DEPARTAMENTO DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

ACADMICA

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA

Informacin general

FACULTAD: CIENCIAS DE LA INGENIERA E INDUSTRIAS

CARRERA: INGENIERA INDUSTRIAL Y DE PROCESOS
Asignatura/Mdulo: Cdigo:
ADMINISTRACION GENERAL
Prerrequisitos: N/A Nmero de
Correquisitos: N/A Crditos:
3
rea Acadmica: Administracin y Proyectos Nivel:
Perodo acadmico: Abril - Agosto 2017 SEGUNDO

Descripcin de la Asignatura

La administracin es fundamental para lograr la competitividad,

productividad y calidad mxima en una organizacin; y con la
globalizacin se ha convertido en el factor decisivo para competir en los
mercados internacionales.
La importancia de la administracin es tal que es asignatura bsica en
muchas carreras debido a que en el mbito laboral y durante el
desempeo profesional la aplicacin del conocimiento administrativo es
indispensable.

Objetivo general

Comprender y aplicar con eficiencia y eficacia, la teora y las tcnicas del

proceso administrativo y herramientas modernas para aplicar en las
instituciones pblicas y privadas, para alcanzar la mayor efectividad en la
gestin administrativa y operativa de acuerdo a los estndares de calidad,
investigacin y vinculacin con la sociedad, que permita ser competitivos
innovadores para el manejo de las instituciones a nivel nacional e
internacional.

Contenidos

Unidad 1. ADMINISTRACION Y GESTION

Conceptos, generales
Origen y evolucin de la administracin
La administracin y su importancia
Caractersticas de la Administracin
Ciencias y disciplinas en las que se fundamenta la administracin

Campus Matriz Quito: Rumipamba y Burgeois

Telfs.: 2990820 PBX 2990800 Ext. 2593 Quito - Ecuador 1
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Competitividad y administracin
Desarrollo Organizacional

Unidad 2. LA ADMINISTRACION Y SUS ESCUELAS

Escuelas y teoras de la Administracin

La administracin cientfica
La escuela del proceso administrativo
Humano Relacionismo
Escuela Matemtica
Escuela Sistmica
Escuela Estructuralista
Escuela Neoclsica o eclctica

Unidad 3. LA EMPRESA EN LA NUEVA CONFORMACION ECONOMICA

MUNDIAL

La empresa en la globalizacin
Efectos econmicos en la globalizacin
Adecuacin Tecnolgica
Desafos de la Globalizacin
Calidad Total

Unidad 4. PROCESO ADMINISTRATIVO

Planificacin
Organizacin
Integracin
Direccin y Liderazgo
Evaluacin y Control

Metodologa

El curso empieza con un repaso breve de lo abordado la clase anterior,

luego se procede con la clase de tipo magistral en la que se fomenta la
participacin de los estudiantes en todo momento. Se desarrollan tambin
estudio de casos o talleres en la que se aplica lo aprendido con base en el
trabajo de equipo.

Evaluacin

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Se realiza apegado a las normas y reglamentos de la universidad. La

evaluacin es de tipo permanente en la que se ponderan factores como el
pensamiento crtico, anlisis y aplicacin de conceptos discutidos en clase
y fuera de ella como trabajo autnomo o proyecto integrador.

Bibliografa

BSICA:

Munch Lourdes. (2013). Administracin:Gestin organizacional, enfoques y

proceso administrativo

COMPLEMENTARIA:

Munch Lourdes. (2013). Fundamentos de Administracin

HERNANDEZ Sergio. (2012) , Introduccin a la Administracin, Tercera
edicin Mxico

RECOMENDADA

ROBBINS & COULTER, Administracin Moderna, 2010,MCGRAW GILL

dcima edicin.

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SLABO
INFORMACIN GENERAL

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERA E INDUSTRIAS

CARRERA: INGENIERA INDUSTRIAL Y DE PROCESOS
Asignatura/Mdulo: Cdigo:
ADMINISTRACION GENERAL
Prerrequisitos: N/A Nmero de
Correquisitos: N/A Crditos: 3

rea Acadmica: Administracin y Proyectos Nivel: SEGUNDO

Perodo acadmico: Abril - Agosto 2017
Docente: Categora
Mara Anglica Garca Salazar Docente Tiempo
Parcial
Breve resumen de la formacin profesional:
Doctora en Contabilidad y Auditora en la Universidad Central del
Ecuador, Magster en Direccin de Empresas en la Universidad
Regional Autnoma de los Andes.
Trece aos de docencia universitaria.
Autora de diferentes obras:
AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y DE GESTION
AUDITORIA FINANCIERA
NIFF PARA PYMES
CONTABILIDAD SUPERIOR
PRESUPUESTOS EMPRESARIALES.

DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA

La administracin es fundamental para lograr la competitividad,

productividad y calidad mxima en una organizacin; y con la
globalizacin se ha convertido en el factor decisivo para competir en los
mercados internacionales.
La importancia de la administracin es tal que es asignatura bsica en
muchas carreras debido a que en el mbito laboral y durante el
desempeo profesional la aplicacin del conocimiento administrativo es
indispensable.

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA O MDULO

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Comprender y aplicar con eficiencia y eficacia, la teora y las tcnicas del
proceso administrativo y herramientas modernas para aplicar en las
instituciones pblicas y privadas, para alcanzar la mayor efectividad en la
gestin administrativa y operativa de acuerdo a los estndares de calidad,
investigacin y vinculacin con la sociedad, que permita ser competitivos
innovadores para el manejo de las instituciones a nivel nacional e
internacional.

RESULTADOS DE APRENDIZAJE

General de la Especfico de Nivel Forma de

Carrera Asignatura evidenciarlo

8.1 Define los A Trabajo en Grupo

principios Talleres en clase
fundamentales y
conceptuales de lo
que es la
administracin as
como sus principales
caractersticas.

8. Identifica,
describe y genera 8.2 Explica las M Trabajo en Grupo
conceptos y aportaciones de las Talleres en clase
caractersticas de la escuelas de la
administracin a administracin y sus
partir del estudio de principales autores
sus etapas y del
anlisis de los
8.3 Describir los M
factores que
cambios ms -Resolucin de
propiciaron su
relevantes de la casos
aparicin.
empresa a partir del
anlisis del proceso
de globalizacin y de
los avances
tecnolgicos.

8.4 Conocer y B Talleres, estudios

aplicar las etapas de caso y
del proceso exposiciones.
administrativo.

Nivel: (B= bsico, M= medio, A= alto)

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METODOLOGA

a. Metodologas

Aprendizaje Basado en Problemas

Aprendizaje Colaborativo

b. Estrategias

Preinstruccionales
Coinstruccionales
Postinstruccionales
Comunicativas
Cooperativas
De proyectos
Trabajo en equipo
Desempeo de roles
Discusin de casos
Gestin de la informacin
Toma de decisiones
Resolucin de problemas

COMPORTAMIENTO TICO

Los estudiantes debern cumplir con las normas de comportamiento que

establece el Reglamento del Alumno de la UTE. Se exige puntualidad al
ingreso de las clases (podrn ingresar hasta diez minutos de haber
empezado la clase, caso contrario lo podrn hacer en la siguiente hora).
Guardar el debido respeto tanto a los compaeros de clase como al
docente, no se aceptar ningn tipo de discrimen. No se admite la entrega
de trabajos fuera de plazo, salvo justificacin avalada por decanato u otra
autoridad. El fraude o copia en exmenes, pruebas y trabajos autnomos
ser causal de anulacin de la nota pertinente. No usar dentro del aula de
clase celulares ni ningn otro tipo de dispositivo electrnico, a menos que
sea un requerimiento indicado previamente por parte del docente.

RECURSOS

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Los recursos a utilizarse para el desenvolvimiento de las sesiones de

enseanza-aprendizaje, son el pizarrn, marcadores, proyector, videos
especializados y casos de estudio facilitados por el docente.

Para el aprendizaje autnomo y consultas se podr hacer uso de los libros

presentes en biblioteca y dems pginas web especializadas en el tema
de inters.

EVALUACIN

TRABAJOS 60%
TRABAJO INDIVINDUAL 20%
TRABAJO GRUPAL 20%
TALLERES EN CLASE 20%
PRUEBA 40%
PRUEBA 1 15%
PRUEBA 2 15%
PRUEBA 3 10%

BIBLIOGRAFA

BSICA:

Munch Lourdes. (2013). Administracin:Gestin organizacional, enfoques y

proceso administrativo

COMPLEMENTARIA:

Munch Lourdes. (2013). Fundamentos de Administracin

HERNANDEZ Sergio. (2012) , Introduccin a la Administracin, Tercera
edicin Mxico

RECOMENDADA

ROBBINS & COULTER, Administracin Moderna, 2010,MCGRAW GILL

dcima edicin.

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TABLA DE CONTENIDOS

CONTENIDOS SESIN TAREAS / LECTURAS

(Hora
Clase)
SEMANA Programa acadmico y slabo
Presentacin de la asignatura 1y2
Entrega de slabo Sesin 1
( 2 hora)
Unidad 1. ADMINISTRACION Y
GESTION

Conceptos, generales Sesin 2 Lectura texto bsico Cap. I

(1 horas) pg. 3
Origen y evolucin de la Sesin 2 Lectura texto bsico Cap. I
administracin (2 horas) pg. 3

La administracin y su Sesin 2 Lectura texto bsico Cap. II

importancia (1 horas) pg.23

Caractersticas de la Sesin 2 Lectura texto bsico Cap. II

Administracin (2 horas) pg.23

Ciencias y disciplinas en las que Sesin 3 Lectura texto bsico Cap. II

se fundamenta la administracin (1 horas) pg.24

Competitividad y administracin Sesin 4 Lectura texto bsico Cap. II

(2 horas) pg.26
Desarrollo Organizacional Sesin 4 Lectura texto bsico Cap. IX
(1 horas) pg.163
Taller en clase trabajo en
grupo
Ejercicios de refuerzo
Unidad 2. LA ADMINISTRACION Y SEMANA
SUS ESCUELAS 3Y4

Escuelas y teoras de la Sesin 5 Lectura texto bsico Cap. VIII

Administracin (2 horas) pg.137- 152

La administracin cientfica Sesin 6 Lectura texto bsico Cap. VIII

(1 horas) pg.137- 152
La escuela del proceso Sesin 6 Lectura texto bsico Cap. VIII
administrativo (2 horas) pg.137- 152

Humano Relacionismo Sesin 6 Lectura texto bsico Cap. VIII

(1 horas) pg.137- 152
Escuela Matemtica Sesin 7 Lectura texto bsico Cap. VIII
(2 horas) pg.137- 152

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CONTENIDOS SESIN TAREAS / LECTURAS

(Hora
Clase)
Escuela Sistmica Sesin 8 Lectura texto bsico Cap. VIII
(1 horas) pg.137- 152
Escuela Estructuralista Sesin 8 Lectura texto bsico Cap. VIII
(2 horas) pg.137- 152
Escuela Neoclsica o eclctica Sesin 8 Lectura texto bsico Cap. VIII
(1 horas) pg.137- 152
PRIMER PARCIAL SEMANA 5
Sesin PRUEBA
9 y 10 REVISION DE EXAMENES
Unidad 3. LA EMPRESA EN LA SEMANA
NUEVA CONFORMACION 6Y7
ECONOMICA MUNDIAL
La empresa en la globalizacin Sesin 11 Lectura texto bsico Cap. XIII
(2 horas) pg.281- 290
Efectos econmicos en la Sesin 12 Lectura texto bsico Cap. XIII
globalizacin (1 horas) pg.281- 290

Adecuacin Tecnolgica Sesin 12 Lectura texto bsico Cap. XIII

(2 horas) pg.281- 290
Desafos de la Globalizacin Sesin 12 Lectura texto bsico Cap. XIII
(1 horas) pg.281- 290
Calidad Total Sesin 13 Lectura texto bsico Cap. IX
(2 horas) pg.167
Sesin 14 Taller en clase trabajo en
(1 horas) grupo
Ejercicios de refuerzo
SEMANA
8Y9
Unidad 4. PROCESO
ADMINISTRATIVO

Planificacin Sesin 15 Lectura texto bsico Cap. III

(2 horas) pg.29-39
Ejercicios
Elementos de la Planificacin Sesin 16 Lectura texto bsico Cap. III
(1 horas) pg.29-39
Ejercicios
Tipos de Planificacin Sesin 17 Lectura texto bsico Cap. III
(2 horas) pg.29-39
Ejercicios
Elementos del Plan Estratgico Sesin 18 Lectura texto bsico Cap.III
(1 horas) pg.29-39
Ejercicios

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CONTENIDOS SESIN TAREAS / LECTURAS

(Hora
Clase)
SEGUNDO PARCIAL SEMANA
10 PRUEBA
Sesin REVISION DE EXAMENES
19 y 20
Organizacin SEMANA Lectura texto bsico Cap.IV
Tipos de Organizacin 11 pg.59-75
Elementos de la Organizacin Sesin 21 Ejercicios
(2hora)
Sesin 22
(1 horas)
Integracin SEMANA Lectura texto bsico Cap.V
Etapas 12 pg.83-89
Herramientas Sesin Ejercicios
23(2hora)
Sesin 24
(1 horas)
Direccin y Liderazgo SEMANA Lectura texto bsico Cap.VI
Proceso de Direccin 13 pg.103 - 115
Herramientas de la Direccin Sesin Ejercicios
25(2hora)
Sesin 26
(1 horas)
Evaluacin y Control SEMANA Lectura texto bsico Cap.VII
Procesos de Control 14 pg.123 - 130
Herramientas de Control Sesin Ejercicios
27(2hora)
Sesin 28
(1 horas)
SEMANA PRUEBA
TERCER PARCIAL 15 REVISION DE EXAMENES

Sesin
29 y 30
(2 y 1 horas)
Examen final SEMANA
16

Sesin 31
(2 horas)
Examen supletorio Sesin 32
(2 horas)

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