UNIVERSIDAD TCNICA BABAHOYO

FACULTAD DE ADMINISTRACIN FINANZAS E

INFORMTICA
F.A.F.I
ESCUELA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Y GESTIN EMPRESARIAL

SLABO ABRIL 2017 SEPTIEMBRE 2017

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
I. INFORMACIN GENERAL

I.1. Nombre de la Escuela Administracin de Empresas Gestin Empresarial

I.2. Carrera: INGENIERA COMERCIAL
I.3. Modalidad: Presencial
I.4. Nombre asignatura: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
I.5. Periodo acadmico: SEPTIEMBRE 2016-FEBRERO 2017
I.6. Cdigo: ICEM-2205
I.7. Ao/Semestre SEGUNDO
I.8. Eje de formacin: Humanstico
I.9. Nmero de crditos: 4.13
I.10. Horas semanales Horas 3 H. 4.5 H. 1.67
presenciales Autnomas Experimentale 8
s
I.11. Total, horas/semestre Horas 54 H. 81 H. 30
presenciales Autnomas Experimentale
s
I.12. Prerrequisito: ADMINISTRACIN
I.13. Duracin periodo 22 Fecha 17-04-2017 Fecha 15-09-2017
lectivo: Semana inicio culminaci
s n
I.14. Docente responsable: Ing. Wendy L. Ocampo Ulloa wocampo@utb.edu.ec
Ing. Franklin Morales Reyna MAE fmorales@utb.edu.ec

II. DESCRIPCIN DEL MDULO

El Comportamiento Organizacional (CO) estudia tres determinantes del

comportamiento en las organizaciones: individuos, grupos y estructuras.
Adems, el CO aplica el conocimiento que se obtiene sobre los individuos,
grupos y el efecto y el efecto de la estructura sobre el comportamiento,
para hacer que las organizaciones trabajen con ms eficacia.

Racionalizar la forma en que las diferencias entre los individuos y las

restricciones organizacionales afectan la toma de decisiones, describir
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modelo de las caractersticas del trabajo y evaluar la manera de motivar
mediante el cambio del ambiente de trabajo.
III. COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA (RESULTADOS O LOGROS DEL
APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA.

Reconocer retos y oportunidades aplicando conceptos del CO

eficientemente.
Identificar las causas de satisfaccin e insatisfaccin en el trabajo
correctamente.
Explicar cmo pueden generar las organizaciones personas que trabajen
en equipo naturalmente.
Entender el paso que reviste el manejo inteligente del diseo

IV. UNIDADES DE ANLISIS

Ttulo de la Unidad Duracin

Marco del Comportamiento Organizacional 6
Las actitudes y la satisfaccin en el trabajo 12
Motivacin, grupos y los equipos de trabajo 12
Diseo Organizacional 12
Conflicto y Cultura organizacional 12

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V. PROGRAMACIN DEL MDULO
Unidad de Anlisis N 1: Marco del Comportamiento Organizacional

Bibliografa (Cdigo)
Fecha Sesin Resultados de Contenidos / Programas Estrategias Estrategias e instrumentos de Dedicacin en horas
aprendizaje. de evaluacin semanales
Competencias aprendizaje (3 horas semanales)
Especficas

Autnoma
Experimentales
Tcnicas e Evidencias Presencial
Instrumentos
T P

Reconoce retos y Introduccin al Estrategia de Proyecciones Identifica las 3 1.678 4,5 651
oportunidades Comportamiento elaboracin Mapas diferentes funciones 650
aplicando Organizacional. Conceptuales que realiza la gerencia.
SEMANA 1 conceptos del CO
eficientemente. Funciones de la Gerencia

Reconoce retos y Disciplinas que Estrategia de Proyecciones Explica la importancia 3 1.678 4,5 651
oportunidades intervienen en el campo organizacin Audiovisuales del estudio del CO 650
aplicando del Comportamiento Apuntes para las empresas y
conceptos del CO Organizacional. Anlisis y directivos
SEMANA 2
eficientemente exposiciones
Retos y oportunidades del
Comportamiento
Organizacional

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 PROGRAMACIN DEL MDULO
Unidad de Anlisis N 2 Las actitudes y la satisfaccin en el trabajo

Bibliografa (Cdigo)
Fecha Sesin Resultados de Contenidos / Programas Estrategias Estrategias e instrumentos de Dedicacin en horas
aprendizaje. de evaluacin semanales
Competencias Especficas aprendizaje (3 horas semanales)

Autnoma
Experimentales
Tcnicas e Evidencias Presencial
Instrumentos T P

Aptitudes intelectuales Estrategia de Apuntes Identifica las 3 1.678 4,5 651

Aptitudes fsicas elaboracin Resmenes diferentes factores 650
SEMANA Proyecciones fsicos y mentales que
3 Audiovisuales componen las
aptitudes un
individuo
Aprendizaje Estrategia de Proyecciones Identifica las 3 1.678 4,5 651
SEMANA Teoras sobre el organizacin Audiovisuales diferentes factores 650
4 aprendizaje Mapas fsicos y mentales que 290
Identificar las causas de conceptuales componen las
satisfaccin e insatisfaccin Preguntas de aptitudes un
en el trabajo correctamente. anlisis individuo
Satisfaccin en el trabajo Estrategias Preguntas de Identifica las 3 1.678 4,5 651
SEMANA Principales actitudes hacia de anlisis diferentes factores 650
5 el trabajo regulacin, Mapas fsicos y mentales que 290
direccin y conceptuales componen las
supervisin Trabajo de aptitudes un
investigacin individuo
Medicin de la Estrategia de Mapas Identifica las 3 1.678 4,5 651
satisfaccin en el trabajo. elaboracin conceptuales diferentes factores 650
SEMANA fsicos y mentales que 290
6 Empleados satisfechos e componen las
Insatisfechos aptitudes un
individuo

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PROGRAMACIN DEL MDULO

Unidad de Anlisis N 3: Motivacin, grupos y los equipos de trabajo

Bibliografa (Cdigo)
Fecha Resultados de Contenidos / Programas Estrategias de Estrategias e instrumentos de evaluacin Dedicacin en horas
Sesin aprendizaje. aprendizaje semanales
Competencias (3 horas semanales)
Especficas

Autnoma
Experimentales
Tcnicas e Evidencias Presencial
Instrumentos
T P

SEMANA Primeras teoras de la Estrategia Proyeccione Reconoce los 3 1.678 4,5 651
07 motivacin de s diversos tipos de 650
organizacin Mapas motivacin y emite 290
Teoras conceptuale criterio dialectico
contemporneas de la
motivacin
s
Audiovisuale
s
Explicar cmo Modelo de las Estrategia de Mapas Identifica la labor a 3 1.678 4,5 651
SEMANA pueden generar caracteristicas del organizacin conceptuales realizar por los grupos y 650
08 las organizaciones puesto Proyecciones expone conclusiones. 290
personas que
trabajen en equipo Involucramiento de los
naturalmente. trabajadores
Fundamentos del Estrategia Proyeccione Identifica la labor a 3 1.678 4,5 651
comportamiento de los de s realizar por los grupos y 650
grupos organizacin Mapas expone conclusiones. 290
SEMANA conceptuale
Toma de decisiones
09 s
grupal
Audiovisuale
s
SEMANA Los equipos de trabajo Estrategia de Apuntes Se realiz exposicin de 3 1.678 4,5 651
10 organizacin Mapas las conclusiones 650
Tipos de equipos: Para conceptuales 290
resolver problemas, Anlisis
autodirigidos, virtuales
Investigacin
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Semana 11 EXAMEN E PRIMER PARCIAL

ROGRAMACIN DEL MDULO

Unidad de Anlisis N 4 Diseo organizacional

Bibliografa (Cdigo)
Fecha Resultados de Contenidos / Programas Estrategias de Estrategias e instrumentos de evaluacin Dedicacin en horas
Sesin aprendizaje. aprendizaje semanales
Competencias (3 horas semanales)
Especficas

Experimentales

Autnoma
Tcnicas e Evidencias Presencial
Instrumentos
T P

SEMANA Teora, Estructura y Estrategia Proyeccione Reconoce los 3 1.678 4,5 651
12 diseo organizacional de s diversos tipos de 650
organizacin Mapas diseo 290
Ciclo de vida de la conceptuale organizacional
organizacin
s
Audiovisuale
s
Entender el paso Retos bsicos del Estrategia de Mapas Identifica la labor a 3 1.678 4,5 651
SEMANA que reviste el diseo organizacional organizacin conceptuales realizar por el diseo 650
13 manejo inteligente Proyecciones organizacional y expone 290
del diseo Estructuras conclusiones.
organizacional mecanicistas y
orgnicas
Enfoque clsico Estrategia Proyeccione Identifica la labor a 3 1.678 4,5 651
de s realizar por el diseo 650
Enfoque alterno organizacin Mapas organizacional y expone 290
SEMANA conceptuale conclusiones.
14 s
Audiovisuale
s
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SEMANA Modelos de estructura Estrategia de Apuntes Se realiz exposicin de 3 1.678 4,5 651
15 organizacional organizacin Mapas las conclusiones 650
conceptuales 290
Estructuras mviles Anlisis
Investigacin

PROGRAMACIN DEL MDULO

Unidad de Anlisis N 5 Conflicto y Cultura Organizacional

Bibliografa (Cdigo)
Fecha Resultados de Contenidos / Programas Estrategias de Estrategias e instrumentos de evaluacin Dedicacin en horas
Sesin aprendizaje. aprendizaje semanales
Competencias (3 horas semanales)
Especficas

Autnoma
Experimentales
Tcnicas e Evidencias Presencial
Instrumentos
T P

SEMANA Que es la cultura Estrategia Proyeccione Explica cmo se crea la 3 1.678 4,5 651
16 organizacional de s cultura en la organizacin 650
organizacin Mapas y en sus colaboradores. 290
Formacin de la cultura conceptuale
s
Audiovisuale
Definir cultura s
organizacional y Cultura y comunicacin Estrategia de Mapas Explica cmo se crea la 3 1.678 4,5 651
SEMANA caractersticas organizacional organizacin conceptuales cultura en la organizacin 650
17 comunes Proyecciones y en sus colaboradores. 290
correctamente El cambio cultural

La gestin por valores Estrategia Proyeccione Explica cmo se crea la 3 1.678 4,5 651
de s cultura en la organizacin 650
La cultura organizacin Mapas y en sus colaboradores. 290
SEMANA organizacional en la era conceptuale
de la globalizacin
18 s

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 Audiovisuale
s

SEMANA Auditoria de la cultura Estrategia de Apuntes Se realiz exposicin de 3 1.678 4,5 651
19 organizacional organizacin Mapas las conclusiones 650
conceptuales 290
Contribuciones y Anlisis
riesgos del cambio
Investigacin
cultural

Semana 20 EXAMEN SEGUNDO PARCIAL

Semana 21 SEMANA DE ESTUDIO

Semana 22 EXAMEN DE MEJORAMIENTO

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VI. CONTRIBUCIN DEL MDULO EN LA FORMACIN DEL PROFESIONAL EN:
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

RESULTADOS DE CONTRIBUCI EL ESTUDIANTE DEBE:

APRENDIZAJE N (Alta, media,
baja)
Reconocer retos y oportunidades
Reconoce retos y aplicando conceptos del CO
oportunidades aplicando eficientemente
ALTA
conceptos del CO
eficientemente

Identificar las diferentes factores

Identifica las diferentes fsicos y mentales que componen las
factores fsicos y mentales MEDIA aptitudes un individuo
que componen las aptitudes correctamente
un individuo correctamente

Entender el paso que reviste el

Entiende el paso que reviste manejo inteligente del diseo
el manejo inteligente del organizacional
diseo organizacional

Explicar cmo pueden generar las

Explica cmo pueden organizaciones personas que
generar las organizaciones trabajen en equipo naturalmente.
ALTA
personas que trabajen en
equipo naturalmente.

Identificar como se crea una cultura

Identifica como se crea una tica positiva y eficientemente
cultura tica positiva y MEDIA
eficientemente

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VI. RECURSOS NECESARIOS

Proyector
Computadora
Material de investigacin
Videos
Biblioteca interactiva
Organizadores Grficos

VII. METODOLOGA GENERAL Y COMPROMISOS

Mtodo de investigacin histrica.

Exposicin problmica
Trabajos en grupo
Anlisis y exposiciones del tema asignados a cada grupo
Pruebas orales y escritas sobre conceptos vistos
Debates entre estudiantes
Anlisis de problemas y casos

Los compromisos:

Recibir, el primer da de clase, explicacin sobre los objetivos, logros

y forma de evaluacin del semestre.
Asistir puntualmente a clases.
En caso de faltar a clase presentar el respectivo documento y oficio
para justificar dicha inasistencia.
Presentar las evaluaciones (escritas, orales,) trabajos (proyectos,
investigaciones) en las fechas indicadas por el docente, caso
contrario se revisar con una menor calificacin segn estipule el
docente.
Presentar las exposiciones en ropa formal, limpia y ntida.
No utilizar ni tener encendido el celular en la hora de clases, en caso
de emergencia el estudiante pedir la respectiva autorizacin para
salir y contestar el celular fuera del aula.
Mantener una conducta de respeto mutuo entre compaeros de
clases.
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IX. EVALUACIN DE LOS LOGROS DE APRENDIZAJE

Tareas 1
Talleres 1
Exposicin 2
Pruebas orales y escritas sobre conceptos vistos 2
Evaluacin Final 4
TOTAL 10

X. TEXTO Y OTRAS REFERENCIAS REQUERIDAS PARA EL DESARROLLO DEL

MDULO

Bsica

Fincowsky F. 2011: comportamiento organizacional, Enfoque para Amrica Latina,

Pearson Educacin de Mxico, S.A (C.B 650)

Complementaria
ROBBINS Stephen P., JUDGE Timothy A. 2009: comportamiento organizacional,
Decimotercera Edicin Pearson Prentice Hall. (Cdigo Biblioteca 651)

CHIAVENATO Idalberto 2009: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, La

dinmica del xito en las organizaciones, Segunda Edicin, McGraw-Hill
Interamericana, S.A (C.B 290)

- Bibliotecas Virtuales de la Universidad Tcnica de Babahoyo

-

XI. PERFIL DEL LOS DOCENTES

DOCENTE 1:
APELLIDOS Y NOMBRES: OCAMPO ULLOA WENDY LORENA
TTULO DE PREGRADO: INGENIERA EN EMPRESAS Y ADMINISTRACION DE
NEGOCIOS
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 REGISTRO SENESCYT: 1042-10-976945
TTULO DE POSTGRADO: MAGISTER EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
REGISTRO SENESCYT: 1014-14-86051557

DOCENTE 2
APELLIDOS Y NOMBRES: MORALES REYNA FRANKLIN RAFAEL
TTULO DE PREGRADO: INGENIERO COMERCIAL
REGISTRO: 1013-03-434443
TTULO DE POSGRADO: MAGISTER EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
REGISTRO SENESCYT: 1013-14-86051301

XI. RESPONSABLE DE LA ELABORACIN. APROBACIN DEL SLABO

Presentacin del slabo por el Docente de la materia:

Aprobacin del slabo por el organismo

competente

________________________________
Ing. Wendy Ocampo Ulloa MAE

__________________________________
_________________________________ Ing. Com. Elena Jordn Baque
Ing. Franklin Morales Reyna MAE COORDINADORA DE LA ESCUELA
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS Y GESTIN
EMPRESARIAL

Fecha de presentacin
Abril 2017

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