Di bawah ini adalah Lampira 5 sub rekening untuk beban sewa operasi.

Sub A / C Sub Nama A / C Langsung atau tidak langsung

001 Gaji dan Upah Langsung

002 Manfaat Karyawan Langsung

003 Kontrak Pumping Layanan Langsung

004 Well Services dan workovers Langsung atau tidak langsung

005 Perbaikan dan Pemeliharaan Permukaan

peralatan Langsung

006 Bahan Bakar, Air, dan Pelumasan Langsung

007 Supplies Langsung

008 Auto dan Truk Beban Langsung atau tidak langsung

009 Pengawasan Tidak langsung

010 Iklan Valorem Pajak Langsung

011 Produksi dan Pesangon Pajak Langsung

012 Pajak Lain Langsung

013 Kompresor Sewa Langsung

014 Asuransi Langsung atau tidak langsung

015 Air Garam Pembuangan Langsung atau tidak langsung

016 Beban Mengobati Langsung atau tidak langsung

017 Lingkungan dan Keselamatan Langsung

018 Overhead Langsung

019 Royalti (jika perlu) Langsung

020 Lain-lain Langsung atau tidak langsung

Hal ini jelas bahwa klasifikasi biaya agak sewenang-wenang, dan dalam kebanyakan kasus, tidak
segera jelas bagaimana biaya tertentu harus diklasifikasikan karena sub rekening yang digunakan
adalah campuran klasifikasi oleh alam (gaji, perlengkapan, asuransi) dan oleh fungsi (baik
layanan, perbaikan, mobil dan truk). Dengan demikian, setiap perusahaan harus membuat
keputusan yang sewenang-wenang. Untuk misalnya, di perusahaan minyak kami, jika tenaga
kerja lapangan digunakan dalam kegiatan pelayanan baik, biaya tenaga kerja dibebankan gaji sub
account dan upah daripada sub rekening pelayanan baik dan bekerja lebih. Perusahaan lain
mungkin membuat asumsi berbeda tentang mengklasifikasi biaya. Oleh karena itu, penting
bahwa sistem klasifikasi dipahami oleh semua personil perusahaan dan diikuti secara konsisten.

BIAYA PRODUKSI LANGSUNG

Biaya produksi langsung adalah biaya-biaya yang dapat berhubungan erat dengan produksi
minyak atau gas pada sifat mineral tertentu. Biaya ini sebagian besar dikendalikan pada tingkat
sewa operasi. Beberapa biaya-biaya langsung akan diperiksa untuk menggambarkan kedua sifat
biaya yang terlibat dan cara di mana mereka ditangani untuk tujuan akuntansi.

Gaji dan upah

Karyawan lapangan yang pumpers, gaugers, roustabouts, dan karyawan lain di bawah supervisor
tingkat pertama. Mereka dipekerjakan secara langsung pada minyak dan gas. Para karyawan ini
prihatin dengan sewa dasar dan operasi fasilitas dan perawatan rutin. Lembar waktu atau
dokumentasi tertulis lainnya lazim akan menunjukkan waktu yang dihabiskan pada setiap
pekerjaan atau setiap sewa dan memberikan dasar untuk pengisian gaji dan upah untuk properti
individu atau sumur. Alokasi biaya untuk sumur individu atau sifat biasanya terjadi selama siklus
penagihan kepentingan bersama bulanan.

Keuntungan karyawan

Imbalan kerja dianggap bagian dari total biaya tenaga kerja dan akan dialokasikan untuk sewa
individu. Praktek normal adalah bagian perusahaan untuk mengembangkan perkiraan rasio
manfaat karyawan untuk mengarahkan biaya tenaga kerja. Untuk tujuan sederhana, diasumsikan
bahwa imbalan kerja perusahaan minyak adalah 20 persen dari biaya tenaga kerja langsung.
Dalam perusahaan minyak kami, biaya untuk seluruh imbalan kerja yang awalnya direkam
dalam rekening 903. Pada setiap periode membayar (atau bulanan di beberapa perusahaan),
sebuah entri dibuat pengisian beban sewa operasi dan mengkredit manfaat karyawan untuk
persentase yang telah ditentukan dari biaya tenaga kerja.
Layanan Kontrak Pemompa

Hal ini umum di industri bagi individu untuk memberikan layanan memompa dan pemeliharaan
rutin untuk perusahaan atas dasar kontrak. Perusahaan dan individu masuk ke dalam kontrak
dimana individu menjadikan layanan tertentu pada sifat spesifik untuk jumlah yang ditetapkan
yang memberikan pertimbangan kepada jumlah sumur, lokasi mereka, jenis layanan yang akan
diberikan, jadwal waktu yang terlibat, dan faktor lainnya dinegosiasikan oleh para pihak. Dalam
pengaturan ini individu bertindak sebagai kontraktor independen dan tidak dianggap sebagai
karyawan perusahaan. Biaya individu akan menutupi semua biaya termasuk waktu, pemakaian
kendaraan, dan perjalanan (jika ada). Item yang tidak biasa akan ditagih secara individu kepada
perusahaan untuk persetujuan. Faktur bulanan dari kontraktor harus menyediakan rincian yang
diperlukan untuk entri akuntansi.

Pelayanan Baik dan Bekerja lebih

Definisi pelayanan dengan baik dan bekerja lebih bervariasi. Sebagai contoh, beberapa
perusahaan termasuk item seperti perbaikan batang pengisap, tabung, dan koneksi kepala sumur
dalam kategori ini, sementara lainnya memperlakukan biaya-biaya sebagai perbaikan. Demikian
pula, ada pertanyaan untuk biaya workover harus dibebankan pada biaya operasi dan yang harus
dikapitalisasi.

Dalam perusahaan minyak kami, biaya yang dibuat untuk produksi ini biaya subaccount untuk
biaya perbaikan batang pengisap dan tubing, biaya menarik batang dan tubing, memperbaiki
koneksi baik kepala, swabbing, kerja cleanout, menggores parafin, dan mengganti atau servis
katup gas lift. Secara umum, perusahaan minyak kami semua perbaikan sumur atau peralatan di
sumur untuk subaccount ini. Biaya layanan luar yang berkaitan dengan rekondisi, perbaikan, atau
pengerjaan ulang dari satu sumur produksi dibebankan ke subaccount ini. Demikian pula,
subaccount yang dibebankan untuk operasi untuk memulihkan kondisi operasi yang efisien.
Biaya seperti reperforating casing, memperbaiki kebocoran casing, atau pengasaman dan
menembak untuk mendapatkan baik memproduksi lagi adalah biaya yang tepat untuk subaccount
ini bukan untuk penambahan modal dan perbaikan. Biaya workovers menambahkan cadangan
terbukti yang dikapitalisasi. Proyek panggilan untuk memperdalam sumur untuk horizon lain
atau mencoba untuk mengamankan produksi dari horizon dangkal (yaitu, recompleting) atau
meningkatkan (tidak mengembalikan) akses ke cadangan terbukti dari cakrawala produksi
(misalnya, fracing atau pengeboran lateral) diperlakukan sebagai pengeboran biaya. Jika
pengeboran lebih dalam atau recompletion dicoba di cakrawala dangkal melibatkan cadangan
terbukti di cakrawala itu, biaya yang pembangunan biaya dan harus dikapitalisasi sementara
upaya untuk mengamankan produksi dalam horizon belum terbukti harus diperlakukan sebagai
biaya pengeboran eksplorasi.
Perbaikan dan Pemeliharaan Peralatan Permukaan

Biaya perbaikan peralatan sewa, seperti baterai tank, pemisah, garis aliran, bangunan sewa,
mesin, motor, peralatan produksi di atas tanah lainnya, dan jalan sewa, dibebankan pada akun ini.
Secara umum, biaya yang berkaitan dengan perbaikan sumur atau bawah permukaan peralatan
juga dibebankan ke perbaikan sumur dan akun workover. Ketika tenaga kerja perusahaan
digunakan dalam operasi tersebut, biaya tenaga kerja biasanya dibebankangaji dan upah dari
perbaikan dan pemeliharaan.

Iklan Valorem, Pajak Produksi, dan Pesangon

Pajak ad valorem yang masih harus dibayar sebagai biaya sewa operasi didasarkan pada
beberapa perkiraan yang wajar dari jumlah yang akan dinilai untuk periode saat ini, sementara
produksi dan pesangon pajak dicatat pada saat produksi terkait terjadi atau ketika pendapatan di
mana mereka didasarkan dicatat. Pajak produksi mungkin didasarkan pada nilai produk yang
dijual atau berdasarkan volume produk yang dijual atau kombinasi. Contoh berikut
menggambarkan sebuah entri untuk pajak produksi.

Asumsikan bahwa saham perusahaan minyak kami diproduksi dari sewa Magness untuk Juni
2000 adalah 10.000 barel minyak, yang dijual seharga $ 20,00 per barel. Pajak produksi yang
dikenakan oleh negara enam persen dari nilai kotor. Pembeli minyak membuat semua
pengeluaran yang diperlukan. Masuknya untuk mencatat barang-barang ini pendapatan dan biaya
adalah sebagai berikut :

120 Rekening Rec.- Minyak dan Gas Sales 188.000

LOE-Produksi Pajak 12.000

601 Minyak Mentah Pendapatan 200.000

Untuk merekam produksi dan penjualan minyak mentah bersama-sama dengan pajak terkait dari
sewa Magness untuk Juni tahun 2000.
Biaya operasi tidak langsung adalah semua biaya yang tidak terkait erat dengan produksi minyak
dan gas di sewa tertentu dan tidak dapat dikontrol pada tingkat sewa. Biaya-biaya tidak langsung
dicatat dalam banyak cara yang sama seperti biaya overhead. Secara umum, biaya fungsi atau
kegiatan diakumulasi dan kemudian dibagi atau dialokasikan untuk properti individu atas dasar
jam tenaga kerja langsung, biaya tenaga kerja langsung, jumlah sumur, saat penggunaan
peralatan, volume pelayanan yang diberikan, volume produksi, atau dasar memadai lainnya.
Sebagian besar biaya ini dikumpulkan oleh perusahaan minyak kita di kliring dan pembagian
account (Account 350 melalui 369).

Penyusutan Fasilitas Pendukung

Dalam hampir semua kliring dan pembagian rekening, depresiasi nyata dan / atau milik pribadi
yang terlibat. Sementara Oi5.117 menetapkan bahwa, berdasarkan metode upaya sukses
akuntansi, biaya semua peralatan dan fasilitas pendukung yang digunakan dalam kegiatan
minyak dan gas dikapitalisasi, tidak disebutkan diberikan kepada metode depresiasi biaya ini.
Dengan demikian, metode penyusutan yang tersisa untuk pengalaman perusahaan. Penyusutan
peralatan dan fasilitas pendukung biasanya akan dihitung dengan metode garis lurus atau metode
saldo menurun karena penggunaan aset yang terlibat tidak terkait langsung dengan produksi unit
tertentu pendapatan minyak atau gas ; Oleh karena itu, perusahaan mampu untuk memilih
metode penyusutan.

Pembuangan Air Garam

Sayangnya, air garam juga diproduksi dalam berbagai jumlah setiap kali minyak diproduksi. Air
garam adalah barang limbah yang harus dibuang dengan cara yang aman lingkungan. Hal ini
biasanya membutuhkan air garam harus dikumpulkan dan diinjeksikan kembali kembali ke
dalam formasi di bawah permukaan bumi.

Jika hanya satu properti dilayani oleh sistem pembuangan air garam tertentu, biaya dapat
ditangani sebagai biaya langsung dan dibebankan langsung ke beban usaha sewa di bawah Akun
710-014. Namun, jika lebih dari satu sewa dilayani oleh sistem atau sistem, beberapa cara
pembagian biaya harus ditentukan.
Jika rasio air dengan minyak tidak berbeda secara signifikan antara sifat-sifat yang dilayani oleh
sistem, suatu pembagian berdasarkan jumlah sumur yang disajikan akan sesuai. Namun jika rasio
minyak ke air berbeda secara signifikan antara sifat-sifat menjabat, biaya berdasarkan volume air
garam ditangani mungkin cocok.

Sebagai contoh, asumsikan bahwa rasio minyak ke air adalah sama dari masing-masing baik di
reservoir dilayani oleh sistem pembuangan air garam 24010. Biaya operasi sistem untuk bulan
Juni 2000 adalah $ 40.000. Sistem ini melayani Magness B sewa (24.007), yang memiliki dua
sumur produksi, dan Parker B (24.008) dan Parker C (24.009) sewa, masing-masing dengan
empat sumur produksi. Masuknya untuk membagi biaya-biaya tersebut adalah sebagai berikut:

710-015 Salt Water Disposal, Sewa 24.007 8.000

710-015 Salt Water Disposal, Sewa 24.008 16.000

710-015 Salt Water Disposal, Sewa 24.009 16.000

352 Fasilitas Pendukung Beban 40.000

Untuk merekam pembagian dari mengorbankan sistem pembuangan air garam.

Account Pembagian Lainnya

Pengembangan dan penggunaan dari rekening pembagian (juga disebut rekening kliring) mirip
dengan yang dibahas di atas. Biaya terakumulasi dalam account tersebut akhirnya dibagi ke sewa
individu beban operasional rekening atau akun aktiva. Masalah-masalah utama yang terkait
dengan rekening pembagian berhubungan dengan memilih dasar memadai untuk pembagian dan
mengukur aktivitas yang berkaitan dengan masing-masing sewa. metode yang biasa digunakan
untuk membagi biaya adalah sebagai berikut:

Biaya District : Dialokasikan antara fungsi akuisisi, eksplorasi, pengembangan, dan produksi.
Porsi yang dialokasikan untuk produksi selanjutnya dialokasikan untuk properti individu atas
dasar jumlah sumur produksi.

Biaya Wilayah : Berkaitan dengan pengoperasian kantor regional dan kegiatan regional
lainnya dan pada awalnya dialokasikan untuk kabupaten atas dasar total belanja di setiap
kabupaten.

Biaya Pengeboran Peralatan : Dibagi ke sumur atau sumur pengembangan eksplorasi pada
tingkat rekaman atau, dalam beberapa kasus, atas dasar tingkat hari.
 Tanaman Air Compressor dan Sistem Biaya : Biasanya dibagi secara volume.

Biaya Tempat Tinggal : Alokasi dengan cara yang sama sebagai biaya kabupaten akan sesuai.

Beban Sistem Tenaga Listrik : penggunaan power.

Beban Sistem Proteksi Kebakaran : Jumlah sumur atau fasilitas di daerah disajikan.

Gas Compressor Tanaman Beban : Volume.

Beban Gas Temu Sistem : Volume dan / atau sumur disajikan.

Beban Minyak Temu Sistem : Volume dan / atau sumur disajikan.

Salt Pembuangan Air Sistem Beban : Volume dan / atau sumur disajikan.

Banjir Air Sistem Beban : Volume air yang digunakan.

Jasa Lainnya Fasilitas Beban : Jumlah jam atau jumlah hari yang digunakan.

Peralatan Transportasi Beban : Berdasarkan jumlah mil didorong atau jumlah jam yang
digunakan.

Gudang dan Toko Beban : Jumlah item yang dikeluarkan, biaya barang yang dikeluarkan,
atau jam tenaga kerja langsung untuk setiap sewa.

Faktor penting untuk dipertimbangkan dalam penggunaan kliring atau pembagian rekening yang
tiba di dasar memadai untuk pengisian biaya untuk kegiatan menggunakan layanan yang terlibat.

PRODUKSI BIAYA LAPORAN

Produksi biaya pernyataan, atau menyewa pernyataan operasi, disusun bulanan untuk setiap baik,
sewa, atau properti. Sejak individu properti sering digunakan sebagai pusat biaya untuk
akuntansi usaha sukses, pernyataan ini agak analog dengan laporan laba rugi untuk properti.
Pernyataan beberapa perusahaan termasuk pendapatan dari produksi, sementara yang lain
menunjukkan biaya saja. Share entitas pendapatan dan pangsa biaya operasional yang akan
ditampilkan. Rincian dari semua item ditunjukkan dan biasanya ditampilkan untuk bulan ini dan
tanggal tahun-ke-Informasi tambahan atau perubahan dalam format akan tergantung pada
masing-masing entitas. Untuk perusahaan minyak kami, sebagian dari Pernyataan Lease Operasi
untuk Lease No 24001 (memiliki royalti seperdelapan) ditunjukkan pada Gambar 15-1.
 Gambar 15-1: Pernyataan Sewa Operasi
Our Oil Company Lease: Mag #24001
LEASE OPERATING STATEMENT WI: 60.0%
1999 NRI: 52.5%

Year
January February To Date
8/8ths Volumes Sold:
Oil bbls 315 312 Ten more 3,600
Gas mcf 1,200 1,150 monthly 12,000
NGL bbls 0 0 columns 0
exist on a
OOC's Sales Prices: standard
Oil $/bbl $20.25 $20.45 lease $21.00
Gas $/mcf $2.71 $2.95 operating $2.65
NGL $/bbl $0.00 $0.00 statement. $0.00
Per BOE at 6 mcf: 1bbl $18.70 $19.40 $19.18

Revenues @ 8/8ths:
Oil $6,379 $6,380 $75,600
Gas 3,252 3,393 31,800
NGL 0 0 0
Total revenues 9,631 9,773 107,400
Less Royalties & ORRIs (1,204) (1,222) (13,425)
WI Revenues @ 100% 8,427 8,551 93,975
WI Expenses @ 100%:
001 Salaries & wages 0 0 0
002 Employee benefits 0 0 0
003 Contract pumping 250 250 3,000
etc., by subaccounts 400 755 5,800
018 Overhead 200 200 2,448
020 Other expenses 0 0 0
Total expenses 850 1,205 11,248

WI Net Cash Flow @ 100% $7,577 $7,346 $82,727

OOC's Share:
Revenue $5,056 $5,131 $56,385
Expenses (510) (723) (6,749)
Cash flow $4,546 $4,408 $49,636

Revenue per boe $18.70 $19.40 $19.18

Expenses per boe (1.89) (2.73) (2.30)
Cash flow per boe $16.81 $16.67 $16.88