AUTOEVALUACIN COMO EMPRESARIO

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ISUN

Autor: INFOP Virtual

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OBJETIVOS

Evaluar su personalidad para el beneficio

de manejar un negocio.
Evaluar sus capacidades comerciales
para el beneficio de manejar un negocio.
Evaluar su situacin financiera para estar
listo para iniciar un negocio.

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El xito de cualquier negocio depende

principalmente de las caractersticas personales
del empresario, sus habilidades y situacin
financiera. En un nuevo negocio usted como
empresario ser la persona ms importante.

Antes de que decida empezar un negocio debe

pensar acerca de las caractersticas y habilidades que necesitar para manejarlo. En
este primer mdulo de ISUN, observar detenida y sinceramente si tiene las
condiciones para ser empresario. Si encuentra que tiene debilidades en algunas
reas deber fortalecerlas antes que proceda a empezar su propio negocio.

EVALE SUS CARACTERSTICAS Y HABILIDADES PERSONALES

Empezar su propio negocio es un gran paso y cambiar su vida. Es usted un tipo
de empresario? Usted tendr la responsabilidad del manejo y xito de su negocio.
Esta responsabilidad significa mucha presin, pero, tambin mucha libertad, significa
trabajar duro y por largas horas, pero a su vez. Puede ser satisfactorio y muy
rentable.
El xito de su negocio estar relacionado directamente con las caractersticas y
habilidades que posea como empresario. Las caractersticas y capacidades que

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necesita variarn segn el tipo de negocio que planea iniciar. Algunas de las
caractersticas y capacidades generales, esenciales, para todos los empresarios
exitosos, se describen en las siguientes pginas.

CARACTERISTICAS DEL EMPRESARIO

Adquirir compromiso

Para tener xito en los negocios

necesita comprometerse. Compromiso
significa estar dispuesto a dar prioridad
a su negocio antes que a otro asunto.
Significa que desea mantenerse en l
por mucho tiempo y que est dispuesto
a arriesgar su propio dinero, que no slo
es tener la idea sino realizarla. Est
dispuesto a trabajar duro por largas
horas?

Mantenerse motivado
Usted est ms cerca de ser exitoso si
desea realmente tener su propio
negocio. Todo negocio requiere de
mucha dedicacin y motivacin por lo
cual, es mejor estar preparados.
Mantenerse motivado nos ayuda a
superar con mucha facilidad situaciones
difciles. Disfrute lo que hace.
Por qu desea iniciar su propio
negocio? Si inicia un negocio porque debe hacerlo, por ejemplo si est
desempleado, sus opciones de xito generalmente no sern muy buenas.

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Asumir riesgos
No hay ideas seguras en los negocios.
Siempre se correr el riesgo de perder.
Aunque un empresario est dispuesto a
enfrentar riesgos, debe asumirlos, slo
despus de analizar sus pros y contras.
Est apto para evaluar los riesgos a
tomar?

Tomar decisiones
En su negocio propio tendr que tomar
muchas decisiones. Es importante estar
capacitado para tomar decisiones difciles,
que podran tener serias consecuencias
para su empresa.

Tener apoyo familiar

Mantener su negocio propio le tomar
mucho tiempo. Es importante tener el
apoyo de su familia. Su familia deber
estar de acuerdo con sus ideas y estar
preparada para apoyar sus planes de
iniciar una empresa.

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CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DEL EMPRESARIO

Habilidades tcnicas

Se refiere a las habilidades prcticas

que necesita para producir el producto
o proveer el servicio de su negocio. Las
habilidades tcnicas que necesita
dependern del tipo de negocio que
desee empezar. Por ejemplo, para
iniciar el negocio de sastrera
necesitar estar capacitado para cortar
y coser. Para iniciar un taller de
reparaciones mecnicas deber estar
capacitado como mecnico.

Conocimientos de administracin de empresas

Se refiere a las habilidades necesarias
para manejar su negocio. Las
cualidades como vendedor son quizs
las ms importantes, pero, otras clases
de habilidades de negocios como las de
calcular costos y llevar registros
contables son tambin necesarias.

Conocimiento del rubro de su negocio

Conocer el rubro especfico de su negocio, es
esencial. El conocimiento que necesita depende
del tipo de negocio que est por iniciar. Si tiene
los conocimientos necesarios es ms probable
que tenga xito. Por ejemplo, si desea iniciarse
en la manufactura de muebles, necesita saber
de madera, cmo tratara y almacenarla, qu tipo
de muebles compra la gente, el proceso de
fabricacin, qu personal, herramientas y equipo,
cmo es el mercado de los muebles, etc.

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PREPRESE COMO EMPRESARIO

Muchas personas que llegan a ser empresarios de xito no tienen todas las
cualidades o caractersticas necesarias cuando empiezan a planear su nuevo
negocio.
Las habilidades pueden ser adquiridas y las caractersticas, pueden ser
desarrolladas. Si usted no es fuerte en todas las habilidades y caractersticas
necesarias para ser un empresario de xito, puede trabajar en sus debilidades y
convertirlas en fortalezas.
Aqu hay algunas sugerencias para fortalecer sus habilidades y caractersticas
empresariales, veamos:

Me parece
bien
Hable sobre estos asuntos con sus
amigos, familia, otros empresarios,
etc.
Observe a otros empresarios y
piense cmo hacen ellos para tener
xito en su negocio.
Busque capacitacin para mejorar
sus habilidades y conocimientos.
Puede, por ejemplo, aprender cmo
costear los productos, llevar libros
contables o tcnicas de ventas.
Lea libros sobre las habilidades y asuntos que necesita conocer mejor.

Averige sobre incentivos especiales o cursos disponibles para grupos especiales,

tal como personas discapacitadas.

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EVALE SU SITUACIN FINANCIERA PERSONAL

Adems de considerar importantes sus caractersticas y habilidades empresariales,

y el apoyo familiar, que requiere para el xito, tambin lo es su situacin financiera
personal.
Es importante decidir si puede iniciar un negocio, o decidir cambiar su negocio de
uno informal a un negocio legal. Es probable que no pueda recibir un prstamo
bancario o de otra institucin financiera, por el monto total, necesario para iniciar su
negocio.

Tendr que emplear su dinero personal

para cubrir el capital. Las instituciones
financieras pueden tener actitudes
negativas para la actividad laboral y la
capacidad de reembolso de personas
discapacitadas.

Algunos tipos de negocios utilizan ms capital que otros, los bancos y

financieras consideran a algunos negocios de mayor riesgo que otros. Si su
proyecto de negocio necesita una fuerte cantidad de capital, probablemente
necesitar una suma importante de dinero para iniciarlo, y si lo consideran de alto
riesgo, podran negrselo o prestarle una cantidad mnima, y tendra que emplear
solamente sus fondos personales para iniciar su negocio.

Normalmente, no debiera emplear todos sus fondos personales para iniciar su

negocio. Si su familia no tiene otra fuente de ingresos, todos sus gastos personales
debern ser pagados con sus ahorros hasta que su negocio pueda generar ingresos
para cubrirlos.

Es necesario que prepare un resumen de su situacin financiera mediante un "plan

de flujo de caja personal". Esto le mostrar cunto dinero saldr y recibir y cundo
su nuevo negocio podr mantenerlo a usted y a su familia. El dinero restante, luego
de deducir lo que necesita gastar de sus fondos, es lo que puede invertir en su
negocio.

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Por ejemplo, Rosa planea renunciar a su trabajo en un mes a partir de la fecha y ha

tomado la decisin de iniciar un negocio propio. Para efectos de inversin empezar
su negocio dentro de dos meses a partir de hoy. Los primeros tres meses del
negocio, ella estima retirar una cantidad de dinero que cubra la mitad de su sueldo
personal previsto. Despus de tres meses, ella ha proyectado que podr retirar un
sueldo equivalente a L 2,000. Vea el plan de flujo de caja personal de Rosa a
continuacin:

Plan de Flujo de Caja Personal

A Efectivo disponible a la fecha L 45,000.00

B Ingreso durante los prximos 5 meses

ltimo sueldo como trabajador(a) dependiente 1,500.00

3 meses sueldo de su negocio (Medio sueldo 3,000.00

personal previsto)

C Total efectivo disponible L 49,500.00

D Egresos durante los prximos 5 meses

- Alquiler L 3,000.00
- Alimentacin 2,000.00
- Otros Gastos 2,500.00

TOTAL L 7,500.00

E Efectivo para invertir en el negocio L 42,000.00

A. Efectivo disponible a la fecha

Este rubro debe incluir: dinero en su poder, ahorros bancarios y otros valores y
bienes que puedan ser fcilmente convertidos en efectivo y que considere
emplear en su negocio; ejemplo: acciones, bonos; etc.

B. Ingresos durante los prximos meses

Determine el nmero de meses que su negocio estar en condiciones de
mantener a usted y a su familia. Incluya todo el efectivo que pueda ingresar.

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C. Total efectivo disponible

Sume los rubros A y B

D.- Egresos durante los prximos meses

Usted mismo complete el nmero de meses. Debe ser la misma cantidad de

meses que el rubro B. Incluye todo el dinero que necesita para cubrir sus
necesidades y las de su familia, pero no el dinero que necesita para su negocio

E.- Efectivo para invertir en el negocio

ste se obtiene restando los rubros C-D y muestra cunto efectivo tiene
disponible para invertir en su negocio. Tal vez necesite ahorrar algo del mismo,
como una reserva, por si su negocio fracasara o tuviera que hacer frente a gastos
no esperados.

RESUMEN
La persona ms importante en un nuevo negocio es el empresario. Para ser un
empresario de xito necesita:
Tener una completa dedicacin a su negocio.
Tener una fuerte motivacin para poseer su propio negocio.
Ser capaz de enfrentar riesgos.
Ser capaz de tomar decisiones.
Tener el apoyo de su familia.
Tener las habilidades tcnicas necesarias para elaborar los productos o
producir los servicios de su negocio.
Tener suficientes conocimientos de administracin de empresas, para dirigir
un negocio de su propiedad.
Tener conocimiento suficiente de su lnea de actividad.
Estar en una situacin financiera personal favorable.

Antes de que empiece haciendo planes para abrir un negocio propio, es necesario
evaluar todos estos factores y decidir la mejor forma de desarrollar aquellas reas en
las cuales est en desventaja.

Una vez que haya ledo el presente mdulo se le motiva a desarrollar las
actividades empresariales, esto para reforzar lo aprendido con la prctica!

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