Mediacin y Conciliacin

Nombre de la maestra: Elizabeth Rodrguez

Nombre: Edgar Osvaldo Villalobos Castaeda

Matricula: 1680314

Aula: 213

Semestre: 3

Materia: MASC

Fecha de elaboracin: 21/04/2017

Fecha de entrega: 26/04/17

Qu es la mediacin?

La mediacin es un procedimiento no adversarial en que un tercero neutral-que no tiene poder sobre

las partes ayuda a que estas encuentren el punto de armona en forma cooperativa y solucionen el
conflicto.

Qu es conciliacin?

a) Conforme a la ley: Mtodo alterno mediante el cual uno o ms prestadores de servicios de

mtodos alternos-con posible autoridad formal-intervienen para facilitar la comunicacin entre
los participantes en el conflicto y proponer recomendaciones o sugerencias que les ayude a
solucionarlo total o parcialmente.
b) Conforme a la doctrina: Es un mecanismo de resolucin de conflictos a travs del cual dos o
ms personas gestionan la solucin de sus diferencias con la ayuda de un tercero neutral y
calificado, denominado conciliador.

Diferencias entre mediacin y conciliacin

Tiene la finalidad de que las partes
Mediacin puedan generar opciones para solucionar
el conflicto.
No propone el acuerdo solo gua a las
partes.
Puede sugerir opciones de la solucin del
Conciliacin conflicto.
Propone el acuerdo y conduce a las
partes a lograrlo.

Modelos de mediacin
1) Modelo de Harvard

Este modelo considera a la mediacin como una negociacin colaborativa asistida por un tercero
cuyo enfoque es esencialmente la resolucin del conflicto. La principal aportacin de este modelo es
que las partes tienen oportunidad de concretar una negociacin colaborativa asesorada por una
tercera persona, para intentar resolver el conflicto que los llevo a solicitar esa intervencin.
Principios:

Separar a las personas del problema: Lo escencial es tratar a las personas como seres humanos y
al problema segn sus meritos; el mediador debe ser amable con las personas pero firme con los
problemas.
Concentrarse en los intereses, no en las posiciones: No se trata solo de equilibrar las
pretensiones, lo que las partes manifiestan, sino de sastisfacer los reales intereses, las necesidades
de las partes, el por que y el para que las partes piden lo que estn exigiendo.
Generar opciones de mutuo beneficio.
2) Modelo Transformativo

En este modelo la finalidad no es el acuerdo, sino el desarrollo del potencial de cambio de las
personas, quienes van descubriendo en el proceso sus propias habilidades.

La transformacin se da mediante la capacidad de generar dos efectos en las personas.

a) La revalorizacin: La devolucin a los individuos involucrados en el conflicto de su valor propio, de su

fuerza, de su autoestima, de su capacidad de afrontar los problemas de la vida.
b) El reconocimiento: Se produce en las personas la aceptacin y la empata con respecto a la situacin
y los problemas terceros.

Desde esta perspectiva no solo promueve acuerdos y mejora las relaciones sino que tambin
puede transformar la vida de los individuos, el conflicto se vuelve una oportunidad de crecimiento
y transformacin.

3) Modelo Circular Narrativo

Esta es cuando se le entiende a un todo, inlcuyendo los elementos verbales, elementos para-
verbales (corporales, gestuales, etc.) y la interaccion, de tal manera que cualquier elemento
comunica, teniendo como objetivo cambiar las narraciones de las partes en el proceso, para
poder lograr el acuerdo. Desde esta perspectiva perspectiva, la medicacin aporta herramientas
para abordar de forma novedosa y distinta la controversia conceptualizandola de mandera
diferente. Para ello, la interaccion y la comunicacin ocupan una posicin determinante, pues son
los medios para poder transformar la dinmica de confrontacin.

Marines Suares resalta las siguientes etapas de este mtodo.

a) Aumentar las diferencias: contradice al programa Harvard al considerar que las partes llegan a
la mediacin en orden debido a que cuentan con una posicin (rigida, la mayora de las veces)
lo que impide lograr el acuerdo.
b) Legitimar a las personas: se debe crear un espacio legitimo a las partes dentro de la situacin,
ya que es un conflicto todos quieren tener la razn.
c) Cambiar el significado: cada parte piensa que su historia es la verdadera.
d) Creacion de contextos: en toda mediacin es necesaria la creacin de contextos, sin
embargo, esto puede ir variando segn el proceso.

Para Garcia Garcia este es el mejor modelo de mediacin ya que trabaja sobre las historias de
las personas que acuden a ella, pero no deja de lado la meta de conseguir el acuerdo.

Caracteristicas de la mediacin
1. Voluntariedad y rogacin de las partes en conflicto.

El procedimiento slo podr iniciarse a instancia de todas las partes en conflicto, pudiendo stas
apartarse o desistir en cualquier fase del procedimiento ya iniciado, siempre que no hubieran
suscrito acuerdo alguno sobre los conflictos objeto de la mediacin.

2. Flexibilidad y antiformalismo

La mediacin familiar se desarrolla sin sujetarse a un procedimiento reglado, a excepcin de los

mnimos requisitos establecidos en la presente Ley.

3. Inmediatez y carcter personalsimo

Todos los participantes, incluido el mediador familiar, han de asistir personalmente a todas las
sesiones, sin que puedan valerse de representantes o intermediarios.

4. Confidencialidad y secreto profesional

El mediador familiar actuante no podr desvelar o utilizar ningn dato, hecho o documento del
que conozca relativo al objeto de la mediacin, ni aun despus, cuando finalice la misma, haya
acuerdo o no.

5. Imparcialidad y neutralidad del mediador familiar actuante

El mediador familiar debe garantizar el respeto de los puntos de vista de las partes en conflicto,
preservando su igualdad en la negociacin, abstenindose de promover actuaciones que
comprometan su necesaria neutralidad o la vulneracin de derechos o intereses superiores,
principalmente relativos a los hijos menores o discapacitados.

6. Reserva de las partes

Las partes se obligan a guardar reserva de los datos, hechos o documentos de los que hayan
tenido conocimiento en el curso de la mediacin.