Clima Organizacional

El clima organizacional es actualmente un principio fundamental en el desarrollo de

las empresas, es por ello que es de suma importancia llevar a cabo estudios suficientes
sobre cmo es su manejo en las diferentes empresas y hacer un diagnstico de este
para conseguir un mejoramiento que llegue directamente al corazn de las
organizaciones.

Brunet, (1987) afirma que el concepto de clima organizacional fue introducido por
primera vez al rea de psicologa organizacional por Gellerman en 1960. Existen
varias definiciones de clima organizacional pero an no se ha unificado tal concepto,
por lo que segn los diferentes conceptos se puede decir que el clima organizacional
son todas aquellas percepciones que comparten los distintos miembros de una
organizacin sobre todos los procesos organizacionales influyentes tales como las
polticas, el liderazgo, la comunicacin, las relaciones interpersonales, la
remuneracin, la motivacin entre otros. El clima organizacional puede cambiar de una
organizacin a otra debido a que cada individuo presenta una percepcin diferente de
las cosas.

Para que una organizacin tenga xito debe ante todo preocuparse por el bienestar
de todos y cada uno de sus empleados, ya que estos son la clave para que la empresa
tenga xito o fracase en sus proyectos. Segn Rodrguez M. en su artculo Brjulas
empresariales II Las personas se convierten en la clave para el xito de las empresas,
por lo tanto es importante que sus labores se lleven a cabo dentro de un adecuado
clima organizacional

En las diferentes empresas se presentan factores como, la falta de habilidades

sociales y la competitividad entre empleados y directivos, por lo que es normal que se
puedan presentar inconvenientes frecuentemente entre ellos, hacindose evidente
conflictos inter-relacionales los que conllevan al entorpecimiento del trabajo en equipo o
para realizarlo de manera individual, pues en el afn por sobresalir pueden llegar a
dificultar o daar el trabajo de sus compaeros. Estos comportamientos belicosos son
conocidos como acoso laboral.
 Los ataques continuos a un empleado por parte de sus jefes o compaeros afectan
de una manera importante tanto el desempeo laboral como las relaciones con los
dems elementos de la organizacin de dicho empleado, trayendo graves
consecuencias para toda la organizacin pues esta influencia negativa se reflejara ms
adelante en el ambiente laboral en general aumentando los conflictos internos por lo
que se ver gravemente perjudicada la productividad de la empresa ya que un
empleado insatisfecho no tendr un buen desempeo y no desarrollara al mximo todo
su potencial para sacar la empresa adelante

RECOMENDACIONES

Es importante crear canales de comunicacin adecuados entre todos los miembros de

la organizacin, al igual que estar pendientes de que haya un adecuado clima
organizacional estableciendo estrategias que fortalezcan la cultura organizacional.
Tambin dar la importancia necesaria a la ley de acoso laboral y prevenir este en la
empresa para que se desarrolle un adecuado clima organizacional