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RESPETO
BENEFICENCIA
JUSTICIA
Funciones
1. Los CNC suelen estar integrados por personalidades distinguidas, pero en
pocos casos por expertos en todas las esferas abarcadas por la labor del
comit, siendo an menor el nmero de estudiosos de la biotica. En ese
sentido, una de las principales tareas de los miembros consiste en auto
educarse, lo cual suele tener en gran parte carcter informal; los miembros
aprenden los unos de los otros, hablan con personas entendidas que no forman
parte del comit y estn al tanto de los estudios publicados. Parte de la
autoeducacin tendr tambin carcter 24 CREACIN DE COMITS DE
BIOTICA formal en la medida en que se organicen seminarios, se distribuya
material informativo o se invite a oradores externos. La proximidad geogrfica
es un factor positivo, pues la comunicacin frente a frente presenta ventajas
sin igual a la hora de forjar relaciones, si bien es cierto que, en la era del
Internet y el correo electrnico, esta circunstancia ha perdido algo de
importancia.
2. Una funcin destacada de los comits de biotica es, por una parte, la
investigacin exhaustiva de las repercusiones humanas y morales de la
evolucin de las ciencias biolgicas y conductuales y la biotecnologa y, por
otra parte, el estudio de la reglamentacin relativa a la proteccin de los
adultos y los nios que participan en ensayos clnicos.
3. El comit tambin tendr que sopesar las consecuencias derivadas de la
reglamentacin, la limitacin o la restriccin (en virtud, por ejemplo, de la
imposicin de una moratoria temporal) de los estudios biolgicos y
conductuales en los que participan seres humanos.
4. El comit ha de servir de plataforma a deliberaciones centradas en la
utilizacin correcta de las tecnologas biolgicas y biomdicas.
5. Asimismo, servir como un espacio adecuado para estudiar las
repercusiones morales y culturales de las tecnologas biolgicas innovadoras
con vistas a determinar si obligan a formular y promulgar nuevos reglamentos
de mbito nacional.
6. El comit deber investigar cuestiones concretas de poltica biotica
derivadas de estos desarrollos.
7. Tambin es de su incumbencia fomentar el conocimiento de los problemas y
dilemas de orden biotico, no slo entre los integrantes de las distintas
profesiones mdicas y los crculos cientficos, sino tambin entre los
profesionales de la comunicacin y el pblico lego.
8. El comit deber estudiar problemas y cuestiones bioticas de alcance ms
general que tal vez no estn directamente relacionadas con tecnologas
concretas.
9. Por ltimo, el comit deber investigar las posibilidades de que los Estados
Miembros colaboren de forma productiva en torno a problemas, dilemas y
casos concretos en la esfera de la biotica.
Evaluacin de los comits de biotica
1. Autoevaluacin: Todo programa debe estimar en algn momento el xito
efectivo que ha obtenido, lo cual plantea a su vez la pregunta de quin debe
determinarlo. La autoevaluacin es una posible respuesta. Puede tener
carcter formal o informal. Las evaluaciones formales pueden efectuarse
mediante cuestionarios, entrevistas orales y observacin directa a cargo de
personas externas; las informales se suelen basar en debates espontneos de
los miembros. stos deben insistir en que han de respetarse normas rigurosas
y presionar a sus colegas para que todos saquen lo mejor de s mismos. El
propio acto de evaluacin puede ser una experiencia formativa valiosa en la
medida en que los miembros aprendern ms cosas de s mismos, de sus
colegas y de la finalidad, las funciones, los procedimientos y las operaciones
del comit. Adems, los integrantes del comit parten de la ventaja que
suponen la experiencia prctica y su perspectiva personal e intransferible. Con
todo, la auto-evaluacin sin ms no suele bastar. Es muy humana la tendencia
a juzgarse a uno mismo con excesiva benevolencia o a dejarse influir por
factores que no son pertinentes cuando se juzga a otros. La falta de distancia
tambin es importancia. En todo caso, dadas las profundas repercusiones que
tiene en el mundo exterior la labor de un comit, es normal que el mundo
exterior insista en participar.
2. Evaluacin externa: La evaluacin externa tambin puede tener carcter
informal. Los medios de comunicacin pueden informar de las operaciones del
comit, o un funcionario pblico puede mencionarlo en el curso de una
audiencia pblica o de una entrevista. Estas evaluaciones producen a veces
efectos transcendentes, pues a veces generan en el pblico la demanda de
modificaciones relativas a la poltica o al personal.