CESPE:

(PRPREVI 2002 MEDICO PERITO)

Gab:V

(TRT 6ª REGIAO 2002 TECNICO ADMINISTRATIVO)

GAB:
2F 3V 4F. Deve escolher o mais adequado ao cargo. 5V

(SAAE 2003 CARGO 5)

Gabarito:
1V2V3V4F

(CREA/DF 2003 ASSISTENTE ADMINISTRATIVO)

GAB: 109V.

(ANATEL 2004 TECNICO ADMINISTRATIVO)

Gab: 74V 76F. Essa é o processo de seleção.

(ABIN 2004 CARGO 1)

GAB: 79V

(CEARAPORTOS 2004 cargo 1)

Gab: 73V 74F. É um meio. 75F. O coeficiente de seleção é calculado pela razão entre o
número de cargos a serem preenchidos e o número de candidatos

(CEARAPORTOS 2004 NIVEL MÉDIO CARGO 22)

GAB: 82V 84V 85F. Com o recrutamento externo, não há manutenção da cultura
organizacional, pois há a entrada de novos funcionários, com novas idéias. Também não há
encorajamento do desenvolvimento profissional dos empregados (isso ocorre no recrutamento
interno).

(CER 2004 32/33 TECNICO DE NIVEL SUPERIOR

GAB: 106F. Ele é mais econômico e é fonte de motivação para os empregados 108 V. 109V
113V

(CEEERS 2004 ADMINISTRADOR)

GAB: 89F. Esse é o recrutamento externo. 91F A entrevista é que é o instrumento de seleção
mais popular.

(CER 2004 34/40 ASSISTENTE ADMINISTRATIVO)

GAB: 67 V

(CNPQ 2004 PSICOLOGO)

Gab: 108F. Os requisitos são mais importantes do que a quantidade de candidatos. 109V 110F
111F 112V 113V 114V
115V 116F 117F 118V

(COHAB 2004 ANALISTA RH)

GAB: 52F. Ajuda a favorecer candidatos que partilhem suas atitudes.

(PETROBRAS 2004 ADMINISTRADOR JUNIOR)

Gab: 80V 81F. São? 82V

(PREF BOA VISTA 2004- ANALISTA DE NIVEL SUPERIOR)

56V
57F. Selecionar o candidato que seja o candidato mais adequado para o cargo disponível.
58F. O enunciado se refere à rotatividade (turnover), nao à absenteísmo.
59F. O enunciado se refere à absenteísmo nao à rotatividade. / 60V
(PREF BOA VISTA 2004- ANALISTA SECRETÁRIO EXECUTIVO)
GAB: 56V / 58F.Esse é o processo de seleção de pessoas.
59F. Seleção não visa o aperfeiçoamento do candidato ao emprego, mas sim a sua adequação
ao cargo

(PREFEITURA NATAL PSICÓLOGO 2004)

Gab: 91F. Não necessariamente (aposentadoria por exemplo).
92V / 93V 94F 95V 96V 97V 98F
99F. É uma das técnicas de processo seletivo, mas seu uso não é obrigatório.
100F. Depende de todos esses fatores? Assim, para Ackoff (1981), o desempenho
organizacional depende da interação dos três níveis acima descritos.

(SGA ADM 2004 TECNICO ADMINISTRATIVO)

GAB: 94V

(TERRACAP 2004 TECNICO ADMINISTRATIVO)

GAB: 74V

(TRE/GO 2004 PSICÓLOGO)

37b
II – FALSO. É um processo de comparação das características dos candidatos com os
requisitos exigidos pelo cargo, não compara candidatos uns com os outros.
IV – FALSO. Um processo de seleção cumpre seu principal objetivo quando acha o candidato
mais adequado para determinado cargo.
38e 39d 45a 46b

(ANTAQ 2005 ANALISTA)

31 V 32 V 33 F. Não tem função de identificar, mas convocar o mercado de RH????
34 F. Metade dos integrantes sai, mas não necessariamente demitidos, eles podem pedir
demissão também, ou falecer.
35 V
36 F. Recrutamento externo se refere ao recrutamento fora do órgão/unidade, não a
órgãos/unidades regionais.
37 F Recrutamento interno se refere ao recrutamento dentro do órgão/unidade. Mesmo sendo
indicados por pessoas de dentro da faculdade, como os profissionais não trabalham na
empresa, é considerado recrutamento externo.
38 F. Não é diferenciado?

(ANTAQ 2005 TECNICO)

GAB: 67V 68V.GABARITO FINAL: anulado, por permitir mais de uma interpretação, pois a
redação do item está ambígua. 69V 70V

(FUNAG 2005 Agente administrativo)

Gab: 99F. Fidelidade exige o recrutamento interno. 100V

(IGEPREV 2005 Técnico de Administração e Finanças)

1-c
A – FALSO. A primeira etapa seria a pesquisa interna, sobre as necessidades da organização.
B- FALSO. Se o cargo hierárquico é superior, então é movimentação vertical.
D- FALSO. Gera competição nos empregados que demonstrem condições de sucesso ou
crescimento.
E – FALSO. É eficiente.

2-: d
A – FALSO. Se os candidatos são de fora da empresa, é recrutamento externo.
B- FALSO. É uma das técnicas mais eficientes de recrutamento.
C- FALSO. Esse é o modelo de seleção. O de classificação tem vários candidatos para várias
vagas.
E – FALSO. Triagem não é a mesma coisa que seleção, ela é uma pré-seleção, visando reduzir
o nº de candidatos. Na entrevista, só o recrutado que passa informações, não o contratante.
(ANS 2006, ANALISTA)
Gabarito: 88 F. Entrevista é usada na seleção, não no recrutamento

(ANS 2006, TECNICO)

Gabarito: 66 F. Renova a cultura organizacional, mas não fomenta o desenvolvimento dos
atuais empregados (o interno faz isso). 67 V

(Banco da Amazônia 2006 )

Gabarito: 74 F. Não garante nada de concreto sobre o futuro desempenho

(CODEBA 2006 ADMINISTRADOR DE EMPRESAS)

56 F. Recrutamento externo (Procura pessoal de outras empresas)
57 V. São técnicas de seleção. 58 V
66 F Recrutamento interno é que é considerado fonte de motivação, permitindo aos
funcionários vislumbrarem a possibilidade de crescimento.

(GESTOR ACRE 2006 TECNICO)

Gab: 1. F.Recrutamento interno. 2. V. 3. F. Resultado das contratações externas com o
desligamento interno.

(MPE TO 2006 TECNICO)

GAB: 96 F. Recrutamento interno. 99 F. Entrevistas estruturadas são padronizadas, as
questões aplicadas são iguais para todos os candidatos.

(PGE PA 2006 Assistente de procuradoria)

GAB: 1.V 2.V 3. F. Essa é a seleção.

(TJ/PA 2006 Psicólogo)

34d
a- Falso. Os recrutamentos interno e externo devem ser realizados em concomitância. O
recrutamento externo não gera motivação nos empregados.
b- Falso. Testes grafológicos não.
c- Falso. Pode ser usada como triagem (pré-seleção) sim.
37d
a- Falso. A maioria apresenta grande rotatividade.
b- Falso. Rotação de cargos (job rotation) é diferente de rotatividade de pessoal.Rotação
de cargos significa simplesmente movimentar o individuo de um cargo para outro, sem
fixá-lo e sem aumentar necessariamente suas responsabilidades.
c- Falso. Diretamente proporcional.
38c
a- Falso. Acarreta.
b- Falso. Diretamente relacionadas.
d- Falso. Ao sofrimento psíquico.

(CPCPA 2007 ADMINISTRADOR)

1.F. Só pode haver seleção interna..
2. F. O concurso é um procedimento de recrutamento e seleção. Além disso, o órgão pode usar
recrutamento e seleção para contratar copa e faxina, por exemplo
(IEMA 2007 – ADMINISTRAÇAO)
GAB: 55V

(INSS 2007 PSICOLOGIA)

Gab: 99V 100V

(PETROBRAS 2007 ADMINISTRADOR)

Gab: 67. anulado. O recrutamento, em seu sentido mais comum, é atividade considerada como
relacionada a atração, busca ou captação de recursos humanos, e não ao seu
desenvolvimento. Como o item não esclareceu se o recrutamento seria externo ou interno, não
há como julgá-lo objetivamente, pois o recrutamento interno apresenta características
relacionadas ao desenvolvimento de recursos humanos.

(PMVNS 2007 ADMINISTRADOR)

Gab: 107V 109F. O recrutamento interno, não o externo.

(PMVNS 2007 CARGO 20)

Gab: 108 V 112 V. Formas de recrutamento interno

(PMVV2007 ADMINISTRAÇAO)
GAB: 68V 73F. Não se deve evitar, visto que não tem caráter subjetivo. É utilizada na seleção.

(PREF RIO BRANCO 2007 ADMINISTRADOR)

Gab: 58 F. Não estão adequadas. 59 F. O levantamento de necessidades precede o
recrutamento. 60 V.

(PREF RIO BRANCO 2007 TECNICO EM GESTAO)

Gab: 69 V 70 F. É considerada recrutamento e seleção.

(SEBRAE/AC 2007 – CONSULTOR GERAL)

Gab: 57 V. 59 V.

(SEGER 2007 ADMINISTRAÇÃO)

GAB: 72 F. Recrutamento interno. 77 V 78 F. Devem ser chamados de acordo com as
necessidades levantadas.

(SGA AC 2007 ADMINISTRADOR)

GAB: 85F. Forma de recrutamento interno com movimentação vertical. 86V 88V

(TJDFT 2007 ANALISTA ADMINISTRATIVO)

GAB: 76F. O recrutamento ocorre antes da seleção. 77V
78F. A definição das características do cargo ocorre antes do recrutamento e da seleção. A
seleção vai comparar os requisitos exigidos pelo cargo com as características dos candidatos.
79F. Não precisa da classificação do cargo perante os demais cargos???

(TJDFT 2007 ANALISTA AREA ADMINISTRATIVA)

Gab: 56 V 57 F. Dede ser descentralizado?

(TJDFT 2007 TECNICO ADMNISTRATIVO)

GAB: 92 V 93 F. É o contrário.
94 F. A movimentação é denominada de promoção, se for de forma vertical, ou transferência,
se for de forma horizontal. Rotatividade é a o volume de pessoas que ingressam e saem da
organização.

(TST 2007 ANALISTA ADMINISTRATIVO)

Gabarito: 138 F. É o responsável pelo setor onde o funcionário vai trabalhar que define a
contratação?

(UEPA 2007 tecnico)

Gab: 1.V 2. F. Rotatividade de pessoal consiste no fluxo de entradas e saídas de empregados
na organização 3. V

(CEHAP PB 2008 ADMINISTRADOR)

GAB PRELIMINAR: d
A – FALSO. Oferta de empregos menor que a procura.
B – FALSO. Rotatividade de pessoal consiste no fluxo de entradas e saídas de empregados na
organização.
C – FALSO. O externo que é mais custoso.
(FUB 2008 SECRETARIO EXECUTIVO)
GAB: 77. F. Esse é o recrutamento

(FUB 2008 ADMINISTRADOR)

GAB: 79F. Esse é o objetivo da seleção. 80V

(FUB 2008 ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO)

GAB: 90 F. A literatura acerca da área não indica a entrevista como uma das técnicas de
recrutamento aplicáveis no setor privado.
91 F. Recrutamento externo ocorre com pessoas que não são empregadas na empresa.

(HEMOBRAS 2008 – ADMINISTRADOR

GAB: 73F. Recrutamento interno. 74F. Conhecimentos e habilidades são avaliados através de
testes de conhecimento ou de capacidade, não testes psicométricos

(IPEA 2008 GESTAO DE RH)

GAB: 67F. Esse é o modelo de colocação. O de classificação tem vários candidatos para varias
vagas.
68F. Não medem atitudes nem valores dos candidatos.

(MINISTERIO DO ESPORTE 2008 ADMINISTRADOR)

GAB: 69V 70V

(MINISTERIO DO ESPORTE 2008 PSICOLOGO)

Gab: 107V 108F. Recrutamento interno pode gerar conflitos. 109V 110F. Essas são as técnicas
de simulação. 111V

(MMA 2008 ANALISTA AMBIENTAL)

Gab: 72F. Não é mais seguro, pois traz para a instituição pessoas desconhecidas. Além disso,
não motiva os atuais empregados (isso, o recrutamento interno faz).

(MSPSIII/IV AREA 8 GESTÃO DO TRABALHO)

Gab: 104F???? 105V
106F. Esse seria o teste de conhecimentos ou capacidades, não a dinâmica de grupo???
107F Técnicas de seleção que exijam maior interação entre candidato e avaliador, caso o
número de candidatos seja elevado, devem ser utilizadas mais ao final do processo.
108F. Não avaliam com precisão? 109V 110V

(MSPSV AREA 4 GESTÃO DO TRABALHO

GAB: 113V
114F. Somente o recrutamento externo busca candidatos disponíveis (desempregados). O
recrutamento interno busca candidatos aplicados (empregados) na própria empresa.
115V 116F. Devem? 117F. Devem ser utilizados testes de simulação (dramatização), não
provas de conhecimento.

(SEAD/SE –FHS 2008 –GESTAO DE PESSOAL)

GAB: 86V 87F. É um procedimento de recrutamento e seleção de pessoal.
88V 89F 90V 91V
92F.Está errado porque os testes de aptidão verbal, assim como todos os testes psicométricos,
avaliam aptidões, não capacidades??? O certo seria “avalia a aptidão de redigir textos técnicos
como relatórios...”????
93V 94V 95F. Classificação é quando há vários candidatos para várias vagas. Seleção é
quando há vários candidatos para uma vaga

(SEAD/SE –FHS 2008 – ASSISTENTE ADM - GESTAO DE PESSOAL)

GAB: 112V 113V 114F. Absenteísmo é utilizada para designar as faltas, atrasos e ausências
dos empregados no trabalho. 115V
(SEBRAE 2008 ANALISTA TÉCNICO – Administração ou Psicologia ou Serviço Social)
GAB: 53V
54anulado. A falta da informação do tipo de recrutamento a que se refere a assertiva, interno
ou externo, impossibilita seu julgamento.
55F. A decisão final de aceitar ou rejeitar os candidatos é sempre de responsabilidade do órgão
requisitante (chefia).

(SEBRAE BA 2008 GESTAO DE PESSOAS)

GAB: 62V 63V 64V
65F. Traços de personalidade são avaliados através de testes de personalidade, não testes
psicométricos. A inteligência (no sentido de capacidade de aprendizagem) pode ser avaliada
pelos testes psicométricos. Os psicométricos avaliam aptidões, comportamento.
66V 67V

(SEPLAG DFTRANS 2008 ADMINISTRADOR)

GAB: 86V 87F. Essa adequação não é garantida, somente pretendida. Se pretende também a
diminuição do índice de rotatividade. 88V

(SEBRAE BA 2008 ASSISTENTE GESTAO DE PESSOAS)

GAB: 98V
99F. As chefias têm que participar do processo, pois são os chefes que vão informar à área de
RH que tipo de profissionais eles estão precisando.
100F. O principal critério é se o individuo é o mais adequado para preencher o cargo.
101V

(STF 2008 ANALISTA ADMINISTRATIVO)

GAB: 112F. As provas orais não são consideradas confiáveis, pois o nervosismo do candidato
pode atrapalhar a avaliação. Além disso, requerem mais tempo para sua avaliação e têm
subjetividade. 113 V

(TJ/CE 2008 ADMINISTRAÇAO)

Gab: 71.V

(ANTAQ 2009 ANALISTA ADMINISTRATIVO)

GAB: 101V
102F. Está errado porque não aconteceu de forma efetiva no relato (não houve perfil
profissiográfico?)
O Perfil Profissiográfico consiste em mapeamento atualizado das circunstâncias
laborais e ambientais com fiel descrição das diferentes funções do empregado, frente aos
agentes nocivos, relato da presença, identificação e intensidade dos riscos, referência a
periodicidade da execução do trabalho, enfim, relatório eficiente do cenário de trabalho.
Perfil Profissiográfico é um documento que associa a Descrição de Cargos
(informações de escolaridade, idade, sexo, altura, formação, salário etc) + o perfil psicológico
que contém o padrão que se busca com a utilização dos testes psicológicos.
103V 104V
105V Uma das desvantagens que a doutrina atribui ao recrutamento interno é a possibilidade
dele gerar conflitos, seja entre os empregados, entre estes e a área de RH. Mas isto não quer
dizer que SEMPRE vai gerar conflitos.
106V

(Mi 2009 Analista)

GAB: 96 F 97 V 98 V 99 V

(PMDF 2009)
GAB:60. F. Deve

(ENAP – Técnico de Nível Superior 2006)

GAB: 48c

(TRF 1ª 2001 ANALISTA ADMINISTRATIVO)

41 GAB:c a formula da é número funcionários desligados / efetivo médio da org: 65/
((2650+2550)/2)=0,025=2,5%
42 - gab:e - a formula é todas as faltas ocorridas/horas trabalhadas (planejado), logo, fica
(600+450+150)/12000=0,1=10%
Tem bancas que não consideram as faltas justificadas como absenteísmo, mas a posição da
FCC é a de considerar faltas justificadas como absenteísmo.
47 – c

Agência Reguladora de Serviços Públicos CE- Administrador 2006)

GAB:e

(EPE 2007 ANALISTA JUNIOR RH)

GAB: 35d 36c 37c 38d 39b 40d
Gab: 17b

(EMGEPRON 2004)
GAB: 34 e 38 c

(ELETRONORTE 2006)
GAB: 52d 53d 54b 55c

(ANATEL 2004 TECNICO ADMINISTRATIVO)

66V
67F. Ele se encontra em situação de oferta.
68F Ele se encontra em situação de procura.
69F Ele se encontra em equilíbrio, nem em situação de oferta, nem em situação de procura.
70V. Esse caso ocorre quando há mais oferta do que procura, ou seja, muitos cargos vagos e
pouca procura. Esse caso é chamado de situação de oferta.
Gab: 71V 72F. O enunciado fala da função. O cargo é um conjunto de funções.
73F. Função é um conjunto de atividades que são exercidas de maneira sistemática e
reiteradas por um ocupante de cargo. 75F Tarefas ou atribuições são relativos à descrição de
cargos, não análise de cargos.

(ABIN 2004 CARGO 1)

GAB:78F. Os requisitos físicos compreendem um dos critérios utilizados quanto à análise de
cargos.

(CEEERS 2004 ADMINISTRADOR

Gab:90V

(HFA 2004 TECNICO ATIVIDADES HOSPITALARES)

Gab: 83.F. esse conceito é o de especificação ou para alguns análise de cargos.
84V. Desenho de cargos é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das
relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos,
organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seu ocupante. Então fornece
subsídios às atividades de recrutamento de recursos humanos, seleção e treinamento de
pessoal, avaliação de desempenho e programas de higiene e segurança do trabalho.

(PREF BOA VISTA 2004- ANALISTA SECRETÁRIO EXECUTIVO)

GAB: 57F. A análise ocorre antes do recrutamento e da seleção.

(PREFEITURA NATAL PSICÓLOGO 2004)

GAB:111F 112V 113F 114V 115V

(SGA ADM 2004 TECNICO ADMINISTRATIVO)

GAB: 93F. Tarefas, deveres e responsabilidades pertencem à descrição de cargos. Mas os
talentos, os conhecimentos e as habilidades necessárias ao seu desempenho e as quantidades
necessárias de ocupantes fazem parte da análise de cargos.

(TRE/GO 2004 PSICÓLOGO)

Gab:43d

(FUNAG 2005 Agente administrativo)

GAB: 101V. O enriquecimento horizontal é para que o ocupante tenha mais tarefas, já o vertical
é para que o ocupante tenha mais responsabilidades (um crescimento profissional), se
envolvendo mais no planejamento, na organização e na inspeção.
102V

(ANS 2006, TECNICO)

Gabarito:68 V

(CODEBA 2006 ADMINISTRADOR DE EMPRESAS)

GAB: 59V 60F. É de elevada variedade porque tem muitas atividades?

(TJ/PA 2006 Psicólogo)

Gab: 36d – falso.Fornece informações para a administração de salários, por exemplo, e para a
higiene e segurança industrial, no sentido de minimizar a insalubridade e periculosidade.

(CPCPA 2007 ADMINISTRADOR)

GAB: 1 F. Primeiro a descrição dos cargos para então analisar o perfil das pessoas e compará-
lo com o cargo.
2.F. Descrição descreve o conteúdo do cargo. A análise de cargos é que proporciona a
comparação de um cargo com outro.

(IEMA 2007 – ADMINISTRAÇAO)

Gab:57F A análise de cargos influi no seu posicionamento na estrutura.

(INSS 2007 PSICOLOGIA)

GAB: 96V 97F. Não é um método barato. Além disso, não há análise estatística resultados.
98F. A observação é utilizada em trabalhos manuais e ou trabalhos simples e repetitivos.

(SEBRAE 2007 UGP)

Gab: 1. falso. O enriquecimento vai proporcionar um maior crescimento profissional (enr.
vertical) ou mais tarefas (enr. horizontal) ao ocupante do cargo, não proporciona
necessariamente mudanças salariais.

(SGA AC 2007 ADMINISTRADOR)

GAB:87F. O enriquecimento do cargo consiste deliberadamente em ampliar a
responsabilidade, os objetivos e o desafio das tarefas do cargo.Pode ser lateral (adição de
responsabilidades do mesmo nível) ou vertical (adição de responsabilidades de nível mais
elevado).

(TJDFT 2007 TECNICO ADMNISTRATIVO)

GAB:90 V

(HEMOBRAS 2008 – ADMINISTRADOR)

Gab: 75F. especificação de cargo objetiva descrever conhecimentos e habilidades necessárias
ao desempenho de cargos

(MINISTERIO DO ESPORTE 2008 ADMINISTRADOR)

GAB: 71 F O enriquecimento do cargo consiste em ampliar a responsabilidade, os objetivos e o
desafio das tarefas do cargo

(MINISTERIO DO ESPORTE 2008 PSICOLOGO)

GAB: 117V 118F 119V 120V

(TJ/CE 2008 ADMINISTRAÇAO)

Gab: 72 F. Primeiro descreve-se os cargos, depois os classifica.

(ANTAQ 2009 ANALISTA ADMINISTRATIVO)

Gab: 115F. Não necessariamente. 116V 117F
118F Não lembro de ter visto algo neste sentido, mas acredito que, como o questionário é uma
ferramenta padronizada, de pouca flexibilidade, não seria adequada para trabalhos mais
complexos.
119F O procedimento mais indicado, no caso, é o dos incidentes criticos.
120F A tarefa é mais simples que a atividade. Numa atividade, temos várias tarefas.

(ENAP – Técnico de Nível Superior 2006)

Gab: 39c 40.b 41 d

(TRF 1ª 2001 ANALISTA ADMINISTRATIVO)

GAB: 48b

(TRT 23ª ANALISTA JUDICIÁRIO 2007)

GAB: 40a