Hakikat sistem pengendalian manajemen

Sifat sistem pengendalian manajemen

Unsur-unsur sistem pengendalian manjemen meliputi perencanaan

strategis,pembuatan anggaran,alokasi sumber daya ,pengukuran,evaluasi,dan penghargaan
atas kinerja,alokasi pusat pertanggung jawab,dan penetapan harga transfer.

Pengendalian manjemen merupakan keharusan dalam suatu organisasi yang

mempraktikan desentralisasi. Salah satu pandangan berargumentasi bahwa sistem
pengendalian manajemen harus sesuai dengan strategis perusahaan.ini menyiratkan bahwa
strategi pertama kali dikembangkan melalui proses formal dan rasional dan strategi ini
kemudian menentukan desain sistem manajemen perusahaan.satu perspektif alternatif
mengatakan bahwa strategis muncul melalui eksperimentasi yang dipengaruhi oleh sistem
manajemen perusahaan.

Bila perusahaan beroperasi dalam konteks industri yang perubahan lingkungannya

dapat diprediksikan maka perusahaan dapat menggunakan proses formal dan rasional untuk
mengembangkan strategi terlebih dahulu,kemudian baru mendesain sistem pengendalian
manajemen untuk melaksanakan strategi tersebut.

Konsep-konsep dasar

Pengendalian

Suatu organisasi juga harus dikendalikan yaitu harus ada perangkat-perangkat untuk
memastikan bahwa tujuan strategis organisasi dapat tercapai.Bagan ini akan dimulai dengan
menjelaskan proses pengendalian dalam sistem yang lebih sederhana.

Perangkat 2.Assesor

kendali Perbandingan
dengan ukuran
standar

1.Detector.informasi 3.Effector
mengenai apa yang
sedang terjadi Perubahan perilaku
jika diperlukan

Perusahaan yang
sedang dikendlikan
Elemen-elemen sistem pengendalian

Setiap sistem penegendalian sedikitnya memiliki empat elemen :

1. Pelacak ( detector) atau sensor suatu perangkat yang mengukur apa

yang sesungguhnya terjadi dalam proses yang sedang dikendalikan
2. Penilaian ( assesor ) suatu perangkat yang menentukan signifikan dari
peristiwa aktual dengan cara membandingkannya dengan beberapa
standar atau ekspetasi dari apa yang seharusnya terjadi
3. Effector- suatu perangkat (yang sering disebut dengan umpan balik)
yang mengubah perilaku jika assesor mengidikasikan kebutuhan untuk
melakukan hal tersebut.
4. Jaringan komunikasi perangkat yang meneruskan informasi anatara
detector dan assessor dan antara assesor dan effector

Batas-batas pengendalian manajemen

1)
2)
3)