CUADRO COMPARATIVO ENTRE DOS TEORIAS
TEORIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LIKERT Y LA ESCUELA
ESTRUCTURALISTA
CLIMA ORGANIZACIN DE LIKERT
Likert era un psiclogo norteamericano
que pretenda explicar el liderazgo por
medio de sus investigaciones
Propuso seis factores para el estudio del
ambiente en las organizaciones: flujo de
comunicacin, prctica de toma de
decisiones, inters por las personas,
influencia en el departamento, excelencia
tecnolgica y motivacin.
Segn esta teora el ambiente
organizacin est condicionado al estilo
de liderazgo
Propuso un modelo para estudiar la
conducta del lder denominado sistemas
de administracin.
El sistema 1 hace referencia al
Autoritarismo Coercivo o explotador
Es un sistema autocrtico y fuerte,
notoriamente arbitrario que controla todo
lo que ocurre dentro de la empresa.
Trabaja con castigos para asegurar el
cumplimiento de las obligaciones
El sistema 2 es el autoritarismo
Benevolente o paternalista, en el fondo
es un sistema 1 pero menos rgido y
condescendiente
El sistema 3 denominado Consultivo, es
ms participativo, las decisiones son
delegadas a diversos niveles jerrquicos
y deben orientarse segn las polticas
organizacionales
El sistema 4 denominado participativo, es
un sistema administrativo democrtico
por excelencia
ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Esta corriente tiene sus inicios a finales de
los aos cincuenta consecuente a la baja
productividad
La escuela estructuralista toma a la
persona y a la productividad de forma
integrada.
Adems se dedican a estudiar el
comportamiento humano
Existen cuatro elementos comunes en
todas las empresas: autoridad,
comunicacin, estructura de
comportamiento y estructura de
formalizacin
Esta corriente desea equilibrar los
recursos de la empresa
Presta atencin a la estructura como al
recurso humano
Aborda aspectos como la correspondencia
entre la organizacin formal e informal,
entre los objetivos que fueron planteados
por la organizacin y los del trabajador los
cuales son personales; y entre los
estmulos ya sean materiales y sociales.
Esta escuela abarca todo tipo de
instituciones
El objetivo principal de los estructuralistas
era el estudio de las problemticas para
llegar al origen de las mismas
Prestaban especial atencin a los factores
como autoridad y comunicacin
Consideraban la eficiencia de la
organizacin en la medida que alcanzaban
el cumplimiento de sus objetivos.
De acuerdo a las dos teoras que se evidenciaron en el cuadro comparativo, se
puede concluir que las dos refieren temticas hacia el clima organizacional y su
estructuracin, de manera personal estoy de acuerdo con la teora de Likert, ya
que permite ver de manera organizada los diferentes tipos de liderazgo; al
poderlos conocer con claridad se pueden detectar con mayor facilidad en las
organizaciones y de esta manera evaluar si estn funcionando o no, ya que
tambin plantea que dependiente del tipo de liderazgo es la motivacin y la
produccin de la empresa. Aun de manera ms concreta estoy de acuerdo con
que las organizaciones tengan un sistema de liderazgo Consultivo y/o
Participativo, en vista a que da mayor propiedad al trabajador de su actividad
laboral, involucrndolo en toma de decisiones.