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SISTEMAS AGROINDUSTRIALES
NOVENO SEMESTRE
INTEGRANTES:
BARRENO ALEX
ESPIN DANIEL
FREIRE CHRISTIAN
RODRIGUEZ SEBASTIAN
SANCHEZ ALEJANDRO
VELASCO NATANAEL
TEMA:
FECHA:
TEMA:
La poltica agropecuaria ecuatoriana: hacia el desarrollo territorial rural sostenible:
2015-2025 (PARTE 1).
INTRODUCCIN:
Es importante tener en claro y romper los paradigmas en nuestro pas, los cuales
expresan a la baja productividad, ya no somos un pas agrcola, la baja
competitividad, etc. Esta ideologa errnea la transformamos hacia el desarrollo rural
que nos demanda reconocer la diversidad de economas y culturas; considerar las
distintas manifestaciones polticas, econmicas y sociales; revalorizar y respetar las
diversas identidades y cosmovisin (indgena, afro, mestiza, montubia, etc.). Aplicando
en Ecuador una poltica agropecuaria que sea el conjunto de medidas e instrumentos que
aplica el estado ecuatoriano en materia agropecuaria con el fin de lograr el desarrollo
socioeconmico del campo. Al establecer las polticas que regiran nuestro pas,
establecen las polticas Agrarias y la distribucin de la tierra, de la cual emana la
reforma agraria y la postura agrarista, mientras algunos solo se preocupaban de la
distribucin de las tierras, para otros era ms importante la produccin de las tierras,
misma idea que se comparte en durante este ensayo. El gobierno apoya con sta ida, las
acciones ya estn tomadas en desarrollar los proyectos de: Acceso y legalizacin de
tierras, PIDASSE (riego), Produccin de bioinsumos, Plan semillas, innovacin
tecnolgica, Hombro a Hombro, Reactivacin del caf y cacao, Produccin forestal,
entre otros. Conjuntamente con la presencia del MAGAP: se han extendido los servicios
agropecuarios, por ejemplo: se han modernizado, ampliado y fortalecido los servicios de
almacenamiento de maz y arroz, la entrega de insumos agropecuarios, el
almacenamiento de granos bsicos, la absorcin de la cosecha para regular los precios al
productor, la instalacin de laboratorios, etc. Si bien dichos esfuerzos son importantes,
resultan insuficientes respecto a la tarea pendiente acumulada histricamente.
Contiene un gran estudio con la finalidad de reducir la pobreza y vulnerabilidad
socioeconmica de los habitantes rurales, particularmente, mejorar la inclusin social de
aquellos agricultores de pequea y mediana escala que residen en los territorios.
Mejorar la contribucin de la agricultura para garantizar la seguridad alimentaria y
nutricional de la poblacin en cada zona en el presente y a futuro. Potenciar la
contribucin de la agricultura al desarrollo rural y al crecimiento econmico nacional
Ecuatoriano.
CUERPO:
En los ltimos 13 aos, los rubros que mayor peso han tenido dentro de las
exportaciones agropecuarias primarias son los tradicionales: el banano, 46% del total
exportado; camarones y pescado con el 25%; flores naturales, el 14% y el cacao con el
6%. Estos cinco productos representan el 91% del total exportado en promedio anual.
En su lugar, hay que crear el entorno para que los campesinos se junten desde las
necesidades de los propios productores, desde sus lgicas y bajo sus dinmicas.
Ello implica que los ejecutores de la poltica potencien lo que existe, en lugar de
imponer formas de asociacin coyunturales atadas a beneficios puntuales.
Por lo mismo, desarrollar los mecanismos e incentivos para que los productores vean
reflejados sus intereses y se motiven para asumir los lineamientos productivos es tarea
prioritaria para esta cartera
Coordinacin con los GAD cantonales y parroquiales para aplicar ordenanzas que
aseguren el acceso de los pequeos productores a los mercados.
Transparentar la articulacin de los precios nacionales con los internacionales para los
productos de exportacin buscando mecanismos que permitan estabilizar los
mercados.Transparentar la articulacin de los precios nacionales con los internacionales
para los productos de exportacin buscando mecanismos que permitan estabilizar los
mercados. Promocionar los productos de exportacin del multisector buscando la
diversificacin y posicionamiento en los mercados internacionales con estategias como:
Disear, implementar y validar el Sistema Nacional de Comercializacin.
Reorientar los sistemas de crdito pblico y privado hacia los pequeos productores
para que sean giles, blandos y suficientes para la produccin agropecuaria.
Prioridades de poltica para la Zona 5: Santa Elena, Guayas, Los Ros y Bolvar
Para abordar este tema, nos ocuparemos en este captulo de: Examinar los prerrequisitos
para poner en marcha la poltica Fortalecimiento de la institucionalidad pblica y
privada en la agricultura Actores clave involucrados en la poltica agropecuaria y sus
roles Atribuciones y capacidades de los gobiernos autnomos descentralizados, GAD
Seguimiento, monitoreo y evaluacin de los resultados, efectos e impactos de la
aplicacin de la poltica ysus programas Si bien coordinar entre las distintas instancias
del Gobierno para el trabajo conjunto puede parecer un objetivo ambicioso y difcil de
lograr, existen modelos relevantes de articulacin institucional en uso en otros pases,
que son pertinentes para Ecuador.
Desde luego, estos procesos estn ya en marcha en cada una de las carteras aludidas; lo
que la poltica agropecuaria demanda es su alineamiento para que los nfasis de las
intervenciones ministeriales se correspondan con los requerimientos de la poltica
agropecuaria.
Sin un Estado fuerte, estos actores definen en la prctica las polticas agrcolas por fuera
de las propuestas oficiales, sin una visin integral que represente los intereses y
necesidades del conjunto de la sociedad. Adems, el ministerio incursiona con nuevos
temas del dilogo como la preservacin de los recursos naturales, las eventuales
consecuencias del cambio climtico, los desarrollos cientficos y tecnolgicos para
propsitos energticos o de nuevas lneas industriales para el consumo humano, ya sea
alimentario, farmacutico, etc.
La gestin eficaz de los proyectos en territorio demanda coherencia entre las distintas
acciones y el alineamiento entre coordinadores zonales, directores provinciales,
coordinadores de proyectos y, por supuesto, los GAD. Adems es indispensable
fortalecer la institucionalidad en las direcciones provinciales para aplicar los otros
componentes de la transformacin productiva, la gestacin de procesos de desarrollo
territorial rural, entre otros aspectos de la poltica propuesta.
Las polticas que influyen sobre los factores estructurales del agro conciernen a las
siguientes instituciones: El Ministerio de Agricultura Ganadera Acuacultura y Pesca,
MAGAP, y sus unidades adscritas Secretara Nacional del Agua Los gobiernos
autnomos descentralizados BanEcuador Corporacin Financiera Nacional
Cooperativas privadas de crdito a productores rurales Organizaciones de campesinos
vinculadas a los pequeos y medianos productores del campo.
El fomento productivo se enmarcar dentro del rgimen de desarrollo que comprende
los deberes del Estado para alcanzar el buen vivir, garantizar la soberana alimentaria,
cumplir los objetivos de la poltica econmica, asegurar el acceso equitativo a los
factores de produccin, impulsar los sectores estratgicos, reconociendo para ello todas
las formas de organizacin de la produccin, promoviendo la inversin y basando su
planificacin en las capacidades y caractersticas de los territorios en armona con la
naturaleza.
Si estos aspectos no se enfrentan con rigor, los resultados en trminos del impacto
carecen de validez interna, condicin sine qua non de una evaluacin de impacto de
proyectos que busquen rigurosidad. Por lo mismo, en lo inmediato se deber desarrollar
y prever el cumplimiento de los prerrequisitos de un adecuado proceso de evaluacin de
la poltica, programas y proyectos en marcha en el sector agropecuario.
El control de los recursos monetarios por parte de los destinatarios de las polticas,
programas y proyectos empodera a los mismos y, a la vez, genera una estructura de
incentivos adecuada donde los involucrados aprenden de sus errores.
No obstante, el trabajo con las unidades del MAGAP en distintos niveles indica que
existe una brecha entre los indicadores contemplados en el sistema GPR y los
indicadores que podran ser pertinentes para hacer un seguimiento efectivo de los
proyectos.
MAGAP est realizando mejoras en los sistemas de planificacin y gestin para reflejar
mejor la contribucin de los proyectos a los objetivos estratgicos de la poltica
ministerial.
Ante los dilemas anotados en el sector pblico ecuatoriano y agropecuario en particular,
se requiere de nuevos diseos institucionales, nuevas modalidades de funcionamiento,
nuevas formas de relacin con los productores involucrados en la entrega de los
servicios.