 1
Tcnico (T4) 2
TOTAL PERSONAL 5
187
MANUAL
Sub Gerente de Contabilidad
- Programar, coordinar y evaluar los procesos de contabilidad del CONSUCODE.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Contabilidad
58
- Especialista (P 4), Especialista (P 2) y el Tcnico (T 4)2
INTERNO
- Gerencia de Administracin y Finanzas, Gerencia de Planificacin, Presupuesto y Cooperacin,

Gerencia de Auditoria Interna, Sub - Gerencia de Logstica, Sub - Gerencia de Personal, Sub -
Gerencia de Tesorera y dems unidades orgnicas de acuerdo a la necesidad.
EXTERNO
- Contadura Pblica de la Nacin, Ministerio de Economa y Finanzas, Contralora General de la

Repblica, Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria e Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica y dems entidades pblicas y privadas de acuerdo a las necesidades.
a) Planificar, organizar, dirigir, controlar las actividades de la Sub Gerencia;

y Finanzas, en el mbito de su competencia;

establecidos;
d) Revisar la formulacin de los estados financieros y registros contables de la Institucin;
e) Supervisar el registro contable y presupuestal a travs del Sistema Integrado de Administracin

Financiera SIAF u otro sistema equivalente, las operaciones de ingresos y gastos;
f) Efectuar el control previo de la documentacin sustentatoria de la Ordenes de Compra, Ordenes

de Servicio, Planilla de Remuneraciones y Pensiones, Rendiciones de Fondos para Pagos en
Efectivo, Comprobantes de Pago, Recibos de Ingreso, y otros;
188
g) Presentar mensual y trimestralmente los requerimientos financieros y presupuestarios del
Pliego;
h) Presentar oportunamente los Estados Financieros y Presupuestales del pliego, as como los
anexos respectivos;
i) Presentar y sustentar a la Gerencia los reportes de gestin peridica de la Sub Gerencia a su

cargo;
j) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su

competencia;
k) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el

l) Evaluar al personal de la Sub Gerencia a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de

m) Asesorar y asistir al Gerente en el mbito de su competencia; y,
n) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Administracin y Finanzas.
a) Ttulo profesional universitario en Contabilidad debidamente Colegiado y experiencia;
b) Amplio conocimiento de las normas del sistema de contabilidad gubernamental y contrataciones

y adquisiciones del estado;

189
Especialista (P 4)
- Desarrollar las actividades contables que sean requeridas por la Sub - Gerencia de
Contabilidad.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia Contabilidad
59
Sub - Gerente de Contabilidad
INTERNO
- Sub - Gerencia de Logstica, Sub - Gerencia de Personal, Sub - Gerencia de Tesorera y las
dems unidades orgnicas de acuerdo a la necesidad.
EXTERNO
- Contadura Pblica de la Nacin, Ministerio de Economa y Finanzas y Superintendencia

Nacional de Administracin Tributaria.
a) Realizar las afectaciones presupuestales de Ordenes de Compra, Ordenes de Servicio, Planillas

de Remuneraciones y Pensiones, Rendiciones de Fondos para Pagos en Efectivo, Recibos de
Ingresos y otros;
b) Efectuar el registro contable de ingresos, gastos y operaciones complementarias en todas las

fases del Sistema Integrado de Administracin Financiera (SIAF-SP) u otro sistema equivalente
que se utilice;
c) Calcular los intereses financieros de bancos;
d) Elaborar el Registro de Compras mensualmente;
e) Efectuar las conciliaciones bancarias;
f) Analizar y formular los Balances de Comprobacin, Estados Financieros y Presupuestarios;
g) Preparar las notas a los Estados Financieros;
h) Elaborar las Cdulas de Ajuste;

190
i) Realizar el control de la ejecucin presupuestal;
j) Realizar arqueos mensuales;
k) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Sub Gerencia de

Contabilidad;
l) Elaborar los reportes de gestin peridica de la Sub Gerencia; y,
m) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Contabilidad.
a) Ttulo profesional universitario en Contabilidad con Colegiatura;
b) Amplio conocimiento de las normas contrataciones y adquisiciones del estado y del sistema de
contabilidad gubernamental;
c) Amplio conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hoja de calculo,

presentador, Internet y correo electrnico), base de datos, sistemas como el Sistema Integrado
de Administracin Financiera y sistemas tipo usuario relacionados con las funciones a su cargo;
similares.
191
Especialista (P 2)
- Realizar el registro administrativo y contable de los ingresos y gastos que efectu el

CONSUCODE.
3. UBICACIN:
60
Sub - Gerente de Contabilidad
No ejerce autoridad
INTERNO
- Sub - Gerencia de Logstica, Sub - Gerencia de Personal y Sub - Gerencia de Tesorera y las
dems unidades orgnicas de acuerdo a la necesidad.
EXTERNO
- Contadura Pblica de la Nacin, Ministerio de Economa y Finanzas y Superintendencia

Nacional de Administracin Tributaria.
a) Registrar administrativamente las Ordenes de Compra, Ordenes de Servicio, Planillas de

Remuneraciones y Pensiones, Rendicin de Viticos, Fondo Fijo, entre otros, en sus fases de
Compromiso, Devengado y Girado;
b) Registrar administrativamente los ingresos en sus fases de Determinado y Recaudado;
c) Registrar administrativamente los ingresos y gastos sin clasificador presupuestal en todas sus
fases en el SIAF u otro sistema equivalente;
d) Consolidar y controlar los compromisos de gastos por fuente de financiamiento;
e) Conciliar los gastos e ingresos de los reportes emitidos por el Sistema Integrado de
Administracin Financiera con los reportes emitidos por el Software del Proceso Presupuestario
u otro sistema equivalente que se utilice;
f) Registrar, analizar y efectuar el seguimiento de los depsitos en garanta, ejecucin o

devolucin de cartas fianzas;
g) Contabilizar las ordenes de compra, ordenes de servicio, planillas, rendicin de viticos y otros
en el SIAF u otro sistema equivalente que se utilice;
192
h) Revisar y obtener del Sistema Integrado de Administracin Financiera SIAF - o equivalente, el
Calendario Inicial y Ampliaciones autorizados por el Ministerio de Economa y Finanzas para el
CONSUCODE;
i) Elaborar las conciliaciones de los reportes de Almacn con el Balance de Comprobacin; y,
j) Realizar arqueos mensuales;
k) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Contabilidad.
a) Ttulo profesional universitario en Contabilidad con Colegiatura;
b) Conocimiento de las normas del sistema de contabilidad gubernamental y contrataciones y

adquisiciones del estado;

con las funciones a su cargo;
similares.
193
Tcnico (T 4)
- Desarrollar actividades contables de registro y control de la documentacin as como brindar

apoyo a la Sub - Gerencia.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Contabilidad
61
Sub Gerente de Contabilidad
INTERNO
- Sub Gerencia de Logstica, Sub - Gerencia de Personal y la Sub - Gerencia de Tesorera
EXTERNO
- Ninguna
a) Controlar contablemente el valor en libros y valor neto de activos fijos y bienes no depreciables;
b) Calcular la depreciacin y amortizacin de activos fijos e intangibles;
c) Calcular las provisiones de cobranzas dudosas;
d) Registrar las cartas fianzas y depsitos en garanta;
e) Verificar las devoluciones de ingresos;
f) Imprimir los libros auxiliares y principales;
g) Archivar la documentacin de la Sub Gerencia de Contabilidad; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Contabilidad.
194
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Contabilidad o afines o Ttulo profesional no

universitario de Instituto de Educacin Superior o similares;
b) Conocimiento de las normas del sistema de Contabilidad Gubernamental;

similares.
195
Tcnico (T 4)
- Revisar la informacin contenida en los comprobantes de pago, registrar las afectaciones

presupuestales en hojas de clculo as como brindar apoyo a la Sub Gerencia.
3. UBICACIN:
62
INTERNO
- Sub - Gerencia de Logstica, Sub - Gerencia de Personal y la Sub gerencia de Tesorera
EXTERNO
- Ninguno
a) Registrar las afectaciones presupuestales en hojas de trabajo manual y en hoja de calculo;
b) Revisar y archivar los Comprobantes de Pago;
c) Elaborar las conciliaciones bancarias de cuentas de ahorros;
d) Revisar las rendiciones de viticos y rendiciones de cuentas;
e) Imprimir los libros auxiliares y principales;
f) Archivar la documentacin de la Sub Gerencia de Contabilidad; y,
g) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Contabilidad.
a) Ttulo profesional no universitario de Instituto de Educacin Superior o similares o grado

acadmico de bachiller universitario en Contabilidad;
b) Conocimiento de las normas del sistema de contabilidad gubernamental;
196
d) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en cargos similares;
197
SUBGERENCIA
DE
PERSONAL
198
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB GERENCIA DE PERSONAL
SUB GERENTE
DE PERSONAL
Secretaria
T3
Especialista Tcnico
P4 T4
2 22
RESUMEN
Sub Gerente de Personal 1
Secretaria (T3) 1
Especialista (P4) 2
Tcnico (T4) 2
TOTAL PERSONAL 6
199
MANUAL
Sub Gerente de Personal
- Conducir el proceso de ejecucin de la poltica, normas y leyes en materia laboral relacionadas

con la administracin, bienestar y desarrollo del personal.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Personal
63
- Secretaria (T 3), Especialista (P 4)2 y el Tcnico (T 4)2.
INTERNO
- Presidencia del CONSUCODE, Gerencia de Administracin y Finanzas, Gerencia de

Planificacin, Presupuesto y Cooperacin, Sub - Gerencia de Logstica, Sub - Gerencia de
Contabilidad, Sub - Gerencia de Tesorera y las dems unidades orgnicas de la Institucin.
EXTERNO
- Ministerio de Trabajo, Ministerio de Economa y Finanzas, ESSALUD, AFP y dems entidades

pblicas y/o privadas que tengan relacin a las funciones de la Sub Gerencia.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Sub Gerencia a su cargo;


establecidos;
d) Planificar, organizar, ejecutar y controlar las acciones referidas al personal de la Institucin;
e) Ejecutar las polticas de personal dispuestas por la Presidencia del CONSUCODE;
f) Ejecutar la aplicacin de los procesos tcnicos para el ingreso, evaluacin, desplazamiento y

ascenso del personal;
200
g) Promover, coordinar y ejecutar acciones de capacitacin y promocin social del personal de la
Institucin;
h) Supervisar y dirigir la elaboracin y actualizacin del Presupuesto Analtico de Personal, las

planillas de remuneraciones, pensiones, subvenciones, estipendios, racionamiento, incentivo y
movilidad as como los programas de incentivos, preventivos de salud y asistencia social;
i) Supervisar el cumplimiento de la poltica de control de asistencia y permanencia;
j) Emitir pronunciamiento expreso en casos disciplinarios, as como aplicar las medidas correctivas
necesarias;
k) Emitir informes previos al proceso de seleccin para la contratacin de servicios profesionales;
l) Promover, coordinar y desarrollar actividades artsticas, culturales, deportivas y recreativas,

extensiva a la familia de los trabajadores;
m) Revisar y presentar informes sobre personal, remuneraciones, estadsticas de personal entre

otros para la Presidencia y la Gerencia de Administracin y Finanzas;
n) Elaborar proyectos de resoluciones relacionados con el personal de la Institucin;
o) Proponer reglamentos, procedimientos, directivas, instrumentos de gestin y otros relacionados

con las funciones de la Sub Gerencia a su cargo;
p) Coordinar con las dems Sub - Gerencias de la Gerencia de Administracin y Finanzas sobre el
pago de honorarios profesionales, AFP, PDT, etc;
q) Presentar y sustentar a la Gerencia los reportes de gestin peridica de la Sub Gerencia a su

cargo;
r) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su

competencia;
s) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el

t) Ejecutar el Reglamento de Evaluacin de Desempeo del personal del CONSUCODE;
u) Evaluar al personal del CONSUCODE utilizando tcnica y herramientas adaptadas a las labores
que realiza la Institucin;
v) Asesorar y asistir al Gerente de Administracin y Finanzas en el mbito de su competencia; y,
w) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Administracin y Finanzas.
experiencia;
b) Amplio conocimiento de las normas laborales pblicas y privadas y sobre contrataciones y

adquisiciones del estado en lo referente a la contratacin de locacin de servicios y del sistema
de personal;
c) Amplio conocimiento sobre administracin de personal, uso de herramientas de gestin de

personal, remuneraciones y beneficios;
201
d) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hoja de calculo, presentador,
funciones de la Sub Gerencia a su cargo.
Secretaria (T 3)
- Facilitar el desarrollo de las funciones de la Sub Gerencia de Personal.
3. UBICACIN:
64
Sub - Gerente de Personal
INTERNO
EXTERNO
- Entidades pblicas y privadas, pblico en general que tengan relacin directa o indirecta con la
Sub - Gerencia.
a) Recibir, clasificar, archivar y sistematizar la documentacin de la Sub Gerencia;
b) Distribuir y mantener ordenado y actualizado el archivo de oficios, cartas, memorndum,

contratos y dems documentos de la Sub Gerencia;
c) Elaborar y ordenar la documentacin correspondiente a la Sub - Gerencia de Personal;

para revisin y firma del Sub - Gerente de Personal;
f) Atender llamadas telefnicas, recibir y enviar fax y correo electrnico;
g) Brindar informacin dentro del mbito de su competencia;
h) Coordinar reuniones y/o citas con funcionarios de la Institucin o de otras entidades del sector
pblico o privado;
202
i) Coordinar la atencin de requerimiento de informacin en casos de urgencia;
j) Apoyar al personal de la Sub - Gerencia en el mbito de su competencia;
k) Proveer de tiles de oficina a los integrantes de la Sub - Gerencia de Personal;
l) Tramitar la reproduccin de la documentacin necesaria para la Sub Gerencia de Personal;
m) Mantener informado al Sub Gerente sobre las actividades realizadas; y,
n) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Personal.
c) Amplio conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de calculo,

presentadores, Internet y correo electrnico) y sistemas tipo usuario relacionados con las
similares.
203
Especialista (P 4)
- Desarrollar las actividades de anlisis de personal, as como la elaboracin, control,

actualizacin y emisin de planillas de remuneraciones del personal del CONSUCODE.
3. UBICACIN:
65
INTERNO
- Sub - Gerencia de Logstica, Sub - Gerencia de Contabilidad, Sub - Gerencia de Tesorera y la

Gerencia de Planificacin, Presupuesto y Cooperacin.
EXTERNO
- Ministerio de Trabajo, Ministerio de Economa y Finanzas, ESSALUD, AFP y dems entidades

pblicas y/o privadas que tengan relacin con las funciones de la Sub Gerencia.
a) Llevar el control y mantener actualizada la informacin requerida para la elaborar la planilla de

remuneraciones, secigristas, practicantes, pensionistas, racionamiento, incentivo de
practicantes y movilidad del personal de la Institucin;
b) Elaborar el Rol Anual de Vacaciones y las reprogramaciones que se susciten;
c) Elaborar liquidaciones por tiempo de servicios;
d) Identificar y asignar el derecho a beneficios, bonificaciones y obligaciones previsionales del

personal de la Institucin;
e) Elaborar los cuadros de provisin mensual de la Compensacin por Tiempo de Servicios;
d) Elaborar planillas de pago de las Administradoras de Pensiones;
e) Actualizar mensualmente la informacin del personal del CONSUCODE en el Programa de

Declaracin Telemtica para el pago de impuestos, sobre remuneraciones a la SUNAT;
f) Emitir reportes diarios de asistencia del personal del CONSUCODE;
204
k) Atender informacin solicitada por diversas unidades orgnicas relacionada con las funciones
de su competencia;
l) Controlar documentadamente las autorizaciones de ingresos y salidas del personal as como

mediante el sistema de asistencia y permanencia del personal del CONSUCODE;
m) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Sub Gerencia de la

Personal;
n) Elaborar estadsticas e indicadores de gestin de la Sub - Gerencia en el mbito de su

competencia; y,
o) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Personal.
a) Ttulo profesional universitario en Relaciones Industriales, Administracin o carreras afines;
b) Amplio conocimiento de las normas del sistema de personal, manejo de sistemas de planillas,
liquidaciones, aportaciones, y beneficios laborales;

con las funciones de la Sub - Gerencia;
similares.
205
Especialista ( P 4)
- Brindar apoyo en el desarrollo de las actividades de servicio y bienestar social del personal del
CONSUCODE.
3. UBICACIN:
66
INTERNO
EXTERNO
- Personas naturales y jurdicas que brinden servicios de capacitacin.
a) Formular, coordinar y ejecutar programas de servicio de bienestar social para el personal de la

Institucin;
b) Proponer, organizar y/o desarrollar programas de prevencin y atencin mdica dirigido al

personal de CONSUCODE, coordinando con las autoridades e instituciones competentes,
segn corresponda;
c) Elaborar y ejecutar el Plan Anual de Bienestar Social;
d) Organizar, dirigir y coordinar actividades asistenciales recreativas y deportivas para el personal

del CONSUCODE;
e) Organizar y desarrollar programas de celebraciones tradicionales;
f) Brindar orientacin sobre las prestaciones de ESSALUD clnicas afiliadas para asistencia del
personal;
g) Efectuar los trmites requeridos para la obtencin de las tarjetas de atencin mdica, carnets de
seguro, reembolsos y otros relacionados a ESSALUD;
h) Realizar visitas domiciliarias al personal que se encuentra enfermo o con descanso mdico;
206
i) Controlar que el botiqun de primeros auxilios cuente con medicamentos de primera necesidad;
j) Efectuar estudios de servicio social en el CONSUCODE a fin de poder orientar la solucin de los
problemas sociales presentados;
k) Elaborar estadsticas de gestin sobre el avance de los procesos que realiza; y,
l) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Personal.
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Trabajo Social, Relaciones Industriales o carreras

a fines;
b) Conocimiento de las normas del sistema de Personal;

207
Tcnico (T 4)
- Conducir las actividades de capacitacin y desarrollo del personal del CONSUCODE.
3. UBICACIN:
67
INTERNO
EXTERNO
- ESSALUD y dems instituciones que brinden servicio social.
a) Organizar, coordinar y controlar las actividades de capacitacin y desarrollo del personal de la

Institucin;
b) Efectuar el diagnstico de Necesidades de Capacitacin de la Institucin;
c) Elaborar, difundir y evaluar el Plan Anual de Capacitacin del personal de la Institucin;
d) Disear e implementar sistemas de evaluacin del personal referente a su capacitacin;
e) Ingresar y actualizar la base de datos del personal capacitado;
f) Coordinar la disponibilidad presupuestal que se destine para la capacitacin;
g) Emitir informes sobre capacitacin del personal de la Institucin para la Gerencia de

Administracin y Finanzas;
h) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Sub Gerencia de Personal;

y,
i) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Personal.
208
a) Ttulo profesional universitario en Relaciones Industriales, Administracin o carreras afines;
b) Conocimiento de las normas del sistema de Personal y tcnicas modernas de capacitacin;

similares.
209
Tcnico (T 4)
- Desarrollar los procesos de contratacin de personal y actualizar y registrar la informacin del

personal en fichas de personal requeridos.
3. UBICACIN:
68
INTERNO
EXTERNO
- Todas las entidades pblicas o privadas relacionadas con las funciones de la Sub Gerencia.
a) Evaluar requerimientos de contratacin de personal, servicios profesionales y tcnicos y

prcticas pre - profesionales;
b) Elaborar los proyectos de contratos de trabajo a plazo determinado, locacin de servicio y
convenios de prcticas pre - profesionales;
c) Elaborar proyectos de informes de personal referentes a la contratacin bajo modalidad,

locacin de servicios y prcticas pre - profesionales;
d) Elaborar el cuadro mensual de los montos de honorarios para su cancelacin;
e) Implementar y actualizar los legajos personales, locacin de servicios, prcticas pre

profesionales y Secigra - Derecho;
f) Verificar la autenticidad de los documentos que se presentan en los legajos personales de los
servidores;
g) Verificar la documentacin de los procesos de seleccin de menor cuanta para los procesos de
seleccin; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Personal.
210
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Relaciones Industriales, Administracin o carreras

afines Titulo profesional no universitario de Instituto de Educacin Superior o similares en
Administracin;
b) Conocimiento de las normas sobre contrataciones y adquisiciones del estado referente a

locacin de servicios y sistema de personal;

211
SUBGERENCIA
DE EJECUCIN
COACTIVA
212
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA
SUBGERENCIA DE EJECUCIN COACTIVA
SUB-GERENTE
DE EJECUCIN
COACTIVA
Secretaria
T3
Auxiliar
Coactivo
T4
RESUMEN
Sub - Gerente de Ejecucin y Coactiva 1
Secretaria (T3) 1
Auxiliar Coactiva (T4) 1
TOTAL PERSONAL 3
213
MANUAL
Sub Gerente de Ejecucin Coactiva
- Desarrollar actividades orientadas a efectuar la recaudacin de las acreencias del

CONSUCODE.
3. UBICACIN:
Sub - Gerencia de Ejecucin Coactiva
69
Gerente de Administracin y Finanzas.
- Secretaria (T 3) y Auxiliar Coactivo (T 4)
INTERNO
- Gerencia de Administracin y Finanzas, Gerencia de Registros, Gerencia de Capacitacin e

Informaciones, Gerencia de Sistemas, Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado,
Sub - Gerencia de Tesorera, Sub - Gerencia de Sistemas y la Sub - Gerencia de Contabilidad.
EXTERNO
- Personas naturales o jurdicas que pasen a cobranza coactiva del CONSUCODE y Bancos.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Sub Gerencia de Ejecucin

Coactiva;

y Finanzas, en el mbito de su competencia;

establecidos;
d) Controlar y verificar los pagos oportunos de contribuciones, multas y/o financiamiento que
impone el CONSUCODE a las personas naturales y jurdicas bajo su mbito;
e) Emitir las ordenes de pago correspondientes a las deudas pendientes, as como las
notificaciones: rdenes de pago, valores en cobranzas y oficios de suspensin de
refinanciamiento en casos de incumplimiento de pago, entre otros;
214
f) Presentar un informe mensual a la Gerencia de Administracin y Finanzas sobre las solicitudes
de financiamiento aprobadas;
g) Ejecutar las garantas y/o cartas fianzas otorgadas a favor del CONSUCODE, despus del
primer requerimiento efectuado por la Sub gerencia de Tesorera, de acuerdo a disposiciones
emanadas del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y la Gerencia de
h) Evaluar y autorizar crditos directos para pago de trmites establecidos en el TUPA vigente y
servicios que brinde el CONSUCODE a las personas naturales, jurdicas y entidades pblicas.
i) Supervisar y verificar el pago de los crdito directos otorgados a las personas naturales,
jurdicas y entidades pblicas;
j) Supervisar el pago de las multas administrativas de acuerdo a convenio de fraccionamiento

efectuado con la con la persona natural o jurdica en cuestin;
k) Supervisar y controlar los pagos por reparaciones civiles originadas de las denuncias penales
efectuadas por el CONSUCODE;
l) Ejercer en coordinacin con la Gerencia de Administracin y Finanzas, a nombre de

CONSUCODE las acciones de coercin para el cumplimiento de las obligaciones
que se refiere la Ley de Procedimientos de Ejecucin Coactiva;
m) Presentar y sustentar a la Gerencia de Administracin y Finanzas los reportes de gestin

peridica de la Sub Gerencia a su cargo;
n) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su

competencia;
o) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el

p) Evaluar al personal de la Sub Gerencia a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de

q) Asesorar, asistir y apoyar al Gerente en el mbito de su competencia; y,
r) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Administracin y Finanzas.
experiencia;
b) Conocimiento de las normas sobre ejecucin coactiva, contrataciones y adquisiciones del

estado y la legislacin bancaria;
c) Conocimiento en cobranzas judiciales en entidades financieras;
d) Conocimiento bsico de contabilidad y evaluacin de solicitudes de crditos.
e) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hoja de calculo, presentador,

215
Secretaria ( T 3)
- Facilitar el desarrollo de las funciones de la Sub Gerencia de Ejecucin Coactiva.
3. UBICACIN:
70
Sub - Gerente de Ejecucin Coactiva
INTERNO
- Gerencia de Administracin y Finanzas, Gerencia de Registros, Tribunal de Contrataciones y

Adquisiciones del Estado, Sub - Gerencia de Tesorera y la Sub - Gerencia de Contabilidad.
EXTERNO
- Personas naturales o jurdicas que efectan tramites en del CONSUCODE que se encuentren
en cobranza coactiva y bancos. .
b) Distribuir, ordenar y actualizar el archivo de oficios, cartas, memorndum, entre otros

documentos de la Sub Gerencia de Ejecucin Coactiva;
c) Elaborar y ordenar la documentacin correspondiente a la Sub Gerencia;
d) Realizar llamadas telefnicas a los entes deudores del CONSUCODE;
e) Realizar el registro en orden correlativo y alfabtico las cobranzas coactivas a realizar;
f) Procesar correspondencia, tomar notas, dictados, transcribirlos, redactar oficios,

memorndums, cartas, resoluciones y otra documentacin en computadora para revisin y
firma;
g) Recepcionar los documentos preparando su distribucin segn prioridad para remitirse a otras
entidades o unidades orgnicas;
h) Administrar la agenda del Sub - Gerente de Ejecucin Coactiva;
i) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones de la Sub - Gerencia;
j) Efectuar el seguimiento de documentos relacionados con las labores de la Sub Gerencia;
216
k) Atender llamadas, emitir fax, correo electrnico brindando informacin y absolviendo consultas
dentro del mbito de su competencia;
l) Coordinar reuniones y/o citas con funcionarios de la Institucin o de otras entidades del sector
pblico o privado;
m) Coordinar la atencin de requerimientos de informacin en casos de urgencia;
n) Proveer de tiles al personal de la Sub Gerencia;
o) Registrar los documentos remitidos y emitidos en el Sistema de Trmite Documentario;
p) Tramitar la reproduccin de la documentacin necesaria para la Sub Gerencia de Ejecucin

Coactiva;
q) Efectuar el pedido de tiles, materiales de escritorio requeridos por la Sub Gerencia de

Ejecucin Coactiva;
r) Mantener informado al Sub Gerente sobre las actividades realizadas; y,
s) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Ejecucin Coactiva.
a) Ttulo de Centro de enseanza con valor oficial del Ministerio de Educacin como Secretaria.

d) Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en funciones del cargo o

similares.
217
Auxiliar Coactivo ( T 4)
- Efectuar la notificacin de las personas naturales o jurdicas que se encuentren en cobranza

coactiva.
3. UBICACIN:
71
Sub Gerente de Ejecucin Coactiva
INTERNO
- Gerencia de Administracin y Finanzas, Sub - Gerencia de Tesorera y la Sub - Gerencia de

Contabilidad.
EXTERNO
- Personas naturales o jurdicas que se encuentren en cobranza coactiva en el CONSUCODE y

Bancos.
a) Tramitar y custodiar el expediente coactivo a su cargo;
b) Elaborar los diferentes documentos que sean necesarios para el impulso del Procedimiento;
c) Realizar las diligencias ordenadas por el Ejecutor;
d) Suscribir las notificaciones; actas de embargo y dems documentos que lo ameriten;
e) Emitir los informes pertinentes;
f) Dar fe de los actos en los que interviene en el ejercicio de sus funciones;
g) Efectuar el registro de las solicitudes de financiamiento presentadas;
h) Efectuar las diligencias necesarias ante los entes Bancarios y/o Judiciales respectivos;
i) Mantener actualizadas las guas de pago girados;
j) Elaborar los cuadros analticos de cobranza coactiva;
218
k) Orientar y absolver las consultas formuladas por los interesados en el mbito de su
competencia;
l) Realizar las inspecciones oculares de domicilio de las empresas deudoras cuando amerite el
caso;
m) Apoyar en diversas diligencias de la Sub Gerencia de Ejecucin Coactiva; y,
n) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Ejecucin Coactiva.
9. REQUISITOS MINMOS: (*)
a) Acreditar por lo menos el tercer ao de estudios universitarios concluidos en especialidades

tales como Derecho, Contabilidad Economa o Administracin, o su equivalente en semestres;
b) Conocimiento de las normas sobre ejecucin coactiva, contrataciones y adquisiciones y

Derecho Administrativo;
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hoja de calculo, presentador,

d) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en cargos similares con
experiencia en el campo de gestin de cobranza y recuperaciones;
OTROS INDISPENSABLES
Ser ciudadano en ejercicio y estar en pleno goce de sus derechos civiles;
No haber sido condenado ni hallarse procesado por delito doloso;
No haber sido destituido de la carrera judicial o del Ministerio Pblico o de la Administracin Pblica o
de empresas estatales por medidas disciplinarias, ni de la actividad privada por causa o falta grave
laboral;
Tener conocimiento y experiencia en Derecho Administrativo y/o tributario;
No tener vnculo de parentesco con el Ejecutor, hasta el cuarto grado de consanguinidad y/o segundo
de afinidad; y;
No tener ninguna otra incompatibilidad sealada por Ley.
(*) Para la elaboracin de los requisitos mnimos de este cargo se ha considerado lo establecido
en la Ley N 26979 Ley de Procedimiento de Ejecucin Coactiva.
219
GERENCIA
DE
SISTEMAS
220
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA DE SISTEMAS
CARGOS
DE DE LA CAP
ESTRUCTURALES
GERENCIA DE SISTEMAS
94 Gerente de Sistemas 81
95 Secretaria 82
SUB-GERENCIA DE SOPORTE Y
COMUNICACIONES
96 Sub-Gerente de Soporte y 83
97 Comunicacin 84
98 Especialista 85
99 Especialista 86
100 Tcnico 87
Tcnico
SUB-GERENCIA DE SISTEMAS
101 88
102 Sub-Gerente de Sistemas 89
103 Especialista 90
104 Especialista 91
105 Tcnico 92
SUB-GERENCIA DE PROCESOS Tcnico
Y MTODOS
106 93
107 Sub-Gerente de Procesos y Mtodos 94
108 Especialista 95
109 Especialista 96
110 Tcnico 97
Tcnico
221
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE SISTEMAS.
PRESIDENCIA
GERENCIA
DE
SISTEMAS
Sub Gerencia Sub Gerencia Sub Gerencia

de Soporte y de de Procesos y
Comunicacione Sistemas Mtodos
222
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA GERENCIA DE SISTEMAS
GERENTE
DE
SISTEMAS
Secretaria
T4
Sub-Gerente Sub-Gerente Sub-Gerente

de Soporte y de
de Procesos y
Comunicaciones Sistemas
Mtodos
RESUMEN
Gerencia de Sistemas 1
Secretaria (T 4) 1
Sub Gerente de Soporte y Comunicaciones 1
Sub Gerente de Sistemas 1
Sub Gerente de Procesos y Mtodos 1
TOTAL PERSONAL 5
NOTA:
* En el organigrama se consideran cargos de jefatura con que cuenta la Gerencia de Sistemas para una mejor visualizacin.
223
MANUAL
Gerente de Sistemas
- Planificar, organizar, dirigir y evaluar el uso y aplicacin racional en la Institucin de las

tecnologas de informacin vigentes.
3. UBICACIN:
Gerencia de Sistemas
81
5. REPORTA A:
- Secretaria (T 4), Sub - Gerente de Sistemas, Sub - Gerente de Soporte y Comunicaciones y el

Sub - Gerente de Procesos y Mtodos.
INTERNO:
EXTERNO:
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Gerencia Sistemas y las Sub
Gerencias de Soporte y Comunicaciones, Sistemas y Procesos y Mtodos;

establecidos;
c) Proponer el Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Sistemas de acuerdo a los

objetivos generales establecidos;
d) Proponer el Plan de Mantenimiento y Contingencias de acuerdo a los objetivos establecidos en

el mbito de su competencia;
e) Planear, investigar y determinar, en coordinacin con las reas usuarias, los requerimientos de
sistematizacin y tecnologa informtica, as como la asignacin de recursos informticos;
f) Verificar y evaluar la aplicacin y actualizacin sistemtica de normas, procedimientos y dems

instrumentos de normativa institucional interna;
224
g) Elaborar el Plan Informtico de la Institucin, Plan de Contingencias y dems instrumentos que
garanticen el desarrollo informtico institucional en funcin de la orientacin estratgica
institucional;
h) Realizar coordinaciones peridicas con los Sub Gerentes de las unidades orgnicas a su
cargo;
i) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su

competencia;
j) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el

k) Evaluar al personal de la Gerencia y Sub Gerencias a su cargo utilizando tcnicas y

herramientas de evaluacin proporcionados por la Sub - Gerencia de Personal;
l) Asesorar y asistir al Presidente del CONSUCODE en el mbito de su competencia; y,
m) Las dems funciones que le asigne el Presidente del CONSUCODE.
experiencia;
b) Amplio conocimiento de las normas en Informtica y Estadstica, formulacin y gestin de

proyectos informticos, rediseo de procesos, bases de datos relacionales y metodologas de
desarrollo de sistemas de informacin, sistemas operativos y sistemas multi-plataforma.
225
Secretaria (T 4)
- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Gerencia de Sistemas.
3. UBICACIN:
Gerencia de Sistemas
82
5. REPORTA A:
Gerente de Sistemas
INTERNO:
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas que tengan relacin con las funciones de la Gerencia de Sistemas
y las Sub Gerencias de Sistemas, Soporte y Comunicaciones y Procesos y Mtodos.
b) Distribuir y mantener ordenado y actualizado el archivo de oficios, cartas, memorndum,

contratos, entre otros documentos de la Gerencia;
d) Procesar correspondencia, tomar notas, dictados, transcribirlos, redactar oficios, memorndums,

cartas, resoluciones y otra documentacin en computadora para revisin y firma;
e) Brindar apoyo secretarial al Gerente, Sub Gerentes y dems personal integrante de las
unidades orgnicas que conforman la Gerencia de Sistemas;
f) Atender a las visitas que llegan a la Gerencia;
entidades o personas;
h) Llevar el control del servicio de soporte a usuarios;
i) Administrar la agenda del Gerente y atender reuniones de trabajo;
226
j) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones del Gerente;
k) Efectuar el seguimiento de documentos relacionados con las labores de la Gerencia;
l) Atender llamadas, fax y correo electrnico brindando informacin dentro del mbito de su
competencia;
m) Coordinar reuniones y/o citas con funcionarios de la Institucin o de otras entidades del sector
pblico y/o privado;
n) Coordinar la atencin de requerimientos de informacin en casos de urgencia;
o) Mantener informado al Gerente sobre las actividades realizadas;
p) Registrar los documentos remitidos y emitidos en el Sistema de Trmite Documentario

relacionado con la Gerencia de Sistemas; y,
q) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Sistemas.
a) Ttulo de centro de enseanza con valor oficial del Ministerio de Educacin como Secretaria,
b) De preferencia con estudios de Asistente de Gerencia y conocimientos del idioma ingles.

presentadores, correo electrnico e Internet) y de sistemas tipo usuario relacionado con las
e) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en funciones del cargo o
similares.
227
SUBGERENCIA
DE SOPORTE Y
COMUNICACIONES
228
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB-GERENCIA DE SOPORTE Y COMUNICACIONES
SUB-GERENTE
DE SOPORTE Y
COMUNICACIONES
Especialista Especialista Tcnico Tcnico

P4 P2 T4 T3
io
RESUMEN
Sub - Gerente de Soporte y Comunic. 1
Especialista (P4) 1
Especialista (P2) 1
Tcnico (T4) 1
Tcnico (T3) 1
TOTAL PERSONAL 5
229
MANUAL
Sub Gerente de Soporte y Comunicaciones
- Conducir las actividades de formulacin, desarrollo, anlisis e investigacin de los procesos y

mtodos de la Institucin.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Soporte y Comunicaciones
83
5. REPORTA A:
Gerente de Sistemas.
- Especialista (P 4), Especialista (P 2), Tcnico (T 4) y el Tcnico (T 3).
INTERNO
EXTERNO
- Proveedores de servicios de la Sub Gerencia de Soporte y Comunicaciones
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Sub Gerencia a su cargo;

establecidos;
c) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Sistemas, en

el mbito de su competencia;
d) Participar en la elaboracin del Plan de Mantenimiento y Contingencias de acuerdo a los

objetivos establecidos en el mbito de su competencia;
e) Supervisar que los equipos de cmputo, servidores de aplicacin, Web y comunicaciones de la

red de la Institucin se encuentren en ptimo funcionamiento;
f) Supervisar las actividades de instalacin, mantenimiento y optimizacin de los sistemas

operativos, del manejador de base de datos, del software de base y de las comunicaciones;
g) Supervisar las redes locales y/o remotas, equipos perifricos, as como las diferentes bases de
datos de la Institucin;
230
h) Proponer nuevas tecnologas que contribuyan al logro de los objetivos institucionales;
i) Presentar y sustentar a la Gerencia los reportes de gestin peridica de la Sub Gerencia;
j) Evaluar al personal de la Sub Gerencia a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de

evaluacin proporcionados por la Sub - Gerencia de Personal;
k) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su

competencia;
l) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el

m) Asesorar y asistir al Gerente de Sistemas en el mbito de su competencia;
n) Gestionar la adquisicin de los bienes y servicios necesarios para mantener vigente la

infraestructura informtica y los servicios requeridos por la Institucin; y,
o) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Sistemas.
experiencia;
b) Conocimiento amplio en programacin de ruteadores, firewalls, ensamblaje de computadoras,

arquitectura de computadoras, sistemas operativos heterogneos, administracin de redes,
comunicaciones y administracin de base de datos.
231
Especialista (P 4)
- Velar por el ptimo funcionamiento de los equipos de cmputo y las comunicaciones del
CONSUCODE.
3. UBICACIN:
84
5. REPORTA A:
Sub - Gerente de Soporte y Comunicaciones
INTERNO
EXTERNO
- Proveedores de servicios relacionados con la Sub Gerencia.
a) Evaluar y controlar el funcionamiento de los equipos de cmputo de la red institucional;
b) Controlar el adecuado soporte tcnico de los equipos de cmputo de los usuarios de las
unidades orgnicas;
c) Realizar informes y estadsticas peridicos del sistema de hardware de la Institucin;
d) Definir las caractersticas tcnicas de los equipos que requieran las unidades orgnicas del
CONSUCODE;
e) Controlar el funcionamiento de los servidores de aplicacin, web, servicios de Internet HTTP,

SMTP, FTP y comunicaciones de la Red;
f) Controlar y ejecutar actividades de instalacin, mantenimiento y optimizacin de los sistemas

operativos, del manejador de base de datos, del software de base y de las comunicaciones a
cargo de la Sub - Gerencia;
g) Configurar, administrar y controlar las redes locales y/o remotas, equipos perifricos as como
las diferentes base de datos de la Institucin;
232
h) Elaborar peridicamente los informes y estadsticas de los sistemas de red de la Institucin;
i) Elaborar el Plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de cmputo de la

Institucin;
j) Proponer el Plan Estratgico de Contingencias de las funciones de su competencia;
k) Asesorar a las unidades orgnicas en los asuntos de su competencia;
l) Investigar e implementar nuevas tecnologas que contribuyan al logro de los objetivos

institucionales;
m) Administrar la LAN /WAN del CONSUCODE;
n) Coordinar la instalacin y programacin de la central telefnica de acuerdo a las necesidades

de la Institucin; y,
o) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Soporte y Comunicaciones.
a) Ttulo profesional universitario en Ingeniera de Sistemas, Ingeniera Informtica, Ingeniera de

Computacin, Ingeniera Industrial, Ingeniera Elctrica, Ingeniera Electrnica o carreras afines;
b) Conocimiento amplio en programacin de ruteadores, firewalls, ensamblaje de computadoras,

comunicaciones y administracin de base de datos;
c) Experiencia de tres (03) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
233
Especialista (P 2)
- Velar por el ptimo funcionamiento de los equipos de cmputo y las comunicaciones del
CONSUCODE.
3. UBICACIN:
85
5. REPORTA A:
Sub - Gerente de soporte y comunicaciones
INTERNO
EXTERNO
- Proveedores de servicios relacionados con la Sub Gerencia.
a) Evaluar y controlar el funcionamiento de los equipos de cmputo de la red institucional;
b) Controlar el adecuado soporte tcnico de los equipos de cmputo de los usuarios de las
unidades orgnicas;
c) Realizar informes y estadsticas peridicos del sistema de hardware de la Institucin;
d) Definir las caractersticas tcnicas de los equipos que requieran las unidades orgnicas del
CONSUCODE;
e) Controlar el funcionamiento de los servidores de aplicacin, web, servicios de Internet HTTP,

SMTP, FTP y comunicaciones de la Red;
f) Controlar y ejecutar actividades de instalacin, mantenimiento y optimizacin de los sistemas

operativos, del manejador de base de datos, del software de base y de las comunicaciones de
la Institucin;
g) Configurar, administrar y controlar las redes locales y/o remotas, equipos perifricos as como
las diferentes base de datos de la Institucin;
234
h) Elaborar peridicamente los informes y estadsticas de los sistemas de red de la Institucin;
i) Elaborar el Plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de cmputo de la

Institucin;
j) Proponer el Plan Estratgico de Contingencias de las funciones de su competencia;
k) Asesorar a las unidades orgnicas en los asuntos de su competencia;
l) Investigar e implementar nuevas tecnologas que contribuyan al logro de los objetivos;
m) Administrar la LAN /WAN del CONSUCODE;
n) Coordinar la instalacin y programacin de la central telefnica de acuerdo a las necesidades de

la institucin; y,
o) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Soporte y Comunicaciones.

Computacin, Ingeniera Industrial, Ingeniera Elctrica, Ingeniera Electrnica o carreras afines.
b) Conocimiento en programacin de ruteadores, firewalls, ensamblaje de computadoras,

comunicaciones y administracin de base de datos;
c) Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
235
Tcnico (T 4)
- Brindar el soporte y mantenimiento a los equipos de cmputo y de comunicaciones de la

Institucin.
3. UBICACIN:
86
5. REPORTA A:
INTERNO
EXTERNO
- Personal tcnico de los proveedores de servicios relacionados con el rea.
a) Ejecutar actividades de instalacin y mantenimiento de los sistemas operativos, del manejador

de base de datos, del software de base y de las comunicaciones de la Institucin que se le
asigne;
b) Configurar las redes locales y/o remotas, equipos perifricos as como las diferentes base de
c) Apoyar en la definicin de las caractersticas tcnicas de los equipos que requieran las unidades
orgnicas del CONSUCODE;
d) Atender consultas relativas al uso de software de Ofimtica, uso de correo electrnico y

navegacin en Internet;
e) Brindar soporte a usuarios a nivel de hardware: configuracin y uso de impresoras,

configuracin de PCs y a nivel de software;
f) Apoyar en la elaboracin y ejecucin del Plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los

equipos de cmputo de la Institucin;
236
g) Apoyar en la elaboracin y ejecucin del Plan Estratgico de Contingencias de las funciones de
su competencia;
h) Programar la central telefnica de acuerdo a las necesidades de la institucin; y,
i) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Soporte y Comunicaciones.
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Ingeniera de Sistemas, Ingeniera Informtica,

Ingeniera de Computacin, Ingeniera Industrial, Ingeniera Elctrica, Ingeniera Electrnica o
carreras afines Ttulo de Instituto de Educacin Superior en Informtica, Computacin,
Electricidad o carreras afines;
b) Conocimientos de ensamblaje de computadoras y programacin de centrales telefnicas;
c) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
237
Tcnico (T 3)
- Brindar el soporte y mantenimiento a los equipos de cmputo y de comunicaciones de la

Institucin.
3. UBICACIN:
87
5. REPORTA A:
INTERNO
EXTERNO
- Ninguno
a) Ejecutar actividades de instalacin y mantenimiento de los sistemas operativos, del manejador

de base de datos, del software de base y de las comunicaciones de la Institucin que se le
asigne;
b) Configurar las redes locales y/o remotas, equipos perifricos as como las diferentes base de
c) Atender consultas relativas al uso de software de Ofimtica, uso de correo electrnico y

navegacin en Internet;
d) Brindar soporte a usuarios a nivel de hardware: configuracin y uso de impresoras,

configuracin de PCs y a nivel de software;
e) Apoyar en la elaboracin y ejecucin del Plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los

equipos de computo de la Institucin;
f) Programar la central telefnica de acuerdo a las necesidades de la institucin; y,
g) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Soporte y Comunicaciones.

238
a) Egresado universitario en Ingeniera de Sistemas, Ingeniera Informtica, Ingeniera de

Computacin, Ingeniera Industrial, Ingeniera Elctrica, Ingeniera Electrnica o carreras afines
egresado de Instituto de Educacin Superior o similares en Informtica, Computacin,
Electricidad o carreras afines;
b) Ensamblaje de computadoras y programacin de centrales telefnicas;
c) Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
239
SUBGERENCIA
DE SISTEMAS
240
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB GERENCIA DE SISTEMAS
SUB GERENTE
DE
SISTEMAS

P4 P2 T4 T3
RESUMEN
Sub- Gerente de Sistemas 1
Especialista (P4) 1
Especialista (P2) 1
Tcnico (T4) 1
Tcnico (T3) 1
TOTAL PERSONAL 5
241
MANUAL
Sub Gerente de Sistemas
Conducir las actividades de planificacin, organizacin e implementacin del desarrollo y mantenimiento de

las aplicaciones informatizadas de la Institucin.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Sistemas
88
5. REPORTA A:
Sub Gerente de Sistemas
Especialista (P 4), Especialista (P 2), Tcnico (T 4) y el Tcnico (T 3).
INTERNO
EXTERNO
- Proveedores de servicios relacionados con las funciones de la Sub Gerencia y entidades pblicas y
privadas
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Sub Gerencia de Sistemas a su cargo;
c) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Sistemas, en el mbito

de su competencia;
d) Participar en la elaboracin del Plan de Mantenimiento y Contingencias de acuerdo a los objetivos

establecidos en el mbito de su competencia;
e) Evaluar los requerimientos de sistematizacin, tecnologa informtica y asignacin de recursos

informticos;
f) Supervisar el mantenimiento de las aplicaciones que sean desarrolladas en la Institucin;
g) Supervisar la actualizacin peridica del modelo de datos lgico y fsicos de la Institucin;
h) Revisar y proponer a la Gerencia los trminos de referencia y los criterios de evaluacin tcnica para el
desarrollo de proyectos de sistemas que sean encargados a terceros;
i) Supervisar los proyectos informticos correspondientes a los diferentes aspectos de la gestin

administrativa y operativa del CONSUCODE realizadas con recursos propios o encargadas a terceros;
j) Dirigir la capacitacin del personal usuario en la utilizacin de sistemas desarrollados en la Institucin;

242
k) Asesorar y asistir al Gerente de Sistemas en el mbito de su competencia;
l) Presentar y sustentar a la Gerencia los reportes de gestin peridica de la Sub Gerencia;
m) Evaluar al personal de la Sub Gerencia a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de evaluacin

n) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Sistemas.
b) Conocimiento de moldeamiento UML y bases de datos relacionales, sistemas operativos y tcnicas de

documentacin.
243
Especialista ( P 4)
- Disear, desarrollar e implementar aplicaciones computarizadas de acuerdo a las necesidades de las

3. UBICACIN:
89
5. REPORTA A:
Sub - Gerente de Sistemas
INTERNO
Gerencia de Sistemas, Sub Gerencia de Soporte y Comunicaciones y la Sub Gerencia de Procesos y

Mtodos.
EXTERNO
Entidades pblicas y privadas.
8. FUNCIONES ESPECIFICAS:
a) Implementar aplicaciones computarizadas necesarias para facilitar la gestin administrativa de las

unidades orgnicas del CONSUCODE;
b) Realizar el mantenimiento de las aplicaciones que sean desarrolladas en la Institucin;
c) Actualizar peridicamente el modelo de datos lgico y fsicos de la Institucin;
d) Elaborar los trminos de referencia y los criterios de evaluacin tcnica para el desarrollo de proyectos de
sistemas que sean encargados a terceros;
e) Atender los requerimientos de sistematizacin, tecnologa informtica y asignacin de recursos

informticos;
f) Disear e implementar los proyectos informticos que le sean asignados;
g) Elaborar la documentacin de los sistemas desarrollados tales como: manuales de usuarios, base de
datos, procesos, anlisis, diseo, administrador y de instalacin por cada sistema;
h) Proponer el diseo de sistemas que permitan la agilizacin y simplificacin de las funciones y

procedimientos que realizan las unidades orgnicas de la Institucin;
i) Apoyar en la elaboracin y ejecucin del proyecto de Plan Estratgico Informtico y de Contingencias del
CONSUCODE;
j) Controlar la ejecucin de los proyectos informticos tercerizados que le asignen;
244
k) Brindar asesora tcnica especializada en los asuntos de su competencia;
l) Capacitar al personal usuario en la utilizacin de sistemas desarrollados en la Institucin; y
m) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Sistemas.

Computacin, Ingeniera Industrial, Ingeniera Elctrica o Electrnica o carreras afines;
b) Conocimiento del modelamiento UML y bases de datos relacionales, sistemas operativos, tcnicas de
documentacin;
c) Experiencia de tres (03) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o similares.
245
Especialista (P 2)
- Disear, desarrollar e implementar aplicaciones computarizadas de acuerdo a las necesidades de las

3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Sistemas.
90
5. REPORTA A:
Sub - Gerente de Sistemas
INTERNO
Todos los usuarios de las unidades orgnicas del CONSUCODE
EXTERNO
a) Implementar aplicaciones computarizadas necesarias para facilitar la gestin administrativa de las

b) Realizar el mantenimiento de las aplicaciones que sean desarrolladas en la Institucin;
c) Actualizar peridicamente el modelo de datos lgico y fsicos de la Institucin;
d) Elaborar los trminos de referencia y los criterios de evaluacin tcnica para el desarrollo de proyectos de
sistemas que sean encargados a terceros;
e) Atender los requerimientos de sistematizacin, tecnologa informtica y asignacin de recursos

informticos que se le asigne;
f) Disear e implementar los proyectos informticos que le sean asignados;
g) Elaborar la documentacin de los sistemas desarrollados tales como: manuales de usuarios, base de
datos, procesos, anlisis, diseo, administrador y de instalacin por cada sistema;
h) Proponer el diseo de sistemas que permitan la agilizacin y simplificacin de las funciones y

procedimientos que realizan las unidades orgnicas de la Institucin;
i) Apoyar en la elaboracin y ejecucin del proyecto de Plan Estratgico Informtico y de Contingencias del
CONSUCODE;
j) Controlar la ejecucin de los proyectos informticos realizados por terceros;
k) Brindar asesora tcnica especializada en los asuntos de su competencia;
246
l) Capacitar al personal usuario en la utilizacin de sistemas desarrollados en la Institucin; y,
m) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Sistemas.
a) Titulo profesional universitario en Ingeniera de Sistemas, Ingeniera Informtica, Ingeniera de

Computacin, Ingeniera Industrial, Ingeniera Elctrica o Electrnica o carreras afines;
b) Conocimiento del modelamiento UML y bases de datos relacionales, sistemas operativos y tcnicas de
documentacin;
c) Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o similares.
247
Tcnico (T 4)
- Apoyar en la implementacin y mantenimiento de las aplicaciones informticas.
3. UBICACIN:
91
5. REPORTA A:
Sub - Gerente de Sistemas.
INTERNO
- Todos los usuarios de las aplicaciones desarrolladas y por desarrollar
EXTERNO
- Ninguno
a) Analizar, disear y desarrollar aplicaciones informticas que se le encargue;
b) Implementar las aplicaciones informticas desarrolladas;
c) Realizar el mantenimiento a las aplicaciones desarrolladas que se encuentren en operatividad en las

d) Elaborar la documentacin de los sistemas desarrollados tales como: manuales de usuarios, base de
datos, procesos, anlisis, diseo, administrador y de instalacin de cada sistema desarrollado;
e) Apoyar en la implementacin de proyectos informticos realizados por terceros;
f) Asesorar a los usuarios de las unidades orgnicas en el mbito de su competencia; y,
g) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Sistemas.
a) Ttulo profesional no universitario de Instituto de Educacin Superior en Informtica, Computacin o grado

de bachiller universitario en Ingeniera de Sistemas, Ingeniera Informtica, Ingeniera de Computacin,
Ingeniera Industrial, Ingeniera Elctrica o Electrnica o carreras afines;
documentacin;
c) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o similares.
248
Tcnico (T 3)
- Apoyar en la implementacin y mantenimiento de aplicaciones informticas.
3. UBICACIN:
92
5. REPORTA A:
Sub - Gerente de Sistemas.
INTERNO
Todos los usuarios de las unidades orgnicas del CONSUCODE.
EXTERNO
- Ninguno
8. FUNCIONES ESPECIFICAS:
a) Analizar, disear y desarrollar aplicaciones informticas que se le encargue;
b) Implementar las aplicaciones informticas desarrolladas;
c) Realizar el mantenimiento a las aplicaciones desarrolladas que se encuentren en operatividad en las

d) Elaborar la documentacin de los sistemas desarrollados tales como: manuales de usuarios, base de
datos, procesos, anlisis, diseo, administrador y de instalacin de cada sistema desarrollado que le
asignen;
e) Apoyar en la implementacin de proyectos informticos realizados por terceros;
f) Asesorar a los usuarios de las unidades orgnicas en el mbito de su competencia; y,
g) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Sistemas.
a) Egresado universitario en Ingeniera de Sistemas, Ingeniera Informtica, Ingeniera de Computacin,

Ingeniera Industrial, Ingeniera Elctrica o Electrnica o carreras afines Egresado de Instituto de
Educacin Superior en Informtica, Computacin o afines.
documentacin.
c) Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o similares.
249
SUBGERENCIA
DE PROCESOS
Y MTODOS
250
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB GERENCIA DE PROCESOS Y METODOS
SUB GERENTE
DE PROCESOS Y
MTODOS

P4 P2 T4 T2
RESUMEN
Sub- Gerente de Proceso y Mtodos 1
Especialista (P4) 1
Especialista (P2) 1
Tcnico (T4) 1
Tcnico (T2) 1
TOTAL PERSONAL 5
251
MANUAL
Sub Gerente de Procesos y Mtodos
- Conducir las actividades de formulacin, desarrollo, estudios, anlisis e investigacin de los

procesos y mtodos a cargo de la Institucin;
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Procesos y Mtodos.
93
5. REPORTA A:
Gerente de Sistemas.
e) - Especialista (P 4), Especialista (P 2), Tcnico (T 4) y el Tcnico (T 2)
INTERNO
EXTERNO
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Sub Gerencia de Procesos y

Mtodos;

establecidos;
c) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Sistemas, en el

d) Modelar y proponer el diseo de los procesos de la Institucin a fin de normar, estandarizar y

facilitar la informatizacin de dichos procesos;
e) Proponer la estrategia para la implementacin de los cambios o rediseos de los procesos que
se vean afectados por la incorporacin de tecnologas de informacin;
f) Supervisar el desarrollo y actualizacin del modelo conceptual de datos de la Institucin;
g) Proponer el establecimiento de normas, procedimientos y dems instrumentos de normativa

institucional interna, verificando y evaluando su aplicacin y actualizacin sistemtica;
252
h) Dirigir los estudios para la determinacin de los procedimientos susceptibles de mecanizacin,
proponiendo y coordinando su implementacin con el rgano competente;
i) Participar en los proyectos informticos correspondientes a los diferentes aspectos de la gestin

administrativa y operativa del CONSUCODE en el mbito de competencia de la Sub - Gerencia;
j) Proponer las modificaciones y actualizacin de los formatos de uso oficial, estructura orgnica,
funciones, procedimientos, cargos y otros de su competencia;
k) Brindar asesoramiento tcnico especializado a las unidades orgnicas en el mbito de su

competencia;
l) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su

competencia;
m) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el

n) Evaluar al personal de la Sub Gerencia a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de

evaluacin proporcionado por la Sub - Gerencia de Personal;
o) Asesorar y asistir al Gerente de Sistemas en el mbito de su competencia; y,
p) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Sistemas.
experiencia;
b) Conocimiento amplio de las normas de Simplificacin Administrativa y Racionalizacin;
c) Conocimiento amplio de organizacin, mtodos, indicadores y reingeniera de procesos;
d) Conocimiento de tcnicas de modelado de Objetos Lenguaje UML, modelado de Datos

Herramientas CASE y herramientas de Workflow;
e) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de clculo,

presentadores, Internet y correo electrnico), administrador de proyectos y sistemas tipo
usuario relacionados con las funciones a su cargo;
253
Especialista (P 4)
- Desarrollar estudios anlisis e investigaciones de los procesos y mtodos de las unidades

orgnicas de la Institucin.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Proceso y Mtodos.
94
5. REPORTA A:
Sub Gerente de Procesos y Mtodos.
f) No ejerce autoridad.
INTERNO
EXTERNO
a) Disear los procesos de la Institucin a fin de normar, estandarizar y facilitar la informatizacin

de los procesos que se le asigne;
b) Determinar estrategias para la implementacin de los cambios o rediseos de los procesos que
se vean afectados por la incorporacin de tecnologas de informacin que se le asigne;
c) Desarrollar y actualizar el modelo conceptual de datos de la Institucin;
d) Participar en la planificacin y elaboracin de los lineamientos, de las aplicaciones y sistemas

informticos;
e) Desarrollar instructivos, directivas, manuales, procedimientos y dems instrumentos de

normativa institucional interna, verificando y evaluando su aplicacin y actualizacin sistemtica;
f) Participar en los proyectos informticos correspondientes a los diferentes aspectos de la gestin

g) Realizar estudios para la determinacin de los procedimientos susceptibles de mecanizacin,

proponiendo y coordinando su implementacin con la unidad orgnica competente;
254
h) Estudiar y proponer alternativas tendientes a actualizar, simplificar y/o sustituir, formatos de uso
oficial, funciones, estructuras, procedimientos administrativos y otros de su competencia;
i) Formular y elaborar los avances del Plan Operativo, Presupuesto y dems documentos de
gestin administrativa de la Sub Gerencia;
j) Brindar asesora tcnica especializada a las unidades orgnicas en el mbito de su

competencia; y,
k) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Procesos y Mtodos.
a) Ttulo profesional universitario en Ingeniera Industrial, Administracin o carrera a fin que incluya
estudios relacionados con organizacin, mtodos y reingeniera de procesos;
b) Conocimiento amplio de las normas de simplificacin administrativa y racionalizacin;

e) Conocimientos de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de clculo,

presentadores, Internet y correo electrnico), administrador de proyectos y sistemas tipo
usuario relacionados con las funciones a su cargo;
f) Experiencia de tres (03) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
255
Especialista (P 2)
- Desarrollar estudios anlisis e investigaciones de los procesos y mtodos de las unidades

3. UBICACIN:
95
5. REPORTA A:
g) No ejerce autoridad.
INTERNO
EXTERNO
a) Disear los procesos de la Institucin a fin de normar, estandarizar y facilitar la informatizacin

de los procesos que se le asigne;
b) Determinar estrategias para la implementacin de los cambios o rediseos de los procesos que
se vean afectados por la incorporacin de tecnologas de informacin que se le asigne;
c) Desarrollar y actualizar el modelo conceptual de datos de la Institucin;
d) Participar en la planificacin y elaboracin de los lineamientos, de las aplicaciones y sistemas

informticos;
e) Desarrollar instructivos, directivas, manuales, procedimientos y dems instrumentos de

normativa institucional interna, verificando y evaluando su aplicacin y actualizacin sistemtica;
f) Participar en proyectos informticos correspondientes a los diferentes aspectos de la gestin

g) Realizar estudios para la determinacin de los procedimientos susceptibles de mecanizacin,

proponiendo y coordinando su implementacin con la unidad orgnica competente;
256
h) Estudiar alternativas tendientes a actualizar, simplificar y/o sustituir, formatos de uso oficial,
funciones, estructuras, procedimientos administrativos y otros de su competencia;
i) Formular y elaborar los avances del Plan Operativo, Presupuesto y dems documentos de
gestin administrativa de la Sub Gerencia;
j) Brindar asesora tcnica especializada a las unidades orgnicas en el mbito de su

competencia; y,
k) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Procesos y Mtodos.
a) Titulo Profesional universitario en Ingeniera Industrial, Administracin o carreras afines;
b) Conocimiento amplio de las normas de simplificacin administrativa y racionalizacin;


presentadores, Internet y correo electrnico), administrador de proyectos y sistemas tipo usuario
relacionados con las funciones a su cargo;
f) Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
257
Tcnico (T 4)
- Recopilar informacin e investigar los procesos y mtodos de las unidades orgnicas de la

Institucin.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Procesos y Mtodos
96
5. REPORTA A:
Sub Gerente de Procesos y Mtodos
h) No ejerce autoridad.
INTERNO
EXTERNO
- Ninguno
a) Recopilar informacin para actualizar, simplificar y/o sustituir, formatos de uso oficial, funciones,
estructuras, procedimientos administrativos y otros de su competencia;
b) Recopilar datos estadsticos relacionadas con las funciones de la Institucin para los anlisis y
estudios que realice la Sub Gerencia de Procesos y Mtodos;
c) Elaborar cuadros y proyecciones estadsticas que se le asignen;
d) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Sub Gerencia;
e) Apoyar al diseo de procesos de la Institucin a fin de normar, estandarizar y facilitar la

informatizacin de los procesos;
f) Participar en la elaboracin de instructivos, directivas, manuales, procedimientos y dems

instrumentos de normativa institucional interna, verificando y evaluando su aplicacin y
actualizacin sistemtica;
g) Apoyar en los proyectos informticos correspondientes a los diferentes aspectos de la gestin

258
h) Brindar asesora tcnica especializada a las unidades orgnicas en el mbito de su
competencia; y,
i) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Procesos y Mtodos.
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Ingeniera Industrial, Administracin o carreras

afines Ttulo profesional no universitario de Instituto de Educacin Superior en Administracin
o similares;
b) Conocimiento de las normas de simplificacin administrativa y racionalizacin;
c) Conocimiento de organizacin, mtodos, indicadores y reingeniera de procesos;


f) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
259
Tcnico (T 2)
- Recopilar informacin e investigar los procesos y mtodos de las unidades orgnicas de la

Institucin.
3. UBICACIN:
97
5. REPORTA A:
i) No ejerce autoridad.
INTERNO
EXTERNO
- Ninguno
a) Recopilar informacin para actualizar, simplificar y/o sustituir, formatos de uso oficial, funciones,
estructuras, procedimientos administrativos y otros de su competencia;
b) Recopilar datos estadsticos relacionadas con las funciones de la Institucin para los anlisis y
estudios que realice la Sub Gerencia de Procesos y Mtodos;
c) Elaborar cuadros y proyecciones estadsticas que se le asignen;
d) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Sub Gerencia;
e) Apoyar al diseo de procesos de la Institucin a fin de normar, estandarizar y facilitar la

informatizacin de los procesos;
f) Participar en la elaboracin de instructivos, directivas, manuales, procedimientos y dems

instrumentos de normativa institucional interna, verificando y evaluando su aplicacin y
actualizacin sistemtica;
g) Apoyar en los proyectos informticos correspondientes a los diferentes aspectos de la gestin

administrativa y operativa del CONSUCODE en el mbito de competencia de la Sub Gerente
de Procesos y Mtodos;
260
h) Brindar asesora tcnica especializada a las unidades orgnicas en el mbito de su
competencia; y,
i) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Procesos y Mtodos.
a) Los cuatro ltimos ciclos de estudios universitarios en Ingeniera Industrial, Administracin o

carreras afines en los dos ltimos ciclos de Instituto de Educacin Superior en Administracin
o similares;
b) Conocimiento de las normas de simplificacin administrativa y racionalizacin;
c) Conocimiento de organizacin, mtodos, indicadores y reingeniera de procesos;


relacionados con las funciones a su cargo.
261
GERENCIA
DE PLANIFICACIN,
PRESUPUESTO
Y COOPERACIN
262
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA DE GENERAL PLANIFICACIN;
PRESUPUESTO Y COOPERACIN
CARGOS
DE DE LA CAP
ESTRUCTURALES
GERENCIA DE
PLANIFICACIN,
111 PRESUPUESTO Y Gerente de Planificacin, 72
COOPERACIN Presupuesto y Cooperacin.
112 Secretaria 73
113 Especialista 74
114 Especialista 75
115 Especialista 76
116 Especialista 77
117 Tcnico 78
118 Tcnico 79
119 Tcnico 80
263
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE PLANIFICACIN,
PRESUPUESTO Y COOPERACIN.
PRESIDENCIA
GERENCIA DE
PLANIFICACIN,
PRESUPUESTO Y
COOPERACION
264
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA GERENCIA DE PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y COOPERACION
GERENTE DE
PLANIFICACIN,
PRESUPUESTO Y
COOPERACIN
Secretaria
T4

P4 P1 T4
3 3
RESUMEN
Gerente de Planific., Presup. Y Coop. 1
Secretaria (T4) 1
Especialista (P4) 3
Especialista (P1) 1
Tcnico (T4) 3
TOTAL PERSONAL 9
265
MANUAL
Gerente de Planificacin Presupuesto y Cooperacin
- Conducir el sistema de planificacin estratgica y operativa, proceso presupuestario de la

Institucin, as como de las actividades de cooperacin tcnica nacional e internacional.
3. UBICACIN:
72
5. REPORTA A:
Secretaria, Especialista (P 4)3, Especialista (P 2) y Tcnico (T 4).
INTERNO:
Presidencia, Gerencia de Administracin y Finanzas y dems unidades orgnicas del

CONSUCODE.
EXTERNO:
- Presidencia del Consejo de Ministros, Ministerio de Economa y Finanzas, Contadura Pblica de

la Nacin, Contralora General de la Repblica y Congreso de la Repblica.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Gerencia de Planificacin,

Presupuesto y Cooperacin;
b) Proponer al Presidente del CONSUCODE, la poltica, lineamientos, estrategias, planes,

programas, presupuesto anual e instrumentos de gestin de la Gerencia; en la poltica
presupuestal y de cooperacin de la Institucin;
c) Proponer a la Presidencia las polticas y objetivos generales institucionales;
d) Dirigir los proceso de formulacin, programacin y evaluacin del Plan Estratgico, Operativo,
Programas de Cooperacin Tcnica y Presupuesto del CONSUCODE en coordinacin con las
unidades orgnicas de la Institucin;
e) Proponer lineamientos operativos pertinentes para la optimizacin de la aplicacin de las

normas de planificacin, presupuesto y cooperacin;
266
f) Proponer las polticas y acciones necesarias para una adecuada distribucin de los recursos
financieros de la Institucin;
g) Revisar y realizar las coordinaciones para los requerimientos de Calendario de Compromisos

del pliego;
h) Elaborar y remitir a los Organismos Pblicos correspondientes, la informacin que la normativa

indique en materia de planificacin y presupuesto;
i) Dirigir la elaboracin de proyectos dentro del marco de cooperacin tcnica y evaluar su

ejecucin;
j) Evaluar las propuestas de cooperacin que otorguen las fuentes cooperantes;
k) Coordinar con organismos y entidades internacionales, el establecimiento y mantenimiento de

relaciones e intercambios de informacin y experiencia de carcter legal y tcnico en materia
de contrataciones y adquisiciones del Estado;
l) Asesorar en la determinacin de los indicadores de gestin de la Institucin en coordinacin con

las diferentes unidades orgnicas;
m) Supervisar y consolidar los planes, programas y proyectos formulados por los rganos del
CONSUCODE;
n) Proporcionar informacin para la Memoria en el mbito de su competencia;
o) Presentar y sustentar a la Presidencia de la Institucin los reportes de gestin peridica de la

p) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su

competencia;
q) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el

r) Coordinar, dirigir, supervisar y evaluar al personal de la Gerencia a su cargo utilizando tcnicas

y herramientas de evaluacin proporcionados por la Sub Gerencia de Personal;
s) Emitir opinin en materia de la normativa presupuestal y absolver consultas que incidan en el

aspecto presupuestario;
t) Brindar asesoramiento tcnico especializado a las unidades orgnicas en el mbito de su

competencia;
u) Asesorar y asistir al Presidente de CONSUCODE en el mbito de su competencia; y,
v) Las dems funciones que le asigne el Presidente del CONSUCODE.
experiencia;
b) Amplio conocimiento de las normas de planificacin, presupuesto, cooperacin, administracin

pblica y tcnicas de financiamiento y gestin de proyectos;
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de clculo,

funciones de la Gerencia a su cargo.
267
Secretaria (T 4)
- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Gerencia de Planificacin,

Presupuesto y Cooperacin.
3. UBICACIN:
73
5. REPORTA A:
Gerente de Planificacin, Presupuesto y Cooperacin.
No ejerce autoridad
INTERNO:
EXTERNO:
Entidades pblicas y privadas que tengan relacin con las funciones que realiza la Gerencia.
b) Distribuir, ordenar y actualizar el archivo de oficios, informes, cartas, memorndums, contratos,

entre otros documentos de la Gerencia;
d) Procesar correspondencia, tomar notas, transcribir dictados, redactar oficios, memorndums,

g) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones del Gerente de Planificacin, Presupuesto

y Cooperacin;
i) Atender llamadas telefnicas, enviar y recibir documentos va fax y correo electrnico brindando
informacin dentro del mbito de su competencia;
268
pblico o privado;
m) Proveer de tiles de oficina al personal de la Gerencia; y,
n) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Planificacin, Presupuesto y Cooperacin.
a) Ttulo de Centro de enseanza con valor oficial del Ministerio de Educacin como Secretaria,

similares.
269
Especialista (P 4)
Desarrollar el proceso presupuestario de la Institucin en concordancia con lo establecido en las

normas presupuestales con el fin de establecer mecanismos inmediatos si fueran necesarios para
la adecuada marcha de las funciones de la Institucin.
3. UBICACIN:
74
5. REPORTA A:
INTERNO:
Gerencia de Administracin y Finanzas y las dems unidades orgnicas del CONSUCODE.
EXTERNO:
- Presidencia del Consejo de Ministros -PCM, Ministerio de Economa y Finanzas -MEF,

Contadura Pblica de la Nacin -CPN, Contralora General de la Repblica y Congreso de la
Repblica.
a) Proponer y elaborar el proyecto de la Estructura Funcional Programtica de la Institucin;
b) Programar y formular el Presupuesto del CONSUCODE en coordinacin con las unidades

orgnicas;
c) Revisar y coordinar con la Sub Gerencia de Logstica los requerimientos de Calendarios de

Compromisos y Ampliacin es de Calendario del pliego;
d) Elaborar la Programacin de Gastos mensual y trimestral de acuerdo a lo solicitado por las

unidades ejecutoras de la Entidad;
e) Elaborar el informe de Ejecucin de Gastos y Ejecucin de Ingresos mensuales y las

proyecciones al cierre del Ao Fiscal;
f) Efectuar modificaciones presupuestarias que sean necesarias, teniendo en consideracin las

normas vigentes en materia presupuestal;
270
g) Elaborar los informes de Evaluacin Trimestral y Anual del Presupuesto de la Institucin de
acuerdo a las Directivas establecidas por el MEF;
h) Efectuar las conciliaciones presupuestales internas en forma mensual entre la informacin

registrada en el SIAF o equivalente a cargo de la Sub Gerencia de Contabilidad y el software
del Proceso Presupuestario o equivalente de la Gerencia Planificacin, Presupuesto y
Cooperacin;
i) Elaborar el informe de Conciliacin Semestral y Anual del Presupuesto Institucional y

sustentarlo ante la Contadura Pblica de la Nacin;
j) Elaborar el informe de Cierre y Conciliacin Anual del Presupuesto Institucional y sustentarlo

ante el MEF;
k) Registrar la ejecucin de ingresos y gastos en el software del Proceso Presupuestario o

equivalente as como en el Sistema de Registro de Informacin Presupuestal de Internet;
l) Revisar la informacin de personal, registrada en el software presupuestario;
m) Participar en el proceso de elaboracin del Plan Estratgico y Operativo;
n) Brindar asesoramiento tcnico especializado a las unidades orgnicas en el mbito de su

competencia; y,
o) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Planificacin, Presupuesto y Cooperacin.
a) Ttulo profesional universitario en Economa, Administracin, Contabilidad o carreras afines;
b) Amplio conocimiento de las normas del sistema de presupuesto, planificacin y de la

administracin pblica;

similares.
271
Especialista ( P 4)
- Desarrollar el proceso de planificacin estratgica en concordancia con lo establecido en las

normas de planeamiento estratgico y operativo estudiando estrategias que permitan el
cumplimiento de los objetivos establecidos por la Alta Direccin.
3. UBICACIN:
75
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:
- Presidencia del Consejo de Ministros y Ministerio de Economa y Finanzas.
a) Elaborar propuestas de polticas, objetivos generales y estrategias de acuerdo a los objetivos

estratgicos generales planteados por el sector al que pertenece la Institucin y los lineamientos
del Presidente del CONSUCODE;
b) Formular el Plan Estratgico considerando metas estratgicas e indicadores que permitan el

logro de los objetivos establecidos por la Alta Direccin en coordinacin con las unidades
orgnicas involucradas;
c) Formular el Plan Operativo considerando tareas que permitan el logro de los objetivos
establecidos por la Alta Direccin en coordinacin con las unidades orgnicas involucradas;
d) Evaluar la ejecucin del Plan Estratgico en forma semestral y anual y Operativo en forma
trimestral con nfasis en el anlisis del cumplimiento de los objetivos establecidos para el ao
en curso;
e) Revisar la informacin ingresada en la base de datos del sistema de Informacin Estadstica

sobre los indicadores de gestin de la Institucin;
f) Elaborar informes estadsticos mensuales respecto a los Indicadores de gestin de las unidades
orgnicas;
272
g) Elaborar estudios a nivel de pre - inversin dependiendo de la necesidad de la Institucin as
como desarrollar las acciones de seguimiento en concordancia con el sistemas Nacional de
Inversin Pblica;
h) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Institucional el mbito de su

competencia;
i) Participar en el proceso de elaboracin del Presupuesto de la Institucin;
j) Brindar asesoramiento tcnico especializado a las unidades orgnicas que lo soliciten; y,
k) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Planificacin, Presupuesto y Cooperacin.
a) Ttulo profesional universitario en Economa, Administracin o carreras afines;
b) Amplio conocimiento de las normas de planificacin, inversin, evaluacin de proyectos y

presupuesto;
c) Manejo de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de clculo, presentadores,

Internet y correo electrnico), administrador de proyectos y sistemas tipo usuario relacionados
similares.
273
Especialista (P 4)
- Conducir los planes y procesos para la realizacin de actividades de cooperacin tcnica

nacional e internacional.
3. UBICACIN:
76
5. REPORTA A:
INTERNO:
Gerencia de Administracin y Finanzas y las dems unidades orgnicas del CONSUCODE.
EXTERNO:
- Presidencia del Consejo de Ministros y Ministerio de Economa y Finanzas y entidades pblicas

o privadas de acuerdo a las funciones que realice.
a) Elaborar proyectos de cooperacin tcnica con entidades pblicas y/o privadas a nivel nacional
que cuenten con la demanda de los servicios que brinda el CONSUCODE;
b) Estudiar la capacidad de las entidades pblicas y/o privadas extranjeras que brindan similares
servicios o estn inmersos en la actividad de las contrataciones y adquisiciones para establecer
contactos que permitan una mayor informacin sobre las contrataciones y adquisiciones del
Estado peruano a contratistas y consultores extranjeros;
c) Elaborar programas y estrategias de desarrollo de proyectos de cooperacin;
d) Coordinar, programar y ejecutar reuniones con diversas entidades pblicas o privadas para
suscribir convenios que permitan la optimizacin y creacin de nuevas tareas en el
CONSUCODE dentro del mbito de sus funciones;
e) Identificar fuentes de financiamiento y organismos nacionales e internacionales que brinden

apoyo tcnico y econmico a proyectos, que conlleven a la optimizacin de las contrataciones y
adquisiciones en el Estado;
f) Revisar y analizar las propuestas de cooperacin que otorguen las fuentes cooperantes;
g) Elaborar proyectos de suscripcin de Convenios de cooperacin;

274
h) Realizar intercambio de informacin y de experiencias de carcter legal y tcnico en materia de
contrataciones y adquisiciones del Estado con organismos y entidades internacionales en
coordinacin con las unidades orgnicas involucradas del CONSUCODE;
i) Participar en el proceso de elaboracin del Plan Estratgico, Operativo y Presupuesto de la

Institucin;
j) Brindar asesoramiento tcnico especializado a las unidades orgnicas en el mbito de su

competencia; y,
k) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Planificacin, Presupuesto y Cooperacin.
a) Ttulo profesional universitario en Economa, Administracin o carreras afines;
b) Amplio conocimiento amplio de las normas de cooperacin tcnica y planificacin;

Internet y correo electrnico), administrador de proyectos y sistemas tipo usuario relacionados
similares.
275
Especialista (P 1)
- Desarrollar actividades administrativas de la Gerencia.
3. UBICACIN:
77
5. REPORTA A:
INTERNO:
Todas las unidades orgnicas del CONSUCODE de acuerdo a la necesidad.
EXTERNO:
- Ninguno.
a) Estudiar y emitir informes, oficios y otros de la documentacin que se le asigne;
b) Recopilar y clasificar informacin para la ejecucin de procesos tcnicos relacionados con las
funciones de la Gerencia que le asignen;
c) Elaborar respuesta de memorndums remitidos por las unidades orgnicas que le asignen;
d) Elaborar, analizar e interpretar cuadros y diagramas diversos que se le asigne;
e) Elaborar estadstica de gestin de la Gerencia;
f) Participar en el anlisis e investigaciones que se le asigne;
g) Apoyar en diversos aspectos que se realice en temas de planificacin, presupuesto y

cooperacin;
h) Participar en el proceso de elaboracin y evaluacin del Plan Estratgico y Operativo de la

Institucin; y,
i) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Planificacin, Presupuesto y Cooperacin.
276
a) Ttulo profesional universitario en Administracin, Economa o carreras afines;
b) Conocimiento de las normas de planificacin, presupuesto y cooperacin;
c) Conocimientos de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de clculo,

funciones a su cargo.
277
Tcnico (T 4)
Registrar la recaudacin de ingresos y ejecucin de compromisos realizados por las unidades

3. UBICACIN:
78
5. REPORTA A:
Gerente de Planificacin Presupuesto y Cooperacin.
INTERNO:
EXTERNO:
- Ministerio de Economa y Finanzas.
a) Participar en la formulacin del Presupuesto del CONSUCODE mediante la coordinacin con las
unidades orgnicas;
b) Elaborar las solicitudes de Calendario de Compromisos y Ampliacin de Calendario del pliego

de acuerdo a los requerimientos de la unidad ejecutora;
c) Elaborar los memorndums de disponibilidad presupuestal determinando el grupo genrico,

actividad, meta y especfica del gasto del requerimiento;
d) Registrar la programacin mensual y trimestral en el software del Proceso Presupuestario,

sistema de registro de Internet u otros, de acuerdo a lo solicitado por la Gerencia de
e) Registrar la recaudacin de ingresos y ejecucin de gastos mensuales en el software del

Proceso Presupuestario;
f) Ingresar la informacin de personal registrada en el software presupuestario, sistema de registro

de Internet u otros, para la emisin del informe de nmero de personal del trimestre y
remuneraciones promedio del personal de activo, cesante y servicios no personales;
278
g) Ingresar en el software del Proceso Presupuestario, sistema de registro de Internet u otros, las
modificaciones presupuestarias que se le indique;
h) Realizar la conciliacin presupuestal interna entre la informacin registrada en la Sub
Gerencia de Contabilidad y la Gerencia Planificacin, Presupuesto y Cooperacin;
i) Elaborar los cuadros resmenes anuales para el Cierre y Conciliacin del Presupuesto
Institucional;
j) Participar en el proceso de elaboracin del Plan Estratgico y Operativo de la Institucin; y,
k) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Planificacin, Presupuesto y Cooperacin;
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Economa, Administracin, Contabilidad o

carreras afines Ttulo profesional no universitario de Instituto de Educacin Superior o
similares en Administracin, Contabilidad o carreras afines;
b) Conocimiento de las normas del sistema de presupuesto y planificacin;

similares.
279
Tcnico ( T 4)
- Elaborar cuadros, diagramas entre otros as como registrar la formulacin y evaluacin del Plan
Estratgico y Operativo revisando que la informacin recibida considere los objetivos establecidos
por la Alta Direccin en las tareas y metas estratgicas alcanzadas.
3. UBICACIN:
79
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:
- Ninguno.
a) Analizar los objetivos establecidos por la Alta Direccin y relacionarlos con las metas
establecidas por las unidades orgnicas para agruparlos y considerarlos dentro de los objetivos
generales desarrollados;
b) Solicitar la informacin para la elaboracin del Plan Operativo considerando tareas que permitan
el logro de los objetivos establecidos por la Alta Direccin en coordinacin con las unidades
orgnicas involucradas;
c) Ingresar la informacin estadstica en la base de datos del sistema de Informacin Estadstica

de la Institucin;
d) Coordinar y participar en la elaboracin del informe de evaluacin de la ejecucin del Plan

Operativo trimestral y Estratgico semestral y anual;
e) Registrar la informacin de la formulacin y ejecucin del Plan Operativo y Estratgico de la

Institucin;
f) Elaborar cuadros y diagramas diversos relacionados con las tareas de Planificacin;
280
g) Participar en el proceso de elaboracin del Presupuesto de la Institucin; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Planificacin, Presupuesto y Cooperacin.
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Administracin, Economa o carreras afines

Ttulo profesional no universitario de Instituto de Educacin Superior en Administracin afines;
b) Conocimiento de las normas de planificacin, evaluacin de proyectos y presupuesto;

similares.
281
Tcnico (T 4)
Realizar las coordinaciones necesarias que le indiquen as como recopilar informacin sobre
fuentes de cooperacin nacional o extranjera.
3. UBICACIN:
Gerencia de Planificacin Presupuesto y Cooperacin.
80
5. REPORTA A:
INTERNO:
Gerencia de Administracin y Finanzas y las dems unidades orgnicas del CONSUCODE de

acuerdo a las tareas a realizar.
EXTERNO:
- Ninguno.
a) Recopilar informacin para la elaboracin de proyectos de cooperacin tcnica con entidades

pblica y/o privadas a nivel nacional que cuenten con la demanda de los servicios que brinda el
CONSUCODE;
b) Obtener informacin de acuerdo a indicaciones sobre entidades pblicas y/o privadas

extranjeras que brindan similares servicios o estn inmersos en la actividad de las
contrataciones y adquisiciones para establecer contactos que permitan una mayor informacin
sobre las contrataciones y adquisiciones del Estado peruano a contratistas y consultores
extranjeros;
c) Elaborar memorndums, informes, cuadros, diagramas relacionadas con la cooperacin tcnica

y otros que le asignen;
d) Apoyar a la elaboracin de programas y estrategias de desarrollo de proyectos de cooperacin;
e) Organizar la documentacin necesaria para las reuniones con diversas entidades pblicas o
privadas para la suscripcin de convenios;
282
f) Participar en el anlisis de las propuestas de cooperacin que otorguen las fuentes
cooperantes;
g) Recopilar la informacin ofrecida para el intercambio de informacin en materia de

contrataciones y adquisiciones del Estado con organismos y entidades internacionales;
h) Participar en el proceso de elaboracin del Plan Estratgico, Operativo y Presupuesto de la

Institucin; y,
i) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Planificacin, Presupuesto y Cooperacin.
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Administracin, Economa o carreras afines

Ttulo profesional no universitario de Instituto de Educacin Superior o similares en
Administracin o afines;
b) Conocimiento de las normas de cooperacin, planificacin y proyectos;

similares.
283
GERENCIA
DE
ASESORA
JURDICA
284
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA DE ASESORIA JURDICA
CARGOS
DE DE LA CAP
ESTRUCTURALES
GERENCIA DE ASESORA
120 JURIDICA Gerente de Asesora Jurdica 15
121 Secretaria 16
122 Especialista 17
123 Especialista 18
124 Especialista 19
125 Especialista 20
126 Especialista 21
127 Especialista 22
128 Tcnico 23
129 Tcnico 24
130 Tcnico 25
285
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE ASESORA JURDICA.
PRESIDENCIA
GERENCIA DE
ASESORA
JURDICA
286
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA GERENCIA DE ASESORIA JURDICA
GERENTE DE
ASESORIA
JURIDICA
Secretaria
T4

P4 P2 T4
44 22 3
RESUMEN
Gerente de Asesora Jurdica 1
Secretaria (T4) 1
Especialista (P4) 4
Especialista (P2) 2
Tcnico (T4) 3
TOTAL PERSONAL 11
287
MANUAL
Gerente de Asesora Jurdica
- Brindar asesoramiento legal a las unidades orgnicas del CONSUCODE en materia de

administracin y gestin de la Institucin y patrocinar a la Institucin ante las instancias
administrativas, judiciales, arbitrales y otras de solucin de controversia.
3. UBICACIN:
Gerencia de Asesora Jurdica
15
5. REPORTA A:
- Secretaria (T 4), Especialista (P 4)4, Especialista (P 2)2 y Tcnico (T 4)3
INTERNO:
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas que tengan relacin con las funciones de la Gerencia..
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Gerencia de Asesora Jurdica;

establecidos;
c) Proponer el Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Asesora Jurdica de acuerdo a los

d) Emitir opinin legal en los recursos impugnativos que sean de conocimiento de la Presidencia
del CONSUCODE;
e) Supervisar el patrocinio de la Institucin ante todo tipo de instancias administrativas, judiciales,

arbitrales y otras de solucin de controversias;
f) Informar a las unidades orgnicas de las disposiciones legales, reglamentarias y dems normas
relacionadas a las actividades de la Institucin;
288
g) Compilar, sistematizar y mantener actualizados las disposiciones legales de los procesos de
gestin que tengan incidencia en el funcionamiento del CONSUCODE,
h) Revisar y visar las resoluciones y directivas en el mbito de su competencia;
i) Brindar asesoramiento permanente en asuntos de carcter tcnico legal y emitir opinin y/o
dictamen sobre aspectos que sean sometidos a su consideracin;
j) Presentar y sustentar a la Presidencia de la Institucin los reportes de gestin peridica de la

k) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su

competencia;
l) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el

m) Coordinar, dirigir, supervisar y evaluar al personal de la Gerencia a su cargo utilizando tcnicas

y herramientas de evaluacin proporcionados por la Sub Gerencia de Personal;
n) Asesorar y asistir al Presidente del CONSUCODE en el mbito de su competencia; y,
a) Ttulo de Abogado debidamente colegiado y experiencia;
b) Conocimiento amplio de las normas de Derecho Administrativo, Constitucional, Penal,

contrataciones y adquisiciones del Estado y administracin publica en general;
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, presentador, Internet y correo

electrnico), y sistemas tipo usuario relacionados con las funciones de la Gerencia a su cargo.
289
Secretaria (T 4)
- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Gerencia de Asesora Jurdica.
3. UBICACIN:
Gerencia de Asesora Jurdica.
16
5. REPORTA A:
Gerente de Asesora Jurdica.
INTERNO:
EXTERNO:

g) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones del Gerente de Asesora Jurdica;
i) Atender llamadas telefnicas, enviar fax y correo electrnico brindando informacin dentro del
290
pblico o privado;
m) Proveer de tiles de oficina al personal de la Gerencia de Asesora Jurdica; y,
n) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Asesora Jurdica.

similares.
291
Especialista (P 4)
- Analizar la documentacin de carcter tcnico legal que se le asigne emitiendo su opinin.
3. UBICACIN:
17
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:
a) Elaborar informes legales y proyectos de resolucin diversos;
b) Revisar y elaborar informe y proyecto de resolucin a los recursos de Apelacin presentados a

la Presidencia del CONSUCODE;
c) Analizar proyectos de normas, dispositivos y procedimientos jurdicos especializados, emitiendo

opinin legal;
d) Colaborar en la formulacin de proyectos de contratos, convenios u otros que se le

encomienden;
e) Elaborar documentos de carcter tcnico legal que le asignen;
f) Patrocinar a la Institucin ante instancias administrativas, judiciales, arbitrales y otras de

solucin de controversias;
g) Brindar asesoramiento tcnico especializado en el mbito de su competencia; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Asesora Jurdica.
292
a) Ttulo de Abogado con colegiatura;

b) Amplio conocimiento de las normas de Derecho Administrativo, Constitucional, Penal y
contrataciones y adquisiciones del Estado;
c) Conocimientos de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, presentador, Internet y

correo electrnico);
similares.
293
Especialista (P 4)
3. UBICACIN:
18
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:


opinin legal;

encomienden;

294


electrnico);
similares.
295
Especialista (P 4)
3. UBICACIN:
19
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:


opinin legal;

encomienden;

296
b) Conocimiento amplio de las normas de Derecho Administrativo, Constitucional, Penal y


electrnico);
similares.
297
Especialista (P 4)
3. UBICACIN:
20
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:


opinin legal;

encomienden;

298


electrnico);
similares.
299
Especialista (P 2)
3. UBICACIN:
21
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:


opinin legal;

encomienden;


300


electrnico), y ;
similares.
301
Especialista (P 2)
3. UBICACIN:
22
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:


opinin legal;

encomienden;

302


electrnico);
similares.
303
Tcnico (T 4)
- Recopilar informacin de carcter legal que se le asigne y elaborar informes legales.
3. UBICACIN:
23
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas que tenga relacin con las funciones que realiza la Gerencia.
a) Revisar y elaborar informe y proyecto de resolucin a los recursos de Apelacin presentados a

b) Elaborar documentos de carcter tcnico legal que le asignen;
c) Elaborar memorndums, oficios y otros que le asignen;
d) Preparar la documentacin requerida para la realizacin de gestiones en entidades pblicas y/o

privadas;
e) Realizar la bsqueda de normas legales relacionados con la gestin administrativa u otros que
le soliciten;
f) Realizar el seguimiento de los expedientes presentados ante instancias administrativas,

judiciales, arbitrales y otras;
g) Revisar diariamente las normas legales y tramitar copia de documento de inters; y,
304
REQUISITOS MNIMOS:
a) Grado acadmico de bachiller en Derecho;
b) Conocimiento de las normas de Derecho Administrativo, Constitucional, Penal y contrataciones

y adquisiciones del Estado;

electrnico), y ;
d) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo
similares.
305
Tcnico (T 4)
3. UBICACIN:
24
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:


privadas;
le soliciten;

306
b) Conocimiento de las normas de Derecho Administrativo, Constitucional, Penal y contrataciones

y adquisiciones del Estado;

electrnico);
similares.
307
Tcnico (T 4)
3. UBICACIN:
25
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:


privadas;
le soliciten;}

308
b) Conocimiento de las normas de Derecho Administrativo, Constitucional, Penal y contrataciones y

adquisiciones del Estado;

electrnico), y;
a) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
309
GERENCIA
DE CAPACITACIN
E INFORMACIONES
310
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA DE CAPACITACION E
INFORMACIONES
CARGOS
DE DE LA CAP
ESTRUCTURALES
GERENCIA DE CAPACITACION E
INFORMACIONES
131 Gerente de Capacitacin e 26
132 Informacione 27
Secretaria
SUB - GERENCIA DE
INFORMACIONES E IMAGEN
133 INSTITUCIONAL Sub - Gerente de Informaciones 28
e Imagen Institucional
134 Especialista 29
135 Especialista 30
136 Orientadora 31
137 Orientadora 32
138 Telefonista 33
139 Telefonista 34
140 SUB - GERENCIA DE 35

141 CAPACITACION Sub - Gerente de Capacitacin. 36
142 Especialista 37
143 Especialista 38
144 Tcnico 39
Tcnico
311
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE CAPACITACION E INFORMACIONES
PRESIDENCIA
GERENCIA DE
CAPACITACIN
E
INFORMACIONE
Sub Gerencia de Sub Gerencia

Informaciones e de
Imagen Institucional Capacitacin
312
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA GERENCIA DE CAPACITACIN
E INFORMACIONES
GERENTE DE
CAPACITACIN E
INFORMACIONES
Secretaria
T4
Sub Sub Gerente

de
Gerente de Capacitacin
Informacion
I
RESUMEN
Gerente de Capacitacin e Informaciones 1
Secretaria (T4) 1
Sub- Gerente de Informac. e Imagen Institucio. 1
Sub Gerente de Capacitacin. 1
TOTAL PERSONAL 4
NOTA:
* En el organigrama se consideran cargos de jefatura con que cuenta la Gerencia de Capacitacin e Informaciones para una mejor visualizacin.
313
MANUAL
Gerente de Capacitacin e Informaciones
- Conducir la capacitacin externa, la generacin y mantenimiento de las relaciones

institucionales tanto internas como externas, as como la permanente proyeccin de la imagen
institucional interna y externa.
3. UBICACIN:
Gerencia de Capacitacin e Informaciones
26
5. REPORTA A:
- Secretaria, Sub Gerencia de Informaciones e Imagen Institucional y la Sub Gerencia de

Capacitacin.
INTERNO:
- Presidencia, Secretara General y o todas las Gerencias y el Tribunal de Contrataciones y

Adquisiciones del Estado.
EXTERNO:
- De acuerdo a las necesidades de la Institucin o requerimientos de los interesados.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Gerencia y las Sub Gerencias de
Informaciones e Imagen Institucional y de Capacitacin;
b) Proponer e implementar las polticas y estrategias de capacitacin externa, informacin,

protocolo y relaciones pblicas de la Institucin;

establecidos;
d) Proponer el Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Capacitacin e Informaciones de

e) Planear, dirigir y desarrollar programas y actividades de informacin y comunicacin interna y

externa, en concordancia con las polticas de comunicaciones e informaciones establecidas por
la Presidencia;
314
f) Planificar, programar y ejecutar las actividades de difusin sobre capacitacin externa y difusin
sobre la normativa en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado;
g) Informar a la opinin pblica a travs de los medios de comunicacin masivos y/o

especializados sobre las actividades oficiales del CONSUCODE;
h) Elaborar reportes sobre anlisis de situacin respectiva de las opiniones e informaciones a

travs de los medios de comunicacin con relacin a las actividades de la Institucin;
i) Administrar el sistema de comunicaciones internas;
j) Proponer, planear, organizar, coordinar y controlar el desarrollo formal de ceremonias,

actividades o actos oficiales, de acuerdo a las polticas de protocolo establecidas;
k) Gestionar el contenido para la actualizacin de la pagina Web institucional y otras de similar

naturaleza;
l) Proporcionar informacin para el programa de capacitacin de personal en materia de su

competencia;
m) Proponer a la Presidencia del CONSUCODE la Memoria de la Institucin;
n) Proponer directivas, reglamentos, procedimientos y otros relacionados con las funciones de la

o) Presentar y sustentar a la Presidencia los reportes de gestin peridica de la Gerencia a su

cargo;
p) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su

competencia;
q) Evaluar al personal de la Gerencia a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de evaluacin

proporcionados por la Sub - Gerencia de Personal;
r) Asesorar y asistir al Presidente del CONSUCODE en el mbito de su competencia; y,
s) Las dems funciones que le asigne el Presidente del CONSUCODE.
experiencia;
b) Conocimiento de organizacin de eventos;
c) Conocimiento de las herramientas de Ofimtica (procesador de texto, presentadores, correo

electrnico e Internet) y sistemas tipo usuario relacionado con las funciones de la Gerencia a
su cargo.
315
Secretaria (T 4)
- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Gerencia de Capacitacin e

Informaciones.
3. UBICACIN:
Gerencia de Capacitacin e Informaciones
27
5. REPORTA A:
Gerente de Capacitacin e Informaciones
INTERNO:
EXTERNO:
- Presidencia del Consejo de Ministros, Contralora General de la Repblica y dems entidades

pblicas o privadas de acuerdo a las necesidades de la Institucin

e) Recepcionar los documentos preparando su distribucin segn prioridad para remitirse a otras
entidades o unidades orgnicas;
g) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones del Gerente;
316
i) Atender llamadas telefnicas, fax, correo electrnico, brindando informacin y absolviendo
consultas dentro del mbito de su competencia;
pblico o privado;
l) Registrar los documentos remitidos y emitidos en el Sistema de Trmite Documentario;
m) Mantener informado al Gerente sobre las actividades realizadas;
n) Proveer de tiles al personal de la Gerencia; y,
o) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Capacitacin e Informaciones.
9. REQUISITOS MINIMOS:
d) Amplio conocimiento amplio de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de

clculo, presentadores, correo electrnico e Internet) y de sistemas tipo usuario relacionado con
las funciones de su competencia;
similares.
317
SUBGERENCIA
DE INFORMACIONES
E IMAGEN
INSTITUCIONAL
318
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB GERENCIA DE INFORMACIONES
E IMAGEN INSTITUCIONAL
SUB GERENTE
DE INFORMACION
IMAGEN
INSTITUCIONAL
Especialista Orientadora Telefonista

P4 T4 T3
22 2 2
RESUMEN
Sub Gerente de Informac. e Imagen Instituc. 1
Especialista (P4) 2
Orientadora (T4) 2
Telefonista (T3) 2
TOTAL PERSONAL 7
319
MANUAL
Sub - Gerente de Informaciones e Imagen Institucional.
- Dirigir y ejecutar actividades de comunicacin institucionales, as como proyectar la imagen

institucional del CONSUCODE en el mbito interno y externo.
3. UBICACIN:
Sub - Gerencia de Informaciones e Imagen Institucional
28
5. REPORTA A:
Gerente de Capacitacin e Informaciones.
- Especialista (P 4) 2,, Orientadora ( T 4) 2 y Telefonista ( T 3) 2
INTERNO:
EXTERNO:
- Todos los contratistas y pblico en general.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Sub Gerencia de Informaciones e

Imagen Institucional;
b) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Capacitacin e

Informaciones en el mbito de su competencia;

establecidos;
d) Proponer planes y programas de comunicacin que promocionen y difundan las actividades del
CONSUCODE ;
e) Planificar, coordinar y dirigir la preparacin de materiales informativos para diarios boletines,

folletos, revistas y similares a nivel nacional;
f) Dirigir la elaboracin de normas, reglamentos, directivas y otros que aseguren la eficiencia de

los servicios;
g) Dirigir la calificacin y redaccin de las notas informativas ms importantes para su difusin;
320
h) Elaborar reportes de prensa diarios sobre asuntos nacionales e internacional de inters de la
Alta Direccin;
i) Informar a la opinin pblica sobre los objetivos, planes programas y actividades de la

Institucin;
j) Coordinar y supervisar con los rganos del CONSUCODE las estrategias de informacin e
imagen institucional;
k) Proponer y desarrollar actividades de promocin y difusin de la imagen corporativa del

CONSUCODE;
l) Elaborar la Memoria del CONSUCODE;
m) Difundir en coordinacin con los diferentes rganos de la Institucin, las distintas actividades
internas que promuevan la integracin de los trabajadores;
n) Atender las labores de relaciones pblicas y asuntos de protocolo en coordinacin con los
diferentes rganos y la Alta Direccin de la Institucin;
o) Presentar y sustentar a la Gerencia los reportes de gestin peridica de la Sub Gerencia a su

cargo;
p) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del personal en el mbito de su

competencia;

r) Asesorar y asistir al Gerente de Capacitacin e Informaciones en el mbito de su competencia;

y,
s) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Capacitacin e Informaciones.
experiencia;
b) Amplio conocimiento amplio de organizacin de eventos y proyeccin de imagen;
c) Conocimiento de las normas en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado en temas

relacionados con trmites que presentan los usuarios al CONSUCODE y Ley del Procedimiento
Administrativo General;
d) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, presentadores, Internet y

correo electrnico) y sistemas tipo usuario relacionado con las funciones de la Sub - Gerencia a
su cargo.
321
Especialista (P 4)

3. UBICACIN:
29
5. REPORTA A:
Sub Gerente de Informaciones e Imagen Institucional
INTERNO:
EXTERNO:
a) Elaborar planes y programas de comunicacin que promocionen y difundan las actividades del
CONSUCODE;
b) Elaborar reportes de prensa diarios sobre asuntos nacionales e internacional de inters del
CONSUCODE;
c) Elaborar trpticos, folletos y boletines de informacin a la opinin pblica sobre los objetivos,
planes, programas y actividades de la Institucin;
d) Desarrollar actividades de promocin y difusin de la imagen corporativa del CONSUCODE;
e) Atender las labores de relaciones pblicas y asuntos de protocolo en coordinacin con los
f) Asistir a los actos oficiales y/o conferencias de prensa para cubrir la informacin;
g) Coordinar con las unidades orgnicas de la Institucin las actividades internas que promuevan
la integracin de los trabajadores;
h) Confeccionar material de publicidad necesario en base a los lineamientos generales que se le

proporcione;
322
i) Participar en la formulacin del Plan Operativo y Presupuesto de la Sub Gerencia de
Informaciones e Imagen Institucional;
j) Participar en la elaboracin de la Memoria del CONSUCODE;
k) Editar y/o preparar programas informativos, conferencias y otras de carcter oficial;
l) Recepcionar y atender comisiones o delegaciones que visiten la entidad; y,
m) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Informaciones e Imagen Institucional.
a) Ttulo profesional universitario en Ciencias de la Comunicacin o carreras afines;
b) Conocimiento amplio de organizacin de eventos y proyeccin de imagen;
c) Conocimiento de las normas en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado en lo

relacionado con los trmites que realizan los interesados, de la elaboracin de los Textos
nicos de Procedimientos Administrativos TUPA en las entidades del Estado y Ley del
Procedimiento Administrativo General;

correo electrnico) y sistemas tipo usuario relacionado con las funciones a su cargo;
e) Experiencia de tres (03) aos en la actividad pblica y/o privada, de preferencia en las funciones
323
Especialista (P 4)

3. UBICACIN:
30
5. REPORTA A:
Sub - Gerente de Informaciones e Imagen Institucional
INTERNO:
- Con todas las unidades orgnicas de la Institucin.
EXTERNO:
a) Elaborar planes y programas de comunicacin que promocionen y difundan las actividades del
CONSUCODE;
b) Elaborar reportes de prensa diarios sobre asuntos nacionales e internacional de inters del
CONSUCODE;
c) Elaborar trpticos, folletos y boletines de informacin a la opinin pblica sobre los objetivos,
planes, programas y actividades de la Institucin;
d) Desarrollar actividades de promocin y difusin de la imagen corporativa del CONSUCODE;
e) Atender las labores de relaciones pblicas y asuntos de protocolo en coordinacin con los
f) Asistir a los actos oficiales y/o conferencias de prensa para cubrir la informacin;
g) Coordinar con las unidades orgnicas de la Institucin las actividades internas que promuevan
la integracin de los trabajadores;
h) Confeccionar material de publicidad necesario en base a los lineamientos generales que se le

proporcione;
324
i) Participar en la elaboracin de la Memoria del CONSUCODE;
j) Editar y/o preparar programas informativos, conferencias y otras de carcter oficial;
k) Recepcionar y atender comisiones o delegaciones que visiten la entidad; y,
l) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Informaciones e Imagen Institucional.
a) Ttulo profesional universitario en Ciencias de la Comunicacin o carreras afines;
b) Amplio conocimiento de organizacin de eventos y proyeccin de imagen;
c) Conocimiento de las normas en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado en temas

relacionados con los trmites que realizan los interesados, de la elaboracin de los Textos
d) Conocimientos de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, presentadores, Internet y

e) Experiencia de tres (03) aos en la actividad pblica y/o privada, de preferencia en las funciones
325
Orientadora (T 4)

3. UBICACIN:
31
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:
a) Brindar informacin a contratistas y usuarios en general sobre los diversos tramites que se
realizan ante el CONSUCODE;
b) Atender a los usuarios en el ordenamiento de su expediente con los requisitos para los tramites
que realizarn;
c) Atender llamadas telefnicas sobre consulta de requisitos y otros de inters para los usuarios
que sean del mbito de su competencia;
d) Absolver consultas sobre situacin de expedientes que se encuentran en la Gerencia de

Registros;
e) Brindar folletos, trpticos solicitudes y otros a los usuarios del CONSUCODE;
f) Brindar un trato preferencial a los discapacitados mediante la absolucin de sus consultas

realizadas;
g) Elaborar informe mensual sobre requerimientos de los usuarios para el mejoramiento de la

atencin al usuario;
h) Elaborar estadsticas mensuales sobre las consultas y trmites que han realizado los usuarios;
326
i) Apoyar en la elaboracin de trpticos, folletos y boletines de informacin a la opinin pblica
sobre los tramite realizados ante el CONSUCODE; y,
j) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Informaciones e Imagen.
a) Estudios universitarios en Ciencia de la Comunicacin Ttulo profesional no universitario de

Instituto de Educacin Superior o similares en Relaciones Pblicas u otras afines;
b) Conocimiento de tcnicas de atencin al pblico;
c) Conocimiento bsico de las normas en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado en

temas relacionado con los trmites que realizan los interesados, de la elaboracin de los Textos

e) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada, de preferencia en las funciones
327
Orientadora (T 4)
- Brindar informacin a los contratistas y usuarios en general sobre los trmites que se realizan
ante el CONSUCODE.
3. UBICACIN:
32
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:
a) Brindar informacin a contratistas y usuarios en general sobre los diversos tramites que se
realizan ante el CONSUCODE;
b) Atender a los usuarios en el ordenamiento de su expediente con los requisitos para los tramites
que realizarn;
c) Atender llamadas telefnicas sobre consulta de requisitos y otros de inters para los usuarios
que sean del mbito de su competencia;
d) Absolver consultas sobre situacin de expedientes que se encuentran en la Gerencia de

Registros;
e) Brindar folletos, trpticos solicitudes y otros a los usuarios del CONSUCODE;
f) Brindar un trato preferencial a los discapacitados mediante la absolucin de sus consultas

realizadas;
g) Elaborar informe mensual sobre requerimientos de los usuarios para el mejoramiento de la

atencin al usuario;
h) Elaborar estadsticas mensuales sobre las consultas y trmites que han realizado los usuarios;
328
i) Apoyar en la elaboracin de trpticos, folletos y boletines de informacin a la opinin pblica
sobre los tramite realizados ante el CONSUCODE; y,
j) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Informaciones e Imagen Institucional.
a) Estudios universitarios en Ciencias de la Comunicaciones Ttulo profesional no universitario de

Instituto de Educacin Superior o similares en Relaciones Pblicas u otras carreras afines.
b) Conocimiento de tcnicas de atencin al pblico;
c) Conocimiento bsico de las normas en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado en

lo relacionado con los trmites que realizan los interesados, de la elaboracin de los Textos

e) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada, de preferencia en las funciones
329
Telefonista (T 3)
- Recepcionar las llamadas telefnicas realizadas por el pblico en general y derivarlas a las
unidades orgnicas correspondientes.
3. UBICACIN:
33
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:
- Pblico en general que se comunica con el CONSUCODE.
a) Recepcionar las llamadas entrantes realizadas a la central telefnica;
b) Derivar las llamadas al anexo correspondiente;
c) Llevar la estadstica mensual de las llamadas entrantes.
d) Informar trimestralmente sobre las estadsticas de las llamadas entrantes.
e) Informar al pblico sobre sus requerimientos en casos que las Orientadoras se encuentren
atendiendo otra llamada telefnica;
f) Actualizar la lista de anexos cada vez que se produzca alguna modificacin;
g) Distribuir lista de los anexos actualizados a todas las unidades orgnicas; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Informaciones e Imagen Institucional;
a) Egresado de Instituto de Educacin Superior o similares como tele operadora o afines;
330
b) Conocimiento de tcnicas de atencin telefnica a usuarios;
c) Conocimiento bsico de las normas sobre elaboracin de los Textos nicos de Procedimientos
Administrativos TUPA en las entidades del Estado y la Ley del Procedimiento Administrativo
General;

e) Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
331
Telefonista (T3)
- Recepcionar las llamadas telefnicas realizadas por el pblico en general y derivarlas a las
unidades orgnicas correspondientes.
3. UBICACIN:
34
5. REPORTA A:
INTERNO:
EXTERNO:
- Pblico en general que se comunica con el CONSUCODE.
a) Recepcionar las llamadas entrantes realizadas a la central telefnica;
b) Derivar las llamadas al anexo correspondiente;
c) Llevar la estadstica mensual de las llamadas entrantes.
d) Informar trimestralmente sobre las estadsticas de las llamadas entrantes.
e) Informar al pblico sobre sus requerimientos en casos que las Orientadoras se encuentren
atendiendo otra llamada telefnica;
f) Actualizar la lista de anexos cada vez que se produzca alguna modificacin;
g) Distribuir lista de los anexos actualizados a todas las unidades orgnicas; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Informaciones e Imagen Institucional;
a) Egresado de Instituto de Educacin Superior o similares como tele operadora o afines;
332
b) Conocimiento de tcnicas de atencin telefnica a usuarios;
c) Conocimiento bsico de las normas sobre elaboracin de los Textos nicos de Procedimientos
Administrativos TUPA en las entidades del Estado y la Ley del Procedimiento Administrativo
General;

e) Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
333
SUBGERENCIA
DE
CAPACITACIN
334
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB GERENCIA DE CAPACITACIN
SUB GERENTE
DE
CAPACITACIN

P5 P4 T4
22
RESUMEN
Sub Gerente de Capacitacin 1
Especialista (P5) 1
Especialista (P4) 1
Tcnico (T4) 2
TOTAL PERSONAL 5
335
MANUAL
Sub - Gerente de Capacitacin.
- Conducir, proponer, ejecutar y evaluar la poltica de capacitacin externa de la Institucin.
3. UBICACIN:
Sub - Gerencia de Capacitacin.
35
5. REPORTA A:
Gerente de Capacitacin e Informaciones.
- Especialista (P 5), Especialista ( P 4) y el Tcnico ( T 4) 2 .
INTERNO:
- Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, Gerencia Tcnico Normativa, Gerencia

de Registros, Gerencia de Administracin y Finanzas, Gerencia de Capacitacin e
Informaciones, Sub Gerencia de Informaciones e Imagen Institucional.
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas a nivel nacional, gremios de empresarios, asesores externos y

pblico en general interesado en capacitarse en las normas de contrataciones y Adquisiciones
del Estado.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Sub Gerencia de Capacitacin;
b) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Capacitacin e

Informaciones en el mbito de su competencia;

establecidos;
d) Proponer planes y programas de capacitacin externa a nivel nacional e internacional en

materia de contrataciones y adquisiciones del Estado y en otras materias afines;
e) Ejecutar y supervisar el desarrollo de los planes y programas de capacitacin externa en

materia de contrataciones y adquisiciones del Estado y en otras materias afines;
336
f) Contribuir a la identificacin de fuentes de cooperacin nacionales y extranjeras para el
desarrollo de las actividades de capacitacin externa en materia de contrataciones y
adquisiciones del Estado y en otras materias afines;
g) Establecer relaciones con otros centros de capacitacin y expertos en materia de contrataciones

y adquisiciones del Estado y en otras materias afines;
h) Proponer directivas, reglamentos, procedimientos y otros relacionados con las funciones de la

Sub Gerencia a su cargo;

cargo;
j) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del personal en el mbito de su

competencia;
k) Evaluar al personal de la Sub Gerencia a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de

l) Asesorar y asistir al Gerente de Capacitacin e Informaciones en el mbito de su competencia;

y,
m) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Capacitacin e Informaciones.
experiencia;
b) Especializacin en metodologa de la Enseanza, Capacitacin y otros relacionados al cargo;
c) Conocimiento de organizacin de eventos de capacitacin;
d) Conocimiento de las normas en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado;
e) Conocimiento de las herramientas de Ofimtica (procesadores de texto, hojas de clculo,

presentadores correo electrnico e Internet) y sistemas tipo usuario relacionados con las
funciones de la Sub - Gerencia a su cargo.
337
Especialista (P 5)
- Disear y ejecutar propuestas de mejoramiento de los programas de capacitacin externa as

como ejecutar las polticas de trabajo con otras entidades en Lima y provincias con la finalidad
de facilitar la capacitacin en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado.
3. UBICACIN:
36
5. REPORTA A:
INTERNO:
- Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, Gerencia de Capacitacin e

Informaciones, Gerencia Tcnico Normativa, Gerencia de Registros, Gerencia de Administracin
y Finanzas, Sub Gerencia de Informaciones e Imagen Institucional.
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas a nivel nacional, gremios de empresarios, expositores externos y

pblico en general interesado en capacitarse en las normas de contrataciones y adquisiciones
del Estado.
a) Elaborar planes y programas de capacitacin externa a nivel nacional e internacional en materia

de contrataciones y adquisiciones del Estado y en otras materias afines a las funciones de la
Institucin;
b) Desarrollar, organizar y ejecutar planes y programas de capacitacin externa en lima y

provincias en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado y en otras materias afines;
c) Organizar y ejecutar cursos de capacitacin para los expositores;
d) Evaluar el desempeo de los expositores internos y externos en el desarrollo de las actividades

de capacitacin;
e) Identificar fuentes de cooperacin nacionales y extranjeras para el desarrollo de las actividades

de capacitacin externa en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado y en otras
materias afines;
338
f) Organizar reuniones de trabajo para elaboracin de materiales para los eventos de difusin;
g) Evaluar las necesidades de capacitacin de los usuarios en relacin a las normas de

h) Coordinar con otros centros de capacitacin y expertos en materia de contrataciones y

adquisiciones del Estado y en otra materia afn;
i) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Sub Gerencia de

Capacitacin;
j) Brindar asesoramiento tcnico especializado y absolver consultas telefnicas en el mbito de su

competencia; y,
k) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Capacitacin.
a) Ttulo profesional universitario en Educacin o carreras afines;
b) Especializacin en tcnicas sico - pedaggicas;
c) Amplio conocimiento de organizacin de eventos de capacitacin;
d) Conocimiento de las normas sobre contrataciones y adquisiciones del Estado;
e) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesadores de texto, hojas de clculo,

presentadores correo electrnico e Internet) y sistemas tipo usuario relacionados con
lasfunciones a su cargo;
f) Experiencia de cuatro (04) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
339
Especialista (P 4)
- Organizar los eventos de capacitacin para expositores as como los de capacitacin externa
sobre las normas de contrataciones y adquisiciones del Estado.
3. UBICACIN:
37
5. REPORTA A:
INTERNO:
- Gerencia de Capacitacin e Informaciones, Sub Gerencia de Informaciones e Imagen

Institucional, Gerencia Tcnico Normativa, Gerencia de Registros y la Gerencia de
Administracin y Finanzas.
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas a nivel nacional, gremios de empresarios, asesores externos y

pblico en general interesado en capacitarse en las normas de contrataciones y adquisiciones
del Estado.
a) Desarrollar, organizar y ejecutar planes y programas de capacitacin externa en lima y

provincias en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado;
b) Ejecutar cursos de capacitacin para el perfeccionamiento y actualizacin de los expositores;
c) Organizar reuniones de trabajo para elaboracin de materiales de los eventos de difusin;
d) Elaborar y aplicar encuestas diversas para los programas de capacitacin;
e) Elaborar informes sobre los eventos de capacitacin realizados;
f) Coordinar lo necesario para la realizacin de eventos de capacitacin;
g) Realizar las gestiones de apoyo logstico necesario para el adecuado desarrollo de los eventos;
h) Atender consultas telefnicas en el mbito de su competencia;
340
i) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Sub Gerencia de
Capacitacin; y,
j) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Capacitacin.
a) Ttulo profesional universitario en Educacin o carreras afines;
b) Especializacin en tcnicas sico - pedaggicas;
c) Amplio conocimiento amplio de organizacin de eventos;
d) Conocimiento sobre las normas de contrataciones y adquisiciones del Estado;
e) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesadores de texto, hojas de calculo,

presentadores correo electrnico e Internet) y sistemas tipo usuario relacionados con las
f) Experiencia de tres (03) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
341
Tcnico (T 4)
- Ejecutar la organizacin de los eventos de capacitacin externa de la Institucin.
3. UBICACIN:
38
5. REPORTA A:
INTERNO:
- Gerencia de Capacitacin e Informaciones, Gerencia de Administracin y Finanzas y la Sub

Gerencia de Informaciones e Imagen Institucional.
EXTERNO:
- Pblico interesado en capacitarse en las normas de contrataciones y adquisiciones del Estado.
a) Participar en la realizacin de eventos de capacitacin;
b) Disear las diapositivas a utilizar en los eventos de capacitacin;
c) Preparar los materiales a repartirse entre los asistentes a los eventos.
d) Coordinar con expositores sobre sus exposiciones y requerimientos;
e) Apoyar en la ejecucin de cursos de capacitacin para los expositores;
f) Disear las publicaciones elaboradas por la institucin y diagramar textos que se le asignen;
g) Atender consultas telefnicas en el mbito de su competencia; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Capacitacin.
a) Grado acadmico de bachiller universitario, de preferencia en Educacin y/o Ciencias de la

Comunicacin o carreras afines Titulo profesional no universitario de Instituto de Educacin
Superior en Educacin y/o Ciencias de la Comunicacin o afines;
342
b) Conocimiento de organizacin de eventos de capacitacin;
c) Conocimiento sobre las normas sobre contrataciones y adquisiciones del Estado;
d) Amplio conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesadores de texto, hojas de clculo,

presentadores correo electrnico e Internet), diseo grfico y sistemas tipo usuario relacionados
similares.
343
Tcnico (T 4)
- Ejecutar la organizacin de los eventos de capacitacin externa de la Institucin.
3. UBICACIN:
39
5. REPORTA A:
INTERNO:
- Gerencia de Capacitacin e Informaciones, Gerencia de Administracin y Finanzas y la Sub

Gerencia de Informaciones e Imagen Institucional.
EXTERNO:
- Pblico interesado en capacitarse en las normas de contrataciones y adquisiciones del Estado.
a) Participar en la realizacin de eventos de capacitacin;
b) Disear las diapositivas a utilizar en los eventos de capacitacin;
c) Preparar los materiales a repartirse entre los asistentes a los eventos.
d) Coordinar con expositores sobre sus exposiciones y requerimientos;
e) Apoyar en la ejecucin de cursos de capacitacin para los expositores;
f) Disear las publicaciones elaboradas por la institucin y diagramar textos que se le asignen;
g) Atender consultas telefnicas en el mbito de su competencia; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Capacitacin.
a) Grado acadmico de bachiller universitario, de preferencia en Educacin y/o Ciencias de la

Comunicacin o carreras afines Titulo profesional no universitario en Educacin y/o Ciencias
de la Comunicacin o afines;
344
b) Conocimiento de organizacin de eventos de capacitacin;
c) Conocimiento sobre las normas sobre contrataciones y adquisiciones del Estado;
d) Amplio conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesadores de texto, hojas de clculo,

presentadores correo electrnico e Internet), diseo grfico y sistemas tipo usuario relacionados
similares.
345
GERENCIA
TECNICO
NORMATIVO
346
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA TCNICO NORMATIVA
DE DE LA CARGOS CAP
GERENCIA TCNICA NORMATIVA
145 Gerente Tcnica Normativo 130
146 Secretaria 131
147 Conserje 132
SUB-GERENCIA DE ANLISIS
148 TCNICO NORMATIVO Sub-Gerente de Anlisis Tcnico 133
Normativo.
149 Especialista 134
154 Tcnico 139
155 Tcnico 140
156 SUB-GERENCIA DE MONITOREO 141

157 Sub-Gerente de Monitoreo 142
160 Tcnico 145
Tcnico
SUB-GERENCIA DE INVESTIGACIN
161 Y DESARROLLO 146
Sub-Gerente de Investigacin y
162 Desarrollo 147
Tcnico
347
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA TECNICO NORMATIVA
PRESIDENCIA
GERENCIA
TECNICO
NORMATIVO

de Anlisis de de Investigacin
Tcnico Monitoreo y Desarrollo
348
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DEL GERENTE TECNICO NORMATIVO
GERENTE
TCNICO
NORMATIVO
Secretaria Conserje
T4 T2
Sub-Gerente de Sub-Gerente Sub-Gerente de

Anlisis Tcnico de Investigacin y
Normativo Monitoreo Desarrollo
RESUMEN
Gerente Tcnico Normativo 1
Secretaria (T4) 1
Conserje (T2) 1
SubGerente de Anlisis Tcnico Normat. 1
Sub Gerente de Monitoreo 1
Sub Gerente de Investig. y Desarrollo 1
TOTAL PERSONAL 6
NOTA:
* En el organigrama se consideran cargos de jefatura con que cuenta la Gerencia Tcnico Normativa para una mejor visualizacin.
349
MANUAL
Gerente Tcnico Normativo
- Conducir las actividades de asesoramiento tcnico y legal a los usuarios del sistema en materia
de adquisiciones y contrataciones del Estado, Monitoreo de los procesos de seleccin y
sistematizacin de los pronunciamientos emitidos por el CONSUCODE en el mbito de su
competencia.
3. UBICACIN:
Gerencia Tcnico Normativa
130
5. REPORTA A:
- Secretaria (T 4), Conserje (T 2), Sub Gerente de Anlisis Tcnico Normativo, Sub Gerente
de Monitoreo y Sub Gerente de Investigacin y Desarrollo.
INTERNO:
- Todas las unidades orgnicas de la Institucin segn las actividades especficas de la Gerencia.
EXTERNO:
- Presidencia del Consejo de Ministros, Contralora General de la Repblica, Congreso de la

Repblica, Ministerio de Economa y Finanzas y dems Instituciones afines a la Gerencia.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Gerencia Tcnico Normativa y las
Sub Gerencias de: Anlisis Tcnico Normativo, Monitoreo e Investigacin y Desarrollo;

establecidos;
c) Proponer el Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia Tcnico Normativa de acuerdo a los

d) Supervisar el cumplimiento del Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y

Adquisiciones del Estado, su Reglamento y dems normas complementarias;
e) Revisar y suscribir pronunciamientos sobre las observaciones a las Bases de los procesos de
seleccin;
350
f) Revisar y suscribir los informes que absuelven las consultas en el mbito de la aplicacin de la
normativa sobre contrataciones y adquisiciones del Estado, formuladas por las entidades, los
interesados y los rganos de la Institucin;
g) Revisar y suscribir los dictmenes respecto de los procesos de seleccin convocados por las
entidades en cuyas bases se haya establecido la calificacin previa de postores;
h) Revisar y suscribir los informes sobre casos de exoneracin de procesos de seleccin;
i) Revisar y suscribir las opiniones sobre las quejas y denuncias que no sean del mbito del
Tribunal, presentadas por los interesados;
j) Supervisar el seguimiento y Monitoreo de los procesos de seleccin convocados por las

Entidades de la Administracin Pblica, en sus diferentes etapas;
k) Elaborar, revisar y visar los proyectos de disposiciones legales y otros documentos afines,
sometidos a su consideracin por la Presidencia del CONSUCODE;
l) Planificar, organizar y ejecutar investigaciones en materia de contrataciones y adquisiciones del

Estado y otras normas relacionadas con la materia;
m) Supervisar el cumplimiento de las disposiciones emitidas por la Contralora General de la

Repblica, ejecutando y proponiendo medidas para la correcta aplicacin de las mismas;
n) Presentar y sustentar a la Presidencia de la Institucin los reportes de gestin peridica de la

Gerencia y Sub Gerencias a su cargo;
o) Brindar directamente y/o a travs de las Sub Gerencias a su cargo asesora de carcter
tcnico y legal a los usuarios, internos y externos, en materia de contrataciones y adquisiciones
del Estado;
p) Elaborar diagnsticos y estadsticas sobre la magnitud, volumen e impacto econmico de las

adquisiciones y contrataciones del sector pblico;
q) Coordinar la administracin del Registro de Procesos de Seleccin y sus contratos que deben
llevar las entidades sujetas a la Ley de contrataciones y adquisiciones del Estado y otras
normas relacionadas con la materia;

competencia;

t) Evaluar al personal de la Gerencia y Sub Gerencias a su cargo utilizando tcnicas y

herramientas de evaluacin proporcionado por la Sub Gerencia de Personal;
u) Asesorar, asistir y apoyar al Presidente del CONSUCODE en el mbito de su competencia;
v) Las dems funciones que le asigne el Presidente del CONSUCODE.
a) Ttulo profesional que guarde relacin directa con las funciones inherentes al cargo y
experiencia;
b) Amplio conocimiento sobre las normas de contrataciones y adquisiciones del Estado, Derecho
Administrativo, Administracin Pblica en general;
351
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, presentadores, correo
electrnico e Internet) y sistemas tipo usuario relacionado con las funciones a su cargo.
Secretaria (T 4)
- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Gerencia Tcnico Normativa.
3. UBICACIN:
Gerencia Tcnico Normativa
131
5. REPORTA A:
INTERNO:
- Sub Gerencia de Anlisis Tcnico Normativo, Sub Gerencia de Monitoreo, Sub Gerencia
de Investigacin y Desarrollo y las dems unidades orgnicas de la Institucin dentro del mbito
de su competencia.
EXTERNO:
- Entidades pblicas o privadas dependiendo de las tareas de la Gerencia.
a) Clasificar y archivar la documentacin recibida por la Gerencia;
b) Distribuir, ordenar y actualizar el archivo de oficios, cartas, memorndum, entre otros

c) Elaborar, ordenar y numerar la documentacin generada por la Gerencia;
d) Procesar correspondencia, tomar notas, dictados, transcribirlos, redactar oficios memorndums,

e) Recepcionar los documentos y preparar su distribucin entre las Sub Gerencias de la

Gerencia Tcnico Normativa y otras unidades orgnicas del CONSUCODE;
f) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones del Gerente;
g) Efectuar el seguimiento de documentos relacionados con las labores de la Gerencia;
352
h) Atender llamadas telefnicas, fax y correo electrnico brindando informacin dentro del mbito
de su competencia;
i) Preparar documentacin para distribuir a otras unidades orgnicas Entidades pblicas;
j) Administrar la agenda del Gerente y atender reuniones de trabajo;
k) Coordinar reuniones y/o citas con otros funcionarios de la institucin o de otras entidades del
sector pblico o privado;
l) Registrar los documentos remitidos y emitidos en el Sistema de Trmite Documentario;
m) Apoyar al personal de la Gerencia en el mbito de su competencia;
i) Coordinar el suministro de tiles a la Gerencia; y,
j) Las dems funciones que le asigne el Gerente Tcnico Normativo.

similares.
353
Conserje (T 2)
- Responsable de repartir la documentacin de la Gerencia Tcnico Normativa.
3. UBICACIN:
Gerencia Tcnico Normativo
132
5. REPORTA A:
Gerente Tcnico Normativa
INTERNO:
EXTERNO:
- Entidades pblicas y privadas, dentro del mbito de su competencia.
a) Digitar documentacin diversa que se le asigne;
b) Distribuir segn instrucciones, la documentacin administrativa o tcnica requerida por la

Gerencia;
c) Efectuar las comisiones de servicio dispuestas e informar de sus resultados;
d) Tramitar la reproduccin de la documentacin necesaria para la Gerencia;
e) Registrar los desplazamientos y ocurrencias que se ameriten, efectuadas durante su servicio;
f) Apoyar al personal de la Gerencia en el mbito de su competencia; y
g) Las dems funciones que le asigne el Gerente Tcnico Normativo.
a) Secundaria Completa;
b) Conocimiento de herramientas de Ofimtica ( procesadores de texto, correo electrnico e

Internet).
354
SUBGERENCIA
DE ANALISIS
TECNICO
NORMATIVO
355
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB-GERENCIA DE
ANLISIS TCNICO NORMATIVO
SUB-GERENTE
DE ANLISIS
TCNICO
Especialista Tcnico Tcnico

T4 T3
P4
5
RESUMEN
Sub - Gerente de Anlisis Tcnico Normat. 1
Especialista (P4) 5
Tcnico (T4) 1
Tcnico (T3) 1
TOTAL PERSONAL 8
356
Sub - Gerente de Anlisis Tcnico Normativo
- Conducir adecuadamente las actividades de las Sub- Gerencia en el asesoramiento integral de

carcter tcnico legal en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Anlisis Tcnico Normativo
133
5. REPORTA A:
- Especialista (P 4) 5, Tcnico (T 4) y Tcnico (T 3)
INTERNO:
- Gerencia Tcnico Normativo, Sub Gerencia de Monitoreo, Sub Gerencia de Investigacin y

Desarrollo y dems unidades orgnicas dependiendo de las tareas especficas que le sean
asignadas a la Sub - Gerencia.
EXTERNO:

Repblica, Ministerio de Economa y Finanzas y dems instituciones afines con la Sub -
Gerencia.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Sub Gerencia de Anlisis Tcnico
Normativo;

establecidos;
c) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia Tcnico Normativa

en el mbito de su competencia;
d) Supervisar, revisar y visar la elaboracin de los informes a las consultas tcnicas y legales,
sobre la aplicacin de la normativa en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado,
formuladas por las entidades del Estado, interesados y las unidades orgnicas de la Institucin;
e) Supervisar, revisar y visar las pronunciamientos sobre las Observaciones a las Bases derivadas
de los procesos de seleccin;
f) Supervisar, revisar y visar las opiniones emitidas respecto de las quejas y denuncias que no
sean del mbito del Tribunal, formuladas por los interesados;
357
g) Supervisar, revisar y visar la preparacin de dictmenes respecto de los procesos de seleccin
convocados por las entidades en cuyas bases se haya establecido la calificacin previa de
postores;
h) Supervisar la preparacin de las opiniones sobre los casos de exoneracin de los procesos de
seleccin;
i) Revisar y visar los proyectos de normas legales afines que se le asigne;
j) Presentar y sustentar a la Gerencia los reportes de gestin peridica de la Sub Gerencia a su

cargo;
k) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el


m) Asesorar y asistir al Gerente Tcnico Normativo en el mbito de su competencia; y
n) Las dems funciones que le asigne el Gerente Tcnico Normativo.
experiencia;
b) Amplio conocimiento de las normas sobre contrataciones y adquisiciones del Estado, Derecho
Administrativo y Administracin Pblica en general;
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesadores de texto, presentadores, correo

electrnico e Internet) y sistemas tipo usuario relacionados con las funciones de la Sub
Gerencia a su cargo.
358
Especialista (P 4)
- Emitir informes sobre Absolucin de Consultas, Observaciones a la Bases, quejas, exoneracin

de procesos entre otros que se le asigne.
3. UBICACIN:
134
5. REPORTA A:
Sub Gerente de Anlisis Tcnico Normativo
INTERNO:

asignadas por la Sub -Gerencia.
EXTERNO:
- Todas las Entidades que realizan procesos de seleccin y distintas Instituciones dependiendo
de las tareas encomendadas por la Sub Gerencia.
a) Elaborar y visar las opiniones sobre las consultas tcnicas y legales que formulan las entidades,
los interesados y los rganos de la institucin, sobre la aplicacin de la normativa en materia de
b) Elaborar y visar los pronunciamientos sobre las observaciones a las bases derivadas de los
procesos de seleccin;
c) Atender y evaluar las quejas y denuncias que no sean del mbito del Tribunal, formuladas por
los interesados;
d) Atender consultas personales y telefnicas que formulen las entidades y los interesados en
materia de contrataciones y adquisiciones del Estado;
e) Elaborar dictmenes respecto de los procesos de seleccin convocados por las entidades en
cuyas bases se haya establecido la calificacin previa de postores;
f) Elaborar las opiniones sobre los casos de exoneracin de los procesos de seleccin;
g) Elaborar y visar proyectos de normas legales y afines que se le asigne;

359
h) Participar como expositor en el proceso de difusin de la normativa sobre contrataciones y
adquisiciones del Estado; y
i) Las dems que le asigne el Sub Gerente de Anlisis Tcnico Normativo.
a) Ttulo de Abogado con Colegiatura;

electrnico e Internet) y sistemas tipo usuario relacionados con las funciones de las unidades
orgnicas a su cargo;
similares.
360
Especialista (P 4)
- Emitir informes sobre Absolucin de consultas, Observaciones a la Bases, quejas, exoneracin

3. UBICACIN:
135
5. REPORTA A:
INTERNO:

asignadas por la Sub - Gerencia.
EXTERNO:
- Todas las entidades que realizan procesos de seleccin y distintas Instituciones segn las
tareas encomendadas por la Sub - Gerencia.
los interesados en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado;
g) Elaborar proyectos de normas legales y afines que se le asigne;

361

electrnico e Internet) y sistemas tipo usuario relacionados con las funciones a su cargo;
similares.
362
Especialista (P 4)

3. UBICACIN:
136
5. REPORTA A:
INTERNO:

asignadas por la Sub Gerencia.
EXTERNO:
- Todas las entidades que realizan procesos de seleccin y distintas instituciones, dependiendo
los interesados;

363

similares.
364
Especialista (P 4)

3. UBICACIN:
137
5. REPORTA A:
INTERNO:

EXTERNO:
- Todas las Entidades que realizan procesos de seleccin y dems instituciones dependiendo de
las tareas encomendadas por la Sub - Gerencia.
los interesados;

365
i) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Anlisis Tcnico Normativo.
c) Conocimientos de herramientas de Ofimtica (procesadores de texto, presentadores, correo

similares.
366
Especialista (P 4)

3. UBICACIN:
138
5. REPORTA A:
INTERNO:

EXTERNO:
de las tareas encomendadas por la Sub - Gerencia.
a) Elaborar y visar las opiniones sobre las consultas tcnicas y legales que formulan las Entidades,
los interesados;
e) Preparar dictmenes respecto de los procesos de seleccin convocados por las entidades en
f) Elaborar opiniones sobre los casos de exoneracin de los procesos de seleccin;

367
i) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Anlisis Tcnico Normativo.

similares.
368
Tcnico (T4)
2. FNALIDAD DEL CARGO:
- Realizar la bsqueda de dispositivos legales en materia de contrataciones y adquisiciones del

Estado as como absolver consultas dentro del mbito de su competencia.
3. UBICACIN:
139
5. REPORTA A:
INTERNO:

EXTERNO:
a) Preparar la documentacin que debe repartirse entre los profesionales de la Sub Gerencia de
Anlisis Tcnico Normativo;
b) Brindar informacin dentro del mbito de su competencia;
c) Realizar la bsqueda de disposiciones legales necesarias para la elaboracin de los trabajos;
d) Apoyar en la elaboracin de documentos que deben remitirse a las unidades orgnicas de la

institucin, entidades pblicas e interesados;
e) Digitar documentacin diversa relacionado con las labores de la Sub - Gerencia;
f) Apoyar en el archivo de la documentacin recibida por la Sub - Gerencia; y,
g) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Anlisis Tcnico Normativo.
369
b) Conocimientos de las normas sobre contrataciones y adquisiciones del Estado, Derecho


similares.
370
Tcnico (T 3)
- Realizar la bsqueda de dispositivos legales en materia de contrataciones y adquisiciones del

Estado as como absolver consultas dentro del mbito de su competencia.
3. UBICACIN:
140
5. REPORTA A:
INTERNO:
- Gerencia Tcnico Normativo y dems unidades orgnicas dependiendo de las tareas

especficas que le sean asignadas por la Sub Gerencia.
EXTERNO:
a) Preparar la documentacin que debe repartirse entre los profesionales de la Sub Gerencia
de Anlisis Tcnico Normativo;
b) Archivar la documentacin recibida por la Sub - Gerencia;
c) Brindar informacin dentro del mbito de su competencia;
d) Digitar documentacin diversa relacionado con las labores de la Sub - Gerencia;
e) Apoyar en la elaboracin de documentos que deben remitirse a las unidades orgnicas de la

institucin, entidades pblicas e interesados;
f) Realizar la bsqueda de disposiciones legales necesarias para la elaboracin de los trabajos;

y,
g) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Anlisis Tcnico Normativo.
371
a) Egresado universitario de Derecho,
b) Conocimiento de las normas sobre contrataciones y adquisiciones del Estado, Derecho


similares.
372
SUBGERENCIA
DE
MONITOREO
373
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB - GERENCIA DE MONITOREO
SUB -GERENTE
DE
MONITOREO

P4 T4 T3
RESUMEN
Sub - Gerente de Monitoreo 1
Especialista (P4) 2
Tcnico (T4) 1
Tcnico (T3) 1
TOTAL PERSONAL 5
374
Sub - Gerente de Monitoreo
- Conducir el seguimiento integral de los procesos de seleccin desde su programacin

convocados por las entidades sujetas a las normas de contrataciones y adquisiciones del
Estado, as como la ejecucin de los respectivos contratos y el procesamiento de la informacin
suministrada.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Monitoreo
141
5. REPORTA A:
- Especialista (P 4) 2, Tcnico (T 4) y el Tcnico (T 3).
INTERNO:
- Gerencia Tcnico Normativa, Sub Gerencia de Anlisis Tcnico Normativo, Sub Gerencia de
Investigacin y Desarrollo y dems unidades orgnicas de la Institucin dependiendo de las
tareas especficas que le sean asignadas a la Sub - Gerencia.
EXTERNO:
- Todas las entidades que realizan procesos de seleccin y diversas instituciones dependiendo de
las tareas asignadas a la Sub Gerencia.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Sub Gerencia de Monitoreo;

establecidos;
c) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia Tcnico Normativa

en el mbito de su competencia;
d) Supervisar el Monitoreo de los procesos de seleccin en materia de contrataciones y

adquisiciones del Estado en sus diferentes etapas, supervisando la legalidad;
e) Revisar las observaciones realizadas a las resoluciones emitidas por las entidades pblicas
respecto a las exoneraciones, cancelaciones y nulidades de oficio;
f) Revisar la formulacin de observaciones realizadas a las entidades pblicas sobre las

omisiones, deficiencias e incorrecciones en las convocatorias, exoneraciones, cancelaciones,
postergaciones y otros actos de los procesos de seleccin y contratos celebrados;
375
g) Coordinar y supervisar la atencin a las consultas que formulan las Entidades sobre Planes
Anuales de Adquisiciones, Bases, avisos, contratos, supervisin de contratos, informacin del
Registro de Procesos de Seleccin y sus contratos y otros aspectos vinculados a las
adquisiciones y contrataciones del Estado;
h) Proponer directivas, reglamentos, procedimientos y otros relacionados con las funciones de la


cargo; as como informes de diagnostico y estadsticas de la informacin recopilada;

k) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del personal en materia de su

competencia;
l) Evaluar al personal la Sub Gerencia a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de

evaluacin proporcionados por el Sub Gerencia de Personal;
m) Asesorar, asistir y apoyar al Gerente en el mbito de su competencia; y,
n) Las dems funciones que le asigne el Gerente Tcnico Normativo.
experiencia;
b) Conocimiento amplio de las normas en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado,

Derecho Pblico y Administracin Pblica en general;
c) Conocimiento de herramienta de Ofimtica (procesadores de texto, hojas de clculo,

presentadores, correo electrnico e Internet) y sistemas tipo usuario relacionado con las
376
Especialista (P 4)
- Procesar la informacin de los procesos de seleccin almacenados en la base de datos y

elaborar diagnsticos, proyecciones y cuadros estadsticos sobre las mismas.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Monitoreo.
142
5. REPORTA A:
Sub - Gerente de Monitoreo
INTERNO:
- Gerencia Tcnico Normativa, Sub Gerencia de Anlisis Tcnico Normativo, Sub Gerencia
de Investigacin y Desarrollo y las dems unidades orgnicas de la Institucin dependiendo de
las tareas que le sean asignadas por la Sub Gerencia.
EXTERNO:
- Todas las entidades que realizan procesos de seleccin y diversas instituciones dependiendo
de las tareas asignadas por la Sub Gerencia.
a) Administrar la Base de Datos derivado de la informacin trimestral del Registro Pblico de

Procesos de Seleccin y sus contratos, de los avisos referente a procesos de seleccin
publicados en el Diario Oficial El Peruano y del Plan Anual de Adquisiciones de las entidades
sujetas a las normas de contrataciones y adquisiciones;
b) Elaborar cuadros estadsticos, diagnsticos y proyecciones de las tendencias de las variables e

indicadores de los procesos de seleccin y contratos, Plan Anual de Adquisiciones, marco
presupuestal anual para las compras estatales y otros en el mbito de su competencia;
c) Proyectar directivas, reglamentos y procedimientos concernientes a las labores de Monitoreo de

los procesos de seleccin y sus contratos;
d) Estudiar, analizar y emitir informes sobre asuntos que se le encargue;
e) Brindar asesora tcnica especializada a las unidades orgnicas en el mbito de su

competencia as como a las Entidades sujetas a la normativa que lo requieran; y,
f) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Monitoreo.
377
a) Ttulo profesional universitario en Economa;
b) Conocimiento de las normas sobre contrataciones y adquisiciones del Estado y Administracin

Pblica en general;

similares.
378
Especialista (P 4)
- Realizar el seguimiento de los procesos de seleccin desde las convocatorias y asesorar a las
entidades pblicas en la elaboracin de planes anuales de adquisiciones, bases, avisos,
contratos y otros.
3. UBICACIN:
143
5. REPORTA A:
Sub - Gerente de Monitoreo.
INTERNO:
de Investigacin y Desarrollo y las dems unidades orgnicas de la Institucin dependiendo
de las tareas que le sean asignadas por la Sub Gerencia.
EXTERNO:
a) Realizar el seguimiento de las comunicaciones cursadas a las entidades a fin de conocer la

implementacin de las observaciones realizadas;
b) Formular observaciones realizadas a las entidades pblicas sobre las omisiones, deficiencias e
incorrecciones en las convocatorias, exoneraciones, cancelaciones, postergaciones y otros
actos de los procesos de seleccin y contratos celebrados;
c) Asesorar a las entidades en la elaboracin de Planes Anuales, Bases, Avisos, Contratos,

Supervisin de Contratos y otros relacionados con la Sub Gerencia;
d) Elaborar directivas, reglamentos y procedimientos concernientes a las labores de Monitoreo de

los procesos de seleccin y sus contratos;
e) Elaborar y presentar informes tcnicos que se le encargue;
f) Brindar asesora tcnica especializada a las unidades orgnicas as como a las Entidades
sujetas a la normativa que lo requieran en el mbito de su competencia; y,
379
g) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Monitoreo.


d) Cuatro (04) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o similares.
380
Tcnico (T 4)
- Verificar y procesar que los avisos que se publican sobre los procesos de seleccin cumplan con
la normativa, proyectar las observaciones y efectuar el control posterior de los mismos.
3. UBICACIN:
144
5. REPORTA A:
Sub Gerente de Monitoreo
INTERNO:
de Investigacin y Desarrollo y dems unidades orgnicas dependiendo de las labores que le
sean asignadas por la Sub Gerencia.
EXTERNO:
a) Revisar diariamente las publicaciones en diarios de circulacin nacional sobre los procesos de
seleccin en todas sus etapas realizados por las entidades del Estado;
b) Elaborar proyectos de Oficios para entidades pblicas en las que se hayan encontrado
Observaciones a los avisos de convocatoria en la informacin publicada en cumplimiento a las
normas de contrataciones y adquisiciones del Estado;
c) Efectuar el seguimiento de documentos remitidos a las entidades sujetas a las normas sobre
d) Reiterar a las entidades pblicas los Oficios sobre observaciones encontradas que no hayan
sido respondidas y corregidas;
e) Revisar las respuestas a las observaciones a los avisos realizados por las entidades pblicas
en sus diversas etapas;
f) Registrar diariamente en la base de datos los Planes Anuales de Adquisiciones, las

exoneraciones y control de oficios remitidos por las entidades pblicas y la informacin
trimestral del registro pblico de procesos de seleccin y sus contratos;
381
g) Apoyar a los profesionales de la Sub - Gerencia, en los informes y estadsticas de los procesos
de seleccin;
h) Apoyar en el archivo de la documentacin recibida por la Sub - Gerencia;
i) Preparar la documentacin que deben remitirse a otras unidades orgnicas y entidades

pblicas;
j) Brindar informacin dentro del mbito de su competencia; y,
k) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Monitoreo.
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Derecho, Economa, Administracin o carreras

afines Titulo profesional no universitario de Instituto de Educacin Superior o similares en
Administracin;
a) Conocimiento de las normas de Derecho Administrativo;
b) Conocimiento de herramienta de Ofimtica (procesadores de texto, hojas de clculo,

c) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o
similares.
382
Tcnico (T 3)
- Acopiar y registrar los avisos de procesos de seleccin publicados en los diarios, procesar las
publicaciones realizadas por las entidades ingresando dicha informacin en el sistema de
Monitoreo y en el sistema de informacin sobre contrataciones y adquisiciones del Estado.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Monitoreo
145
5. REPORTA A:
Sub Gerente de Monitoreo
INTERNO:
Investigacin y Desarrollo, y las dems unidades orgnicas dependiendo de las tareas que le
EXTERNO:
- Todas las entidades que realizan procesos de seleccin y diversas Instituciones dependiendo
las tareas asignadas por la Sub Gerencia.
a) Registrar diariamente en el sistema de Monitoreo y en el sistema de informacin sobre

contrataciones y adquisiciones del Estado las Convocatorias, Buenas Pro, Desiertos,
Postergaciones, Anulaciones y Fe de Erratas;
b) Registrar diariamente en la base de datos las exoneraciones y control de oficios remitidos por
las entidades pblicas;
c) Registrar diariamente en la base de datos los Planes Anuales de Adquisiciones publicados y

remitidos por las entidades pblicas;
d) Registrar diariamente en la base de datos la informacin trimestral del registro pblico de

procesos de seleccin y sus contratos;
e) Ingresar y controlar en el sistema de Trmite Documentario la informacin recibida y remitida

tanto interna como externa;
f) Archivar la documentacin recibida y remitida por la Sub Gerencia de Monitoreo;
383
g) Apoyar a los profesionales de la Sub Gerencia, en los informes y estadsticas de los procesos
de seleccin;
h) Apoyar en la preparacin de documentos que deben remitirse a las unidades orgnicas y

entidades pblicas;
i) Atender llamadas y brinda informacin dentro del mbito de su competencia; y,
j) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Monitoreo.
a) Egresado universitario en Derecho y/o Administracin o carreras afines egresado de Instituto

de Educacin Superior o similares en Administracin o afines;
b) Conocimiento bsico de las normas sobre contrataciones y adquisiciones del Estado,

estadsticas y Administracin Pblica en general;

similares.
384
SUBGERENCIA
DE INVESTIGACIN
Y DESARROLLO
385
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGO DE LA SUB-GERENCIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO
SUB-GERENTE
DE
INVESTIGACIN Y
DESARROLLO

P4 P2 T4
RESUMEN
Sub Gerente de Investig. y Desarrollo 1
Especialista (P4) 1
Especialista (P4) 1
Tcnico (T4) 1
TOTAL PERSONAL 4
386
Sub - Gerente de Investigacin y Desarrollo
- Conducir las actividades de investigacin y estudio sobre la aplicacin de la normativa en

materia de contrataciones y adquisiciones del Estado as como las de sistematizacin de los
pronunciamientos, informes opiniones, Resoluciones del Tribunal y otros documentos emitidos
por el CONSUCODE.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Investigacin y Desarrollo.
146
5. REPORTA A:
- Especialista (P 4), Especialista (P 2) y Tcnico (T 4)
INTERNO:
Monitoreo y dems unidades orgnicas de la Institucin dependiendo de las tareas especficas
que le sean asignadas a la Sub - Gerencia.
EXTERNO:

Repblica, Ministerio de Economa y Finanzas, Diario Oficial El Peruano, Ministerio de Justicia y
dems instituciones afines a la Sub Gerencia.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Sub Gerencia de Investigacin y

Desarrollo;

establecidos;
c) Proponer el Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia Tcnico Normativa en el mbito de su

competencia;
d) Coordinar y supervisar las actividades de compilacin, sistematizacin y actualizacin de las

disposiciones legales, jurisprudencia en general como pronunciamientos, informes, absolucin
de consultas, directivas, dictmenes, opiniones y resoluciones emitidas por la institucin en el
387
e) Conducir el desarrollo de los estudios e investigaciones que permitan conocer el grado de
aplicabilidad de las normas tcnicas y legales en materia de contrataciones y adquisiciones del
Estado;
f) Elaborar informes legales de Proyectos de Ley, Decretos Supremos, Directivas, entre otros
sobre temas vinculados a las contrataciones del Estado;
g) Proponer a la Gerencia Tcnico Normativa reglamentos, procedimientos, directivas, instructivos

y otros que faciliten la aplicacin de la normativa en materia de contrataciones y adquisiciones
del Estado;
h) Apoyar a la Gerencia de Capacitacin e Informaciones en la difusin de la normativa sobre

i) Presentar y sustentar a la Gerencia Tcnico Normativa los reportes de gestin peridica de la


k) Proporcionar informacin para la elaboracin del Programa de Capacitacin del personal en

materia de su competencia;

evaluacin proporcionados por la Sub Gerencia de Personal; y,
m) Las dems funciones que le asigne el Gerente Tcnico Normativo.
experiencia;
b) Amplio conocimiento sobre la normativa de contrataciones y adquisiciones del Estado, Derecho

Administrativo, Administracin Pblica en general, Sistema de Abastecimientos, Sistema de
gestin administrativa del Estado;

presentadores, correo electrnico, Internet) y sistemas tipo usuario relacionados con las
388
Especialista (P 4)
- Realizar investigaciones y estudios sobre la aplicacin de la normativa en materia de

contrataciones y adquisiciones del Estado as como sistematizar los pronunciamientos,
informes, opiniones, directivas y resoluciones del Tribunal emitidos por el CONSUCODE.
3. UBICACIN:
147
5. REPORTA A:
Sub - Gerente de Investigacin y Desarrollo.
INTERNO:
- Gerencia Tcnico Normativa, Sub Gerencia Tcnico Normativa, Sub Gerencia de

Monitoreo y las dems unidades orgnicas de la Institucin dependiendo de las tareas que le
EXTERNO:
- Todas las entidades que realizan procesos de seleccin y en general con entidades pblicas
o privadas que intervienen en los procesos de adquisiciones y contrataciones del Estado; as
como con el Diario Oficial El Peruano, el Ministerio de Justicia y las empresas privadas
encargadas de editar las publicaciones institucionales.
a) Compilar, sistematizar y mantener actualizadas las disposiciones legales, jurisprudencia y

dems pronunciamientos, informes, absolucin de consultas, dictmenes, directivas,
Resoluciones y opiniones emitidas por la institucin en el mbito de su competencia;
b) Proponer al Sub Gerente de Investigacin y Desarrollo la realizacin de investigaciones

generales y aplicadas en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado y otras
relacionadas con dicha materia;
c) Desarrollar los estudios e investigaciones que permitan conocer el grado de aplicabilidad de las
normas tcnicas y legales en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado;
d) Realizar estudios comparativos sobre las normas de contrataciones y adquisiciones que aplican
entidades pblicas en otros pases para el aprendizaje de nuevos mtodos de trabajo que
permitirn el mejoramiento de las normas de contrataciones y adquisiciones;
389
e) Revisar los materiales relacionados con las normas sobre contrataciones y adquisiciones a ser
distribuidos en el programa de Difusin;
f) Apoyar a la Gerencia de Capacitacin e Informaciones en la difusin de la normativa sobre

contrataciones y adquisiciones del Estado; y,
g) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Investigacin y Desarrollo.
a) Ttulo de Abogado colegiado;
b) Amplio conocimiento sobre las normas de contrataciones y adquisiciones del Estado, Derecho

presentadores correo electrnico, Internet) y sistemas tipo usuario relacionados con las
similares.
390
Especialista (P 2)
- Realizar investigaciones y estudios sobre la aplicacin de la normativa en materia de

contrataciones y adquisiciones del Estado as como sistematizar los pronunciamientos, informes,
directivas y resoluciones entre otros emitidos por el CONSUCODE.
3. UBICACIN:
148
5. REPORTA A:
INTERNO:
- Gerencia Tcnico Normativa, Sub Gerencia de Monitoreo, Sub Gerencia Tcnico Normativa
y las dems unidades orgnicas de la Institucin dependiendo de las tareas que le sean
asignadas por la Sub Gerencia.
EXTERNO:
- Todas las entidades que realizan procesos de seleccin y en general con entidades pblicas o
privadas que intervienen en los procesos de adquisiciones y contrataciones del Estado y
diversas Instituciones dependiendo de las tareas encomendadas por la Sub - Gerencia.
a) Compilar, sistematizar y mantener actualizadas las disposiciones legales, jurisprudencia y

dems pronunciamientos, informes, absolucin de consultas, dictmenes y opiniones emitidas
por la institucin en el mbito de su competencia;
b) Desarrollar los estudios e investigaciones que permitan conocer el grado de aplicabilidad de las
c) Realizar estudios comparativos sobre la normas de contrataciones y adquisiciones que aplican

entidades pblicas en otros pases para el aprendizaje de nuevos mtodos de trabajo que
permitirn el mejoramiento de las normas de contrataciones y adquisiciones;
d) Revisar los materiales relacionados con las normas sobre contrataciones y adquisiciones a ser
distribuidos en el programa de Difusin;
e) Apoyar a la Gerencia de Capacitacin e Informaciones en la difusin de la normativa sobre

contrataciones y adquisiciones del Estado; y,
391
f) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Investigacin y Desarrollo.
a) Ttulo de Abogado colegiado;


presentadores correo electrnico, Internet) y sistemas tipo usuario relacionados con las
funciones a su cargo; y,
similares.
392
Tcnico ( T 4)
- Recopilar los dispositivos legales, pronunciamientos, absolucin de consultas, informes,

jurisprudencia y opiniones emitidos con relacin a la aplicacin de las normas en materia de
contrataciones y adquisiciones del Estado para la realizacin de investigaciones y
sistematizacin de los pronunciamientos emitidos por el CONSUCODE.
3. UBICACIN:
149
5. REPORTA A:
INTERNO:
- Gerencia Tcnico Normativa, Sub Gerencia de Monitoreo, Sub Gerencia Tcnico Normativa
y dems unidades orgnicas dependiendo de las tareas que le sean encomendadas por la Sub
Gerencia.
EXTERNO:
- Todas las entidades que realizan procesos de seleccin y en general con entidades pblicas o
privadas que intervienen en los procesos de adquisiciones y contrataciones del Estado y
distintas Instituciones dependiendo de las tareas encomendadas por la Sub - Gerencia.
a) Compilar los disposiciones legales, jurisprudencia y dems pronunciamientos, informes,

absolucin de consultas, dictmenes y opiniones emitidas por la institucin en el mbito de su
competencia;
b) Realizar la bsqueda de dispositivos legales necesarios para la elaboracin de los trabajos de la

Sub - Gerencia;
c) Realizar investigaciones especficas sobre la normas de contrataciones y adquisiciones que

aplican entidades pblicas en otros pases para el aprendizaje de nuevos mtodos de trabajo
que permitirn el mejoramiento de la normas de contrataciones y adquisiciones que se le
asignen;
d) Apoyar en los estudios e investigaciones que permitan conocer el grado de aplicabilidad de las
e) Apoyar en la preparacin de documentos que deben remitirse de la Sub - Gerencia;

393
f) Digitar documentacin diversa relacionado con las labores de la Sub - Gerencia;
g) Atender llamadas, brindar informacin y absolver consultas dentro del mbito de su

competencia;
h) Apoyar en el archivo de la documentacin recibida por la Sub - Gerencia; y,
i) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Investigacin y Desarrollo.

c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de calculo,

presentadores, correo electrnico e Internet) y sistemas tipo usuario relacionados con las
funciones a su cargo; y,
similares.
394
GERENCIA
DE CONCILIACIN
Y ARBITRAJE
395
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA GERENCIA DE CONCILACIN Y ARBITRAJE
CARGOS
DE DE LA CAP
ESTRUCTURALES
GERENCIA DE CONCILIACIN
Y ARBRITAJE
165 Gerente de Conciliacin y 150
166 Arbitraje. 151
167 Secretaria 152
171 Tcnico 156
172 Tcnico 157
173 Tcnico 158
Notificador
396
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE CONCILIACIN Y ARBITRAJE.
PRESIDENCIA
GERENCIA
DE
CONCILIACIN
Y ARBITRAJE
397
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DEL GERENTE DE CONCILIACION Y ARBITRAJE
GERENTE
DE
CONCILIACIN Y
ARBITRAJE
Secretaria Notificador
T2
T
Especialista
Tcnico
P4
T4
3 3
RESUMEN
Gerente de Conciliacin y Arbitraje 1
Secretaria (T4) 1
Notificador (T 2) 1
Especialista (P4) 3
Tcnico (T4) 3
TOTAL PERSONAL 9
398
MANUAL
Gerente de Conciliacin y Arbitraje
- Conducir las actividades de la Gerencia de Conciliacin y Arbitraje.
3. UBICACIN:
Gerencia de Conciliacin y Arbitraje
150
5. REPORTA A:
Secretaria, Especialista (P 4)3, Tcnico (T 4) 3 y Notificador (T 2)
INTERNO:
Presidencia, Gerencia de Administracin y Finanzas, Gerencia de Sistemas, Gerencia Tcnico Normativa,

Gerencia de Asesora Jurdica, Gerencia de Registros y la Gerencia de Capacitacin e Informaciones.
EXTERNO:
- Entidades pblicas y personas naturales o jurdicas.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Gerencia de Conciliacin y Arbitraje;
c) Proponer el Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Conciliacin y Arbitraje de acuerdo a los

d) Administrar el Registro de Neutrales del CONSUCODE;
e) Proponer a la Presidencia del CONSUCODE, en coordinacin con la Comisin Evaluadora, los rbitros a
ser designados en los casos contemplados en la normativa de la materia;
f) Brindar asesoramiento a la Presidencia del CONSUCODE y dems rganos de la Institucin en las

materias de su competencia;
g) Administrar procedimientos de Conciliacin y Arbitraje;
h) Cumplir las disposiciones emitidas por la Contralora General de la Repblica, ejecutando y proponiendo
medidas para la correcta aplicacin de las mismas;
i) Asesorar en la Presidencia del CONSUCODE en la atencin de recusaciones que efecten las partes
involucradas en un Arbitraje;
j) Presentar y sustentar a la Presidencia de la Institucin los reportes de gestin peridica de la Gerencia;
399
k) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su competencia;
l) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el mbito de su

competencia;
m) Evaluar al personal de la Gerencia a su cargo utilizando tcnicas y herramientas de evaluacin

n) Brindar asesora de carcter tcnico especializado a las unidades orgnicas en el mbito de su

competencia;
o) Asesorar y asistir y apoyar al Presidente del CONSUCODE en el mbito de su competencia; y
p) Las dems funciones que le asigne la Presidencia del CONSUCODE.
a) Ttulo de Abogado y experiencia;
b) Amplio conocimiento de las normas de Arbitraje y Conciliacin, contrataciones y adquisiciones del Estado,
Derecho Administrativo, Derecho Civil y Derecho Procesal Civil;

electrnico) y sistemas tipo usuario relacionados con las funciones de la Gerencia a su cargo.
400
Secretaria (T 4)
Recibir, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Gerencia de Conciliacin y Arbitraje.
3. UBICACIN:
151
5. REPORTA A:
Gerente de Conciliacin y Arbitraje.
INTERNO:
EXTERNO:
Entidades pblicas y privadas que tengan relacin con las funciones que realiza la Gerencia.
d) Procesar correspondencia, tomar notas, dictados, transcribirlos, redactar oficios, memorndums, cartas,
resoluciones y otra documentacin en computadora para revisin y firma;
e) Recibir los documentos y preparar su distribucin segn prioridad;
g) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones del Gerente de Conciliacin y Arbitraje;
h) Efectuar el seguimiento de documentos relacionados con las labores de la Gerencia ;
i) Atender llamadas, emitir mensajes va fax y correo electrnico, brindando informacin dentro del mbito
de su competencia;
j) Coordinar reuniones y/o citas con otros funcionarios de la Institucin o de otras entidades del sector
pblico y/o privado;

401
m) Proveer de tiles de oficina al personal de la Gerencia; y,
n) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Conciliacin y Arbitraje.
c) Amplio conocimiento de taquigrafa, redaccin y tcnicas de archivo;

e) Experiencia de dos (02) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o similares.
402
Especialista (P 4)
- Desarrollar las actividades propias de la Gerencia de Conciliacin y Arbitraje.
3. UBICACIN:
Gerencia de Conciliacin y Arbitraje.
152
5. REPORTA A:
INTERNO:

Gerencia de Asesora Jurdica, Gerencia de Registros y de la Gerencia de Capacitacin e Informaciones.
EXTERNO:
- Entidades pblicas y personas naturales y jurdicas.
a) Participar en la administracin del Registro de Neutrales del CONSUCODE;
b) Revisar y evaluar los expedientes de inscripcin de Conciliadores, Arbitros y Peritos;
c) Participar en la elaboracin de ternas de Arbitros, Conciliadores y Peritos propuestos para ser designados
en los casos contemplados en la normativa de la materia;
d) Elaborar constancias de estar inscritos en el Registro de Neutrales;
e) Elaborar proyectos de resolucin diversos propios sobre materias propias de la Gerencia;
f) Desarrollar los actos que se requieran para la eficaz administracin de procedimientos de Conciliacin y
Arbitraje;
g) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Conciliacin y Arbitraje;
h) Elaborar proyectos de reglamentos, procedimientos, directivas, instructivos y otros que faciliten la

aplicacin de lo normatividad sobre Conciliacin y Arbitraje;
i) Realizar investigaciones sobre la aplicacin y el accionar de la Conciliacin y Arbitraje en otras entidades

pblicas nacionales y extranjeras para el aprendizaje de nuevos mtodos de trabajo que permitan el
mejoramiento de las normas de contrataciones y adquisiciones;
j) Absolver las consultas tcnicas especializadas realizadas por entidades y usuarios interesados en el
mbito de su competencia; y,
403
k) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Conciliacin y Arbitraje.
b) De preferencia con especializacin en Conciliacin y Arbitraje as como en otros medios de solucin de

conflictos;
c) Amplio conocimiento de las normas de Arbitraje y/o Conciliacin, contrataciones y adquisiciones del
Estado, Derecho Administrativo, Derecho Civil y Derecho Procesal Civil;
d) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, presentadores, Internet y correo

e) Experiencia de tres (03) aos en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo o similares.
404
Especialista (P 4)
- Desarrollar de las actividades propias de la Gerencia de Conciliaciones y Arbitraje.
3. UBICACIN:
153
5. REPORTA A:
INTERNO:

EXTERNO:
Arbitraje;


j) Absolver las consultas tcnicas especializadas realizadas por entidades y usuarios interesados en el mbito
de su competencia; y,
405

conflictos;
c) Amplio conocimiento de las normas de Arbitraje y/o Conciliacin, contrataciones y adquisiciones del Estado,
Derecho Administrativo, Derecho Civil y Derecho Procesal Civil;
d) Conocimientos de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, presentadores, Internet y correo

406
Especialista (P 4)
- Desarrollar de las actividades propias de la Gerencia de Conciliaciones y Arbitraje.
3. UBICACIN:
154
5. REPORTA A:
INTERNO:

EXTERNO:
Arbitraje;


407

conflictos;
c) Amplio conocimiento de las normas de Arbitraje y/o Conciliacin, contrataciones y adquisiciones del
Estado, Derecho Administrativo, Derecho Civil y Derecho Procesal Civil;
d) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, presentadores, Internet y correo

408
Tcnico (T 4)
- Desarrollar actividades propias de la Gerencia de Conciliacin y Arbitraje.
3. UBICACIN:
155
5. REPORTA A:
INTERNO:

Gerencia de Asesora Jurdica, Gerencia de Registros, Gerencia de Capacitacin e Informaciones y todas las
EXTERNO:
a) Actualizar la informacin sobre los Conciliadores, Arbitros y Peritos en la Base de Datos del Registro de
Neutrales;
b) Revisar las solicitudes de inscripcin y renovacin en el Registro de Arbitros;
c) Revisar y evaluar las solicitudes de Inscripcin de Conciliadores, Arbitros y Peritos;
e) Desarrollar los actos que se requiera para la eficaz administracin de procedimientos de Conciliacin y
Arbitraje;
f) Organizar los expedientes que genere la Gerencia de Conciliacin y Arbitraje;
g) Apoyar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Conciliacin y Arbitraje;
h) Apoyar en la elaboracin de proyectos de reglamentos, procedimientos, directivas, instructivos y otros

que faciliten la aplicacin de lo normado sobre Conciliacin y Arbitraje;
i) Recopilar informacin sobre la aplicacin y el accionar de la Conciliacin y Arbitraje en otras entidades

mejoramiento de las normas de contrataciones y adquisiciones que se le indiquen;
409
a) Grado de acadmico de bachiller en Derecho;
b) Conocimiento de las normas de Conciliacin y Arbitraje, contrataciones y adquisiciones del Estado,

Derecho Administrativo, Derecho Civil patrimonial y Derecho Procesal Civil;

Internet y correo electrnico) y sistemas tipo usuario que se utilizan en la Institucin y relacionados con
las funciones a su cargo;
410
Tcnico (T 4)
3. UBICACIN:
156
5. REPORTA A:
INTERNO:

EXTERNO:
Neutrales;
Arbitraje;


411
k) Dems funciones que le asigne el Gerente de Conciliacin y Arbitraje.
a. Grado de acadmico de bachiller en Derecho;


412
Tcnico (T 4)
3. UBICACIN:
157
5. REPORTA A:
INTERNO:

EXTERNO:
Neutrales;
Arbitraje;


413
k) Dems funciones que le asigne el Gerente de Conciliacin y Arbitraje.
a) Grado de acadmico de bachiller en Derecho;


d) Experiencia de dos (02) aos de experiencia en la actividad pblica y/o privada en las funciones del cargo
o similares.
414
Notificador (T 2)
- Efectuar notificaciones diversas a personas naturales y/o jurdicas que se le encomiende.
3. UBICACIN:
158
5. REPORTA A:
INTERNO:
Ninguna.
EXTERNO:
- Entidades pblicas y personas naturales y jurdicas privadas.
a) Notificar las Resoluciones emitidas por la Presidencia del CONSUCODE, designando rbitros o
resolviendo recusaciones de rbitros;
b) Notificar las resoluciones y dems documentos emitidos por los Tribunales Arbitrales, rbitros nicos y
Conciliadores; en los casos de Arbitrajes y conciliaciones cuya administracin est a cargo del Sistema
Nacional de Conciliacin y Arbitraje del CONSUCODE;
c) Revisar la conformidad de la documentacin recibida para su notificacin;
d) Elaborar el reporte diario de las notificaciones realizadas;
e) Apoyar en la preparacin de ambientes para audiencias de Conciliacin y Arbitraje;
f) Informar sobre acontecimientos suscitados durante la entrega de las notificaciones relacionados con las
funciones de su competencia; y,
g) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Conciliacin y Arbitraje.
a) Secundaria completa;
b) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, Internet y correo electrnico) y

sistemas tipo usuario relacionados con las funciones a su cargo.
415
GERENCIA
DE
REGISTROS
416
CUADRO ORGANICO DE CARGOS DE LA
GERENCIA DE REGISTROS
DE DE LA CARGOS CAP
GERENCIA DE REGISTROS
174 Gerente de Registros 111
175 Secretaria 112
176 Conserje 113
SUB-GERENCIA DE
EVALUACIN Y CALIFICACIN
177 Sub-Gerente de Evaluacin y 114
Calificacin. 115
180 Tcnico 118
181 Tcnico
182 SUB-GERENCIA DE CONTROL 119

183 Y REGISTROS Sub-Gerente de Control y Registro 120
185 Tcnico 122
Tcnico
186 123
187 SUB-GERENCIA DE Sub-Gerente de Verificacin 124
188 VERIFICACIN POSTERIOR Posterior 125
192 Tcnico 129
Tcnico
Tcnico
417
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE REGISTROS.
PRESIDENCIA
GERENCIA
DE
REGISTROS

Evaluacin y de de
Calificacin Control y Verificacin
Registro Posterior
418
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA GERENCIA DE REGISTROS
GERENTE
DE
REGISTROS
Secretaria Conserje
T4 T2
Sub - Gerente Sub - Gerente Sub Gerente

de Evaluacin y de Control y de Verificacin
Calificacin Registro Posterior
RESUMEN
Gerente de Registros 1
Secretaria (T4) 1
Conserje (T2) 1
Sub Gerente de Evaluac. Y Calificac. 1
Sub Gerente de Control y Registro. 1
Sub Gerente de Verificacin Posterior 1
TOTAL PERSONAL 6
MANUAL
419
Gerente de Registro
- Administrar y mantener actualizado el Registro Nacional de Contratistas y el Registro de

Inhabilitados para Contratar con el Estado.
3. UBICACIN:
Gerencia de Registro
111
5. REPORTA A:
- Secretaria (T 4), Conserje (T 2), Sub Gerente de Evaluacin y Calificacin, Sub Gerente de
Control y Registro y el Sub Gerente de Verificacin Posterior.
INTERNO
- Gerencia de Asesora Jurdica, Presidencia del Tribunal, Gerencia de Capacitacin e

Informaciones, Gerencia de Administracin y Finanzas, Gerencia Tcnico Normativa.
EXTERNO
- Personas naturales o jurdicas que realizan tramites ante la Gerencia de Registros
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Gerencia de Registros y las Sub
Gerencias de: Evaluacin y Calificacin, Control y Registro y Verificacin Posterior a su cargo;

establecidos;
c) Proponer el Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Registros de acuerdo a los

d) Administrar el Registro Nacional de Contratistas y el Registro de Inhabilitados para Contratar

con el Estado;
e) Emitir los actos administrativos relativos al Registro Nacional de Contratistas y al Registro de

Inhabilitados para Contratar con el Estado, as como pronunciarse respecto a los recursos de
reconsideracin que se interponga contra los actos administrativos de primera instancia que se
expide;
f) Revisar y firmar los certificados y constancias relativas al Registro Nacional de Contratistas y al

Registro de Inhabilitados para Contratar con el Estado; pudiendo delegar la firma o
420
desconcentrar determinadas funciones conforme las normas sobre la Ley de Procedimiento
Administrativo General;
g) Establecer los estndares de evaluacin y calificacin para el ingreso, permanencia y salida de

contratistas en el Registro Nacional de Contratistas y en el Registro de Inhabilitados para
contratar con el Estado as como supervisar su cumplimiento;
h) Elaborar propuestas de optimizacin en la normativa que regula Registro Nacional de

Contratistas y al Registro de Inhabilitados para Contratar con el Estado;
i) Informar a la Presidencia del CONSUCODE sobre la transgresin a los principios de veracidad

en la informacin o documentacin proporcionada por los consultores o ejecutores de obras en
los tramites seguidos ante el Registro Nacional de Contratistas o el Registro de Inhabilitados
para Contratar con el Estado para que se adopten las medidas legales correspondientes, as
como elaborar el proyecto de resolucin a emitirse;
j) Informar a la Presidencia del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado cuando

tome conocimiento de algn hecho que pueda dar lugar a la apertura de proceso de Aplicacin
de Sancin;
k) Presentar y sustentar a la Presidencia los reportes de gestin peridica de la Gerencia y Sub

Gerencias a su cargo;
l) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su

competencia;
m) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el

n) Evaluar al personal de la Gerencia y Sub Gerencias a su cargo utilizando tcnicas y

herramientas de evaluacin proporcionados por la Sub - Gerencia de Personal;
o) Asesorar y asistir al Presidente del CONSUCODE en el mbito de su competencia; y,
p) Las dems funciones que le asigne el Presidente del CONSUCODE.
experiencia;
b) Amplio conocimiento de las normas en contrataciones y adquisiciones del Estado, Derecho

Administrativo, constitucional y otras relacionadas con las funciones a su cargo;
c) Conocimientos de las herramientas de Ofimtica (Procesador de Textos, Hojas de Calculo,

Presentador, Internet y Correo Electrnico) y sistemas tipo usuario relacionados con las
funciones de la Gerencia a su cargo.
421
Secretaria (T 4)
- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Gerencia de Registros.
3. UBICACIN:
Gerencia de Registros
112
5. REPORTA A:
Gerente de Registros
INTERNO
- Sub - Gerencia de Evaluacin y Calificacin, Sub - Gerencia de Control y Registro, Sub -

Gerencia de Verificacin Posterior,
EXTERNO
- Usuarios que presentan solicitudes ante la Gerencia de Registros.
a) Recibir, clasificar, archivar y sistematizar la documentacin de la Gerencia;
b) Distribuir, ordenar y actualizar el archivo de oficios, cartas, memorndum, contratos y dems

documentos emitidos y remitidos por la Gerencia;
c) Asignar el nmero de registro a los certificados y constancias emitidas por la Gerencia de

Registros;
d) Sellar los certificados y las constancias expedidas por la Gerencia de Registros;
e) Imprimir resoluciones de expedientes aprobados y asignarle la numeracin que le corresponda;
f) Trasladar los certificados, constancias y otros emitidos por la Gerencia de Registros al

Departamento de Trmite Documentario;
g) Llevar el control de recepcin de los Certificados en el Departamento de Tramite Documentario;
e) Elaborar y ordenar la documentacin correspondiente a la Gerencia de Registros;
f) Procesar correspondencia, tomar notas, dictados, transcribirlos, redactar oficios, memorndums,

cartas, resoluciones y otra documentacin para revisin y firma del Gerente de Registros;
422
entidades o al personal de la misma Gerencia;
h) Atender llamadas telefnicas, fax y correo electrnico brindando informacin y absolviendo
consultas dentro del mbito de su competencia;
i) Coordinar reuniones y/o citas con funcionarios de la Institucin o de otras entidades del sector
pblico o privado;
j) Proveer de tiles de oficina a los integrantes de la Gerencia de Registros; y,
k) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Registros.
c) Amplio conocimiento de taquigrafa, redaccin y tcnicas de archivo;
d) Conocimiento amplio de herramientas de Ofimtica (procesador de textos, hojas de clculo,

presentador, Internet y correo electrnico) y sistemas tipo usuario relacionados con las funciones
de la Gerencia;
similares.
423
Conserje (T 2)
- Responsable de repartir la documentacin de la Gerencia de Registro.
3. UBICACIN:
Gerencia de Registros.
113
5. REPORTA A:
Gerente de Registros.
7, COORDINA A NIVEL:
INTERNO:
EXTERNO:
- Ninguna
a) Distribuir segn instrucciones, la documentacin administrativa o tcnica requerida por la

Gerencia;
b) Elaborar y ordenar la documentacin correspondiente a la Gerencia de Registros;
c) Digitar documentacin diversa que se le asigne;
d) Recepcionar la documentacin preparando su distribucin segn indicaciones;
e) Atender llamadas telefnicas y recibir fax enviados a la Gerencia;
f) Realizar diversos trabajos de naturaleza manual que se le encomiende;
g) Atender otros servicios o trmites administrativos requeridos por la Gerencia, previa instruccin;
h) Distribuir los tiles de oficina requeridos por los integrantes de la Gerencia de Registros; y,
i) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Registros.
a) Secundaria Completa;
b) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de textos, hojas de calculo,

presentador, Internet y correo electrnico).
424
SUBGERENCIA
DE EVALUACIN
Y CALIFICACIN
425
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB-GERENCIA DE EVALUACIN Y CALIFICACION
SUB-GERENTE
DE EVALUACIN Y
CALIFICACIN

P4 P T4
2
RESUMEN
Sub - Gerente de Evaluacin y Calificacin 1
Especialista (P4) 1
Especialista (P2) 1
Tcnico (T4) 2
TOTAL PERSONAL 5
426
MANUAL
Sub - Gerente de Evaluacin y Calificacin
- Conducir las actividades de anlisis, estudio y revisin integral de las solicitudes relativas al
ingreso y permanencia de los ejecutores y consultores de obras en el Registro Nacional de
Contratistas.
3. UBICACIN:
Sub - Gerencia de Evaluacin y Calificacin.
114
5. REPORTA A:
- Especialista (P 4), Especialista (P 2) y el Tcnico (T 4).
INTERNO
- Gerencia de Registros, Sub - Gerencia de Control y Registro y la Sub - Gerencia de

Verificacin Posterior.
EXTERNO
- Personas naturales y jurdicas que realizan tramites ante la Gerencia de Registros.
a) Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Sub Gerencia de Evaluacin y

Calificacin a su cargo;

establecidos;
c) Participar en la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto de la Gerencia de Registros en el

d) Revisar la evaluacin y calificacin de los expedientes de ejecutores y consultores de obras;
e) Revisar la evaluacin y calificacin de los expedientes sobre inscripcin de consorcios y

subcontratos efectuada por los especialistas y tcnicos a su cargo;
f) Revisar y firmar las Hojas de Observaciones que se expiden en los expedientes de ejecutores y
consultores de obras; pudiendo delegar dicha funcin a sus especialistas o tcnicos a su cargo;
427
g) Revisar y firmar los asientos registrales de las fichas de ejecutores y consultores cuyos
expedientes han sido aprobados por la Gerencia de Registros;
h) Revisar las subsanaciones a las Observaciones realizadas a los expedientes de ejecutores y

consultores de obras y dar conformidad a aquellos que han cumplido con subsanar la
observaciones;
i) Informar que expedientes no han cumplido dentro del plazo legal concedido para subsanar su
Hoja de Observaciones;
j) Revisar y visar los certificados emitidos para los ejecutores y consultores de obras;
k) Revisar y visar las constancias de Capacidad Libre de Contratacin;
l) Revisar y visar las constancias de consorcio y subcontratos de ejecutores y consultores de

Obras;
m) Informar que expedientes no han cumplido dentro del plazo legal concedido con subsanar su
Hoja de Observaciones;
n) Absolver consultas tcnicas especializadas a ejecutores y consultores de obra en el mbito de

su competencia;
o) Proponer directivas, reglamentos, procedimientos y otros relacionados con las funciones de la

p) Presentar y sustentar a la Gerencia los reportes de gestin peridica de la Sub Gerencia a su

cargo;
q) Coordinar, dirigir, supervisar y evaluar al personal de la Sub Gerencia a su cargo utilizando

tcnicas y herramientas de evaluacin proporcionados por la Sub Gerencia de Personal;
r) Asesorar y asistir al Gerente de Registros en el mbito de su competencia; y,
s) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Registros.
experiencia;
b) Conocimiento de las normas sobre contrataciones y adquisiciones del Estado y Derecho

Administrativo;
c) Conocimiento de las herramientas de Ofimtica ( procesador de texto, hojas de clculo,

presentador, internet y correo electrnico) y sistemas tipo usuario relacionados con las
funciones de las Sub Gerencias a su cargo.
428
Especialista (P 4)
- Analizar y revisar los expedientes para el otorgamiento de capacidad de contratacin a los

ejecutores de obras y especialidad a los consultores de obras.
3. UBICACIN:
115
5. REPORTA A:
Sub - Gerente de Evaluacin y Calificacin.
INTERNO
- Gerencia de Registros, Sub - Gerencia de Control y Registro, Sub - Gerencia de Verificacin

Posterior.
EXTERNO
- Personas naturales y jurdicas que realizan tramite ante la Gerencia de Registros.
a) Evaluar el capital social con el capital contable del expediente de contratistas para la calificacin
de la Capacidad de Contratacin;
b) Realizar la evaluacin econmica financiera de Consultores y Ejecutores de Obras nacionales,

analizando los Estados Financieros requeridos segn corresponda;
c) Realizar la evaluacin econmica financiera de los consultores y ejecutores de obras

extranjeros, analizando sus Estados Financieros auditados del ltimo ejercicio;
d) Calificar los expedientes para otorgar la capacidad de contratacin a los ejecutores de obras y
especialidad a los consultores de obras;
e) Evaluar la subsanacin de observaciones efectuadas por los ejecutores y consultores de obras

que se le asignen;
f) Evaluar y firmar las Hojas de Observaciones que se expiden para los ejecutores y consultores de
obras previa delegacin del Sub Gerente de Evaluacin y Calificacin;
g) Revisar la informacin presentada en los rcord de obras;

429
h) Revisar y visar los certificados y constancias de Capacidad Libre de Contratacin en caso de
ausencia del Sub -Gerente;
i) Absolver consultas tcnicas especializadas personales y telefnicas sobre los asuntos de su

competencia; y,
j) Dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Evaluacin y Calificacin.
a) Ttulo profesional en Contabilidad o carreras afines;
b) Conocimiento de las normas sobre contabilidad, contrataciones y adquisiciones del Estado y

Derecho Administrativo;
c) Amplio conocimiento de las herramientas de Ofimtica ( procesador de texto, hojas de clculo,

d) Experiencia de tres (03) aos en la actividad pblica y/o privada en cargos de similares.
430
Especialista (P 2)
- Revisar y calificar los expedientes para determinar la capacidad de contratacin a los ejecutores
de obras y especialidad a los consultores de obras.
3. UBICACIN:
116
5. REPORTA A:
INTERNO
- Gerencia de Registros, Sub - Gerencia de Control y Registro y la Sub - Gerencia de Verificacin

Posterior.
EXTERNO
a) Evaluar los requisitos legales del expediente de contratistas para la calificacin de la Capacidad
de Contratacin;
b) Realizar la evaluacin legal de los expedientes de consultores y ejecutores de obras nacionales

y extranjeros;
c) Revisar y firmar las hojas de observaciones que se expiden en los expedientes de ejecutores y
consultores de obra previa delegacin del Sub Gerente de Evaluacin y Calificacin;
d) Evaluar la subsanacin de las observaciones efectuadas por los ejecutores y consultores de

obras que se le asignen;
e) Revisar la informacin mensual presentada en los rcord de obras por los Ejecutores y
Consultores de Obras;
f) Revisar y visar los Certificados y las constancias de Capacidad Libre de Contratacin, en caso
de ausencia del Sub -Gerente;
g) Absolver consultas tcnicas especializadas personales y telefnicas sobre los asuntos de su

competencia; y,
431
h) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Evaluacin y Calificacin.

Administrativo;
c) Conocimiento amplio de las herramientas de Ofimtica ( procesador de texto, hojas de clculo,

similares.
432
Tcnico (T 4)
- Analizar y revisar las solicitudes sobre otorgamiento de capacidad de contratacin a los

ejecutores de obras y especialidad a los Consultores de Obras.
3. UBICACIN:
117
5. REPORTA A:
Sub Gerente de Evaluacin y Calificacin.
INTERNO
- Gerencia de Registros, Sub - Gerencia de Control y Registro, Sub - Gerencia de Verificacin

Posterior.
EXTERNO
a) Participar en la evaluacin y calificacin de los expedientes para otorgar la capacidad de

contratacin y/o especialidad a los ejecutores y/o Consultores de obras;
b) Participar en la evaluacin de la subsanacin a las observaciones efectuadas por los ejecutores

y consultores de obras;
c) Apoyar en la evaluacin legal y tcnica de los expedientes presentados por los contratistas
nacionales y extranjeros;
d) Revisar los record de obras de los Ejecutores y Consultores de Obras;
e) Elaborar las Hojas de Observaciones a expedirse en los expedientes de Ejecutores de Obras y

Comunicacin de la misma mediante correo electrnico;
f) Revisar la Capacidad Libre de Contratacin que soliciten los ejecutores mediante la revisin de
la informacin hallada en los rcord de obras presentados;
g) Apoyar en la evaluacin econmica financiera de los expedientes presentados por personas

naturales o jurdicas extranjeros;
433
h) Apoyar en la revisin de los asientos registrales de las Fichas de ejecutores y consultores cuyos
expedientes han sido aprobados por la Gerencia de Registros;
i) Absolver consultas tcnicas especializadas personales y telefnicas sobre los asuntos de su

competencia; y,
j) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Evaluacin y Calificacin.
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Derecho, Administracin, Contabilidad o carreras

afines Ttulo profesional no universitario de Instituto de Educacin Superior o similares en
Administracin, Contabilidad o afines;
b) Conocimiento bsico de las normas sobre contrataciones y adquisiciones del Estado y Derecho
Administrativo;

similares.
434
Tcnico (T 4)
- Analizar y revisar las solicitudes sobre otorgamiento de capacidad de contratacin a los

ejecutores de obras y especialidad a los consultores de obras.
3. UBICACIN:
- Sub - Gerencia de Evaluacin y Calificacin.
118
5. REPORTA A:
- Ninguno
INTERNO
- Gerencia de Registros, Sub - Gerencia de Control y Registro y la Sub - Gerencia de Verificacin

Posterior.
EXTERNO
- Personas naturales y jurdicas que realizan tramites ante la Gerencia de Registros.
a) Evaluar y calificar los expedientes para otorgar la capacidad de contratacin a los ejecutores de
obras y especialidad a los consultores mediante la revisin del Curriculum Vitae, Declaracin
Jurada de personas naturales y jurdicas y Declaracin Jurada de Socios Comunes y dems
documentos que sean requisitos para el trmite;
b) Revisar las subsanaciones a las observaciones realizadas a los expedientes de ejecutores y

consultores de obras;
c) Elaborar las Hojas de Observaciones a los expedientes de Consultores de Obras y

Comunicacin de la misma va correo electrnico;
d) Revisar la Capacidad Libre de Contratacin que soliciten los ejecutores de obras;
e) Revisar la informacin de los rcord de ejecutores obras y de consultores de obras;
f) Elaborar Constancias de Consorcios y de Sub Contratos de Ejecutores y Consultores de

Obras;
g) Actualizacin del sistema para Trmite Documentario segn el cuaderno de toma razn y
emisin del resumen de Hoja de Observaciones;
435
h) Apoyar en la evaluacin legal y tcnica de los expedientes presentados por los contratistas
i) Apoyar en la evaluacin econmica financiera de los expedientes presentados por contratistas

j) Absolver consultas tcnicas especializadas personales y telefnicas sobre los asuntos de su

competencia; y,
k) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Evaluacin y Calificacin.
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Derecho, Contabilidad o carreras afines Ttulo

profesional no universitario de Instituto de Educacin Superior o similares en Contabilidad o
carreras afines;

Administrativo;

presentador, Internet y correo electrnico) y sistemas tipo usuario relacionados con las
similares.
436
SUBGERENCIA
DE CONTROL
Y REGISTRO
437
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB-GERENCIA DE CONTROL Y REGISTRO
SUB-GERENTE
DE CONTROL Y
REGISTRO

P2 T* T4
RESUMEN
Sub - Gerente de Control y Registro 1
Especialista (P2) 1
Tcnico (T *) 1
Tcnico (T4) 1
TOTAL PERSONAL 4
438
MANUAL
Sub Gerente de Control y Registro
- Registrar la Inscripcin de los Ejecutores y Consultores de obras, as como administrar y

mantener permanentemente actualizado el Registro Nacional de Contratista y el Registro de
Inhabilitados para Contratar con el Estado.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Control y Registro
119
5. REPORTA A:
- Especialista (P 2), Tcnico * (T 4 ) y Tcnico (T 4).
INTERNO
- Sub - Gerente de Evaluacin y Calificacin, Sub - Gerente de Verificacin Posterior y todas las
unidades orgnicas del CONSUCODE de acuerdo a la necesidad.
EXTERNO
- Personas naturales y/o jurdicas que realizan trmites ante la Gerencia de Registros.
a) Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Sub- Gerencia de Control y Registro;

establecidos;

d) Supervisar permanentemente la actualizacin de la base de datos del Registro Nacional de

Contratistas con informacin sobre integrantes del plantel tcnico, miembros del Directorio,
socios, representantes legales, observaciones, sanciones y dems aspectos de los ejecutores y
consultores de obras;
e) Supervisar permanentemente la actualizacin del Registro de Inhabilitados para Contratar con el

Estado;
439
f) Supervisar permanentemente el computo del plazo de las sanciones impuestas a las personas
naturales y jurdicas, la misma que incluyen, el inicio, la interrupcin, la reanulacin y el fin de la
sancin y todo cuanto aquello se requiera;
g) Verificar que los expedientes ingresados cuenten con los requisitos de acuerdo al Texto Unico
de Procedimientos Administrativos TUPA de la Institucin;
h) Revisar el cuadro resumen de los trmites observados para su publicacin en las vitrinas que
tiene a su cargo la Gerencia de Capacitacin e Informaciones;
i) Elaborar los informes tcnicos de aprobacin de los expedientes de los Ejecutores y

Consultores de Obras;
j) Revisar y visar las Constancia de No Estar Inhabilitados para contratar con el Estado;
k) Revisar y visar los Oficios sobre informacin solicitada por entidades pblicas;
l) Elaborar las estadsticas mensuales de los trmites realizados ante la Gerencia de Registros;
m) Revisar y visar los informes regstrales;
n) Absolver consultas tcnicas especializadas a ejecutores y consultores de obras en el mbito de

su competencia;
o) Proponer directivas, reglamentos, procedimientos y otros relacionados con las funciones de la

p) Presentar y sustentar a la Gerencia los reportes de gestin peridica de la Sub Gerencia a su

cargo;

evaluacin proporcionado por la Sub - Gerencia de Personal;

competencia;

t) Asesorar y asistir al Gerente de Registros en el mbito de su competencia; y,
u) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Registros.
experiencia;
b) Amplio conocimiento de las normas de contrataciones y adquisiciones del Estado y Derecho

Administrativo y administracin pblica en general;

440
Especialista (P 2)
- Realizar la inscripcin en la base de datos a los ejecutores y consultores de obras, as

como de la Administracin del Registro Nacional de Contratistas y del Registro de Inhabilitados
para contratar con el Estado.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Control y Registro
120
5. REPORTA A:
Sub Gerente de Control y Registro.
INTERNO
- Todas las unidades orgnicas del CONSUCODE de acuerdo a la necesidad.
EXTERNO
- Personas naturales y/o jurdicas usuarias del CONSUCODE.
a) Evaluar los expedientes de proveedores, ejecutores y consultores presentados y emitir las

Constancias de No Estar Inhabilitado para contratar con el Estado;
b) Revisar que los expedientes ingresados cuenten con los requisitos de acuerdo al Texto Unico de
Procedimientos Administrativos - TUPA de la Institucin;
c) Verificar y elaborar las constancias para las entidades pblicas de todos los procesos de menor
cuanta;
d) Custodiar las constancias de No Estar Inhabilitado para contratar con el Estado as como la
dems documentacin asignada;
e) Controlar los expedientes ingresados en los procedimientos administrativos de su competencia;
f) Controlar y actualizar el sistema de contratistas sancionados mediante el registro de los

inhabilitados para contratar con el Estado;
441
g) Efectuar el computo de plazo de las sanciones impuestas a las personas naturales y jurdicas, la
cual comprende, el inicio, la interrupcin, la reanudacin, el fin de la sancin entre otros;
h) Absolver consultas personales y telefnicas en el mbito de su competencia; y,
i) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Control y Registro.
a) Ttulo profesional universitario en Administracin, Derecho o carreras afines;

Administrativo;

d) Experiencia de un (01) ao en la actividad pblica y/o privada en cargos similares.
442
Tcnico (T *)
- Conducir las actividades de inscripcin de los ejecutores y consultores de obras, as como de

la Administracin del Registro Nacional de Contratistas y del Registro de Inhabilitados para
contratar con el Estado.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Control y Registro.
119
5. REPORTA A:
Sub Gerente de Control y Registros.
INTERNO
- Sub Gerente de Evaluacin y Calificacin, Sub Gerente de Verificacin Posterior y todas

las unidades orgnicas del CONSUCODE de acuerdo a la necesidad.
EXTERNO
a) Actualizar la base de datos del Registro Nacional de Contratistas con informacin sobre los
integrantes del plantel tcnico, miembros del Directorio, socios, representantes legales,
observaciones, sanciones y dems aspectos de los ejecutores y consultores de obras;
b) Controlar los expedientes asignados en los procedimientos administrativos de su competencia;
c) Revisar que los expedientes ingresados cuenten con los requisitos de acuerdo al Texto Unico
d) Elaborar el cuadro resumen de los trmites observados para su publicacin en las vitrinas que
tiene a su cargo la Gerencia de Capacitacin e Informaciones;
e) Absolver consultas personales y telefnicas en el mbito de su competencia;
f) Foliar los expedientes aprobados de ejecutores y consultores y remitirlos al archivo central;
g) Remitir el archivo central de los expedientes de ejecutores, consultores de obras, otras

comunicaciones, capacidades libres de contratacin y constancias de No Estar Inhabilitado
para contratar para el Estado;
443
h) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Control y Registro.
a) Grado acadmico de bachiller universitario en Administracin, Ingeniera Industrial,

Contabilidad, Derecho o carreras afines Titulo profesional no universitario de Instituto de
Educacin Superior o similares en Administracin o Contabilidad;

Administrativo;

Internet y correo electrnico) y sistemas tipo usuario relacionados con las funciones a su
cargo;
similares.
444
Tcnico (T 4)
- Conducir las actividades de inscripcin de los ejecutores y consultores de obras, as como de la

Administracin del Registro Nacional de Contratistas y del Registro de Inhabilitados para contratar
con el Estado.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Control y Registro.
119
5. REPORTA A:
Sub Gerente de Control y Registro.
INTERNO:
- Sub Gerente de Evaluacin y Calificacin, Sub Gerente de Control y Registro, Sub

Gerente de Verificacin Posterior y dems unidades orgnicas del CONSUCODE de acuerdo a
la necesidad.
EXTERNO
a) Actualizar la base de datos del Registro Nacional de Contratistas con informacin sobre los
integrantes del plantel tcnico, miembros del Directorio, socios, representantes legales,
observaciones, sanciones y dems aspectos de los ejecutores y consultores de obras;
b) Controlar los expedientes asignados en los procedimientos administrativos de su competencia;
c) Revisar que los expedientes ingresados cuenten con los requisitos de acuerdo al Texto Unico
d) Elaborar los proyectos de oficios sobre informacin solicitada por entidades pblicas o
privadas;
e) Elaborar los anteproyectos de respuesta a solicitudes sobre bsqueda y manifiesto;
f) Foliar los expedientes aprobados de ejecutores y consultores de obras;
g) Ingresar la informacin referente a los record de obras mensuales de ejecutores y consultores;
i) Elaborar la constancia de Capacidad de Libre Contratacin;

445
j) Emitir informes registrales sobre la situacin de los ejecutores y consultores de obras;
k) Absolver consultas personales y telefnicas en el mbito de su competencia;
l) Las dems funciones que le asigne el Sub - Gerente de Control y Registro.
a) Titulo profesional no universitario de Instituto de Educacin Superior en Administracin,

Contabilidad grado acadmico de bachiller universitario en Administracin, Ingeniera
Industrial, Contabilidad, Derecho o carreras afines;

Administrativo;

Internet y correo electrnico) y sistemas tipo usuario relacionados con las funciones a su cargo;
similares.
446
SUBGERENCIA
DE VERIFICACIN
POSTERIOR
447
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE CARGOS DE LA SUB-GERENCIA DE VERIFICACIN POSTERIOR
SUB-GERENTE
DE VERIFICACIN
POSTERIOR

P4 P2 T4
2
3
RESUMEN
Sub - Gerente de Verificacin Posterior 1
Especialista (P4) 2
Especialista (P2) 1
Tcnico (T4) 3
TOTAL PERSONAL 7
448
MANUAL
Sub Gerente de Verificacin Posterior.
- Conducir las actividades de fiscalizacin posterior respecto de la documentacin y/o declaracin

prestadas por los interesados o sus representantes legales en los procedimientos seguidos ante
el Registro Nacional de Contratistas o el Registro de Inhabilitados para Contratar con el Estado,
pronunciarse sobre la no aprobacin de los expedientes y sobre los recursos de reconsideracin.
3. UBICACIN:
Sub Gerencia de Verificacin Posterior.
123
5. REPORTA A:
- Especialista (P 4) 2, Especialista (P 2) y Tcnico (T 4) 3.
INTERNO
- Gerencia de Asesora Jurdica, Secretara del Tribunal, Gerencia de Registros, Sub Gerencia
de Evaluacin y Calificacin y la Sub- Gerencia de Control y Registros.
EXTERNO
- Entidades pblicas, personas naturales y jurdicas.
a) Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades del la Sub- Gerencia de Verificacin
Posterior;

establecidos;

d) Planificar las acciones de fiscalizacin de los expedientes tramitados ante el Registro Nacional
de Contratistas o el Registro de Inhabilitados para Contratar con el Estado;
e) Proyectar la Resolucin y visar los informes que elevar el Gerente de Registros a la Presidencia
del CONSUCODE, sobre las medidas de nulidad, denuncia y multa a los ejecutores y
consultores de obras, cuando detecte transgresin del principio de veracidad en la informacin o
449
documentacin proporcionada al Registro Nacional de Contratistas o al Registro de Inhabilitados
para Contratar con el Estado;
f) Revisar y suscribir los informes sobre los recursos de reconsideracin interpuestos por los
ejecutores o consultores de obras as como proyectar y visar la resolucin a emitirse;
g) Revisar y suscribir los informes as como proyectar la resolucin a emitirse sobre la disminucin
de la capacidad de contratacin o la que deja sin efecto legal la vigencia de la inscripcin de los
ejecutores o consultores de obras que no cumplan con comunicar oportunamente la variacin de
su plantel tcnico;
h) Revisar y suscribir los informes as como proyectar y visar la resolucin de no aprobacin sobre
las solicitudes de los ejecutores o consultores de obras que no cumplieron an con subsanar las
observaciones;
i) Absolver consultas tcnicas especializadas a ejecutores y consultores de obra en el mbito de su

competencia;
j) Proponer directivas, reglamentos, procedimientos y otros relacionados con las funciones de la

k) Presentar y sustentar a la Gerencia los reportes de gestin peridica de la Sub Gerencia a su

cargo;

evaluacin proporcionados por la Sub -Gerencia de Personal;
m) Proporcionar informacin para el Programa de Capacitacin del Personal en materia de su

competencia;
n) Proporcionar informacin para la elaboracin de la Memoria Anual del CONSUCODE, en el

o) Asesorar y asistir al Gerente de Registros en el mbito de su competencia; y,
p) Las dems funciones que le asigne el Gerente de Registros.
experiencia;
b) Amplio conocimiento de las normas de contrataciones y adquisiciones del Estado, derecho

administrativo, derecho registral, derecho constitucional, derecho penal y administracin pblica
en general;
c) Conocimiento de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, presentadores, Internet y

correo electrnico) y sistemas tipo usuario relacionados con las funciones de la Sub Gerencia
a su cargo.
450
Especialista (P 4)
- Realizar la fiscalizacin posterior a los trmites realizados ante el Registro Nacional de

Contratistas o Registro de Inhabilitados para Contratar con el Estado para verificar las posibles
transgresiones al principio de veracidad en la informacin o documentacin presentada.
3. UBICACIN:
124
5. REPORTA A:
Sub - Gerente de Verificacin Posterior.
INTERNO
EXTERNO
a) Efectuar las acciones de fiscalizacin posterior as como el cruce de informacin con entidades
pblicas o privadas;
b) Elaborar y visar los proyectos de los actos administrativos sobre las medidas de nulidad,
denuncia y multa a los ejecutores y consultores de obras por transgresin al principio de
veracidad en la documentacin proporcionada al Registro Nacional de Contratistas o el Registro
de Inhabilitados para Contratar con el Estado;
c) Elaborar y visar los proyectos de los actos administrativos a emitirse sobre los recursos de
reconsideracin interpuestos por los ejecutores o consultores de obras;
d) Elaborar y visar los proyectos de los actos administrativos a emitirse sobre la disminucin de la
capacidad de contratacin o la que deja sin efecto legal la vigencia de la inscripcin de los
ejecutores o consultores de obras que no cumplan con comunicar oportunamente la variacin
de su plantel tcnico;
e) Elaborar y visar los proyectos de los actos administrativos a emitirse sobre las solicitudes que
no han cumplido con subsanar las observaciones dentro de los plazos legales correspondientes;
451
f) Absolver consultas tcnicas especializadas a ejecutores y consultores de obra en el mbito de
su competencia;
g) Revisar y visar los proyectos de informes de devolucin de tasas; y,
h) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Verificacin Posterior.
b) Amplio conocimiento de las normas en contrataciones y adquisiciones del Estado y derecho

administrativo;

similares.
452
Especialista (P 4)

3. UBICACIN:
125
5. REPORTA A:
INTERNO
EXTERNO
pblicas o privadas;
b) Elaborar y visar los proyectos de los actos administrativos sobre las medidas de nulidad,
denuncia y multa a los ejecutores y consultores de obras por transgresin al principio de
veracidad en la documentacin proporcionada al Registro Nacional de Contratistas o el Registro
de Inhabilitados para Contratar con el Estado;
c) Elaborar y visar los proyectos de los actos administrativos a emitirse sobre los recursos de
d) Elaborar y visar los proyectos de los actos administrativos a emitirse sobre la disminucin de la
capacidad de contratacin o la que deja sin efecto legal la vigencia de la inscripcin de los
e) Elaborar y visar los proyectos de los actos administrativos a emitirse sobre las solicitudes que
no han cumplido con subsanar las observaciones dentro de los plazos legales correspondientes;
453
su competencia;

administrativo;

similares.
454
Especialista (P 2)

3. UBICACIN:
126
5. REPORTA A:
INTERNO
EXTERNO
pblicas o privadas;
b) Elaborar y visar los anteproyectos de los actos administrativos a emitirse sobre las medidas de
nulidad, denuncia y multa a los ejecutores y consultores de obras por transgresin al principio
de veracidad en la documentacin e informacin proporcionada al Registro Nacional de
Contratistas o el Registro de Inhabilitados para Contratar con el Estado;
c) Elaborar y visar los anteproyectos de los actos administrativos a emitirse sobre los recursos de
d) Elaborar y visar los anteproyectos de los actos administrativos a emitirse sobre la disminucin
de la capacidad de contratacin o la que deja sin efecto legal la vigencia de la inscripcin de los
e) Elaborar y visar los anteproyectos de los actos administrativos a emitirse sobre las solicitudes
que no han cumplido con subsanar las observaciones dentro de los plazos legales
correspondientes;
455
su competencia;

administrativo;

similares.
456
Tcnico (T 4)
- Apoyar en diversas funciones de la Sub Gerencia de Verificacin que se le asigne.
3. UBICACIN:
127
5. REPORTA A:
INTERNO
EXTERNO
a) Coadyuvar en las acciones de fiscalizacin posterior as como en el cruce de informacin con

entidades pblicas o privadas;
b) Coadyuvar en la elaboracin de los anteproyectos de los actos administrativos a emitirse sobre

las medidas de nulidad, denuncia y multa a los ejecutores y consultores de obras que se le
asignen;
c) Coadyuvar en la elaboracin de los anteproyectos de los actos administrativos a emitirse sobre

los recursos de reconsideracin interpuestos por los ejecutores o consultores de obras que se le
asignen;
d) Coadyuvar en la elaboracin de los anteproyectos de los actos administrativos a emitirse sobre

la disminucin de la capacidad de contratacin o la que deja sin efecto legal la vigencia de la
inscripcin de la inscripcin de los ejecutores o consultores de obras que no cumplan con
comunicar oportunamente la variacin de su plantel tcnico que se le asignen;
e) Coadyuvar en la elaboracin de los anteproyectos de los actos administrativos a emitirse por no

subsanar las observaciones dentro de los plazos legales correspondientes;
f) Coadyuvar en la elaboracin de los anteproyectos de informes sobre devolucin de tasa

solicitado por la Gerencia de Asesora Jurdica o Gerencia de Administracin y Finanzas;
457
g) Elaborar el cuadro resumen de los resultados de los procesos de fiscalizacin posterior;
h) Custodiar y archivar los expedientes que se encuentran en proceso de fiscalizacin posterior;
i) Absolver consultas tcnicas especializadas a ejecutores y consultores de obra en el mbito de

su competencia; y,
j) Las dems funciones que le asigne el Sub Gerente de Verificacin Posterior.
a) Grado acadmico de bachiller en Derecho, Contabilidad o Titulo profesional no universitario de

Instituto de Educacin Superior en carrera a fin a las funciones del cargo;
b) Conocimiento de las normas en contrataciones y adquisiciones del Estado y derecho

administrativo;

similares.
458
Tcnico (T 4)
3. UBICACIN:
128
5. REPORTA A:
INTERNO
EXTERNO


asignen;

asignen;



459

su competencia; y,


administrativo;

similares.
460
Tcnico (T 4)
3. UBICACIN:
129
5. REPORTA A:
INTERNO
EXTERNO


asignen;

asignen;



461

su competencia; y,


administrativo;

similares.
462

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INTRODUCCION ......................................................................................................................................................................

De la misma forma ayuda a institucionalizar la simplificacin administrativa proporcionando informacin

El presente documento se ha elaborado de acuerdo a las orientaciones y disposiciones de la Directiva N

Sub Gerencia Sub Gerencia de

GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA

Secretaria Conserje Chofer

2. FINALIDAD DEL CARGO:

- Conducir las actividades de la Institucin de acuerdo a las funciones sealadas en la Ley de

Presidencia del CONSUCODE.

5. DEPENDE DIRECTAMENTE DE:

- Presidente del Consejo de Ministros.

- Vocal (Presidente del Tribunal de Contrataciones y Adquisiciones del Estado)

7. EJERCE AUTORIDAD SOBRE:

- Todas las unidades orgnicas de la Institucin.

a) Formular y dirigir la poltica institucional y evaluar su cumplimiento;

b) Aprobar los planes, programas, estrategias y metas de la Institucin y evaluar su cumplimiento;

c) Velar por el cumplimiento y la difusin de la Ley, su reglamento y las normas complementarias;

d) Proponer las modificaciones que considere necesarias a la normativa en la materia de su competencia;

j) Proponer al Titular del sector, la poltica laboral y salarial del CONSUCODE;

k) Contratar, suspender, remover o cesar a funcionarios y trabajadores de la Institucin;

n) Aprobar las polticas de comunicaciones, informaciones, protocolo y otros de naturaleza anloga;

o) Aprobar la Memoria de la Institucin;

p) Aprobar el Cuadro para Asignacin de Personal, Presupuesto Analtico de Personal; Manual de

q) Aprobar los reglamentos internos de los rganos del CONSUCODE;

r) Expedir los actos administrativos que le corresponda; y,

s) Las dems funciones que le asigne la Presidencia del Consejo de Ministros.

c) No estar Inhabilitado por sentencia judicial;

e) No haber sido inhabilitado para contratar con el Estado;

f) No tener participacin en personas jurdicas que contraten con el Estado;

g) No estar inmerso en causal de impedimento par el ejercicio de la funcin pblica.

2. FINALIDAD DEL CARGO:

- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Presidencia del CONSUCODE.

Presidencia del CONSUCODE

5. DEPENDE DIRECTAMENTE DE:

Presidente del CONSUCODE.

6. DEPENDE DIRECTAMENTE DE:

- Todas las unidades orgnicas de la Institucin.

a) Recibir, clasificar, archivar y sistematizar la documentacin simple y clasificada;

c) Elaborar y ordenar la documentacin correspondiente a la Presidencia;

f) Administrar la agenda del Presidente del CONSUCODE;

g) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones del Presidente;

h) Efectuar el seguimiento de documentos relacionados con las labores de la Presidencia;

i) Atender llamadas, recepcionar y enviar fax y correo electrnico de acuerdo a instrucciones;

j) Brindar informacin y absolver consultas dentro del mbito de su competencia;

l) Coordinar la atencin de requerimientos de informacin en casos de urgencia;

m) Apoyar a los Asesores de la Presidencia cuando se lo soliciten;

n) Proveer de tiles de oficina al personal de la Presidencia; y,

o) Las dems funciones que le asigne el Presidente del CONSUCODE.

b) De preferencia con estudios de Asistente de Gerencia.

c) Conocimiento de taquigrafa, redaccin y tcnicas de archivo;

d) Conocimiento amplio de herramientas de Ofimtica (procesador de texto, hojas de clculo, presentadores,

2. FINALIDAD DEL CARGO:

- Recepcionar, digitar, controlar y archivar la documentacin de la Presidencia del CONSUCODE.

- Presidencia del CONSUCODE

5. DEPENDE DIRECTAMENTE DE:

- Presidente del CONSUCODE.

6. EJERCE AUTORIDAD SOBRE:

- Todas las unidades orgnicas de la Institucin.

a) Recibir, clasificar, archivar y sistematizar la documentacin simple y clasificada;

b) Distribuir y mantener ordenado y actualizado el archivo de oficios, cartas, memorndum, contratos,

c) Elaborar y ordenar la documentacin correspondiente a la Presidencia;

f) Administrar la agenda del Presidente del CONSUCODE;

g) Preparar y ordenar la documentacin para reuniones del Presidente;