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Probablemente el ms importante de los 10 principios utilizado para mejorar un mtodo ya

existente o planear un nuevo mtodo de trabajo, es el relativo al objetivo o finalidad de la


operacin. En este es importante tratar de eliminar o combinar una operacin antes de
mejorarla, si un trabajo puede ser suprimido no hay necesidad de gastar dinero en la
implantacin de un mtodo mejorado, se debe evitar a toda costa.

PROPOSITO DE LA OPERACIN

La mejor manera de simplificar una operacin es formular una manera de obtener los
mismos resultados o mejores sin costo adicional. La regla elemental de un analista es tratar
de eliminar o combinar una operacin antes de intentar mejorarla.

Al eliminar una operacin se ahorra el costo de la instalacin de un mtodo mejorado y no


hay interrupciones o retraso, pues no se desarrolla, prueba e instala tal mtodo mejorado.
Antes de desarrollar una forma de transferencia de informacin, el analista debe
preguntarse en realidad se necesita la forma?

Las operaciones innecesarias son el resultado de una planeacin inadecuada al establecer el


trabajo. Debe realizarse una segunda operacin para corregir o dejar aceptable el trabajo
de la primera.

Para eliminar una operacin el analista debe considerar la siguiente pregunta puede un
proveedor externo realizar la operacin a menor costo?

Una vez establecido que la operacin es necesaria, los siguientes ocho pasos del anlisis de
la operacin deben ayudar a determinar cmo mejorarla.

Quiz sea el ms importante de los 10 puntos del anlisis de la operacin. La mejor manera
de simplificar una operacin es formular una manera de obtener los mismos resultados o
mejores sin costo adicional. La regla elemental de un analista es gratar de eliminar o
combinar una operacin antes de intentar mejorarla.

En la actualidad se lleva a cabo mucho trabajo innecesario. Las tareas no deben


simplificarse o mejorarse sino, eliminarse por completo. No tienen que capacitarse
personal, no habr costos mayores en la instalacin del nuevo mtodo ya que se haya
eliminado una operacin innecesaria.
Las operaciones innecesarias a menudo aparecen por el desempeo inadecuado de la
operacin anterior, desarrollando la necesidad de una operacin extra para corregirle
trabajo anterior.

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