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Unidad 2. La Ley, la obligacin moral y la axiologa.

Su relacin con la tica profesional

Introduccin

El propsito de esta unidad es comprender la interrelacin entre la ley y la


obligacin moral, as como los valores que el ser humano debe integrar, para
determinar los lmites de su accin profesional.

A lo largo de la unidad abordaremos los subtemas:

2.1. La Ley

2.2. La Axiologa

2.3. La obligacin moral

2.4. Caractersticas de la obligacin moral

2.5. La actitud

2.6. La conducta

2.7. Los valores

2.8 La tica profesional es una tica de valores

Resumen

En la presente lectura nos enfocaremos al estudio de los principios elementales


de la Ley, la Axiologa y la obligacin moral. Estos aspectos son de vital
importancia para el entendimiento y aplicacin para el desarrollo y desempeo
profesional en cualquier mbito laboral y con aplicacin para cualquier
profesionista ya que son pilares fundamentales tanto para los egresados como
para los profesionistas ya ejerciendo su actividad laboral como profesional de
su materia.

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Para lo anterior, revisaremos concepto bsico de Ley, la Axiologa, obligacin
moral y sus caractersticas, la actitud y los valores en la tica profesional.

2.1 La ley

Del latn lex, una ley es una regla o norma. Se trata de un factor constante e
invariable de las cosas, que nace de una causa primera.

Las leyes son, por otra parte, las relaciones existentes entre los elementos que
intervienen en un fenmeno.

Las leyes limitan el libre albedro de los seres humanos que conviven en
sociedad; funcionan como un control externo al cual se somete la conducta de
las personas para asegurar que se cumplan una serie de normas que
respondan a las necesidades de la comunidad.

Si una persona considera que est bien realizar una accin que est penada
por la ley, lo normal es que se abstenga de hacerlo, dejando a un lado su
creencia individual.

La ley (como norma jurdica) debe cumplir con diversos principios, como la
generalidad (comprende a todos los individuos), la obligatoriedad (es
imperativa) y la permanencia (es dictada con carcter indefinido), entre otros.
(Wordpress, 2008).

2.2 La axiologa

La axiologa es una rama de la filosofa, que tiene por objeto de estudio la


naturaleza o esencia de los valores y de los juicios de valor que puede realizar
un individuo. Por eso, es muy comn y frecuente que a la axiologa se la
denomine filosofa de valores.

La axiologa, junto con la deontologa, se constituyen como las ramas ms


importantes de la filosofa que contribuyen con otra rama ms general: la tica

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Quien por primera vez utiliz axiologa como trmino fue Paul Lapie, en los
primeros aos del siglo XX, y luego Von Hartman unos aos despus tom el
concepto de Lapie para fundamentar sus estudios, y as consolidar a la
axiologa no ya como termino sino ms bien como una disciplina independiente
y autnoma de la filosofa y en particular, de la tica. (Definicin, 2008).

2.3 Obligacin moral

Una obligacin moral es aquella que se originar en el inconsciente de cada


persona, es decir, la razn ejerce una fuerte presin sobre la voluntad en
relacin o referencia a un determinado valor.

Cuando un individuo capta un valor, la inteligencia inmediatamente in-terviene


para que la razn se lo muestre a la voluntad y le proponga conseguirlo. Pero
claro, al estar originada en la intimidad de cada persona, la obligacin moral
estar sujeta a las vivencias y experiencias personales del sujeto que la
encarnar, por supuesto.

An con el libre albedro en alerta y en funcionamiento, el hombre siempre


har este ejercicio cuando detecte un valor, ya que libre albedro y obligacin
moral conviven sin ningn tipo de problemas. (Definicin abc, 2008).

2.4 Caractersticas de la obligacin moral

1. Es ms que presin externa: Es muy comn hablar de obligacin cuando se


siente una presin externa, que de algn modo est coaccionando para que
el sujeto acte en determinado sentido.
2. No es un mero mecanismo de re-compensas: Tampoco debe confundirse la
obligacin moral con el de-seo del premio y el temor al castigo.
3. Es una actividad consciente y voluntaria: La obligacin moral tampoco es la
accin del supery, que desde el inconsciente est impulsando hacia el
cumplimiento de normas inflexibles y, las ms de las veces, inadecuadas.

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4. Es ms que sentimiento: Es necesario distinguir el sentimiento de
obligacin y la obligacin moral. Sucede que no siempre coinciden. (ABC
Digital, 2008).

2.5 Actitud

Es definida como un estado de la disposicin nerviosa y mental, que se


organiza a partir de las vivencias y que orienta o dirige la respuesta de un
sujeto ante determinados acontecimientos.

Por lo tanto, la actitud es ms bien una motivacin social antes que una
motivacin biolgica. A partir de la experiencia, las personas adquieren una
cierta predisposicin que les permite responder ante los estmulos.

Una actitud es la forma en la que un individuo se adapta de forma activa a su


entorno y es la consecuencia de un proceso cognitivo, afectivo y conductual.
(Definicin.de, 2008).

2.6 Conducta

La conducta es el comportamiento que cada individuo desarrolla en los


distintos ambientes con los que se enfrenta. Esta caracterstica depende de
factores genticos y de factores ambientales que comienzan a ejercer su
influencia desde la vida uterina y que cobran gran relevancia despus del
nacimiento. (Pontificia Universidad Catlica de Chile, 2008).

Pginas de inters:

http://www.youtube.com/watch?v=LqTMzVespfU

Este video explicar de manera muy didctica todo lo referente a la


aplicacin de la tica en una empresa, lo que ayudar a entender mejor los
conceptos.

http://www.degerencia.com/actualidad.php?o=tema&p=10198

Esta pgina ofrece un gran listado de artculos relacionaos con la tica en las
empresas, con lo cual podrs visualizar algunos que sean de tu inters.

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2.7 Los valores

Son las creencias del individuo o grupo social acerca de lo que se considera
importante en la vida, tanto en los aspectos ticos o morales como en los que
no lo son. Dan el fundamento sobre el cual se formulan juicios y se realizan
elecciones.

Pueden derivarse del conocimiento, de considerarse estticas o de considerarse


morales. Se adquieren desde la ms temprana edad, y se consolidan y amplan
con la educacin y el acceso a los medios culturales e informativos.

Algunos valores ticos en el marco empresarial


Las empresas debieran ser conformadas por propsitos responsables dirigidos
a la consecucin de valores ticos para con la comunidad y los empleados.
(Snchez, 2007, p. 42).

Las actividades que emprendan las organizaciones en el mbito organizacional


poseen cierto efecto en muchos de los grupos que la constituyen y que
ejemplificar: proveedores, accionistas, competencia, clientes consumidores,
etc.

Se le debe solicitar a la empresa que tenga actitudes y acciones responsables


hacia la comunidad, ya que el comportamiento que esta tenga va a repercutir
de manera directa o indirecta a la comunidad donde se desenvuelve. Para
tener un comportamiento realmente responsable se debe dirigir la empresa
midiendo los impactos de su actuacin en los grupos que son parte de la
organizacin, respetando sus derechos e intereses. Se debe a toda costa evitar
el engao, simulacin y la desinformacin. La honestidad requiere de la
rectitud y sinceridad con la informacin demandada por la comunidad donde
opera. Las seales que proporciona una empresa afectan muchas personas,
que confiando en la informacin, toman decisiones muy importantes que a su
vez afectan a otros. La comunidad confiar en estas seales en la medida que
sean honestas y oportunas as como estn disponibles de manera rpida.

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As mismo, la confianza necesita del reconocimiento y cumplimiento de
compromisos implcitos en las promesas. La competencia leal y la consecucin
por la calidad real son parte de la confianza. Su quebranta-miento o
incumplimiento perjudica directamente a las personas.

Se debe poner especial atencin en tratar de actuar justamente tanto en el


otorga-miento de oportunidades al interior de la empresa, como frente a todos
aquellos grupos que tienen relacin directa o indirecta con el quehacer de la
organizacin. (Jimnez, T. 2002, pg. 2-3)

En un tenor de mayor amplitud y alcance se debe tener actuacin conforme a


las convicciones y los requerimientos morales, aunque estos lleven implcito un
costo.

Tener respeto significa reconocer que to-dos los individuos sostienen relaciones
fuera de la empresa, que poseen cierto grado de autonoma, privacidad,
derechos y necesidades.

Por otro lado, los directores y otros ejecutivos de las empresas deben procurar
siempre el derecho de la propiedad intelectual, poniendo un cuidado especial a
su actividad comercial en la que se desempean.

En suma, el comportamiento basado en estos valores beneficia a toda la


sociedad, a la empresa y a la economa en la cual se encuentra inserta la
empresa. Los principios forman la base de la confianza y cooperacin; tambin
contribuyen a la moral de los empleados. Es especialmente importante el
sentido de orgullo por parte de los empleados en su productividad y actitud
general, cuando visualizan pertenecer a una organizacin que define los
valores ticos como un estilo de vida. (Jimnez, T. 2002, pg. 4 5)

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2.8 La tica profesional es una tica de valores

Es comn asociar la tica a normas, deberes y obligaciones morales que se


imponen para regir el comportamiento. De acuerdo con esta visin, el
comportamiento tico se limita al apego de los dictados establecidos por la
moral (Ibarra, 2007, p. 15)

La tica profesional comprende principios y criterios, la adhesin a los mismos


conlleva la opcin libre y decidida por parte del profesionista, lo cual constituye
un ejercicio de libertad e independencia.

Se considera que la tica profesional es una tica afirmativa, y que detrs de


sus principios se encuentran ligados los valores profesionales, por lo que
establece para el profesionista la posibilidad de ejercer con autonoma la
eleccin y el apego a los valores propios de cada persona.

En este sentido, el quehacer diario de un profesional tico va ms all del


entendimiento de las reglas de obligacin o prohibicin, ms bien se plantea
como una actuacin ligada a los valores.

Los valores son un filtro que posibilita que la tica profesional no se imponga
como una coercin externa del colectivo profesional, puesto que involucran el
reconocimiento y la identificacin del profesionista con esos valores que dotan
el significado del ejercicio profesional.(Ibarra, 2007, pp. 45).

Pginas de inters:

Bursatron, S. C. (2010). tica en la Empresa. Recuperado de


http://www.youtube.com/watch?v=LqTMzVespfU

Este video explicar de manera muy didctica todo lo referente a la aplicacin


de la tica en una empresa, lo que ayudar a entender mejor los conceptos.

deGerencia. (2014). tica en los negocios. Recuperado de


http://www.degerencia.com/actualidad.php?o=tema&p=10198

Esta pgina ofrece un gran listado de artculos relacionaos con la tica en las
empresas, con lo cual podrs visualizar algunos que sean de tu inters.

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