Eficacia es la capacidad de lograr

un efecto deseado, esperado o

anhelado., Eficiencia es la
capacidad de lograr ese efecto en
cuestin con el mnimo de recursos
posibles o en el menor tiempo
posible. Gestin de operaciones:
Se relaciona con la produccin de
bienes y servicios. La ejecutan los
gerentes de operaciones. Los
bienes y los servicios resultan de
procesos de transformacin de
inputs en outputs. El gerente
trabaja sobre el proceso de
transformacin, tomando decisiones
sobre eficiencia y efectividad.
ORGANIZACIN DE LA
PRODUCCION : el tranajo se
organizaba pensando el el
autoconocimiento de una
comunidad y los roles se
organizaban de acuerdo a la
naturaleza de las
personas.ADMINISTRACION DE
LA PRODUCCION: se preocua de
mejorar la eficiencia y ala calidad de
los sistema productivos LOS SISTE
DE PRODUCCION: concurren
materiales trabajo e informacin
para producir bienes y servicios
DESAFIOS: el principal problema
de la administracin es la
planificacin de la capacidad fsica y
capacidad humana, calidad y la
tecnologa ADVERTENCIA: la
administrac de la produccin no es
una ciencia natural ni exacta
combina variables y restricciones
naturales, son factores sociales y
culturales. QUE ES LA ADMINI DE
PRODUCCION: es el diseo de
operaciones y el mejoramiento de
los site de produccin que crean los
bienes o servicio de la empresa y
utilizan recursos operacionales para
transformar insumos en algn
resultado deseado (insumos en
productos o servicios) LAS 5 P DE
LAS OPERACIONES:personas
(mano de obra)partes (materiales e
insumos)plantas (edificios fabricas)
planeacin (sistema de
planificacin, informac ty control )
proceso (faces de la operacin)
PRIORIDADES DE LAS
OPERACIONES: costo,
calidad,velocidad de
entrega,afrontar los cambios en la
d, flexibilidad d introccin de nuevos
productos
Eficacia es la capacidad de lograr
un efecto deseado, esperado o
anhelado., Eficiencia es la
capacidad de lograr ese efecto en
cuestin con el mnimo de recursos
posibles o en el menor tiempo
posible. Gestin de operaciones:
Se relaciona con la produccin de
bienes y servicios. La ejecutan los
gerentes de operaciones. Los
bienes y los servicios resultan de
procesos de transformacin de
inputs en outputs. El gerente
trabaja sobre el proceso de
transformacin, tomando decisiones
sobre eficiencia y efectividad.
ORGANIZACIN DE LA
PRODUCCION : el tranajo se
organizaba pensando el el
autoconocimiento de una
comunidad y los roles se
organizaban de acuerdo a la
naturaleza de las
personas.ADMINISTRACION DE
LA PRODUCCION: se preocua de
mejorar la eficiencia y ala calidad de
los sistema productivos LOS SISTE
DE PRODUCCION: concurren
materiales trabajo e informacin
para producir bienes y servicios
DESAFIOS: el principal problema
de la administracin es la
planificacin de la capacidad fsica y
capacidad humana, calidad y la
tecnologa ADVERTENCIA: la
administrac de la produccin no es
una ciencia natural ni exacta
combina variables y restricciones
naturales, son factores sociales y
culturales. QUE ES LA ADMINI DE
PRODUCCION: es el diseo de
operaciones y el mejoramiento de
los site de produccin que crean los
bienes o servicio de la empresa y
utilizan recursos operacionales para
transformar insumos en algn
resultado deseado (insumos en
productos o servicios) LAS 5 P DE
LAS OPERACIONES:personas
(mano de obra)partes (materiales e
insumos)plantas (edificios fabricas)
planeacin (sistema de
planificacin, informac ty control )
proceso (faces de la operacin)
PRIORIDADES DE LAS
OPERACIONES: costo,
calidad,velocidad de
entrega,afrontar los cambios en la
d, flexibilidad d introccin de nuevos
productos
Eficacia es la capacidad de lograr
un efecto deseado, esperado o
anhelado., Eficiencia es la
capacidad de lograr ese efecto en
cuestin con el mnimo de recursos
posibles o en el menor tiempo
posible. Gestin de operaciones:
Se relaciona con la produccin de
bienes y servicios. La ejecutan los
gerentes de operaciones. Los
bienes y los servicios resultan de
procesos de transformacin de
inputs en outputs. El gerente
trabaja sobre el proceso de
transformacin, tomando decisiones
sobre eficiencia y efectividad.
ORGANIZACIN DE LA
PRODUCCION : el tranajo se
organizaba pensando el el
autoconocimiento de una
comunidad y los roles se
organizaban de acuerdo a la
naturaleza de las
personas.ADMINISTRACION DE
LA PRODUCCION: se preocua de
mejorar la eficiencia y ala calidad de
los sistema productivos LOS SISTE
DE PRODUCCION: concurren
materiales trabajo e informacin
para producir bienes y servicios
DESAFIOS: el principal problema
de la administracin es la
planificacin de la capacidad fsica y
capacidad humana, calidad y la
tecnologa ADVERTENCIA: la
administrac de la produccin no es
una ciencia natural ni exacta
combina variables y restricciones
naturales, son factores sociales y
culturales. QUE ES LA ADMINI DE
PRODUCCION: es el diseo de
operaciones y el mejoramiento de
los site de produccin que crean los
bienes o servicio de la empresa y
utilizan recursos operacionales para
transformar insumos en algn
resultado deseado (insumos en
productos o servicios) LAS 5 P DE
LAS OPERACIONES:personas
(mano de obra)partes (materiales e
insumos)plantas (edificios fabricas)
planeacin (sistema de
planificacin, informac ty control )
proceso (faces de la operacin)
PRIORIDADES DE LAS
OPERACIONES: costo,
calidad,velocidad de
entrega,afrontar los cambios en la
d, flexibilidad d introccin de nuevos
productos