12/4/2017 ScoreReport:PMPPMBOKExamendePractica1ESP

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1)
Ereseldirectordeunproyectodediseoydesarrollodeunanuevaplataformaquefacilitelagestindeproyectosdeacuerdoaunreconocidoestndar
internacional.Tuempresaquierepoderofrecerloasusclientescomovaloraadidoasusofertasdeformacinyconsultora.Durantelareuninde
validacindelproductofinalconelcliente(internoenvuestrocaso),steteindicaquenopuedeaceptarlotalycomoestalnocumplirselas
funcionalidadesacordadas.Queslomejorquepuedeshacer?
A. comprobarenelenunciadodelalcancedelproyectosefinalmenteseincluy
esafuncionalidad (CorrectAnswer)
B. comprobarenlamatrizderastreabilidadderequisitosaqupaquetedetrabajo
perteneceesafuncionalidad
C. convocaralpatrocinadorparaquedesuopinindesdeunaposicinms
objetiva
D. revisarenladocumentacinderequisitossiesafuncionalidadestabarecogida
yculeralamtricaycriteriodeaceptacin

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Quelahayapedidoonoelcliente(yenlamatrizderastreabilidadseverreflejado)noeslo
relevanteahorasinocomprobarquelafuncionalidaddemandadaporelclienteestabaenel
alcancedelproyecto.Enladocumentacinderequisitosserecogentodoslosrequisitosdelos
interesadosperoesaldefinirelenunciadodelalcancedelproyectodondeseindicaquese
acabaincluyendoenelalcanceono.PMBOK55.3Definirelalcancey5.5Validarelalcance

Unanswered

2)
EreseldirectordelproyectodeorganizacindeunfestivalinternacionaldeJazzenunaconocidaciudaddelacostacantbrica.Llevisyatresmeses
trabajando.Lareunindehoypretendemonitorearelestadodelavancedelproyecto.Elrepresentantedelayuntamientoospidequesehabilitennuevas
pantallasparaquienesnopuedanasistiralconciertolopuedanverenunadelasplayasdelaciudad.Leindicisquenoestrecogidoenelcontratoy
quevalorarissuimplicacinantesdeaprobarloono.Esteesunejemplode
A. realizarelcontrolintegradodecambios
B. controlarelalcance (CorrectAnswer)
C. gestionarlaparticipacindelosinteresados
D. validarelalcance

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Controlarelalcanceaseguraqueloscambiossolicitadosoaccionespreventivasocorrectivas
queafectenalalcanceserealicenmedianteelprocesodecontroldecambiosdefinidoevitando
aumentosincontroladosdelalcance(scopecreep).Enelesquemasiguientesepresentanel
procesocompletoylasrelacionesentreControlarelalcance,ControlarlaCalidadyValidarel
Alcance.PMBOK55.6Controlarelalcance,8.3Controlarlacalidady5.5Validarelalcance.
(Origen:Manualparaprojectmanagers.EdWoltersKluwer.AutorDanielEcheverria)

Unanswered

3)
Estspreparandoelcierredelproyectodediseodeuncomplejomecanismodeguiadoparaasistenciaenoperacionesdecolumnavertebral.Tucliente
esunamultinacionaldelasanidadprivadalderenelsectordelaatencinmdicaespecializada.DuranteesteprocesorealizarstodoMENOS
A. actualizarlascategorasderiesgos
B. unanlisiscostebeneficiodelproyecto (CorrectAnswer)
C. lograrlaaceptacinformaldelcliente
D. crearleccionesaprendidas

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Elanlisiscostebeneficiolorealizasaliniciodelproyectoantesdedecidirsiseiniciaono.
PMBOK54.6Cerrarelproyectoofase

Unanswered

4)
Trabajasenunaorganizacinenlaquellevasvariosproyectosytodaslasdecisionessetomanporpartedelosgerentesfuncionalesimplicados.Eneste
caso,deacuerdoalaterminologadelaGuadelPMBOK,setepuedeconsiderarun
A. unjefeadministrativo
B. uncoordinadordeproyecto
C. unexpedidordeproyectos (CorrectAnswer)
D. directordeproyecto

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Enloscasosenquenotieneslamsmnimaautoridad,PMBOKdenominatupuestocomo
expedidordeproyectos,llevandotareasmsbienadministrativasynoteniendonisiquierala
pocacapacidaddedecisinquetieneuncoordinador.PMBOK5(2.1.3Estructurasdela
Organizacin)

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5)
CuldelassiguientesafirmacionesrespectoalagestindelalcanceNOescorrecta?
A. Tratandeasegurarqueelproyectorecogetodoeltrabajoysoloeltrabajo
necesarioparacumplirlosobjetivosdelproyecto.
B. Elcontroldelalcancesehainternamenteylavalidacindelalcancelahaceel
cliente.
C. Abordantantoelalcancedelproductocomodelproyecto..
D. Losprocesosdelreadeplanificacinson:recopilarrequisitos,definirel
alcanceycrearlaEDT. (CorrectAnswer)

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Losprocesosdelreadeplanificacinsoncuatro:planificarlagestindelalcance,recopilar
requisitos,definirelalcanceycrearlaEDT.PMBOK55.Gestindelalcancedelproyecto

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6)
Desdeelequipodemarketingtesolicitanquecambieslapantalladeentradaparalaintranetdelacompaaparahacerlamssencillayque,adems,
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Desdeelequipodemarketingtesolicitanquecambieslapantalladeentradaparalaintranetdelacompaaparahacerlamssencillayque,adems,
mantengatuanteriorcontrasea.Estoesconsiderado:
A. laejecucindeunproyecto
B. unproyecto
C. operacin (CorrectAnswer)
D. eliniciodeunproyecto

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Losproyectosexistenparacrearunproducto,serviciooresultadonico.Lapantalladeentrada
noesunproductonicoenestapregunta.Sehasolicitadouncambiomenor,unaoperacinde
mantenimientoymejoradeundetallemenor.PMBOK51.2Quesunproyecto?

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7)
Durantelafasedeejecucindelproyecto,unmiembrodelequiposolicitaaclaracionesalprojectmanagerpuestoquenotieneclaroqutrabajole
corresponderealizar.Culdelossiguientesdocumentostienenunadescripcindetalladadelospaquetesdetrabajo?
A. ElDiccionariodelaEDT. (CorrectAnswer)
B. Elplandegestindelalcancedelproducto.
C. Lalistadeactividades.
D. Elenunciadodeltrabajo.

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ComocomplementoalaEDT,unDiccionariodelaEDTesunadescripcindeltrabajodecada
paquetedetrabajoqueindicaquindebehacerloyqueasegurequeelresponsablede
ejecutarlosepaloquetienequehacer,lospasosquedebedarysualcanceconcreto,las
relacionesconotrastareas,lafechadeinicio,loshitosPMBOK55.3.3.1Lneadebasedel
alcance

Unanswered

8)
Ereseldirectordeunproyectocuyoobjetivoeseldiseoyfabricacindeunapreseriedeunjoystickparaelmanejodegrasdealto
tonelaje.Supatrocinadorteconvocaaunareuninparatransmitirtequenotieneclaroqueelproyectovayaacumplirlosestndaresde
calidadestablecidosporlacompaa.Queslomejorquepuedeshacer?
A. convocaralequipodeaseguramientodelacalidadparaquereviselos
procesosdetrabajo (CorrectAnswer)
B. tranquilizarleindicndolequeelaborasteisuncompletoplandegestindela
calidad
C. nohacerledemasiadocasoyaquesueleponersenerviosoconfacilidad
D. pedirlealresponsabledecontroldecalidadqueintensifiquelosensayos
previosaentrega

Feedback
Larespuestacorrectaeslac).Loquesolicitaelpatrocinadoressabersiseestncumpliendo
losestndaresdecalidaddeproyecto.Elaseguramientodelacalidadtieneporobjetivoauditar
losrequisitosdecalidadasociadosalosprocesosyformadetrabajar.Secentraencontrolar
quesesiguenlosestndaresestablecidosyquestossoneficientes.Evala,portanto,la
idoneidaddelosprocesos,delaformadetrabajar.Lapreocupacindelpatrocinadorsecentra
enlosprocesos,noenlosresultadoslaaccinsecentrarenelaseguramiento,noenel
controldecalidad.PMBOK58.2Realizarelaseguiramientodelacalidad

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9)
Estsdirigiendolostrabajosdelproyectodediseoyfabricacindesensoresconlosquesemejorelasensibilidadelectroqumicaparaladeteccinde
microorganismospatgenos.Habisfinalizadoelcontroldecalidaddelsoftwaredeapoyoyquerisprocederaobtenerlaaceptacinformaldelcliente,
unaempresafarmacuticamultinacional.Quinformacinprepararisparaello?
A. ladocumentacinderequisitos (CorrectAnswer)
B. ningunadelasanteriores
C. losentregables
D. lasmedicionesdelcontroldecalidad

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Lasentradasparaelprocesodevalidacindelalcance,quebuscaobtenerlaaceptacinformal
delcliente,sonlareferentealoprevisto(elplandedireccindelproyecto,ladocumentacinde
requisitos,lamatrizdetrazabilidadderequisitos)ylasreferentesaloproducido(los
entregablesverificadosylosdatosdedesempeodeltrabajo).PMBOK55.5.1Validarel
alcance:entradas

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10)
Estiselaborandoelenunciadodelalcancedelproyectodediseodeunsistemadeteleoperacinen2Dporloqueestisenelgrupodeprocesosde
A. monitoreoycontrol

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B. inicio
C. ejecucin
D. planificacin (CorrectAnswer)

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Esenlaplanificacincuandosedefinecondetalleelalcance.PMBOK55.3Definirelalcance

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11)
Alrealizarelcontroldecalidaddelanuevaaplicacinquepermitirrecibirinformacinentiemporealdeltiempodeesperadelautobsurbano,seha
detectadoerroressignificativosyseproponencambiosenloscdigosdeprogramacin.Queslosiguientequedebehacerse?
A. Monitorizarycontrolarqueseimplementanloscambios
B. Controlarlacalidad
C. Realizarelcontrolintegradodelcambio (CorrectAnswer)
D. Procederalavalidacinporpartedelcliente

Feedback
Larespuestacorrectaeslac).LoscambiospropuestosdentrodelprocesodeControlde
calidadqueesloquedescribeelenunciadoqueseesthaciendodebenseguirelprocesode
controlintegradodecambios.Unavezaprobadosseimplementarnprocesodedirigiry
gestionarlostrabajosdelproyecto,secontrolarquesehacecorrectamenteprocesode
controlarelalcanceysevolveracontrolarsucalidadprocesodecontroldecalidad
previamentealprocesodevalidarelalcanceconelcliente.PMBOK55.5Validarelalcancey
8.3Controlarlacalidad

Unanswered

12)
Estsdirigiendoelproyectodediseodeunaaplicacinparalapreparacindeexmenesdecertificacindeunareconocidainstitucininternacionalen
gestindeproyectos.Enunadelasreunionesdeseguimiento,eldirectorcomercialhasolicitadouncambiodefuncionalidades,habisevaluadosu
impactoenelproyectoydefinidolamejorformadeintegrarlasdentrodeldesarrolloQueslomejorquepuedeshaceracontinuacin?
A. sesolicitalaaprobacindelpatrocinador (CorrectAnswer)
B. seidentificanopcionesparaintegrarlo
C. seevalasigenerariesgossecundariosenelproyecto
D. seimplantainformandoatodoslosafectados

Feedback
Unapropuestadecambioseevala(analizandoelimpactoenlasdiferentesreasdelproyecto
algoqueyasehahechoenestecaso),seidentificanopcionesparaintegrarlo,sebuscala
aprobacinformalinterna,sebuscalaaprobacinformalexterna(delcliente,siprocede)yse
implantainformandoatodoslosafectados.4.5Realizarelcontrolintegradodecambios.

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13)
Tehannombradodirectordeunproyectodedesarrollodeunproductomuyinnovador.Trasanalizarelactadeconstitucin,vescmotienealta
incertidumbretantoenlosrequisitoscomoenlapropiatecnologautilizada.Esporelloquedecidesjuntarteconlosinteresadosydefinirunavisindel
productoquesetraduzcaenunaseriederequerimientospriorizadosyqueseirnejecutandoyaadiendoalproductoenperodosregulares.Has
decidido,portanto,utilizarunciclodevida
A. adaptativo (CorrectAnswer)
B. incremental
C. iterativo
D. predicitvo

Feedback
Enlosciclosdevidaadaptativos(tambinconocidoscomoorientadosalcambioogiles)
pretendenresponderaaltosnivelesdecambioyunaparticipacincontinuadeinteresados.Se
defineunavisindelproductoquesetraduzcaenunaseriederequerimientospriorizadosyque
seirnejecutandoyaadiendoalproductoenperodosregulares,llamadossprints.La
diferenciarespectoalositerativosoincrementalesesquelasiteracionesenlosadaptativosson
msrpidas2.4.2.4Ciclosdevidaadaptativos

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14)
CuldelassiguientesafirmacionesrelativaalagobernabilidaddelproyectoNOescorrecta?
A. esunafuncindesupervisinqueestalineadaconelmodelodegobiernode
laorganizacin
B. incluyemedidasparaevaluarelxitodelproyecto
C. proporcionaaldirectordelproyectolosmodelosenlatomadedecisiones
D. abarcanicamenteunafasedelciclodevidadelproyecto. (CorrectAnswer)

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Lagobernabilidadesunafuncindesupervisinqueestalineadaconelmodelodegobierno
delaorganizacinyqueabarcaelciclodevidadelproyecto.PMBOK52.2.2Gobernabilidaddel
proyecto

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15)
Conformeavanzaelproyectoteasegurasdequeloscambiosquedanreflejadosenlosentregablesytodoslosinteresadostienenlainformacin
adecuada.Enquprocesorealizasestaactividad?
A. realizarelcontrolintegradodecambios
B. dirigirygestionareltrabajodelproyecto (CorrectAnswer)
C. realizarelaseguramientodelacalidad
D. monitorearycontrolareltrabajodelproyecto

Feedback
Dentrodelprocesodedirigirygestionareltrabajodelproyectoteasegurasdequeloscambios
quedanreflejadosenlosentregablesytodoslosinteresadostienenlainformacinadecuada.
PMBOK54.3Dirigirygestionareltrabajodelproyecto

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16)
Losmodelosestadsticosbasadosenlaexperimentacincuyoobjetivoesdeterminarqufactoresinfluyenenunavariabledeterminada
cuantificardichainfluenciasellaman
A. diseodeexperimentos (CorrectAnswer)
B. muestreosestadsticos
C. anlisisdesensibilidad
D. prototipos

Feedback
Eldiseodeexperimentosbuscanmodelizarlasituacinaevaluary,modificandolasvariables,
seleccionaraquellacombinacindevariablesquedenunmejorresultado.PMBOK58.1.2.5
Diseodeexperimentos

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17)
EreseldirectordeproyectosdelaaperturadecuatronuevastiendasenAmricaLatina.Paratesunretocrticodelproyectodescubrirlosrequisitose
proyectosanteriorespudisteisaprenderquenosiempreestnclarosyexplcitos,analizarlosyregistrarlosconsuficientedetalleparaserincluidosenel
alcanceSinolohacesbiennopodrsutilizarlosenlaelaboracindelaEDTymedirlosunavezcomiencesuejecucin.Culdeloscontenidosno
formapartedelplandegestinderequisitos?
A. cmopriorizarunosrequisitosrespectoaotros
B. lavinculacindelosrequisitosasuorigenparamonitorearlosalolargodel
ciclodevidadelproyecto (CorrectAnswer)
C. cmoseplanificarnysupervisarnlosrequisitos
D. elmodoenqueseiniciarnloscambiosalosrequisitosdelservicio

Feedback
Eldocumentoquevinculalosrequisitosconsuorigenylosvamonitoreandoalolargodelciclo
devidadelproyectoeslamatrizdetrazabilidadderequisitos(PMBOK55.2.3.2Matrizde
rastreabilidadderequisitos).Elrestoformanpartedelplandegestinderequisitos(PMBOK5
5.1.3.2Plandegestinderequisitos).

Unanswered

18)
Cuatrosonlassalidasqueobtendrstraslaelaboracindelaestructuradedesglosedeltrabajodetuambiciosoplandeformacincontinuaparatodala
empresa.UnadelassiguientesNOesunasalidacorrecta.Cal?
A. LaEDT
B. Lalistadeactividades (CorrectAnswer)
C. elDiccionariodelaEDT
D. lasactualizacionesalosdocumentosdelproyecto

Feedback
LassalidassonlaEDT,sudiccionarioyelenunciadodelalcancedelproyectoqueformanla
lneadebasedelalcanceylasactualizacionesalosdocumentosdelproyecto.PMBOK55.4.3
CrearlaEDT:Salidas

Unanswered

19)
Ereseldirectordelproyectoparalaorganizacindeuncongresointernacionalmdico.Vendrnexpertosdediferentesdisciplinas.Elalcancenoselimita
alaorganizacintcnicadelevento(conferencias,talleresdetrabajo,expositorescomerciales,...)sinotambinalaorganizacindeactividadesdeocioy
tiempolibretantoparalosacompaantescomoparalospropiosasistentesyconferenciantes.Nosabespordndeempezar...Uncompaerode
recomiendaquecreesunaEDTporquetienetodosestosbeneficiosEXCEPTO
A.
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permiteverclaramentelosrequisitosdeproyectoypermitirmonitorizarlos
durantesuejecucin (CorrectAnswer)
B. ayudaaelaboraruncronogramamsrealistayestructurado
C. ayudaagestionarlasexpectativasdelosinteresadosenrelacinalos
entregables
D. ayudaaprevenircambiosinnecesariosalalcence

Feedback
EntrelasmuchasventajasdelaEDTestncontrolarelalcance,quecadaresponsabledeun
paquetedetrabajoveacmoencajadentrodeltotal,facilitarlacomunicacinconelequipoy
losinteresados,identificarriesgosyverenquentregableshayunamayorconcentracinde
ellos,ayudaaelaboraruncronogramamsrealista,Sinembargo,paraverlosrequisitosdel
productofinalyculessehanexcluido,mejorconsultarelenunciadodelalcancedelproyecto.
PMBOK55.4.CrearlaEDTy5.3Definirelalcance

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20)
Elprocesoderealizarelcontrolintegradodecambiosdelproyectoformapartedelreadeconocimientode
A. Gestindelalcance
B. Gestindelosriesgosdelproyecto
C. Gestindelaintegracin (CorrectAnswer)
D. Gestindelasadquisiciones

Feedback
Elprocesoderealizarelcontrolintegradodecambiosdelproyectoformapartedelreade
conocimientodegestindelaintegracin(grupodeprocesosdeseguimientoycontrol).
PMBOK53.8Roldelasreasdeconocimiento

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21)
LashabilidadesdenegociacinsedemuestranentodolosiguienteEXCEPTOen
A. lograrquelosmensajesqueenveseanclaros,concretosyque,unavez
enviados,confirmequelaotrapersonaloshacomprendido (CorrectAnswer)
B. conseguirqueeldirectorfuncionalasignelosrecursosmsadecuadosal
proyecto
C. sercapazdetrabajarconotrosparallegaraunacuerdoganagana
D. elconocimientodelasestructurasorganizativas,laslineasdemandoylos
poderesformaleinformalenlacompaa

Feedback
Lograrquelosmensajesqueenveseanclaros,concretosyque,unavezenviados,confirme
quelaotrapersonaloshacomprendidoparalocualbuscarretroalimentacindelreceptor
formapartedelashabilidadesdecomunicacin,nodenegociacin.PMBOK51.7.2Habilidades
InterpersonalesyApndiceX3

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22)
Ereselresponsabledeunproyectocuyocasodenegocioincluyelasiguienteinformacin:elprimeraoserealizaunainversinde10.000.000eurosye
segundootraadicionalde5.000.000.Seprevquelosingresosapartirdelsegundoaoseande3.000.000Culserelperiododeretornodela
inversin(payback)enaos?
A. 12
B. 2
C. 8
D. 6 (CorrectAnswer)

Feedback
Sidesdeelsegundoaoseempiezanagenerar3.000.000eurosanuales,5aosdespus,en
elsextoao,sehabrngenerado5*3.000.000=15.000.000eurosigualandolosdesembolsos
realizados.PMBOK51.6ValordelnegocioyManualparaprojectmanagers.EdWoltersKluwer
1.2.3Cmosurgenlosproyectos

Unanswered

23)
Eresconscienteque,entretusfunciones,estanalizarlasvariacionesentreelalcanceprevistoyejecutado,determinarlascausasdelasvariacionesy
decidirsiserequierealgunaaccinpreventivaocorrectiva.Sinembargo,debidoalamagnituddelproyectohasperdidoelcontrolyteencuentrasqueno
hassidocapazdemanteneractualizadalalneadebasedelalcancedurantelaejecucindelproyecto.Dehechohaycambiosdeproyectoquenohan
sidoprocesadosmedianteelcontroldecambiosestablecido.Enquestsfallando?
A. Noestshaciendounadecuadocontrolintegradodecambios
B. Noestsdirigiendoygestionandoadecuadamenteeltrabajodelproyecto
(CorrectAnswer)

http://www.proprofs.com/quizschool/quizreport.php?title=pmppmbokpracticeexam1esp&sid=133920554 6/13
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C. Estshaciendouninadecuadoaseguramientodelacalidaddetusprocesos
D. Noestsdirigiendoygestionandoadecuadamenteeltrabajodelproyecto

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Larespuestacorrectaeslab).EntrelosobjetivosfundamentalesdelprocesodeControlarel
alcanceestmanteneractualizadalalneadebasedelalcancedurantelaejecucindel
proyectoyasegurarquetodosloscambiossolicitadosyaccionescorrectivasopreventivas
recomendadasseprocesenmedianteelprocesodeControlIntegradodeCambios.PMBOK5
5.6Controlarelalcance

Unanswered

24)
Ereseldirectordelproyectoparalaorganizacindeuncongresointernacionalmdico.Vendrnexpertosdediferentesdisciplinas.Elalcancenoselimita
alaorganizacintcnicadelevento(conferencias,talleresdetrabajo,expositorescomerciales,...)sinotambinalaorganizacindeactividadesdeocioy
tiempolibretantoparalosacompaantescomoparalospropiosasistentesyconferenciantes.ElaboradalaEstructuradeDesglosedelTrabajo,Ques
lomejorquepuedeshacer?
A. identificarlasactividades
B. lograrsuaprobacininterna (CorrectAnswer)
C. estimarloscostes
D. identificarriesgos

Feedback
Definidoelalcance,seiniciaelprocesodecreacindelaEDT,queesunodelosms
importantesdelreadegestindelalcancedelproyectoporqueesdonderealmenteserefleja
todoeltrabajoquevaahaberquehacer.LaEDTseutilizarparabuenapartedelosprocesos
msrelevantes(elaborarelcronograma,elaborarelpresupuesto,identificarriesgos,...)asque
esrecomendabletenerlaaprobacinformal,almenosinterna,delamisma.PMBOK55.4.3.1
Lneadebasedelalcance

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25)
Dirigeslaejecucindeunproyectodeurbanizacindeunnuevobarrio.Estsauditandolosprocesosylaformadetrabajarpara
confirmarqueseestncumpliendolosestndaresdefinidosyquestossoneficientesparaaslograrquelosresultadosfinales
satisfaganlosrequisitosdecalidad.Paraello,unadelastcnicasyherramientasquepuedesutilizareselanlisisdeprocesosCulde
lassiguientesafirmacionesrelativasalanlisisdeprocesosNOescorrecta?
A. examinalosproblemasyrestriccionesquesehanidentificadoalahorade
ejecutarlosprocesos
B. identificayeliminalasactividadesquenoagreganvalor
C. incluyeelanlisiscausalparadeterminarlascausassubyacentes
D. serealizamedianteunaauditoraexterna,planificadaoaleatoria (Correct
Answer)

Feedback
Elanlisisdeprocesosnoserealizaexternamente.Sonlasauditorasdecalidad,planificadaso
aleatorias,conauditoresexternosointernos,lasqueanalizansiseesttrabajandodeacuerdo
alaspolticasyprocedimientosestablecidosystassoneficientes.PMBOK5(8.2.2.3Anlisis
deprocesos)

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26)
ValidarelalcanceNO
A. serealizaantesdelcontroldecalidad (CorrectAnswer)
B. eselprocesoqueconsisteenformalizarlaaceptacindelosentregablesdel
proyectoporelcliente
C. consisteenrevisarlosentregablesconelclienteparaasegurarquelos
objetivosdelproyectosehancompletadosatisfactoriamente
D. esprevioalcierredelproyectoofasedeproyectooparalelo

Feedback
Serealizadespusdelcontroldecalidadyenocasionesdeformaparalela.PMBOK55.5
Validarelalcance

Unanswered

27)
SiquieresvercmoelaboraryconquiencontarparaelaborarlaEDTdelproyectoconsultars
A. Elplandedireccindelproyecto
B. Elplandegestindelalcance (CorrectAnswer)
C. LasleccionesaprendidasdelprocesodeElaborarlaEDT
D. Elplandegestinderequisitos

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Feedback
SibienhabrquetenerencuentalasleccionesaprendidasdelprocesodeElaborarlaEDT
procedentesdeproyectosanteriores,esenelplandegestindelalcancedondesedefinen
procedimientos,rolesyresponsabilidadesparaelaborarlaEDT.Elplandedireccindel
proyectoseraunarespuestacorrectaperomenosespecficaqueladadaporcorrecta.
PMBOK55.1.3.1Plandegestindelalcance

Unanswered

28)
Comoactividaddentrodelmonitoreoycontroldelproyectoestcomprobarqueelproyectocumplelascondicionesocapacidadesquedebentenerlos
entregablesparasatisfacerlosestndaresfijados.Elenunciadodelalcancedelproyectosueletenertodalainformacinnecesariaparadescribirques
loquesevaahacerrealmenteenelproceso.Culdesuscontenidosserdemximautilidadparaeseproceso?
A. objetivodelproyecto
B. latabladeinclusionesyexclusiones
C. ladescripcindelalcancedelproducto
D. losrequisitosdelproyecto (CorrectAnswer)

Feedback
Losrequisitosdelproyectoesunadelasentradasycontenidosquetieneelenunciadodel
alcancedelproyectoyenlencontraremoslascondicionesocapacidadesquedebentenerlos
entregablesparasatisfacerlosestndaresfijados.Enocasionespuedehacersereferenciaa
documentosexternosonormasinternacionales.PMBOK55.3.3.1Enunciadodelalcancedel
proyecto

Unanswered

29)
Evahadefinidocmovaamonitorizarycontrolarelcumplimientodeplazosenelproyectoyasignadoresponsabilidadesenestereaclaveyaqueel
resultadofinaldebeestarlistoparaunafechafija.Queslosiguientequerealizar?
A. Definirelalcance
B. Definiractividades (CorrectAnswer)
C. Estimarlosrecursosdelasactividades
D. Elaborarelcronograma

Feedback
Traselaborarelplandegestindelcronograma,podrprocederadefinirlasactividadesalnivel
msadecuadoalproyecto.PMBOK56.2Definiractividades

Unanswered

30)
Paraseguirmejorlosproblemasqueesthabiendoactualizaselpresupuestodeviajes.Lasdietasdetuequipodeproyectovanasermuyaltosyaque
debernrealizarcontinuasvisitasalaubicacindelanuevaplantaqueestisabriendoenChina.Enquepgrafecolocarasestosgastos?
A. directosyfijos
B. indirectosyvariables
C. directosyvariables (CorrectAnswer)
D. indirectosyfijos

Feedback
Sondirectamenteatribuiblesalproyectoydependendelacantidaddetrabajorealizadoenel
proyecto(sielproyectoduramsyhayquehacermsvisitas,porejemplo).PMBOK57.2
Estimarloscostes

Unanswered

31)
CuldelossiguientesprocesosNOformapartedelgrupodeprocesosdeejecucindelproyecto?
A. gestionarlascomunicaciones
B. desarrollarelequipodelproyecto
C. Dirigirygestionareltrabajodelproyecto
D. controlarlasadquisiciones (CorrectAnswer)

Feedback
Controlarlasadquisicionesformapartedelgrupodeprocesosdeseguimientoycontrol.
PMBOK53.5Gruposdeprocesosdeejecucin

Unanswered

32)
Enlafasedeejecucindelproyecto,teencuentrasconunasolicitudqueelclienteteenvaporescrito.Queslosiguientequedebeshacera
continuacin?
A. Evaluarelimpactodelcambioeneltiempo,coste,calidad,riesgos,...
(CorrectAnswer)

http://www.proprofs.com/quizschool/quizreport.php?title=pmppmbokpracticeexam1esp&sid=133920554 8/13
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B. Aceptarelcambioindicndolealclienteelsobrecostequeimplicarenel
proyecto
C. Actualizarslosdocumentosafectadosporelcambio
D. Solicitarlequeloenvealpatrocinadorcomomximoresponsabledeaprobar
loscambios

Feedback
Loprimeroquedebeshaceresevaluarelimpactoenlasdiferentesreasdeconocimientodel
proyecto,verlassolucionesalternativasy,enesemomento,someterloalprocesointegradode
controldecambios.PMBOK5(4.5Realizarelcontrolintegradodecambios)

Unanswered

33)
EreseldirectordelproyectodeorganizacindeunfestivalinternacionaldeJazzenunaconocidaciudaddelacostacantbrica.Llevisyatresmeses
trabajando.Lareunindehoypretendemonitorizarelestadodelavancedelproyecto.Enella,elresponsabledeorganizacindetectalanecesidadde
aadirunanuevapantallagiganteparaquienesasistanalconciertodesdelaplayayaquelaprevistanoessuficiente.Comodirectordelproyecto,has
gestionadoelcambiodeacuerdoalprocedimientoestablecido,siendoaprobado.Quserlosiguientequehagas?
A. controlarlacalidaddelresultado
B. dirigirygestionarlostrabajosencaminadosaejecutarelcambio
C. monitorizarycontrolarlostrabajosencaminadosaejecutarelcambio
D. validarelalcanceconlapersonaquelosolicit (CorrectAnswer)

Feedback
Unavezrealizadoelcontrolintegradodecambios(evaluandoelimpactodelcambio)ytras
haberloaprobado,procedeejecutarlodirigiendoygestionandoeltrabajodeproyecto
(recordemosquelasentradasaesteprocesosonelplandedireccinyloscambios
aprobados).Enelesquemasiguientesepresentanelprocesocompletoylasrelacionesentre
Controlarelalcance,ControlarlaCalidadyValidarelAlcance.PMBOK55.6Controlarel
alcance,8.3Controlarlacalidady5.5Validarelalcance.(Origen:Manualparaproject
managers.EdWoltersKluwer.AutorDanielEcheverria)

Unanswered

34)
Traslareunindemonitorizacindetuproyectodediseodeunanuevaplataformadepagoonline,sellegaalaconclusindequedebisponeren
marchaunaseriedemedidasparaejecutareltrabajodelproyectoypoder,deesemodo,alineareldesempeofuturoprevistodelproyectoconelpland
direccindelproyecto.Estsportantoproponiendo
A. medidascorrectivas (CorrectAnswer)
B. reparacionesdedefectos
C. accionespreventivas
D. actividadesprevistasyaenlaEDT

Feedback
Larespuestacorrectaeslab).Lasaccionescorrectivassonmedidasparaejecutareltrabajo
delproyectoypoder,deesemodo,alineareldesempeofuturoprevistodeltrabajodel
proyectoconelplandedireccindelproyecto.PMBOK54.4.3.1Solicitudesdecambios

Unanswered

35)
Acabisdefusionarosconotraempresaytetocadirigirlacomplejaintegracindesistemas.Enlaltimareunin,eldirectordeunade
lasdivisionesrecordquetenaisquecomenzarlaintegracindesussistemasdecontabilidad.Lapropuestanoestabaenelalcance
peroseaprobelcambio.Trascompletarlosentregables,Queslomejorquepodishacer?
A. lavalidacindelalcancedelaintegracin
B. controlarlacalidaddelaintegracin (CorrectAnswer)
C. controlarelalcancedelaimplantacin
D. laaceptacinformaldelosentregables

Feedback
Trasconcluirlostrabajos(Dirigirygestionarlostrabajosdeproyecto)seobtienenlos
entregablesquedebernpasaralcontroldecalidad(interno).Enelesquemasiguientese
presentanelprocesocompletoylasrelacionesentreControlarelalcance,ControlarlaCalidad
yValidarelAlcance.PMBOK55.6Controlarelalcance,8.3Controlarlacalidady5.5Validarel
alcance.

Unanswered

36)
ComoProjectmanagerparaeldiseoeimplantacindeuncomplejoprocesodefabricacindealasparaunnuevoavin,ereselresponsabledebuena
partedelascomunicacionesyrelacionesconelcliente.Esporelloque,acompaadodelresponsabledeingeniera,estsrevisandoconelclientequee
procesoestcompletoparaqueaquelloacepteformalmente.Enquprocesoteencuentras?
A. Verificarelalcance
B. Controlarlacalidad
C. Controlarelalcance

http://www.proprofs.com/quizschool/quizreport.php?title=pmppmbokpracticeexam1esp&sid=133920554 9/13
12/4/2017 ScoreReport:PMPPMBOKExamendePractica1ESP

D. Validarelalcance (CorrectAnswer)

Feedback
Larespuestacorrectaeslaa).Esenelprocesodevalidarelalcanceenelqueserevisaconel
clientequeestosentregablesestncompletosparaquestelosacepteformalmentemediante
unprocesodeaceptacinobjetivoypreestablecido.PMBOK55.5Validarelalcance

Unanswered

37)
Culdelasiguienteinformacinnoencontrarsenelplandegestinderequisitos?
A. cmoseiniciarnloscambiosenlasespecificacionesdelproducto
B. quinaprobarloscambiosenlosrequisitosysupervisarsuimplementacin
C. laformadeobtenerlaaprobacinformaldelosentregablesporpartedelcliente
(CorrectAnswer)
D. cmosepriorizarnlosrequisitos

Feedback
Larespuestacorrectaeslad).Laformadeobtenerlaaprobacinformaldelosentregablespor
partedelclienteserecogeenelplandegestindelalcance.Elplandegestinderequisitos
cmoseiniciarnloscambiosenelproducto,cmoseanalizarnsuimpacto,cmoyquin
aprobarloscambiosysupervisarsuimplementacin,cmosepriorizarnlos
requerimientos,qumtricasdeproductoseutilizarnparaasegurarquelosrequisitosse
cumplenocmosegarantizarsutrazabilidad.PMBOK55.1.3.2Plandegestinderequisitos

Unanswered

38)
Enquprocesoobtendrsprincipalmenteinformacindelavancedelproyectoysolicitudesdecambioalalneadebasedelalcanceacciones
correctivasopreventivas,reparacindedefectos,solicitudesdemejora,ascomoalplandedireccinydocumentosdelproyectoqueseprocesarn
medianteelControlIntegradodeCambios?
A. Monitorearycontrolareltrabajodeproyecto
B. Controlarelalcance (CorrectAnswer)
C. Validarelalcance
D. Dirigirygestionareltrabajodeproyecto

Feedback
Larespuestacorrectaeslaa).DelprocesoControlarelalcanceseobtieneprincipalmente
informacindelavancedelproyectoysolicitudesdecambioalalneadebasedelalcance
accionescorrectivasopreventivas,reparacindedefectos,solicitudesdemejora,,alplande
direccinydocumentosdelproyectoqueseprocesarnmedianteelControlIntegradode
Cambios.PMBOK55.6.3Controlarelalcance:Salidas

Unanswered

39)
Estsgestionandounproyectoenelqueelalcancey,portanto,elcronogramayelpresupuestodelproyectoestnbastantedeterminadosylosrequisito
finalesdelresultadofinalsepuedenfijarensumayorpartealiniciodelproyecto.Paraelloplaneasgestionarlodeacuerdoaunaseriedefases
secuencialesoligeramentesecuenciales.Quciclodevidadelproyectoestsutilizando?
A. Predictivo (CorrectAnswer)
B. Solapado
C. Iterativo
D. Adaptativo

Feedback
Larespuestacorrectaeslab).Losciclosdevidadeproyectospredictivossonaquellosenlos
queelalcancey,portanto,elcronogramayelpresupuestodelproyectoestnbastante
determinadosylosrequisitosfinalesdelresultadofinalsepuedenfijarensumayorparteal
iniciodelproyecto.Estosproyectossegestionandeacuerdoaunaseriedefasessecuenciales
oligeramentesecuenciales.Eltrabajorealizadoencadafaseesnormalmentedenaturaleza
diferentealejecutadoenlafaseprecedenteyposterior.PMBOK5,2.4.2.2Ciclosdevida
predictivos

Unanswered

40)
TrabajascomoDirectordeProyectoenunaorganizacinconunaestructuramatricialequilibrada.Culdelassiguientesafirmacionesesmscorrecta?
A. Tienesgranautoridadperocondedicacinparcial
B. Tuautoridadesmoderadaynormalmentetendrsunadedicacincompleta
(CorrectAnswer)
C. Tienespocaautoridadyeselgerentefuncionalquiencontrolaelpresupuesto
D. Tienesunaautoridadaltaycontrolaselpresupuesto

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http://www.proprofs.com/quizschool/quizreport.php?title=pmppmbokpracticeexam1esp&sid=133920554 10/13
12/4/2017 ScoreReport:PMPPMBOKExamendePractica1ESP
DeacuerdoconPMBOK5(2.1.3EstructurasorganizativasTabla2.1),enunaestructura
matricialequilibrada,tuautoridadserbajamoderadaytudedicacinsercompleta

Unanswered

41)
CuldelassiguientesafirmacionessobrelagestindelacalidaddeunproyectoNOescorrecta?
A. tratadecomprender,evaluar,definir,gestionaryquesecumplanlosrequisitos
delcliente
B. secentraenlasatisfaccindelcliente
C. buscasuperarlasexpectativasdelclienteaadindoleespecificacionesno
solicitadas (CorrectAnswer)
D. lacalidaddebeserpreferentementeplanificadaynoinspeccionada

Feedback
Larespuestacorrectaeslab).Siseaadenespecificacionesnoprevistasencontratoni
acordadasestamosincurriendoengoldplatingquenadatienequeverconlacalidadde
proyectosinoconunamalagestiny,sobretodo,controldelalcance.PMBOK58.Gestindela
calidaddelproyecto

Unanswered

42)
Todoslostrabajosdelproyectodediseoyfabricacindeunossensoresconlosquesemejorelasensibilidadelectroqumicaparaladeteccinde
microorganismospatgenossehancompletado.Tequedaporhacertodomenos
A. ordenar,indexaryarchivarladocumentacindeproyecto
B. actualizar,siprocede,elplandecomunicacionesdelaorganizacin
C. recogerlasleccionesaprendidasdelproyecto
D. validarelalcanceconeldirectordedesarrollo,clienteinternodetuproyecto
(CorrectAnswer)

Feedback
Lavalidacindelalcanceespreviaalcierredelproyectoofase.Dehecholosentregables
aceptados(porelcliente),salidadelprocesodeValidarelalcance,sonentradasparael
procesodecierredeproyecto.PMBOK54.6Cerraelproyectoofase

Correct

43)
Enlatablasiguientesepresentalalneadebasedecostedeunproyectoconcuatropaquetesdetrabajo(conlosvaloresplanificadosparacada
paqueteduranteloscuatromeses).Alfinaldelmes2,elequiporeportaelavancedelproyecto(porcentajesdeejecucinycostesrealesparacada
paquetedetrabajo).Culserelvalorganado(EV)alfinaldel2mes?

A. 6500
B. 7900
C. 1200
D. 7000 (YourAnswer)

Feedback
Elvalorganadohastaelmes2eselvalorplanificadodelorealmenteejecutado.ElEVdelPT1
es100%x1000=1000eldelPT2es75%x4000elEVdelPT3es25%x4000yelEVdelPT4es
50%x4000.Lasumaes:7000

Unanswered

44)
Silacompetenciahalanzadounnuevoproductoalmercadoytucompaatienequelanzarunproductomsnovedosoyatractivodiremosquelarazn
desulanzamientoser
A. unrequerimientolegal
B. unasolicituddelcliente
http://www.proprofs.com/quizschool/quizreport.php?title=pmppmbokpracticeexam1esp&sid=133920554 11/13
12/4/2017 ScoreReport:PMPPMBOKExamendePractica1ESP

C. unaoportunidadestratgica
D. unademandadelmercado (CorrectAnswer)

Feedback
Unadelasrazonesquepuedengenerarlanecesidaddeunproyectoesunademandadel
mercadoyaporquesedetecteporlapropiaempresayaporquelacompetencialacree.
PMBOK51.4.3ProyectosyPlanificacinestratgica

Unanswered

45)
Lalneadebasedelalcancelaforman
A. elenunciadodelalcancedelproyecto,laEDTyeldocumentoderequisitos
B. elenunciadodeltrabajo,eldocumentoderequisitosylaEDT
C. eldocumentoderequisitos,laEDTysudiccionario
D. elenunciadodelalcancedelproyecto,laEDTyeldiccionariodelaEDT
(CorrectAnswer)

Feedback
Lalneadebasedelalcancelaformanelenunciadodelalcancedelproyecto,laEDTyel
diccionariodelaEDT.PMBOK55.4.3.1Lneadebasedelalcance

Unanswered

46)
Comopartedelosaspectosatenerencuentaenlafasedeplanificacindelnuevoproyectoquetehanasignadoycuyoresultadofinalserunnuevo
productomdico,debestenerencuentalosfactoresambientalesdelaempresaqueson(elijelarespuestamsadecuada)
A. elementosexternosquepuedenafectaralxitodelproyecto
B. elementostantointernoscomoexternosquesuponenunriesgoparael
proyectoyqueeldirectordeproyectostienequetenerencuenta
C. elementosquepuedenaumentarlasopcionesdexitodeladireccinde
proyectos
D. elementosinternosyexternosquerodeanalproyectoypuedenafectarleo
influirlepositivaonegativamente (CorrectAnswer)

Feedback
PMBOK52.1.5Factoresambientalesdelaempresa:Larespuesta2eslaquemejorreflejael
carctertantointernocomoexternodelosfactoresambientalesascomosuinfluenciapositiva
onegativaenelproyecto.

Unanswered

47)
Estsrepresentandoenundiagramalosaspectosqueafectannegativamentealproyectoylosqueafectanpositivamenteparabuscar
formasdereducirunosypotenciarlosotros.Dequherramientadeplanificacindecalidadestamoshablando?
A. matricesdepriorizacin
B. diagramadeflujo
C. cadenadevalor
D. anlisisdecampodefuerza (CorrectAnswer)

Feedback
losanlisisdecamposdefuerzarepresentanenundiagramalosaspectosqueafectan
negativamentealproyectoylosqueafectanpositivamenteparabuscarformasdereducirunos
ypotenciarlosotros.PMBOK5(8.1.2.7Herramientasadicionalesdeplanificacindecalidad)

Unanswered

48)
Acabasderecibirlaasignacindeladireccindeunproyectoqueyaestcomenzadoporqueelanteriordirectorcambideempresa.Quieresconsultar
quineselresponsabledeunpaquetedetrabajo,lafechaprevistadeentregayqurecursossevanautilizar.Enqudocumentoloencontrars?
A. enlaestructuradedesglosederecursos
B. enelplanparalaadministracindelpersonal
C. enelcronograma
D. eneldiccionariodelaEDT (CorrectAnswer)

Feedback
EldiccionariodelaEDTincluyeunadescripcindeltrabajo,elcdigodeidentificacin,los
responsables,loshitos,..,todalainformacinparaquienvaarealizareltrabajo.Complementa
laEDT,msgrficaysimplificada.PMBOK55.4.3.1Lalneadebasedelalcance

Unanswered

49)

Trabajasenunaorganizacininternacionalsinnimodelucro.Elobjetivodelproyectoesponerenmarchauncentrodeatencinprimariayunservicio
http://www.proprofs.com/quizschool/quizreport.php?title=pmppmbokpracticeexam1esp&sid=133920554 12/13
12/4/2017 ScoreReport:PMPPMBOKExamendePractica1ESP
Trabajasenunaorganizacininternacionalsinnimodelucro.Elobjetivodelproyectoesponerenmarchauncentrodeatencinprimariayunservicio
deurgenciasenunazonaempobrecidayrural.Losrecursosprocedendeundonantecuyaexpectativaesqueseutilicedelaformamseficienteposible
Trasdefinirbienelalcanceyestimarloscostesdelasdiferentespartidas,vaisaprocederadeterminarelpresupuesto,datonecesarioparaobtenerla
aprobacindelafinanciacin.Losresultadosdeesteprocesosernfundamentalesparaabordarlosprocesosde
A. a)yb)
B. IdentificarriesgosyEfectuaradquisiciones
C. DesarrollarelPlandeDireccindelproyectoyControlarloscostes (Correct
Answer)
D. nia)nib)

Feedback
Lalneadebasedecostesylosrequisitosdefinanciamientosernentradasparalosprocesos
deDesarrollarelPlandeDireccindelproyecto(querecogelastreslneasdebase,entreellas
ladecostes)yControlarloscostes(queircomparandolosdatosdedesempeodeltrabajo
conlalneadebasedecostesparaidentificarvariacionesygestionarlosposiblescambios).
PMBOK57.3.3DeterminarelpresupuestoFigura77

Unanswered

50)
Ereseldirectordelproyectodeinstalacindeunnovedosoysilenciososistemaderecogidaneumticadebasurasenunauniversidad.Llevisyacasi
cincomesesdeejecucin.Enunavisitadeobraencompaadelrectordelauniversidad,seleocurreuncambioquenoafectaralplazoyquesepued
ejecutarsinproblemas.Comodirectordelproyecto,Queslomejorquepuedeshacer?
A. evaluarsielcambiointroduceriesgosyafectaaotrasrestriccionesdeproyecto
(CorrectAnswer)
B. darlaordenalequipodeproyectoencargadodeesostrabajosdequelohaga
cuantoantes
C. decirleeducadamentealrectordelauniversidadqueesalgoquenoest
incluidoenelenunciadodeltrabajo
D. llamaralpatrocinadorparapedirleautorizacin

Feedback
Anteunapropuestadecambio,sedebeinicialmenteevaluarelimpactoenlasotras
restricciones(alcance,tiempo,coste,calidad,riesgos,recursos)y,enfuncindelmismo,
evaluarlamejoralternativaqueserpresentadaalcomitdecambios,alpatrocinadoroal
clientedependiendodelaimportanciadelcambioyloestablecidoenelplandegestinde
cambios.PMBOK55.5Realizarelcontrolintegradodecambios

http://www.proprofs.com/quizschool/quizreport.php?title=pmppmbokpracticeexam1esp&sid=133920554 13/13