ESTRUCTURA - PROPUESTA DE PROYECTO

a) Ttulo del Proyecto

El ttulo del proyecto se genera especialmente a travs de la observacin directa, consulta

bibliogrfica y consulta de expertos.
Puede ser:
El desarrollo de un nuevo producto, servicio o resultado;
La implementacin de un cambio en la estructura, los procesos, el personal o el estilo de una
organizacin;
El desarrollo o la adquisicin de un sistema de informacin nuevo o modificado (hardware o
software);
La realizacin de un trabajo de investigacin cuyo resultado ser adecuadamente registrado;
La construccin de un edificio, planta industrial o infraestructura, o
La implementacin, mejora o potenciacin de los procesos y procedimientos de negocios
existentes.

b) Antecedentes
De forma general, se desarrolla todos los antecedentes relacionados al tema objeto del proyecto,
tanto de la empresa como de sus Stakeholders (partes interesadas).

c) Determinacin del problema u oportunidad

El problema se expresa en trminos concretos y explcitos a travs de la Descripcin del problema,

su formulacin y sistematizacin.

Descripcin del problema: Es la descripcin de la situacin actual que caracteriza al objeto de

conocimiento (sntomas y causas).

Formulacin: Se plantea a travs de una pregunta de investigacin; el alumno espera responderla y

de esta manera resolver el problema planteado.

Sistematizacin: Se formula por medio de sub-preguntas que el investigador plantea sobre temas
especficos que se han observado en el planteamiento del problema.

d) Justificacin del proyecto

Se debe indicar los motivos o razones que llevan a desarrollar el Proyecto.

e) Delimitaciones

Es conocido como el alcance del proyecto y tiene tres campos:

Temtico. (definir el dimensionamiento del proyecto).
Espacial. (definir el rea geogrfica de aplicacin del proyecto).
Temporal. (definir el rango de tiempo de aplicacin del proyecto).
f) Objetivos Generales del proyecto

Se seala el propsito general por el cual se hace la investigacin.

g) Objetivos especficos.

Constituyen los propsitos especficos por los cuales se puede lograr el objetivo general.

h) Matriz de Marco Lgico.

Se describe el rbol de problemas, rbol de objetivo y matriz de marco lgico.

i) Elaboracin de la Estructura Desglosada de Trabajo (EDT).

Es una declaracin de todo el trabajo que debe completarse.

j) Programacin del Proyecto (Hitos).

Se describe los Hitos, Actividades, Recursos, Responsables y Duracin.

PROGRAMACIN DEL PROYECTO (HITOS)

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Hitos Actividades Recursos (Econmicos, Materiales, etc) Responsable Duracin S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4

k) Acta de Constitucin del Proyecto.

Se describe los objetivos del producto y del proyecto, responsables, hitos, entre otros.

l) Ingeniera del Proyecto.

Se describe los recursos que sern necesarios para el proyecto, as mismo el Plano de ubicacin, en
-
caso aplique.

m) Simulacin del costo mnimo para el proyecto desarrollado (Etapas - mnimo 03).

Se deber determinar primeramente las actividades con su correspondencia (Diagrama de Red), el

tiempo estimado por cada una de ellas, la ruta crtica, costos directos, indirectos y de penalizacin,
costo de aceleracin, tiempo de aceleracin hasta que el incremento en costos directos sea mayor
que el ahorro generado por la aceleracin del proyecto (Etapas).

n) Planificacin Financiera y Evaluacin Econmica.

-
o) Simulacin Curva S Valor Ganado (Tiempo Costo)

p) Conclusiones.

q) Bibliografa.
 ENTREGABLE TEM FECHA PRESENTACIN

ENTREGABLE N1 A,B,C,D,E 31.03.2017

ENTREGABLE N2 F,G,H,I,J 28.04.2017

ENTREGABLE N3 K,L,M 26.05.2017

ENTREGABLE N4 N,O,P,Q 23.06.2017

ENTREGABLE N5 CUATRO ENTREGABLES 30.06.2017