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Artculo Artculo

VDC

E
n un reciente artculo 1 Los modelos VDC son creados El conjunto de estos tres tipos de Funcin, forma y comportamiento

DISEO Y
publicado en la revista por o para ser utilizados por mlti- modelos es agrupado en el llamado Los modelos POP usan la taxonoma
ENR (Engineering News ples participantes en el desarrollo modelo POP (Product-Organization- de la teora del diseo propuesta en
Record) se da cuenta del proyecto, tales como arquitec- Process) el cual especifica la infor- J.S. Gero (1990)4 y J.M. Clayton et al

CONSTRUCCIN
de mejoramientos de dos dgitos tos, ingenieros estructurales, inge- macin que se compartir entre los (1996)5 la que incluye:
porcentuales relacionados con el nieros de especialidades, construc- diferentes modelos, y hace referen- Funcin: : representa la intencin
mejoramiento de la calidad y la tores, subcontratistas, proveedores, cia a distintos modelos producidos del dueo expresada como reque-
reduccin de horas hombre, pla-
zos, costos, utilizacin de energa
y RFIs2 en proyectos desarrollados
VIRTUAL
Por: Ing. civil Leonardo Rischmoller, M.Sc., Ph.D.
usuarios, representantes de la co-
munidad, autoridades legales, etc.
Estos modelos son visuales, lo que
con diferentes herramientas por
diferentes especialidades. El prop-
sito del modelo POP es definir ele-
rimientos. Intencin del diseo.
Por ejemplo un auditorio para 100
personas, una organizacin que
por empresas que utilizan BIM permite a todos los involucrados en mentos conceptuales que son com- incluya ingenieros colegiados y
(Building Information Modeling), el proyecto compartir sus opiniones partidos y ayudan a los participantes un proceso de diseo que incluya
IPD (Integrated Project Delivery) frente a modelos grficos a pesar de a asegurar que las especificaciones ciertos hitos
y VDC (Virtual Design and Cons- tener diferentes lenguajes tcnicos. sobre el producto, la organizacin Forma: Tambin llamada diseo
truction) BIM/IPD/VDC. VDC es Los modelos VDC deben permitir y los procesos son apropiados y seleccionado o alcance del diseo.
una forma de desarrollar proyectos medir el desempeo de alguna mutuamente consistentes. Responde a los requerimientos
de construccin originada en el caracterstica o variable importante Los modelos del producto defi- funcionales o las preferencias de
2002 en el Center for Integrated del proyecto. nen los componentes y sistemas los diseadores. Por ejemplo la
Facility Engineering (CIFE) del As, un modelo BIM es por ejem- del proyecto a ser diseados, tales seleccin de espacios especficos,
Departamento de Ingeniera Civil y plo un tipo de modelo VDC que se como como muros, columnas, pisos, la seleccin de un tipo de relacin
Medioambiental de la Universidad enfoca principalmente en la mode- vigas, etc., con un cierto aunque contractual particular entre arqui-
de Stanford. Los investigadores lacin de los elementos fsicos del incompleto nivel de detalle. Los tectos y constructores, o el plan de
del CIFE laborando de manera proyecto (i.e. el producto) a travs modelos de la organizacin definen construccin.
conjunta con socios de la industria de representaciones 3D vinculadas grupos y relaciones organizaciona- Comportamiento: o propiedades,
de todo el mundo, han trabajado a la informacin no solo geomtrica, les de quienes intervendrn en el incluye los comportamientos
en los ltimos 10 aos en el de- sino de todos los atributos que se diseo y construccin del proyecto, previstos por el diseo para el
sarrollo de las tecnologas, filoso- deseen incluir en el modelo de los mientras que los modelos de pro- producto, la organizacin o los
fas y procesos que conforman el elementos fsicos del proyecto. Otros cesos definen actividades, hitos, procesos. Por ejemplo la deflexin
concepto de VDC. El pasado 20 y tipos de modelos VDC son por ejem- fechas, plazos, relaciones entre las de una viga, las horas usadas por
21 de junio se llevo a cabo en la plo aquellos utilizados para realizar actividades, etc. que los involucra- un contratista para realizar una
Universidad de Stanford el evento anlisis estructurales, de eficiencia dos deben seguir para lograr los tarea, la duracin del proyecto
anual CIFE Summer Program 20123. energtica, de planificacin de la objetivos de disear y construir el pronosticada por la malla CPM.
En este evento las discusiones no construccin (e.g. modelos 4D), etc. proyecto.
estuvieron centradas en lo que se Los modelos de las organizaciones El mayor valor de los modelos El cuadro 1 muestra el esquema
podra lograr utilizando VDC sino El uso de VDC promueve la crea- Modelos multidisciplinarios VDC encargadas de llevar a cabo las POP se presenta cuando su influen- bsico de los modelos POP. Cuan-
en los resultados logrados por las cin de un marco integrado y un Hoy en da los mtodos asociados al di- diferentes etapas del diseo y cons- cia puede ser la ms grande en el do se usa la metodologa VDC se
empresas socias del CIFE y que se conjunto de mtodos para gestionar seo y construccin de proyectos estn truccin de un proyecto, as como los proyecto, y esto ocurre en las etapas construyen modelos que muestran
mencionan en el artculo citado al los proyectos que incluyen las inte- basados en documentos impresos en modelos de los procesos involucra- iniciales de desarrollo y diseo b- elementos fsicos y abstractos del
inicio de este prrafo. racciones entre aquellos aspectos papel. Estos son producidos utilizando dos en el diseo y construccin de un sico o conceptual producto, la organizacin y los pro-
que deben ser diseados (e.g. un computadores y distintos software de proyecto, son tambin considerados cesos utilizando un lenguaje que sea
Definicin de VDC edificio), los procesos de diseo- dibujo CAD, de planificacin y control, modelos VDC.
VDC es definido como el uso de construccin, y las organizaciones de elaboracin de presupuestos y Cuadro 1 - Esquema basico de los modelos POP
modelos multidisciplinarios inte- que son necesarias para disear, otros. Los documentos impresos no Tres tipos de modelos VDC
grados que permiten medir el des- construir y utilizar los proyectos. ayudan al trabajo integrado de dife- Los modelos VDC se agrupan en tres Function: From/Scope: Desing Behavior:
Objetives choices predictions
empeo del diseo y construccin VDC utiliza modelos integrados rentes disciplinas y an el cambio mas tipos, los que abordan los siguientes
spaces, elements Designed spaces,elements and
de proyectos, utilizados para apoyar multidisciplinarios que pueden ser pequeo demanda horas o das para tres aspectos de un proyecto que and systems systems Predicted cost ($)
los objetivos explcitos y pblicos examinados unos en relacin con producir, imprimir y revisar los docu- deben ser administrados eficien- Product
Measurable Predictions; Assessed
Values
del negocio. La definicin de VDC otros, en sesiones con la partici- mentos actualizados. Los formatos de temente: Objetives values
as como sus objetivos, teora y los pacin de los involucrados en el los documentos de papel no son ade- El diseo del producto que se Actors Selected actors Predicted cost (hour or $)
mtodos asociados a su implemen- diseo y construccin del proyecto, ms de fcil interpretacin para todos desea construir. Organization Measurable Predictions; Assessed
Values
Objetives values
tacin han venido evolucionando lo que lleva a que el tiempo para la los involucrados en el desarrollo del El diseo de la organizacin que
Tasks Designed tasks Predicted cost (day or $)
desde su creacin en el 2002 alcan- toma de decisiones importantes proyecto (e.g. planos arquitectnicos, realizar el diseo y construc-
Process Measurable Predictions; Assessed
zando un grado de madurez que le se reduzca de meses, semanas o estructurales y planos de instalacio- cin. Objetives Values values
ha permitido hoy en da ser de cada das a horas, minutos y a veces nes, cartas Gannt, CPM o PERT). Los procesos de diseo y cons- Fuente: Virtual Design and Construction:Themes, Case Studies and Implementation Suggestions by John Kunz & Martin Fischer
CIFE Working Paper #097. Version 14; January 2012. STANFORD UNIVERSITY
vez mayor aplicacin. segundos. truccin.

1 Wake up! The Revolution Has Arrived: A Report From CIFE, 06/06/2012, Guest contribution by John Kunz and Greg Luth, edited by Tom Sawyer 4 Gero, J.S. (1990). Design Prototypes: A Knowledge Representation Schema for Design, AI Magazine, 11(4), 26-36.
(http://enr.construction.com/technology/information_technology/2012/0626-Wake-Up-The-Revolution-Has-Arrived-A-Report-From-CIFE.asp). 5 5Clayton, M. J., J. C. Kunz and M. A. Fischer, Rapid Conceptual Design Evaluation Using a Virtual Product Model, Engineering Applications of Artificial Intelligence,
2 RFI: Request for Information (Pedido de Informacin. Realizado generalmente a Ingeniera pidiendo aclaraciones sobre los planos durante la etapa de construccin). Vol. 9, No. 4, Elsevier Science Ltd., pp. 439-451, 1996.
3 http://cife.stanford.edu/SummerProg2012.

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Artculo
iRoom del CIFE en
mutuamente consistente de modo la Universidad de entre los contenidos de modelos vinculados. VDC
que permita a los involucrados la Stanford (Fuente: provee un marco integrado para describir, hacer el
CIFE Bulletin May
gestin concurrente del proyecto y seguimiento y gestionar los cambios al producto,
2008)
su posterior desarrollo. las organizaciones y los procesos a travs del tiem-
Los modelos tradicionales de po, a travs de modelos que pueden ser utilizados
organizaciones (e.g. organigramas) organizaciones en un contexto social asociado al mtodo denomi-
y procesos (e.g. diagramas de flujo) y los procesos, nado ICE, que es una parte fundamental de VDC.
muestran a los participantes de una incluyendo las Cuando se usan los mtodos, herramientas y
organizacin, las actividades que duraciones de tecnologas tradicionales, es difcil lograr una cola-
componen los procesos, pero no las actividades, boracin efectiva entre los diferentes involucrados
las relaciones entre estos con los as como tam- en el desarrollo de un proyecto. Entre otras cosas,
elementos del producto a disear y bin el volumen no existe un vocabulario compartido, ni experien-
construir. y distribucin cia trabajando juntos. Tampoco se presenta una
de las horas de semntica explicita de los datos que necesitan
4D- Modelos del proceso de trabajo direc- ser compartidos por participantes con diferentes
construccin to y del trabajo perspectivas y aplicaciones. Los participantes
Los modelos 4D son un tipo de mode- escondido, el tienen por lo general objetivos que entran en
los VDC que vinculan los elementos cual es la suma del esfuerzo de coor- permite presentar, describir y evaluar conflicto unos con otros, que involucran buscar el
fsicos del modelo 3D o BIM con el dinacin, trabajo re-hecho y tiempos diferentes perspectivas del proyecto beneficio para sus propias organizaciones y lograr
programa de construccin realizado de espera para la toma de decisiones. simultneamente, as como utilizar la eficiencia en el uso de sus propios recursos.
con una herramienta como el MS Los modelos VDT tambin predicen el los modelos para explicar las razones VDC permite reunir a mltiples participantes en
Project o Primavera Project Planner, tiempo variable de retraso que experi- para los distintos anlisis y evalua- el desarrollo de un proyecto y proveer perspectivas
por ejemplo. Su resultado es una menta cada participante cuando las ciones de la calidad del diseo. Este complementarias que ayuden al mismo a pesar de
animacin que muestra el progreso demandas de tiempo de trabajo direc- ambiente es denominado iRoom (In- tener diferentes intereses y objetivos de negocio,
de la construccin en el tiempo. Los to y escondido superan el tiempo teractive Room), concepto y tecnolo- y distintas especialidades. Esto se logra a travs
modelos 4D permiten a los distintos disponible. Finalmente los modelos ga que fue desarrollado por primera del uso de modelos VDC proyectados en mlti-
participantes del proyecto visuali- VDT reducen los riesgos de que las vez por el departamento de Ciencia ples pantallas que hacen factible la comparacin
zar la secuencia planificada para duraciones de las actividades superen de la Computacin de la Universidad y gestin de diferentes versiones de modelos
la construccin, quienes pueden
comprenderla aunque no tengan co-
nocimiento de lectura de planos o de
a las duraciones nominales predichas
por el mtodo CPM debido al impacto
del trabajo escondido y los retrasos
de Stanford. El uso de modelos VDC
proyectados en mltiples pantallas
simultneamente hace factible la
VDC en aplicacin conjunta con el denominado
mtodo ICE.
El mtodo ICE aplicado como caracterstica
grundfos
diagramas PERT/CPM. Los modelos asociados a cada participante. comparacin y gestin de diferentes central del uso de VDC est basado en una ob-
4D permiten detectar problemas en Los profesores John Kunz y Martin versiones. Todo lo anterior es sin servacin cuidadosa del mtodo ICE desarrolla-
la secuencia de construccin, inter- Fischer de la Universidad de Stan- embargo difcilmente aprovechable do por el Jet Propulsion Laboratory (JPL) de la
ferencias espacio-tiempo y corregir ford (2012) recomiendan utilizar los sin un mtodo que guie o provea los NASA en los aos 90, el cual ha sido formalizado,
estos problemas de manera mucho modelos organizacionales compar- lineamientos para la combinacin de extendido, especializado y luego implementado
ms oportuna y efectiva que utilizan- tindolos con todos los participantes, las herramientas tecnolgicas con en el trabajo con VDC. Aunque los detalles de las
do planos y cartas Gantt por separa- de modo que puedan entender con los nuevos procesos que demanda misiones espaciales en las que trabaja el JPL y los
do. Los modelos 4D no solo permiten claridad cual es la organizacin, la utilizacin de VDC. Los conceptos proyectos de construccin son diferentes, existen
la deteccin y solucin temprana de predecir las potenciales demoras y y la utilizacin de Integrated Con- caractersticas similares a ambos tipos de proyec-
problemas sino tambin la deteccin el volumen y distribucin tanto del current Engineering (ICE) han dado tos como la participacin de mltiples disciplinas
de oportunidades de mejoramiento trabajo directo como del trabajo lugar al desarrollo de mtodos ICE y participantes que comparten una combinacin
y optimizacin que simplemente escondido. De esta manera es especialmente aplicables a proyec- de objetivos y mtodos.
son imposibles de detectar cuando posible intentar mitigar los retrasos, tos de construccin como una parte El mtodo ICE permite a diferentes equipos de
se trabaja de la manera tradicional. los problemas de coordinacin, y fundamental de VDC. diseo y construccin reunidos en un iRoom des-
reducir los riesgos de mayores plazos cribir y explicar sus propios modelos e interpretar
Modelos que permiten evaluar el y costos del proyecto. Integrated Concurrent aquellos de sus colegas de manera rpida, eficiente
comportamiento organizacional Engineering (ICE) y concurrente en reuniones ICE que involucren la
Basado en la teora organizacional, el Tecnologa y mtodos Los proyectos se modifican conti- mayor cantidad de participantes en el desarrollo
CIFE ha desarrollado la herramienta Los mtodos VDC hacen nfasis en nuamente, por lo que la gestin del del proyecto.
de software Virtual Design Team el uso de modelos que puedan ser cambio es un tema relevante en ellos. El mtodo ICE busca remover las actividades
(VDT) que permite crear un modelo descritos y evaluados por mltiples Las herramientas utilizadas actual- que no agregan valor y distraen la atencin del
computacional de la organizacin del participantes. De acuerdo a la expe- mente para desarrollar el diseo y equipo de diseo que participa en una sesin ICE
proyecto y vincularlo a los procesos riencia del CIFE, solo los modelos construccin de proyectos permiten a travs del mejoramiento en la forma como se
utilizados por la organizacin para visuales tienen el poder de apoyar la creacin de mltiples versiones realizan las aclaraciones al alcance y metas, los
construir el proyecto. Los modelos la descripcin y evaluacin por una de documentos de diseo, pero no mtodos y vocabulario utilizados, y el tiempo que
VDT describen y predicen consisten- variada clase de participantes. El tienen la capacidad de identificar toma realizar una consulta y obtener una respues-
temente el comportamiento de las uso de salas con mltiples pantallas las dependencias de los cambios ta til para la toma de decisiones (i.e. la latencia).

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Artculo

El Cuadro 2 muestra los factores Cuadro 2 - Factores que permiten el uso de ICE
que permiten el uso de ICE propuestos Critical Factor Success Target Risk factors ICE solution
por los profesores Martin Fischer y 100% available during Management support of focus;
John Kunz de la Universidad de Stan- meetings: Design short meetings make enable
Designers have other
Design staff session participants focus managers to free valued staff;
ford en base a 10 aos de experiencia responsibilities during
focus exclusively on project Culture and management practice,
design sessions
en la aplicacin de VDC en la industria. work during design ded icate all participants during
sessions; design sessions
Manual design
Conclusin Discipline-
Strategic: Balanced so activities bottleneck
Specific Modeling, visualization, analysis and
Los proyectos requieren desarrollar all potentially modeling project schedule; One
Modeling. decision support tools enable all
and analysis tasks are stakeholder fails to
y luego vincular las definiciones y Visualization critical path activities
very fast understand the model of
Tools
anlisis del diseo, con la gestin another
de la construccin, la gestin del Heavy reliance on collaborative
Open Closed: All activities design sessions; designer
producto y los sistemas financiero- (pooled) requisite knowledge, Delay to access design collocation during sessions; careful
contables. En la prctica hoy en da Information procedures, options, and interpretation or pre-planned participant selection;
Network of authority are immediately decision-making appropriate participant training in
esta vinculacin es realizada por designers available. modeling, analysis, interpretation of
mltiples equipos de profesionales other models and collaboration
mayormente en forma manual y so- Rich: Shared and Slow process to
Communication personal, visual, multi- describe models,
cial, con un gran costo y confusin. Mature modeling and analysis tools;
Media disciplinary, showing explain rationale,
Personal workstations; shared
La aplicacin de VDC permite so- Richness and functional requirements, evaluate choices, make
iRoom displays
Fidelity design choices and predictions, create
lucionar estos problemas a travs de: predicted behaviors alternatives
La modelacin y visualizacin de los Exclude projects whose
elementos del producto, la organiza- Independence uncertainties or complexities
High: do design
of Staff solicits or waits for require high oversight; staff
cin y los procesos involucrados en work with minimal
Management management decisions selection and training to work
management oversight.
un proyecto de construccin. Structure independently; culture of autonomy;
analysis and decisions visible to all
El uso del proceso tecnolgico-
Flat: Minimal Decision making slows One facilitator, no managers;
social ICE entre los participantes Organizational
organizational barriers or awaiting exception culture of working with minimal
Hierarchy
en el proyecto para integrar ml- management overhead resolution management supervision
tiples versiones de modelos VDC. Culture; facilitator attention; discuss
High: Participants aspire
Debates on process; objectives and design process at
La inversin en herramientas, to project success;
Goal decision flip-flops; large session start; persistent shared
commitment to project
mtodos y recursos humanos Congruence amounts of rework; view of formal objective metrics;
success over functional
hidden agendas culture of congruence; analysis and
para el uso de VDC basada en la goal optimization
decisions visible to all
proposicin de valor del proyecto. Pre-plan for process clarity; culture
Process High: Procedures and 6 Extended debates
La clarificacin de los objetivos, of autonomy; analysis and decisions
Clarify (lack of objectives are well about process or
very visible to all; team experience;
valores, responsabilidades, dise- equivocality) understood and accepted priorities
excellent process facilitator
os y expectativas debido al uso Semantically rich:
de buena visualizacin y disponi- Separate models use
consistent naming and Careful design of the project
bilidad de informacin que permi- level of detail; data stored ontology; simple POP database
Integrated
te a ms involucrados participar in only one place but Inflexible, coarse, or to define conceptual entity
Conceptual
readily available to all confusing names, references to values
en la revisin del proyecto de una Models
relevant models (via data stored in databases of specialized
manera mas significativa que en automated sharing) or applications
visible to stakeholders (for
las revisiones tradicionales. shared understanding)
Topology of Pooled: Actors resolve Formal or inflexible
Collocation; Projection screens;
Referencias Stakeholder problems in small self- coordination
sidebar culture
Social Network formed groups requirements;
Partes del presente texto estn ba-
Inconsistent data
sadas o directamente traducidas del Scale2-free network: Shared database uses a POP
definitions or levels
Topology of format designed and understood
artculo Virtual Design and Cons- most applications access of detail, missing
Computer by the project team members and,
a shared database, data, participants or
truction: Themes, Case Studies and Applications in support of automation, reliably
which thus has very high applications that do not
accessible by the most critical
Implementation Suggestions By John network centrality understand or reference
design and analysis applications
the shared project model
Kunz & Martin Fischer. CIFE Working
Less than 10 minutes:
Paper #097. Version 14; January 2012. Significant effort is
participants decompose
required to appropriately
STANFORD UNIVERSITY; asimismo, their activities into Careful activity decomposition into
decompose the activities
subtasks of short subtasks, training of designers, and
este tema sirve como prembulo a la Design subtask
duration so that they
of traditional practice,
design of appropriately supportive
duration which often have
realizacin del programa CIFE-SPS can ask questions that
duration of a day or two
software design and analysis
can be answered easily, applications
VDC Certificate Program que se dic- minimizing the duration of
and little structured
subtask decomposition.
tar por primera vez en Latinoamrica potential rework
y en Lima del 10 al 14 de setiembre 2 Scale-free networks have an exponential distribution of network links density, i.e., a few highly centralized nodes and most with low
connectivity, while Scaled networks have a normal and generally more even link density distribution.
del presente ao. Ms informacin Fuente: Virtual Design and Construction, Themes, Case Studies and Implementation Suggestions by John Kunz & Martin Fischer. CIFE
Working Paper #097. Version 14; January 2012. STANFORD UNIVERSITY
en http://www.vdccertificatela.com

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